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銷售部門統(tǒng)計(jì)崗位職責(zé) 銷售統(tǒng)計(jì)崗位職責(zé)及工作內(nèi)容篇一

銷售部經(jīng)理

1、職務(wù)名稱：銷售部經(jīng)理

2,、直接上級(jí)：房產(chǎn)公司副總經(jīng)理或總經(jīng)理

3,、直接下屬：案場(chǎng)主管，客服主管

4,、本職工作：本公司所有物業(yè)的銷售工作

5,、直接責(zé)任：

1、負(fù)責(zé)本部門人員的崗位培訓(xùn),，提高銷售人員的營(yíng)銷技巧,。5-

2、負(fù)責(zé)公司銷售業(yè)務(wù),，獲取最新市場(chǎng)銷售信息,，為市場(chǎng)策劃提供可靠信息和依據(jù)。

59,、了解市場(chǎng)及周邊鋪位寫字樓,、住宅信息狀況,，開拓新的租售策略和租售方案,。

60、編制本部門月,、季,、年度租售計(jì)劃和工作總結(jié)，確保完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),，并監(jiān)控本部門的銷售費(fèi)用,。

61、負(fù)責(zé)主動(dòng)尋求各部門對(duì)銷售的配合,，并將信息反饋給相關(guān)部門,。

62,、督促本部門人員妥善做好檔案資料管理。

63,、妥善處理客戶投訴,。

64、配合相關(guān)部門,，協(xié)調(diào)好與客戶之間的關(guān)系,。

65、搜集和整理客戶的租售資料,，并妥善分類,、保管和存檔，每月編寫統(tǒng)計(jì)及分析報(bào)表,，呈送有關(guān)部門,。

66、協(xié)助辦理客戶簽約手續(xù),。

67,、協(xié)助人事行政部做好租售部員工聘任、考核,、培訓(xùn)等工作,。

68、協(xié)助財(cái)務(wù)部做好應(yīng)收款工作,。

69,、協(xié)助公司其他部門的工作。

70,、積極完成副總經(jīng)理臨時(shí)安排的工作,。

崗位描述

案場(chǎng)主管

職務(wù)名稱：案場(chǎng)主管

2、直接上級(jí)：銷售部經(jīng)理

3,、直接下屬：銷售員

4,、本職工作：本公司所有物業(yè)的銷售工作

5、直接責(zé)任：

71,、協(xié)助經(jīng)理完成本部門銷售業(yè)務(wù)及管理工作,。

72、負(fù)責(zé)指導(dǎo)本部門銷售資料的登記,、保管,、整理、存檔等管理工作,。

73,、負(fù)責(zé)召集部門的銷售會(huì)議及業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，可在經(jīng)理授權(quán)下主持業(yè)務(wù)會(huì)議及其它重要工作會(huì)議,。

