無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧,，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧。

領導上任講話稿紙篇一

今年6月初,，市委、市政府慎重考慮之下,，任命我擔任市體育局局長,、黨組書記,，這使我由衷地感謝組織對我的信任,，也深知使命光榮，責任重大,，感到身上壓力很大。

通過將近半年的摸索,，使我對體育工作的認識更加深刻，有了一個從不了解,、不熟悉、不知道到有了大體認識的思維上的飛躍,，堅定了我干一行愛一行的決心和信心?！皣\盛,，體育興”,，體育直接關系到人民群眾的身體健康和精神文化生活，關系到人民群眾的生活質(zhì)量,，是人民群眾最關心、最直接,、最現(xiàn)實的一個利益問題,。在××××市實現(xiàn)“兩個率先”,、構建和諧社會的新形勢下，體育也面臨著更大的發(fā)展機遇,。在市委、市政府的堅強領導和正確指揮下,，我有決心,、有信心履行好自己的職責,，帶領好全局干部職工，為全市人民提供優(yōu)質(zhì)的體育服務產(chǎn)品,，讓廣大群眾分享體育發(fā)展的成果。

一,、加強學習,，提高自身綜合素質(zhì)

1,、強化政治理論學習，認真領會黨的xx大精神,，樹立正確的人生觀、世界觀,，切實加強黨風廉政建設，以身作則，率先垂范,，嚴格執(zhí)行黨員領導干部廉潔自律的各項規(guī)定。樹立正確的政績觀,，深入實際，面向基層,，求真務實，帶好班子,，帶好隊伍,，努力創(chuàng)建服務型,、學習型機關，為我市經(jīng)濟社會的發(fā)展做出應用的貢獻,。

2、強化業(yè)務實踐學習,，提高綜合決策能力和行政領導水平，增進工作中的創(chuàng)造性,、預見性，積極探索我市體育工作的新方法,、新思路，提高解決和處理新形勢下新情況和新問題的能力,。

二、開拓進取,，推進體育事業(yè)穩(wěn)步前行

按照市委、市政府和上級體育部門的部署,，貫徹落實科學發(fā)展觀，結(jié)合我市構建和諧社會的進程,，把推進體育事業(yè)發(fā)展放到××××市經(jīng)濟和社會協(xié)調(diào)發(fā)展大環(huán)境中去，牢固樹立“大體育觀”，跳出體育看體育,，立足全局抓體育，緊緊圍繞提高體育公共服務能力,、增強全民健康素質(zhì)的目標,，全面提升體育發(fā)展總體水平，努力推進我市體育事業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,，開創(chuàng)全市體育工作的新局面,。

未來一段時間內(nèi)，我市體育工作的指導思想是：在體育強市創(chuàng)建工作取得階段性成果的基礎上,，圍繞鞏固,、完善,、提升創(chuàng)建成果，全面提升我市體育工作整體水平這一根“主線”,，大力實施體育健身推進計劃、人才培養(yǎng)計劃,、品牌賽事計劃、體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展計劃四項“計劃”,，努力實現(xiàn)我市體育事業(yè)又好又快的發(fā)展,，為構建“和諧××××”做出新的貢獻,。

1,、實施體育健身推進計劃，唱響“全民健身與奧運同行”的主題,。深入貫徹《全民健身計劃綱要》精神，抓好群體活動組織,、健身設施建設、組織網(wǎng)絡優(yōu)化,，努力構建適應城市和諧發(fā)展需要的全民健身服務體系,。

2、實施人才培養(yǎng)計劃,，壯大體育后備人才隊伍。以培養(yǎng)優(yōu)秀體育后備人才為目標,，加強業(yè)余訓練工作力度，選好苗子,、打好基礎,，向上級訓練部門輸送更多的體育后備人才,，提高我市的青少年體育競技水平,。

3、實施品牌賽事計劃,，加快提高賽事綜合效益。抓住20xx奧運年的契機,，精心組織一批在國內(nèi)外具有較高影響力的賽事，力爭把賽事辦大辦好,，塑造××××系列品牌賽事,，并通過這張“名片”充分對外展示我市的城市形象,。

4,、實施體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展計劃，夯實體育發(fā)展基礎,。適應城市經(jīng)濟社會發(fā)展要求，構建以體育健身娛樂,、體育競賽表演、體育培訓中介,、體育彩票銷售為核心的體育市場服務體系，在滿足居民體育健身休閑需求的同時，推動居民樹立體育消費觀念,，促進體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

三,、改革創(chuàng)新，提供堅強有力的思想和組織保證

1,、狠抓思想作風建設,，牢固推進體育事業(yè)發(fā)展的思想政治基礎,。著力加強全體干部員工理想信念教育和思想道德建設，大力弘揚中華體育精神,，努力營造開拓進取、和諧向上的精神面貌和良好氛圍,。

2、抓好組織機構建設,，加強推進體育事業(yè)發(fā)展的組織保證。高度重視體育干部隊伍建設,，將按照增強能力、提高素質(zhì)的原則,，通過加強理論和業(yè)務學習、實踐鍛煉,，大幅度提高體育局干部的素質(zhì),，更新知識,，開闊眼界，不斷增強他們履行職責,、做好本職工作的本領，培養(yǎng)一批知識豐富,、業(yè)務嫻熟,、作風扎實、勝任本職工作的內(nèi)行,，為我市體育事業(yè)的發(fā)展奠定堅實的組織基礎。

3,、切實做好作風建設、制度建設和反腐倡廉建設,，以奮發(fā)有為的精神推進體育事業(yè)發(fā)展的昂揚斗志。真正做到權為民所用,、情為民所系,、利為民所謀,。嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制,，形成拒腐防變教育長效機制,、反腐倡廉制度體系,、權力運行監(jiān)控機制。把作風建設和反腐倡廉建設的成效轉(zhuǎn)化為推動科學發(fā)展,、構建和諧體育、開創(chuàng)體育工作新局面的實際行動,，在體育局系統(tǒng)形成弘揚正氣、奮發(fā)向上的氛圍,，進一步激勵扎實推進體育現(xiàn)代化建設，推進體育事業(yè)發(fā)展的昂揚斗志,。

最后，我借用《論語》中的一句話作為對自己的勉勵：“士不可以不弘毅,，任重而道遠,?！?/p>

謝謝大家。

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同志們：

大家好!

很高興同各位新同事,、老朋友見面，感謝局黨組對我的信任,，在推進城市市政路燈發(fā)展的關鍵時期，讓我來到我們路燈管理所這支充滿朝氣與活力的隊伍,，與團結(jié)拼搏,，奮發(fā)有為的路燈所同事,、朋友們一起共事,。我將倍加珍惜與大家共同工作、學習和生活的時光,。

長期以來，在局黨組的領導下,，路燈所發(fā)揚求真務實、真抓實干,、銳意進取的精神，出色地完成了各項工作任務,，為保障城區(qū)夜景亮化做了大量卓有成效的工作。我深知自己能力有限,，也深感肩頭責任的重大，不敢有絲毫的懈怠,，唯有以勤補拙，發(fā)奮努力,，才能不辱使命,、不負重托,。在今后的工作中，我將努力做到以下幾點：

一,、 講政治,，強素質(zhì),，爭做學習的標兵 我將把學習作為做好工作的前提,。虛心向同志們學習，虛心向老同志取經(jīng),，盡快適應環(huán)境，盡快進入角色,，盡快把工作做好。同時我也號召大家能一起講政治,，強素質(zhì),，加強學習,，共同樹立起我們這支隊伍應有的良好工作作風,。

二、講實干,，求創(chuàng)新，爭做工作的先鋒

我將切實增強大局觀念,，全局意識，服務意識,。以 “有為才有位”的責任感和緊迫感，從自身做起,，從現(xiàn)在做起,，踏踏實實做事，明明白白做人,，務實高效,，廉潔勤政，切實維護好我們這支隊伍的良好形象,。

三,、講原則,，顧大局，爭做團結(jié)的楷模 我將視班子團結(jié),、隊伍團結(jié)如生命，自覺與上級保持高度一致,，從大局出發(fā)，擺正自己的位置,，演好自己的角色，互相補臺不拆臺,，補位不越位，大事講原則,，小事講風格,，努力打造一支政治過硬,，業(yè)務精良,，作風扎實的隊伍。 同志們,，上一屆領導的“接力棒”已經(jīng)傳到我手中，我相信在大家熱情的支持和無私的幫助下,，在繼承和發(fā)揚上一屆領導留下的好思想、好作風,、好傳統(tǒng)上,，通過我們的共同努力,，團結(jié)奮進，積極完成上級交辦的各項工作任務,，我深信我們的工作一定會做得更好!

