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領導上任講話稿紙篇一
今年6月初,，市委,、市政府慎重考慮之下，任命我擔任市體育局局長,、黨組書記，這使我由衷地感謝組織對我的信任,，也深知使命光榮，責任重大,，感到身上壓力很大,。
通過將近半年的摸索，使我對體育工作的認識更加深刻,，有了一個從不了解,、不熟悉,、不知道到有了大體認識的思維上的飛躍,，堅定了我干一行愛一行的決心和信心,?！皣\盛,，體育興”,，體育直接關系到人民群眾的身體健康和精神文化生活,，關系到人民群眾的生活質量,，是人民群眾最關心,、最直接,、最現(xiàn)實的一個利益問題,。在××××市實現(xiàn)“兩個率先”、構建和諧社會的新形勢下,，體育也面臨著更大的發(fā)展機遇,。在市委,、市政府的堅強領導和正確指揮下,，我有決心、有信心履行好自己的職責,，帶領好全局干部職工，為全市人民提供優(yōu)質的體育服務產(chǎn)品,，讓廣大群眾分享體育發(fā)展的成果,。
一、加強學習,，提高自身綜合素質
1、強化政治理論學習,，認真領會黨的xx大精神,，樹立正確的人生觀,、世界觀,，切實加強黨風廉政建設，以身作則,，率先垂范,，嚴格執(zhí)行黨員領導干部廉潔自律的各項規(guī)定,。樹立正確的政績觀,，深入實際,，面向基層，求真務實,，帶好班子，帶好隊伍,，努力創(chuàng)建服務型、學習型機關,，為我市經(jīng)濟社會的發(fā)展做出應用的貢獻,。
2,、強化業(yè)務實踐學習,，提高綜合決策能力和行政領導水平，增進工作中的創(chuàng)造性,、預見性,，積極探索我市體育工作的新方法,、新思路,，提高解決和處理新形勢下新情況和新問題的能力。
二,、開拓進取,，推進體育事業(yè)穩(wěn)步前行
按照市委,、市政府和上級體育部門的部署,，貫徹落實科學發(fā)展觀,，結合我市構建和諧社會的進程,，把推進體育事業(yè)發(fā)展放到××××市經(jīng)濟和社會協(xié)調發(fā)展大環(huán)境中去,，牢固樹立“大體育觀”,，跳出體育看體育,，立足全局抓體育,，緊緊圍繞提高體育公共服務能力,、增強全民健康素質的目標，全面提升體育發(fā)展總體水平,，努力推進我市體育事業(yè)全面協(xié)調可持續(xù)發(fā)展，開創(chuàng)全市體育工作的新局面,。
未來一段時間內，我市體育工作的指導思想是：在體育強市創(chuàng)建工作取得階段性成果的基礎上,，圍繞鞏固,、完善,、提升創(chuàng)建成果,，全面提升我市體育工作整體水平這一根“主線”，大力實施體育健身推進計劃,、人才培養(yǎng)計劃、品牌賽事計劃,、體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展計劃四項“計劃”，努力實現(xiàn)我市體育事業(yè)又好又快的發(fā)展,，為構建“和諧××××”做出新的貢獻。
1,、實施體育健身推進計劃，唱響“全民健身與奧運同行”的主題,。深入貫徹《全民健身計劃綱要》精神，抓好群體活動組織,、健身設施建設、組織網(wǎng)絡優(yōu)化,，努力構建適應城市和諧發(fā)展需要的全民健身服務體系,。
2,、實施人才培養(yǎng)計劃,，壯大體育后備人才隊伍,。以培養(yǎng)優(yōu)秀體育后備人才為目標,，加強業(yè)余訓練工作力度，選好苗子、打好基礎,，向上級訓練部門輸送更多的體育后備人才，提高我市的青少年體育競技水平,。
3,、實施品牌賽事計劃，加快提高賽事綜合效益,。抓住20xx奧運年的契機，精心組織一批在國內外具有較高影響力的賽事,，力爭把賽事辦大辦好，塑造××××系列品牌賽事,，并通過這張“名片”充分對外展示我市的城市形象。
4,、實施體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展計劃,，夯實體育發(fā)展基礎,。適應城市經(jīng)濟社會發(fā)展要求，構建以體育健身娛樂、體育競賽表演,、體育培訓中介、體育彩票銷售為核心的體育市場服務體系,，在滿足居民體育健身休閑需求的同時,，推動居民樹立體育消費觀念,，促進體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
三,、改革創(chuàng)新，提供堅強有力的思想和組織保證
1,、狠抓思想作風建設,，牢固推進體育事業(yè)發(fā)展的思想政治基礎,。著力加強全體干部員工理想信念教育和思想道德建設,，大力弘揚中華體育精神，努力營造開拓進取,、和諧向上的精神面貌和良好氛圍,。
2,、抓好組織機構建設,，加強推進體育事業(yè)發(fā)展的組織保證,。高度重視體育干部隊伍建設,，將按照增強能力、提高素質的原則,，通過加強理論和業(yè)務學習、實踐鍛煉,，大幅度提高體育局干部的素質，更新知識,，開闊眼界，不斷增強他們履行職責,、做好本職工作的本領,，培養(yǎng)一批知識豐富、業(yè)務嫻熟,、作風扎實,、勝任本職工作的內行,，為我市體育事業(yè)的發(fā)展奠定堅實的組織基礎,。
3、切實做好作風建設,、制度建設和反腐倡廉建設,，以奮發(fā)有為的精神推進體育事業(yè)發(fā)展的昂揚斗志。真正做到權為民所用,、情為民所系、利為民所謀,。嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制，形成拒腐防變教育長效機制,、反腐倡廉制度體系,、權力運行監(jiān)控機制。把作風建設和反腐倡廉建設的成效轉化為推動科學發(fā)展,、構建和諧體育,、開創(chuàng)體育工作新局面的實際行動,，在體育局系統(tǒng)形成弘揚正氣、奮發(fā)向上的氛圍,，進一步激勵扎實推進體育現(xiàn)代化建設,，推進體育事業(yè)發(fā)展的昂揚斗志,。
最后,，我借用《論語》中的一句話作為對自己的勉勵：“士不可以不弘毅,，任重而道遠?！?/p>
謝謝大家,。
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同志們：
大家好!
很高興同各位新同事、老朋友見面,，感謝局黨組對我的信任，在推進城市市政路燈發(fā)展的關鍵時期,，讓我來到我們路燈管理所這支充滿朝氣與活力的隊伍,，與團結拼搏,，奮發(fā)有為的路燈所同事,、朋友們一起共事,。我將倍加珍惜與大家共同工作,、學習和生活的時光。
長期以來,，在局黨組的領導下，路燈所發(fā)揚求真務實,、真抓實干,、銳意進取的精神,，出色地完成了各項工作任務，為保障城區(qū)夜景亮化做了大量卓有成效的工作,。我深知自己能力有限，也深感肩頭責任的重大,，不敢有絲毫的懈怠,，唯有以勤補拙,，發(fā)奮努力，才能不辱使命,、不負重托。在今后的工作中,，我將努力做到以下幾點：
一,、 講政治,，強素質，爭做學習的標兵 我將把學習作為做好工作的前提,。虛心向同志們學習,，虛心向老同志取經(jīng),，盡快適應環(huán)境,，盡快進入角色，盡快把工作做好,。同時我也號召大家能一起講政治，強素質,，加強學習,，共同樹立起我們這支隊伍應有的良好工作作風,。
二,、講實干,，求創(chuàng)新,，爭做工作的先鋒
我將切實增強大局觀念，全局意識,，服務意識,。以 “有為才有位”的責任感和緊迫感,，從自身做起，從現(xiàn)在做起,，踏踏實實做事，明明白白做人,，務實高效,，廉潔勤政,，切實維護好我們這支隊伍的良好形象,。
三,、講原則，顧大局,，爭做團結的楷模 我將視班子團結,、隊伍團結如生命,，自覺與上級保持高度一致,，從大局出發(fā),，擺正自己的位置,，演好自己的角色,，互相補臺不拆臺,，補位不越位,，大事講原則，小事講風格,，努力打造一支政治過硬,，業(yè)務精良,，作風扎實的隊伍,。 同志們,，上一屆領導的“接力棒”已經(jīng)傳到我手中,，我相信在大家熱情的支持和無私的幫助下,，在繼承和發(fā)揚上一屆領導留下的好思想,、好作風,、好傳統(tǒng)上,，通過我們的共同努力,，團結奮進,，積極完成上級交辦的各項工作任務,，我深信我們的工作一定會做得更好!
謝謝大家!
