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轉(zhuǎn)達領(lǐng)導(dǎo)批示文件篇一

為貫徹中央紀委《關(guān)于加強廉政風(fēng)險防控的指導(dǎo)意見》(中紀發(fā)〔20xx〕42號)文件精神,，落實《中國電信貫徹落實中央領(lǐng)導(dǎo)批示精神對照檢查整改措施》(中國電信黨組〔20xx〕43號)、省公司《關(guān)于開展貫徹落實中央領(lǐng)導(dǎo)批示精神對照檢查整改和廉潔風(fēng)險排查防控工作的通知》(中電信蘇[20xx]261號)的要求,，進一步提高企業(yè)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)的水平,，公司決定在全區(qū)深入開展貫徹落實中央批示精神對照檢查整改和廉潔風(fēng)險排查防控工作。現(xiàn)將有關(guān)情況通知如下：

一,、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,，按照“在堅決懲治腐敗的同時，更加注重治本,、更加注重預(yù)防,、更加注重制度建設(shè)”的要求，以監(jiān)督和制約權(quán)力運行為核心,，以崗位風(fēng)險排查防控為基礎(chǔ),，以加強制度建設(shè)為重點，著力構(gòu)建預(yù)防更加超前,、監(jiān)督更加有力,、制度更加完善、干部更加廉潔的風(fēng)險預(yù)警防控體系,，認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制“一崗雙責(zé)”的基本要求,，不斷提高預(yù)防腐敗工作科學(xué)化、制度化和規(guī)范化水平,。

二,、貫徹落實中央批示精神，開展對照檢查整改,。

為貫徹落實中央領(lǐng)導(dǎo)對中紀委呈送的《中國移動集團企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員違紀違法案件剖析報告》的重要批示精神,，結(jié)合泰州分公司實際，開展檢查整改,。

(一)落實重點：貫徹落實“三重一大”決策制度及實施辦法,、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》及企業(yè)有關(guān)廉潔從業(yè)要求，針對物資采購,、增值業(yè)務(wù),、信息安全、工程建設(shè),、干部管理五個領(lǐng)域xx大類需要剖析和改進的重點事項對照檢查,，提出整改措施,，進一步強調(diào)落實廉潔從業(yè)的“若干不得”。

(二)整改措施：

要求各相關(guān)單位,、部門參照集團公司的整改措施列表和整改時限(見附件5),，結(jié)合實際制定詳細整改措施，并明確落實整改要求,、責(zé)任人,，有效杜絕生產(chǎn)經(jīng)營工作中腐敗問題的發(fā)生。認真埴寫《泰州分公司貫徹落實中央領(lǐng)導(dǎo)批示精神對照檢查整改措施列表》(附件6),。市公司計劃7月下旬針對整改情況開展專項檢查,。

1、加強物資采購管理(物資采購室牽頭負責(zé),，相關(guān)部門配合)：按照強化集中采購,、采購管理、科技手段,、內(nèi)部制約等要求,，制定整改措施。

2,、加強增值業(yè)務(wù)合作管理(市場部牽頭負責(zé),，政企客戶部及相關(guān)專業(yè)公司配合)：按照改進商業(yè)模式、決策機制,、監(jiān)督手段,，強化增值業(yè)務(wù)的引入與合作等要求，制定整改措施,。

3,、加強信息安全管理(市場部牽頭負責(zé)，政企客戶部,、業(yè)務(wù)支撐中心,、公眾客戶部、客戶服務(wù)部,、云計算團隊等單位配合)：按照把好信息安全關(guān),，防止不良信息滲入，防止客戶信息等企業(yè)重要機密外泄和合作伙伴轉(zhuǎn)賣,，加強短信服務(wù)監(jiān)管,，更好履行中央企業(yè)的社會責(zé)任，根據(jù)省公司相關(guān)管理辦法和安全風(fēng)險預(yù)案等要求,，提出整改措施,。

4,、加強工程建設(shè)管理(資源調(diào)配建設(shè)中心牽頭負責(zé),，網(wǎng)絡(luò)運行維護部配合)：按照強化項目投資管理和工程建設(shè)管理要求,，就進一步加強對工程服務(wù)商的閉環(huán)管理等問題，提出整改措施,。

5,、加強干部隊伍管理(人力資源部牽頭負責(zé)，黨群工作部,、紀發(fā)監(jiān)察室配合)：按照完善并嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)人員交流輪崗制度,、加強對關(guān)鍵崗位人員管理、規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)人員和關(guān)鍵崗位人員從業(yè)行為的要求,，提出整改措施,。

(三)廉潔從業(yè)“若干不得”

為促進各級領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)，保障企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展,，加強對領(lǐng)導(dǎo)人員,、關(guān)鍵崗位人員廉潔自律行為的管理，結(jié)合企業(yè)實際,，需要重點強調(diào)落實：

1,、領(lǐng)導(dǎo)人員不得違反決策原則和程序，決定企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重大決策,、重要人事任免,、重大項目安排及大額度資金運作事項;企業(yè)主要負責(zé)人不得直接分管工程、采購,，與此相關(guān)的重大事項應(yīng)由相關(guān)委員會集體決策;領(lǐng)導(dǎo)人員人事事項必須經(jīng)黨組(黨委)會集體決策,。

2、領(lǐng)導(dǎo)人員和關(guān)鍵崗位人員個人不得違規(guī)從事營利性經(jīng)營活動和有償中介活動,，或者在本企業(yè)的同類經(jīng)營企業(yè),、關(guān)聯(lián)企業(yè)和與本企業(yè)有業(yè)務(wù)關(guān)系的企業(yè)投資入股。

3,、領(lǐng)導(dǎo)人員,、關(guān)鍵崗位人員的配偶、子女及其配偶,、親屬以及其他特定關(guān)系人不得私自從事與中國電信有關(guān)的業(yè)務(wù)或做相關(guān)業(yè)務(wù)代理,，不得在關(guān)聯(lián)企業(yè)和與中國電信有業(yè)務(wù)關(guān)系的企業(yè)投資入股。

