使用正確的寫作思路書寫演講稿會(huì)更加事半功倍。在日常生活和工作中，能夠利用到演講稿的場(chǎng)合越來越多。那么演講稿該怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧,。接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇演講稿吧，我們一起來看一看吧。

后勤主管競(jìng)聘演講稿題目后勤主管競(jìng)聘演講稿三分鐘篇一

大家好!

首先先自我介紹一下,，我叫_x，畢業(yè)于德州新星職業(yè)計(jì)算機(jī)學(xué)院,，主攻電腦維修,，于_年11月25日來到咱們家庭號(hào)購(gòu)物中心上班，是四樓男裝部的一名導(dǎo)購(gòu)員,。

聽到老爸,、老媽說得句句在理，咱也就順應(yīng)民心吧!

來到咱們家庭號(hào)人資部報(bào)上名,，第二天就正式上班了,。

說到正式上班了，我這里還有一小段工作上的故事呢!——本來,，我來咱們家庭號(hào)是想干個(gè)保安或搬運(yùn)工啥的,，卻被分到四樓當(dāng)起了導(dǎo)購(gòu)員，我有點(diǎn)不愿意,，一個(gè)大小伙子的,，苦點(diǎn)、累點(diǎn)的不怕,，可讓我去做女生適應(yīng)的導(dǎo)購(gòu)員工作,，未免多多少少的有些不妥吧!

從這以后，我努力學(xué)習(xí)商品知識(shí),，遇到不懂的,、不清楚的，就問師傅,、問主任;慢慢熟悉和掌握賣貨技巧;甚至放棄了工休,，完不成任務(wù),，我就不工休。功夫不負(fù)有心人,，我的銷量慢慢的提上去了,，賣貨能力也有了明顯的提高。

連續(xù)的三個(gè)月,，都完成了自己的個(gè)人銷售任務(wù),，雖不是最棒的，但我已盡力了?，F(xiàn)在的我,，已掌握了基本的工作流程;某些事，也可以代理主任幫辦了;另外,，我還擔(dān)任起了柜組的記賬員,。

短短的三個(gè)月，我看到了自己的進(jìn)步,，我看到了自己的成長(zhǎng),。我從未認(rèn)為我自己比別人差——你來半年，擔(dān)任上了記賬員,，那么,，我來三個(gè)月就要擔(dān)任上記賬員;你干得了的，我也能干得了;你干不了的,，我還是能干得了,。三個(gè)月怎么了?三個(gè)月，雖時(shí)間短點(diǎn),，但我絲毫不比別人差;三個(gè)月,，足矣讓大多數(shù)人對(duì)我另眼相看。

我不太會(huì)說話,，也不會(huì)用那么多華麗的語句,，就有什么說什么吧!

這次的應(yīng)聘儲(chǔ)備主管，不是求官大,，只是想看看自己有沒有這個(gè)工作能力,，趁自己年紀(jì)輕輕的，多鍛煉鍛煉自己,。

如果這次應(yīng)聘儲(chǔ)備主管,，我被錄取了，我會(huì)用最快的時(shí)間來熟悉儲(chǔ)備主管的工作流程,，合理的起到上下級(jí)的協(xié)調(diào)作用,，爭(zhēng)取挖掘出每一位員工的潛力，發(fā)揮出每一位員工的特長(zhǎng),，使他們各補(bǔ)其長(zhǎng),、各修其短;置身其中,，和每一位員工搞好個(gè)人關(guān)系，盡自己最大的能力發(fā)揮出最棒的團(tuán)隊(duì)意識(shí),，表現(xiàn)出最佳的團(tuán)隊(duì)精神;當(dāng)然,，我也會(huì)努力、按時(shí),、保質(zhì)的完成上級(jí)交待,、布置的各項(xiàng)任務(wù)，并進(jìn)行不斷的創(chuàng)新,、不斷的完善;發(fā)現(xiàn)問題,，及時(shí)處理。

如果這次應(yīng)聘儲(chǔ)備主管,，我落選了,，證明我還有不足的地方，我會(huì)在干好現(xiàn)本職的導(dǎo)購(gòu)員,、記賬員工作外,，再接再厲，希望有朝一日,，再與同仁們一決高下。

我會(huì)以我的實(shí)際行動(dòng)來證明我說的這一切,。

望領(lǐng)導(dǎo)給此機(jī)會(huì)!