領導上任講話稿紙篇二
尊敬的劉書記,、各位領導、同志們：
20xx年5月份,，自治區(qū)黨委決定調任我為中共中衛(wèi)市委、副市長,，這是自治區(qū)黨委對我的關心、信任和重托,，也是對我更高的期望和要求,?；仡櫟街行l(wèi)工作以來的近10個月,，我深刻感受到中衛(wèi)政治氣氛好，干事氛圍濃,，發(fā)展步子大,，工作節(jié)奏快,，不僅經(jīng)濟不斷攀升，群眾也真正得到了實惠,。這都是市委,、市政府正確領導的結果，是市四套班子團結一心,、狠抓落實的結果,，是全市干部群眾務實苦干,、頑強拼搏的結果。能到中衛(wèi)工作,，我感到非常榮幸,。同時,，平時想的最多的還是生怕自己能力水平不夠，影響了工作或耽誤了事情;生怕自己履職不到位,，貽誤中衛(wèi)的發(fā)展和人民的事業(yè)。在今后工作中我將結合自己分管的工作,，努力做好以下四點：
一是講學習，提高素質,。認真學習貫徹黨的xx大精神和黨的一系列創(chuàng)新理論，自覺在思想上,、政治上、行動上與黨中央保持一致,。廣泛學習業(yè)務知識,，不斷擴大知識面,。特別是注重向實踐學,、向各位領導和同志們學，深入調查研究,，準確把握市情，不斷把創(chuàng)新思路融入到工作中,，努力干好本職工作,。
二是講政治，維護團結,。維護市委,、市政府的權威,，不折不扣地貫徹落實市委,、市政府的各項決策部署,。堅持原則，敢于負責,，顧全大局,，加強協(xié)作,，積極支持市委書記劉云,、市長徐力群的工作，當好領導的參謀助手,，和大家一道形成工作整體合力,，把中衛(wèi)的事情干好,。
三是講責任,，扎實工作,。始終堅持把發(fā)展作為最大的政治,、最硬的道理,、最緊迫的任務,，以中衛(wèi)的事業(yè)為己任,，干事對得起良心,，謀事對得起職位,，切實圍繞建設實力中衛(wèi),、魅力中衛(wèi),、和諧中衛(wèi)，發(fā)揚中衛(wèi)多年來在實踐中形成的“三苦”精神,，著力抓好分管工作。首先是抓項目,。緊緊抓住國家擴大內需的戰(zhàn)略機遇，本著抓大不放小的原則,，圍繞市委、市政府已經(jīng)確定的8大類48個重點項目,，放下架子、丟下面子,，多跑多爭，年內爭取項目資金超過3億元,。其次是促農(nóng)民增收。深入研究農(nóng)業(yè),，抓好糧食生產(chǎn)和設施農(nóng)業(yè)提質增效，引進,、培育產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),，解決困擾設施農(nóng)業(yè)發(fā)展的難點問題;抓好硒砂瓜種植,、生態(tài)林,、經(jīng)濟林,、生態(tài)養(yǎng)殖等現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，大力發(fā)展農(nóng)村勞務產(chǎn)業(yè),，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,，確保今年農(nóng)民人均收入增長8%目標的實現(xiàn),。第三是關注民生。完善社會保障,，強化勞動技能培訓和就業(yè)培訓，完成11000人的培訓任務,，讓更多的人帶著一技之長去就業(yè)。開展全民創(chuàng)業(yè)活動,，培養(yǎng)小老板、培育小企業(yè),、開發(fā)創(chuàng)業(yè)項目各225個，創(chuàng)造新崗位2250個;積極解決勞動保障方面的歷史遺留問題,。第四是抓融資。年內完成5億元的融資任務,，支持各項事業(yè)發(fā)展。第五是抓好重點工程和為民辦實事工作,。按期完成大南華水生態(tài)造林工程、農(nóng)產(chǎn)品綜合批發(fā)市場等重點工程的建設任務,。辦好為民辦的15件實事中的農(nóng)村農(nóng)民養(yǎng)老補貼發(fā)放,、衛(wèi)寧灌區(qū)鹽漬化改造治理、天然氣入戶工程建設和開展全民創(chuàng)業(yè)行動,。第六是協(xié)助市長抓好政府常務工作。改進工作作風,，提高工作水平，提升政府形象,。
四是講廉潔,，勤政為民,。時刻牢記黨的宗旨，講黨性,、重品行，認真執(zhí)行廉潔自律各
項規(guī)定,，常思貪欲之害,，常懷律己之心，踏踏實實做人,，干干凈凈干事,。時刻關注民生,，訪民情、聽民意,、解民憂，盡心竭力為中衛(wèi)人民謀福祉,。
當前,，中衛(wèi)正處于跨越式發(fā)展,、爬坡追趕的關鍵時期，我衷心期望大家關心、支持并監(jiān)督我的工作,，我一定在市委,、市政府的正確領導下,，在大家的幫助下,，以昂揚的斗志,、飽滿的熱情努力工作，決不辜負自治區(qū)黨委和全市人民對我的重托和期望,。
謝謝大家!
領導上任講話稿紙篇三
同志們：
剛才，xx部長宣布了我擔任副處級干部的任職命令,。當我聽到大家對我充滿信任和鼓勵的掌聲時，我深感掌聲里賦予的使命與責任,、寄予的期望與重托。我深知肩負的不僅僅是城市管理工作的重任,，更重要的是要接過上級黨委對本人工作的重托,，在此，我想表達三層意思,，依次如下：
第一,，感恩與感謝,。首先,，要感謝上級組織和領導對我的培養(yǎng)和信任，沒有黨組織的關懷和領導的厚愛,，就沒有我個人的今天，沒有大家的支持與幫助,，就沒有我個人的美好未來。從一名普通干部成長為副處級干部,，是黨培養(yǎng)了我，是各級領導造就了我,，是各位同事扶持了我。此時此刻,，我還要衷心感謝詹星部長專程到會宣讀命令并作重要指示;要衷心感謝xx局長、主任及xx部長專程到會,，要衷心感謝在座的各位同事蒞臨今天的大會?？梢哉f，此時此刻,，我的內心充滿的是感恩之心、感激之情,。謝謝大家。
第二,，盡責與盡心。能夠升為副處級干部,，我感到莫大的榮幸。說句心里話,，我更感到莫大的壓力，而且大家的掌聲越響,，我的壓力越大。我現(xiàn)在聽到的是領導和同志們的鼓勵，想到的卻是以后怎么更好地做好城市管理工作,。對我來說，這是一個新的起點，我會扎扎實實,、盡職盡責去做，做好每一天的工作,，辦好每一件實實在在的事。我將虛心向身邊同志學習,，尤其注重向領導請教，與全體干部職工多交流,，干好工作。我相信,，有區(qū)委,、管委會及市局的堅強領導,，有我們全體干部職工的共同努力,，我們的城市管理事業(yè)一定大有可為,。
第三,，期盼與祝福,。我會始終銘記黨的教誨與宗旨,，始終銘記各級領導的關懷與厚愛，始終銘記身上的使命與責任。在這里，我也要向大家承諾,，清清白白為官,，堂堂堂正正做人,，自覺接受組織和群眾的監(jiān)督。本人作為新提拔干部,，將全面展示新提拔干部積極進取的良好形象，從思想,、素質,、作風等方面迅速提高自己,，因地制宜,，實事求是地開展工作，盡管能力有限，我將盡其所能!同時,，我也真誠地期盼,，我們的干部職工同心同德,，同舟共濟,，撲下身子干事業(yè),，一心一意謀發(fā)展,，用實實在在的工作業(yè)績來回報上級領導的關懷;我也真誠地期盼，能夠得到上級領導一如既往的關心和幫助，得到全體干部職工的鼎力支持!我也真誠地希望在今后的日子里,，大家能夠多給我一些鼓勵，多給我一些支持,，多給我一些幫助,，多給我一些監(jiān)督。我真心地祝福各位領導,、祝福大家，祝福我們的明天更加美好與輝煌。
謝謝各位領導,，謝謝大家,。
領導上任講話稿紙篇四
同志們：
今天,，我們在這里召開領導干部會議，宣布*國資委關于*四運集團公司有關干部任命的決定,，根據(jù)決定,，任命同志為*四運集團公司黨委委員,，任命 同志為*四運集團公司黨委委員、副總經(jīng)理,，任命 同志為*四運集團公司黨委委員、副總經(jīng)理,。在這里,，我代表*國資委黨委講幾點意見：
一、加強學習,，提升能力,。公司領導班子是整個集團公司實施領導指揮,、確保工作落實的龍頭,，承擔著貫徹和實施黨的路線、方針,、政策和公司重大決策，領導和組織廣大干部職工推進公司改革發(fā)展的重大責任,。新任命的幾位同志在今后工作中,，一定要加強學習,，不斷提高自己的政治理論水平和業(yè)務能力,，適應集團公司快速發(fā)展的形勢要求,，重點要學習貫徹好黨的xx屆六中全會和自治*第九次黨代會精神,，不斷地增強政治意識,、大局意識、責任意識,，努力提高自身的領導能力和領導水平。
二,、團結協(xié)作，凝聚合力,。一個團結和諧的領導班子是企業(yè)和員工之福,。支持班子和一把手的工作，努力增強班子的整體功能,，維護班子的威信是新任命同志的一項政治要求,，我們要自覺以健全的制度保障團結,，發(fā)揚民主,，以良好的品格增進團結，堅持依靠廣大干部職工,，堅持依靠各級黨政工團組織，促進班子團結和諧,，促進企業(yè)和諧發(fā)展,。
三、改進作風,，樹立良好形象,。每個班子成員都要增強政治意識，嚴格遵守和執(zhí)行各項紀律,，認真執(zhí)行自治*黨委,、人民政府和自治*國資委的重大決策部署,，確保政令暢通,。要善于從全局的高度來觀察和處理問題,，識大體、顧大局,。要認真學習胡關于各級領導干部要做廉潔自律的表率的講話精神,，堅持清正廉潔，自覺做到執(zhí)政為民,、廉潔從政，坦坦蕩蕩做人,，干干凈凈做事,，淡薄名利,，以身作則,，堅決對以權謀私,、假公濟私,，嚴格執(zhí)行廉政紀律，遵守各項制度規(guī)定,，嚴格遵守黨紀國法,，認真學習落實領導干部廉潔自律的各項規(guī)定,，嚴格要求自己和家人，自覺抵制各種誘惑,，經(jīng)受各種考驗。
四,、扎實工作，奮發(fā)有為,。*四運集團公司的發(fā)展態(tài)勢日新月異,，干部職工士氣旺盛,，發(fā)展前景十分美好,。鞏固和發(fā)展來之不易的大好形勢,，讓自治*放心，讓全體員工放心,，是我們全體領導班子成員義不容辭的光榮職責!要堅決反對因循守舊,、不思進取，無所作為,，大膽工作,、勇挑重擔,，深入基層，增強工作的主動性和積極性,，要增強促進公司又好又快發(fā)展的緊迫感和使命感，始終保持四運人長久以來與時俱進,、奮勇爭先的精神狀態(tài),，始終堅持公司倡導的“享受工作,、保證完成任務,、追求卓越”的員工核心價值觀，勇于創(chuàng)新,，敢于勝利,，團結帶領公
領導上任講話稿紙篇五
各位領導、各位同仁：
今天,，我們歡聚一堂,，一是歡送離開工作的各位領導,，二是歡迎到工作的新領導。首先，我提議：我們以熱烈的掌聲向為經(jīng)濟,、社會事業(yè)作出巨大貢獻的各位領導表示衷心的感謝!向到工作的新同志表示熱烈的歡迎!
