使用正確的寫作思路書寫演講稿會更加事半功倍,。在日常生活和工作中,，能夠利用到演講稿的場合越來越多,。那么演講稿該怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧。接下來我就給大家介紹一下如何才能寫好一篇演講稿吧,，我們一起來看一看吧,。

后勤主管競聘演講稿題目后勤主管競聘演講稿三分鐘篇一

大家好!

首先先自我介紹一下，我叫_x,，畢業(yè)于德州新星職業(yè)計(jì)算機(jī)學(xué)院,，主攻電腦維修，于_年11月25日來到咱們家庭號購物中心上班,，是四樓男裝部的一名導(dǎo)購員,。

聽到老爸、老媽說得句句在理,，咱也就順應(yīng)民心吧!

來到咱們家庭號人資部報(bào)上名,，第二天就正式上班了。

說到正式上班了,，我這里還有一小段工作上的故事呢!——本來,，我來咱們家庭號是想干個保安或搬運(yùn)工啥的，卻被分到四樓當(dāng)起了導(dǎo)購員,，我有點(diǎn)不愿意,，一個大小伙子的，苦點(diǎn),、累點(diǎn)的不怕,，可讓我去做女生適應(yīng)的導(dǎo)購員工作，未免多多少少的有些不妥吧!

從這以后,，我努力學(xué)習(xí)商品知識,，遇到不懂的、不清楚的,，就問師傅,、問主任;慢慢熟悉和掌握賣貨技巧;甚至放棄了工休，完不成任務(wù),，我就不工休,。功夫不負(fù)有心人，我的銷量慢慢的提上去了,，賣貨能力也有了明顯的提高,。

連續(xù)的三個月，都完成了自己的個人銷售任務(wù),，雖不是最棒的,，但我已盡力了。現(xiàn)在的我,，已掌握了基本的工作流程;某些事,，也可以代理主任幫辦了;另外,，我還擔(dān)任起了柜組的記賬員。

短短的三個月,，我看到了自己的進(jìn)步,，我看到了自己的成長。我從未認(rèn)為我自己比別人差——你來半年,，擔(dān)任上了記賬員,，那么，我來三個月就要擔(dān)任上記賬員;你干得了的,，我也能干得了;你干不了的,，我還是能干得了。三個月怎么了?三個月,，雖時間短點(diǎn),，但我絲毫不比別人差;三個月，足矣讓大多數(shù)人對我另眼相看,。

我不太會說話,，也不會用那么多華麗的語句，就有什么說什么吧!

這次的應(yīng)聘儲備主管,，不是求官大,，只是想看看自己有沒有這個工作能力，趁自己年紀(jì)輕輕的,，多鍛煉鍛煉自己,。

如果這次應(yīng)聘儲備主管，我被錄取了,，我會用最快的時間來熟悉儲備主管的工作流程,，合理的起到上下級的協(xié)調(diào)作用，爭取挖掘出每一位員工的潛力,，發(fā)揮出每一位員工的特長,，使他們各補(bǔ)其長、各修其短;置身其中,，和每一位員工搞好個人關(guān)系,，盡自己最大的能力發(fā)揮出最棒的團(tuán)隊(duì)意識，表現(xiàn)出最佳的團(tuán)隊(duì)精神;當(dāng)然,，我也會努力,、按時、保質(zhì)的完成上級交待,、布置的各項(xiàng)任務(wù),，并進(jìn)行不斷的創(chuàng)新、不斷的完善;發(fā)現(xiàn)問題，及時處理,。

如果這次應(yīng)聘儲備主管,，我落選了，證明我還有不足的地方,，我會在干好現(xiàn)本職的導(dǎo)購員、記賬員工作外,，再接再厲,，希望有朝一日，再與同仁們一決高下,。

我會以我的實(shí)際行動來證明我說的這一切,。

望領(lǐng)導(dǎo)給此機(jī)會!