后勤主管競(jìng)聘演講稿題目后勤主管競(jìng)聘演講稿三分鐘篇二

大家好,！

今天，我走上了競(jìng)聘演講臺(tái),，心中百感交集,。一是自己榮幸趕上了挑戰(zhàn)自我、展示自我的大好時(shí)機(jī),；二是感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對(duì)我的教育和培養(yǎng),，感謝與我同舟共濟(jì)、朝夕相處的同志們對(duì)我的幫助及信任,。我叫,，現(xiàn)年xx歲，大專文化,，**年參加信用社工作,，現(xiàn)任信用社記帳員。

今天,，這里是擂臺(tái)賽,，是群英會(huì)，是睿智的信合領(lǐng)導(dǎo)者們推動(dòng)的變革,。今天,，我的信心是充足的,，心情是激動(dòng)的，同時(shí)心態(tài)是理智的,，成,，我有所得，敗,，我無所失,，因?yàn)椋蚁嘈?，這是一個(gè)難得的對(duì)我檢驗(yàn)與提高的機(jī)會(huì),。

我競(jìng)聘的理由及優(yōu)勢(shì)如下：

一是參加工作幾年來，通過工作實(shí)踐,，總結(jié)出相對(duì)的工作經(jīng)驗(yàn),，不管是在哪一個(gè)工作崗位上，我都把堅(jiān)持原則,，細(xì)心謹(jǐn)慎,，不折不扣執(zhí)行規(guī)章制度作為一項(xiàng)準(zhǔn)則，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),。同時(shí)對(duì)農(nóng)村信用社的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)比較熟悉,，對(duì)干好農(nóng)村信用社會(huì)計(jì)工作充滿著信心。

二是作風(fēng)扎實(shí),，勇于吃苦,，嚴(yán)于律己。我從小就養(yǎng)成了一種不怕苦,、不怕累,、腳踏實(shí)地的良好作風(fēng)，凡事認(rèn)認(rèn)真真,、兢兢業(yè)業(yè),，不急躁、不冒進(jìn),，實(shí)事求是,，以身作則。

一,、恪守規(guī)章制度,，履行崗位職責(zé)。

認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家金融政策,、法規(guī)及信用社財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,，履行好會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，按規(guī)定審核、匯總,、編報(bào)信用社各種會(huì)計(jì)報(bào)表,，真實(shí)、完整,、及時(shí)地反映經(jīng)營(yíng)成果,，并向領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)及信息依據(jù)。同時(shí),，進(jìn)一步加強(qiáng)重要空白憑證,、帳表及密押、印章保管和會(huì)計(jì)檔案管理,，防止各類安全事故的發(fā)生,。作為主管會(huì)計(jì)，我將嚴(yán)格遵循經(jīng)濟(jì)核算原則,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)控制,，杜絕不合理開支和浪費(fèi)現(xiàn)象，開源節(jié)流,，不斷降低經(jīng)營(yíng)成本,，努力為所在信用社提高盈利能力創(chuàng)造條件，提高經(jīng)濟(jì)效益,，要認(rèn)真的貫徹各項(xiàng)稅收和財(cái)政紀(jì)律,。加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì),，積極配合聯(lián)社搞好會(huì)計(jì)工作,。

