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領導批示件辦理情況免費篇一

一,、統(tǒng)一思想，高度重視,。

深刻領會省,、市領導重要批示精神實質，吸取全國“兩會”期間,，我省連續(xù)發(fā)生人員傷亡的交通事故,，充分認識開展安全生產大檢查及各項專項整治活動的緊迫性和重要意義。市安委會領導高度重視，及時向全市8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道),、14個重點安委會成員單位傳達省,、市領導重要批示精神，召開專題會議,，研究相關工作的落實,。吸取事故教訓，以嚴謹高效的工作作風和責任心,，切實開展一次全面的檢查整治工作,。

二、明確任務,，突出重點,。

1、進一步深入開展安全生產大檢查,。以交通運輸領域為重點開展危險化學品,、煙花爆竹、消防,、建筑施工,、人員密集場所、特種設備等行業(yè)領域的安全生大檢查,。在各地各部門自查自糾的基礎上,，市安辦組織了3個督查組對全市安全生產工作開展督查。扎實推進安全生產專項行動,，以深入推進小微企業(yè)安全生產標準化建設工作為契機,，全面提升全市小微企業(yè)本質安全水平，目前已擬定創(chuàng)建方案,，3月31日召開全市小微企業(yè)標準化創(chuàng)建培訓動員大會,，預計五年內實現(xiàn)全市小微企業(yè)標準化創(chuàng)建。

2,、大檢查中督促已復工的生產經營單位對照相關標準認真開展自查,，嚴格督辦安全生產大檢查“回頭看”專項督查問題和隱患整改，確保問題和隱患整改到位,。在全市安全生產工作會議暨市安委會2016年第一次全體(擴大)會議上通報了大檢查“回頭看”專項督查問題和隱患69處,，市安委會辦公室嚴格加強督辦。截止目前,，問題和隱患已全部整改到位,。對全市11家危險化學品生產企業(yè)開展第一季度的安全審計工作。

3,、強化安全生產教育培訓工作,。擬定安全生產教育培訓計劃,，認真組織三項崗位人員(主要負責人、安全管理人員和特種作業(yè)人員)參加全市組織的安全生產教育培訓,，全面提高企業(yè)員工安全生產素質,。不斷加強安全生產宣傳工作。充分利用廣播電視等媒體,，宣傳安全生產法律法規(guī),、安全生產知識等，營造良好的安全生產的社會氛圍,，同時印制各種宣傳單5000份,、《危險化學品和煙花爆竹安全監(jiān)管法律法規(guī)匯編》1000冊、《市工貿行業(yè)小微企業(yè)安全生產標準化評創(chuàng)建培訓教材》500本等宣傳資料發(fā)放到企業(yè)及安委會成員單位,，進一步普及安全生產知識,。

三、強化措施,，狠抓落實,。

2、安全監(jiān)管切實執(zhí)行到位,。要求各地各部門堅持督辦在一線,，管理到現(xiàn)場,，仔細排查各類事故隱患,，切實抓好隱患整改，落實整改責任人,。對于安全隱患無法實施整改而不改的,，堅決實行停業(yè)停產處理。

3,、事故責任嚴格追究到位,。堅決實行安全生產一票否決制，對責任不落實,，工作不細致,，失職瀆職、造成安全事故的,，切實按照“四不放過”原則,，追究責任。

下一步,，市安監(jiān)局將繼續(xù)加大安全生產隱患排查和整治力度,，加強監(jiān)管，嚴控各類事故發(fā)生,。同時針對群眾安全生產意識不強,，自我防范能力較差的問題,，進一步加強安全生產宣傳教育和培訓，力爭從根本上減少安全生產事故的發(fā)生,，確保我市安全生產形勢穩(wěn)定向好,。

領導批示件辦理情況免費篇二

二、勤與家長交流,。班主任開展工作離不開家長的配合,，畢竟家長也同樣教育著孩子。而家長不可能每天來學校,，這就得班主任來想辦法,，家訪就是和家長取得聯(lián)系的一種方式。在通訊十分發(fā)達的今天,，校訊通,、電話成為家訪的主要方式，它比較節(jié)約時間,，因此成了班主任的良好助手,。必要時也可以采取組織家長會、請家長來學校等方式,，根據(jù)學生在家和學校的情況互相溝通交換意見,，以期取得好的教育效果。