后勤主管競聘演講稿題目后勤主管競聘演講稿三分鐘篇二

大家好！

今天,，我走上了競聘演講臺,，心中百感交集。一是自己榮幸趕上了挑戰(zhàn)自我,、展示自我的大好時機(jī),；二是感謝各位領(lǐng)導(dǎo)多年來對我的教育和培養(yǎng)，感謝與我同舟共濟(jì),、朝夕相處的同志們對我的幫助及信任,。我叫，現(xiàn)年xx歲,，大專文化,，**年參加信用社工作，現(xiàn)任信用社記帳員,。

今天,，這里是擂臺賽，是群英會,，是睿智的信合領(lǐng)導(dǎo)者們推動的變革,。今天，我的信心是充足的,，心情是激動的,，同時心態(tài)是理智的，成,，我有所得,，敗，我無所失,，因?yàn)?，我相信，這是一個難得的對我檢驗(yàn)與提高的機(jī)會。

我競聘的理由及優(yōu)勢如下：

一是參加工作幾年來,，通過工作實(shí)踐,，總結(jié)出相對的工作經(jīng)驗(yàn)，不管是在哪一個工作崗位上,，我都把堅(jiān)持原則,，細(xì)心謹(jǐn)慎，不折不扣執(zhí)行規(guī)章制度作為一項(xiàng)準(zhǔn)則,，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),。同時對農(nóng)村信用社的會計(jì)業(yè)務(wù)比較熟悉，對干好農(nóng)村信用社會計(jì)工作充滿著信心,。

二是作風(fēng)扎實(shí),，勇于吃苦，嚴(yán)于律己,。我從小就養(yǎng)成了一種不怕苦,、不怕累、腳踏實(shí)地的良好作風(fēng),，凡事認(rèn)認(rèn)真真,、兢兢業(yè)業(yè)，不急躁,、不冒進(jìn),，實(shí)事求是，以身作則,。

一,、恪守規(guī)章制度，履行崗位職責(zé),。

認(rèn)真執(zhí)行國家金融政策,、法規(guī)及信用社財(cái)務(wù)會計(jì)制度，履行好會計(jì)崗位職責(zé),，按規(guī)定審核,、匯總、編報(bào)信用社各種會計(jì)報(bào)表,，真實(shí),、完整、及時地反映經(jīng)營成果,，并向領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確數(shù)據(jù)及信息依據(jù),。同時，進(jìn)一步加強(qiáng)重要空白憑證,、帳表及密押,、印章保管和會計(jì)檔案管理，防止各類安全事故的發(fā)生。作為主管會計(jì),，我將嚴(yán)格遵循經(jīng)濟(jì)核算原則,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)控制，杜絕不合理開支和浪費(fèi)現(xiàn)象,，開源節(jié)流,，不斷降低經(jīng)營成本，努力為所在信用社提高盈利能力創(chuàng)造條件,，提高經(jīng)濟(jì)效益,，要認(rèn)真的貫徹各項(xiàng)稅收和財(cái)政紀(jì)律。加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高自身綜合素質(zhì),，積極配合聯(lián)社搞好會計(jì)工作,。

二,、擺正位置，充分發(fā)揮橋梁及紐帶作用,。

我認(rèn)為,，任何工作都應(yīng)該樹立服務(wù)至上的思想觀念，主管會計(jì)既是貫徹制度的執(zhí)行者,，又是制度在基層實(shí)施的創(chuàng)造者,。所以我要在堅(jiān)持制度的前提下，服務(wù)好,、協(xié)助好信用社主任做好各項(xiàng)工作,，要積極參與制定各項(xiàng)計(jì)劃和規(guī)劃，搞好分析和預(yù)測,，合理建議,，準(zhǔn)確決策，當(dāng)好參謀助手,；管好帳,、報(bào)好表，為主任決策提供真實(shí),、準(zhǔn)確的決策依據(jù),，在工作實(shí)際中，要發(fā)揮手勤,、眼勤,、嘴勤、腿勤的工作方式,，工作到位而不越位,，補(bǔ)臺不拆臺。努力協(xié)調(diào)好、落實(shí)好每一名員工應(yīng)履行的職責(zé),，以自身的行動帶動人,，讓別人做到的，自己首先做到,，嚴(yán)格要求自己,，不搞特殊化，帶頭執(zhí)行制度,，帶頭完成任務(wù),。努力做到大事講原則，小事講風(fēng)格,，共事講團(tuán)結(jié),，辦事講效率，既要對得住組織的信任,，也要對得起自己的良心,。與此同時在堅(jiān)持制度的前提下，做好信用社同稅務(wù),、工商等各有關(guān)部門和客戶之間的協(xié)調(diào)一致,，實(shí)現(xiàn)共贏共進(jìn)。還要協(xié)助社領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)管理,，搞好團(tuán)結(jié),，凝聚人心和士氣。