二、擺正位置,，充分發(fā)揮橋梁及紐帶作用。

我認(rèn)為,，任何工作都應(yīng)該樹立服務(wù)至上的思想觀念,，主管會(huì)計(jì)既是貫徹制度的執(zhí)行者，又是制度在基層實(shí)施的創(chuàng)造者,。所以我要在堅(jiān)持制度的前提下,，服務(wù)好、協(xié)助好信用社主任做好各項(xiàng)工作,，要積極參與制定各項(xiàng)計(jì)劃和規(guī)劃,，搞好分析和預(yù)測(cè)，合理建議,，準(zhǔn)確決策,，當(dāng)好參謀助手；管好帳,、報(bào)好表,，為主任決策提供真實(shí),、準(zhǔn)確的決策依據(jù)，在工作實(shí)際中,，要發(fā)揮手勤,、眼勤、嘴勤,、腿勤的工作方式,，工作到位而不越位，補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái),。努力協(xié)調(diào)好,、落實(shí)好每一名員工應(yīng)履行的職責(zé)，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人,，讓別人做到的,，自己首先做到，嚴(yán)格要求自己,，不搞特殊化,，帶頭執(zhí)行制度，帶頭完成任務(wù),。努力做到大事講原則,，小事講風(fēng)格，共事講團(tuán)結(jié),，辦事講效率,，既要對(duì)得住組織的信任，也要對(duì)得起自己的良心,。與此同時(shí)在堅(jiān)持制度的前提下,，做好信用社同稅務(wù)、工商等各有關(guān)部門和客戶之間的協(xié)調(diào)一致,，實(shí)現(xiàn)共贏共進(jìn),。還要協(xié)助社領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)管理，搞好團(tuán)結(jié),，凝聚人心和士氣,。

各位評(píng)委，各位同事,，以上是我對(duì)主管會(huì)計(jì)工作的理解,，由于我尚不是主管會(huì)計(jì)，所述如有不妥請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)給予指正,。如果競(jìng)聘成功,，我將認(rèn)真履行主辦會(huì)計(jì)的職責(zé)，切實(shí)承擔(dān)好自己所肩負(fù)的使命，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任和期待,。如果這次我沒有被聘用為主管會(huì)計(jì),，我也決不氣餒，這說明我的工作離聯(lián)社的要求還有一定差距,，在接下來的工作中,，我更要以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能和專業(yè)知識(shí),，勤奮工作,，與大家共創(chuàng)美好未來，迎接農(nóng)村信用社輝煌燦爛的明天,。

謝謝大家,！

后勤主管競(jìng)聘演講稿題目后勤主管競(jìng)聘演講稿三分鐘篇三

您好，感謝貴公司能給我這個(gè)機(jī)會(huì),，參加這次公開公平的競(jìng)聘,，我以忠于，愛于,，聚于拼搏,，創(chuàng)新的精神。吃苦耐勞,，因文化深深感動(dòng)與我,，特來參加競(jìng)聘品管一職。下面是我的競(jìng)聘材料,，共三部分,。

一、個(gè)人簡(jiǎn)歷

我叫,，出生于1989年,，于20xx畢業(yè)于xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院生物工程系，,，于20xx年10月進(jìn)入,，在無菌工序至今，在本工序工作態(tài)度認(rèn)真,，積極工作，在班組積極互幫互助,，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),。在校期間熟練掌握生物化學(xué)、微生物學(xué),、細(xì)胞生物學(xué),、酶工程與發(fā)酵工藝，食品檢測(cè)等重要專業(yè)課的理論原理，懂得其基本實(shí)驗(yàn)動(dòng)手操作與應(yīng)用能力,。并取得高級(jí)食品檢驗(yàn)工的相應(yīng)證書,。

二、競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)

我具有敢做敢為的責(zé)任心,，吃苦耐勞的工作精神,，遇事不慌能用冷靜的頭腦來處理問題，判辯是非,，公私分明,，決不假公緝私。同時(shí)有一定管理經(jīng)驗(yàn),，作為一名公司的質(zhì)檢員,，在對(duì)待產(chǎn)品質(zhì)量一定要嚴(yán)格把好關(guān)，因?yàn)橐粋€(gè)好的商品只要產(chǎn)品質(zhì)量過關(guān),，讓消費(fèi)者信任,、依賴。必須要我們每位員工的共同努力來完成,。更需要質(zhì)檢員嚴(yán)格把關(guān),。