74,、定期向部門經(jīng)理遞交工作計(jì)劃和總結(jié),。

75、協(xié)助經(jīng)理妥善處理部門內(nèi)外的聯(lián)系與溝通工作,。

76,、積極完成上司臨時(shí)安排的工作任務(wù)。

崗位描述

售后服務(wù)主任

1,、職務(wù)名稱：售后服務(wù)主任

2,、直接上級(jí)：銷售部經(jīng)理

3、直接下屬：服務(wù)員

4,、本職工作：售后服務(wù)及銷售手續(xù)的辦理

5,、直接責(zé)任：

77、負(fù)責(zé)部門售后的后勤事務(wù)管理及對(duì)部門文員的行政監(jiān)督工作,。

78,、負(fù)責(zé)客戶的文書工作、文件收發(fā),、登記,、歸檔、打印,、會(huì)議記錄,、通知傳遞。

79,、負(fù)責(zé)部門物品和示范樣板房物品的登記保管事務(wù),。

80、負(fù)責(zé)租后服務(wù)跟進(jìn)落實(shí)工作,。

81,、負(fù)責(zé)辦理租售簽約手續(xù)。

82,、負(fù)責(zé)定期向部門經(jīng)理遞交租后工作計(jì)劃和總結(jié),。

83、協(xié)助經(jīng)理處理好與有關(guān)部門的溝通協(xié)作工作,。

84,、完成上司臨時(shí)安排的工作任務(wù)。

崗位描述

售樓員

1,、職務(wù)名稱：售樓員

2,、直接上級(jí)：銷售主任

5、本職工作：協(xié)助主任做好銷售工作

6,、工作責(zé)任：

85、主動(dòng),、自覺完成本職租售任務(wù)及上級(jí)安排的各項(xiàng)工作,。

86,、協(xié)助主任整理租售資料的統(tǒng)計(jì)和分類管理。

87,、協(xié)助市場(chǎng)調(diào)查,，及時(shí)上交工作計(jì)劃及總結(jié)。

88,、對(duì)客戶有禮有節(jié),，不準(zhǔn)有超越權(quán)限的承諾。

89,、積極完成上司臨時(shí)安排的工作,。

崗位描述

售后服務(wù)員

1、職務(wù)名稱：售

銷售部門統(tǒng)計(jì)崗位職責(zé) 銷售統(tǒng)計(jì)崗位職責(zé)及工作內(nèi)容篇二

銷售部門崗位職責(zé)

一,、正確掌握市場(chǎng)

（一）定期組織市場(chǎng)調(diào)研,、收集市場(chǎng)信息、分析市場(chǎng)動(dòng)向,，特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì),。

（二）收集有關(guān)信息、掌握市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),、分析銷售和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r,，提出改進(jìn)方案和措施。

（三）負(fù)責(zé)收集,、整理,、歸納客戶資料，對(duì)客戶群進(jìn)行透徹的分析,。

二,、確定銷售策略、建立銷售目標(biāo),，制定銷售計(jì)劃,。

（一）完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)為目的、確定銷售目標(biāo),，制定銷售計(jì)劃,。

（二）監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行情況，將銷售進(jìn)展情況及時(shí)反饋給總經(jīng)理,。

（三）根據(jù)產(chǎn)品的賣點(diǎn)（賣點(diǎn)是可以創(chuàng)造的）和目標(biāo)客源的需求制定廣告的總方向和總精神,。

（四）完善營(yíng)銷策劃方案，制定執(zhí)行系統(tǒng)并監(jiān)控執(zhí)行結(jié)果,。

三,、管理銷售活動(dòng)

（一）制定銷售管理制度、工作程序，并監(jiān)督貫徹實(shí)施,。

（二）營(yíng)銷隊(duì)伍的組織,，培訓(xùn)與考核。

（三）客觀,、及時(shí)的反映客戶的意見和建議,，不斷完善工作。

（四）負(fù)責(zé)產(chǎn)品的售后服務(wù),，負(fù)責(zé)接待客戶并協(xié)助處理好客戶投訴,。

一、銷售經(jīng)理管理職責(zé) 1,、部門工作計(jì)劃制定與執(zhí)行

1.1根據(jù)公司年度工作計(jì)劃,，制定與執(zhí)行本部門年度與月度工作計(jì)劃，積極完成銷售任務(wù) 2,、目標(biāo)管理

2.1將部門目標(biāo)與任務(wù)分解到各崗位,，采取各種監(jiān)控措施，確保部門目標(biāo)的達(dá)成 3,、流程與制度建設(shè)

3.1不斷優(yōu)化和完善部門管理和業(yè)務(wù)流程制度體系,，確保流程與制度體系有利于公司與部門運(yùn)作 4、預(yù)算編制與執(zhí)行

4.1編制本部門年度費(fèi)用預(yù)算,，并負(fù)責(zé)本部門費(fèi)用的管理與控制 5,、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

5.1激勵(lì)員工，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，建設(shè)與培養(yǎng)部門員工隊(duì)伍 6,、人力資源管理

6.1配合人力資源部，開展部門內(nèi)部各種人力資源管理工作 7,、部門協(xié)調(diào)

7.1加強(qiáng)部門之間的溝通與協(xié)調(diào),，確保各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，保證公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn) 8 管理銷售活動(dòng)

8.1制定銷售管理制度,，工作程序,，并監(jiān)督貫徹實(shí)施。 8.2銷售人員的培訓(xùn),，組織與考核

8.3客觀及時(shí)的反映客戶意見與建議,，不斷完善與進(jìn)步。 二,、銷售經(jīng)理業(yè)務(wù)職責(zé)

1．正確掌握市場(chǎng),，掌握市場(chǎng)發(fā)展方向，靈活應(yīng)變,。隨時(shí)注意市場(chǎng)動(dòng)態(tài),，分析市場(chǎng)信息，把握消費(fèi)者的消費(fèi)需求，時(shí)刻更新銷售產(chǎn)品,。2.領(lǐng)導(dǎo)下屬完成銷售目標(biāo),，對(duì)銷售情況實(shí)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,，確保銷售目標(biāo)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的達(dá)成3.