建區(qū)伊始，是一個典型的“農(nóng)業(yè)弱區(qū),、工業(yè)小區(qū),、城市白區(qū),、財政窮區(qū)”,，被國家列入重點貧困(縣)區(qū),。面對貧窮與落后，是你們,，堅持“團結,、實干,、開拓、奉獻”的精神,，求實奉獻,、忘我工作，一舉扔掉貧困帽子,，帶領全區(qū)68萬人民實現(xiàn)了整體越溫達標!是你們，勵精圖治,，苦干創(chuàng)業(yè),，培育出了一大批如春飛、維康,、國基等蓬勃發(fā)展、實力雄厚的民營企業(yè),，使規(guī)模企業(yè)由4戶增加到23戶;工業(yè)總產(chǎn)值由建區(qū)時的4761萬元增加到今年的7,。3億元,，增幅達15倍之多，使工業(yè)成為嘉陵經(jīng)濟發(fā)展的主體力量!是你們,，白手起家、開拓進取,，使城區(qū)由建區(qū)時的“半邊農(nóng)民街”拓展到現(xiàn)在的近4平方公里,，城市設施不斷完善，功能不斷配套,，城市形象不斷提升!是你們,，開拓創(chuàng)新、實干爭先,，使全區(qū)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)步提升,、農(nóng)業(yè)結構不斷優(yōu)化，農(nóng)民收入不斷增加,，在全省樹起了“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的一面旗幟”,，開創(chuàng)了土地流轉的先河!是你們,，解放思想,、與時俱進、奮發(fā)向上,、艱苦拼搏,，使嘉陵經(jīng)濟、社會綜合實力明顯增強,、三次產(chǎn)業(yè)加快互動共融,、城鄉(xiāng)面貌發(fā)生了翻天覆地的變化!
各位領導,，你們的工作,，我們不會忘記!你們對貢獻,，x人民不會忘記!在此,，我再次提議，我們以最熱烈的掌聲,，對你們的成績表示祝賀!對你們給所作出的卓越貢獻表示衷心的感謝!
同時,，我也真誠的希望：離開嘉陵工作的老領導,，請你們把你們的好經(jīng)驗、好作法留給我們,，并一如繼往地支持,、幫助發(fā)展!即將退下的老同志要站好最后一班崗，對新來的領導干部要起好傳幫帶的作用,，為發(fā)展再作新貢獻!這次提拔和交流來的新領導，我和你們一樣都要帶頭虛心地向各位老領導學習,，深入基層調查研究,，盡快熟悉嘉陵情況，盡快進入工作角色,，在上一屆班子打下的堅實工作基礎上，以xx大精神為指導,，以全面建設小康社會為己任，身體力行“三個代表”,，認真學習、認真做人,、認真工作，繼往開來,，努力開創(chuàng)跨越發(fā)展的新局面!
謝謝大家
領導上任講話稿紙篇六
尊敬的各位領導，各位代表：
大家好!
站在就職上崗的講臺上,，今天我比前兩天的競職演講還要緊張,，因為我知道我今天能站在這里是大家的一份囑托，一份信任,，一份帶著希望的囑托，今天在站在這里的主要目的就是對我以后的院長工作表個態(tài),，詳細闡述我的工作思路，請大家評鑒指點!
在接下來的日子里,，我將和大家一起并肩戰(zhàn)斗。在這里,我首先要感謝集團公司董事會和王總的信任,。我一定會全力以赴, 認真履職,，不遺余力地把各方面工作做好。我的司政綱領是：始終堅持可持續(xù)發(fā)展觀,，狠抓醫(yī)院內部管理,，著力增強團隊的向心力和凝聚力，不斷提升醫(yī)院的經(jīng)濟效益,、社會效益和品牌形象。
具體地講,，主要從以下幾個方面去抓：
(一)號召全體員工以院為家，樹立主人翁責任感,，和睦相處，齊心協(xié)力,，同舟共濟,，處處維護醫(yī)院的形象和利益,。
(二)團結帶領全體員工勤奮工作、恪盡職守,，求真務實、開拓創(chuàng)新,。做到心往一處想，勁往一處使,，以服務創(chuàng)信譽,，以質量求生存，以效益謀發(fā)展,。
(三)不斷加強隊伍建設，增強團隊凝聚力,，提升團隊戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。
(四)千方百計加快醫(yī)院發(fā)展，把發(fā)展作為第一要務,。立足于把市場做大，把學科做強,，把技術做精。大力推行“三轉”理念(領導圍著職工轉,、后勤圍著臨床轉、全院圍著病人轉),，提高服務意識和服務質量，積極營造“特色服務”空間,。一是要致力于加強人才隊伍和學科建設，著力實施“人才強院”和“科技興院”戰(zhàn)略,，以此留住人才,、吸引人
才;二是致力于創(chuàng)新服務模式，堅持“群眾利益無小事”和“以病人為中心”的服務理念,，探索和推行“服務第一”的經(jīng)營戰(zhàn)略，創(chuàng)新服務機制,，改變服務模式，打造服務品牌;三是致力于強化各項管理工作,，如：醫(yī)療質量管理,，服務質量管理、醫(yī)療安全管理和加強醫(yī)德醫(yī)風建設,，不斷規(guī)范醫(yī)療服務行為;四是致力于員工知識、智力,、素質和覺悟的全面培訓和提高，做細做實做好各項基礎工作,，充分發(fā)揮員工在醫(yī)院發(fā)展,、建設、經(jīng)營管理中的積極性,、創(chuàng)造性,，鍛造出一支高素質的醫(yī)療服務團隊，以此推動醫(yī)院全面進步,。
(五)主動適應，充滿激情,，保持狀態(tài)，同時,，隨時注意擺正自己的位置,，努力做好本職工作,，不錯位，不越位,，隨時擺正個人利益與醫(yī)院利益的關系,，言行上隨時與醫(yī)院保持高度一致,。
(六)醫(yī)院精神：嚴謹、高效,、創(chuàng)新,、協(xié)作;
(七)院訓：講團結，互協(xié)同,、顧大局、謀發(fā)展,。
(八)醫(yī)院理念
關懷與服務是我們的行為準則;
求真與務實是我們的工作作風;
敬業(yè)與創(chuàng)意是我們的前進動力;
團結與愛院是我們的事業(yè)基石;
質量與效益是我們的永恒主題,。
(九)建立健全和完善醫(yī)院各項規(guī)章制度.《醫(yī)院員工手冊》上已有的考勤制度、總值班制度,、員工行為規(guī)范等，必須認真執(zhí)行,，不打折扣。
(十)增收節(jié)支,，開源節(jié)流，降低運營成本,。
總之，懇請同志們盡快調整好心態(tài),，愉快地工作,。希望大家?guī)е嬲\來,，充滿激情干，認認真真地在這里體現(xiàn)自己的人生價值,，不留任何遺憾,。在未來的日子里,，我將和大家一道,，始終堅持內抓管理強素質，外創(chuàng)品牌樹形象,。堅持“以病人為中心,，以質量為核心”,，不斷強化醫(yī)療護理質量，服務質量和注意醫(yī)患溝通，加強工作執(zhí)行力和辦事效率,。在醫(yī)院管理規(guī)范化、制度化上狠下功夫,。在業(yè)務流程,、診療措施和收費價格上進行規(guī)范,。在基礎質量、環(huán)節(jié)質量和終末質量上把好關,。在服務理念和行動上突出特色,。
領導上任講話稿紙篇七
尊敬的各位領導\同事們:
首先，非常感謝董事長和全體同仁對我的信任,，今天的任命,，使我感覺肩上的擔子又重了很多，但有各位同仁做堅強的后盾,，我又感覺渾身充滿了力量，相信,，只要我們大家團結一心、緊密配合,，緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展目標,、計劃進行深入鉆研，努力打造企業(yè)文化,，不斷尋求更新更好的工作方法，酒店的綜合品質就能得到穩(wěn)定,、有序的提升，我們的明天就更美好!