三、工作思路

如果我應(yīng)聘上品管員,，首先從腌制開始嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量,，腌制就是生產(chǎn)產(chǎn)品的生命。工藝執(zhí)行就是產(chǎn)品的命脈,，狠抓工藝執(zhí)行,、確保工藝執(zhí)行徹底，保證產(chǎn)品內(nèi)在的雜質(zhì)控制,。其次抓灌腸工序產(chǎn)品計(jì)量,、頭發(fā)雜質(zhì)控制。每天要不定時(shí)抽查產(chǎn)品計(jì)量,，是否與工藝要求一至,，認(rèn)真仔細(xì)檢查毛發(fā)，雜質(zhì)是否控制到位,，先進(jìn)先出的原則,，壓票是否清晰明確。殺菌工序的時(shí)間鏈,，煙熏色澤,。每天要不定時(shí)排查殺菌工序的蒸煮、煙熏,、烘干時(shí)間是否嚴(yán)格按照工藝執(zhí)行,。尤其烘干不徹底會(huì)造成產(chǎn)品出水現(xiàn)象,。無菌的包裝質(zhì)量、剪接的先進(jìn)先出,。無菌每班都要在當(dāng)班前包片冰做試驗(yàn)看產(chǎn)品是否有漏氣進(jìn)水的現(xiàn)象,。無菌工序人員比較多達(dá)到70人那么頭發(fā)的控制會(huì)帶來一寫難度，但我會(huì)嚴(yán)格排查每個(gè)職員身上是否有落發(fā),?？词欠窨刂频綖榭刂剖欠駨氐住＜艚庸ば虻募艚淤|(zhì)量漏肉,、腸衣/線繩是否控制到位,。會(huì)跟蹤落實(shí)排查。微生物的控制從人員消毒來抓,，頭發(fā)互檢人員消毒為理念,。每位員工都要認(rèn)真積極的落實(shí)好，拉伸膜機(jī)手要定量控制機(jī)器的溫度,，減少跑膜或次品率,。貼標(biāo)工序是最后一道工序，也是走向市場(chǎng)最后的一道大門,，貼標(biāo)工序因注意產(chǎn)品裝箱質(zhì)量,，多支少支現(xiàn)象，盡量減少市場(chǎng)反饋,，能熟悉操作動(dòng)態(tài)稱的操作性能,。當(dāng)班要嚴(yán)格抽查包裝質(zhì)量，動(dòng)態(tài)稱要以專人負(fù)責(zé),，對(duì)打出來的產(chǎn)品要進(jìn)行檢查,，流水線上的產(chǎn)品落地后要及時(shí)消毒，加強(qiáng)貼標(biāo)工序員工的責(zé)任性,，減少質(zhì)量問題,。

以上是我的競(jìng)聘材料，希望領(lǐng)導(dǎo)能給予我這次發(fā)揮自我的機(jī)會(huì),，如果我能干上品管員,，我以忠于，愛于,，聚于拼搏,，創(chuàng)新的精神來嚴(yán)格要求自己，扎實(shí)做好本職工作,，保證產(chǎn)品質(zhì)量,。

后勤主管競(jìng)聘演講稿題目后勤主管競(jìng)聘演講稿三分鐘篇四

感謝公司進(jìn)行競(jìng)聘，使我能有機(jī)會(huì)站在演講席上,，也感謝在場(chǎng)的各位給予我參與這次競(jìng)聘演講的勇氣和力量,。所以在此向各位真誠(chéng)的道一聲:謝謝！