謝謝大家!

領導上任講話稿紙篇二

同志們：

剛才,，xx部長宣布了我擔任副處級干部的任職命令,。當我聽到大家對我充滿信任和鼓勵的掌聲時，我深感掌聲里賦予的使命與責任,、寄予的期望與重托。我深知肩負的不僅僅是城市管理工作的重任,，更重要的是要接過上級黨委對本人工作的重托，在此,，我想表達三層意思，依次如下：

第一,，感恩與感謝。首先,，要感謝上級組織和領導對我的培養(yǎng)和信任,，沒有黨組織的關懷和領導的厚愛,，就沒有我個人的今天,，沒有大家的支持與幫助，就沒有我個人的美好未來,。從一名普通干部成長為副處級干部,，是黨培養(yǎng)了我，是各級領導造就了我,，是各位同事扶持了我。此時此刻,，我還要衷心感謝詹星部長專程到會宣讀命令并作重要指示;要衷心感謝xx局長,、主任及xx部長專程到會,，要衷心感謝在座的各位同事蒞臨今天的大會?？梢哉f，此時此刻,，我的內(nèi)心充滿的是感恩之心、感激之情,。謝謝大家。

第二,，盡責與盡心,。能夠升為副處級干部,，我感到莫大的榮幸。說句心里話,，我更感到莫大的壓力，而且大家的掌聲越響,，我的壓力越大。我現(xiàn)在聽到的是領導和同志們的鼓勵,，想到的卻是以后怎么更好地做好城市管理工作。對我來說,，這是一個新的起點，我會扎扎實實,、盡職盡責去做,，做好每一天的工作,，辦好每一件實實在在的事。我將虛心向身邊同志學習,，尤其注重向領導請教，與全體干部職工多交流,，干好工作。我相信,，有區(qū)委、管委會及市局的堅強領導,，有我們?nèi)w干部職工的共同努力，我們的城市管理事業(yè)一定大有可為,。

第三,，期盼與祝福,。我會始終銘記黨的教誨與宗旨，始終銘記各級領導的關懷與厚愛,，始終銘記身上的使命與責任。在這里,，我也要向大家承諾，清清白白為官,，堂堂堂正正做人，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督,。本人作為新提拔干部，將全面展示新提拔干部積極進取的良好形象,，從思想,、素質(zhì),、作風等方面迅速提高自己,，因地制宜,，實事求是地開展工作，盡管能力有限,，我將盡其所能!同時，我也真誠地期盼,，我們的干部職工同心同德，同舟共濟,，撲下身子干事業(yè)，一心一意謀發(fā)展,，用實實在在的工作業(yè)績來回報上級領導的關懷;我也真誠地期盼,，能夠得到上級領導一如既往的關心和幫助,，得到全體干部職工的鼎力支持!我也真誠地希望在今后的日子里,，大家能夠多給我一些鼓勵，多給我一些支持,，多給我一些幫助，多給我一些監(jiān)督,。我真心地祝福各位領導、祝福大家,，祝福我們的明天更加美好與輝煌,。

謝謝各位領導,，謝謝大家,。

領導上任講話稿紙篇三

尊敬的劉書記、各位領導,、同志們：

20xx年5月份,，自治區(qū)黨委決定調(diào)任我為中共中衛(wèi)市委、副市長,，這是自治區(qū)黨委對我的關心、信任和重托,，也是對我更高的期望和要求?；仡櫟街行l(wèi)工作以來的近10個月，我深刻感受到中衛(wèi)政治氣氛好,，干事氛圍濃，發(fā)展步子大,，工作節(jié)奏快,，不僅經(jīng)濟不斷攀升,，群眾也真正得到了實惠,。這都是市委、市政府正確領導的結(jié)果,，是市四套班子團結(jié)一心、狠抓落實的結(jié)果,，是全市干部群眾務實苦干、頑強拼搏的結(jié)果,。能到中衛(wèi)工作，我感到非常榮幸,。同時,，平時想的最多的還是生怕自己能力水平不夠,，影響了工作或耽誤了事情;生怕自己履職不到位,，貽誤中衛(wèi)的發(fā)展和人民的事業(yè),。在今后工作中我將結(jié)合自己分管的工作,，努力做好以下四點：

一是講學習,，提高素質(zhì)。認真學習貫徹黨的xx大精神和黨的一系列創(chuàng)新理論,，自覺在思想上,、政治上,、行動上與黨中央保持一致,。廣泛學習業(yè)務知識，不斷擴大知識面,。特別是注重向?qū)嵺`學、向各位領導和同志們學,，深入調(diào)查研究，準確把握市情,，不斷把創(chuàng)新思路融入到工作中,，努力干好本職工作,。

二是講政治,，維護團結(jié)。維護市委,、市政府的權威，不折不扣地貫徹落實市委,、市政府的各項決策部署。堅持原則,，敢于負責,，顧全大局，加強協(xié)作,，積極支持市委書記劉云、市長徐力群的工作,，當好領導的參謀助手，和大家一道形成工作整體合力,，把中衛(wèi)的事情干好,。

三是講責任,，扎實工作。始終堅持把發(fā)展作為最大的政治,、最硬的道理、最緊迫的任務,，以中衛(wèi)的事業(yè)為己任，干事對得起良心,，謀事對得起職位，切實圍繞建設實力中衛(wèi),、魅力中衛(wèi)、和諧中衛(wèi),，發(fā)揚中衛(wèi)多年來在實踐中形成的“三苦”精神，著力抓好分管工作,。首先是抓項目。緊緊抓住國家擴大內(nèi)需的戰(zhàn)略機遇,，本著抓大不放小的原則，圍繞市委,、市政府已經(jīng)確定的8大類48個重點項目，放下架子,、丟下面子,，多跑多爭,，年內(nèi)爭取項目資金超過3億元。其次是促農(nóng)民增收,。深入研究農(nóng)業(yè)，抓好糧食生產(chǎn)和設施農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效,，引進、培育產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),，解決困擾設施農(nóng)業(yè)發(fā)展的難點問題;抓好硒砂瓜種植,、生態(tài)林、經(jīng)濟林,、生態(tài)養(yǎng)殖等現(xiàn)代農(nóng)業(yè),，大力發(fā)展農(nóng)村勞務產(chǎn)業(yè)，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,，確保今年農(nóng)民人均收入增長8%目標的實現(xiàn),。第三是關注民生。完善社會保障,，強化勞動技能培訓和就業(yè)培訓，完成11000人的培訓任務,，讓更多的人帶著一技之長去就業(yè)。開展全民創(chuàng)業(yè)活動,，培養(yǎng)小老板、培育小企業(yè),、開發(fā)創(chuàng)業(yè)項目各225個，創(chuàng)造新崗位2250個;積極解決勞動保障方面的歷史遺留問題,。第四是抓融資,。年內(nèi)完成5億元的融資任務，支持各項事業(yè)發(fā)展,。第五是抓好重點工程和為民辦實事工作。按期完成大南華水生態(tài)造林工程,、農(nóng)產(chǎn)品綜合批發(fā)市場等重點工程的建設任務。辦好為民辦的15件實事中的農(nóng)村農(nóng)民養(yǎng)老補貼發(fā)放,、衛(wèi)寧灌區(qū)鹽漬化改造治理、天然氣入戶工程建設和開展全民創(chuàng)業(yè)行動,。第六是協(xié)助市長抓好政府常務工作,。改進工作作風,，提高工作水平，提升政府形象,。

四是講廉潔，勤政為民,。時刻牢記黨的宗旨，講黨性,、重品行，認真執(zhí)行廉潔自律各

項規(guī)定,，常思貪欲之害，常懷律己之心,，踏踏實實做人,，干干凈凈干事,。時刻關注民生，訪民情,、聽民意、解民憂，盡心竭力為中衛(wèi)人民謀福祉,。

當前,，中衛(wèi)正處于跨越式發(fā)展,、爬坡追趕的關鍵時期，我衷心期望大家關心,、支持并監(jiān)督我的工作，我一定在市委,、市政府的正確領導下，在大家的幫助下,，以昂揚的斗志、飽滿的熱情努力工作,，決不辜負自治區(qū)黨委和全市人民對我的重托和期望,。

謝謝大家!