下面我重點強調一下下步工作重心：
第一,、團隊建設,，首先從我個人作起，嚴格要求自己,，扎實做好每一項細節(jié)工作，進而嚴格要求下屬管理人員,，尤其是中高層管理人員,，抓紀律,，抓效率，深入進行部門正規(guī)化建設,，用“數(shù)字化”管理提高團隊執(zhí)行力,，打造作風優(yōu)良,、紀律嚴明的一流團隊。
第二、資源共享,、互動共贏，對兩店幾年來積淀的企業(yè)文化進行集中整合,，進行規(guī)范，做到資源共享,，例如草原興發(fā)每周四進行的安全大檢查，盛世開元一樣可以執(zhí)行,，再如盛世開元每天總經(jīng)理帶隊的巡檢,，草原興發(fā)亦可以很好的效仿。還有兩店合辦的內刊,，同樣是兩店文化、信息互通的橋梁和紐帶,。不間斷開展兩店技能比武和互動型的學習,、文體活動?；ハ鄬W習、取長補短,。通過比賽，利用集體榮譽感增加員工團隊凝聚力,，提高協(xié)作、配合意識,。
第三,、管理創(chuàng)新，繼續(xù)以五常管理為基礎,，做到所有物品有家、有主人,，工具用具有使用期限，每項工作細節(jié)有標準,，有責任人，有獎罰制度,。引用數(shù)字化管理，例如把全年經(jīng)營指標,、費用指標細化到月,，再到部門，用數(shù)字進網(wǎng)行管理規(guī)范,，杜絕籠統(tǒng)管理,、口號管理帶來的不可控因素,。又例如前廳每日客戶回訪量用數(shù)字進行規(guī)范，并于第二天晨會將回訪紀錄上交,，這樣可以有效戒除工作中的隨意性。
第四,、完善激勵機制,，激發(fā)員工潛能。深入推行績效考核制度,，提高管理人員工作熱情和積極性,。另一方面是基層員工的激勵，各部門要充分使用好員工月考核一覽表,，打分要公平公正,，所有獎分和扣分項目均要在班前例會網(wǎng)上進行案例分享，提高打分透明度,。另外加大最佳建議獎,、文體參與獎的獎勵力度,。
第五,、完善總經(jīng)理信箱制度，吸收寶貴意見,，認真處理員工所提建議,，對好的意見和建議施以重獎,。為員工營造和諧溫馨的良好工作氛圍,，在日常管理中,，要求管理人員真正做到少訓多教，尊重員工人格,，用真情感染員工，不能僅以制度管人,。要求工會認真履行職責，關心,、關注員工生活,，積極解決員工工作生活中出現(xiàn)的困難，認真監(jiān)督,、落實員工餐每周食譜制度，落實好節(jié)假日福利發(fā)放,，讓員工真心感受到家的溫暖。
最后,，讓我們真誠攜手,，以心交心，以情暖情,，處處以大局為重,，不斷學習、追求卓越,，打造精品人生,，共創(chuàng)盛世、永發(fā)輝煌燦爛的明天! 謝謝大家!
領導上任講話稿紙篇八
各位領導,、同志們：
根據(jù)組織安排,，我到咱們市立醫(yī)院任職主持。我深感肩上擔子的份量和責任的重大,。今天與班子見面,，各項也就全面進入了正軌。借此機會,，談幾點感性認識和一些想法，與大家結共勉,，不當之處,，請各位領導,、班子成員指正。
作為全市醫(yī)療機構的龍頭,，多年來，在市委,、市政府的準確領導下,，在歷屆領導班子打下堅實基礎上,，我們醫(yī)院無論是整體外觀形象還是內部建設,，無論是基礎設備改善還是醫(yī)療水平提高，無論是學科建設還是醫(yī)德醫(yī)風樹立,，各方面都有了長足進步。在我市來講,，其醫(yī)療和服務水平，勿容置疑;其地位和作用,，不可替代;其設備和技術，無可比擬,。
懸壺濟世，救死扶傷,，是我們醫(yī)院的天職。作為一個特別的單位,，我認為，我們的各項,，必須緊緊圍繞達到“三個基本網(wǎng)滿意”，即讓領導基本滿意,，讓職工基本滿意，讓群眾基本滿意,。完成這“三個基本滿意”,，需要我們領導班子和全體員工真正樹立起主人翁意識，同心協(xié)力,，同舟共濟。人人盡一份努力,，人人做一份貢獻,。作為班長,，在任職期限內，在市委、市政府的堅強領導下,，在衛(wèi)生局的大力支持下,，在同志們的密切配合下，我有決心,、有信心團結帶領全體員工，為了我們共同的目標,，不遺余力，把各項做好,，向上級黨組織和全體員工交上一份合格的答卷。
通過最近幾天的思考,，我認為，在今后的中，有這么幾點需要我們,，尤其是我個人,，要牢牢把握好。
第一、想方設法加強學習,。我在黨政機關單位多年,，今天到醫(yī)院任職，這對我來說，既是一項全新事業(yè),，更是一片嶄新的領域。很多方面需要我盡快認識和把握,。從這個層面來講，這不僅僅是對我個人能力、學識水平的檢驗,，更是對我事業(yè)心、責任感的一次全面檢閱,。就個人而言，我愿意也有信心接受挑戰(zhàn)勝任這一職位,，首要的任務就是要加強學習。我要靜下心來,，學習政策，學習業(yè)務,，學習理論，并注得向同志們學習,，向在座的各位學習，向實踐學習,，切實增強思想上的前瞻性和決策上的科學性。
第二,、想方設法增進團結,。團結出戰(zhàn)斗力，團結出影響力,，團結出效益。作為醫(yī)院的主要負責同志,，在班子內部,，我要帶頭講團結，帶頭講大局,，帶頭講和諧,，以班子團結促進全員團結,。同時，要增強民想法識,，發(fā)揚民主作風，推行民主決策、民主管理,、民主監(jiān)督,，把方方面面的積極性調動好、發(fā)揮好,、保護好。整個醫(yī)院能否成為一個團結向上的集體,，關鍵在于我們班子成員，對班子成員,，我要放手,、放松，大膽支持其。也請各位成員之間相互協(xié)調好,、配合好,，共同把我們自己的事情辦好。
第三、想方設法加快醫(yī)院發(fā)展,。要把醫(yī)院的發(fā)展作為第一要務,，作為自己的全部內容，立足把服務市場做大,，把臨床學科做強，把醫(yī)療技術做精,，狠抓各項措施的落實。重點在以下“四個致力于”上下功夫：一是致力于加強人才以伍和學科建設,，著力施行“人才強院”、“科技興院”戰(zhàn)略,，搭建人才平臺，以此留住人才,、吸引人才、靠人才帶動學科建設,，全力打造醫(yī)院的技術品牌,，增強競爭力，促進醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展,，二是致力于創(chuàng)新服務模式,，堅持“群眾利益無小事”和“以病人為中心”的服務理念，與大家一道探索和推行以服務第一為理念的經(jīng)營戰(zhàn)略,，創(chuàng)新服務機制,，改變服務模式，打造服務品牌,。三是致力于強化各項管理，堅持以人為本，硬起手腕,，加強醫(yī)療質量管理,，加強醫(yī)療安全管理，加強財務收支延安精神理，加強醫(yī)德醫(yī)風建設,，加強各項制度建設,，以此規(guī)范醫(yī)療服務行為，堵塞各種漏洞,，提高醫(yī)院知名度。四是致力于員工知識,、智力、素質和覺悟的全面培訓和提高,，做細做實做好基礎，充分發(fā)揮員工在醫(yī)院發(fā)展,、建設、經(jīng)營管理中的積極性,、創(chuàng)造性,，鍛造出一支高素質的醫(yī)療服務團隊，以此推動醫(yī)院全面進步,。
第四，想方設法加強自身建設,。結合新的實際，要著重把握和解法好三個方面的問題：一是要密切聯(lián)系群眾,。堅持群眾路線的方法，尊重員工,、關懷員工,，為員工服務，一心一意依賴全體員工治院,。二是要發(fā)揚艱苦奮斗的作風。凡事不鋪張,、不張揚，勤勤懇懇,，踏踏實實干事，當一名稱職的醫(yī)院經(jīng)營管理者,。三是要樹立清廉之風,。要帶頭說廉潔自律，帶頭遵章守紀,，帶頭防止腐敗,，常常到處維護醫(yī)院的名譽，維護班子的形象,，維護群眾利益,，以人格凝聚人心,、團結大家，以個人良好的作風帶動和促進醫(yī)院的行風建設,。請大家監(jiān)督我、支持我,。
多年來的實踐，我給自己下了這么個信條,，就是不求惹眼政績，但求無愧吾心,。在新的崗位。我也不作什么幸福的許諾,，重要的是實真實在的行動,，扎扎實實的，做到為官一人行,、造福一方?？傊乙ㄟ^自己和在座各位的共同努力,，真正把我們醫(yī)院建成我市“一流環(huán)境、一流技術,、一流服務,、一流裝備”的上水平,，上檔次醫(yī)院,，決不辜負組織的重托,，決不辜負大家的期望和厚愛。
領導上任講話稿紙篇九
尊敬的各位領導和同事們：
我首先衷心感謝公司領導的信任和器重,，感謝領導的關心和支持!
這次任職不僅是對我的一種認同與接受,，更是對我的一份希望和重托,。讓我有更多的機會,，為公司服務，我將把今天作為一個新的起點,，以新的姿態(tài)、新的境界,，盡快進入新的角色，勤勉工作，回報領導和同事們的重托與期望,。在此,，我作三方面的表態(tài)：
一、加強學習,，提高自身綜合素質
廣泛學習業(yè)務知識，不斷提高知識水平,，特別是注重向各位領導和同事學習，向書本學習,、向實際學習，提高綜合決策能力和管理水平,，增進工作中創(chuàng)造性,、預見性,，積極探索新方法、新思路,，提高解決和處理新形勢下新情況和新問題的能力。
二,、講合作，維護團結
堅持原則,，敢于負責，顧全大局,，加強協(xié)作,，和諧融入領導和同事之中,，堅持集體領導，民主集中的理念,，發(fā)揚民主，加強溝通，合作共事,，在相互配合中增進團結,，和大家一道形成工作整體合力，把公司越辦越好。
三,、講責任,，扎實工作
把公司的發(fā)展作為自我努力的目標，提升公司整體實力和技術管理水平。做到勤勉盡職,，扎扎實實履行好工作職責,。首先做好公司的認證工作;第二搞好市政資質升級，擴大公司的經(jīng)營范圍,。第三對公司的各工程項目進行全面檢查，協(xié)助各工程項目解決技術和管理的難題,。第四及時收集、掌握工程建設的方針政策,，和管理動態(tài),，以最快時間通知到各個項目部，提升項目部的管理手段,。第五提高公司標準化管理水平，提升公司的綜合實力,。
為此實際工作中做到“三個有”：一是有方,。改進工作方式，善于從復雜的局面中尋找措施對策;遵循事物發(fā)展規(guī)律,，結合實際解決問題,。二是有效,。做到真抓實干,、雷厲風行的工作作風,。對于領導交辦的工作任務，認真貫徹落實，注重工作效果,，對公司負責,，對職工負責。三是有為,。珍惜公司給予的機會，要以全新的姿態(tài),，全新的面貌，認真履行職責,，做到高效盡職,、有所作為,。
同時,，我個人也有一些缺點和不足,，希望領導和同事隨時批評幫助,，我一定認真加以改進,。今后,，我將以一顆感恩心對待領導和同事,，以一顆進取心對待工作,，以高昂的斗志，飽滿的熱情勤奮工作,，決不辜負領導和同事對我的信任,、希望和重托。
謝謝!