各位評委,，各位同事,，以上是我對主管會計(jì)工作的理解，由于我尚不是主管會計(jì),，所述如有不妥請各位領(lǐng)導(dǎo)給予指正,。如果競聘成功，我將認(rèn)真履行主辦會計(jì)的職責(zé),，切實(shí)承擔(dān)好自己所肩負(fù)的使命,，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任和期待。如果這次我沒有被聘用為主管會計(jì),，我也決不氣餒,，這說明我的工作離聯(lián)社的要求還有一定差距，在接下來的工作中,，我更要以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,，不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能和專業(yè)知識，勤奮工作,，與大家共創(chuàng)美好未來,，迎接農(nóng)村信用社輝煌燦爛的明天,。

謝謝大家！

后勤主管競聘演講稿題目后勤主管競聘演講稿三分鐘篇三

您好,，感謝貴公司能給我這個機(jī)會,，參加這次公開公平的競聘，我以忠于,，愛于,，聚于拼搏，創(chuàng)新的精神,。吃苦耐勞,，因文化深深感動與我，特來參加競聘品管一職,。下面是我的競聘材料,，共三部分。

一,、個人簡歷

我叫,，出生于1989年，于20xx畢業(yè)于xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院生物工程系,，,，于20xx年10月進(jìn)入,，在無菌工序至今,，在本工序工作態(tài)度認(rèn)真，積極工作,，在班組積極互幫互助,，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。在校期間熟練掌握生物化學(xué),、微生物學(xué),、細(xì)胞生物學(xué)、酶工程與發(fā)酵工藝,，食品檢測等重要專業(yè)課的理論原理,，懂得其基本實(shí)驗(yàn)動手操作與應(yīng)用能力。并取得高級食品檢驗(yàn)工的相應(yīng)證書,。

二,、競聘優(yōu)勢

我具有敢做敢為的責(zé)任心，吃苦耐勞的工作精神,，遇事不慌能用冷靜的頭腦來處理問題,，判辯是非，公私分明,，決不假公緝私,。同時有一定管理經(jīng)驗(yàn),，作為一名公司的質(zhì)檢員，在對待產(chǎn)品質(zhì)量一定要嚴(yán)格把好關(guān),，因?yàn)橐粋€好的商品只要產(chǎn)品質(zhì)量過關(guān),，讓消費(fèi)者信任、依賴,。必須要我們每位員工的共同努力來完成,。更需要質(zhì)檢員嚴(yán)格把關(guān)。

三,、工作思路

如果我應(yīng)聘上品管員,，首先從腌制開始嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量，腌制就是生產(chǎn)產(chǎn)品的生命,。工藝執(zhí)行就是產(chǎn)品的命脈,，狠抓工藝執(zhí)行、確保工藝執(zhí)行徹底,，保證產(chǎn)品內(nèi)在的雜質(zhì)控制,。其次抓灌腸工序產(chǎn)品計(jì)量、頭發(fā)雜質(zhì)控制,。每天要不定時抽查產(chǎn)品計(jì)量,，是否與工藝要求一至，認(rèn)真仔細(xì)檢查毛發(fā),，雜質(zhì)是否控制到位,，先進(jìn)先出的原則，壓票是否清晰明確,。殺菌工序的時間鏈,，煙熏色澤。每天要不定時排查殺菌工序的蒸煮,、煙熏,、烘干時間是否嚴(yán)格按照工藝執(zhí)行。尤其烘干不徹底會造成產(chǎn)品出水現(xiàn)象,。無菌的包裝質(zhì)量,、剪接的先進(jìn)先出。無菌每班都要在當(dāng)班前包片冰做試驗(yàn)看產(chǎn)品是否有漏氣進(jìn)水的現(xiàn)象,。無菌工序人員比較多達(dá)到70人那么頭發(fā)的控制會帶來一寫難度,，但我會嚴(yán)格排查每個職員身上是否有落發(fā)?？词欠窨刂频綖榭刂剖欠駨氐?。剪接工序的剪接質(zhì)量漏肉、腸衣/線繩是否控制到位,。會跟蹤落實(shí)排查,。微生物的控制從人員消毒來抓,，頭發(fā)互檢人員消毒為理念。每位員工都要認(rèn)真積極的落實(shí)好,，拉伸膜機(jī)手要定量控制機(jī)器的溫度,，減少跑膜或次品率。貼標(biāo)工序是最后一道工序,，也是走向市場最后的一道大門,，貼標(biāo)工序因注意產(chǎn)品裝箱質(zhì)量，多支少支現(xiàn)象,，盡量減少市場反饋,，能熟悉操作動態(tài)稱的操作性能。當(dāng)班要嚴(yán)格抽查包裝質(zhì)量,，動態(tài)稱要以專人負(fù)責(zé),，對打出來的產(chǎn)品要進(jìn)行檢查，流水線上的產(chǎn)品落地后要及時消毒,，加強(qiáng)貼標(biāo)工序員工的責(zé)任性,，減少質(zhì)量問題。