領導上任講話稿紙篇四

同志們：

承蒙組織和大家的信任，選舉我擔任縣教師進修學校黨總支書記,，說心里話是壓力多于欣喜。多年的教育工作經(jīng)歷,，使我深知擔任這副擔子的份量和責任,。它飽含著縣委,、政府的高度信任，寄托著在座每一位同志的殷切希望,。學校黨總支成立以來，在縣委,、政府和教育系統(tǒng)黨委的高度重視下，通過全體黨員的共同努力,，我校的黨組織工作取得了較大的成績。要使我校工作不斷有新的突破,，黨組織工作必須百尺竿頭更進一步,。作為總支書記，我將義不容辭地承擔起這個角色理應承擔的責任和義務,，配合學校校長，殫精竭慮地工作,，不辱使命!今后我將著重做好下列工作：

一是大力加強理論學習，不斷提高黨員干部的政治理論素質(zhì),，更好地服務于學校工作。首先,，加強政治理論學習,，重點是學好黨章,，學好中國特色社會主義理論，學好科學發(fā)展觀,。把黨員干部的思想,、行動統(tǒng)一到“質(zhì)量興校,、科研強校、服務榮?！钡哪繕松蟻怼Ｆ浯?，注重學習方法和學習形式的改進，努力提高學習效果,。通過輔導培訓、座談交流,、知識競賽,、讀書研討,、外出參觀、開辦黨建專題板塊等形式，努力營造“工作學習化,，學習工作化”的氛圍。創(chuàng)建有效的活動載體,，加強和改進思想政治工作。以落實領導責任制為核心,，健全單位思想政治工作責任機制。健全民主生活制度,，豐富活動載體，使思想政治工作達到春風化雨,，細雨潤物,，潛移默化的效果,。注重培養(yǎng)和樹立先進典型,，帶動和促進各項工作的開展。

二是切實加強黨組織建設,。建立廉政務實的工作制度，帶頭做廉潔奉公的表率,，嚴格按胡提出的要求,，“干干凈凈”地辦事。大力開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動,，保證“在職”、“退休”,、“臨時”三個支部建設再上新臺階,。嚴格組織生活,，健全民主生活會制度，增強組織自身的糾錯教育能力,。貫徹“堅持標準、保證質(zhì)量,、改善結(jié)構、慎重發(fā)展”的十六字方針,，積極做好黨員發(fā)展工作，為黨組織增添新鮮血液,。同時注意發(fā)揮黨員在依法治校,、民主管理方面的主體作用,，確保黨總支建設成為戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮好、黨員先鋒模范作用保持好的堅強政治核心,。

三是積極開展“解放思想、解決問題,、科學發(fā)展”問計活動，充分發(fā)揮工,、青、婦組織的積極作用,。推動科學發(fā)展，加快振興教師進修學校,，信心之源在群眾,，智慧之源在群眾,，動力之源在群眾。大膽在全校開展“解放思想,、解決問題、科學發(fā)展”問計活動,，目的在于廣泛發(fā)動大家參與,，廣開言路,，問計于全校教職工。積極支持工會組織開展工作,，發(fā)揮其“參政、議政,、維權”職能;充分發(fā)揮婦女組織作用,，繼續(xù)開展“巾幗建功”活動,，全面提高女職工整體素質(zhì)，塑造婦女教師新形象;繼續(xù)關心愛護老黨員,、老同志，深入同志們當中,，問寒問暖，問計問策,，想盡一切辦法，讓老同志老有所樂,，老有所為，為學校的振興和發(fā)展獻出光和熱!

同志們,，新形勢向我們提出了新的要求,，讓我們在上級黨委的領導下,，發(fā)揚成績，克服困難，為振興教師進修學校作出努力!為安仁教師隊伍建設作出貢獻!為創(chuàng)建優(yōu)秀黨總支而奮斗!

領導上任講話稿紙篇五

各位領導,、同志們：

根據(jù)組織安排,，我到咱們市立醫(yī)院任職主持,。我深感肩上擔子的份量和責任的重大,。今天與班子見面,，各項也就全面進入了正軌。借此機會,，談幾點感性認識和一些想法，與大家結(jié)共勉,，不當之處，請各位領導,、班子成員指正。

作為全市醫(yī)療機構的龍頭,，多年來，在市委,、市政府的準確領導下,，在歷屆領導班子打下堅實基礎上,，我們醫(yī)院無論是整體外觀形象還是內(nèi)部建設，無論是基礎設備改善還是醫(yī)療水平提高,，無論是學科建設還是醫(yī)德醫(yī)風樹立，各方面都有了長足進步,。在我市來講，其醫(yī)療和服務水平,，勿容置疑;其地位和作用，不可替代;其設備和技術,，無可比擬。

懸壺濟世,，救死扶傷，是我們醫(yī)院的天職,。作為一個特別的單位,，我認為，我們的各項,，必須緊緊圍繞達到“三個基本網(wǎng)滿意”，即讓領導基本滿意,，讓職工基本滿意,，讓群眾基本滿意,。完成這“三個基本滿意”，需要我們領導班子和全體員工真正樹立起主人翁意識,，同心協(xié)力，同舟共濟,。人人盡一份努力，人人做一份貢獻,。作為班長，在任職期限內(nèi),，在市委、市政府的堅強領導下,，在衛(wèi)生局的大力支持下，在同志們的密切配合下,，我有決心、有信心團結(jié)帶領全體員工,，為了我們共同的目標，不遺余力,，把各項做好,，向上級黨組織和全體員工交上一份合格的答卷,。

通過最近幾天的思考,，我認為，在今后的中,，有這么幾點需要我們，尤其是我個人,，要牢牢把握好。

第一,、想方設法加強學習,。我在黨政機關單位多年,，今天到醫(yī)院任職，這對我來說,，既是一項全新事業(yè)，更是一片嶄新的領域,。很多方面需要我盡快認識和把握。從這個層面來講,，這不僅僅是對我個人能力、學識水平的檢驗,，更是對我事業(yè)心、責任感的一次全面檢閱,。就個人而言，我愿意也有信心接受挑戰(zhàn)勝任這一職位,，首要的任務就是要加強學習。我要靜下心來,，學習政策,，學習業(yè)務,，學習理論，并注得向同志們學習,，向在座的各位學習,，向?qū)嵺`學習，切實增強思想上的前瞻性和決策上的科學性,。

第二、想方設法增進團結(jié),。團結(jié)出戰(zhàn)斗力，團結(jié)出影響力,，團結(jié)出效益。作為醫(yī)院的主要負責同志,，在班子內(nèi)部，我要帶頭講團結(jié),，帶頭講大局,，帶頭講和諧,，以班子團結(jié)促進全員團結(jié)。同時,，要增強民想法識,，發(fā)揚民主作風,，推行民主決策、民主管理,、民主監(jiān)督，把方方面面的積極性調(diào)動好,、發(fā)揮好,、保護好,。整個醫(yī)院能否成為一個團結(jié)向上的集體，關鍵在于我們班子成員,，對班子成員，我要放手、放松,，大膽支持其。也請各位成員之間相互協(xié)調(diào)好,、配合好，共同把我們自己的事情辦好,。