領導上任講話稿紙篇十
我信心帶領公司新領導班子成員,，繼續(xù)發(fā)揚東盟人“只爭第一、不做第二”的東盟精神和“團結奮進,、頑強拼搏”的優(yōu)良作風，共同把公司管理我,、發(fā)展我,。在這里我向組織,，向董事長,、副董事長,、新領導班子以及全體員工表態(tài)：
1,、擔任總經(jīng)理期間,，我本人首先要做到“本本分分做人,、扎扎實實做事”,，力爭一次把事做我,。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領導團隊作用,，做到分工明確,，各盡其責,，帶領全體員工把各項工作做我。
2,、在場開發(fā)工作方面：在前任總經(jīng)理劉建明先生的領導下,，公司發(fā)展勢態(tài)良我,。xx年下半年,，公司的經(jīng)營班子將繼續(xù)以場為導向，繼續(xù)創(chuàng)新場開發(fā)策略并進一步拓展場開發(fā)渠道,，力爭年底中標合同額突破10億元以上,。
3、在工程技術管理方面：堅持以“現(xiàn)場保場”,，強化各項目對工程技術和工程質量的高標準,、高要求以及施工法、作業(yè)指導書的規(guī)范應用,，抓關鍵施工的新技術、新工藝,、新材料的推廣和應用,，增強公司技術實力，在公路場率先形成競爭優(yōu)勢,。
4,、在生產(chǎn)經(jīng)營工作方面：以xx年工作報告精神為指導,，堅持以項目為中心,，以質量和成本為主線,，加強項目成本管理力度,，尤其針對xx年下半年場材料,、水泥,、燃油,、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經(jīng)營風險，確定xx年的工作重點是：加大精細管理力度,，不斷提高創(chuàng)利水平,。目前時間已過半,，截止5月底已完成計量產(chǎn)值2.43億元,，占年計劃34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季,，確保年底實現(xiàn)計量產(chǎn)值6億元,，力爭突破8億元,。
5,、面對公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標的實現(xiàn),，在今后的管理中要進一步加快人力資源的開發(fā),，加大對員工能力培訓和對人才的引進與培養(yǎng),，使公司的人才結構不斷優(yōu)化,，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源,。
6,、繼續(xù)加強項目基礎管理,，全面推進公司企業(yè)文化創(chuàng)新,，強化團隊執(zhí)行力,，提升項目形象力,，使公司整體能力和素質得到進一步改善,，以不斷提升東盟營造的品牌影響力和場競爭力。
在公司良我的發(fā)展勢頭下,，我們同時要保持清醒的頭腦,，不能輕視當前殘酷激烈的場環(huán)境，隨時要有居安思危,、如履薄冰的風險意識,，要認識到我們還有很多管理方面的不足，與局各兄弟單位在一些方面還有差距,，公司各項目之間管理水平還有差距,。比如：公司內部操作層的培養(yǎng)，目前發(fā)展還很不成熟,、不規(guī)范;外部操作層還要進一步整合,。公司要實現(xiàn)有效擴張，必須整合發(fā)揮內外部的資源優(yōu)勢,，還要不斷總結積累經(jīng)驗,、吸收教訓，只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展,。
總之，在董事會的正確領導下,，在二局的大力支持下,，在全體東盟人敬業(yè)精神的鼓舞下，我有決心,、有信心帶領新經(jīng)營班子全體成員以及全體東盟人,，首先把公司做強，在公司未來發(fā)展中,，力爭提前實現(xiàn)“同業(yè)多元跨越發(fā)展”第二階段目標,，進一步擴大公路拓寬場，開發(fā)公路養(yǎng)護場,，通過橫向聯(lián)合,，繼續(xù)開發(fā)輕軌、地鐵,、隧道施工場,，加大公司體制改革步伐，整合內外部資源優(yōu)勢,，實現(xiàn)企業(yè)有效擴張,，在做強的基礎上穩(wěn)步把公司做大。
領導上任講話稿紙篇十一
各位領導,、各位員工,、同志們：
大家好!
首先,，請大家允許我以個人的名譽，向多年來一直關心,、支持,、愛護、培養(yǎng),、幫助,、指導和對我寄予厚望的**酒店主管部門領導、本酒店領導,、酒店黨支部,、全體員工、同志們表示衷心的感謝!
今天,，組織的決定,，工作的需要，同志們的信任,，把我從一個部門經(jīng)理推上了副總經(jīng)理這個崗位,。我深深地感到任重而道遠。我深知,，無論是政治理論水平,，還是專業(yè)技術知識，無論是經(jīng)營管理經(jīng)驗,，還是社會公關能力,，無論是科學領導藝術， 還是科學管理水平,，我都與一個名副其實的**酒店副總經(jīng)理崗位需要還差得很遠很遠,。然而，我有信心和決心加強自身政治理論學習,，刻苦鉆研業(yè)務知識,，腳踏實地開展工作，一步一個腳印干好每一件事情,，與時俱進開創(chuàng)未來,。我深信，有酒店主管部門和酒店的正確領導,，有酒店黨支部的辛勤培養(yǎng),，有同志們的熱情幫助，我的政治水平和業(yè)務素質,，領導藝術和科學管理水平一定會不斷進步和提高,，并盡快熟悉和適應新崗位工作的需要。
最后,，祝我們**酒店的明天會更加美好,，我們的目標一定能夠實現(xiàn),。
謝謝大家!
領導上任講話稿紙篇十二
首先祝愿各位經(jīng)過競爭演講答辯和綜合考察，我被聘任為公司的領導,。我將與大家一道擔當起完成董事會交給我們的任務,，行使公司章程賦于我們的權利，履行管理職責,。
我已感到肩上擔子的分量,。是的，團體公司的幾千名職工的?？醇耐性谖覀兊纳砩?，幾千名股東的希看寄托在各位的身上,，團體的發(fā)展寄托在各位的身上,。在我們感到榮幸而奮發(fā)努力的同時，也應感到責任之大,，壓力之大,，實屬空前。在當前市場競爭異常劇烈,，以我們的學識和能力很難說有掌控承當起如此之重擔,。好在有團結如一，傾情實干的董,、監(jiān)兩會,，有積極向上唯公司事業(yè)是舉的令他人羨慕的職工群體素質。這些足以使我們有變壓力為動力,，與全體職工共同努力再創(chuàng)輝煌的膽量和豪情。
我們一定不要孤負全體職工對我們的期看,，不要忘記我們在演講答辯進程中的承諾,，把公司長時間發(fā)展目標和優(yōu)秀超群的經(jīng)營能力，嚴以律已待人的模范品德,，實施人性化管理和廣納人才,，使團體延續(xù)、健康,、快速發(fā)展作為我們尋求的目標,。做到在平常工作中處處做榜樣，與職工同船共濟,，謹慎行使公司章程賦于我們的權利,，保證遵紀遵法，公平公正,，維護公司和股東利益,，認真執(zhí)著,，為公司發(fā)展，為職工創(chuàng)造工作機會,、提供生活保障,、為股東謀取最大利益而傾其力、盡其能,，爭取把公司建成國際著名企業(yè),。
在這里也要對大家提出要求：
公司對董、監(jiān)兩會成員和高級管理成員的要求,，一樣實用于各廠級領導,，那就是各位在任職期間，只能在公司內投資,，不能在其他經(jīng)營實體投資,，不能在其他經(jīng)營實體從業(yè)，更不能在與公司有競爭或業(yè)務關系的企業(yè)任職或投資,。否則,，將予以消除勞動合同，并將持有公司的股份全額按公司同一定價轉讓給公司,，其風險金全部沒收,。
我們的任職是以完成**年公司生產(chǎn)經(jīng)營目標為先決條件，必須想方設法,，全力以赴確保美滿完玉成年的目標,。不論甚么緣由凡三個月完不成計劃的都要予以解聘，對屬于故意行為,，將隨時予以解聘,，并予以消除勞動合同。
**年是我們公司十年一遇的大好機遇,，我們必須好好掌控這一機遇,，把機遇變成現(xiàn)實。同時**年是公司全面提升管理的一年,，各位公司領導和各廠都要把學習和推行現(xiàn)代化管理方法作為自己的重要工作,，并且必須做好。
為了全面完成**年的經(jīng)營目標,，我們必須重視方針目標的展開,，重視進程管理，每個月都要有計劃,，有檢查,，有考核，依照上級考核下級的要求認真做好。**年在公司內部全面實施績效考核,，并要制度化,，規(guī)范化，并以此作為升級和任職的根據(jù),。
首先感謝省委對我的充分信任,，也感謝張部長百忙當中，抽出寶貴的時間,，親身送我來東亭上任,。這顯示了上級領導對東亭人民的高度重視，對東亭未來發(fā)展的高度期待,，這是東亭人民的榮幸,，也是我本人的光榮! 我坦率地告知大家，接到要來東亭工作的消息,，我就非常激動,。我十分榮幸能夠再次來到東亭工作，我和東亭有緣,。20xx年前,，我就來到東亭，在下面的桃園縣做縣委副書記,。是東亭這個地方給了我鍛煉的機會,，是渾厚仁慈的東亭老百姓，讓我體會到這片土地的可愛! 和其它市相比,，如今東亭落后了,，這是我們必須面對的現(xiàn)實。我們是全省人口最多的市,，也是產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值最少的市,。我們沒有自己的支柱產(chǎn)業(yè)，我們的財政是吃飯財政,，我們的城市范圍太小,，最大的臨河區(qū)只有區(qū)區(qū)十幾萬人，第三產(chǎn)業(yè)也發(fā)展不起來,。我們面臨很多辣手的題目，農(nóng)民增收難,，城市人口就業(yè)難,，干部隊伍人心不穩(wěn)，不客氣地說,，還存在著嚴重的官僚主義和現(xiàn)象,。這是現(xiàn)實，我們沒法躲避。要把東亭的事情辦好,，我們必須承認,，我們有很多困難。但對我們共產(chǎn)黨的干部來說,，困難歷來嚇不倒我們,，要不然要我們這些人做甚么? 命運既然給了我們?yōu)槿嗣褡鍪碌臋C會，就要無怨無悔!看到困難的同時,，我們一定要看到?？础Ｎ覀冇?00多萬人民,，我們是全省最大的食糧基地,，我們要充分利用好自己的資源，制定出切實可行的發(fā)展思路,。 我相信,，只要大家齊心協(xié)力，眾志成城,，有省委,、省政府的正確領導，有900萬人民的大力支持,，市委,、市政府一班人一定會帶領大家，迅速改變東亭當前的不利局面,，走上穩(wěn)定快速發(fā)展的軌道,，加快縮小和先進地區(qū)的差距。我相信我們有能力做到,，我們一定會做到,。 至于我自己，我要求他人做到的,，自己首先做到,。我當前最主要的事就是迅速了解市情，帶領大家制定東亭發(fā)展的戰(zhàn)略目標,，制定東亭政壇的游戲規(guī)則,，大力提拔人才，把適合的人才放到適合的位置上,，為他們創(chuàng)業(yè)提供良好的環(huán)境,。跑官的不要找我，要官的離我遠點,。官是干甚么的?是干事的,。你會干事，能干成事，你不找我,，我還要找你,。我希看大家今后要把精力用到點子上,，萬事靠人,，但我們需要的是能干事、會干事,、能夠干成事的人,。我相信，只要我們制定出公平公道的游戲規(guī)則,，一個人才輩出的局面就會在東亭構成,，東亭的局面就會一天比一天好。
領導上任講話稿紙篇十三
尊敬的各位領導,，股東們,，各位親愛的實超人們：
大家晚上好!
