時(shí)間流逝得如此之快,，我們的工作又邁入新的階段,，請(qǐng)一起努力,，寫一份計(jì)劃吧。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文,，希望對(duì)大家能夠有所幫助,。
中石油工作總結(jié)中石油工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇一
如果把加油站比作公司的形象窗口，那么現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)則是窗口中的“眼睛”,。如何更好地為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，讓這雙“眼睛”更加明眸善睞，是加油站現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)的重點(diǎn),。
首先,，第一時(shí)間要有人接待，大家消費(fèi)時(shí)都有這樣的體會(huì),，當(dāng)你到達(dá)消費(fèi)場(chǎng)所,，你希望能有人在第一時(shí)間接待你，這樣你心里才會(huì)感覺舒服,，加油的顧客同樣如此?，F(xiàn)在加油站競(jìng)爭(zhēng)如此激烈，最重要的比拼就是顧客的滿意度,，所以一定要做好對(duì)顧客的第一時(shí)間的接待工作,，盡量做到“加一看二照顧三”，正確及時(shí)地引導(dǎo)車輛進(jìn)出加油站,。員工臉色永遠(yuǎn)掛著微笑,，及時(shí)加油過程中出現(xiàn)一些小失誤，在舒暢的心情和融洽的氛圍之下,，顧客也會(huì)給與諒解,，從而避免紛爭(zhēng)煩惱。
在這個(gè)快樂夾雜著憂愁的人生大舞臺(tái)導(dǎo)上,，眾人努力地上演著各自的精彩,。我所在的這個(gè)加油站通過重新修建面目煥然一新，寬敞明亮的落地玻璃,，整齊,、清潔、舒暢的營業(yè)室,，精巧齊全的便利店,。而最吸引人注目的是穿著整潔的服裝，戴著寶石花小紅帽穿梭于車輛之間的男生女生們,，忙碌但卻井然有序,。我們?cè)诿β抵欣斡洸僮饕?guī)程,，把“加油十三步”和“收銀六步”落實(shí)到位，熱心服務(wù)于每一位顧客,，使加油站的輕質(zhì)油和好客商品銷量大幅度的提高,，還贏得了流動(dòng)紅旗。員工在站長的帶領(lǐng)下,，在平凡的崗位上把平凡的工作做得更好,。
面對(duì)著每天來來往往的車輛，一張張或熟悉或陌生的面孔,，微笑可謂是一劑良藥,。油品緊張的時(shí)候加油站的車輛排起了長龍，看著滿院子的車輛,，我們加快了節(jié)奏,，為了提高加油站的整體服務(wù)，平時(shí)工作時(shí)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié),，多說一句,，多看一眼，多幫一把,，多跑一步,，拉近與顧客的距離精細(xì)化，人性化和親情化的服務(wù),。沒有做不到的,，只有想不到的，用真心服務(wù)顧客,，用愛心為顧客排憂解難,，細(xì)微小事展現(xiàn)服務(wù)品質(zhì)，用心擦亮寶石花,，是員工對(duì)企業(yè)忠誠的最好詮釋,。
勤是甘泉水，撿是聚寶盆,，當(dāng)前面對(duì)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形式,，面對(duì)經(jīng)營成本上升的諸多壓力，勤儉節(jié)約是我們實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇和可靠保證,。節(jié)約不僅是降本減費(fèi)的有效措施,，更是我們必須具備的企業(yè)文化和企業(yè)精神，也是我們員工必備的道德品質(zhì),。在加油站的工作中我們認(rèn)證開展“五比”勞動(dòng)競(jìng)賽和“五型班組”創(chuàng)建活動(dòng),，著力打造“節(jié)約型”班組，把每滴油,，每度電,，合理使用做到隨手關(guān)燈,，能省則省。讓我們行動(dòng)起來把,，從小事做起，從身邊做起,，讓“一粥一飯,，當(dāng)思來之不易；半絲半縷,，恒念物力維艱”這句古老的治家格言成為我們的座右銘吧,！
中石油工作總結(jié)中石油工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇二
作為一名核算員，我嚴(yán)格按照公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，按時(shí)按質(zhì)地完成各項(xiàng)核算工作,。來到公司我被安排在***住宅小區(qū)任核算員，按公司的規(guī)定要求,，每月的月底統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況,。及時(shí)參加成本分析會(huì)議，對(duì)項(xiàng)目每月的盈虧情況作出分析報(bào)告,。除此之外,，每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交施工進(jìn)度報(bào)表以作支付工程進(jìn)度款的依據(jù)。及時(shí)向業(yè)主進(jìn)行工程簽證,，做好一些索賠工程,，特別是一些工程材料的報(bào)價(jià)，提前向業(yè)主和監(jiān)理報(bào)價(jià),，以便業(yè)主審核后,，材料員能及時(shí)采購，使得工程順利施工,。
我知道作為一名核算員在工作上要及時(shí),、準(zhǔn)確、實(shí)事求是,、把握住定額,；對(duì)外工作資料要齊全、用足政策,、用足機(jī)會(huì),，時(shí)刻處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系,，有時(shí)遇到一些工作困難,，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報(bào)，以便尋找更好解決問題的辦法,，爭(zhēng)取公司的最大利潤,。
在工作中我積極參與公司的招投標(biāo)工作和其他的預(yù)算工作,。參加了**住宅小區(qū)、“**”寫字樓,、***樓,、***居住小區(qū)、***改造等工程的招投標(biāo)工作,，包括投標(biāo)前的資格預(yù)審或資格后審以及工程圖紙的預(yù)算等工作,。無論自己項(xiàng)目部手中的工作多忙，總是服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,，合理,、科學(xué)地利用時(shí)間，加班加點(diǎn),，及時(shí)完成項(xiàng)目部的份內(nèi)事件及公司安排的任務(wù),。
今年以來，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到改善或進(jìn)一步的完善,，我總是積極適應(yīng)這種情況,，以公司各項(xiàng)現(xiàn)行的規(guī)章制度和核算員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好各項(xiàng)工作,，為企業(yè)做好力所能及的服務(wù)工作,。
利用工作之余我還豐富自己的專業(yè)知識(shí)，收集有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件,，并加強(qiáng)學(xué)習(xí)工程量計(jì)算的技巧等業(yè)務(wù)知識(shí),，同時(shí)考取了全國建設(shè)工程造價(jià)員資格證書。
*年來我的工作能力有了很大進(jìn)步,，但在造價(jià)員工作領(lǐng)域中和前輩們豐富的工作經(jīng)驗(yàn)還相差甚遠(yuǎn),。在以后的時(shí)間里，無論是在生活中還是在工作中我都會(huì)更加努力學(xué)習(xí),，不斷地提高自己,，取得更好的工作成績，得到領(lǐng)導(dǎo)及大家的認(rèn)可。
中石油工作總結(jié)中石油工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇三
一、主要經(jīng)驗(yàn)和收獲
在這年的工作中,，多數(shù)的工作任務(wù)都是領(lǐng)導(dǎo)安排然后認(rèn)認(rèn)真真的去做,，卻結(jié)果都是馬馬虎虎的完成任務(wù),！這充分的說明一個(gè)很大的問題：我的經(jīng)驗(yàn)還不夠（主要是對(duì)油品知識(shí)充分的了解），導(dǎo)致沒有更好的完成任務(wù)。因此，在以后的工作中要加強(qiáng)對(duì)我們公司油品的了解和分析,，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法,，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn),，這樣才更好的做好事情,。
在我們這幾個(gè)月的工作努力下公司的計(jì)量化驗(yàn)工作可以說是從無到有慢慢的初步建立起來。剛開始幾個(gè)月每天就只收槽車,，量量罐的高度和打密度,，基本上一個(gè)人能夠把整天的工作做完，在保存資料方面：每天的資料都是全部放在一堆,，一個(gè)月下來很難找齊所有保存資料,。但是通過大家的努力，共同來提出意見不斷的改善,，現(xiàn)在我們每天的動(dòng)態(tài)核對(duì)基本能夠反應(yīng)出所有罐的油量進(jìn)出情況。通過大家的整理,，現(xiàn)在我們的所有數(shù)據(jù)都是按類別分開,，基本能夠每月的數(shù)據(jù)全部保存好。在化驗(yàn)方面：由于我們對(duì)儀器熟悉程度還不夠,，做出來得化驗(yàn)結(jié)果現(xiàn)在只能初步反應(yīng)出公司油品的質(zhì)量,。因此，我認(rèn)為我應(yīng)該花更多的時(shí)間去掌握化驗(yàn)室各種儀器的使用原理和工作原理,，同時(shí)掌握好各種儀器檢測(cè)油品的作用原理,，反過來更好的理解油品知識(shí)。
二,、存在的不足及以后的打算
總的來看,，還存在一些亟待我們解決的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1.在安全方面：對(duì)安全認(rèn)識(shí)不足,，應(yīng)該加強(qiáng)安全知識(shí)的學(xué)習(xí)同時(shí)在實(shí)際操作中嚴(yán)格把握好安全的關(guān)口,。2.計(jì)量方面基本上出錯(cuò)概率還是很小，以后還應(yīng)該做到更加認(rèn)真,，做到多次復(fù)核爭(zhēng)取不在計(jì)量上面出錯(cuò),。3.在保存數(shù)據(jù)方面：現(xiàn)在只是做到了所有數(shù)據(jù)都保存下來了，不過都還沒有很細(xì)的分類保存,。以后大家一起提出意見,，做到所有數(shù)據(jù)分批、分類的整理好保存下來,，達(dá)到隨時(shí)問到一數(shù)據(jù)都能夠馬上找出來,。4.在化驗(yàn)方面：現(xiàn)在還只是做到了能操作儀器，沒有更深層次的去理解每次化驗(yàn)出來的結(jié)果正確或錯(cuò)誤在哪里,，沒有好好的去分析原因,。主要是對(duì)儀器的工作原理以及油品知識(shí)的理解過少，以后應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)各方面知識(shí)的學(xué)習(xí),，爭(zhēng)取很夠很好的把握好公司油品的質(zhì)量關(guān)卡,。5.思想方面：由于每個(gè)人對(duì)工作的認(rèn)識(shí)和看法不同,，導(dǎo)致在工作中相互協(xié)調(diào)、合作的不是很完美,。因此,，在以后的工作和生活中我們遇到問題應(yīng)該及時(shí)的溝通和相互了解，做到一起能夠順利的完成工作,。同時(shí)也希望公司領(lǐng)導(dǎo)能夠拿出更多的鼓勵(lì)政策,，調(diào)動(dòng)大家的工作積極性。
總結(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物,、產(chǎn)生了許多新問題,，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn),，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善,。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求，加強(qiáng)復(fù)核,，及時(shí)改正,。
袁邦玉 2013年12月23日
中石油工作總結(jié)中石油工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇四
一個(gè)企業(yè)的快速成長，離不開科學(xué)高效的企業(yè)管理,。作為企業(yè)管理的基礎(chǔ)和核心,，財(cái)務(wù)管理更是對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著重要的引領(lǐng)和助推作用。長期以來,，我們高度重視財(cái)務(wù)管理工作,。我們采用國際領(lǐng)先的財(cái)務(wù)管理理念和運(yùn)行系統(tǒng)，建立了科學(xué)高效的財(cái)務(wù)管理體系,，保證了集團(tuán)公司的健康,、穩(wěn)定、高速發(fā)展,。