我叫,自xx年畢業(yè)后就職于水泥有限責(zé)任公司,。今天,我參加公司主管競(jìng)聘的演講,大家會(huì)認(rèn)為我太年輕,缺少資本,但是我為什么要站在這個(gè)競(jìng)聘的演講臺(tái)上,是因?yàn)槲倚欧?海闊憑魚躍,天高任鳥飛",機(jī)會(huì)是靠自己去努力爭(zhēng)取的,如果連競(jìng)聘的勇氣都沒有,那更不用說去搞好生產(chǎn)了,，前輩們有前輩們的優(yōu)勢(shì):豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)經(jīng)驗(yàn),而年輕人的優(yōu)勢(shì)在于接受新鮮事物快,思維方式能與時(shí)代同步。

一,、環(huán)保管理

隨著“環(huán)保城市”建設(shè)的推動(dòng),，現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)綠色環(huán)保生產(chǎn)必將被推上更高要求的臺(tái)階。因此,，目前形勢(shì)下,，焦化生產(chǎn)行業(yè)的特點(diǎn)決定了環(huán)保管理在生產(chǎn)管理中無疑成了不可或缺的重點(diǎn)。

一般講,，焦?fàn)t生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的環(huán)保污染問題主要是煤煙,、荒煤氣、黑煙等,。而控制治理這些主要是從兩方面入手,，一是嚴(yán)格焦?fàn)t生產(chǎn)的各方面操作；二是適時(shí)地做好必要的投入,、改造工作,。

1.理清薄弱環(huán)節(jié)，梳理焦?fàn)t出現(xiàn)污染點(diǎn)的部位和環(huán)節(jié),，各崗位,、各作業(yè)點(diǎn)齊抓共管形成合力，制止非環(huán)保性操作現(xiàn)象的出現(xiàn),。

2.增強(qiáng)“按崗位操作規(guī)程操作的規(guī)范性”的意識(shí),。關(guān)鍵是操作要到位，環(huán)保意識(shí)要增強(qiáng),。

3,、加強(qiáng)日常檢查、治理的力度,，如爐墻的定期檢查,、燃燒狀況的檢查及爐墻的及時(shí)噴補(bǔ)、修補(bǔ)工作,。

4,、加強(qiáng)內(nèi)部環(huán)保檢查考核制度。

二,、現(xiàn)場(chǎng)管理

現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生的整治,，通過衛(wèi)生區(qū)域劃分到人，每天到現(xiàn)場(chǎng)檢查督促,，逐步改善現(xiàn)場(chǎng)的工作環(huán)境,，為員工營(yíng)造一個(gè)舒適的工作環(huán)境,。設(shè)備衛(wèi)生，每天帶領(lǐng)1-2名新進(jìn)人員進(jìn)行一次現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的點(diǎn)檢及設(shè)備衛(wèi)生檢查,，安排落實(shí)專項(xiàng)設(shè)備保潔,，逐漸改變?cè)O(shè)備衛(wèi)生狀況。

三,、設(shè)備管理

每天和衛(wèi)生檢查同步,，對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次技術(shù)巡檢，查找設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中存在的問題及設(shè)備隱患,，能及時(shí)處理的立即處理,，不能處理的做好工作計(jì)劃，利用停機(jī)時(shí)間集中處理,，如存在大的隱患立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，確保設(shè)備運(yùn)行最大程度的受控，避免設(shè)備事故的發(fā)生,。

四,、人員培訓(xùn)

中控操作是水泥粉磨的關(guān)鍵崗位，中控操作員的培訓(xùn)尤為重要,，今后要主抓中控操作員的培訓(xùn)工作,，包括理論知識(shí)、實(shí)踐知識(shí),、設(shè)備工作原理等知識(shí)的培訓(xùn),。平時(shí)多講解運(yùn)行過程中出現(xiàn)的問題及如何有效高效解決。

五,、安全管理

在今后的工作過程中謹(jǐn)記,，“生產(chǎn)再忙，安全不忘,，安全一忘,，生產(chǎn)白忙”。這句話,。同時(shí)通過班組安全活動(dòng)也多向每位員工灌輸這種安全意識(shí),，使他們從根上認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性。在設(shè)備檢修時(shí)檢查督促規(guī)范停送電制度,，最大限度避免安全事故的發(fā)生?，F(xiàn)場(chǎng)的消防設(shè)備每月不定期進(jìn)行抽檢。