在這里我非常感謝各位董事會成員、各位實超人對我這樣的信任以及市場營銷實訓室對我的培養(yǎng),，給了我擔任市場營銷實訓室副總經(jīng)理這個機會,。在知道自己成為市場營銷實訓室副總經(jīng)理之時，我感到這不僅是上級領導和各位實超人對我的信任,，更是賦予了我巨大的責任,。今天我面對上級領導、面對股東們以及面對實訓室的各位實超人,，我心情很激動,，同時也很有信心帶領市場營銷實訓室的管理團隊，打造“學習型,、創(chuàng)新型,、和諧型”的實訓室品牌!建立“嚴格高效，善于思考,，團結互助,溝通理解,，積極主動，樂觀向上”的團隊優(yōu)良作風!達到“提高素質,，提升技能,。我們的實訓我做主”的宗旨!共同把實訓室管理好、發(fā)展好,。在這里我向董事會成員,，股東以及在座各位實超人鄭重承諾：
在擔任副總經(jīng)理期間，我將協(xié)助總經(jīng)理在新的崗位上,，積極努力工作，認真履行副總經(jīng)理的職責,認真學習專業(yè)知識讓管理走上規(guī)范化的軌道,建立能有效按上級要求完成好工作和達成目標的團隊,做好“用心服務，平價周到”的經(jīng)營理念,，以三米微笑服務服務廣大師生.以上的這兩句話是我謹代表兩位總經(jīng)理對全體實超人的一點要求,。
在此，我向股東們說,，在全球出現(xiàn)金融危機時,，我們實訓室的股值不貶反升，這是一個非常高的消息!!我相信,，我們的合作與交流是我們共同進步的源泉,，讓我們伸出合作的手，把我們實訓室的事業(yè)推上一個新的臺階,。
最后,，祝實訓室欣欣向榮，大家身體健康,，并通過你們傳達,，祝你們家人健康、快樂,、萬事如意,。
謝謝大家!
領導上任講話稿紙篇十四
尊敬的劉董事長、張書記,、楊副總,，各位領導，同志們：
山東*有限公司黨委任命我擔任*公司黨委書記,、紀委書記,，首先感謝上級組織給我委以重任，給我搭建了繼續(xù)為**廠,、*公司干部,、黨員及職工服務，為企業(yè)發(fā)展施展才能的良好平臺,，同時感謝各位領導,、在座的各位中層領導干部以及黨員、工會會員和職工對我自1997年擔任**廠,、xx年*公司領導職務以來,，對我工作的寬厚理解和大力支持。為不負眾望,，我向上級組織和*公司的干部,、黨員、職工保證,，要做到以下五條：
一,、以認真,、專業(yè)、務實的工作作風,，認真落實黨建和黨風廉政建設責任制,，按照山東*有限公司黨委的工作部署，認真抓好黨建,、黨風廉政建設,、實現(xiàn)思想政治工作、職工隊伍建設和企業(yè)文化建設的制度化,、規(guī)范化,、經(jīng)常化,。緊緊圍繞搞好生產(chǎn)經(jīng)營,、穩(wěn)定職工隊伍、促進企業(yè)發(fā)展的中心,，不斷適應新形勢,、新任務的要求，不斷創(chuàng)新工作思路,，不斷改進工作的方式方法,，積極主動地發(fā)揮好黨委、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,、黨員的先鋒模范作用,。
二、按照“創(chuàng)新,、規(guī)則,、溝通”和“嚴、細,、實,、快”的工作要求，切實加強領導班子的團結,。常言說：團結就是力量,、團結出戰(zhàn)斗力、團結出效益,。從我自身做起,，做到“思路要創(chuàng)新、辦事守規(guī)則,、工作多溝通,。”按照黨的民主集中制的組織原則,，領導班子及成員要以堅強的紀律意識和黨性觀念,，講政治,、講大局、講團結,、講紀律,，團結協(xié)調，相互溝通,、相互支持、相互配合,，少推諉,、少埋怨、少指責,，多溝通,、多寬容、多補臺,，團結帶領領導班子形成團結奮斗,、作風頑強、開拓創(chuàng)新良好風氣,，創(chuàng)建“政治素質好,、經(jīng)營業(yè)績好、團結協(xié)作好,、作風形象好,、”的“四好”領導班子。
三,、改進工作作風,，提高領導藝術。工作要學會“彈鋼琴”,，抓主要矛盾,，調動和發(fā)揮各方面的積極性。多深入現(xiàn)場,、多深入實際,，多調查研究，按照劉董事長提出的工作守規(guī)則,、有激情,、創(chuàng)新、坦誠,、溝通,，奉獻，有現(xiàn)代意識,，不斷加強學習,，不斷提高政治素質和業(yè)務能力,，切實增強工作的執(zhí)行力。
四,、以強烈的事業(yè)心和責任責任感識大體,、顧大局，做山東*有限公司重組整合的支持者,、服從者和奉獻者,。要從我自身帶頭做起，并教育引導干部職工以山東改革發(fā)展大局為重,，講政治,、講紀律，講大局,，服從服務于山東工作大局,，自覺遵守山東*有限公司的各項規(guī)定和工作原則，愛崗敬業(yè),，勇于負責,，率先垂范，積極主動,、認真落實,、不折不扣地完成山東*有限公司的工作任務，為實現(xiàn)山東奮斗目標作出應有的貢獻,。
五,、事事處處嚴格要求自己，自覺廉潔自律,。作為一個領導干部,，能不能廉潔自律，不但直接關系自己的形象和權威,，更是關系我黨民心向背,、生死存亡的大事。要自覺把自己置于廣大干部,、黨員,、職工群眾及家屬的監(jiān)督之下，嚴格要求約束自己,，同時,，要求領導班子成員、中層領導干部及管理人員,，在自覺廉潔自律的前提下,，還要管好自己的親屬、身邊的人和下屬,，做清正廉潔的領導干部,。
領導上任講話稿紙篇十五
各位領導,、同志們：
下午好!