第三,、想方設法加快醫(yī)院發(fā)展,。要把醫(yī)院的發(fā)展作為第一要務，作為自己的全部內(nèi)容,，立足把服務市場做大，把臨床學科做強,，把醫(yī)療技術做精,，狠抓各項措施的落實,。重點在以下“四個致力于”上下功夫：一是致力于加強人才以伍和學科建設，著力施行“人才強院”,、“科技興院”戰(zhàn)略，搭建人才平臺,，以此留住人才,、吸引人才,、靠人才帶動學科建設，全力打造醫(yī)院的技術品牌,，增強競爭力，促進醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展,，二是致力于創(chuàng)新服務模式，堅持“群眾利益無小事”和“以病人為中心”的服務理念，與大家一道探索和推行以服務第一為理念的經(jīng)營戰(zhàn)略,，創(chuàng)新服務機制，改變服務模式,，打造服務品牌。三是致力于強化各項管理,，堅持以人為本，硬起手腕,，加強醫(yī)療質(zhì)量管理,，加強醫(yī)療安全管理,，加強財務收支延安精神理，加強醫(yī)德醫(yī)風建設,，加強各項制度建設，以此規(guī)范醫(yī)療服務行為,，堵塞各種漏洞,，提高醫(yī)院知名度,。四是致力于員工知識、智力,、素質(zhì)和覺悟的全面培訓和提高，做細做實做好基礎,，充分發(fā)揮員工在醫(yī)院發(fā)展,、建設,、經(jīng)營管理中的積極性、創(chuàng)造性,，鍛造出一支高素質(zhì)的醫(yī)療服務團隊，以此推動醫(yī)院全面進步,。

第四,，想方設法加強自身建設,。結(jié)合新的實際，要著重把握和解法好三個方面的問題：一是要密切聯(lián)系群眾,。堅持群眾路線的方法，尊重員工,、關懷員工，為員工服務,，一心一意依賴全體員工治院。二是要發(fā)揚艱苦奮斗的作風,。凡事不鋪張,、不張揚，勤勤懇懇,，踏踏實實干事,，當一名稱職的醫(yī)院經(jīng)營管理者,。三是要樹立清廉之風。要帶頭說廉潔自律,，帶頭遵章守紀，帶頭防止腐敗,，常常到處維護醫(yī)院的名譽,，維護班子的形象,，維護群眾利益，以人格凝聚人心,、團結(jié)大家，以個人良好的作風帶動和促進醫(yī)院的行風建設,。請大家監(jiān)督我,、支持我。

多年來的實踐,，我給自己下了這么個信條，就是不求惹眼政績,，但求無愧吾心。在新的崗位,。我也不作什么幸福的許諾,，重要的是實真實在的行動,，扎扎實實的，做到為官一人行,、造福一方?？傊?，我要通過自己和在座各位的共同努力,，真正把我們醫(yī)院建成我市“一流環(huán)境、一流技術,、一流服務、一流裝備”的上水平,，上檔次醫(yī)院，決不辜負組織的重托,，決不辜負大家的期望和厚愛。

領導上任講話稿紙篇六

同志們：

今天,，我們在這里召開領導干部會議，宣布*國資委關于*四運集團公司有關干部任命的決定,，根據(jù)決定,，任命同志為*四運集團公司黨委委員,，任命 同志為*四運集團公司黨委委員、副總經(jīng)理,，任命 同志為*四運集團公司黨委委員、副總經(jīng)理,。在這里,，我代表*國資委黨委講幾點意見：

一,、加強學習，提升能力,。公司領導班子是整個集團公司實施領導指揮、確保工作落實的龍頭,，承擔著貫徹和實施黨的路線,、方針,、政策和公司重大決策，領導和組織廣大干部職工推進公司改革發(fā)展的重大責任,。新任命的幾位同志在今后工作中,，一定要加強學習，不斷提高自己的政治理論水平和業(yè)務能力,，適應集團公司快速發(fā)展的形勢要求，重點要學習貫徹好黨的xx屆六中全會和自治*第九次黨代會精神,，不斷地增強政治意識,、大局意識,、責任意識，努力提高自身的領導能力和領導水平,。

二、團結(jié)協(xié)作,，凝聚合力,。一個團結(jié)和諧的領導班子是企業(yè)和員工之福。支持班子和一把手的工作,，努力增強班子的整體功能，維護班子的威信是新任命同志的一項政治要求,，我們要自覺以健全的制度保障團結(jié),，發(fā)揚民主,，以良好的品格增進團結(jié)，堅持依靠廣大干部職工,，堅持依靠各級黨政工團組織，促進班子團結(jié)和諧,，促進企業(yè)和諧發(fā)展。

三,、改進作風,，樹立良好形象,。每個班子成員都要增強政治意識，嚴格遵守和執(zhí)行各項紀律,，認真執(zhí)行自治*黨委,、人民政府和自治*國資委的重大決策部署,，確保政令暢通。要善于從全局的高度來觀察和處理問題,，識大體、顧大局,。要認真學習胡關于各級領導干部要做廉潔自律的表率的講話精神,，堅持清正廉潔,，自覺做到執(zhí)政為民、廉潔從政,，坦坦蕩蕩做人,，干干凈凈做事，淡薄名利,，以身作則，堅決對以權謀私,、假公濟私，嚴格執(zhí)行廉政紀律,，遵守各項制度規(guī)定，嚴格遵守黨紀國法,，認真學習落實領導干部廉潔自律的各項規(guī)定，嚴格要求自己和家人,，自覺抵制各種誘惑,，經(jīng)受各種考驗,。

四、扎實工作,，奮發(fā)有為,。*四運集團公司的發(fā)展態(tài)勢日新月異,，干部職工士氣旺盛，發(fā)展前景十分美好,。鞏固和發(fā)展來之不易的大好形勢,，讓自治*放心，讓全體員工放心,，是我們?nèi)w領導班子成員義不容辭的光榮職責!要堅決反對因循守舊、不思進取,，無所作為，大膽工作,、勇挑重擔,，深入基層，增強工作的主動性和積極性,，要增強促進公司又好又快發(fā)展的緊迫感和使命感，始終保持四運人長久以來與時俱進,、奮勇爭先的精神狀態(tài)，始終堅持公司倡導的“享受工作,、保證完成任務,、追求卓越”的員工核心價值觀，勇于創(chuàng)新,，敢于勝利，團結(jié)帶領公

領導上任講話稿紙篇七

尊敬的各位領導\同事們:

首先,，非常感謝董事長和全體同仁對我的信任,，今天的任命，使我感覺肩上的擔子又重了很多,，但有各位同仁做堅強的后盾，我又感覺渾身充滿了力量,，相信,，只要我們大家團結(jié)一心、緊密配合,，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標、計劃進行深入鉆研,，努力打造企業(yè)文化,，不斷尋求更新更好的工作方法，酒店的綜合品質(zhì)就能得到穩(wěn)定,、有序的提升，我們的明天就更美好!

下面我重點強調(diào)一下下步工作重心：

第一,、團隊建設,，首先從我個人作起，嚴格要求自己,，扎實做好每一項細節(jié)工作，進而嚴格要求下屬管理人員,，尤其是中高層管理人員,，抓紀律，抓效率,，深入進行部門正規(guī)化建設,，用“數(shù)字化”管理提高團隊執(zhí)行力,，打造作風優(yōu)良、紀律嚴明的一流團隊,。

第二,、資源共享、互動共贏,，對兩店幾年來積淀的企業(yè)文化進行集中整合，進行規(guī)范,，做到資源共享,，例如草原興發(fā)每周四進行的安全大檢查,，盛世開元一樣可以執(zhí)行，再如盛世開元每天總經(jīng)理帶隊的巡檢,，草原興發(fā)亦可以很好的效仿,。還有兩店合辦的內(nèi)刊，同樣是兩店文化,、信息互通的橋梁和紐帶,。不間斷開展兩店技能比武和互動型的學習,、文體活動?；ハ鄬W習,、取長補短。通過比賽,，利用集體榮譽感增加員工團隊凝聚力,，提高協(xié)作,、配合意識。