我們集團(tuán)的管理以財(cái)務(wù)管理為核心,，財(cái)務(wù)管理以資金和成本管理為重點(diǎn)。每年度,，集團(tuán)各部門共同參與年度管理計(jì)劃的制定,，從銷量到產(chǎn)量，從產(chǎn)品成本到各項(xiàng)費(fèi)用,，做出詳細(xì)而具有可行性的計(jì)劃,，報(bào)請(qǐng)董事會(huì)批準(zhǔn)后，成為整個(gè)集團(tuán)公司共同奮斗的目標(biāo)。這些目標(biāo)被細(xì)分成不同的關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(kpi),，與各部門的業(yè)績考核掛鉤,。財(cái)務(wù)部每個(gè)月負(fù)責(zé)將實(shí)際數(shù)據(jù)及各項(xiàng)指標(biāo)與年度計(jì)劃進(jìn)行詳細(xì)比對(duì)，找出原因,，在月度總結(jié)會(huì)上通報(bào)給高層管理人員及各部門負(fù)責(zé)人,。對(duì)于出現(xiàn)的問題，要求各相關(guān)部門立即拿出解決方案,，并在下個(gè)月度會(huì)議上反饋問題解決的措施和效果,。這樣就使管理計(jì)劃不脫離現(xiàn)實(shí)情況，更具有可行性,。整個(gè)財(cái)務(wù)管理都以計(jì)劃為導(dǎo)向,，任何的投資、開支都必須有據(jù)可循,。雖然嚴(yán)格但是不失靈活性,，一旦市場(chǎng)發(fā)生意外情況，我們會(huì)及時(shí)調(diào)整計(jì)劃和策略,，以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化。
下面就從三個(gè)方面介紹一下我們集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理工作：
一,、規(guī)范固定資產(chǎn)投資,。
固定資產(chǎn)投資是企業(yè)的重大支出，只有通過嚴(yán)格規(guī)范的管控,，才能確保資金安全,、準(zhǔn)確地使用在各個(gè)關(guān)鍵項(xiàng)目上。在這方面,，我們通過“事前周密計(jì)劃,、事中嚴(yán)格控制、事后認(rèn)真核查”的方式,，實(shí)現(xiàn)了對(duì)投入的有效控制和管理,。
集團(tuán)公司設(shè)有投資決策委員會(huì)，負(fù)責(zé)對(duì)重大投資項(xiàng)目的決策與管理,。每年年初,，由投資決策委員會(huì)確定當(dāng)年的固定資產(chǎn)投資計(jì)劃。之后,，每月召開一次投資委員會(huì)審批會(huì)議,，會(huì)上，各部門提出下個(gè)月固定資產(chǎn)的采購申請(qǐng),，委員會(huì)根據(jù)年度投資計(jì)劃和實(shí)際需求情況對(duì)各項(xiàng)申請(qǐng)做出批示,。只有經(jīng)投資委員會(huì)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，方可在erp系統(tǒng)中建立內(nèi)部訂單并分配相應(yīng)核準(zhǔn)的投資金額。然后,，采購部進(jìn)行初步詢價(jià),，將詢價(jià)結(jié)果通知各申請(qǐng)部門。申請(qǐng)部門將初步詢價(jià)結(jié)果通過ebp系統(tǒng)再次向主管上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)批,。批準(zhǔn)后ebp系統(tǒng)自動(dòng)向erp系統(tǒng)傳輸獲批的采購申請(qǐng),，采購部門根據(jù)獲批的采購申請(qǐng)進(jìn)行采購。當(dāng)固定資產(chǎn)到達(dá)后,，除了日常入庫工作,，每個(gè)月投資管理人員都會(huì)向申請(qǐng)部門核實(shí)資產(chǎn)實(shí)際使用情況，以便及時(shí)資本化,。月底結(jié)束,，投資管理人員會(huì)準(zhǔn)備詳細(xì)的投資計(jì)劃和實(shí)際情況的分析表，以供高層管理人員了解投資計(jì)劃的執(zhí)行情況,。
二,、加強(qiáng)流動(dòng)資金管理。
為了減少庫存對(duì)資金的占用,，我們嚴(yán)格控制庫存的周轉(zhuǎn)天數(shù),，建立起庫存的合理儲(chǔ)備量。對(duì)于原材料,，我們按照采購周期,，核算出應(yīng)有的安全庫存量，并錄入erp系統(tǒng),。公司計(jì)劃員每周將生產(chǎn)計(jì)劃錄入系統(tǒng),，并每日運(yùn)行mrp，系統(tǒng)會(huì)根據(jù)實(shí)際耗用需求及庫存情況進(jìn)行分析,，一旦庫存低于安全庫存時(shí),，自動(dòng)產(chǎn)生采購申請(qǐng)，通知采購部及時(shí)補(bǔ)充庫存,。對(duì)于產(chǎn)成品,，我們集團(tuán)根據(jù)不同公司的業(yè)務(wù)性質(zhì)，制定了相應(yīng)的管理要求,。例如輸送帶業(yè)務(wù),，一般產(chǎn)品都是按需生產(chǎn)，在接到銷售訂單后開始排產(chǎn),，讓產(chǎn)成品庫存量保持在非常低的水平,。輪胎業(yè)務(wù)，雖然做不到按需生產(chǎn),，但是我們也是在建立安全庫存的前提下,，盡可能降低庫存和周轉(zhuǎn)天數(shù)。
通過努力，我們的原材料周轉(zhuǎn)天數(shù)從原來的35天降低到28天,，產(chǎn)成品的周轉(zhuǎn)天數(shù)也由原來的30天,，降低到21天，這樣大大減少了資金占用,，提高了資金使用效率,。在應(yīng)收賬款的管理上，我們有專門的系統(tǒng)與erp系統(tǒng)對(duì)接,，每個(gè)月定時(shí)自動(dòng)從erp系統(tǒng)取數(shù),，按不同銷售渠道分別計(jì)算出應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)天數(shù)?？刂迫藛T每月對(duì)不同銷售渠道的周轉(zhuǎn)天數(shù)波動(dòng)情況進(jìn)行分析,。發(fā)現(xiàn)有異常情況，及時(shí)與銷售部門協(xié)調(diào)溝通,，以找到應(yīng)對(duì)方案,，及時(shí)降低周轉(zhuǎn)天數(shù)。其中,，業(yè)績最為突出的是集團(tuán)下屬輪胎公司配套市場(chǎng)的應(yīng)收賬款,。這個(gè)市場(chǎng)的慣例賬期一般都比較長。我們通過努力,，以小幅折扣換取更短的收款期限,，付款方式也從商業(yè)承兌改變?yōu)殂y行承兌。由于銀行承兌的流通性和變現(xiàn)能力都較商業(yè)承兌大大提高,，這樣一來，通過背書和貼現(xiàn),，我們應(yīng)收賬款的周轉(zhuǎn)天數(shù)由原來的220天大幅縮短到80天,。資金的安全和成本的節(jié)約已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過小幅折扣帶來的損失，這給企業(yè)帶來了很大的收獲,。
對(duì)于應(yīng)付賬款,，我們通過周轉(zhuǎn)天數(shù)與資金預(yù)測(cè)相結(jié)合的方式進(jìn)行控制。每個(gè)月我們都會(huì)根據(jù)銷售現(xiàn)金回流預(yù)測(cè),、應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)需求,，結(jié)合到期賬款情況等做出資金需求計(jì)劃，并相應(yīng)做出最低成本的籌資計(jì)劃,。另一方面,，應(yīng)付賬款的周轉(zhuǎn)天數(shù)也是采購部的關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(kpi)之一。根據(jù)年度計(jì)劃要求,，他們會(huì)改善付款條件和方式,，以達(dá)到年度的目標(biāo)。目前，通過采購部的努力,，20%的付款方式能通過承兌匯票進(jìn)行,。
三、強(qiáng)化運(yùn)行成本控制
在成本控制方面,，我們主要是從料,、工、費(fèi),、廢品率等方面進(jìn)行嚴(yán)格管理,。我們密切關(guān)注主要原材料的價(jià)格，每月做出價(jià)格趨勢(shì)變動(dòng)圖,，一旦發(fā)現(xiàn)價(jià)格趨于下降,，我們會(huì)及時(shí)調(diào)低安全庫存量，反之,，則調(diào)高安全庫存量,，從而降低原材料成本。對(duì)于原材料消耗,，研發(fā)部通過sms系統(tǒng)及時(shí)錄入最新的配方,， erp系統(tǒng)根據(jù)原材料標(biāo)準(zhǔn)價(jià)和最新配方，核算出產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本,。當(dāng)生產(chǎn)實(shí)際消耗數(shù)量輸入系統(tǒng)后,，自動(dòng)分析出原材料消耗的數(shù)量差異和配方調(diào)整差異，以供生產(chǎn),、研發(fā)和財(cái)務(wù)共同研究,，及時(shí)加以控制和調(diào)整。對(duì)于維修,、動(dòng)力等主要加工費(fèi),，我們每月跟蹤產(chǎn)品的加工費(fèi)率變動(dòng)，一旦發(fā)現(xiàn)異常,，及時(shí)要求生產(chǎn)部立找出原因,，制定措施。對(duì)于生產(chǎn)的廢品率,，我們通過先進(jìn)的pcs系統(tǒng),，隨時(shí)掌握在制品、產(chǎn)成品入庫數(shù)及廢品情況,。質(zhì)控部每天通報(bào)每一批次,、班次的廢品情況，財(cái)務(wù)部做出相應(yīng)的成本分析,，并發(fā)送相關(guān)部門,。通過這些方式,，實(shí)現(xiàn)了對(duì)成本的有效控制，廢品率由原來的6%下降至2%,，產(chǎn)品的成本也下降了10%左右,。
對(duì)于運(yùn)輸費(fèi)用，我們實(shí)行單獨(dú)立項(xiàng)管理,。按照費(fèi)用性質(zhì),，我們將其區(qū)分為變動(dòng)費(fèi)用和固定費(fèi)用。對(duì)變動(dòng)費(fèi)用部分,，我們根據(jù)每種車型的最大運(yùn)輸量,，制定每次運(yùn)輸?shù)淖罴蜒b載方案，測(cè)算出每批運(yùn)輸?shù)淖畹统杀?。?duì)固定費(fèi)用部分,，主要通過嚴(yán)格的投資控制，來降低固定費(fèi)用,。
對(duì)于市場(chǎng)部費(fèi)用,，也實(shí)行單獨(dú)立項(xiàng)管理。年初高層市場(chǎng)部管理人員會(huì)配合當(dāng)年銷售的需要核準(zhǔn)市場(chǎng)部費(fèi)用預(yù)算,。成本控制員會(huì)分項(xiàng)以內(nèi)部訂單形式錄入erp系統(tǒng),。每次實(shí)際發(fā)生費(fèi)用時(shí)，市場(chǎng)部人員需要先通過ebp軟件向市場(chǎng)部管理人員申請(qǐng)批準(zhǔn),，一旦獲批后,，系統(tǒng)自動(dòng)傳輸?shù)絜rp系統(tǒng)并產(chǎn)生采購申請(qǐng)。當(dāng)采購?fù)瓿?，系統(tǒng)收貨并完成發(fā)票校驗(yàn)后,，成本控制員會(huì)按內(nèi)部訂單分項(xiàng)分析費(fèi)用的使用情況，及時(shí)和市場(chǎng)部人員溝通計(jì)劃執(zhí)行情況,，以避免超支出現(xiàn),。
對(duì)于其他的費(fèi)用，我們一般是以成本中心為單位來進(jìn)行控制,。每個(gè)成本中心對(duì)當(dāng)年的費(fèi)用做出詳細(xì)的預(yù)算，經(jīng)高層審批后錄入erp系統(tǒng),。每次實(shí)際發(fā)生費(fèi)用時(shí),，各部門人員仍要經(jīng)過嚴(yán)格的ebp審核系統(tǒng)的批準(zhǔn)，一旦獲批后,，系統(tǒng)自動(dòng)傳輸?shù)絜rp系統(tǒng)并產(chǎn)生采購申請(qǐng),。當(dāng)采購?fù)瓿桑到y(tǒng)收貨并完成發(fā)票校驗(yàn)后,，成本控制員每個(gè)月對(duì)各部門費(fèi)用使用情況做出差異分析表,。對(duì)于超支項(xiàng)目和部門,，財(cái)務(wù)部要求其立即采取措施，在其他項(xiàng)目上將超支部分彌補(bǔ)過來,。通過這一系列的嚴(yán)格控制,，讓每一個(gè)人員都有成本控制的意識(shí)，將企業(yè)的管理計(jì)劃深入人心,，成為每一個(gè)員工的關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)(kpi),。
科學(xué)規(guī)范、務(wù)實(shí)高效的財(cái)務(wù)管理,，夯實(shí)了企業(yè)管理的基礎(chǔ),，使企業(yè)堵塞了管理漏洞、規(guī)避了經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),、提高經(jīng)濟(jì)效益,、增強(qiáng)了核心競(jìng)爭(zhēng)力，為集團(tuán)的高速成長提供了強(qiáng)有力的支撐和保障,。在未來的發(fā)展中,，我們將繼續(xù)創(chuàng)新理念、規(guī)范程序,、健全流程,，使集團(tuán)的財(cái)務(wù)管理工作實(shí)現(xiàn)更高層次上的跨越提升，為華勤集團(tuán)打造全球知名的大型跨國企業(yè)作出更大的貢獻(xiàn)!
