總結(jié)是指對某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路,，少犯錯誤,，提高工作效益,，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

采購員個人工作總結(jié)不足篇一

工作是這樣,，家人朋友也是這樣,，生活依然這樣;

二、本人有哪些方面需要培養(yǎng),、提高及改善

1.責(zé)任心的進一步提高和強化,，才能更好的帶動部門的工作氛圍和激情;

2.團隊合作的建設(shè)過少,，不能更好的加強，提高團隊的工作能力

三,、xx年計劃與展望：

努力學(xué)習(xí),，不斷提高自身的價值，并用工作績效來展現(xiàn)努力的成果,，更大強度的敢于改變,，士為知己者死，而我要為更遠大的理想和目標(biāo)奮斗,，采購科依然成為分廠績效的基石和核心力量;埋尾36 小時,，補料總額低于3 萬，責(zé)任更加明確,，且因果關(guān)系公開;希望透明化的自我控制和獨立工作成為我們的核心工作氛圍,。

采購員個人工作總結(jié)不足篇二

采購員的職責(zé)主要是買質(zhì)量好的商品，為公司取得最大的利潤,，因此采購員做好工作總結(jié)對于實現(xiàn)公司利潤最大化有重要的意義,。今天本站小編給大家整理了采購員工作總結(jié)，希望對大家有所幫助,。

20xx年馬上就要過去了,，再回首，思考亦多,，感慨亦多,，收獲亦多?！懊Σ⑹斋@著,，累并快樂著”成了心曲的主旋律，常鳴耳盼,。對我來講是印象深刻的一年,，我來采購部整整一年，一切都是從零開始的,?？偨Y(jié)自己在這一年的工作情況，總的來說201x年是我成長的一年,，學(xué)習(xí)的一年,。壓力帶來了累的感覺，累中也融進了收獲的快樂,。在這個年度總結(jié)中,，我特別要感謝我的領(lǐng)導(dǎo)，我的同事,，因為是領(lǐng)導(dǎo)的信任和鼓勵,，讓我的工作能力有了大的提高,，心理素質(zhì)也越來越好。同時,，工作中同事之間的相互配合和理解讓我的工作才如此順利的進行,，所以我的進步與我的領(lǐng)導(dǎo)和同事是密不可分的。

現(xiàn)簡單回顧一年我的主要工作情況：

一,、工作調(diào)度和職責(zé)

開始初步攝入采購工作,。在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下對工作有了基本的掌握和了解。在熟悉工作流程后,，和供應(yīng)商做好必要的溝通和聯(lián)系。采購部是一個公司很關(guān)鍵的部門,，它牽涉到公司的盈利問題,。所以基于工作的本身職責(zé)，在每時每刻我都很謹(jǐn)慎的工作,，一是在了解原材料的市場價后選擇對我司最有益的一家公司采購,，在原材料訂料之后，跟蹤原材料的到貨情況,，做到客戶的交貨期不因為原材料的到貨情況而受到影響,。其次負(fù)責(zé)公司員工的社保繳納的工作。

4月份,，公司現(xiàn)任經(jīng)理上任,，隨著公司訂單的逐步增加，工作量也隨之加大,，負(fù)責(zé)采購的同時,，安排車間的

工作計劃

12月初,，由于各方面的原因，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)更周密的考慮,，我的工作任務(wù)定為原材料的采購和生產(chǎn)計劃資料的更新,。這樣更有利于車間生產(chǎn)協(xié)調(diào)安排。

二,、工作中的不足與今后努力的方向

這一年我一直對自己嚴(yán)格要求,，始終堅持腳踏實地工作。謙虛謹(jǐn)慎,，主動接受領(lǐng)導(dǎo)和車間工作人員的意見,，不斷改進工作中存在的問題,。積極配

合同

崗位職責(zé)

回顧一年來的工作,，可謂辛酸苦辣，xx年是不平凡的一年,，各種各樣的天災(zāi)人禍都給采購工作和我個人分管工作增加了困難,，前半年的全球化經(jīng)濟危機，下半年各種原材料的持續(xù)上漲,，也給采購工作加大了一定的難度;辦公室人員的不穩(wěn)定,，也給各項管理和認(rèn)證工作增加了難度。

從別的崗位剛調(diào)至采購崗位,，就接手大宗原料采購工作,，工作崗位的轉(zhuǎn)換,，技術(shù)要求的差異，特別是大宗坯布的采購方面從零開始,，熟悉了解坯布和印染市場行情,，到鞏固原有供應(yīng)商的關(guān)系，進一步尋找更加優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商,，到現(xiàn)在我經(jīng)手的原材料和其它物品物料供應(yīng)狀態(tài)良好,，采購相對及時、優(yōu)質(zhì),。實話實說：我問心無愧,，對所負(fù)責(zé)工作一直盡心盡力的做。當(dāng)然我們采購部的員工在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真工作,，及時按領(lǐng)導(dǎo)要求、訂單要求制定采購計劃,，保質(zhì)保量圓滿地完成了各項任務(wù)。