4,、領(lǐng)導(dǎo)人員不得利用職權(quán)為配偶,、子女及其配偶、親屬及其他特定關(guān)系人從事營利性經(jīng)營活動提供便利條件,。

5,、領(lǐng)導(dǎo)人員、關(guān)鍵崗位人員不得接受關(guān)聯(lián)企業(yè),、有業(yè)務(wù)關(guān)系企業(yè)或個人的邀請打高爾夫球,、安排本人或家人國內(nèi)外旅游以及其他高消費活動,。

6、領(lǐng)導(dǎo)人員,、關(guān)鍵崗位人員不得在評標(biāo)前后接觸有關(guān)當(dāng)事人或充當(dāng)中間關(guān)系人,，不得在招投標(biāo)中違規(guī)指定、明招暗定設(shè)備或服務(wù)提供商,。

7,、領(lǐng)導(dǎo)人員不得在特定關(guān)系人經(jīng)營的場所進行職務(wù)消費，不得將履行工作職責(zé)以外的費用列入職務(wù)消費,，不得領(lǐng)取超額津貼補貼,。

8、領(lǐng)導(dǎo)人員不得弄虛作假,，騙取榮譽,、職務(wù)、職稱,、待遇或者其他利益;不得大辦婚喪喜慶事宜,，造成不良影響，或者借機斂財,。

9,、領(lǐng)導(dǎo)人員不得在任職或離職后接受、索取或由他人代替接受關(guān)聯(lián)企業(yè),、與中國電信有業(yè)務(wù)關(guān)系企業(yè)或個人任何形式的送股,、分紅以及管理和服務(wù)對象提供的禮金、有價證券,、支付憑證,、商業(yè)預(yù)付卡等不當(dāng)利益。

10,、領(lǐng)導(dǎo)人員不得在離職或者退休后三年內(nèi),，自行在與原任職企業(yè)有業(yè)務(wù)關(guān)系的私營企業(yè)、外資企業(yè)和中介機構(gòu)擔(dān)任職務(wù),、投資入股,，或者自行在上述企業(yè)或者機構(gòu)從事、代理與原任職企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)相關(guān)的經(jīng)營活動,。

三,、廉潔風(fēng)險排查防控

(一)組織機構(gòu)。

市公司將成立由紀委監(jiān)察室牽頭,，各縣(市)分公司,、市場部、人力資源部、計劃財務(wù)部,、網(wǎng)絡(luò)運行維護部,、審計室、黨群工作部,、政企客戶部,、公眾客戶部,、資源調(diào)配建設(shè)中心和物資采購室為主的聯(lián)合工作組,，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)廉潔風(fēng)險排查防控相關(guān)工作。

組 長：趙進聲

副組長：王曉亮,、陳晴,、姜輝、錢進

成 員：唐繼東,、張建齊,、李新太、周新華,，市分公司相關(guān)部門負責(zé)人,。

(二)工作原則。要堅持融入中心,、服務(wù)大局的原則,。要把加強廉潔風(fēng)險排查防控與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)合起來，通過排查治理,，進一步完善經(jīng)營管理的體制機制,，強化日常監(jiān)督管理，實現(xiàn)廉潔風(fēng)險防控與各項工作相互促進,、協(xié)調(diào)發(fā)展;要堅持突出重點,、分級管理的原則。緊緊圍繞重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),，針對不同部門,、不同崗位特點，加強分級管理,、分類指導(dǎo),，積極穩(wěn)妥、有序推進,，逐步建立健全廉潔風(fēng)險預(yù)警,、報告和控制機制;要堅持個人自查自糾與組織排查防控相結(jié)合的原則。在教育,、鼓勵,、督促個人查找和主動糾正不合規(guī)行為的同時，認真梳理關(guān)鍵崗位，明確關(guān)鍵崗位分類目錄,，分析,、查找關(guān)鍵崗位存在的違反廉潔規(guī)定的風(fēng)險和管理薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地制定防控措施,，確保排查工作取得實效;要堅持嚴肅執(zhí)紀與著眼防范相結(jié)合的原則,。既嚴肅懲戒不如實申報、不按時糾正的違紀違規(guī)行為,，又要著力于廉潔從業(yè)教育和規(guī)范遵章守紀的行為,，有針對性地強化領(lǐng)導(dǎo)人員及員工的廉潔風(fēng)險防范意識和規(guī)章制度的執(zhí)行力度，以“嚴管”體現(xiàn)對干部員工的“真愛”,。

(三)總體要求,。按照“扎實推進、務(wù)求實效”的要求,，從易發(fā)腐敗問題的風(fēng)險點和管理薄弱環(huán)節(jié)入手,，通過自查自糾、清權(quán)查險,、監(jiān)督防范,、預(yù)警控制，徹底排查可能轉(zhuǎn)化為違規(guī)違紀行為的各種風(fēng)險隱患,，不斷完善體制機制和規(guī)章制度,，提高領(lǐng)導(dǎo)人員及員工自覺接受監(jiān)督、積極化解腐敗風(fēng)險的意識,，逐步建立廉潔風(fēng)險防控機制,，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展發(fā)揮保障和促進作用。

(四)主要依據(jù),、排查范圍和實施重點

1,、主要依據(jù)?！吨袊伯a(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》,、《關(guān)于加強廉政風(fēng)險防控的指導(dǎo)意見》、《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》(中辦發(fā)〔20xx〕26號),、《中央企業(yè)貫徹落實<國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定>實施辦法》(國資黨委紀檢〔20xx〕197號,集團公司以中國電信黨組〔20xx〕86號轉(zhuǎn)發(fā)該文件),、《中國電信貫徹落實中央領(lǐng)導(dǎo)批示精神對照檢查整改措施》、省公司《關(guān)于開展貫徹落實中央領(lǐng)導(dǎo)批示精神對照檢查整改和廉潔風(fēng)險排查防控工作的通知》(中電信蘇[20xx]261號),，以及企業(yè)相關(guān)規(guī)章制度和廉潔從業(yè)要求,。