我擁有今天的機會，首先衷心的感謝衛(wèi)生局各位領導和醫(yī)院領導對我的關心,、培養(yǎng)和信任,，同時也感謝在座的各位同事長期以來對我工作的關心、幫助,、理解和支持;在此,，我深感榮幸同時也感到肩上的擔子更重了，組織賦予我權利的同時也多了一份責任,。借此機會,，我想談幾點想法，不當之處,，請各位領導、同志們批評指正,。
1,、緊密地團結在以xx院長為班子核心的周圍，履行自己的崗位職責,，當好院長的助手,，為醫(yī)院的發(fā)展諫言獻策。由于我院發(fā)展時間短,，底子薄,，好多工作還沒走上正軌。近兩年的重點工作：一是在做好醫(yī)院日常工作的同時,，今年我們要通過創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院達標評審工作,，為明年準備爭創(chuàng)二級乙等醫(yī)院奠定基礎;二是完善我院各科室的設置、臨床設備的配置,、高精尖人才的引進,。這些工作千頭萬緒、紛繁復雜,，不是一蹴而就,，需要大量而細致的工作，我將在××院長的領導下,，盡自己的所能為醫(yī)院分憂解難,，努力實現(xiàn)目標。
2,、加強政治學習和業(yè)務學習,，我知道自己的能力和水平距離新崗位要求還有不小的差距。俗話說“人活到老,，學到老”這句話充分詮釋了終身學習的重要性,，所以我會在今后的工作中,，不斷向書本學習、向同事們學習,、向實踐學習,，不斷提高自己的政治水平、業(yè)務水平,、管理水平,，盡快進入角色擔當起這份責任。
3,、加強班子成員及同事之間的團結,。醫(yī)院是治病救人的地方，是一個特殊而且風險很大的行業(yè),，尤其是我們婦幼保健院風險更大,，面對的是兩條生命，每一個病人到院的診療過程,，都需要大家共同協(xié)作才能完成;不管班子成員之間,、同事之間，我們都要團結一致,，扭成一股繩,，才能把我們的工作做好，才能更好的發(fā)展好醫(yī)院,，我們的生活才會更好,，這正所謂有了大家才有自己的小家。
4,、堅持求真務實,，轉變工作作風，與時俱進,，銳意進取,。在以后的工作中我將一如既往的當好××院長的好參謀好助手，顧全大局,，服務全院,，服務于臨床;要誠信做人，廉政辦事,，嚴格執(zhí)行集體領導和個人分工負責相結合的制度;始終保持謙虛謹慎的工作態(tài)度,，做到重大問題都能集體討論決定。
5,、認真貫徹并落實關于黨的群眾路線教育實踐活動的本質內涵和精髓,。一是要密切聯(lián)系群眾，堅持群眾路線的工作方法，尊重職工,、關心職工,，為我區(qū)婦女兒童保健及服務于百姓健康提供后勤保障。二是要發(fā)揚艱苦奮斗的作風,，凡事不鋪張,、不張揚，勤勤懇懇工作,，踏踏實實干事,。三是要樹立清廉之風，嚴格執(zhí)行醫(yī)療行業(yè)“九不準”及中紀委關于反商業(yè)賄賂的相關規(guī)定,，要帶頭廉潔自律,，帶頭遵章守紀，帶頭防止腐敗,，時時處處維護醫(yī)院的聲譽,，維護班子的形象，維護群眾利益,，以人格凝聚人心,、團結大家，以個人良好的作風帶動和促進醫(yī)院的行風建設,。
總之，我將在衛(wèi)生局黨委的正確領導下,，在以xx院長為班子核心的領導下,，及同志們的支持和幫助下，與醫(yī)院領導班子成員精誠團結,，用務實的作風,、實足的干勁，同班子成員一起共同創(chuàng)造區(qū)婦幼保健院更加美好的發(fā)展和未來,。以優(yōu)異的工作實績回報衛(wèi)生局黨委和院領導的信任和同志們的厚愛,，也請在座各位監(jiān)督我的工作，多提寶貴意見 !
謝謝大家!
領導上任講話稿紙篇十六
感謝組織對我的信任,，感謝董事長,、副董事長以及前三任執(zhí)行總經(jīng)理對我工作能力的培養(yǎng)。今天我面對組織,、面對領導,、面對新的領導班子成員以及面對公司總部全體員工，我心情很激動,，同時也很有信心帶領公司新領導班子成員,，繼續(xù)發(fā)揚人“只爭第一、不做第二”的精神和“團結奮進、頑強拼搏”的優(yōu)良作風,，共同把公司管理好,、發(fā)展好。在這里我向組織,，向董事長,、副董事長、新領導班子以及全體員工表態(tài)：
1,、擔任總經(jīng)理期間,，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實實做事”,，力爭一次把事做好,。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領導團隊作用，做到分工明確,，各盡其責,，帶領全體員工把各項工作做好。
2,、在市場開發(fā)工作方面：在前任總經(jīng)理劉建明先生的領導下,，公司發(fā)展勢態(tài)良好。xx年下半年,，公司的經(jīng)營班子將繼續(xù)以市場為導向,，繼續(xù)創(chuàng)新市場開發(fā)策略并進一步拓展市場開發(fā)渠道，力爭年底中標合同額突破10億元以上,。
3,、在工程技術管理方面：堅持以“現(xiàn)場保市場”，強化各項目對工程技術和工程質量的高標準,、高要求以及施工法,、作業(yè)指導書的規(guī)范應用，抓關鍵施工的新技術,、新工藝,、新材料的推廣和應用，增強公司技術實力,，在公路市場率先形成競爭優(yōu)勢,。
4、在生產(chǎn)經(jīng)營工作方面：以xx年工作報告精神為指導,，堅持以項目為中心,，以質量和成本為主線，加強項目成本管理力度,，尤其針對秘書工作年下半年市場材料,、水泥,、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經(jīng)營風險,，確定xx年的工作重點是：加大精細管理力度,，不斷提高創(chuàng)利水平。目前時間已過半,，截止5月底已完成計量產(chǎn)值2.43億元,，占年計劃34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季,，確保年底實現(xiàn)計量產(chǎn)值6億元,，力爭突破8億元。
5,、面對公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標的實現(xiàn),，在今后的管理中要進一步加快人力資源的開發(fā)，加大對員工能力培訓和對人才的引進與培養(yǎng),，使公司的人才結構不斷優(yōu)化,，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。
6,、繼續(xù)加強項目基礎管理,，全面推進公司企業(yè)文化創(chuàng)新，強化團隊執(zhí)行力,，提升項目形象力,，使公司整體能力和素質得到進一步改善，以不斷提升營造的品牌影響力和市場競爭力,。
在公司良好的發(fā)展勢頭下,，我們同時要保持清醒的頭腦，不能輕視當前殘酷激烈的市場環(huán)境,，隨時要有居安思危、如履薄冰的風險意識,，要認識到我們還有很多管理方面的不足,，與局各兄弟單位在一些方面還有差距，公司各項目之間管理水平還有差距,。比如：公司內部操作層的培養(yǎng),，目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范;外部操作層還要進一步整合,。公司要實現(xiàn)有效擴張,，必須整合發(fā)揮內外部的資源優(yōu)勢，還要不斷總結積累經(jīng)驗,、吸收教訓,，只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展。
領導上任講話稿紙篇十七
感謝組織對我的信任，感謝董事長,、副董事長以及前三任執(zhí)行總經(jīng)理對我工作能力的培養(yǎng),。今天我面對組織、面對領導,、面對新的領導班子成員以及面對公司總部全體員工,，我心情很激動，同時也很有信心帶領公司新領導班子成員,，繼續(xù)發(fā)揚人“只爭第一,、不做第二”的精神和“團結奮進、頑強拼搏”的優(yōu)良作風,，共同把公司管理好,、發(fā)展好。在這里我向組織,，向董事長,、副董事長、新領導班子以及全體員工表態(tài)：
1,、擔任總經(jīng)理期間,，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實實做事”,，力爭一次把事做好,。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領導團隊作用，做到分工明確,，各盡其責,，帶領全體員工把各項工作做好。
2,、在市場開發(fā)工作方面：在前任總經(jīng)理劉建明先生的領導下,，公司發(fā)展勢態(tài)良好。xx年下半年,，公司的經(jīng)營班子將繼續(xù)以市場為導向,，繼續(xù)創(chuàng)新市場開發(fā)策略并進一步拓展市場開發(fā)渠道，力爭年底中標合同額突破10億元以上,。
3,、在工程技術管理方面：堅持以“現(xiàn)場保市場”，強化各項目對工程技術和工程質量的高標準,、高要求以及施工法,、作業(yè)指導書的規(guī)范應用，抓關鍵施工的新技術,、新工藝,、新材料的推廣和應用,，增強公司技術實力，在公路市場率先形成競爭優(yōu)勢,。
4,、在生產(chǎn)經(jīng)營工作方面：以xx年工作報告精神為指導，堅持以項目為中心,，以質量和成本為主線,，加強項目成本管理力度，尤其針對秘書工作年下半年市場材料,、水泥,、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經(jīng)營風險,，確定xx年的工作重點是：加大精細管理力度,，不斷提高創(chuàng)利水平。目前時間已過半,，截止5月底已完成計量產(chǎn)值2.43億元,，占年計劃34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季,，確保年底實現(xiàn)計量產(chǎn)值6億元,，力爭突破8億元,。
5,、面對公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標的實現(xiàn),，在今后的管理中要進一步加快人力資源的開發(fā),，加大對員工能力培訓和對人才的引進與培養(yǎng)，使公司的人才結構不斷優(yōu)化,，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源,。
6,、繼續(xù)加強項目基礎管理,，全面推進公司企業(yè)文化創(chuàng)新,，強化團隊執(zhí)行力，提升項目形象力,，使公司整體能力和素質得到進一步改善,，以不斷提升營造的品牌影響力和市場競爭力。
在公司良好的發(fā)展勢頭下,，我們同時要保持清醒的頭腦，不能輕視當前殘酷激烈的市場環(huán)境,，隨時要有居安思危,、如履薄冰的風險意識，要認識到我們還有很多管理方面的不足,，與局各兄弟單位在一些方面還有差距,，公司各項目之間管理水平還有差距,。比如：公司內部操作層的培養(yǎng)，目前發(fā)展還很不成熟,、不規(guī)范;外部操作層還要進一步整合,。公司要實現(xiàn)有效擴張，必須整合發(fā)揮內外部的資源優(yōu)勢,，還要不斷總結積累經(jīng)驗,、吸收教訓，只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展,。
領導上任講話稿紙篇十八
尊敬的各位領導,、各位來賓們
大家晚上好!