在負(fù)責(zé)公司iso9000標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行方面,，本年度帶領(lǐng)我司內(nèi)審員制定內(nèi)審計劃并完成二次內(nèi)審,，一次管理評審;并對不合格項進行了及時的跟蹤整改工作，對標(biāo)準(zhǔn)中不切合實際的條款,，與部門負(fù)責(zé)人員及時協(xié)商進行增刪工作;使公司的質(zhì)量體系更加規(guī)范,、有效的運行。20xx年11月8日接受x公司的監(jiān)督審核,，并一次性通過,。在受命帶領(lǐng)公司進行bsci認(rèn)證工作中，以前我本人接觸的并不多,，通過努力學(xué)習(xí)和咨詢(曾參加過紡織部舉辦的bsci高級研討班學(xué)習(xí)),，成立了公司bsci認(rèn)證領(lǐng)導(dǎo)小組，并對各組規(guī)定了所需做的工作和完成時間,。在同事們的共同努力下于20xx年11月16日的審核中取得了較好的成績,。

其它交辦的工作也是一絲不茍地完成;審核生產(chǎn)部的工作;臨時性工作也盡心盡力的完成;具體體現(xiàn)在幫助公司解決等工作。

以上是我一年的工作情況,，在這一年的工作中也讓我對自己的工作有了更深的感情,。當(dāng)然，在過去的一年里,，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事,，我有今天的成績離不開大家的幫助和支持?？傊?，xx年我會以一顆感恩的心,，不斷學(xué)習(xí)，努力工作,。我有信心,，相信在新的一年里，我會有更加出色的工作表現(xiàn),。

一,、加大工作力度，順利完成各項工作任務(wù)

1,、嚴(yán)格招標(biāo)比價程序,，保證采購過程公開透明。招標(biāo)是加強供應(yīng)管理,，降低采購成本的有效措施,。我們嚴(yán)格落實《集團公司招標(biāo)工作管理辦法》，嚴(yán)格招標(biāo)程序,，有效降低了費用支出,。在比價采購過程中，鹽機設(shè)備是根據(jù)集團公司關(guān)聯(lián)交易的有關(guān)規(guī)定,，全部與瑞源公司簽訂合同,，由瑞源公司加工制作，價格雙方議標(biāo),，現(xiàn)已全部交付使用,。鹽田專用材料大都延續(xù)了去年招標(biāo)或比價的價格采購的，個別材料由于原材料漲價的原因略有調(diào)整,。通用材料由各分場到物流超市領(lǐng)取,、批量大數(shù)量多的是在物流超市招標(biāo)的基礎(chǔ)上又二次招標(biāo)或比價再從超市轉(zhuǎn)賬的方式采購的。招標(biāo)比價公開,、公正,、透明，集團公司分管部門的領(lǐng)導(dǎo),、鹽場企管處,、財務(wù)處、供應(yīng)處,、設(shè)備科等部門都派員參加,，相互監(jiān)督，共同策劃,，對招標(biāo)材料共同做好分析和預(yù)測,，把握好市場價格，真正達到了通過招標(biāo)降低采購價格、減少工程投資的目的,。今年共招標(biāo)采購材料2次,，招標(biāo)采購額77萬元;比價采購16次，比價采購額279.5萬元,，形成比價效益35萬元,，占采購額的10%左右。

2,、處處精打細算,，千方百計節(jié)約采購資金。近幾年,，隨著市場形式的變化,，多種材料出現(xiàn)了供應(yīng)緊張的局面。特別是近幾年單位和個人擴建或新建鹽場的很多,，導(dǎo)致建灘用的材料都非常緊張,，難以采購，而且價格一漲再漲,。對我場來說,，表現(xiàn)尤為突出的是濟寧的鹽膜和紅磚。在這種不利的情況下,，我們不畏難,，不發(fā)愁，天天靠在生產(chǎn)廠家做工作,，保證了工程建設(shè)供應(yīng)。例如濟寧塑料廠的鹽膜出廠價12800元/噸還買不上,，該廠收的預(yù)付款多時達2600萬元,，而我場采購的濟寧鹽膜為120xx元/噸，今年進了1710多噸,，欠該廠貨款460多萬元,。按平均比市場價低500元/噸計算的話，節(jié)省采購資金85萬元,。今年紅磚價格比去年高近一倍,，且成了搶購局面，先付款還運不來磚,，能賒出磚來的,，我們是唯一的一家，最多時欠磚款近300萬元,，到5月底還欠近200萬元,，且采購價格始終比市場低2-3分/塊，2100萬塊就節(jié)省50多萬元。之所以能取得這么好的成績,，主要是因為我們?；}場是大企業(yè),，多年的信譽以及與客戶的合作關(guān)系都比較好，除此以外,，我們供應(yīng)人員所付出的艱苦勞動也是一個很重要的方面。在合作過程中,，我們不僅考慮自己,，而且注意多從對方的角度考慮問題。我們從不擺架子,，不管對方規(guī)模多小,，提供的數(shù)量多么少，都真誠合作,，在做到雙方受益的同時,，維護了我場的利益。