2、排查范圍,。本次排查防控工作實施范圍為全區(qū)中層以上管理人員以及廉潔從業(yè)關(guān)鍵崗位人員(勞動合同制員工),。

3,、實施重點。各單位(部門)要對照上述《準(zhǔn)則》和《規(guī)定》等要求,，進一步分析查找在物資采購,、增值業(yè)務(wù)合作、信息安全,、工程建設(shè),、領(lǐng)導(dǎo)人員管理等領(lǐng)域存在的違反廉潔規(guī)定的風(fēng)險，切實針對存在的相關(guān)風(fēng)險實施整改,。

個人要對照上述《準(zhǔn)則》和《規(guī)定》等要求,，針對本人所在崗位和所從事的工作，重點從以下方面進行排查：

(1)個人從事同類經(jīng)營和其他營利性經(jīng)營活動,、有償中介活動,，或者在本企業(yè)的同類經(jīng)營企業(yè),、關(guān)聯(lián)企業(yè)和與本企業(yè)有業(yè)務(wù)關(guān)系的企業(yè)投資入股情況,。

(2)配偶、子女,、親屬及其他特定關(guān)系人從事與中國電信有關(guān)的業(yè)務(wù)或做相關(guān)業(yè)務(wù)代理,，在關(guān)聯(lián)企業(yè)或與中國電信有業(yè)務(wù)關(guān)系的企業(yè)投資入股情況。

(3)接受,、索取或由他人代替接受關(guān)聯(lián)企業(yè),、與中國電信有業(yè)務(wù)關(guān)系企業(yè)或個人任何形式的送股、分紅以及管理和服務(wù)對象提供的禮金,、有價證券,、支付憑證、商業(yè)預(yù)付卡等物質(zhì)性利益情況,。

(4)接受關(guān)聯(lián)企業(yè),、有業(yè)務(wù)關(guān)系企業(yè)或個人的邀請打高爾夫球、安排本人或配偶,、子女及其親屬國內(nèi)外旅游以及其他高消費活動情況,。

(5)通過插手或干預(yù)工程建設(shè)、項目承發(fā)包,、設(shè)備采購,、增值業(yè)務(wù)合作、終端購銷,、社會渠道選擇等謀取私利情況,。

(6)利用知悉或掌握的內(nèi)幕信息、企業(yè)商業(yè)秘密,、知識產(chǎn)權(quán),、業(yè)務(wù)渠道等為本人或配偶,、子女、親屬及其他特定關(guān)系人謀取利益情況,。

(7)其他違反法紀法規(guī)和廉潔從業(yè)要求情況,。

(五)工作步驟

廉潔風(fēng)險排查防控工作分為四個階段進行。

第一,、組織學(xué)習(xí)及個人申報(5月30日-6月7日)

各單位(部門)要組織領(lǐng)導(dǎo)人員和廣大員工,，認真學(xué)習(xí)廉潔風(fēng)險排查防控的政策依據(jù)，重點學(xué)習(xí)《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》,、《中央企業(yè)貫徹落實<國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定>實施辦法》,、《中國電信貫徹落實中央領(lǐng)導(dǎo)批示精神對照檢查整改措施》、省公司《關(guān)于開展貫徹落實中央領(lǐng)導(dǎo)批示精神對照檢查整改和廉潔風(fēng)險排查防控工作的通知》等有關(guān)文件要求,，理清政策界限,，明確工作要求。各單位紀檢監(jiān)察部門要做好協(xié)調(diào)配合,，通過廣泛宣傳統(tǒng)一認識,。

在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，各單位(部門)要組織對重點領(lǐng)域存在的易發(fā)生腐敗行為的風(fēng)險進行排查,，組織領(lǐng)導(dǎo)人員,、員工本人以書面形式如實報告?zhèn)€人是否存在排查重點中所列行為(個人填寫附件1進行個人情況申報)。為保證個人申報效果,，各單位要做好相關(guān)解釋和政策宣傳工作,，確保自查申報工作落到實處，申報結(jié)果真實有效,。

個人申報按照干部管理權(quán)限,，實行分級管理。市分公司紀檢組監(jiān)察室負責(zé)市分公司中層以上管理人員以及廉潔從業(yè)關(guān)鍵崗位人員個人申報的收集,、審核等工作,，并掌握全區(qū)情況。各縣(市)分公司要將匯總情況經(jīng)本單位主要負責(zé)人簽字后及時報市公司紀委監(jiān)察室,。各單位上報時間為6月7日前(應(yīng)填寫本單位情況匯總表附件3,、附件4和附件6，一并上報),。

第二,、自糾整改(6月7日-7月15日)

凡有禁止行為并可立即糾正的，各單位,、部門要組織員工及時予以整改糾正,。對員工申報的本人、配偶,、親屬及其他特定關(guān)系人直接或間接參與企業(yè)增值業(yè)務(wù)合作,、終端購銷,、渠道代理、工程項目實施或承發(fā)包等行為,，各單位,、部門要摸清情況、分析原因,，對相關(guān)政策要統(tǒng)籌把關(guān),，統(tǒng)一提出解決方案，并加強與市公司的溝通,。員工整改糾正情況須及時上報所在單位(個人填寫附件2),。

第三、風(fēng)險排查(7月16日-8月20日)