中石油工作總結(jié)中石油工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇五
1994年在采油一礦任地質(zhì)組長,。
地質(zhì)作為開發(fā)的龍頭,，我充分發(fā)揮自己的業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)，積極組織開展了各項(xiàng)地質(zhì)研究與生產(chǎn)運(yùn)行及各項(xiàng)開發(fā)指標(biāo)的控制,，采油一礦的各項(xiàng)地質(zhì)工作水平一直保持在采油廠前列,。
同時(shí)，工作過程中非常注重運(yùn)用新理論新工藝新方法,，如94年與石油大學(xué)合作對(duì)西區(qū)開展了《非均質(zhì)研究》工作,，為西區(qū)各項(xiàng)上產(chǎn)措施的提出提供了可靠的依據(jù)。
勤于動(dòng)腦,，善于動(dòng)腦,，為保證原油生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成，狠打聰明措施,，在深入調(diào)查的基礎(chǔ)上,，每月提出各類有效上產(chǎn)措施30余項(xiàng)。
勤于總結(jié),，善于總結(jié),，在總結(jié)中尋找探索油田生產(chǎn)的規(guī)律，在總結(jié)中不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和駕馭知識(shí)的能力,。
在95年采油廠春季和上半年采油廠開發(fā)技術(shù)座談會(huì)上的發(fā)言均獲得了2等獎(jiǎng)的好成績,。
94年6月至95年8月?lián)纹鹆瞬捎鸵坏V生產(chǎn)辦副主任的職務(wù),，在抓好地質(zhì)工作的同時(shí)，不斷強(qiáng)化協(xié)調(diào)運(yùn)行好生產(chǎn),、狠抓生產(chǎn)管理,。
同時(shí)，充分利用業(yè)余時(shí)間先后系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了油田生產(chǎn),、管理方面的理論知識(shí),，虛心向老師傅學(xué)習(xí)，深入現(xiàn)場(chǎng)施工一線,，注重在實(shí)踐中積累經(jīng)驗(yàn)和吸收教訓(xùn),，很快就適應(yīng)了工作，成為了領(lǐng)導(dǎo)指揮生產(chǎn)的先行官,，在為一礦的原油上產(chǎn)中發(fā)揮了積極的作用,。
1995年8月，因工作需要我被調(diào)到地質(zhì)研究所任三次室副主任,，主要從事三次采油技術(shù)推廣與研究工作,。
由于聚合物驅(qū)是一項(xiàng)高新技術(shù)，采油廠正處于先導(dǎo)試驗(yàn)和擴(kuò)大試驗(yàn)階段,，國內(nèi)外可借鑒的現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)不多,，試驗(yàn)為常規(guī)井網(wǎng)污水注入，加之孤島油田處于特高含水后期開發(fā),，油稠,、高溫、高鹽,，聚合物試驗(yàn)的條件較苛刻,，工作難度非常大，注入管理,、開發(fā)規(guī)律的認(rèn)識(shí)等等國內(nèi)外更無可借鑒資料,，一切工作從零開始，摸著石頭過河,，這是一項(xiàng)非常具有挑戰(zhàn)性的工作,。
工作一上手，我注重從基礎(chǔ)理論入手,，認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒了國內(nèi)外注聚方面的一些規(guī)律,，查閱了大慶油田關(guān)于注聚驅(qū)增油方面的有關(guān)資料，同時(shí)結(jié)合孤島油田注聚開發(fā)的實(shí)際,，不斷探索,、不斷總結(jié),，在學(xué)習(xí)中提高認(rèn)識(shí),，在總結(jié)中積累經(jīng)驗(yàn),，使采油廠的注聚開發(fā)效果逐年好轉(zhuǎn)。
為了增強(qiáng)注聚開發(fā)工作的針對(duì)性,、眷屬,、和科學(xué)性，與石油大學(xué)合作進(jìn)行了《孤島油田中一區(qū)ng3-4油藏精細(xì)描述》工作,，對(duì)有針對(duì)性地進(jìn)行注聚單元整體調(diào)配和提出科學(xué)合理的措施方案提供了有力的依據(jù),。
該項(xiàng)成果同時(shí)獲得管理局科技進(jìn)步成果一等獎(jiǎng)。
由于三次采油技術(shù)關(guān)系到孤島的開發(fā)方向,，關(guān)系到采油廠生存發(fā)展的出路,，同時(shí)其又具有高投入、高風(fēng)險(xiǎn),、高回報(bào)的特點(diǎn),，因此，管理局和采油廠領(lǐng)導(dǎo)極為重視,，采油廠每月召開一次三次例會(huì),，自己都針對(duì)注入動(dòng)態(tài)，開發(fā)規(guī)律的認(rèn)識(shí)及調(diào)整措施作重點(diǎn)發(fā)言匯報(bào),，并且在每季度一次的管理局三次例會(huì)上也作重點(diǎn)發(fā)言匯報(bào),。
經(jīng)過全廠上上下下注聚工作者的共同努力，注聚增油工作取得了明顯的效果,，受到國內(nèi)外同等的青睞,，總公司領(lǐng)導(dǎo)、全國其他油田同行前來考察,、參觀學(xué)習(xí)的絡(luò)繹不決,，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)按排自己都向他們作一詳細(xì)匯報(bào)，這樣一年匯報(bào)次數(shù)約30余次,，而每次匯報(bào)都需要加班加點(diǎn),，精雕細(xì)刻。
通過一次次的匯報(bào),、分析和總結(jié),，使自己對(duì)注聚開發(fā)規(guī)律的認(rèn)識(shí)不斷提高，業(yè)務(wù)水平和分析問題,、解決問題的能力明顯增強(qiáng),，并用于指導(dǎo)實(shí)際生產(chǎn)，采油廠的注聚開發(fā)效果越來越顯著,。
特別是2000年的注聚效果達(dá)到了歷史最好水平,，有效地緩解了采油廠產(chǎn)量接替不足的矛盾。
每次匯報(bào)都有新的收獲,，尤其是在spe年會(huì)上宣讀論文,，在全國石油學(xué)會(huì)組織的提高采收率會(huì)議上的發(fā)言并獲得優(yōu)秀證書,，在集團(tuán)公司的“三次采油發(fā)展戰(zhàn)略研討會(huì)”和“三次采油技術(shù)座談會(huì)”上的發(fā)言等，都受到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家的一致好評(píng),。
隨著先導(dǎo)試驗(yàn)和擴(kuò)大試驗(yàn)的進(jìn)一步推進(jìn),，注聚開發(fā)工作取得比較理想的效果。
采油廠開始大面積工業(yè)化推廣聚合物驅(qū)技術(shù),。
96-99年,，我與地質(zhì)研究院合作，先后編寫了《孤島油田中一區(qū)ng4聚合物驅(qū)方案》,、《孤島油田西區(qū)ng4-6聚合物驅(qū)方案》,、《孤島油田中二南ng3-5、中二中ng3-4聚合物驅(qū)方案》,、《孤島油田中一區(qū)ng5-6及ng3剩余聚合物驅(qū)方案》等,。
同時(shí)，積極開展其他多種提高采收率方法的研究,，96年與地質(zhì)研究院合作編寫了國家重點(diǎn)科研項(xiàng)目《孤島油田西區(qū)復(fù)合驅(qū)先導(dǎo)試驗(yàn)方案》;98年編寫了《孤島油田南區(qū)渤19斷塊交聯(lián)聚合物驅(qū)先導(dǎo)試驗(yàn)方案》;99年與石油大學(xué)合作編寫了《孤島油田中一區(qū)ng3lps深部調(diào)剖試驗(yàn)方案》,，這些方案的實(shí)施均取得了較為理想的增油效果，先導(dǎo)試驗(yàn)項(xiàng)目對(duì)孤島油田三次采油的發(fā)展起到了較大的指導(dǎo)作用,。
其中《孤島油田中一區(qū)ng3注聚方案》已通過局級(jí)驗(yàn)收,，被評(píng)為局優(yōu)秀開發(fā)方案一等獎(jiǎng)，《孤島油田復(fù)合驅(qū)試驗(yàn)方案研究和實(shí)施》已通過部級(jí)驗(yàn)收,。
為進(jìn)一步提高注聚增油效果,，及時(shí)對(duì)注聚單元進(jìn)行跟蹤分析，合理進(jìn)行注采調(diào)整,。
先后對(duì)中一區(qū)ng3聚合物區(qū)實(shí)施注采調(diào)整5次,。
針對(duì)西區(qū)注聚后效果一直不明顯的現(xiàn)狀，我發(fā)現(xiàn)隔層不發(fā)育對(duì)注聚效果影響較大,，于98年編寫了西區(qū)調(diào)整方案,，對(duì)原注聚方案進(jìn)行了重大調(diào)整，使開發(fā)效果明顯改善,。
先后對(duì)中一區(qū)ng4注采調(diào)整3次,，對(duì)中二南、中二中注聚區(qū)注采調(diào)整2次;與采油工藝研究院合作對(duì)不同注聚區(qū)先后6次編寫了添加交聯(lián)劑方案;98年還編寫了《中一區(qū)ng4陰陽離子堵水方案》;編寫了《孤島油田西區(qū),、中一區(qū)ng4化學(xué)示蹤劑室內(nèi)實(shí)驗(yàn)研究及現(xiàn)場(chǎng)注入方案》,。
所有這些方案對(duì)注聚驅(qū)增油都發(fā)揮了一定的作用，取得了明顯的增油效果,。
截止目前,，采油廠的注聚驅(qū)三次采油已發(fā)展到一定規(guī)模，為全局最大的注聚區(qū)，聚合物累計(jì)增油已達(dá)206萬噸,，年產(chǎn)油量卻占了采油廠的41%左右,。
我本人在97年獲得管理局“油田堵水調(diào)剖技術(shù)”先進(jìn)個(gè)人。
三次采油是一項(xiàng)多學(xué)科的高新前沿技術(shù),，既需要常規(guī)水驅(qū)分析的扎實(shí)功底，又需要最新物理,、化學(xué)知識(shí)的掌握和地質(zhì),、油藏工程的綜合應(yīng)用能力，同時(shí)還需要較高的外語水平,，以利于掌握國內(nèi)外的最新發(fā)展動(dòng)態(tài),。
從開始從事這項(xiàng)工作起自己就樹立了永遠(yuǎn)當(dāng)學(xué)生，把失敗當(dāng)成功之母,，永立潮頭的信念,。
經(jīng)過幾年的努力，在領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和同志們的幫助下,，在管理局召開的歷次三采會(huì)議上的發(fā)言無論從深度和廣度上都表現(xiàn)出了較突出的優(yōu)勢(shì),，在參加的三次全國提高采收率會(huì)議上的發(fā)言也都名列前茅。
這就更需要自己不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)和研究,，刻苦鉆研,、銳意進(jìn)取，不斷學(xué)習(xí)和吸收國內(nèi)外先進(jìn)的三次采油技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),，積極探索,，勇于實(shí)踐，在學(xué)習(xí)和探索中提高,，在實(shí)踐和應(yīng)用中再認(rèn)識(shí),、再提高，不斷提高自身的攻關(guān)能力和綜合素質(zhì),，不斷開拓孤島油田三次采油工作的新途徑,、新領(lǐng)域，為采油廠可持續(xù)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn),。
總之,，過去的工作中，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同志們的支持與幫助下,，經(jīng)過不斷努力,，取得了一定的成績，個(gè)人評(píng)價(jià)業(yè)務(wù)水平已達(dá)到了高級(jí)工程師的標(biāo)準(zhǔn),。
但我清楚地認(rèn)識(shí)到,，為適應(yīng)油田開發(fā)生產(chǎn)的新形勢(shì)，今后還需不斷地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，尤其是新技術(shù),、新理論的學(xué)習(xí),，勤奮工作，在實(shí)際工作中鍛煉和成長,，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn),，提高業(yè)務(wù)能力和工作水平，為油田開發(fā)和建設(shè)做出自己新的,、更大的貢獻(xiàn)!