根據(jù)公司銷售目標(biāo)和產(chǎn)品推廣計(jì)劃,，制定銷售部年度（季度、月度）銷售計(jì)劃（包括計(jì)劃分解）

4.

根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,，確定中長(zhǎng)期渠道建設(shè)發(fā)展規(guī)劃,，推動(dòng)規(guī)劃的落地執(zhí)行

5.

設(shè)置渠道建設(shè)專案，并督促實(shí)施,，提高通路效率

6.

根據(jù)市場(chǎng)變化,，不斷完善銷售系統(tǒng)支撐體系，建立為渠道服務(wù)的組織體系和人員配備,，并督促實(shí)施,，提高人員效率和降低運(yùn)營(yíng)成本

7.

為提高銷售人員的工作效率，規(guī)范銷售體系作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，并督導(dǎo)各區(qū)域?qū)嵤?.催收貨款做好資金回籠及賬款異常處理,。

售主管職責(zé) ：

1、在銷售部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)具體銷售工作,。

2,、根據(jù)公司整體

經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，參與制定銷售計(jì)劃,，同時(shí)制定本組每月銷售計(jì)劃,，掌握銷售進(jìn)度。

3,、定期組織匯報(bào)銷售情況,，編制銷售報(bào)表，定期報(bào)送經(jīng)理,。

4,、主持周會(huì)和每日例會(huì)。

5,、每日確認(rèn)各業(yè)務(wù)員當(dāng)日業(yè)績(jī),。

6、根據(jù)銷售計(jì)劃,，參與制定和調(diào)整銷售方案（策略）,，并負(fù)責(zé)具體銷售方案實(shí)施。

7,、銷售現(xiàn)場(chǎng)日常管理工作,。

8、根據(jù)公司規(guī)定，定期對(duì)業(yè)務(wù)員進(jìn)行考核,。

9,、參與并制定現(xiàn)場(chǎng)銷售工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，組織員工研究確定,。

10,、組織銷售培訓(xùn)，支持員工對(duì)新的工作方法或流程的實(shí)踐,。

11,、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的售后服務(wù)，負(fù)責(zé)接待客戶并協(xié)助處理好客戶投訴,。

12 確定產(chǎn)品項(xiàng)目月度公關(guān)活動(dòng),、促銷活動(dòng)、軟性宣傳主題文字及發(fā)布等,，上報(bào)部門經(jīng)理及總經(jīng)理,，在批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)月度公關(guān)活動(dòng)、促銷活動(dòng),、軟性宣傳主題文字及發(fā)布的實(shí)施,，并進(jìn)行資金（費(fèi)用）的計(jì)劃與控制，做到有計(jì)劃按步驟的開展活動(dòng)宣傳工作,。

13 負(fù)責(zé)對(duì)銷售代表的日常管理,。

14 負(fù)責(zé)培訓(xùn)及市場(chǎng)調(diào)研，收集同行業(yè)信息并進(jìn)行分析,、評(píng)估,，提交市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告。

15,、協(xié)助本組銷售代表與客戶談判,，簽署認(rèn)購(gòu)書、預(yù)售契約并進(jìn)行審核,。

16,、及時(shí)收繳銷售代表填寫的各種資料及日常工作匯報(bào)。

17,、完成銷售經(jīng)理交辦的臨時(shí)性任務(wù),。

18、對(duì)銷售經(jīng)理交代的事馬上辦理,，議定的事宜馬上處理并立即形成文字,，發(fā)放各人 銷售員崗位職責(zé)：

1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的市場(chǎng)渠道開拓與銷售工作,，執(zhí)行并完成公司產(chǎn)品年度銷售計(jì)劃,。

2,、根據(jù)公司市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略，提升銷售價(jià)值,，控制成本,，擴(kuò)大產(chǎn)品在所負(fù)責(zé)區(qū)域的銷售，積極完成銷售量指標(biāo),，擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)占有率,；

3、與客戶保持良好溝通,，實(shí)時(shí)把握客戶需求,。為客戶提供主動(dòng),、熱情,、滿意、周到的服務(wù)

4,、根據(jù)公司產(chǎn)品,、價(jià)格及市場(chǎng)策略，獨(dú)立處置詢盤,、報(bào)價(jià),、合同條款的協(xié)商及合同簽訂等事宜。在執(zhí)行合同過(guò)程中,，協(xié)調(diào)并監(jiān)督公司各職能部門操作,。