各單位,、部門要堅持邊自查自糾,、邊整改規(guī)范的原則，根據(jù)申報整改情況,、信訪案件查辦情況,，深入查找權(quán)力行使、制度機制和領(lǐng)導(dǎo)人員及員工思想道德等方面存在的違規(guī)違紀隱患,，依據(jù)法律法規(guī),、廉潔要求,、工作職責(zé),、工作標(biāo)準(zhǔn)，制定有針對性和切實可行的整改方案,，通過加強教育,、健全制度、完善機制,、加強對權(quán)力運行的監(jiān)督和制約,，增強領(lǐng)導(dǎo)人員及員工的風(fēng)險防范意識，提高廉潔從業(yè)的自覺性,。

第四,、檢查總結(jié)(8月21日-9月10日)

各單位要對廉潔風(fēng)險排查防控工作加強督促、調(diào)研,、檢查,、指導(dǎo)，對重點單位要加強現(xiàn)場檢查督導(dǎo),，確保工作取得實效,。要將開展廉潔風(fēng)險排查防控工作情況和整改方案于9月10日前上報市公司。市公司將會同相關(guān)部門,、抽取部分單位適時進行重點檢查,，對自查申報走過場,、排查整改不深入、防控措施不落實的要責(zé)令整改,。

(六)基本政策

對各單位排查中發(fā)現(xiàn)的員工個人違規(guī)違紀行為,，遵循“依法依紀、寬嚴相濟”的原則進行處理,，總的原則是“自查從輕從寬,，被查從重從嚴”。凡個人自查認真,、糾正及時的,，可從輕、減輕或免予處分;對于在自查階段沒有如實申報,、不按時糾正的,，將從重從嚴進行處理。

(七)工作要求

1,、加強組織領(lǐng)導(dǎo),。各單位、各部門要將廉潔風(fēng)險排查防控工作作為加強懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)的一項重要任務(wù),，列入領(lǐng)導(dǎo)班子重要日程,，認真組織落實。各級領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員要以身作則,，率先垂范,，帶頭抓好自身和管轄范圍內(nèi)的廉潔風(fēng)險排查防控。各級紀檢監(jiān)察部門要做好組織協(xié)調(diào),、督促檢查工作,，確保工作落到實處。

2,、深刻領(lǐng)會政策,。各單位要認真領(lǐng)會廉潔風(fēng)險排查防控“著眼防范”以及“自查從輕從寬，被查從重從嚴”的政策,，調(diào)動各單位,、各部門的積極性、自覺性和主動性,，鼓勵自查,、支持自查，做到一般問題早發(fā)現(xiàn),，如有問題早糾正,，沒有問題早防范，確保工作取得實效,。對自查不深入,、自糾不徹底的單位要責(zé)令整改,。各級紀檢監(jiān)察部門要加大對相關(guān)信訪舉報的查處力度，嚴格按照相關(guān)工作政策進行認真及時的處理,。

3,、注重工作實效。各單位要結(jié)合實際,，制定切實可行的實施方案,，圍繞總體要求和排查防控重點，切實抓好學(xué)習(xí),、申報,、整改、防控,、檢查五個重點環(huán)節(jié)的工作,，并與貫徹落實中央批示精神對照檢查整改工作相結(jié)合。對于政策界限模糊的情形,，要會同相關(guān)業(yè)務(wù)職能部門及時調(diào)查研究,，提出解決建議，經(jīng)市公司審核批準(zhǔn)并報省公司備案后再予以實施,。

轉(zhuǎn)達領(lǐng)導(dǎo)批示文件篇二

1.用紙為a4型(210mm×297mm),。

2.文件版心為156mm×225mm。

3.發(fā)文機關(guān)標(biāo)識上邊緣至版心上邊緣為25mm,，發(fā)文

機關(guān)標(biāo)識一般使用小標(biāo)宋體字,，也可使用圓標(biāo)宋體字或手寫體，用紅色標(biāo)識,，字號一般不小于22mm(高) ×15mm(寬),。

4.發(fā)文字號、簽發(fā)人居發(fā)文機關(guān)標(biāo)識下空2行;發(fā)文字號用3號仿宋體字,，居左空1字;簽發(fā)人用3號仿宋體字，簽發(fā)人后標(biāo)全角冒號,，冒號后用3號楷體字標(biāo)識簽發(fā)人姓名,，簽發(fā)人姓名居右空1字。

5.發(fā)文字號,、簽發(fā)人之下4mm處印一條與版心等寬的紅色反線,。

6.公文標(biāo)題位于紅色反線下空2行，使用2號小標(biāo)宋體字,。

7.主送機關(guān)位于標(biāo)題下空1行,，左側(cè)頂格用3號仿宋體字，主送機關(guān)名稱后標(biāo)全角冒號,。

8.公文正文用3號仿宋體字,，每行28字,，每頁22行，雙面印刷,。

9.公文如有附件,，在正文下空1行，左空2字用3號仿宋體字標(biāo)識“附件”,，后標(biāo)全角冒號和名稱,。附件如有序號，使用阿拉伯?dāng)?shù)碼(如“附件：1.×××”),，附件名稱后不加標(biāo)點符號,。

10.公文成文日期右空4字,，用漢字將年、月、日標(biāo)全;“零”寫為“○”。

11.公文印章應(yīng)上距正文1行之內(nèi),，居中并下壓成文日期,，印章用紅色。當(dāng)印章下弧無文字時，采用下套方式,，即僅以下弧壓在成文日期上;當(dāng)印章下弧有文字時,，采用中套方式,，即印章中心線壓在成文日期上,。

12.公文如附注，用3號仿宋體字,，居左空2字加圓括號標(biāo)識在成文日期下1行,。

13.公文頁碼用4號半角宋體阿拉伯?dāng)?shù)碼標(biāo)識,，置于版心下邊緣之下1行,。

轉(zhuǎn)達領(lǐng)導(dǎo)批示文件篇三

20xx年8月18日至22日,，在市分行安排下我有幸參加了浙江大學(xué)“中國銀行安慶分行中層管理人員領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)班(第二期)”的學(xué)習(xí)，端坐在浙江大學(xué)寬敞明亮的教室內(nèi),，聚精會神聆聽知名教授們深入淺出,，精彩授課，令我耳目一新,，受益匪淺,。在理論、理性,、理智方面有了進一步的提高,，在此我對各位學(xué)識淵博的老師表示崇高的敬意，對市行領(lǐng)導(dǎo)寄予的厚望表示衷心的感謝?，F(xiàn)將幾天來學(xué)習(xí)心得闡述如下：