以上是我的競聘材料,，希望領(lǐng)導(dǎo)能給予我這次發(fā)揮自我的機(jī)會,，如果我能干上品管員，我以忠于,，愛于,，聚于拼搏，創(chuàng)新的精神來嚴(yán)格要求自己,，扎實(shí)做好本職工作,，保證產(chǎn)品質(zhì)量,。

后勤主管競聘演講稿題目后勤主管競聘演講稿三分鐘篇四

感謝公司進(jìn)行競聘,，使我能有機(jī)會站在演講席上，也感謝在場的各位給予我參與這次競聘演講的勇氣和力量,。所以在此向各位真誠的道一聲:謝謝,！

我叫,自xx年畢業(yè)后就職于水泥有限責(zé)任公司。今天,我參加公司主管競聘的演講,大家會認(rèn)為我太年輕,缺少資本,但是我為什么要站在這個競聘的演講臺上,是因?yàn)槲倚欧?海闊憑魚躍,天高任鳥飛",機(jī)會是靠自己去努力爭取的,如果連競聘的勇氣都沒有,那更不用說去搞好生產(chǎn)了,，前輩們有前輩們的優(yōu)勢:豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和社會經(jīng)驗(yàn),而年輕人的優(yōu)勢在于接受新鮮事物快,思維方式能與時代同步,。

一、環(huán)保管理

隨著“環(huán)保城市”建設(shè)的推動,，現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)綠色環(huán)保生產(chǎn)必將被推上更高要求的臺階,。因此，目前形勢下,，焦化生產(chǎn)行業(yè)的特點(diǎn)決定了環(huán)保管理在生產(chǎn)管理中無疑成了不可或缺的重點(diǎn),。

一般講,，焦?fàn)t生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的環(huán)保污染問題主要是煤煙、荒煤氣,、黑煙等,。而控制治理這些主要是從兩方面入手，一是嚴(yán)格焦?fàn)t生產(chǎn)的各方面操作,；二是適時地做好必要的投入,、改造工作。

1.理清薄弱環(huán)節(jié),，梳理焦?fàn)t出現(xiàn)污染點(diǎn)的部位和環(huán)節(jié),，各崗位、各作業(yè)點(diǎn)齊抓共管形成合力,，制止非環(huán)保性操作現(xiàn)象的出現(xiàn),。

2.增強(qiáng)“按崗位操作規(guī)程操作的規(guī)范性”的意識。關(guān)鍵是操作要到位,，環(huán)保意識要增強(qiáng),。

3、加強(qiáng)日常檢查,、治理的力度,，如爐墻的定期檢查、燃燒狀況的檢查及爐墻的及時噴補(bǔ),、修補(bǔ)工作,。

4、加強(qiáng)內(nèi)部環(huán)保檢查考核制度,。

二,、現(xiàn)場管理

現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生的整治，通過衛(wèi)生區(qū)域劃分到人,，每天到現(xiàn)場檢查督促,，逐步改善現(xiàn)場的工作環(huán)境，為員工營造一個舒適的工作環(huán)境,。設(shè)備衛(wèi)生,，每天帶領(lǐng)1-2名新進(jìn)人員進(jìn)行一次現(xiàn)場設(shè)備的點(diǎn)檢及設(shè)備衛(wèi)生檢查，安排落實(shí)專項(xiàng)設(shè)備保潔,，逐漸改變設(shè)備衛(wèi)生狀況,。