5、動(dòng)態(tài)把握市場(chǎng)價(jià)格,，定期向公司提供市場(chǎng)分析及預(yù)測(cè)報(bào)告和個(gè)人工作周報(bào),。

6、維護(hù)和開拓新的銷售渠道和新客戶,。

7,、收集一線營(yíng)銷信息和用戶意見，對(duì)公司營(yíng)銷策略,、售后服務(wù),、等提出參考意見。

銷售部門統(tǒng)計(jì)崗位職責(zé) 銷售統(tǒng)計(jì)崗位職責(zé)及工作內(nèi)容篇三

銷售部門崗位職責(zé)

一,、正確掌握市場(chǎng)

（一）定期組織市場(chǎng)調(diào)研,、收集市場(chǎng)信息、分析市場(chǎng)動(dòng)向,，特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì),。

（二）收集有關(guān)信息、掌握市場(chǎng)的動(dòng)態(tài),、分析銷售和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r,，提出改進(jìn)方案和措施,。

（三）負(fù)責(zé)收集、整理,、歸納客戶資料,，對(duì)客戶群進(jìn)行透徹的分析。

二,、確定銷售策略,、建立銷售目標(biāo)，制定銷售計(jì)劃,。

（一）完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)為目的,、確定銷售目標(biāo)，制定銷售計(jì)劃,。

（二）監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行情況,，將銷售進(jìn)展情況及時(shí)反饋給總經(jīng)理。

（三）根據(jù)項(xiàng)目的賣點(diǎn)（賣點(diǎn)是可以創(chuàng)造的）和目標(biāo)客源的需求制定廣告的總方向和總精神,。

（四）完善營(yíng)銷策劃方案,，制定執(zhí)行系統(tǒng)并監(jiān)控執(zhí)行結(jié)果。

三,、管理銷售活動(dòng)

（一）制定銷售管理制度,、工作程序，并監(jiān)督貫徹實(shí)施,。

（二）營(yíng)銷隊(duì)伍的組織,，培訓(xùn)與考核。

（三）客觀,、及時(shí)的反映客戶的意見和建議,，不斷完善工作。

一,、管理職能

1,、部門工作計(jì)劃制定與執(zhí)行

1.1根據(jù)總公司年度工作計(jì)劃，制定與執(zhí)行本部門年度與月度工作計(jì)劃,，積極完成銷售任務(wù)

2,、目標(biāo)管理

2.1將部門目標(biāo)與任務(wù)分解到各崗位，采取各種監(jiān)控措施,，確保部門目標(biāo)的達(dá)成3,、流程與制度建設(shè)

3.1不斷優(yōu)化和完善部門管理和業(yè)務(wù)流程制度體系，確保流程與制度體系有利于公司與部門運(yùn)作

4,、預(yù)算編制與執(zhí)行

4.1編制本部門年度費(fèi)用預(yù)算,，并負(fù)責(zé)本部門費(fèi)用的管理與控制

5、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

5.1激勵(lì)員工,，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，建設(shè)與培養(yǎng)部門員工隊(duì)伍

6,、人力資源管理

6.1配合人力資源部，開展部門內(nèi)部各種人力資源管理工作

7,、部門協(xié)調(diào)

7.1加強(qiáng)部門之間的溝通與協(xié)調(diào),，確保各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，保證公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn) 8 管理銷售活動(dòng)

8.1制定銷售管理制度,，工作程序,，并監(jiān)督貫徹實(shí)施。 8.2銷售人員的培訓(xùn),，組織與考核

8.3客觀即使的反映客戶意見與建議,，不斷完善與進(jìn)步。

二,、業(yè)務(wù)職能

1．正確掌握市場(chǎng),，掌握市場(chǎng)發(fā)展方向，靈活應(yīng)變,。

1．1隨時(shí)注意市場(chǎng)動(dòng)態(tài),，分析市場(chǎng)信息，把握消費(fèi)者的消費(fèi)需求,，時(shí)刻更新銷售產(chǎn)品。

2.領(lǐng)導(dǎo)下屬完成銷售目標(biāo)

1.1 領(lǐng)導(dǎo)下屬完成銷售目標(biāo),，對(duì)銷售情況實(shí)行實(shí)時(shí)監(jiān)控,，確保銷售目標(biāo)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的達(dá)成 1.制定銷售計(jì)劃