一,、弘揚復(fù)命精神，打造完美執(zhí)行力

王建軍教授在講課中提到：單位員工存在的怪現(xiàn)象“主管總是沒時間,，而下屬總是沒工作;制度定了一大堆,，卻沒有辦法落實;天天泡在會海里，卻沒有改進和結(jié)果;員工總是有很多道理讓你覺得他做不好是有原因的”,。這不正是我們在工作中常出現(xiàn)的現(xiàn)象和問題嗎?而改變這種現(xiàn)狀的方法就是要弘揚復(fù)命精神，打造完美執(zhí)行力,。

“復(fù)命”單純的講就是對工作任務(wù)的無條件接受,、無條件完成和兌現(xiàn)并予以第一時間答復(fù)和反饋。但我們對復(fù)命的理解不應(yīng)該僅局限在完成工作的層面上,，而更應(yīng)該把它提升到這個復(fù)命是不是優(yōu)質(zhì)和高效上,。作為一名員工,，必須要擁有良好的工作態(tài)度,，科學(xué)的工作觀念,，虛心的工作精神，扎實的工作作風(fēng),，以及不斷豐富自身的復(fù)命意識,，才能夠在工作中不斷歷練自己，完善自己,。只有這樣,，才能夠完成好上級和領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項任務(wù)，做到優(yōu)質(zhì)復(fù)命,。所以在今后的工作中,，我將加強自身修養(yǎng)，帶動周邊的同志,，進而提升整個團體的執(zhí)行力和創(chuàng)造力,。

二、弘揚復(fù)命精神,，完善營銷體制

目前,，我支行幾乎沒有系統(tǒng)的營銷體制，主要依靠地熟人熟的優(yōu)勢,。隨著外資銀行的建立和商業(yè)銀行的進入使競爭逐步加劇,，應(yīng)對競爭,、加強營銷成為我行下一步業(yè)務(wù)拓展的關(guān)鍵而且是長期發(fā)展戰(zhàn)略的需求。做好客戶分層,、分類,、掌握客戶貢獻，建立貢獻度網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)計手段也很關(guān)鍵,，同時,，針對不同的客戶開發(fā)適應(yīng)產(chǎn)品，靠實力抓住新客戶,，穩(wěn)住老客戶顯得更加關(guān)鍵,。

三、通過心靈拓展,，提升領(lǐng)導(dǎo)力

通過學(xué)習(xí)使我更加認識到生命是短暫和寶貴的,，認識到了工作生活的快樂和幸福的真諦，那就是學(xué)會尊重他人,、聽取和采納他人的意見,。

作為領(lǐng)導(dǎo)，要有激情,，才能做好各項工作,，對上、對下,、對家庭實現(xiàn)自己的承諾,，對單位、員工,、家庭負起責(zé)任來,，懂得欣賞他人、懂得聆聽下屬的意見,、學(xué)會付出才會得到同事和下屬信任,，做到用人不疑，才會感召同事,、下屬實現(xiàn)共贏,。

四、做好風(fēng)險管理工作

操作風(fēng)險是造成問題貸款的隱性殺手,，內(nèi)部管理的缺陷,，主要是高管道德素質(zhì)不高和管理能力不足，再有內(nèi)外勾結(jié)騙取貸款,。因此進一步加強內(nèi)控,，做好崗位分設(shè)，貫徹執(zhí)行授信管理辦法,，認真執(zhí)行前,、中,、后信貸管理制度成為防范操作風(fēng)險重要手段。

總之,，這次的培訓(xùn)給我創(chuàng)造了一個檢查和審視自己知識經(jīng)驗的一個環(huán)境,，使我收獲了以往在工作和學(xué)習(xí)中所不能獲取的知識和經(jīng)驗。在一定程度上改變了我的思維模式,，幫助我進一步認識了自己,，培養(yǎng)創(chuàng)新、應(yīng)變,、溝通,、進取等素質(zhì)，深層次挖掘個人潛能,，提高處理人際關(guān)系和溝通協(xié)調(diào)的素質(zhì),。提升我的思維能力，幫助我培育辯識能力,、判斷能力、管理能力和組織戰(zhàn)略推進能力,，我建議市分行多進行類似的培訓(xùn),，并針對支行管理薄弱環(huán)節(jié)，對支行員工也要加強培訓(xùn),，以全面提升全體干部員工的整體素質(zhì),。

轉(zhuǎn)達領(lǐng)導(dǎo)批示文件篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

因我在 ，不能正常上班,，需請假 天( 月 日至 月 日),，望批準(zhǔn)為盼,。

此致

敬禮

請假人姓名：

請假人時間：

站所負責(zé)人意見：

分管領(lǐng)導(dǎo)意見：

鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)意見：

轉(zhuǎn)達領(lǐng)導(dǎo)批示文件篇五

各區(qū),、縣級市人民政府,，市府直屬各單位：

新一屆政府成立以來,，各區(qū),、縣級市政府,，市府直屬各單位辦理市政府常務(wù)會議,、市長辦公會議決定事項和市政府領(lǐng)導(dǎo)批示件的總體情況較好,，大多數(shù)單位領(lǐng)導(dǎo)重視,，及時抓好工作落實,，堅決執(zhí)行政府決策，確保了政令暢通,。但當(dāng)前在辦理工作中也仍然存在一些問題,，主要表現(xiàn)在：一些部門和單位領(lǐng)導(dǎo)及經(jīng)辦人員對辦理工作不夠重視;未能全面正確理解市政府決策和領(lǐng)導(dǎo)批示;工作不落實，工作效率低,、質(zhì)量差,，責(zé)任不明確,，制度不健全，不按規(guī)定時限和要求辦理,。根據(jù)市政府領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,，為確保政令暢通，提高政府工作效率和質(zhì)量,，現(xiàn)就有關(guān)工作事項和要求通知如下：