第三,、管理創(chuàng)新,，繼續(xù)以五常管理為基礎，做到所有物品有家,、有主人,，工具用具有使用期限，每項工作細節(jié)有標準,，有責任人，有獎罰制度,。引用數(shù)字化管理,，例如把全年經(jīng)營指標、費用指標細化到月,，再到部門，用數(shù)字進網(wǎng)行管理規(guī)范,，杜絕籠統(tǒng)管理,、口號管理帶來的不可控因素。又例如前廳每日客戶回訪量用數(shù)字進行規(guī)范,，并于第二天晨會將回訪紀錄上交,，這樣可以有效戒除工作中的隨意性,。

第四、完善激勵機制,，激發(fā)員工潛能,。深入推行績效考核制度，提高管理人員工作熱情和積極性,。另一方面是基層員工的激勵，各部門要充分使用好員工月考核一覽表,，打分要公平公正,，所有獎分和扣分項目均要在班前例會網(wǎng)上進行案例分享,，提高打分透明度。另外加大最佳建議獎,、文體參與獎的獎勵力度,。

第五、完善總經(jīng)理信箱制度,，吸收寶貴意見，認真處理員工所提建議,，對好的意見和建議施以重獎,。為員工營造和諧溫馨的良好工作氛圍，在日常管理中,，要求管理人員真正做到少訓多教,，尊重員工人格,，用真情感染員工，不能僅以制度管人,。要求工會認真履行職責,，關心、關注員工生活,，積極解決員工工作生活中出現(xiàn)的困難，認真監(jiān)督,、落實員工餐每周食譜制度,，落實好節(jié)假日福利發(fā)放，讓員工真心感受到家的溫暖,。

最后,，讓我們真誠攜手,，以心交心，以情暖情,，處處以大局為重,，不斷學習、追求卓越,，打造精品人生，共創(chuàng)盛世,、永發(fā)輝煌燦爛的明天! 謝謝大家!

領導上任講話稿紙篇八

各位領導,、同志們：

下午好!

我擁有今天的機會,，首先衷心的感謝衛(wèi)生局各位領導和醫(yī)院領導對我的關心,、培養(yǎng)和信任，同時也感謝在座的各位同事長期以來對我工作的關心,、幫助,、理解和支持;在此，我深感榮幸同時也感到肩上的擔子更重了,，組織賦予我權利的同時也多了一份責任,。借此機會，我想談幾點想法,，不當之處，請各位領導,、同志們批評指正,。

1、緊密地團結(jié)在以xx院長為班子核心的周圍,，履行自己的崗位職責，當好院長的助手,，為醫(yī)院的發(fā)展諫言獻策,。由于我院發(fā)展時間短，底子薄,，好多工作還沒走上正軌。近兩年的重點工作：一是在做好醫(yī)院日常工作的同時,，今年我們要通過創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院達標評審工作,，為明年準備爭創(chuàng)二級乙等醫(yī)院奠定基礎;二是完善我院各科室的設置、臨床設備的配置,、高精尖人才的引進。這些工作千頭萬緒,、紛繁復雜,，不是一蹴而就，需要大量而細致的工作,，我將在××院長的領導下，盡自己的所能為醫(yī)院分憂解難,，努力實現(xiàn)目標,。

2,、加強政治學習和業(yè)務學習，我知道自己的能力和水平距離新崗位要求還有不小的差距,。俗話說“人活到老，學到老”這句話充分詮釋了終身學習的重要性,，所以我會在今后的工作中,，不斷向書本學習、向同事們學習,、向?qū)嵺`學習，不斷提高自己的政治水平,、業(yè)務水平,、管理水平,，盡快進入角色擔當起這份責任。

3,、加強班子成員及同事之間的團結(jié),。醫(yī)院是治病救人的地方,，是一個特殊而且風險很大的行業(yè)，尤其是我們婦幼保健院風險更大,，面對的是兩條生命,，每一個病人到院的診療過程，都需要大家共同協(xié)作才能完成;不管班子成員之間,、同事之間，我們都要團結(jié)一致,，扭成一股繩,，才能把我們的工作做好，才能更好的發(fā)展好醫(yī)院,，我們的生活才會更好，這正所謂有了大家才有自己的小家,。

4,、堅持求真務實,，轉(zhuǎn)變工作作風,，與時俱進，銳意進取,。在以后的工作中我將一如既往的當好××院長的好參謀好助手，顧全大局,，服務全院,，服務于臨床;要誠信做人，廉政辦事,，嚴格執(zhí)行集體領導和個人分工負責相結(jié)合的制度;始終保持謙虛謹慎的工作態(tài)度,，做到重大問題都能集體討論決定。

5,、認真貫徹并落實關于黨的群眾路線教育實踐活動的本質(zhì)內(nèi)涵和精髓,。一是要密切聯(lián)系群眾,，堅持群眾路線的工作方法，尊重職工,、關心職工,，為我區(qū)婦女兒童保健及服務于百姓健康提供后勤保障,。二是要發(fā)揚艱苦奮斗的作風，凡事不鋪張,、不張揚,，勤勤懇懇工作,，踏踏實實干事。三是要樹立清廉之風,，嚴格執(zhí)行醫(yī)療行業(yè)“九不準”及中紀委關于反商業(yè)賄賂的相關規(guī)定,，要帶頭廉潔自律，帶頭遵章守紀,，帶頭防止腐敗，時時處處維護醫(yī)院的聲譽,，維護班子的形象,，維護群眾利益,，以人格凝聚人心、團結(jié)大家,，以個人良好的作風帶動和促進醫(yī)院的行風建設。

總之,，我將在衛(wèi)生局黨委的正確領導下,，在以xx院長為班子核心的領導下，及同志們的支持和幫助下,，與醫(yī)院領導班子成員精誠團結(jié)，用務實的作風,、實足的干勁,，同班子成員一起共同創(chuàng)造區(qū)婦幼保健院更加美好的發(fā)展和未來。以優(yōu)異的工作實績回報衛(wèi)生局黨委和院領導的信任和同志們的厚愛,，也請在座各位監(jiān)督我的工作，多提寶貴意見 !

謝謝大家!

領導上任講話稿紙篇九

尊敬的各位領導和同事們：

我首先衷心感謝公司領導的信任和器重,，感謝領導的關心和支持!

這次任職不僅是對我的一種認同與接受,，更是對我的一份希望和重托。讓我有更多的機會,，為公司服務，我將把今天作為一個新的起點,，以新的姿態(tài),、新的境界，盡快進入新的角色,，勤勉工作，回報領導和同事們的重托與期望,。在此,，我作三方面的表態(tài)：

一、加強學習,，提高自身綜合素質(zhì)

廣泛學習業(yè)務知識，不斷提高知識水平,，特別是注重向各位領導和同事學習,，向書本學習,、向?qū)嶋H學習,，提高綜合決策能力和管理水平，增進工作中創(chuàng)造性,、預見性，積極探索新方法,、新思路,，提高解決和處理新形勢下新情況和新問題的能力。

二,、講合作，維護團結(jié)

堅持原則,，敢于負責,，顧全大局，加強協(xié)作,，和諧融入領導和同事之中,，堅持集體領導,，民主集中的理念，發(fā)揚民主,，加強溝通,，合作共事，在相互配合中增進團結(jié),，和大家一道形成工作整體合力，把公司越辦越好,。

三,、講責任，扎實工作

把公司的發(fā)展作為自我努力的目標,，提升公司整體實力和技術管理水平。做到勤勉盡職,，扎扎實實履行好工作職責,。首先做好公司的認證工作;第二搞好市政資質(zhì)升級，擴大公司的經(jīng)營范圍,。第三對公司的各工程項目進行全面檢查，協(xié)助各工程項目解決技術和管理的難題,。第四及時收集,、掌握工程建設的方針政策,，和管理動態(tài)，以最快時間通知到各個項目部,，提升項目部的管理手段。第五提高公司標準化管理水平,，提升公司的綜合實力,。

為此實際工作中做到“三個有”：一是有方。改進工作方式,，善于從復雜的局面中尋找措施對策;遵循事物發(fā)展規(guī)律,，結(jié)合實際解決問題,。二是有效。做到真抓實干,、雷厲風行的工作作風,。對于領導交辦的工作任務，認真貫徹落實,，注重工作效果，對公司負責,，對職工負責,。三是有為。珍惜公司給予的機會,，要以全新的姿態(tài)，全新的面貌,，認真履行職責,，做到高效盡職、有所作為,。

同時,，我個人也有一些缺點和不足,，希望領導和同事隨時批評幫助，我一定認真加以改進,。今后,，我將以一顆感恩心對待領導和同事，以一顆進取心對待工作，以高昂的斗志,，飽滿的熱情勤奮工作，決不辜負領導和同事對我的信任,、希望和重托,。

謝謝!