五,、操作控制管理

適應(yīng)焦炭市場(chǎng)需求,、原料煤狀況，外網(wǎng)用氣狀況等積極調(diào)整生產(chǎn)步調(diào),，適時(shí)調(diào)整結(jié)焦時(shí)間,，適時(shí)合理調(diào)整配合煤比例適應(yīng)外網(wǎng)用氣量及焦炭產(chǎn)量,，合理匹配優(yōu)化生產(chǎn)，強(qiáng)化各方面管理,，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效益的最大化,，是煤氣廠日常生產(chǎn)運(yùn)行的主題。

牢牢抓住生產(chǎn)工藝管理這條主脈,，很好地把配煤、結(jié)焦時(shí)間,、焦?fàn)t生產(chǎn)管理有機(jī)融組,，采取了一系列科學(xué)有效的技術(shù)措施；優(yōu)化現(xiàn)有煤源,，在保證焦炭質(zhì)量的情況下盡量降低入爐煤成本,，強(qiáng)化在單爐效益中的最大化，兼顧配合煤指標(biāo)：灰份,、硫份,、膠質(zhì)層、粘結(jié)性,、細(xì)度等在合理優(yōu)化配煤上狠下功夫,，收到良好經(jīng)濟(jì)效益。

加強(qiáng)焦?fàn)t規(guī)范化操作管理,，只有日常操作的規(guī)范化才能保證焦?fàn)t運(yùn)行的正?；?/p>

加強(qiáng)爐體的日常維修工作,，爐體維護(hù)的好壞是焦?fàn)t管理的一個(gè)重要方面,，也是經(jīng)濟(jì)效益方面的一個(gè)體現(xiàn)；因此,，規(guī)范日常各方面的操作管理是這一保證的關(guān)鍵,；對(duì)此，加強(qiáng)了爐墻的日常檢查,、定期檢查,，并及時(shí)進(jìn)行有計(jì)劃性的噴補(bǔ)，此也是保證焦?fàn)t環(huán)保生產(chǎn)的一個(gè)方面,。

加強(qiáng)對(duì)裝煤,、平煤、推焦日常操作的管理,，這三方面是焦?fàn)t日常生產(chǎn)中在空間,、時(shí)間上的直觀表現(xiàn)，是牽涉到有關(guān)焦?fàn)t加熱制度的穩(wěn)定,、爐體維護(hù)等方面具體體現(xiàn),。

制定規(guī)定結(jié)焦時(shí)間下合理的加熱制度,。

在影響焦炭質(zhì)量的操作方面狠下功夫，在一些日常操作的關(guān)鍵細(xì)節(jié)上下功夫,。裝煤必須裝滿,、裝平、裝實(shí),、裝均,，裝煤要做到少冒煙、跑火,、少噴煤,，減少環(huán)境污染；平煤時(shí)必須要平透,，減少頂部生焦的出現(xiàn),。本崗位工作。

再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙中抽出時(shí)間參加我的競(jìng)聘演講,，請(qǐng)大家多多支持,，謝謝！

后勤主管競(jìng)聘演講稿題目后勤主管競(jìng)聘演講稿三分鐘篇五

大家好!