一,、辦理市政府常務(wù)會議、市長辦公會議決定事項和市政府領(lǐng)導(dǎo)批示件是一項重要的政務(wù),，是執(zhí)行政府決策,，依法行政，確保政令暢通,、提高政府工作效率和質(zhì)量的一項重要工作,。各區(qū)、縣級市政府,，市府直屬各單位的主要領(lǐng)導(dǎo)和工作人員要嚴格按照《廣州市人民政府工作規(guī)則》和《廣州市國家行政機關(guān)及其公務(wù)員公共服務(wù)行為規(guī)范試行規(guī)定》等有關(guān)文件要求,，從講政治、講紀律,、講大局和建立“責(zé)任政府,、法制政府、學(xué)習(xí)政府,、誠信政府”的要求出發(fā),，嚴肅工作紀律，嚴格工作要求,，高度重視和認真做好市政府常務(wù)會議,、市長辦公會議決定事項和市政府領(lǐng)導(dǎo)批示件的辦理工作。

二,、各區(qū),、縣級市政府，市府直屬各單位要把市政府常務(wù)會議,、市長辦公會議決定事項和市政府領(lǐng)導(dǎo)批示件的辦理工作列入本單位的重要工作內(nèi)容,。單位主要領(lǐng)導(dǎo)為辦理工作的第一責(zé)任人，要親自研究部署辦理工作,，并指定分管領(lǐng)導(dǎo)和專門處(科)室和人員負責(zé)具體辦理,，做到職責(zé)明確，責(zé)任到人,，措施到位,，嚴格把關(guān)，確保高效率、高質(zhì)量完成本單位的各項承辦工作,。

三,、各區(qū)、縣級市政府,，市府直屬各單位要全面,、準(zhǔn)確理解市政府常務(wù)會議、市長辦公會議決定事項和市政府領(lǐng)導(dǎo)批示件的精神和要求,，在規(guī)定時限內(nèi)辦理,，并及時以書面形式報告市政府領(lǐng)導(dǎo)和市府辦公廳。報告辦理情況要實事求是,，兼顧工作成績和存在問題,，不能弄虛作假，報喜不報憂,。因涉及面廣,、情況復(fù)雜等原因不能在要求時限內(nèi)辦結(jié)的工作事項，要及時將原因和工作進展情況報告市政府領(lǐng)導(dǎo)和市府辦公廳,。

四,、各區(qū)、縣級市政府,，市府直屬各單位要健全完善本單位辦理市政府常務(wù)會議,、市長辦公會議決定事項和市政府領(lǐng)導(dǎo)批示件的工作制度，與時俱進,，不斷創(chuàng)新工作方法和工作機制，使辦理工作規(guī)范化,、科學(xué)化,。工作中要求真務(wù)實，深入基層,，加強調(diào)查研究,，掌握第一手材料，同時加強檢查指導(dǎo),，督促下屬單位按要求開展工作,，確保本單位承辦的各項工作真正落到實處。

五,、市府辦公廳將加強對市政府常務(wù)會議,、市長辦公會議決定事項和市政府領(lǐng)導(dǎo)批示件辦理情況的跟蹤和督查，定期通報各區(qū),、縣級市和市府直屬各單位的辦理工作情況,。對不按規(guī)定和要求辦理、工作效率低、質(zhì)量差和弄虛作假,、敷衍了事的單位和工作人員,，將予以通報批評。造成工作失誤,，情節(jié)嚴重的,，將根據(jù)有關(guān)規(guī)定，追究單位主要領(lǐng)導(dǎo)和工作人員的責(zé)任,。

20xx年二月二十八日

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轉(zhuǎn)達領(lǐng)導(dǎo)批示文件篇六

區(qū)政府督查室：

你室轉(zhuǎn)來的關(guān)于×××的批辦件(ps×××號)已于×年×月×

日收悉?，F(xiàn)將辦理情況報告如下：

一、落實過程(反映接到批示事項后研究落實的過程,，需有關(guān)單位協(xié)辦的,，要說明其協(xié)辦情況。)

……

二,、基本情況(反映對批示事項的分析研究,、調(diào)查論證的情況。)

……

三,、意見和建議(反映對批示事項的處理結(jié)果和意見,、建議)

附件：……

(單位名稱)×××

×x年×月×日

轉(zhuǎn)達領(lǐng)導(dǎo)批示文件篇七

20xx年8月18日至22日，在市分行安排下我有幸參加了浙江大學(xué)“中國銀行安慶分行中層管理人員領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn)班(第二期)”的學(xué)習(xí),，端坐在浙江大學(xué)寬敞明亮的教室內(nèi),，聚精會神聆聽知名教授們深入淺出，精彩授課,，令我耳目一新,，受益匪淺。在理論,、理性,、理智方面有了進一步的提高，在此我對各位學(xué)識淵博的老師表示崇高的敬意,，對市行領(lǐng)導(dǎo)寄予的厚望表示衷心的感謝?，F(xiàn)將幾天來學(xué)習(xí)心得闡述如下：

一、弘揚復(fù)命精神,，打造完美執(zhí)行力

王建軍教授在講課中提到：單位員工存在的怪現(xiàn)象“主管總是沒時間,，而下屬總是沒工作;制度定了一大堆，卻沒有辦法落實;天天泡在會海里,，卻沒有改進和結(jié)果;員工總是有很多道理讓你覺得他做不好是有原因的”,。這不正是我們在工作中常出現(xiàn)的現(xiàn)象和問題嗎?而改變這種現(xiàn)狀的方法就是要弘揚復(fù)命精神，打造完美執(zhí)行力,。