一,、思想上，自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，努力提高政治思想素質(zhì),。
作為一名年輕工作者，思想上,，自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，努力提高政治思想素質(zhì)。
首先,，我主動(dòng)加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),，除了經(jīng)常看電視,、看報(bào)紙,、關(guān)心時(shí)事政治外，我還認(rèn)真學(xué)習(xí)了馬列主義,，毛澤東思想,，鄧小平理論，“三個(gè)代表”重要思想,，自覺樹立高尚的世界觀,、人生觀，樹立社會(huì)社會(huì)主義榮辱觀,，用先進(jìn)的思想武裝自己;其次理論學(xué)習(xí)還要在行動(dòng)上落實(shí),，注重其對(duì)實(shí)踐的指導(dǎo)意義，自覺地踐行“xxxx”,，時(shí)刻用其來約束自身行為,，改正不良習(xí)慣，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)秀傳統(tǒng),。
另外,，除了干好自己的本職工作外，還積極參加各項(xiàng)活動(dòng),，對(duì)于公司組織的活動(dòng),，能夠積極參加與配合,，在生活上樂于助人，關(guān)心集體榮譽(yù),。
通過以上努力,，我感到自己的政治素質(zhì)有了長足進(jìn)步。
今后的職業(yè)生涯還很長,，作為一名黨員,，更應(yīng)該將盡所能地對(duì)工作進(jìn)行開拓，做出成績,。
為早日實(shí)現(xiàn)目標(biāo),，我要求自己：努力工作，保持優(yōu)點(diǎn),，改正缺點(diǎn)，充分體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,，為企業(yè)美好的明天盡一份力,。
我更希望通過公司全體員工的努力可以把公司推向一個(gè)又一個(gè)的顛峰。
二,、在工作上,，努力夯實(shí)專業(yè)基礎(chǔ)，擴(kuò)大知識(shí)面,，力求更好的完成自己的本職工作,。
作為一名剛剛畢業(yè)的大學(xué)生，雖然有四年的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),，但是實(shí)踐的東西接觸的少,，對(duì)許多現(xiàn)場(chǎng)問題不了解。
面對(duì)這種情況,，依靠自己認(rèn)真的學(xué)習(xí),，促成自身知識(shí)結(jié)構(gòu)的完善和知識(shí)體系的健全，讓自己盡早,、盡快的熟悉工作情況,，少走彎路。
在接觸到新的陌生的領(lǐng)域時(shí),，缺少經(jīng)驗(yàn),，對(duì)于業(yè)務(wù)知識(shí)需要一個(gè)重新洗牌的過程，自己在各位領(lǐng)導(dǎo)和老同志的幫助下,，能夠很快克服這種狀態(tài)融入到嶄新的工作生活中,。
在見習(xí)期我走入了公司的加氫車間。
大家都知加氫車間的工作環(huán)境是高溫高壓易燃易爆有毒有害的,，但同時(shí)也是石化公關(guān)公司的關(guān)鍵裝置,。
我車間擁有3套加氫裝置，擔(dān)負(fù)油品質(zhì)量生產(chǎn)是否合格的巨任。
許多人認(rèn)為,，運(yùn)行值班工作只是簡(jiǎn)單的抄抄表,、巡視設(shè)備、辦理工作票,、進(jìn)行閥門操作;但是只有做過的人才知道:作為有高度責(zé)任心的值班員來說,，要保證一個(gè)變電站的安全穩(wěn)定運(yùn)行，僅僅完成以上工作是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的;要保證安全運(yùn)行,，最重要的就是善于對(duì)設(shè)備的缺陷進(jìn)行分析處理,，以便能使缺陷和隱患得到及時(shí)的控制或消除等等。
無論何時(shí)處理工作現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)事務(wù),，都能夠認(rèn)認(rèn)真真,，兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真服從領(lǐng)導(dǎo),、老工人師傅安排,，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和各項(xiàng)要求，養(yǎng)成良好的工作作風(fēng),。
三,、學(xué)習(xí)生活上，完成了學(xué)生角色的轉(zhuǎn)變,，完全進(jìn)入工作狀態(tài),，努力開展工作。
初來公司參加工作,，由于離家較遠(yuǎn),，而且是完全陌生的環(huán)境和生活狀態(tài)，也曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處,，該如何做好工作,。
但是公司里寬松融洽的工作氛圍、良好的學(xué)習(xí)發(fā)展機(jī)遇以及在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,，讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變,。
通過近一年的體驗(yàn)已經(jīng)逐漸適應(yīng)了公司的工作狀況，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心和關(guān)懷,，我感到了很大的動(dòng)力和壓力,，爭(zhēng)取在以后的工作生活中以更加努力的優(yōu)秀成績來回報(bào)，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的期望,。
初到的我是努力學(xué)習(xí)的階段,。
“三人行，必有我?guī)煛?，公司中的每一位同事都是我的老師,，他們的豐富經(jīng)驗(yàn)和工作行為對(duì)于我來說就是一筆寶貴的財(cái)富,。
記得我剛到車間的時(shí)候，對(duì)設(shè)備運(yùn)行管理知識(shí)知道的也有限,，但是在班長主,，主任的盡心教導(dǎo)下，我受益頗多,。
帶著飽滿的工作熱情,，我逐漸熟悉了設(shè)備的'操作。
盡管我只是入門,，但是我和其他年輕人一樣對(duì)工作充滿著熱情,。
為盡快提高自己在本職方面的知識(shí)和能力，在車間除了做好自己的本質(zhì)工作,，認(rèn)真學(xué)習(xí),、做好設(shè)備的缺陷進(jìn)行分析處理的筆記。
充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,，我利用業(yè)余時(shí)間找來了相關(guān)的資料進(jìn)行學(xué)習(xí),。
在公司的一年時(shí)間里，我接觸了很多同事,，就在接觸他(她)們的同時(shí),，我才知道什么叫“人事”,。
無論是社會(huì)還是單位“為人處事”都是一門高深的學(xué)問,。
中石油工作總結(jié)中石油工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇六
;中石油個(gè)人工作總結(jié)
第一篇：中石油年度個(gè)人總結(jié)尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
轉(zhuǎn)眼間，自2014年6月至今半年時(shí)光一瞬即逝,?；仡櫚肽甑臍v程，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和培養(yǎng)下,，在同事們的關(guān)心和幫助下,，自己的思想、工作,、學(xué)習(xí)等各方面都取得了一定的成績,，個(gè)人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高。在此,，我向關(guān)心幫助過我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示真誠的感謝,！下面，我將自己進(jìn)入公司半年來的思想,、工作,、學(xué)習(xí)情況作總結(jié)匯報(bào)：一、思想上,，自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，努力提高政治思想素質(zhì),。
作為一名年輕工作者，思想上,，自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，努力提高政治思想素質(zhì)。首先,，我主動(dòng)加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),，認(rèn)真學(xué)習(xí)了馬列主義，毛澤東思想,，鄧小平理論,，“三個(gè)代表”重要思想，自覺樹立高尚的世界觀,、人生觀,，樹立社會(huì)主義榮辱觀，用先進(jìn)的思想武裝自己,；其次理論學(xué)習(xí)還要在行動(dòng)上落實(shí),，注重其對(duì)實(shí)踐的指導(dǎo)意義，自覺地踐行“八榮八恥”,，時(shí)刻用其來約束自身行為,，改正不良習(xí)慣，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)秀傳統(tǒng),。另外,，除了干好自己的本職工作外，還積極參加各項(xiàng)活動(dòng),，生活上樂于助人
二,、在工作上，努力夯實(shí)專業(yè)基礎(chǔ),，擴(kuò)大知識(shí)面,，力求更好的完成自己的本職工作。
在工作期間,，掌握了壓縮機(jī)的工作原理及起機(jī)流程,，teg減壓箱及teg 燃?xì)獍l(fā)電機(jī)的工作原理，閥室,、站場(chǎng)工藝流程的切換,，gov閥門的功能測(cè)試，一般泄漏及故障的處理,，要保證安全運(yùn)行,，最重要的就是善
于對(duì)設(shè)備的缺陷進(jìn)行分析處理，以便能使缺陷和隱患得到及時(shí)的控制或消除等等,。無論何時(shí)處理工作現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)事務(wù),，都能夠認(rèn)認(rèn)真真,，兢兢業(yè)業(yè)，認(rèn)真服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和各項(xiàng)要求,，養(yǎng)成良好的工作作風(fēng)。
三,、學(xué)習(xí)生活上,，完成了角色的轉(zhuǎn)變，進(jìn)入工作狀態(tài),，努力開展工作,。公司里寬松融洽的工作氛圍、良好的學(xué)習(xí)發(fā)展機(jī)遇以及在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,，讓我很快完成了完成了角色的轉(zhuǎn)變,。工作中能夠始終保持一種積極向上的心態(tài)，努力開展工作,。通過近一年的體驗(yàn)已經(jīng)逐漸適應(yīng)了公司的工作狀況,，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心和關(guān)懷，我感到了很大的動(dòng)力和壓力,，爭(zhēng)取在以后的工作生活中以更加努力的優(yōu)秀成績來回報(bào),，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的期望。
在今后的工作中,，我一定找準(zhǔn)自己的定位,，盡心盡責(zé)，踏實(shí)工作,，為保首都平穩(wěn)供氣貢獻(xiàn)自己微薄的力量,。
此致
敬禮
第二篇：中石油工作總結(jié)個(gè)人工作總結(jié)
從2014年2月1日進(jìn)入中石油撫州資溪分公司至今已有6年多之久,，在此期間,，我不斷向同事學(xué)習(xí)，時(shí)刻遵守公司的章程,，積極響應(yīng)公司的行動(dòng)號(hào)召,，在工作崗位上力爭(zhēng)向前，爭(zhēng)取不斷進(jìn)步,。平時(shí)忙忙碌碌,，沒有太多時(shí)間和機(jī)會(huì)坐下來好好總結(jié)自己做過的工作，現(xiàn)在靜下心來總結(jié)多年工作中的得失,、查找自己的不足,，為未來的工作做好安排和計(jì)劃。
作為一名加油員,，我明白雖然我是在最基礎(chǔ)的工作崗位,，但是顧客朋友們卻很容易從我們身上留下對(duì)中石油公司的第一印象,，因此，我對(duì)每一位顧客保持微笑,，為公司留下良好的形象,。因?yàn)橹袊偷臉?biāo)志“寶石花”需要我們每一個(gè)員工用心去愛護(hù)，只要我們的微笑能像呼吸那樣自然,，能像陽光那樣燦爛,，相信“寶石花”就一定能在中國大地光芒四射。同時(shí),，由于我們的工作性質(zhì),，加油員這份工作也要求我們做事小心，切不可加錯(cuò)油,。記得剛加入中石油期間,，又一次我由于個(gè)人的疏忽，將柴油誤以為#93汽油加錯(cuò)了,，最后在同事的幫助下度過了這個(gè)難關(guān),。但是錯(cuò)誤仍舊受到了站長的批評(píng)，我也牢記心中,，在以后工作的這幾年中,，我時(shí)刻用這次失誤來提醒自己，因?yàn)槲颐靼兹f一加錯(cuò)了油,，有可能會(huì)照成我難以想象的后果,。在我當(dāng)值期間，我總是提前一個(gè)小時(shí)到崗,，打掃營業(yè)廳以及加油島處衛(wèi)生,，現(xiàn)在我作為一名老員工，我也時(shí)常將自己的經(jīng)驗(yàn)與新老同事交流,，以期進(jìn)一步提高自己,。當(dāng)一名加油員，首先就必須遵守加油規(guī)范,，即“加油十三步曲”,。所謂加油十三步曲：第一步，站立迎候,；第二步,，指引車輛；第三步,，開啟車門,；第四步，微笑招呼,。第五步,，熱情詢問,。第六部，開啟油箱,。第七步,，歸零預(yù)置。第八步,，提槍加油,。第九部，收槍復(fù)位,。第十步,，簡(jiǎn)易擦車。第十一步,，提示付款,。第十二步，禮貌送行,。第十三步,，盤整清潔。記得剛開始時(shí)候,，我很難將這十三個(gè)動(dòng)作做到位,，后來在站長的幫助下，我通過不斷練習(xí),，終于能夠熟練掌握,。
在生活中，我與同事們和諧共處,，團(tuán)結(jié)互助,。我明白加油站工作的正常運(yùn)行和加油站各位員工是緊密聯(lián)系在一起的，不管遇到什么問題,