三,、勤向同事請教,。當班級工作中出現(xiàn)一些棘手的問題一時無法解決，二自己也沒有經驗時,，應考慮向一些有經驗的老班主任請教,，向他們取經，請他們提出指導性的建議,。畢竟老班主任的工作經歷長,，工作經驗豐富，直接向他們取經,，可以少走彎路,。

四、勤向領導匯報,。班主任的工作同樣離不開領導的支持,，所以班主任應定期向領導匯報工作情況，取得領導的支持和指導,。領導的支持和指導往往決定了班主任下一步工作的方向,。所以班主任應定期找領導，而領導也應積極主動地配合班主任工作,，并給予及時指導,，使班主任工作順利開展,。

五、勤于工作反思,。就是多思考自己班主任工作的經歷,，多反思一下自己工作的方法，以及在工作中的一些案例,，并主動尋求解決的方法,。勤于思考、勤于反思對于班主任工作來說非常重要,。

領導批示件辦理情況免費篇三

一,、暢通渠道，開門接訪,，真心誠意接待群眾信訪 一是暢通群眾信訪渠道,。針對大批群眾不懂信訪程序而屢走彎路的現(xiàn)狀，為暢通群眾反映問題的渠道,，辦公室安排專人負責接待工作,，對群眾來信來訪絕不推諉，熱情接待,，從感情上拉近了與上訪群眾的距離,。我們認真細致聽取群眾訴求，記錄來訪人姓名,、通訊地址,、聯(lián)系電話等信息，對于那些首次上訪者,，積極聯(lián)系區(qū)信訪局或相關責任單位信訪辦負責接待,；對于那些多次上訪未果者或者涉及部門較多且事情較為復雜的上訪問題,，由督查室登記立項后主動展開初步調查,，形成《信訪動態(tài)》《督查要情》等文字材料上報區(qū)主要領導，再根據(jù)領導批示意見辦理,。

二是整合區(qū)內信訪力量,。針對我區(qū)地域面積小、人口密度大,、社會矛盾易激發(fā)等特殊區(qū)情,，督查室加強與信訪局、維穩(wěn)辦等職能部門協(xié)調配合,，建立了聯(lián)席會議工作機制,、信訪問題排查調處機制和處理重大集體訪協(xié)調機制，對區(qū)內重點上訪對象,、特殊群體,、弱勢群體進行系統(tǒng)摸底,，并建立相關檔案。同時,，我們了解掌握上訪群眾的需求和思想動態(tài),，及時排查解決群眾反映的熱點、難點問題,，隨時為區(qū)級領導提供信訪預警信息,。每年由信訪局更新《全區(qū)信訪積案辦理情況表》，并通知工委辦,、維穩(wěn)辦,、法制辦等單位備案備查，構建區(qū)內大信訪工作格局,。如2010年八一建軍節(jié)前夕,，針對區(qū)內部分退伍老兵多次反映的撫恤金過少的問題，我們收集相關情況并與維穩(wěn)辦聯(lián)系溝通,，及時將信息上報區(qū)主要領導及市委領導,，得到上級部門和領導的高度重視，市政法委書記陳xx同志為此召開專題電視電話會議,，通報指示解決洪江區(qū)退伍老兵上訪問題,。

三是完善信訪審核制度。確立了嚴格的審核標準,，考慮部分老上訪戶對領導存在“僥幸與依賴”心態(tài),，對其提出的不合理要求，始終和藹地進行解釋工作,，反復講明政策法規(guī),，強調即使是領導也得遵守政策，不能違規(guī)批示,，必須由相關職能單位按正規(guī)程序處理這些訴求,。我們還建立了一套群眾上訪件審查制度，由專人負責整理歸檔,，將那些完全不符合政策法規(guī)的多次纏訪的信件剔除,。甄別排除非正常上訪訴求和積極處理群眾正常訴求的做法，在一定程度上遏制了區(qū)內“大鬧大解決,、小鬧小解決,、不鬧不解決”的不正常上訪現(xiàn)象，有效地維護區(qū)內良好的信訪工作秩序,。