領導上任講話稿紙篇十

各位領導、全體員工：

大家好!

首先感謝公司董事會對我的信任,，在益華電器有限公司快速發(fā)展時期，我被任命為公司行政副總經(jīng)理,，我感到非常高興,，這是公司領導和全體員工們對我的信任，在此我向大家表示衷心的感謝,。我走上這個崗位，深感自己身上的責任重大,，為此,，在今后的工作中我將不負眾望，恪盡職守,，在公司董事會的領導下開展各項工作，認真履行好自己的職責,。

我們要以公司的利益為自己的利益,，以公司的榮譽為自己的榮譽,，以公司的命運為自己的命運,。能夠做到這樣,，我們的公司就會蒸蒸日上。

益華電器經(jīng)過了幾次企業(yè)組織架構的調(diào)整和完善,。經(jīng)過最新的調(diào)整,，現(xiàn)在由我分管的有五個部門,，分別是：總經(jīng)辦，行政人事部,，財務部,，采購部,，安全部,。

我當前的首要任務，要正確引導職工思想,，維護企業(yè)生產(chǎn)生活穩(wěn)定，合理安排公司資源,，開源節(jié)流,，同時加大安保力度,，維護企業(yè)生產(chǎn)生活安全。

其次：面對公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標的實現(xiàn),，在今后的管理中要進一步加快人力資源的開發(fā),，加大對員工能力培訓和對人才的引進與培養(yǎng),，使公司的人才結(jié)構不斷優(yōu)化,，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。

再次：繼續(xù)加強項目基礎管理,，全面推進公司企業(yè)文化創(chuàng)新，強化團隊執(zhí)行力,，提升項目形象力,，使公司整體能力和素質(zhì)得到進一步改善，以不斷提升益華營造的品牌影響力和競爭力,。

第四：在公司良好的發(fā)展勢頭下，我們同時要保持清醒的頭腦,，不能輕視當前殘酷激烈的市場環(huán)境,，隨時要有居安思危,、如履薄冰的風險意識，要認識到我們還有管理方面的不足,，公司要實現(xiàn)有效擴張,，必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢,，還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗、吸收教訓，只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展,。

第五：在目前每一個對我們發(fā)展有幫助的企業(yè)或個人,，我們將繼續(xù)保持與他們的聯(lián)系,，并重視我公司的產(chǎn)品質(zhì)量和公司的信譽，特別要注意資產(chǎn)收益的優(yōu)化,。很可能我們將從事現(xiàn)在尚未涉及的行業(yè),，在選擇新的經(jīng)營領域時，我希望所進入的每一個市場必須有足夠內(nèi)在的增長潛力,，保證這種進入光輝的前景!

第六：我要在公司董事會的領導下，嚴格按照上市公司的規(guī)范要求進行組織管理活動,，本著對董事會負責,、對投資者負責,、對企業(yè)負責、對員工負責,，對用戶負責的原則,，認真履行行政副總經(jīng)理的各項職責，努力向董事會和全體員工交出一份合格的答卷,。在今后的工作中，注重調(diào)動大家的積極性和能動性,，增強班子的凝聚力,、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)新力，做到經(jīng)營層分工明確,，各盡其責,，構建奮發(fā)有為的團隊,。堅持以創(chuàng)新求發(fā)展，推進企業(yè)技術創(chuàng)新,、機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和企業(yè)文化創(chuàng)新,。

我所能奉獻的沒有其他,，只有熱血、辛勞,、和汗水。我將盡我所能,，為了我們的事業(yè),，不懈的努力。我對任何事都會一視同仁,，讓我們盡自己的一切力量，努力完成我們正在或?qū)⒁M行的工作,，只要大家想著公司,，公司就一定不會忘記大家!

領導上任講話稿紙篇十一

尊敬的各位領導，股東們,，各位親愛的實超人們：

大家晚上好!

在這里我非常感謝各位董事會成員、各位實超人對我這樣的信任以及市場營銷實訓室對我的培養(yǎng),，給了我擔任市場營銷實訓室副總經(jīng)理這個機會,。在知道自己成為市場營銷實訓室副總經(jīng)理之時,，我感到這不僅是上級領導和各位實超人對我的信任，更是賦予了我巨大的責任,。今天我面對上級領導,、面對股東們以及面對實訓室的各位實超人,，我心情很激動，同時也很有信心帶領市場營銷實訓室的管理團隊,，打造“學習型,、創(chuàng)新型、和諧型”的實訓室品牌!建立“嚴格高效,，善于思考，團結(jié)互助,溝通理解,，積極主動,，樂觀向上”的團隊優(yōu)良作風!達到“提高素質(zhì)，提升技能,。我們的實訓我做主”的宗旨!共同把實訓室管理好,、發(fā)展好。在這里我向董事會成員,，股東以及在座各位實超人鄭重承諾：

在擔任副總經(jīng)理期間,，我將協(xié)助總經(jīng)理在新的崗位上,，積極努力工作，認真履行副總經(jīng)理的職責,認真學習專業(yè)知識讓管理走上規(guī)范化的軌道,建立能有效按上級要求完成好工作和達成目標的團隊,做好“用心服務,，平價周到”的經(jīng)營理念,，以三米微笑服務服務廣大師生.以上的這兩句話是我謹代表兩位總經(jīng)理對全體實超人的一點要求。

在此,，我向股東們說，在全球出現(xiàn)金融危機時,，我們實訓室的股值不貶反升,，這是一個非常高的消息!!我相信，我們的合作與交流是我們共同進步的源泉,，讓我們伸出合作的手，把我們實訓室的事業(yè)推上一個新的臺階,。

最后,，祝實訓室欣欣向榮，大家身體健康,，并通過你們傳達，祝你們家人健康,、快樂,、萬事如意,。

謝謝大家!

領導上任講話稿紙篇十二

感謝組織對我的信任，感謝董事長,、副董事長以及前三任執(zhí)行總經(jīng)理對我工作能力的培養(yǎng)。今天我面對組織,、面對領導,、面對新的領導班子成員以及面對公司總部全體員工，我心情很激動,，同時也很有信心帶領公司新領導班子成員,，繼續(xù)發(fā)揚人“只爭第一,、不做第二”的精神和“團結(jié)奮進、頑強拼搏”的優(yōu)良作風,，共同把公司管理好,、發(fā)展好,。在這里我向組織，向董事長,、副董事長,、新領導班子以及全體員工表態(tài)：

1,、擔任總經(jīng)理期間，我本人首先要做到“本本分分做人,、扎扎實實做事”,，力爭一次把事做好,。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領導團隊作用，做到分工明確,，各盡其責,，帶領全體員工把各項工作做好,。

2、在市場開發(fā)工作方面：在前任總經(jīng)理劉建明先生的領導下,，公司發(fā)展勢態(tài)良好,。xx年下半年,，公司的經(jīng)營班子將繼續(xù)以市場為導向，繼續(xù)創(chuàng)新市場開發(fā)策略并進一步拓展市場開發(fā)渠道,，力爭年底中標合同額突破10億元以上,。

3、在工程技術管理方面：堅持以“現(xiàn)場保市場”,，強化各項目對工程技術和工程質(zhì)量的高標準,、高要求以及施工法、作業(yè)指導書的規(guī)范應用,，抓關鍵施工的新技術,、新工藝、新材料的推廣和應用,，增強公司技術實力，在公路市場率先形成競爭優(yōu)勢,。