不管出現(xiàn)了什么問題,我們都要實(shí)事求是及時(shí)反應(yīng),，多方援助,、靈活處理。此外,，溝通交流也是也是非常重要的一個(gè)問題,，因?yàn)槲覀儾皇且粋€(gè)人在工作,，而是一個(gè)團(tuán)隊(duì)在工作,，一個(gè)人工作不到位會(huì)影響整個(gè)團(tuán)隊(duì)情緒，顧客也要加強(qiáng)交流,，不要理解錯(cuò)誤,、不要自以為是，一定要問清楚對(duì)方要什么,、要多少,，以免產(chǎn)生不必要的麻煩和損失,。我知道我仍然存在許多需要改正的缺點(diǎn)，但在自我總結(jié)之后,，我會(huì)努力改正,，在以后的工作中我一定更加愛崗敬業(yè)，爭(zhēng)取為公司奉獻(xiàn)自己的一切光和熱,，為顧客服務(wù),，讓中石油的“寶石花”綻放在每一個(gè)人的心中。匯報(bào)人：xxx
第三篇：中石油年度工作總結(jié)去年可以說是和尚放屁----不同凡響的一年,。在全國人民不再到自動(dòng)提款機(jī),、而是到股市里面取錢的大背景下，本人自入公司第一天起就面臨著嚴(yán)峻的形勢(shì)考驗(yàn),。但是本人始終堅(jiān)持著“不怕辱罵”“不知羞恥”“不求上進(jìn)”的“三不”原則,，本著“綠化股市、套牢股民”的指導(dǎo)思想,，高舉“狂跌不知疲,，天天創(chuàng)新低”的大旗，很好地完成了自己的本職工作,。下面就本人在去年取得的一些成績作一下總結(jié),。
1成功地幫助市場(chǎng)限制了流動(dòng)資金過剩的不良現(xiàn)象。本人加入公司僅僅一周的時(shí)間,，就套牢市場(chǎng)資金逾千億,，套牢股民近200萬。這一驕人業(yè)績,，放眼全球,，可以說是前無古人、后無來者,。當(dāng)然,，這也招到了很多人的紅眼妒嫉，就說原綠化辦主任工行那小子,，在短短的一個(gè)月時(shí)間里竟然面向社會(huì)連寫兩封公開信詆毀我,，辱罵我。殊不知他這樣做正是無能的表現(xiàn),。我不會(huì)理睬他的,，但丁曾經(jīng)有句格言說得好：
走別人的路，讓別人無路可走,。不對(duì)不對(duì),，糾正一下，是：走自己的路，穿別人的鞋,，讓他們?nèi)フ野伞?/p>
2對(duì)外積極引進(jìn)人才,，對(duì)內(nèi)慧眼提拔骨干。一位憂郁的詩人曾經(jīng)寫下了這樣一句美麗的詩：黑夜給了我黑色的眼睛,，我決不能用它來翻白眼,。慧眼識(shí)英雄,，去年,，我們綠化辦榮幸地聘請(qǐng)到美國、乃至全球聞名的花旗先生來擔(dān)任我辦的名譽(yù)顧問,；并對(duì)我公司職員中國平安同志圈錢行為予以表彰,，提拔其為綠化辦業(yè)務(wù)骨干組的小組長，配備組員中國人壽,、中國太保,、中國石化等人協(xié)助工作。
3加強(qiáng)政治思想工作教育,，嚴(yán)格遵守公司管理?xiàng)l例,，端正工作態(tài)度。作為公司的一名員工,，首先要嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)工作制度,。尤其是下面兩條規(guī)則-----規(guī)則一：領(lǐng)導(dǎo)所說的、所做的一切都是正確的,；規(guī)則二：如果你發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)說錯(cuò)了,、做錯(cuò)了什么，那么請(qǐng)看規(guī)則一,。這兩條規(guī)則是我們必須遵守的鐵的紀(jì)律,。去年，一些員工,，尤其是原綠化辦主任工行領(lǐng)導(dǎo)時(shí)的一些員工,，工作時(shí)作風(fēng)散漫，我行我素,。有些人竟然打著“見紅,，身體不適”的借口跟綠化工作唱反調(diào)。什么人啊,，一個(gè)月幾乎天天見紅,！最可恨的是，一些衣著不整,、成天帶著st帽子上班的男同志,，竟然也跟著天天見紅,。
4工作方式不拘一格,，大膽創(chuàng)新,。以往我們的工作是屬于那種“守株待兔，等人上門”的方式,，從去年11月開始,，我們進(jìn)行了一些改革，強(qiáng)調(diào)“托搭臺(tái),，我唱戲”,，利用現(xiàn)代社會(huì)的先進(jìn)技術(shù)手段，報(bào)紙,、電視,、網(wǎng)絡(luò)、名博等等,，由一些名人機(jī)構(gòu)進(jìn)行搭臺(tái),，對(duì)廣大群眾的投資進(jìn)行勸誘，要主動(dòng)出擊,，采取“走出去,，拉進(jìn)來”的手段。當(dāng)然,，有部分工
作人員認(rèn)為該方式過于簡(jiǎn)單,，容易識(shí)破，這一點(diǎn)完全沒有必要擔(dān)心,。當(dāng)年公司聘我來綠化辦做負(fù)責(zé)人的時(shí)候,，給我發(fā)了一封e-mail，上面只寫了六個(gè)字：錢多,，人傻,，快來。
5工作層次上循序漸進(jìn),、由淺入深,。一些有經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)往往對(duì)自己的工作全方面要求：橫向到邊，縱向到底,，縱橫交錯(cuò),，不留死角。由于我們綠化辦工作性質(zhì)的特殊性,，要求我們做到：“橫向望無邊,，縱向到深淵”，這一點(diǎn)我們?cè)谌ツ昃妥龅煤芎?，做得很到位,，我們把這十個(gè)字也作為了今年工作的指導(dǎo)方針,。
第四篇：中石油工作總結(jié)一、思想上,，自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，努力提高政治思想素質(zhì)。
作為一名年輕工作者,，思想上,，自覺加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力提高政治思想素質(zhì),。首先,，我主動(dòng)加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，除了經(jīng)?？措娨?、看報(bào)紙、關(guān)心時(shí)事政治外,，我還認(rèn)真學(xué)習(xí)了馬列主義,，毛澤東思想，鄧小平理論,，“xxxx”重要思想,，自覺樹立高尚的世界觀、人生觀,，樹立社會(huì)社會(huì)主義榮辱觀,，用先進(jìn)的思想武裝自己；其次理論學(xué)習(xí)還要在行動(dòng)上落實(shí),，注重其對(duì)實(shí)踐的指導(dǎo)意義,，自覺地踐行“xxxx”，時(shí)刻用其來約束自身行為,，改正不良習(xí)慣,，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)秀傳統(tǒng)。另外,，除了干好自己的本職工作外,，還積極參加各項(xiàng)活動(dòng)，對(duì)于公司組織的活動(dòng),，能夠積極參加與配合,，在生活上樂于助人，關(guān)心集體榮譽(yù),。通過以上努力,，我感到自己的政治素質(zhì)有了長足進(jìn)步。
今后的職業(yè)生涯還很長,，作為一名黨員,，更應(yīng)該將盡所能地對(duì)工作進(jìn)行開拓,，做出成績。為早日實(shí)現(xiàn)目標(biāo),，我要求自己：努力工作,，保持
優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn),，充分體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,，為企業(yè)美好的明天盡一份力,。我更希望通過公司全體員工的努力可以把公司推向一個(gè)又一個(gè)的顛峰,。
二、在工作上,，努力夯實(shí)專業(yè)基礎(chǔ),，擴(kuò)大知識(shí)面，力求更好的完成自己的本職工作,。
作為一名剛剛畢業(yè)的大學(xué)生,，雖然有四年的專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，但是實(shí)踐的東西接觸的少,，對(duì)許多現(xiàn)場(chǎng)問題不了解,。面對(duì)這種情況，依靠自己認(rèn)真的學(xué)習(xí),，促成自身知識(shí)結(jié)構(gòu)的完善和知識(shí)體系的健全,，讓自己盡早、盡快的熟悉工作情況,，少走彎路,。在接觸到新的陌生的領(lǐng)域時(shí)，缺少經(jīng)驗(yàn),，對(duì)于業(yè)務(wù)知識(shí)需要一個(gè)重新洗牌的過程,，自己在各位領(lǐng)導(dǎo)和老同志的幫助下，能夠很快克服這種狀態(tài)融入到嶄新的工作生活中,。
在見習(xí)期我走入了公司的加氫車間,。大家都知加氫車間的工作環(huán)境是高溫高壓易燃易爆有毒有害的，但同時(shí)也是石化公關(guān)公司的關(guān)鍵裝置,。我車間擁有3套加氫裝置,，擔(dān)負(fù)油品質(zhì)量生產(chǎn)是否合格的巨任。許多人認(rèn)為,，運(yùn)行值班工作只是簡(jiǎn)單的抄抄表,、巡視設(shè)備、辦理工作票,、進(jìn)行閥門操作,；但是只有做過的人才知道:作為有高度責(zé)任心的值班員來說,，要保證一個(gè)變電站的安全穩(wěn)定運(yùn)行，僅僅完成以上工作是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,；要保證安全運(yùn)行,，最重要的就是善于對(duì)設(shè)備的缺陷進(jìn)行分析處理，以便能使缺陷和隱患得到及時(shí)的控制或消除等等,。無論何時(shí)處理工作現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)事務(wù),，都能夠認(rèn)認(rèn)真真，兢兢業(yè)業(yè),，認(rèn)真服從領(lǐng)導(dǎo),、老工人師傅安排，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和各項(xiàng)要求,，養(yǎng)成良好
的工作作風(fēng),。
三、學(xué)習(xí)生活上,，完成了學(xué)生角色的轉(zhuǎn)變,，完全進(jìn)入工作狀態(tài)，努力開展工作,。
初來公司參加工作,，由于離家較遠(yuǎn)，而且是完全陌生的環(huán)境和生活狀態(tài),，也曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處,，該如何做好工作。但是公司里寬松融洽的工作氛圍,、良好的學(xué)習(xí)發(fā)展機(jī)遇以及在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下,，讓我很快完成了從學(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變。工作中能夠始終保持一種積極向上的心態(tài),，努力開展工作,。通過近一年的體驗(yàn)已經(jīng)逐漸適應(yīng)了公司的工作狀況，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心和關(guān)懷,，我感到了很大的動(dòng)力和壓力,，爭(zhēng)取在以后的工作生活中以更加努力的優(yōu)秀成績來回報(bào)，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)們的期望,。
初到的我是努力學(xué)習(xí)的階段,?！叭诵?，必有我?guī)煛?，公司中的每一位同事都是我的老師，他們的豐富經(jīng)驗(yàn)和工作行為對(duì)于我來說就是一筆寶貴的財(cái)富,。記得我剛到車間的時(shí)候,，對(duì)設(shè)備運(yùn)行管理知識(shí)知道的也有限,，但是在班長主，主任的盡心教導(dǎo)下,，我受益頗多,。帶著飽滿的工作熱情，我逐漸熟悉了設(shè)備的操作,。盡管我只是入門,，但是我和其他年輕人一樣對(duì)工作充滿著熱情。為盡快提高自己在本職方面的知識(shí)和能力,，在車間除了做好自己的本質(zhì)工作,，認(rèn)真學(xué)習(xí)、做好設(shè)備的缺陷進(jìn)行分析處理的筆記,。充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,，我利用業(yè)余時(shí)間找來了相關(guān)的資料進(jìn)行學(xué)習(xí),。
在公司的一年時(shí)間里,，我接觸了很多同事，就在接觸他（她）們的同時(shí),，我才知道什么叫“人事”,。無論是社會(huì)還是單位“為人處事”都是一
門高深的學(xué)問。對(duì)于這門高深的學(xué)問,，我這個(gè)門外漢只能說：“誠實(shí)做人,、努力工作！”一路走來,，我前后參與了車間四年一度的檢修工作,。在跟隨負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)的過程中，深感自己技術(shù)的不足,，并從中學(xué)到了很多,。
同時(shí)也體會(huì)到了基層工作的艱辛！為了更好的適應(yīng)本職工作,，我將進(jìn)一步進(jìn)修學(xué)習(xí)提高自己,。在公司寬松融洽的工作氛圍、良好的學(xué)習(xí)發(fā)展機(jī)遇下,，努力夯實(shí)專業(yè)基礎(chǔ),，擴(kuò)大知識(shí)面，力求更好的完成自己的本職工作,。
在短短一年中理論結(jié)合實(shí)踐,，讓我對(duì)工作的認(rèn)識(shí)有了真正的認(rèn)識(shí)，這為今后的工作打下了基礎(chǔ),。
雖然,，我在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和老同志的幫助下,，取得一定成績，但我深知自己還存在一定的缺點(diǎn)和不足,，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
1,、政治理論基礎(chǔ)不扎實(shí)，理論與實(shí)踐的結(jié)合應(yīng)進(jìn)一步提高,；
2,、對(duì)公司的工作任務(wù)能認(rèn)真完成，但積極性不夠,；
3,、與公司里的領(lǐng)導(dǎo)和同志們思想和工作業(yè)務(wù)交流不夠；
4,、自己的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還有待進(jìn)一步提高,。
過去的一年，是不斷學(xué)習(xí),、不斷充實(shí)的一年,，是積極探索、逐步成長的一年,。在此,，我要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心栽培以及同事對(duì)我的見習(xí)指引和幫助，感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正,。我也深知,，畢業(yè)只是求學(xué)的一小步，社會(huì)才是一所真正的大學(xué),。在今后的工作中,，我將努力找準(zhǔn)自己的定位，盡自己的所能為公司作出貢獻(xiàn),，為公司創(chuàng)造真正的財(cái)富,，同時(shí)也為自身謀求一個(gè)更大的進(jìn)步。