“復(fù)命”單純的講就是對工作任務(wù)的無條件接受,、無條件完成和兌現(xiàn)并予以第一時間答復(fù)和反饋。但我們對復(fù)命的理解不應(yīng)該僅局限在完成工作的層面上，而更應(yīng)該把它提升到這個復(fù)命是不是優(yōu)質(zhì)和高效上,。作為一名員工,，必須要擁有良好的工作態(tài)度，科學(xué)的工作觀念,，虛心的工作精神,，扎實的工作作風(fēng)，以及不斷豐富自身的復(fù)命意識,，才能夠在工作中不斷歷練自己,，完善自己。只有這樣,，才能夠完成好上級和領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項任務(wù),，做到優(yōu)質(zhì)復(fù)命。所以在今后的工作中,，我將加強自身修養(yǎng),，帶動周邊的同志，進而提升整個團體的執(zhí)行力和創(chuàng)造力,。

二,、弘揚復(fù)命精神，完善營銷體制

目前,，我支行幾乎沒有系統(tǒng)的營銷體制,，主要依靠地熟人熟的優(yōu)勢。隨著外資銀行的建立和商業(yè)銀行的進入使競爭逐步加劇,，應(yīng)對競爭,、加強營銷成為我行下一步業(yè)務(wù)拓展的關(guān)鍵而且是長期發(fā)展戰(zhàn)略的需求。做好客戶分層,、分類,、掌握客戶貢獻，建立貢獻度網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)計手段也很關(guān)鍵,，同時，針對不同的客戶開發(fā)適應(yīng)產(chǎn)品,，靠實力抓住新客戶,，穩(wěn)住老客戶顯得更加關(guān)鍵。

三,、通過心靈拓展,，提升領(lǐng)導(dǎo)力

通過學(xué)習(xí)使我更加認識到生命是短暫和寶貴的，認識到了工作生活的快樂和幸福的真諦,，那就是學(xué)會尊重他人,、聽取和采納他人的意見。

作為領(lǐng)導(dǎo)，要有激情,，才能做好各項工作,，對上、對下,、對家庭實現(xiàn)自己的承諾,，對單位、員工,、家庭負起責(zé)任來,，懂得欣賞他人、懂得聆聽下屬的意見,、學(xué)會付出才會得到同事和下屬信任,，做到用人不疑，才會感召同事,、下屬實現(xiàn)共贏,。

四、做好風(fēng)險管理工作

操作風(fēng)險是造成問題貸款的隱性殺手,，內(nèi)部管理的缺陷,，主要是高管道德素質(zhì)不高和管理能力不足，再有內(nèi)外勾結(jié)騙取貸款,。因此進一步加強內(nèi)控,，做好崗位分設(shè)，貫徹執(zhí)行授信管理辦法,，認真執(zhí)行前,、中、后信貸管理制度成為防范操作風(fēng)險重要手段,。

總之,，這次的培訓(xùn)給我創(chuàng)造了一個檢查和審視自己知識經(jīng)驗的一個環(huán)境，使我收獲了以往在工作和學(xué)習(xí)中所不能獲取的知識和經(jīng)驗,。在一定程度上改變了我的思維模式,，幫助我進一步認識了自己，培養(yǎng)創(chuàng)新,、應(yīng)變,、溝通、進取等素質(zhì),，深層次挖掘個人潛能,，提高處理人際關(guān)系和溝通協(xié)調(diào)的素質(zhì)。提升我的思維能力,，幫助我培育辯識能力,、判斷能力,、管理能力和組織戰(zhàn)略推進能力，我建議市分行多進行類似的培訓(xùn),，并針對支行管理薄弱環(huán)節(jié),，對支行員工也要加強培訓(xùn)，以全面提升全體干部員工的整體素質(zhì),。

轉(zhuǎn)達領(lǐng)導(dǎo)批示文件篇八

轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于貫徹落實市領(lǐng)導(dǎo)批示精神提前做好臺風(fēng)“鲇魚”防御工作的通知

各區(qū)縣旅游局,，礐石風(fēng)景區(qū)管理局、各旅游企業(yè)：

現(xiàn)將市三防指揮部《關(guān)于貫徹落實市領(lǐng)導(dǎo)批示精神提前做好臺風(fēng)“鲇魚”防御工作的通知》(汕府防電〔20xx〕128號)轉(zhuǎn)發(fā)給你們,，并提出如下要求,，請認真貫徹落實。

一,、嚴格落實工作責(zé)任,。各級旅游行業(yè)主管部門、各旅游企業(yè)要切實貫徹落實市領(lǐng)導(dǎo)重要批示精神,，從嚴落實防臺風(fēng)工作責(zé)任,，高度關(guān)注臺風(fēng)動態(tài)，加強值班值守,，立足于臺風(fēng)正面影響我市的最不利因素,，用最大的努力作最充分的準(zhǔn)備，提前,、扎實做好臺風(fēng)“鲇魚”防御工作,，落實本行業(yè)、本轄區(qū),、本單位各項防御措施,。

二、突出重點落實防御,。臺風(fēng)影響期間臨近國慶假期,，各級旅游行業(yè)主管部門、各旅游企業(yè)要把確保游客生命安全放在首位,，重視做好海島,、濱海、山地旅游安全防范工作,。一是各旅游景區(qū)(點)要加大對本單位海濱休閑游樂場所,、涉水游樂項目以及滑坡、坍塌等次生災(zāi)害易發(fā)部位的自查力度,，把隱患當(dāng)作事故，抓緊落實整改;二是各旅行社適時調(diào)整旅游線路,，臺風(fēng)影響期間勿帶團隊到海島,、濱海,、山地旅游景區(qū)(點)旅游;三是各級旅游行業(yè)主管部門加強對轄區(qū)內(nèi)旅游企業(yè)防風(fēng)防汛工作落實情況的檢查督導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)并落實整改各類安全隱患,，按要求適時關(guān)閉旅游景區(qū)(點),，及時發(fā)布預(yù)報預(yù)警和警示提示，提醒游客和旅游企業(yè)做好安全防御,。