四是加強業(yè)務能力學習,。我們通過學習相關政策、研究上訪者心理,、鍛煉溝通技巧和語言交際等方面的能力,，不斷提高自身的綜合素質,，在信訪接待工作中占據(jù)主動，及時化解矛盾,。在工作方法上,，既堅持原則，又具備靈活性,，采用了說服教育,、適當訓誡等工作方法，進行多角度,、多層次的溝通,，使上訪群眾對信訪接待工作滿意。近幾年來,，我們先后獲得市級,、區(qū)級信訪維穩(wěn)工作通報獎勵，多次被評為先進單位,。

二,、強化責任，落實監(jiān)督,，全心全意辦理領導批示 一是得到領導高度重視,。領導重視支持是搞好群眾信訪批示件督查的關鍵，近年來,，區(qū)主要領導高度重視群眾信訪批示件落實情況,，親自帶隊參與批示件的督查督辦活動；區(qū)級領導跟據(jù)分工,，積極落實主要領導的群眾批示件辦理工作,，如紀工委書記周xx同志對劉xx回龍寺私房修建的問題、政法委書記蔣xx同志對公安局宿舍衛(wèi)生環(huán)境的問題均能親自協(xié)調處理,，通過召開部門協(xié)調會,、現(xiàn)場辦公會，幫助解決信訪工作中遇到的困難和問題,，及時有效化解各類矛盾隱患,。目前區(qū)內已形成了一級抓一級、層層抓落實的工作格局,，確保領導批示件辦理工作落到實處。

件辦理有始有終,、領導批示得到切實落實,，我們對每一份批示件都復印登記，采取電話催辦,、下達催辦單,、實地督辦等形式,，每季度對辦理結果進行收集、匯總,，整理上報給主要領導審閱,。對于處理結果，我們按照信訪相關程序,，告知于上訪群眾,，做好答復解釋工作。年終時由專人對信訪批示件,、辦理結果情況進行匯總整理和歸檔,。

領導批示件辦理情況免費篇四

辦理領導批示件，是辦公廳（室）一項重要的經常性工作,，需要在工作中堅持極端負責,、準確規(guī)范、高效有序,、安全保密的原則,，勤思考、精閱讀,、速登記,、快落實。

1.眼勤

速覽批示材料,。收到批示件,，先看清文種，是請示,、報告,、來信、簡報,、信息刊物,，還是上級文件或上級領導同志批示件，再逐頁速覽整個材料,。對領導在文件材料中作出的批示或標注的問號,、嘆號等符號，文件中報送落實情況的時限或其他要求,，先有個大概的了解,。另外，批示件附件遺落或其他材料被夾帶當作附件等情況也有可能發(fā)生,，要細心查閱,。

精讀批示內容。精細閱讀批示內容，準確把握領導意圖,。有的批示件上批示內容較為復雜,，須仔細閱讀，準確判斷緊急程度,、措詞語義,、涉及范圍等。對不認識的批示字跡,，要結合文件內容仔細甄別,，確保讀懂弄通、傳達準確,，平時要多熟悉領導的書寫習慣,。

2.腦勤

思考辦理方式。讀懂批示內容后,，快速思考辦理方式,。批示對象明確、內容簡單的批示件,，原件轉辦,，復印一份留存；批示對象明確,、內容較多的批示件,，以批示抄告單+復印件方式轉辦；批示對象廣泛,，需要以較大力度落實的批示件,，以傳真、發(fā)文或機要交通,、郵寄信件等方式轉辦,。內容涉密或敏感的批示件要按保密規(guī)定辦理。具體辦理方式的把握比較復雜,，需要不斷實踐,、總結經驗，既要按程序規(guī)范操作,，又要靈活恰當處理,。

考慮前后內容。領導批示件量大面廣,，要練就記憶的基本功,。針對同一事項或情況，領導以往是否作過批示,，與這次批示有何異同,，以往批示的文件材料內容與這次的內容有何區(qū)別和聯(lián)系，以往分別轉哪些部門或領導同志辦理,，這次該如何辦理落實等,，都要前后聯(lián)系思考，做到心中有數(shù),。