2.1 根據(jù)公司銷售目標(biāo)和產(chǎn)品推廣計(jì)劃，制定銷售部年度（季度,、月度）銷售計(jì)劃（包括計(jì)劃分解）2.渠道規(guī)劃管理

3.1 根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,，確定中長(zhǎng)期渠道建設(shè)發(fā)展規(guī)劃，推動(dòng)規(guī)劃的落地執(zhí)行

3.2 設(shè)置渠道建設(shè)專案,，并督促實(shí)施,，提高通路效率 3.銷售組織規(guī)劃管理

4.1 根據(jù)市場(chǎng)變化，不斷完善銷售系統(tǒng)支撐體系,，建立為渠道服務(wù)的組織體系和人員配備,，并督促實(shí)施，提高人員效率和降低運(yùn)營(yíng)成本 4.制定作業(yè)規(guī)范

5.1 為提高銷售人員的工作效率,，規(guī)范銷售體系作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，并督導(dǎo)各區(qū)域?qū)嵤?/p>

銷售部門統(tǒng)計(jì)崗位職責(zé) 銷售統(tǒng)計(jì)崗位職責(zé)及工作內(nèi)容篇四

銷售部門崗位職責(zé)

一、總經(jīng)理崗位職責(zé)（銷售方面）

1,、負(fù)責(zé)銷售方針,、銷售政策、銷售目標(biāo)的批準(zhǔn),；

2,、負(fù)責(zé)審批年度銷售費(fèi)用預(yù)算,；

3、負(fù)責(zé)特殊合同的審批,；

4,、負(fù)責(zé)有特殊要求定單的審批、協(xié)調(diào),。

5,、負(fù)責(zé)香精產(chǎn)品參考價(jià)格、經(jīng)銷價(jià)格的制定,；

6,、監(jiān)督、管理公司重大客戶的業(yè)務(wù)情況,；

7,、負(fù)責(zé)銷售重大問(wèn)題與生產(chǎn)、技術(shù),、應(yīng)用等各部門之間的協(xié)調(diào),。

二、銷售總監(jiān)或經(jīng)理崗位職責(zé)

1,、負(fù)責(zé)銷售方針、銷售政策的制定,，審核,、編制銷售目標(biāo)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后并將目標(biāo)進(jìn)行分解,、落實(shí),，監(jiān)督執(zhí)行情況,；

2,、負(fù)責(zé)審核,、批準(zhǔn)年度銷售費(fèi)用預(yù)算,，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，負(fù)責(zé)日常費(fèi)用預(yù)算,、銷售業(yè)務(wù)費(fèi)用的審核,、批準(zhǔn)；

3,、負(fù)責(zé)組織對(duì)常規(guī)合同,、與顧客的其他協(xié)議的評(píng)審,；

4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品報(bào)價(jià),，或授權(quán)銷售助理的報(bào)價(jià),；

5、負(fù)責(zé)重點(diǎn)大客戶信息匯總,、管理及跟進(jìn),，動(dòng)用公司的資源優(yōu)勢(shì)，做好重點(diǎn)大客戶的服務(wù),；

6,、負(fù)責(zé)項(xiàng)目單及項(xiàng)目信息反饋記錄的審核，并根據(jù)顧客的實(shí)際情況協(xié)調(diào)項(xiàng)目開發(fā)的安排,；

7,、負(fù)責(zé)每月銷售員、辦事處報(bào)表的審核,，包括產(chǎn)品預(yù)測(cè)表,、顧客拜訪報(bào)告、總結(jié)等,；

8,、負(fù)責(zé)公司銷售助理工作的管理；

9,、負(fù)責(zé)樣品的發(fā)放審核,；

10、負(fù)責(zé)訂單的審核及訂單沖突的的協(xié)調(diào),。

三、銷售人員崗位職責(zé)

1,、熟練掌握《銷售人員工作指引》所規(guī)定的工作方法并認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,；

2、負(fù)責(zé)各項(xiàng)具體分解目標(biāo),、計(jì)劃的實(shí)施,；

3、負(fù)責(zé)與顧客進(jìn)行合同條款的溝通,，合同的擬定,，特殊合同、協(xié)議的申請(qǐng)以及經(jīng)評(píng)審后最終合同的簽訂,；