4,、在生產(chǎn)經(jīng)營工作方面：以xx年工作報告精神為指導，堅持以項目為中心,，以質(zhì)量和成本為主線，加強項目成本管理力度,，尤其針對秘書工作年下半年市場材料,、水泥,、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經(jīng)營風險,，確定xx年的工作重點是：加大精細管理力度,，不斷提高創(chuàng)利水平,。目前時間已過半，截止5月底已完成計量產(chǎn)值2.43億元,，占年計劃34.39%,，下一步要抓住第三季度施工旺季,，確保年底實現(xiàn)計量產(chǎn)值6億元，力爭突破8億元,。

5,、面對公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標的實現(xiàn),，在今后的管理中要進一步加快人力資源的開發(fā)，加大對員工能力培訓和對人才的引進與培養(yǎng),，使公司的人才結(jié)構不斷優(yōu)化,，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。

6,、繼續(xù)加強項目基礎管理,，全面推進公司企業(yè)文化創(chuàng)新,，強化團隊執(zhí)行力，提升項目形象力,，使公司整體能力和素質(zhì)得到進一步改善，以不斷提升營造的品牌影響力和市場競爭力,。

在公司良好的發(fā)展勢頭下,，我們同時要保持清醒的頭腦，不能輕視當前殘酷激烈的市場環(huán)境,，隨時要有居安思危、如履薄冰的風險意識,，要認識到我們還有很多管理方面的不足,，與局各兄弟單位在一些方面還有差距,，公司各項目之間管理水平還有差距。比如：公司內(nèi)部操作層的培養(yǎng),，目前發(fā)展還很不成熟,、不規(guī)范;外部操作層還要進一步整合。公司要實現(xiàn)有效擴張,，必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢，還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗,、吸收教訓，只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展,。

領導上任講話稿紙篇十三

我信心帶領公司新領導班子成員,，繼續(xù)發(fā)揚東盟人“只爭第一、不做第二”的東盟精神和“團結(jié)奮進,、頑強拼搏”的優(yōu)良作風，共同把公司管理我,、發(fā)展我,。在這里我向組織，向董事長,、副董事長、新領導班子以及全體員工表態(tài)：

1,、擔任總經(jīng)理期間,，我本人首先要做到“本本分分做人,、扎扎實實做事”，力爭一次把事做我,。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領導團隊作用,，做到分工明確,，各盡其責，帶領全體員工把各項工作做我,。

2,、在場開發(fā)工作方面：在前任總經(jīng)理劉建明先生的領導下,，公司發(fā)展勢態(tài)良我。xx年下半年,，公司的經(jīng)營班子將繼續(xù)以場為導向,，繼續(xù)創(chuàng)新場開發(fā)策略并進一步拓展場開發(fā)渠道，力爭年底中標合同額突破10億元以上,。

3、在工程技術管理方面：堅持以“現(xiàn)場保場”,，強化各項目對工程技術和工程質(zhì)量的高標準,、高要求以及施工法、作業(yè)指導書的規(guī)范應用,，抓關鍵施工的新技術、新工藝,、新材料的推廣和應用,，增強公司技術實力，在公路場率先形成競爭優(yōu)勢。

4,、在生產(chǎn)經(jīng)營工作方面：以xx年工作報告精神為指導，堅持以項目為中心,，以質(zhì)量和成本為主線,，加強項目成本管理力度,，尤其針對xx年下半年場材料、水泥,、燃油,、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經(jīng)營風險,，確定xx年的工作重點是：加大精細管理力度，不斷提高創(chuàng)利水平,。目前時間已過半,，截止5月底已完成計量產(chǎn)值2.43億元,，占年計劃34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季,，確保年底實現(xiàn)計量產(chǎn)值6億元,，力爭突破8億元,。

5、面對公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標的實現(xiàn),，在今后的管理中要進一步加快人力資源的開發(fā),，加大對員工能力培訓和對人才的引進與培養(yǎng)，使公司的人才結(jié)構不斷優(yōu)化,，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。

6,、繼續(xù)加強項目基礎管理,，全面推進公司企業(yè)文化創(chuàng)新，強化團隊執(zhí)行力,，提升項目形象力，使公司整體能力和素質(zhì)得到進一步改善，以不斷提升東盟營造的品牌影響力和場競爭力,。

在公司良我的發(fā)展勢頭下,，我們同時要保持清醒的頭腦,，不能輕視當前殘酷激烈的場環(huán)境，隨時要有居安思危,、如履薄冰的風險意識,，要認識到我們還有很多管理方面的不足,，與局各兄弟單位在一些方面還有差距，公司各項目之間管理水平還有差距,。比如：公司內(nèi)部操作層的培養(yǎng),，目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范;外部操作層還要進一步整合,。公司要實現(xiàn)有效擴張，必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢,，還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗,、吸收教訓，只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展,。

總之，在董事會的正確領導下,，在二局的大力支持下,，在全體東盟人敬業(yè)精神的鼓舞下，我有決心,、有信心帶領新經(jīng)營班子全體成員以及全體東盟人，首先把公司做強,，在公司未來發(fā)展中,，力爭提前實現(xiàn)“同業(yè)多元跨越發(fā)展”第二階段目標,，進一步擴大公路拓寬場，開發(fā)公路養(yǎng)護場,，通過橫向聯(lián)合,，繼續(xù)開發(fā)輕軌、地鐵,、隧道施工場，加大公司體制改革步伐,，整合內(nèi)外部資源優(yōu)勢,，實現(xiàn)企業(yè)有效擴張，在做強的基礎上穩(wěn)步把公司做大,。

領導上任講話稿紙篇十四

感謝組織對我的信任，感謝董事長,、副董事長以及前三任執(zhí)行總經(jīng)理對我工作能力的培養(yǎng),。今天我面對組織、面對領導,、面對新的領導班子成員以及面對公司總部全體員工，我心情很激動,，同時也很有信心帶領公司新領導班子成員,，繼續(xù)發(fā)揚人“只爭第一、不做第二”的精神和“團結(jié)奮進,、頑強拼搏”的優(yōu)良作風,，共同把公司管理好、發(fā)展好,。在這里我向組織,，向董事長,、副董事長、新領導班子以及全體員工表態(tài)：

1,、擔任總經(jīng)理期間,，我本人首先要做到“本本分分做人,、扎扎實實做事”，力爭一次把事做好,。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領導團隊作用,，做到分工明確，各盡其責，帶領全體員工把各項工作做好,。

2、在市場開發(fā)工作方面：在前任總經(jīng)理劉建明先生的領導下,，公司發(fā)展勢態(tài)良好,。xx年下半年,，公司的經(jīng)營班子將繼續(xù)以市場為導向，繼續(xù)創(chuàng)新市場開發(fā)策略并進一步拓展市場開發(fā)渠道,，力爭年底中標合同額突破10億元以上,。

3,、在工程技術管理方面：堅持以“現(xiàn)場保市場”，強化各項目對工程技術和工程質(zhì)量的高標準,、高要求以及施工法、作業(yè)指導書的規(guī)范應用,，抓關鍵施工的新技術,、新工藝,、新材料的推廣和應用，增強公司技術實力,，在公路市場率先形成競爭優(yōu)勢。

4,、在生產(chǎn)經(jīng)營工作方面：以xx年工作報告精神為指導,，堅持以項目為中心，以質(zhì)量和成本為主線,，加強項目成本管理力度，尤其針對秘書工作年下半年市場材料,、水泥,、燃油,、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經(jīng)營風險,，確定xx年的工作重點是：加大精細管理力度，不斷提高創(chuàng)利水平,。目前時間已過半，截止5月底已完成計量產(chǎn)值2.43億元,，占年計劃34.39%,，下一步要抓住第三季度施工旺季，確保年底實現(xiàn)計量產(chǎn)值6億元,，力爭突破8億元。

5,、面對公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標的實現(xiàn),，在今后的管理中要進一步加快人力資源的開發(fā)，加大對員工能力培訓和對人才的引進與培養(yǎng),，使公司的人才結(jié)構不斷優(yōu)化，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源,。