第五篇：中石油年度工作總結(jié)去年可以說是和尚放屁----不同凡響的一年,。在全國人民不再到自動(dòng)提款機(jī),、而是到股市里面取錢的大背景下，本人自入公司第一天起就面臨著嚴(yán)峻的形勢(shì)考驗(yàn),。但是本人始終堅(jiān)持著“不怕辱罵”“不知羞恥”“不求上進(jìn)”的“三不”原則,，本著“綠化股市、套牢股民”的指導(dǎo)思想,，高舉“狂跌不知疲,，天天創(chuàng)新低”的大旗，很好地完成了自己的本職工作。下面就本人在去年取得的一些成績作一下總結(jié),。
1成功地幫助市場(chǎng)限制了流動(dòng)資金過剩的不良現(xiàn)象,。本人加入公司僅僅一周的時(shí)間，就套牢市場(chǎng)資金逾千億,，套牢股民近200萬,。這一驕人業(yè)績，放眼全球,，可以說是前無古人,、后(本站推薦：)無來者。當(dāng)然,，這也招到了很多人的紅眼妒嫉,，就說原綠化辦主任工行那小子，在短短的一個(gè)月時(shí)間里竟然面向社會(huì)連寫兩封公開信詆毀我,，辱罵我,。殊不知他這樣做正是無能的表現(xiàn)。我不會(huì)理睬他的,，但丁曾經(jīng)有句格言說得好：走別人的路,，讓別人無路可走。不對(duì)不對(duì),，糾正一下,，是：走自己的路，穿別人的鞋,，讓他們?nèi)フ野伞?/p>
2對(duì)外積極引進(jìn)人才，對(duì)內(nèi)慧眼提拔骨干,。一位憂郁的詩人曾經(jīng)寫下了這樣一句美麗的詩：黑夜給了我黑色的眼睛,，我決不能用它來翻白眼?；垩圩R(shí)英雄,，去年，我們綠化辦榮幸地聘請(qǐng)到美國,、乃至全球聞名的花旗先生來擔(dān)任我辦的名譽(yù)顧問,；并對(duì)我公司職員中國平安同志圈錢行為予以表彰，提拔其為綠化辦業(yè)務(wù)骨干組的小組長,，配備組員中國人壽,、中國太保、中國石化等人協(xié)助工作,。
3加強(qiáng)政治思想工作教育,，嚴(yán)格遵守公司管理?xiàng)l例，端正工作態(tài)度,。
作為公司的一名員工,，首先要嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)工作制度,。尤其是下面兩條規(guī)則-----規(guī)則一：領(lǐng)導(dǎo)所說的、所做的一切都是正確的,；規(guī)則二：如果你發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)說錯(cuò)了,、做錯(cuò)了什么，那么請(qǐng)看規(guī)則一,。這兩條規(guī)則是我們必須遵守的鐵的紀(jì)律,。去年，一些員工,，尤其是原綠化辦主任工行領(lǐng)導(dǎo)時(shí)的一些員工,，工作時(shí)作風(fēng)散漫，我行我素,。有些人竟然打著“見紅,，身體不適”的借口跟綠化工作唱反調(diào)。什么人啊,，一個(gè)月幾乎天天見紅,！最可恨的是，一些衣著不整,、成天帶著st帽子上班的男同志,，竟然也跟著天天見紅。
4工作方式不拘一格,，大膽創(chuàng)新,。以往我們的工作是屬于那種“守株待兔，等人上門”的方式,，從去年11月開始,，我們進(jìn)行了一些改革，強(qiáng)調(diào)“托搭臺(tái),，我唱戲”,，利用現(xiàn)代社會(huì)的先進(jìn)技術(shù)手段，報(bào)紙,、電視,、網(wǎng)絡(luò)、名博等等,，由一些名人機(jī)構(gòu)進(jìn)行搭臺(tái),，對(duì)廣大群眾的投資進(jìn)行勸誘，要主動(dòng)出擊,，采取“走出去,，拉進(jìn)來”的手段。當(dāng)然，有部分工作人員認(rèn)為該方式過于簡(jiǎn)單,，容易識(shí)破,，這一點(diǎn)完全沒有必要擔(dān)心。當(dāng)年公司聘我來綠化辦做負(fù)責(zé)人的時(shí)候,，給我發(fā)了一封e-mail,，上面只寫了六個(gè)字：錢多，人傻,，快來,。
5工作層次上循序漸進(jìn)、由淺入深,。一些有經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)導(dǎo)往往對(duì)自己的工作全方面要求：橫向到邊,，縱向到底，縱橫交錯(cuò),，不留死角,。由于我們綠化辦工作性質(zhì)的特殊性，要求我們做到：“橫向望無邊,，縱向到深淵”,，這一點(diǎn)我們?cè)谌ツ昃妥龅煤芎茫龅煤艿轿?，我們把這十個(gè)字也作為了今年工作的指導(dǎo)方針,。
6取之于民，回饋社會(huì),。眾所周知,，去年豬年年尾，我?guī)ьI(lǐng)工作人員
南下的部分地區(qū)遭受了嚴(yán)重的低暴雪災(zāi)害,，看到許多人過年都回不了家,、看到許多人在冰凍嚴(yán)寒里與災(zāi)難抗?fàn)帲晨蘖?，俺痛哭流油，于是俺?hào)召全體工作人員每人捐款人民幣100元,，俺作為負(fù)責(zé)人,，特捐款一元。
當(dāng)然,，本人在去年還取得了很多很多的成績,，看得見的成績、看不見的成績都有,。這些成績令我自豪,，但是我不會(huì)自滿，在未來的一年里，我會(huì)更加努力,，讓市場(chǎng)四季常春,，讓市場(chǎng)活躍在一片綠色的海洋里。謝謝大家,！
本網(wǎng)推薦
中石油工作總結(jié)中石油工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇七
20____年,，我們要對(duì)過去工作中不足的地方進(jìn)行完善管理，對(duì)做得好的我們需要把工作做得更好,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，做到財(cái)務(wù)工作長計(jì)劃，短安排,。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。
7,、其他方面,，聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，認(rèn)真的完成每一項(xiàng)任務(wù),。
在新的一年里,，祝愿公司能上一個(gè)大臺(tái)階，我將與公司同進(jìn)步,，共發(fā)展!
中石油工作總結(jié)中石油工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇八
一,、愛崗敬業(yè)、堅(jiān)持原則,，樹立良好的職業(yè)道德
在工作中,，自己按照發(fā)展要有新思路，改革要有新突破,，開放要有新局面,，各項(xiàng)工作要有新舉措的要求，在工作中要能夠堅(jiān)持原則,、秉公辦事,、顧全大局，以新《會(huì)計(jì)法》為依據(jù),，遵紀(jì)守法,，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。認(rèn)真履行會(huì)計(jì)崗位職責(zé),，一絲不茍,，忠于職守，盡職盡責(zé)的工作,，工作上踏實(shí)肯干,，服從組織安排,，努力鉆研業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)技能,，盡管平時(shí)工作繁忙,，不管怎樣都能保質(zhì)、保量按時(shí)完成崗位任務(wù),，主動(dòng)利用會(huì)計(jì)的優(yōu)勢(shì)和特長,，給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，合理合法處理好一切財(cái)會(huì)業(yè)務(wù),，對(duì)辦公室所有需要報(bào)銷的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核,，為領(lǐng)導(dǎo)審批把好第一關(guān)，對(duì)不合理的票據(jù)一律不予報(bào)銷,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，認(rèn)真做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，認(rèn)真審核原始憑證,，會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊全,、裝訂整潔符合要求，科目設(shè)置準(zhǔn)確,、帳目清楚,，會(huì)計(jì)報(bào)表準(zhǔn)確、及時(shí),、完整,，定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)執(zhí)行情況，并能協(xié)調(diào)好會(huì)計(jì)中心與各單位之間的關(guān)系,，除按時(shí)完成本職工作之外還能完成一些臨時(shí)性工作任務(wù),。
二、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，努力提高自身素質(zhì)
我深知作為財(cái)務(wù)工作人員,，肩負(fù)的任務(wù)繁重，責(zé)任重大,。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任,，更好的履行好職責(zé)，就必須不斷的學(xué)習(xí),。因此我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,。自己無論是在政治思想上，還是業(yè)務(wù)水平方面,，都有了較大提高。工作中,，能夠認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)guǎnlǐ規(guī)定,，履行節(jié)約,、勤儉辦社;處處率先垂范，廉潔勤政,，務(wù)實(shí)開拓,。
三、重視日常財(cái)務(wù)收支guǎnlǐ
收支guǎnlǐ是一個(gè)單位財(cái)務(wù)guǎnlǐ工作的重中之重,，加強(qiáng)收支guǎnlǐ,，既是緩解資金供需矛盾，發(fā)展事業(yè)的需要,，也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn),。為了加強(qiáng)這一guǎnlǐ，我們建立健全了各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,，這樣財(cái)務(wù)日常工作就可以做到有法可依,，有章可循，實(shí)現(xiàn)guǎnlǐ的規(guī)范化,、制度化,。對(duì)一切開支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理，對(duì)一些創(chuàng)收積極進(jìn)行催收,，使得政府辦能夠集中財(cái)力辦事業(yè),。通過財(cái)務(wù)科認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行，收效非常明顯,，在經(jīng)費(fèi)相當(dāng)吃緊的形勢(shì)下,，既保證了政府辦一系列正常業(yè)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支健康順利地開展，又使各項(xiàng)收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計(jì)劃和財(cái)政政策的要求,，極大地提高了資金的使用效益,，達(dá)到了增收節(jié)支的目的。
四,、合理安排收支預(yù)算,，嚴(yán)格預(yù)算guǎnlǐ
單位預(yù)算是機(jī)關(guān)完成各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃的重要保證,，也是單位財(cái)務(wù)工作的基本依據(jù),。因此，認(rèn)真做好政府辦的收支預(yù)算具有十分重要的意義,。為搞好這項(xiàng)工作,，根據(jù)政府辦的發(fā)展實(shí)際，既要總結(jié)分析上年度預(yù)算執(zhí)行情況,，找出影響本期預(yù)算的各種因素,，又要客觀分析本年度國家有關(guān)政策對(duì)預(yù)算的影響，還要廣泛征求各部門意見,，并多次向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，在現(xiàn)有條件下,，在國家政策允許范圍內(nèi)，挖掘潛力,，多渠道積極籌措資金,，本著“以收定支，量入為出,，保證重點(diǎn),，兼顧一般” 的原則，使預(yù)算更加切合實(shí)際,，利于操作,，發(fā)揮其在財(cái)務(wù)guǎnlǐ中的積極作用。充分發(fā)揮了資金的使用效益,，確保了政府辦各項(xiàng)工作的順利完成,。
年終決算是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù)，主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬,，年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬,，編制會(huì)計(jì)報(bào)表等。財(cái)務(wù)報(bào)表是反映單位財(cái)務(wù)狀況和收支情況的書面文件,，是財(cái)政部門和單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況,，掌握政策，指導(dǎo)本單位預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料,，也是編制下年度政府辦財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的基礎(chǔ),。所以我們非常重視這項(xiàng)工作，放棄周末和元旦假期的休息時(shí)間,，加班加點(diǎn),，認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表。同時(shí)針對(duì)報(bào)表又撰寫出了詳盡的財(cái)務(wù)分析報(bào)告,，對(duì)一年來的收支活動(dòng)進(jìn)行分析和研究,，做出正確的評(píng)價(jià)，通過分析,，總結(jié)出guǎnlǐ中的經(jīng)驗(yàn),，揭示出存在的問題，以便改進(jìn)財(cái)務(wù)guǎnlǐ工作,，提高guǎnlǐ水平,，也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供了依據(jù)。