作為分管或從事供應(yīng)工作的人員,，必須具備基本的業(yè)務(wù)知識和技能,，對所采購的物資、設(shè)備或產(chǎn)品,，要達到一定的認(rèn)知程度,，熟知所購物件的性能、特點,、在生產(chǎn)中的地位和作用,、市場行情以及生產(chǎn)廠家的市場份額等等。只有這樣,，才能達到以最低的價格,，采購最好產(chǎn)品的目的。對有些材料漲價幅度大的,，我們首先考察他們用的原料漲了多少,，再分解到產(chǎn)品中，每噸或每平方應(yīng)增加多少錢,，絕對做到心中有數(shù),。如肥城的涂塑布首次定價時3.24元/平方米，后期對方因原料漲價要求每平方米最少加0.5元,。通過我們考察了解,，對方原料每噸漲價1000元左右，經(jīng)過計算,，我們只給對方上漲0.2元而成交訂貨,。

3、充分發(fā)揮職能作用，努力提高為基層服務(wù)的水平,。半年來,，個人和供應(yīng)處的其他同志，不斷在工作實踐中提高工作能力和水平,，為基層服務(wù)的意識也明顯增強,。在生活管理上，場領(lǐng)導(dǎo)多次要求我們,，職工勞動負(fù)荷不斷增大,，一定要把職工生活搞好。對此,，我們狠下功夫,，對采購的各類食品，首要的一條就是要保證新鮮,、質(zhì)量好,，而且都要到衛(wèi)生防疫達標(biāo)的單位去采購。在此基礎(chǔ)上,，再考慮價格便宜,，份量足。1-5月份全場的生活用品用具及炊事設(shè)備等采購額已過100萬元,，大宗食品都是定點采購(如青菜到稻田市場采購,，面粉到壽光二面和恒臺面粉廠采購，豬肉到瑞源屠宰廠采購,，豆油到壽光和博興植物油廠采購,，雞蛋到瑞源養(yǎng)雞廠采購)，滿足了職工飲食需要,。原鹽放銷管理,，在保證有序、合理放銷的基礎(chǔ)上,，重點抓了放銷現(xiàn)場的管理。前5個月共放銷原鹽72萬噸(其中堿廠59萬噸,，碘鹽廠10萬噸,，氯堿廠 1.7萬噸，運儲公司2.1萬噸),，無論在哪個分場,、哪個工區(qū)放銷，每個鹽坨都放得干干凈凈,，基本杜絕了運輸途中的撒鹽現(xiàn)象,，減少了鹽的損耗，減輕了基層職工的勞動負(fù)荷。

二,、加強自身修養(yǎng),，保持良好的工作作風(fēng)

供應(yīng)工作是企業(yè)創(chuàng)造效益的第一道閘門，事關(guān)企業(yè)利益得失,，也是容易發(fā)生問題,、倍受別人關(guān)注的工作。對此,，個人不斷提高思想認(rèn)識,，永遠牢記自己的職責(zé)，每筆業(yè)務(wù)都要本著對鹽場負(fù)責(zé),，對領(lǐng)導(dǎo)和職工負(fù)責(zé)的原則,，通過我們的辛勤勞動來節(jié)省資金，降低成本,。在市場經(jīng)濟條件下,，很多賣方市場已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場，在這種情況下,，供應(yīng)廠家使出了渾身解數(shù),，五花八門的促銷手段和技巧也很多。對此,，個人堅持對自己的崗位負(fù)責(zé)的態(tài)度,，擺正心態(tài)，牢記使命,，堅持原則,，公正處事。我常對供應(yīng)商講,，你們只要做到了三點(一是要提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品;二是要給我優(yōu)惠的價格;三是要保證周到的售后服務(wù)),，我們供需雙方就會長期合作。長期以來,，個人在工作中代表單位和客戶聯(lián)系業(yè)務(wù)時,，唯一堅持的標(biāo)準(zhǔn)就是這三點，而不是別的,。

半年來,，個人牢固樹立工作“一盤棋”的觀念，凡是場里研究決定由我負(fù)責(zé)的工作,，在實施過程中敢于負(fù)責(zé),，并支持其他同志大膽開展工作。積極樹立務(wù)實的工作作風(fēng),，做到了說實話,，辦實事,，求實效，保持了正派的工作作風(fēng),。