今天,，我競(jìng)聘的職位是行政部主管,。無論結(jié)果如何，它都必將為我在20__年添上最為亮麗的一筆,。

行政工作包括行政,、辦公、文字,、后勤,、綜合等多項(xiàng)工作，作為行政部主管,，必須具備一定的文字綜合能力,、組織協(xié)調(diào)能力和管理能力。

我之所以選擇競(jìng)聘行政部主管的職位,，主要因?yàn)椋菏紫?，我認(rèn)為行政部主管的挑戰(zhàn)性很大。行政部工作具有綜合性,、廣泛性,、從屬性、服務(wù)性和瑣碎性等特點(diǎn),，頭緒繁雜,，任務(wù)艱巨。在行政部主管崗位上工作，可以進(jìn)一步鍛煉自己,，提高自身的綜合素質(zhì),。從一定意義上講，作為主管,，就意味著將付出更多的勞動(dòng),，承擔(dān)更大的責(zé)任，接受更多的鍛煉和考驗(yàn),，我很愿意接受這份挑戰(zhàn),。

其次，我相信自己能勝任行政部主管崗位,。從行政部崗位職責(zé)上來講就要求行政主管具備較強(qiáng)的責(zé)任感和大局觀以及文字綜合能力和組織協(xié)調(diào)能力,，講原則、懂管理,，年富力強(qiáng)，經(jīng)驗(yàn)豐富,?？偨Y(jié)自己這些年積累、沉淀的工作經(jīng)驗(yàn),，尤其是在行政方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，基本具備了各方面的素質(zhì)和能力要求。

同時(shí),，作為行政部主管,，如何與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng)造性地開展工作,，必須堅(jiān)持平常心的工作方法和誠(chéng)懇做人,，勤懇做事，的原則,。只有保持平常心,，才能客觀公平地處事，才能在任何時(shí)候都履行好行政部的職責(zé),，保證行政部在服務(wù),、協(xié)調(diào)、參與管理過程中的公正性和公平性,。誠(chéng)懇做人,，勤懇做事，這是主要的工作方法和指導(dǎo)思想,。行政部工作繁雜,、矛盾集中，大家的期望值高。只有誠(chéng)懇做人,，勤懇做事,，才能取得大家的信任，才能相互溝通,、相互配合,，把大家的事情辦好。在工作中,，敢于承擔(dān)責(zé)任,，在矛盾和問題面前，不推讓,，敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),，讓同事能放心、大膽地做好工作,。最后,，把不同想法、不同利益要求,、不同性格的人團(tuán)結(jié)起來,，才能揚(yáng)長(zhǎng)避短，形成合力,。

一,、建立、完善制度;強(qiáng)化制度督查,。凡事預(yù)則立,，不預(yù)則廢。多年的實(shí)踐證明,，只有通過建立,、健全規(guī)章制度并狠抓落實(shí)，才能保證公司各項(xiàng)工作的順利推進(jìn),。這就需要行政部建立,、完善公司各項(xiàng)管理制度，包括：辦公用品及設(shè)備,、其他用品采購(gòu)管理制度;建立預(yù)防性應(yīng)急預(yù)案：防火,、防水、防電制度;建立設(shè)備管理,、保養(yǎng)制度;建立,、完善新員工培訓(xùn)制度等。同時(shí),，加大督查力度,，要隨時(shí)加強(qiáng)立項(xiàng)督查和各項(xiàng)工作情況的督查督辦，將工作做實(shí)做細(xì)。

二,、做好主動(dòng)服務(wù),，樹立良好形象。行政部作為綜合部門,，頭緒繁多,，涉及面廣，綜合性強(qiáng),。

我們要克服工作中的被動(dòng)性,，努力發(fā)揮主觀能動(dòng)性，主動(dòng)開展服務(wù)工作,。努力在行文,、參會(huì)、辦事上堅(jiān)持原則性下的靈活性,，頭腦要清,，手腳要勤，待人要誠(chéng),。

總之,，行政部主管的工作說起來容易，做起來難,，工作中會(huì)有很多艱難曲折，但我想,，只要有領(lǐng)導(dǎo)的支持和信任,，有同事們的關(guān)心和幫助，我就會(huì)用百倍的努力去爭(zhēng)取最美好的結(jié)果,。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,，今天站在這競(jìng)聘的挑戰(zhàn)臺(tái)上，我有信心,、有決心做好公司行政部的工作,，我愿意承載公司的光榮與夢(mèng)想!

我的演講完畢，謝謝大家!