六,、修訂完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)guǎnlǐ制度
針對(duì)財(cái)務(wù)guǎnlǐ出現(xiàn)的新情況,、新問題，也為了使我們政府辦的財(cái)務(wù)guǎnlǐ工作更加規(guī)范化,、制度化,、科學(xué)化,。如：為了加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作的安全防范guǎnlǐ，我們制定完善了《安全guǎnlǐ制度》,，增強(qiáng)了安全防范意識(shí)，做到了防火,、防盜,，確保了財(cái)務(wù)安全。通過對(duì)財(cái)務(wù)制度的修訂完善,，無疑將對(duì)政府辦的財(cái)務(wù)guǎnlǐ工作上水平,、上臺(tái)階起到強(qiáng)有力的保障作用。
七,、科學(xué)調(diào)度,，厲行節(jié)約
本著厲行節(jié)約，保證工作需要地原則,，堅(jiān)持做到多請(qǐng)示,、多匯報(bào)、不該購的不購,，不該報(bào)的不報(bào),，充分利用辦公室現(xiàn)有資源，科學(xué)調(diào)度,，合理調(diào)劑,，能用則用，能修則修,，以最小的支出,，取得最佳的效果。
總之,，在2019年的工作中,，自己在本科室人員的共同努力下，我們財(cái)務(wù)科做了大量卓有成效的工作,，這與政府辦的正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們的艱苦奮斗是分不開的,，在新的一年里，我們將更加努力工作,，發(fā)揚(yáng)成績,，改正不足，以勤奮務(wù)實(shí),、開拓進(jìn)取的工作態(tài)度,，為我們政府辦的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
中石油工作總結(jié)中石油工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇九
集團(tuán)公司學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四中全會(huì)精神,，總結(jié)工作,，交流經(jīng)驗(yàn),，分析石油行業(yè)在當(dāng)前環(huán)境下面臨的形勢(shì)任務(wù)，安排部署當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期黨建工作,。通過改革創(chuàng)新精神,，加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨建工作，圍繞中心,，服務(wù)大局,，開創(chuàng)黨建工作新局面，努力把黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為科學(xué)發(fā)展優(yōu)勢(shì),，為推進(jìn)綜合性國際能源公司建設(shè)提供思想保證,、政治保證和組織保證。
一,、學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)“四中全會(huì)”精神
（一）落實(shí)全會(huì)精神在工作中
公司認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹四中全會(huì)精神,，扎實(shí)做好當(dāng)前各項(xiàng)工作。落實(shí)黨中央,、國務(wù)院應(yīng)對(duì)國際金融危機(jī)的一攬子計(jì)劃,，完善各項(xiàng)應(yīng)對(duì)措施，持續(xù)推進(jìn)綜合性國際能源公司建設(shè),，為保增長,、保民生、保穩(wěn)定做出更大貢獻(xiàn),。集團(tuán)公司近期重點(diǎn)做好以下工作：一是平穩(wěn)組織生產(chǎn)經(jīng)營,，全面完成各項(xiàng)業(yè)績目標(biāo)。按市場(chǎng)需求組織油氣生產(chǎn),、加工和銷售,，抓好重點(diǎn)工程建設(shè)，繼續(xù)開展“勤儉節(jié)約,、挖潛增效”主題活動(dòng),，確保各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)和降本降費(fèi)目標(biāo)順利完成。二是注重統(tǒng)籌協(xié)調(diào),，努力保障市場(chǎng)穩(wěn)定供應(yīng),。緊跟市場(chǎng)變化，強(qiáng)化產(chǎn)運(yùn)銷儲(chǔ)銜接,，穩(wěn)定市場(chǎng)供應(yīng),，提高銷售效益。組織好今冬明春的天然氣生產(chǎn)和銷售工作,，保證城市居民,、公用事業(yè)和重點(diǎn)用戶的用氣需求。三是確保安全環(huán)保穩(wěn)定，營造良好發(fā)展環(huán)境,。全面加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域,、要害部位和關(guān)鍵設(shè)施的安全防控，突出加強(qiáng)重點(diǎn)地區(qū)企業(yè)和海外項(xiàng)目的安保防恐,，完善各級(jí)各類應(yīng)急預(yù)案,，促進(jìn)安全環(huán)保形勢(shì)明顯好轉(zhuǎn)。繼續(xù)做好維護(hù)穩(wěn)定工作,，確保企業(yè)大局穩(wěn)定,。四是提前謀劃安排，做好明年各項(xiàng)工作準(zhǔn)備,。
（二）加強(qiáng)學(xué)習(xí)全會(huì)精神
公司人員進(jìn)一步加深對(duì)四中全會(huì)精神的認(rèn)識(shí)和理解，深刻領(lǐng)會(huì)新形勢(shì)下黨的建設(shè)的重大意義,。把學(xué)習(xí)貫徹四中全會(huì)精神作為當(dāng)前重要的政治任務(wù),，堅(jiān)持不懈地把黨的建設(shè)各項(xiàng)工作引向深入。始終把加強(qiáng)黨的建設(shè)作為企業(yè)改革發(fā)展的重要內(nèi)容和重要保證,，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用,，全面履行經(jīng)濟(jì)責(zé)任、政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任,，更好地承擔(dān)起保障國家能源安全重大使命,，為持續(xù)推進(jìn)綜合性國際能源公司建設(shè)提供有力保障。
(三)充分發(fā)揮企業(yè)黨組優(yōu)勢(shì)
1,、充分發(fā)揮黨組織的獨(dú)特優(yōu)勢(shì),，有力推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。我們要從黨建工作的制度上,、機(jī)制上,、方法上積極探索，大膽創(chuàng)新,，主動(dòng)作為,，扎扎實(shí)實(shí)地把黨的十七屆四中全會(huì)精神落實(shí)到企業(yè)黨建工作中。
2,、通過加強(qiáng)黨的建設(shè),，進(jìn)一步用好、放大中國石油企業(yè)獨(dú)特的政治優(yōu)勢(shì)和組織優(yōu)勢(shì),，并將其與生產(chǎn)經(jīng)營管理優(yōu)勢(shì)有機(jī)結(jié)合,，努力打造集團(tuán)公司新的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
3,、發(fā)揮黨組織實(shí)行民主集中制的優(yōu)勢(shì),，促進(jìn)科學(xué)決策、民主決策。發(fā)揮黨的思想政治工作優(yōu)勢(shì),，發(fā)揮黨的群眾工作優(yōu)勢(shì),，全力維護(hù)和諧穩(wěn)定大局。
二,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍建設(shè)
1,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，造就高素質(zhì)干部隊(duì)伍,。以更大的力度,、更有效的措施，加快推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部能力建設(shè),，不斷提高推動(dòng)科學(xué)發(fā)展,、促進(jìn)和諧穩(wěn)定的能力。
2,、抓好學(xué)習(xí),，強(qiáng)化理論武裝。爭(zhēng)創(chuàng)“四好”,，發(fā)揮整體作用,。強(qiáng)化制度，完善選評(píng)機(jī)制,。
3,、加大力度，推進(jìn)反腐倡廉,。局處兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要時(shí)刻牢記肩負(fù)的責(zé)任和使命,，努力創(chuàng)造經(jīng)得起實(shí)踐、群眾和歷史檢驗(yàn)的工作業(yè)績,。牢固樹立終身學(xué)習(xí)思想,，切實(shí)提高自身素質(zhì)和能力。真正從思想上貼近職工群眾,，密切黨群,、干群關(guān)系。注重加強(qiáng)黨性鍛煉和自身修養(yǎng),，樹立良好形象,。
三、
推進(jìn)企業(yè)基層黨建建設(shè)1,、我們始終堅(jiān)持黨對(duì)國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)這一重大的政治原則,，任何時(shí)候都不動(dòng)搖。
2,、始終堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展理論武裝干部職工,，始終堅(jiān)持抓班子、帶隊(duì)伍，引領(lǐng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展,，任何時(shí)候都不放松,。
3、始終堅(jiān)持把黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營全過程,，圍繞中心,、服務(wù)大局，這是企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的生命線,，任何時(shí)候都不能弱化,。
4、始終堅(jiān)持抓好基層黨組織和黨員隊(duì)伍建設(shè),，是黨組織發(fā)揮政治核心作用的根基所在,，任何時(shí)候都不能削弱。
5,、始終堅(jiān)持抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),，這是一項(xiàng)關(guān)乎基業(yè)長青的陽光工程，任何時(shí)候都不能松懈,。
6、始終堅(jiān)持全心全意依靠工人階級(jí)辦企業(yè)的方針,，是黨的性質(zhì),、宗旨和科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)在要求，任何時(shí)候都不能改變,。
中石油工作總結(jié)中石油工作總結(jié)和工作計(jì)劃篇十
;**市分公司
二0一四年工作總結(jié)暨二0一五年工作展望
一年之計(jì)在于春,。正是總結(jié)成績與不足，規(guī)劃來年工作的重要時(shí)機(jī),。下面就**市分公司2014年工作開展情況以及2015年工作展望作如下總結(jié),。
一、2014年主要工作回顧
（一）主要經(jīng)營管理指標(biāo)完成情況
（二）全年所做的主要工作
1,、加油站基礎(chǔ)管理工作得到進(jìn)一步夯實(shí),。
（1）抓好站長隊(duì)伍建設(shè)。站長的執(zhí)行力,、責(zé)任心直接關(guān)系到加油站管理水平的高低,，決定著市分公司的經(jīng)營任務(wù)和管理要求是否能夠得到有效落實(shí)。因此,，在2014年工作中,，我們將站長隊(duì)伍建設(shè)當(dāng)做工作重點(diǎn)。
一是樹標(biāo)桿,，促后進(jìn),。市分公司通過督查成績排名，請(qǐng)優(yōu)秀站長做先進(jìn)典型發(fā)言，對(duì)其好的工作做法進(jìn)行總結(jié)推廣,；對(duì)每月督查成績排名后二位的加油站站長,，要求其在片區(qū)會(huì)議上就工作滯后的原因、后期工作打算進(jìn)行表態(tài)發(fā)言,，督促其查找工作差距,。漸漸地站長之間逐漸形成了“比學(xué)趕幫超”的良好氛圍，大家對(duì)加油站日常管理工作也更加重視,。
二是關(guān)注短板,，幫助落后。對(duì)于管理水平差的加油站,，市分公司在2014年工作中給予了更多關(guān)注,，采取“傳、幫,、帶”的方式,，和站長一起分析問題癥結(jié)所在，鼓勵(lì)站長爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn),。**站***站長今年剛從咸豐調(diào)到市分公司時(shí),，經(jīng)營、管理的壓力讓她一度沮喪,、消沉,。市分公司管理團(tuán)隊(duì)積極跟進(jìn)，**經(jīng)理多次找她談話,，幫她分析工作滯后的原因,，鼓勵(lì)她“敢抓敢管，真抓實(shí)干”,、各線條管理人員也針對(duì)她工作中的短板出點(diǎn)子想辦法,，在大家的共同努力下，**加油站的各項(xiàng)工作得到了穩(wěn)步提升,，***站長也錘煉成了大家心目中的“漢子”站長,。
（2）抓好日常管理工作。市分公司將落實(shí)月度督查工作作為強(qiáng)化加油站基礎(chǔ)管理的重要抓手,。一是市分公司在2014年年初成立了以**經(jīng)理為組長,、各線條管理人員為成員的督導(dǎo)檢查小組，負(fù)責(zé)對(duì)加油站日常管理情況進(jìn)行月度檢查,，對(duì)檢查情況進(jìn)行排名通報(bào),，對(duì)督查中存在的問題敦促整改。二是在督查中,，督導(dǎo)組始終堅(jiān)持以 “導(dǎo)”為重點(diǎn),，指導(dǎo)各加油站對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改,，正是在大家共同努力下，2014年市分公司加油站督查成績獲得了第一的好成績,。三是面對(duì)省公司月度督查標(biāo)準(zhǔn)與銷售公司hse檢查,、省公司內(nèi)控檢查互不涵蓋，日常督查與相關(guān)專項(xiàng)檢查相互脫節(jié)的狀況,，市分公司對(duì)相關(guān)檢查標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了進(jìn)一步糅合,、細(xì)化，將日常管理工作更為全面的做到實(shí)處,。