4,、負(fù)責(zé)跟進(jìn)顧客的合同執(zhí)行情況，應(yīng)收帳款的催繳,；

5,、負(fù)責(zé)在銷售總監(jiān)或銷售經(jīng)理提供的產(chǎn)品參考價(jià)的基礎(chǔ)上,，在公司規(guī)定的權(quán)限范圍內(nèi)進(jìn)行產(chǎn)品報(bào)價(jià)，并對(duì)報(bào)價(jià)進(jìn)行記錄,；

6、負(fù)責(zé)定單確認(rèn)表的下達(dá),，以及相關(guān)信息與顧客之間的溝通,；

7,、負(fù)責(zé)與顧客進(jìn)行充分的溝通，并以項(xiàng)目制,、樣品準(zhǔn)備單等各種形式來(lái)滿足顧客的需求；同時(shí),，負(fù)責(zé)項(xiàng)目及樣品申請(qǐng)的跟蹤,。

8、負(fù)責(zé)所轄顧客的日常銷售,、管理,、資源整理等，并以相關(guān)報(bào)表,、總結(jié)的形式進(jìn)行反映,。

四,、銷售助理崗位職責(zé) 要求：

1,、銷售助理分工協(xié)作,；

2,、信息互通,、配合；

3、互相了解,、熟悉對(duì)方的工作，并在對(duì)方工作繁忙時(shí)予以協(xié)助；

4,、完成銷售經(jīng)理或銷售員安排的其他工作,。 國(guó)內(nèi)銷售助理：

（1）負(fù)責(zé)訂單的評(píng)審，生產(chǎn)計(jì)劃流轉(zhuǎn)單的下達(dá),，了解生產(chǎn)過(guò)程中與顧客有關(guān)的信息,，并及時(shí)向銷售人員反饋；

（2）負(fù)責(zé)產(chǎn)品出入庫(kù)后的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)工作；（3）負(fù)責(zé)安排產(chǎn)品貨運(yùn)安排,；

（4）負(fù)責(zé)發(fā)票,、報(bào)價(jià)單,、合同特殊價(jià)格審批表,、退貨等顧客資料的日常保管工作；（5）負(fù)責(zé)銷售明細(xì),、應(yīng)收帳款明細(xì)及帳齡分析等統(tǒng)計(jì)工作,；（6）負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售預(yù)測(cè)、預(yù)計(jì)收款明細(xì),、辦事處報(bào)表等匯總工作。國(guó)際銷售助理：

（1）負(fù)責(zé)樣品室的日常管理工作,；

（2）負(fù)責(zé)樣品（香精樣品,、應(yīng)用樣品以及項(xiàng)目制所產(chǎn)生的樣品）的發(fā)放工作；（3）負(fù)責(zé)與研發(fā)部門的項(xiàng)目單的交接工作,，以及項(xiàng)目的統(tǒng)計(jì)工作,；（4）負(fù)責(zé)iso9001銷售部文件的管理工作；（5）負(fù)責(zé)顧客信息檔案資料的整理工作；（6）負(fù)責(zé)銷售部的其他內(nèi)勤工作,。

銷售部門統(tǒng)計(jì)崗位職責(zé) 銷售統(tǒng)計(jì)崗位職責(zé)及工作內(nèi)容篇五

銷售統(tǒng)計(jì)崗位職責(zé)

1,、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，服從管理,、努力工作,。

2、加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),，不斷提高工作水平,，認(rèn)真完成本職工作。

3,、認(rèn)真處理銷售臺(tái)賬的統(tǒng)計(jì)工作：

（1）認(rèn)真審核每張銷售單的單價(jià),，在公司有關(guān)規(guī)定的條件下簽字發(fā)貨。

（2）認(rèn)真,、及時(shí)記錄每位銷售經(jīng)理,，每位客戶的回款，進(jìn)行回款一對(duì)一管理,。

（3）關(guān)注銷售人員的承諾還款時(shí)間,、及時(shí)追繳款項(xiàng)。（4）及時(shí)準(zhǔn)確匯總報(bào)表數(shù)據(jù),。

4,、堅(jiān)持原則，嚴(yán)格控制銷售授信額度,，保證公司利益,。

5、耐心回答每個(gè)銷售經(jīng)理關(guān)注的各種銷售信息和變動(dòng)的價(jià)格政策,。

6,、及時(shí)與銷售經(jīng)理、客戶對(duì)賬,，避免長(zhǎng)期積壓資金,。

7、每日及時(shí)將銷售情況,、回款情況和出現(xiàn)的問(wèn)題向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。

8、注意保密工作,，防止商業(yè)秘密外泄,。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作,。