6,、繼續(xù)加強項目基礎管理，全面推進公司企業(yè)文化創(chuàng)新,，強化團隊執(zhí)行力，提升項目形象力,，使公司整體能力和素質(zhì)得到進一步改善,，以不斷提升營造的品牌影響力和市場競爭力。

在公司良好的發(fā)展勢頭下，我們同時要保持清醒的頭腦,，不能輕視當前殘酷激烈的市場環(huán)境,，隨時要有居安思危、如履薄冰的風險意識,，要認識到我們還有很多管理方面的不足,，與局各兄弟單位在一些方面還有差距,，公司各項目之間管理水平還有差距。比如：公司內(nèi)部操作層的培養(yǎng),，目前發(fā)展還很不成熟,、不規(guī)范;外部操作層還要進一步整合,。公司要實現(xiàn)有效擴張,，必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢，還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗,、吸收教訓,，只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展。

領導上任講話稿紙篇十五

尊敬的劉董事長,、張書記,、楊副總,，各位領導，同志們：

山東*有限公司黨委任命我擔任*公司黨委書記,、紀委書記,，首先感謝上級組織給我委以重任，給我搭建了繼續(xù)為**廠,、*公司干部、黨員及職工服務,，為企業(yè)發(fā)展施展才能的良好平臺,，同時感謝各位領導、在座的各位中層領導干部以及黨員,、工會會員和職工對我自1997年擔任**廠、xx年*公司領導職務以來,，對我工作的寬厚理解和大力支持,。為不負眾望，我向上級組織和*公司的干部,、黨員,、職工保證,，要做到以下五條：

一、以認真,、專業(yè),、務實的工作作風，認真落實黨建和黨風廉政建設責任制,，按照山東*有限公司黨委的工作部署,，認真抓好黨建、黨風廉政建設,、實現(xiàn)思想政治工作、職工隊伍建設和企業(yè)文化建設的制度化,、規(guī)范化,、經(jīng)常化,。緊緊圍繞搞好生產(chǎn)經(jīng)營、穩(wěn)定職工隊伍,、促進企業(yè)發(fā)展的中心,，不斷適應新形勢,、新任務的要求，不斷創(chuàng)新工作思路,，不斷改進工作的方式方法,，積極主動地發(fā)揮好黨委,、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員的先鋒模范作用,。

二,、按照“創(chuàng)新,、規(guī)則、溝通”和“嚴,、細、實,、快”的工作要求，切實加強領導班子的團結(jié),。常言說：團結(jié)就是力量、團結(jié)出戰(zhàn)斗力,、團結(jié)出效益,。從我自身做起,，做到“思路要創(chuàng)新,、辦事守規(guī)則、工作多溝通,?！卑凑拯h的民主集中制的組織原則，領導班子及成員要以堅強的紀律意識和黨性觀念,，講政治、講大局,、講團結(jié),、講紀律，團結(jié)協(xié)調(diào),，相互溝通、相互支持,、相互配合,，少推諉,、少埋怨、少指責,，多溝通,、多寬容,、多補臺，團結(jié)帶領領導班子形成團結(jié)奮斗,、作風頑強,、開拓創(chuàng)新良好風氣，創(chuàng)建“政治素質(zhì)好,、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好,、作風形象好,、”的“四好”領導班子。

三,、改進工作作風,，提高領導藝術。工作要學會“彈鋼琴”,，抓主要矛盾,，調(diào)動和發(fā)揮各方面的積極性。多深入現(xiàn)場,、多深入實際，多調(diào)查研究,，按照劉董事長提出的工作守規(guī)則,、有激情、創(chuàng)新,、坦誠,、溝通,，奉獻，有現(xiàn)代意識,，不斷加強學習,，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務能力，切實增強工作的執(zhí)行力,。

四、以強烈的事業(yè)心和責任責任感識大體,、顧大局,，做山東*有限公司重組整合的支持者、服從者和奉獻者,。要從我自身帶頭做起，并教育引導干部職工以山東改革發(fā)展大局為重,，講政治,、講紀律，講大局,，服從服務于山東工作大局，自覺遵守山東*有限公司的各項規(guī)定和工作原則,，愛崗敬業(yè),，勇于負責，率先垂范，積極主動,、認真落實,、不折不扣地完成山東*有限公司的工作任務，為實現(xiàn)山東奮斗目標作出應有的貢獻,。

五,、事事處處嚴格要求自己，自覺廉潔自律,。作為一個領導干部，能不能廉潔自律,，不但直接關系自己的形象和權威,，更是關系我黨民心向背、生死存亡的大事,。要自覺把自己置于廣大干部、黨員,、職工群眾及家屬的監(jiān)督之下,，嚴格要求約束自己，同時,，要求領導班子成員、中層領導干部及管理人員,，在自覺廉潔自律的前提下,，還要管好自己的親屬,、身邊的人和下屬，做清正廉潔的領導干部,。

領導上任講話稿紙篇十六

各位領導、各位同仁：

今天,，我們歡聚一堂,，一是歡送離開工作的各位領導，二是歡迎到工作的新領導,。首先，我提議：我們以熱烈的掌聲向為經(jīng)濟、社會事業(yè)作出巨大貢獻的各位領導表示衷心的感謝!向到工作的新同志表示熱烈的歡迎!

建區(qū)伊始,，是一個典型的“農(nóng)業(yè)弱區(qū)、工業(yè)小區(qū),、城市白區(qū),、財政窮區(qū)”,，被國家列入重點貧困(縣)區(qū)。面對貧窮與落后,，是你們，堅持“團結(jié),、實干,、開拓,、奉獻”的精神，求實奉獻,、忘我工作，一舉扔掉貧困帽子,，帶領全區(qū)68萬人民實現(xiàn)了整體越溫達標!是你們,，勵精圖治,，苦干創(chuàng)業(yè)，培育出了一大批如春飛,、維康,、國基等蓬勃發(fā)展,、實力雄厚的民營企業(yè)，使規(guī)模企業(yè)由4戶增加到23戶;工業(yè)總產(chǎn)值由建區(qū)時的4761萬元增加到今年的7,。3億元,，增幅達15倍之多,，使工業(yè)成為嘉陵經(jīng)濟發(fā)展的主體力量!是你們,，白手起家、開拓進取,，使城區(qū)由建區(qū)時的“半邊農(nóng)民街”拓展到現(xiàn)在的近4平方公里,，城市設施不斷完善，功能不斷配套,，城市形象不斷提升!是你們,，開拓創(chuàng)新、實干爭先,，使全區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)步提升、農(nóng)業(yè)結(jié)構不斷優(yōu)化,，農(nóng)民收入不斷增加,，在全省樹起了“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的一面旗幟”,，開創(chuàng)了土地流轉(zhuǎn)的先河!是你們，解放思想,、與時俱進、奮發(fā)向上,、艱苦拼搏,，使嘉陵經(jīng)濟、社會綜合實力明顯增強,、三次產(chǎn)業(yè)加快互動共融、城鄉(xiāng)面貌發(fā)生了翻天覆地的變化!

各位領導,，你們的工作，我們不會忘記!你們對貢獻,，x人民不會忘記!在此,，我再次提議,，我們以最熱烈的掌聲，對你們的成績表示祝賀!對你們給所作出的卓越貢獻表示衷心的感謝!

同時,，我也真誠的希望：離開嘉陵工作的老領導,，請你們把你們的好經(jīng)驗,、好作法留給我們，并一如繼往地支持、幫助發(fā)展!即將退下的老同志要站好最后一班崗,，對新來的領導干部要起好傳幫帶的作用,，為發(fā)展再作新貢獻!這次提拔和交流來的新領導,，我和你們一樣都要帶頭虛心地向各位老領導學習，深入基層調(diào)查研究,，盡快熟悉嘉陵情況，盡快進入工作角色,，在上一屆班子打下的堅實工作基礎上,，以xx大精神為指導,，以全面建設小康社會為己任，身體力行“三個代表”,，認真學習,、認真做人,、認真工作，繼往開來,，努力開創(chuàng)跨越發(fā)展的新局面!

謝謝大家