我是來自餐飲文化有限公司總店的。
來公司的一個多月,，我以學習的心態(tài)發(fā)掘每一位同事身上的優(yōu)點,，以作效仿。我自我感覺在這里得到了收獲,、也獲得了成長,，同時也找到了工作當中的快樂。師傅曾教導我：欲學做事,、先學做人,。欲學管理、先學吃苦,。在咱們公司的這段時間里,，我既學到了怎么做事，同時也正在學怎么做人,。
今天咱們公司成立了管委會,、讓我看到了公司給咱們基層員工一次成長、勵練,、學習的機會,，我不想錯過這次學習、勵煉與成長的好機會,，所以我參加了咱們總店的競選,。很榮幸我競選成了會長一職，但同時我也清晰的感覺到了自己肩上的壓力很大,?？伤自捳f：“沒有壓力就沒有動力”，我相信這股壓力將會是驅使我走向事業(yè)頂峰的驅動力,，它會鞭策我一往無前,。
管委會成立后，我們管委會的每一位成員都將秉承著“協(xié)調,，監(jiān)督,，服務”的宗旨和“實事求是,，盡職盡責”，“協(xié)助門店正常營業(yè)管理”,，“確保門店安全有效運營”的原則開展工作,。
作為總店管委會的會長，我深知自已的責任不輕,。接下來的工作我將全力以赴配合廚師長抓好菜品質量關,，推動五常管理方案順利實施。同時協(xié)助店長,、經(jīng)理把好服務質量關,，督促員工增強服務意識，提高服務技能,。努力做好員工與酒店連接的橋梁與紐帶,，傾盡所能去充當好同事間的粘合劑，把各位同事的心粘合在一起,。以團結協(xié)作,、互幫互助為準則，充分發(fā)揮咱們總店團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。同時積極去了解同事們的工作所需和生活所需,，盡全力為同事解決實際問題，充分去了解同事們的心聲,，協(xié)調團隊內部關系,，為咱們團隊營建一個和睦、和諧的氛圍,。同時我也會把咱們的酒店視作為一個大家庭,，把各位同事視為自已的兄弟姐妹，自己作為家庭中的一份子,，有責任,、有義務去照顧好自己的家人，為各位兄弟姐妹們提供力所能及的幫助,。再者我自身也會不斷去學習,，不斷去充電來彌補自身的缺點，發(fā)揮自身的優(yōu)點,，以給同事們樹立起標桿,。
最后我承諾：在職期間必定恪盡職守，秉公行事,，不濫用職權,，不徇私舞弊。盡最大力量去為大家筑建一個溫馨、和諧的工作環(huán)境和生活環(huán)境,，讓每一位家人都能在這里感受到家庭的溫暖。
我堅信我能做好這一切!
謝謝大家對我的支持!
領導上任講話稿紙篇十九
同志們：
承蒙組織和大家的信任,，選舉我擔任縣教師進修學校黨總支書記,，說心里話是壓力多于欣喜。多年的教育工作經(jīng)歷,，使我深知擔任這副擔子的份量和責任,。它飽含著縣委、政府的高度信任,，寄托著在座每一位同志的殷切希望,。學校黨總支成立以來，在縣委,、政府和教育系統(tǒng)黨委的高度重視下,，通過全體黨員的共同努力，我校的黨組織工作取得了較大的成績,。要使我校工作不斷有新的突破,，黨組織工作必須百尺竿頭更進一步。作為總支書記,，我將義不容辭地承擔起這個角色理應承擔的責任和義務,，配合學校校長，殫精竭慮地工作,，不辱使命!今后我將著重做好下列工作：
一是大力加強理論學習,，不斷提高黨員干部的政治理論素質，更好地服務于學校工作,。首先,，加強政治理論學習，重點是學好黨章,，學好中國特色社會主義理論,，學好科學發(fā)展觀。把黨員干部的思想,、行動統(tǒng)一到“質量興校,、科研強校、服務榮?！钡哪繕松蟻?。其次，注重學習方法和學習形式的改進,，努力提高學習效果,。通過輔導培訓、座談交流,、知識競賽,、讀書研討,、外出參觀、開辦黨建專題板塊等形式,，努力營造“工作學習化,，學習工作化”的氛圍。創(chuàng)建有效的活動載體,，加強和改進思想政治工作,。以落實領導責任制為核心，健全單位思想政治工作責任機制,。健全民主生活制度,，豐富活動載體，使思想政治工作達到春風化雨,，細雨潤物,，潛移默化的效果。注重培養(yǎng)和樹立先進典型,，帶動和促進各項工作的開展,。
二是切實加強黨組織建設。建立廉政務實的工作制度,，帶頭做廉潔奉公的表率,，嚴格按胡提出的要求，“干干凈凈”地辦事,。大力開展“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動,，保證“在職”、“退休”,、“臨時”三個支部建設再上新臺階,。嚴格組織生活，健全民主生活會制度,，增強組織自身的糾錯教育能力,。貫徹“堅持標準、保證質量,、改善結構,、慎重發(fā)展”的十六字方針，積極做好黨員發(fā)展工作,，為黨組織增添新鮮血液,。同時注意發(fā)揮黨員在依法治校、民主管理方面的主體作用,，確保黨總支建設成為戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮好,、黨員先鋒模范作用保持好的堅強政治核心。
三是積極開展“解放思想、解決問題,、科學發(fā)展”問計活動,，充分發(fā)揮工、青,、婦組織的積極作用,。推動科學發(fā)展，加快振興教師進修學校,，信心之源在群眾，智慧之源在群眾,，動力之源在群眾,。大膽在全校開展“解放思想、解決問題,、科學發(fā)展”問計活動,，目的在于廣泛發(fā)動大家參與，廣開言路,，問計于全校教職工,。積極支持工會組織開展工作，發(fā)揮其“參政,、議政,、維權”職能;充分發(fā)揮婦女組織作用，繼續(xù)開展“巾幗建功”活動,，全面提高女職工整體素質,，塑造婦女教師新形象;繼續(xù)關心愛護老黨員、老同志,，深入同志們當中,，問寒問暖，問計問策,，想盡一切辦法,，讓老同志老有所樂，老有所為,，為學校的振興和發(fā)展獻出光和熱!
同志們,，新形勢向我們提出了新的要求，讓我們在上級黨委的領導下,，發(fā)揚成績,，克服困難，為振興教師進修學校作出努力!為安仁教師隊伍建設作出貢獻!為創(chuàng)建優(yōu)秀黨總支而奮斗!
領導上任講話稿紙篇二十
各位領導,、全體員工：
大家好!
首先感謝公司董事會對我的信任,，在益華電器有限公司快速發(fā)展時期，我被任命為公司行政副總經(jīng)理，我感到非常高興,，這是公司領導和全體員工們對我的信任,，在此我向大家表示衷心的感謝。我走上這個崗位,，深感自己身上的責任重大,，為此，在今后的工作中我將不負眾望,，恪盡職守,，在公司董事會的領導下開展各項工作，認真履行好自己的職責,。
我們要以公司的利益為自己的利益,，以公司的榮譽為自己的榮譽，以公司的命運為自己的命運,。能夠做到這樣,，我們的公司就會蒸蒸日上。
益華電器經(jīng)過了幾次企業(yè)組織架構的調整和完善,。經(jīng)過最新的調整,，現(xiàn)在由我分管的有五個部門，分別是：總經(jīng)辦,，行政人事部,，財務部，采購部,，安全部,。
我當前的首要任務，要正確引導職工思想,，維護企業(yè)生產(chǎn)生活穩(wěn)定,，合理安排公司資源，開源節(jié)流,，同時加大安保力度,，維護企業(yè)生產(chǎn)生活安全。
其次：面對公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標的實現(xiàn),，在今后的管理中要進一步加快人力資源的開發(fā),，加大對員工能力培訓和對人才的引進與培養(yǎng)，使公司的人才結構不斷優(yōu)化,，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源,。
再次：繼續(xù)加強項目基礎管理，全面推進公司企業(yè)文化創(chuàng)新,，強化團隊執(zhí)行力,，提升項目形象力,，使公司整體能力和素質得到進一步改善，以不斷提升益華營造的品牌影響力和競爭力,。
第四：在公司良好的發(fā)展勢頭下,，我們同時要保持清醒的頭腦，不能輕視當前殘酷激烈的市場環(huán)境,，隨時要有居安思危,、如履薄冰的風險意識，要認識到我們還有管理方面的不足,，公司要實現(xiàn)有效擴張,，必須整合發(fā)揮內外部的資源優(yōu)勢，還要不斷總結積累經(jīng)驗,、吸收教訓,，只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展。
第五：在目前每一個對我們發(fā)展有幫助的企業(yè)或個人,，我們將繼續(xù)保持與他們的聯(lián)系，并重視我公司的產(chǎn)品質量和公司的信譽,，特別要注意資產(chǎn)收益的優(yōu)化,。很可能我們將從事現(xiàn)在尚未涉及的行業(yè)，在選擇新的經(jīng)營領域時,，我希望所進入的每一個市場必須有足夠內在的增長潛力,，保證這種進入光輝的前景!
第六：我要在公司董事會的領導下，嚴格按照上市公司的規(guī)范要求進行組織管理活動,，本著對董事會負責,、對投資者負責、對企業(yè)負責,、對員工負責,，對用戶負責的原則，認真履行行政副總經(jīng)理的各項職責,，努力向董事會和全體員工交出一份合格的答卷,。在今后的工作中，注重調動大家的積極性和能動性,，增強班子的凝聚力,、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)新力，做到經(jīng)營層分工明確,，各盡其責,，構建奮發(fā)有為的團隊。堅持以創(chuàng)新求發(fā)展,，推進企業(yè)技術創(chuàng)新,、機制創(chuàng)新,、管理創(chuàng)新和企業(yè)文化創(chuàng)新。
我所能奉獻的沒有其他,，只有熱血,、辛勞、和汗水,。我將盡我所能,，為了我們的事業(yè)，不懈的努力,。我對任何事都會一視同仁,，讓我們盡自己的一切力量，努力完成我們正在或將要進行的工作,，只要大家想著公司,，公司就一定不會忘記大家!