3.嘴勤

請示辦理要求,。想清楚辦理方式后，及時向辦公室領導報告來文情況和領導批示內容,。請示這次批示的辦理方式,、傳閱范圍、確定密級,、緊急程度等,；針對重要的批辦性、指導性批示件,，請示是否要求承辦單位反饋落實情況,、是否要求督查部門督辦、是否要在有關會議上傳達貫徹等,。

溝通細節(jié)內容,。做好重點工作和關鍵細節(jié)的溝通對接。領導對重大活動,、重要文稿等工作的指示,，承辦人員應親自與有關人員溝通落實。批示件中要求反饋落實情況,、召開相關會議,、提供有關材料等事項，承辦人員也要向責任單位作出提示,、明確要求,，確保不忘事、不誤事,。

4.手勤

快速登記抄清,。明確辦理要求后，應立即對批示件進行規(guī)范編號,，在領導批示登記簿上對順序號,、批示時間、內容,、來文單位,、標題、文號,、轉何單位辦理,、轉辦日期、報告結果日期等進行登記，并同時在領導批示登記表電子文檔中進行登記,；領導有口頭指示的,，也要按上述程序登記備注。登記完畢后,，迅速擬寫批示抄告單,、發(fā)電單、發(fā)文通知,，為快速轉辦作好準備,。

迅速復印轉辦。編號登記后,，依據(jù)領導批示內容,，迅速復印轉辦。涉及多個單位共同承辦的,，復印相應份數(shù),，電話通知有關部門前來領取,；承辦單位距離遠的,，附上發(fā)電單、發(fā)文通知等轉辦,；需要辦公室領導閱悉的,，及時復印報送。轉辦結束后,，嚴格按保密規(guī)定及時將批示件歸檔備查,。

5.腿勤

及時領取文件。不論領導是在辦公室,、會議室,，還是在宿舍作出批示，都要第一時間領取批示件,，即使是晚上,、周末、節(jié)假日也要保持效率意識,，快速辦理,。尤其是領導簽批完文件材料馬上要出差或調研時，批示件承辦人員必須第一時間前往,。

高效送達落實,。批示內容涉及其他領導同志的，速呈有關領導,；涉及本單位落實的,，速送有關同志,；需發(fā)傳真的，速送機要部門,；需寄信件的,，速送收發(fā)部門；需督查督辦的,，速送督查部門,；需印發(fā)參閱學習的,，速送信息綜合部門,。做到件不積壓、事不過夜,。

領導批示件辦理情況免費篇五

近年來,，x高度重視領導批示辦理工作，各級各部門切實提高政治站位,，強化責任擔當,，全力抓好貫徹落實，確保了政令暢通,、決策落地生根,。

一是創(chuàng)新方式方法。

本著抓住抓重,、快辦快督、雷厲風行的原則,，牢固樹立“零”停留意識,，對領導批示堅持隨接隨辦,，急事不過夜，特事不隔天,。對一些政策性,、專業(yè)性較強的批示事項，會同有關職能部門,，安排專業(yè)力量督查推進,，增強了批示辦理的實效。我們跳出就辦件而辦件的思維定勢和工作模式,，在做好日常工作的基礎上,，加強對批示件辦理的分析研判，既注意具體一件事項的督促辦理,，又注重了解掌握整體情況,，舉一反三，促進同類問題解決,，達到督辦一件,、帶動一片的效果。

二是健全制度機制,。

建立領導批示辦理臺賬,，掛號督辦，限時辦結,，銷號落實,，確保領導批示件件有著落，事事有回音,。注重把平時貫徹落實領導批示精神和反饋報告情況與年終工作考核掛鉤,，主要看批示事項是否調查了解清楚,、相關政策規(guī)定是否落實到位、反饋的情況是否真實可靠,、提出的措施辦法是否有力有效,、問題是否妥善解決，促使各級各部門切實增強了思想自覺和行動自覺,。

三是注重提升實效,。