三、設(shè)備管理

每天和衛(wèi)生檢查同步,，對設(shè)備進(jìn)行一次技術(shù)巡檢,，查找設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中存在的問題及設(shè)備隱患，能及時處理的立即處理,，不能處理的做好工作計(jì)劃,，利用停機(jī)時間集中處理,，如存在大的隱患立即向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，確保設(shè)備運(yùn)行最大程度的受控,，避免設(shè)備事故的發(fā)生,。

四、人員培訓(xùn)

中控操作是水泥粉磨的關(guān)鍵崗位,，中控操作員的培訓(xùn)尤為重要,，今后要主抓中控操作員的培訓(xùn)工作，包括理論知識,、實(shí)踐知識,、設(shè)備工作原理等知識的培訓(xùn)。平時多講解運(yùn)行過程中出現(xiàn)的問題及如何有效高效解決,。

五,、安全管理

在今后的工作過程中謹(jǐn)記，“生產(chǎn)再忙,，安全不忘,，安全一忘，生產(chǎn)白忙”,。這句話,。同時通過班組安全活動也多向每位員工灌輸這種安全意識，使他們從根上認(rèn)識到安全工作的重要性,。在設(shè)備檢修時檢查督促規(guī)范停送電制度,，最大限度避免安全事故的發(fā)生。現(xiàn)場的消防設(shè)備每月不定期進(jìn)行抽檢,。

五,、操作控制管理

適應(yīng)焦炭市場需求、原料煤狀況,，外網(wǎng)用氣狀況等積極調(diào)整生產(chǎn)步調(diào),，適時調(diào)整結(jié)焦時間，適時合理調(diào)整配合煤比例適應(yīng)外網(wǎng)用氣量及焦炭產(chǎn)量,，合理匹配優(yōu)化生產(chǎn),，強(qiáng)化各方面管理，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效益的最大化,，是煤氣廠日常生產(chǎn)運(yùn)行的主題。

牢牢抓住生產(chǎn)工藝管理這條主脈,，很好地把配煤,、結(jié)焦時間、焦?fàn)t生產(chǎn)管理有機(jī)融組,，采取了一系列科學(xué)有效的技術(shù)措施,；優(yōu)化現(xiàn)有煤源,，在保證焦炭質(zhì)量的情況下盡量降低入爐煤成本，強(qiáng)化在單爐效益中的最大化,，兼顧配合煤指標(biāo)：灰份,、硫份、膠質(zhì)層,、粘結(jié)性,、細(xì)度等在合理優(yōu)化配煤上狠下功夫，收到良好經(jīng)濟(jì)效益,。

加強(qiáng)焦?fàn)t規(guī)范化操作管理,，只有日常操作的規(guī)范化才能保證焦?fàn)t運(yùn)行的正常化,。

加強(qiáng)爐體的日常維修工作,，爐體維護(hù)的好壞是焦?fàn)t管理的一個重要方面，也是經(jīng)濟(jì)效益方面的一個體現(xiàn),；因此,，規(guī)范日常各方面的操作管理是這一保證的關(guān)鍵；對此,，加強(qiáng)了爐墻的日常檢查,、定期檢查，并及時進(jìn)行有計(jì)劃性的噴補(bǔ),，此也是保證焦?fàn)t環(huán)保生產(chǎn)的一個方面,。

加強(qiáng)對裝煤、平煤,、推焦日常操作的管理,，這三方面是焦?fàn)t日常生產(chǎn)中在空間、時間上的直觀表現(xiàn),，是牽涉到有關(guān)焦?fàn)t加熱制度的穩(wěn)定,、爐體維護(hù)等方面具體體現(xiàn)。

制定規(guī)定結(jié)焦時間下合理的加熱制度,。

在影響焦炭質(zhì)量的操作方面狠下功夫,，在一些日常操作的關(guān)鍵細(xì)節(jié)上下功夫。裝煤必須裝滿,、裝平,、裝實(shí)、裝均,，裝煤要做到少冒煙,、跑火、少噴煤，減少環(huán)境污染,；平煤時必須要平透,，減少頂部生焦的出現(xiàn)。本崗位工作,。

再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙中抽出時間參加我的競聘演講,，請大家多多支持，謝謝,！

后勤主管競聘演講稿題目后勤主管競聘演講稿三分鐘篇五

大家好!