2,、機(jī)關(guān)管理團(tuán)隊(duì)的工作作風(fēng)得到較大改善。
在2014年工作中,，市分公司將端正機(jī)關(guān)管理人員的工作作風(fēng)作為管理提升的重要手段,。
（1）杜絕人浮于事現(xiàn)象的存在。市分公司制定并落實(shí)了周例會(huì)制度,。市分公司每周一都會(huì)召開機(jī)關(guān)管理會(huì),，各線條管理人員分別對(duì)上周工作進(jìn)行總結(jié)，對(duì)本周工作重點(diǎn)進(jìn)行歸納,，對(duì)工作中存在的難點(diǎn)進(jìn)行闡述,。市分公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各線條管理人員的工作開展情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，對(duì)大家反映的工作難點(diǎn)進(jìn)行指導(dǎo),，協(xié)助大家制定解決辦法,。
（2）機(jī)關(guān)就是加油站的服務(wù)站。對(duì)市分公司而言,， “機(jī)關(guān)服務(wù)于基層”不再是一句響亮的口號(hào)。在每個(gè)月的經(jīng)營分析會(huì)上,，有一項(xiàng)固定不變的工作議程,，那就是站長“講困難提建議”。對(duì)于站長提出的困難和建議,，市分公司在會(huì)后都會(huì)逐一列表匯總,，指定相關(guān)線條管理人員為整改責(zé)任人。在下一次站長會(huì)議上,，市分公司對(duì)整改情況進(jìn)行通報(bào),，對(duì)沒有落實(shí)整改反饋工作的機(jī)關(guān)管理人員進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。
（3）工作更加注重做“細(xì)”做“實(shí)”,。在以往的工作中,，機(jī)關(guān)管理人員也許更多的是把自己定位于上傳下達(dá)的角色，但通過轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng),，大家都認(rèn)識(shí)到“指導(dǎo)”和“落實(shí)”才是我們的工作重點(diǎn),。為及時(shí)提醒站長關(guān)注損耗管理,，數(shù)質(zhì)量管理員***將月?lián)p耗通報(bào)細(xì)化到每周，幫助超耗加油站發(fā)現(xiàn)問題制定措施,；綜合管理員**創(chuàng)建了市分公司站長qq群,，每旬對(duì)加油站銷售完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)排名，提醒大家關(guān)注銷售進(jìn)度,。這些改進(jìn)看似微小,，卻較好的促進(jìn)了相關(guān)工作的開展。
3,、全策全力抓營銷,，經(jīng)營工作再創(chuàng)佳績。
（1）成品油銷量突破60000噸,。**市成品油市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈,，其中僅**在**市就擁有35座在營加油站，且處于城區(qū)及城鄉(xiāng)交界處,，地理位置較我們更為優(yōu)越,，加油站硬件設(shè)施也更加完善。2014年5月****加油站開業(yè)后一直進(jìn)行降價(jià)促銷,，造成我公司***加油站市場(chǎng)份額流失,；5月位于城區(qū)交通要道的***加油站又投入營運(yùn)，其降價(jià)銷售,、贈(zèng)送禮品的營銷方式吸引了較多的個(gè)體客戶,，對(duì)相鄰的我公司***站構(gòu)成極大威脅。面對(duì)困境,，市分公司全體員工不驕不躁,，在上級(jí)公司的指導(dǎo)幫助下，扎實(shí)開展客戶開發(fā)和維護(hù)工作,，注重品質(zhì)營銷,，***加油站為了有效應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，主動(dòng)延長營業(yè)時(shí)間,，將銷量流失幅度控制到最低,；**站緊鄰個(gè)體**站，**站長帶領(lǐng)員工緊盯對(duì)手,，隨時(shí)關(guān)注其營銷策略,，積極挖掘其重點(diǎn)客戶，慢慢的,，客戶都知道七里坪有個(gè)喜歡“撬墻角”的站長,，笑稱他為“撬站長”；**加油站***把客戶當(dāng)作朋友,，遇到困難隨時(shí)找到她,，她都是積極幫助解決,，被客戶稱為“哥們站長”。正是這種不懼競(jìng)爭(zhēng),、敢于拼搏的良好風(fēng)范,，正是依靠這種亮劍精神，我們才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求得生存,、取得發(fā)展
（2）非油銷售額突破2000萬,。2014年我們一直將非油工作視為工作重點(diǎn)，力求在非油經(jīng)營思路上找到新的突破口,。
一是針對(duì)區(qū)鄉(xiāng)站點(diǎn)便利店商品無法實(shí)現(xiàn)地采,、統(tǒng)采配送，要貨渠道不暢,；但在煙草要貨方面,，小站又比大站更為便利和充裕，市公司提出了“以大帶小,，以小促大”的工作思路,，按照區(qū)域?qū)Υ蟆⑿≌具M(jìn)行組合,，大站負(fù)責(zé)為小站采購商品,，小站為大站訂購香煙，市公司督察隊(duì)當(dāng)好“非油配送員”,，保證了大站香煙不脫銷,，小站便利店貨架豐滿，商品豐富,，促進(jìn)了市分公司非油銷量的提升,。
二是精心策劃，成功召開**酒品鑒會(huì),。為了探索非有銷售的新途徑,，市分公司經(jīng)理**決定在**片區(qū)組織召開**酒品鑒會(huì)。以片區(qū)為單位召開品鑒會(huì)在全省尚屬首例,。況且**酒在當(dāng)?shù)氐闹取⒖诒⒉缓?。品鑒會(huì)能否成功“前途未卜”,。**經(jīng)理說：目標(biāo)既定，就得放手一搏,。片區(qū)迅速成立了由機(jī)關(guān)管理員和各加油站站長參加的品鑒會(huì)籌備組,。并請(qǐng)來**酒廠的品鑒師進(jìn)行培訓(xùn)。從參加品鑒會(huì)客戶的邀約,、到請(qǐng)柬的設(shè)計(jì),，從會(huì)場(chǎng)的布置,、到流程的設(shè)計(jì)、從氛圍的調(diào)動(dòng),、到下單的方法等許多細(xì)節(jié)進(jìn)行了細(xì)致醞釀和反復(fù)商討,。最終贏得品鑒會(huì)的圓滿成功?？蛻糅x躍購買,，現(xiàn)場(chǎng)銷售總額達(dá)到309920元。
（3）直分銷總量再創(chuàng)佳績,。由于市場(chǎng)需求疲軟,，2014年直分銷工作任務(wù)重、壓力大,，但客戶經(jīng)理****不懼困難,、
迎難而上，主動(dòng)改變銷售思路,，積極開發(fā)市場(chǎng),。同時(shí)定期對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶進(jìn)行電話回訪，登門拜訪,，穩(wěn)固合作基礎(chǔ),，推動(dòng)銷售工作。在他的努力下,，**市分公司2014年直分銷總量達(dá)到10000噸,。
總結(jié)2014年**市分公司工作中所取得成績，可以用幾句話概況：一個(gè)突破：非油營銷思路有所突破,；二個(gè)改善：損耗管理工作得到明顯改善,；加油站日常管理水平得到改善；三個(gè)加強(qiáng)：全員營銷的氛圍得到加強(qiáng),、機(jī)關(guān)服務(wù)基層的意識(shí)得到加強(qiáng),、員工執(zhí)行力得到加強(qiáng)。
當(dāng)然,，通過對(duì)2014年的工作進(jìn)行梳理,，我們還存在許多短板，它們極大地影響和制約著市分公司的發(fā)展：
1,、部分加油站日常管理工作仍然滯后,。我們清醒認(rèn)識(shí)到，雖然市分公司加油站整體水平得到了提升,，但部分站仍然是我們的管理薄弱環(huán)節(jié),，例如：***等站，站長的工作責(zé)任心還亟待加強(qiáng),、管理水平還有待提高,。
2,、區(qū)鄉(xiāng)加油站站長的危機(jī)意識(shí)不強(qiáng)。通過對(duì)2014年成品油銷量進(jìn)行分析,，城區(qū)站的銷量增幅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于區(qū)鄉(xiāng)加油站,，目前中油已將油品配送觸角逐步向區(qū)鄉(xiāng)延伸，如果28座區(qū)鄉(xiāng)站站長還不積極行動(dòng)起來搶市場(chǎng),，我們的市場(chǎng)份額將會(huì)進(jìn)一步萎縮,。
3、非油經(jīng)營質(zhì)量出現(xiàn)下滑,。市分公司2014年非油銷售額增長****萬元,，增幅**%，但是毛利額僅僅增長2.06萬元,，增幅僅為1.36%,。由此可以看出，我們的非油經(jīng)營質(zhì)量較2013年同比實(shí)際出現(xiàn)了下滑,。
4,、潤滑油銷售有待突破。2014年市分公司潤滑油完成情況極為滯后,，雖然有客觀原因,，但更多的還是主觀原因，主要體現(xiàn)在對(duì)潤滑油銷售的重視程度不夠,，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)存在畏難情緒,。
我們的工作開展不僅僅需要扎扎實(shí)實(shí)的“低頭拉車“，也需要清清楚楚的“抬頭看路”,。今天我們對(duì)2014年的工作亮點(diǎn)和成績進(jìn)行了總結(jié),，這是通過一年來的努力工作所獲得的豐碩成果，令人驕傲和欣喜,，值得在2015年工作中繼續(xù)完善和發(fā)揚(yáng),。但我們更應(yīng)清晰認(rèn)識(shí)到2014年工作中存在的不足，它們正是阻礙我們進(jìn)一步發(fā)展的絆腳石,，需要我們?cè)趤砟甑墓ぷ髦斜M快解決,。
二、2015年經(jīng)營形勢(shì)分析
分析2015年經(jīng)營形勢(shì),，只能用“嚴(yán)峻”兩個(gè)字代替,。下面我們對(duì)增減量因素進(jìn)行分析：
（一）增量因素
2015年高速即將開始動(dòng)工，對(duì)我公司***加油站的成品油,、潤滑油銷量帶來增量因素。
（二）減量因素
1,、****加油站停業(yè)搬遷將造成銷量減少,；
2,、**市**路的開通，將會(huì)造成***加油站銷量出現(xiàn)明顯下滑,；
3,、加油站預(yù)計(jì)2015年下半年投入營運(yùn)，將會(huì)對(duì)**加油站銷量構(gòu)成影響,。
4,、2015年政府公車改革勢(shì)在必行，單位客戶用油量將會(huì)減少,。
三,、2015年主要工作思路及具體措施
基本工作思路：做好“新、細(xì),、實(shí),、強(qiáng)”四字文章，即非油業(yè)務(wù)要進(jìn)一步創(chuàng)新,；加油站日常管理工作進(jìn)一步做細(xì),；工程客戶的開發(fā)維護(hù)工作進(jìn)一步抓實(shí)；站長隊(duì)伍執(zhí)行力進(jìn)一步增強(qiáng),。帶領(lǐng)全體員工開展好“兩大活動(dòng)”,，即“管理服務(wù)提升年活動(dòng)”和“家文化活動(dòng)”。
圍繞2015年基本工作思路,，我們將從如下方面開展工作：
（一）非油業(yè)務(wù)要進(jìn)一步創(chuàng)新
非油工作是2015年的工作重點(diǎn)和難點(diǎn),。經(jīng)營任務(wù)重，經(jīng)營壓力大,，如果按照老思維,、老模式，無論在銷售額還是在毛利率方面,，都難以有大的突破,。
（二）加油站日常管理工作進(jìn)一步做細(xì)
雖然加油站日常管理工作是2014年工作中的亮點(diǎn)，但我們不能有絲毫松懈,，加油站的管理工作同樣如“逆水行舟,，不進(jìn)則退”。省公司2015年督查考核辦法已經(jīng)下發(fā),，我們要盡快組織站長進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí),，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查整改。hse管理,、站容站貌和現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)一直是我們?nèi)粘９芾砉ぷ髦械亩贪?，我們要將相關(guān)工作進(jìn)一步做細(xì)，將短板補(bǔ)長。
（三）工程客戶的開發(fā)維護(hù)工作進(jìn)一步抓實(shí)
隨著批零價(jià)差的減小,，以及2015年經(jīng)營考核對(duì)利潤的權(quán)重加大,，僅僅依靠價(jià)格開發(fā)客戶的營銷方式不再可行。我們只能依靠進(jìn)一步把客戶開發(fā)維護(hù)工作做得更加扎實(shí),，將我們的服務(wù)轉(zhuǎn)化為感化客戶,、吸引客戶的“無價(jià)之寶”。通過把服務(wù)工作做到極致,，提高客戶的期望值,，進(jìn)而讓客戶對(duì)我們的服務(wù)形成依賴，這樣才能挖掘更多的“忠誠客戶”,。
（四）站長隊(duì)伍執(zhí)行力進(jìn)一步增強(qiáng)
執(zhí)行力就是戰(zhàn)斗力,。隨著目前站長競(jìng)聘工作的落實(shí)，我們的站長隊(duì)伍得到了加強(qiáng),，整體素質(zhì)明顯提高,。但是，僅僅依靠一次競(jìng)聘不可能解決所有的問題,。在2015年工作中,，我們將進(jìn)一步細(xì)化加油站管理考核工作，建立“能者上,、庸者下”的常態(tài)機(jī)制,，促進(jìn)站長的危機(jī)感和緊迫感。
（五）深入開展“兩大”活動(dòng)
“管理服務(wù)提升年活動(dòng)”和“家文化活動(dòng)”是貫穿2015年的重點(diǎn)工作,，兩者有“異曲同工”之處,，那就是把加油站建設(shè)成“家”，不僅是“員工之家”,，也是“客戶之家”,。為客戶營造一個(gè)舒適的消費(fèi)環(huán)境，為員工打造一個(gè)溫馨的工作和生活環(huán)境,。我們將為之努力,！
展望2015年，不論壓力有多大,，困難有多少,，我們充滿信心。因?yàn)槲覀冇猩霞?jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和竭力幫助,，我們有一支團(tuán)結(jié)一心,、敢于亮劍、勇于拼搏的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),。讓我們?yōu)橥瓿?015年目標(biāo)任務(wù)共同奮斗,！
相關(guān)熱詞搜索：;