三,、加強落實信息報送。各級旅游行業(yè)主管部門要按照《三防信息報送管理暫行規(guī)定》的有關(guān)要求,，加強信息報送和災(zāi)情統(tǒng)計上報工作,。9月25日開始至臺風(fēng)影響結(jié)束，各區(qū)縣旅游局于每天15時前,，將防臺風(fēng)“鲇魚”工作情況及有關(guān)災(zāi)情,，以傳真和電子文檔形式報至市旅游局(聯(lián)系人：張德勝，聯(lián)系電話：,，傳真：88286555,，電子郵箱：)。

特此通知,。

附件：《關(guān)于貫徹落實市領(lǐng)導(dǎo)批示精神提前做好臺風(fēng)“鲇魚”防御工作的通知》(汕府防電〔20xx〕128號)

汕頭市旅游局

20xx年9月24日

轉(zhuǎn)達領(lǐng)導(dǎo)批示文件篇九

通過20xx年昌樂市寒假校長培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),，本人感覺受益匪淺。我深刻地領(lǐng)悟到新時期校長必須具備的素質(zhì),，也看到了教育發(fā)展的輝煌前景,。在此談幾點心得體會：

作為一校之長，如何在課程提升領(lǐng)導(dǎo)力 我認為：首先,，校長要有自己的辦學(xué)思路,，學(xué)校要辦出特色和成績，讓主管部門滿意,，甚至欣賞,，校長不要總是抱怨，關(guān)鍵是要有行動,，要有所作為,，重要的是如何為學(xué)生們辦一所理想中的好學(xué)校。

近幾年來,，課堂改革轟轟烈烈,，流派紛呈，各種教育創(chuàng)新和改革如跑馬燈般,，你方唱罷我登場,，各領(lǐng)風(fēng)騷三五天。但到最后很少有長久生命的東西,，為什么 我認為校長因為沒有自己的辦學(xué)思路,，沒有堅定的教育操守,，所以經(jīng)常忘記了自己的目的，反而把一些用來達到目的的手段變成了目的,，比如教材,、教法、分數(shù),、作業(yè),、考勤等都是學(xué)校幫助學(xué)生健康成長的手段。這些手段在很多場合都自成目的,，甚至讓培養(yǎng)人這個目的反過來為這些手段服務(wù),，于是教育蛻變?yōu)閴阂秩恕⒖刂迫?、折磨人,、奴役人的異己物，成為剝奪學(xué)生幸福生活的“教育因素”,。

試查一所好的學(xué)校,，它不在高樓大廈，不在權(quán)威講壇,，也不在那些張揚的東西,，而在有自己獨特的靈魂。通過討論與交流,，師生共進,，教學(xué)相長，形成一種獨具特色的教學(xué)氛圍,，并不斷完善和發(fā)揚,，影響越來越多的學(xué)生，打造出亮點,，創(chuàng)辦出特色,。所以一定要學(xué)會用自己的腦子思考，要有自己的教育哲學(xué)——時時刻刻想到和做到,。

作為學(xué)校的領(lǐng)頭雁,，校長必須牢牢把握“學(xué)校是為學(xué)生們而辦的”理念。山東樂陵市實驗小學(xué)李升勇校長得出了“學(xué)會回到原點思考教育”的英明論斷：采用分組合作學(xué)習(xí),，讓每一個個體生命都能在課堂中充分成長,。華師大課程與教學(xué)系博士生碩士生導(dǎo)師——崔允漷提出了“做好自己想做且能做的事”。他們以獨特的視角,，用別人從未嘗試的教育方法創(chuàng)造了成功的素質(zhì)教育的典型案例,。

由此看來，在課堂教學(xué)中,，真正起決定作用的不是某種特定的教學(xué)模式,，而是學(xué)生的興趣愛好,、感知能力和知識儲備等主觀因素，教學(xué)內(nèi)容等客觀因素以及教師的語言表達,、知識素養(yǎng)等綜合素質(zhì)。

那么學(xué)校課堂改革的成敗由什么決定呢?

一,、 人心問題

一所學(xué)校一定要有一種凝聚力,，一旦失去教師的齊心協(xié)力，失去教師的信賴和支持,，校長想要有所作為很難,。真正為學(xué)生負責(zé)的教育，自然少不了要人文關(guān)照,、人文情懷,，因為有了這些靈魂的東西，教育才會真正成為學(xué)生生命未來著想的教育,，也才能成為潤澤學(xué)生生命,，為學(xué)生生命添彩的教育。

二,、 打造隊伍

有一支積極進取,、業(yè)務(wù)精湛、品德高尚的優(yōu)秀教師隊伍,，在學(xué)校形成一種積極進取,、不斷創(chuàng)新、共謀發(fā)展,、互比貢獻的良好氛圍,，才能使課堂改革穩(wěn)步推進，并結(jié)出累累碩果,。

三,、 改革探索

要使課堂教學(xué)質(zhì)量此文來自優(yōu)秀教育資源網(wǎng)斐斐,課件園高，解決學(xué)生興趣問題是關(guān)鍵,。

校長運籌帷幄,，穩(wěn)坐校中，課程改革照樣轟轟烈烈,，照著你獨具特色的想法走下去,，這就是領(lǐng)導(dǎo)力。

通過這次學(xué)習(xí),，我認識到：時代的發(fā)展,、社會的進步對教育教學(xué)此文轉(zhuǎn)自斐斐課件園及課堂改革提出了全新的要求，不是改方法,，而是換“腦袋”;不是改良,，而是重建,。總之,，校長的觀念必須跟上時代發(fā)展的步伐,，讓自己先進的思想引領(lǐng)學(xué)校的長效發(fā)展。