今天,，我競聘的職位是行政部主管。無論結(jié)果如何,，它都必將為我在20__年添上最為亮麗的一筆,。

行政工作包括行政、辦公,、文字,、后勤、綜合等多項(xiàng)工作,，作為行政部主管,，必須具備一定的文字綜合能力、組織協(xié)調(diào)能力和管理能力,。

我之所以選擇競聘行政部主管的職位,，主要因?yàn)椋菏紫龋艺J(rèn)為行政部主管的挑戰(zhàn)性很大,。行政部工作具有綜合性,、廣泛性、從屬性,、服務(wù)性和瑣碎性等特點(diǎn),，頭緒繁雜，任務(wù)艱巨,。在行政部主管崗位上工作,，可以進(jìn)一步鍛煉自己，提高自身的綜合素質(zhì),。從一定意義上講,，作為主管，就意味著將付出更多的勞動,，承擔(dān)更大的責(zé)任,，接受更多的鍛煉和考驗(yàn)，我很愿意接受這份挑戰(zhàn),。

其次,，我相信自己能勝任行政部主管崗位,。從行政部崗位職責(zé)上來講就要求行政主管具備較強(qiáng)的責(zé)任感和大局觀以及文字綜合能力和組織協(xié)調(diào)能力,，講原則,、懂管理，年富力強(qiáng),，經(jīng)驗(yàn)豐富,。總結(jié)自己這些年積累,、沉淀的工作經(jīng)驗(yàn),，尤其是在行政方面的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，基本具備了各方面的素質(zhì)和能力要求,。

同時,，作為行政部主管，如何與時俱進(jìn),，創(chuàng)造性地開展工作,，必須堅(jiān)持平常心的工作方法和誠懇做人，勤懇做事,，的原則。只有保持平常心,，才能客觀公平地處事,，才能在任何時候都履行好行政部的職責(zé)，保證行政部在服務(wù),、協(xié)調(diào),、參與管理過程中的公正性和公平性。誠懇做人,，勤懇做事,，這是主要的工作方法和指導(dǎo)思想。行政部工作繁雜,、矛盾集中，大家的期望值高,。只有誠懇做人,，勤懇做事,，才能取得大家的信任,，才能相互溝通,、相互配合，把大家的事情辦好,。在工作中,，敢于承擔(dān)責(zé)任，在矛盾和問題面前,，不推讓,，敢于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，讓同事能放心,、大膽地做好工作。最后,，把不同想法,、不同利益要求、不同性格的人團(tuán)結(jié)起來,，才能揚(yáng)長避短,，形成合力。

一,、建立,、完善制度;強(qiáng)化制度督查。凡事預(yù)則立,，不預(yù)則廢,。多年的實(shí)踐證明，只有通過建立,、健全規(guī)章制度并狠抓落實(shí),，才能保證公司各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)。這就需要行政部建立,、完善公司各項(xiàng)管理制度,，包括：辦公用品及設(shè)備、其他用品采購管理制度;建立預(yù)防性應(yīng)急預(yù)案：防火,、防水,、防電制度;建立設(shè)備管理、保養(yǎng)制度;建立,、完善新員工培訓(xùn)制度等,。同時，加大督查力度,，要隨時加強(qiáng)立項(xiàng)督查和各項(xiàng)工作情況的督查督辦,，將工作做實(shí)做細(xì)。

二,、做好主動服務(wù),，樹立良好形象,。行政部作為綜合部門，頭緒繁多,，涉及面廣,，綜合性強(qiáng)。

我們要克服工作中的被動性,，努力發(fā)揮主觀能動性,，主動開展服務(wù)工作,。努力在行文,、參會、辦事上堅(jiān)持原則性下的靈活性,，頭腦要清,，手腳要勤，待人要誠,。

總之,，行政部主管的工作說起來容易，做起來難,，工作中會有很多艱難曲折,，但我想，只要有領(lǐng)導(dǎo)的支持和信任,，有同事們的關(guān)心和幫助,，我就會用百倍的努力去爭取最美好的結(jié)果。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,，今天站在這競聘的挑戰(zhàn)臺上,，我有信心、有決心做好公司行政部的工作,，我愿意承載公司的光榮與夢想!

我的演講完畢,，謝謝大家!