以上是個人半年來在工作中的一些做法,，雖然取得了一定成績，但就我本身來說,，還存在著一些不足之處,，如理論學(xué)習(xí)不夠、工作重點還抓得不夠突出等問題,。今后,，我一定要按照肖董事長在高管干部會上的講話要求和場領(lǐng)導(dǎo)的安排，進一步提高認(rèn)識,，轉(zhuǎn)變作風(fēng),，盡心盡力工作，做出新的貢獻,。

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采購員個人工作總結(jié)不足篇三

年終歲末，緊張繁忙的一年即將過去,，新的挑戰(zhàn)又在眼前,。沉思回顧，在過去的一年中,，采購員這份工作給我?guī)砹伺c往年不同的考驗,，也有許多是值得去深思及展望的。同時這一年也是充實的一年,，在第一季度中公司組織了全體員工參加的拓展訓(xùn)練及內(nèi)部培訓(xùn),，通過這次拓展和內(nèi)部專題培訓(xùn)，提高了全體員工的團隊協(xié)作精神,，也增強了大正團隊的凝聚力,。對于安總給予公司員工為期2天的內(nèi)部培訓(xùn)，可以說是給每個員工的內(nèi)心進行了一次洗禮,，讓公司的每位員工明白了什么是人生目標(biāo),，怎樣能夠?qū)崿F(xiàn)自己的人生目標(biāo)，以及對公司企業(yè)文化有了更深的認(rèn)識,。

一,、加強知識的學(xué)習(xí)，認(rèn)真執(zhí)行20__年公司目標(biāo)給力執(zhí)行力

熟悉掌握該軟件后,，大家就會覺得這款軟件可以在日常工作中給大家?guī)砗芏啾憷?。雖然目前這款軟件我還不能全面掌握,，但在新的一年里我會虛心的向財務(wù)部門同事學(xué)習(xí)請教,。我時刻提醒自己任何時候思想決不能放松,，行為決不能墮落，要時刻牢記維護公司權(quán)益,，明白自己所肩負(fù)的責(zé)任,。

二、積極開展工作,，力求業(yè)務(wù)能力不斷提高,、

一年中，緊緊圍繞公司的生產(chǎn)和經(jīng)營開展工作,，由于生產(chǎn)運營所需的物資品種多,、任務(wù)大、且需求急等,，采購工作一直處于忙碌之中,。僅生產(chǎn)運營中所需的勞保類物資就有20余種，常用備品備件多達400多種,，涉及12大類,，供應(yīng)商就有20多家。雖然工作忙,，任務(wù)大,，但我經(jīng)過不斷努力，克服種種困難,，忙而不亂的開展,，全年從未因個人原因?qū)е虏少徫镔Y延誤而耽誤生產(chǎn)。從供應(yīng)商的選擇與管理到采購計劃的下發(fā),，采購價格的控制到交貨期和質(zhì)量的控制等,，我都嚴(yán)格管理，一絲不茍,。

20__年全年累計采購物資金額達到300余萬元,，一年的采購工作得以順利完成確實要感謝各供應(yīng)商對于大正公司及我個人的支持與幫助，20__年公司面臨著資金緊,，項目多,，回款慢等種種原因，導(dǎo)致在采購物資的借款與支付上帶來了許多不便,，各種不利因素疊加造成付款困難時,，積極與合作中的長期供應(yīng)商溝通，通過自己的不懈努力與大正公司在各合作供應(yīng)商那里近年來積累起來的信譽,，使得各供應(yīng)商紛紛在付款賬期上給予了很多寬松政策,，以下略舉：20__年8月-12月從供應(yīng)商處獲得的賬期超過了80萬(除公司采購三材外)，個人也在全年零星采購中墊付了近2萬元(已報賬完畢),，雖然金額不多,，但相比物資的價格,，從0、75---300元,，累計80萬元的勞保用品,，電器電料，備品備件,。的延期付款還是給公司的生產(chǎn)帶來了很大的幫助,。

另外，除了公司生產(chǎn)運營的采購工作外,，還負(fù)責(zé)公司質(zhì)量部常用測量儀器,、公司日常雜品的采購工作以及公司重大會議的拍照攝像等工作，雖然是領(lǐng)導(dǎo)交予的額外工作,，但我都盡職盡責(zé),，不懈努力的完成。

三,、千方百計,，降低采購成本

今年在工作方面確實遇到了一些不小的壓力，近年來隨著原材料的不斷上漲,，公司所采購的某些物資價格也在不斷上漲,，怎樣節(jié)約，怎樣以最低的價格買到最好的產(chǎn)品,，是我不斷思考的問題和努力的方向,。一年中我最滿意和值得驕傲的是通過不斷努力為公司節(jié)約了很多采購資金，為生產(chǎn)降低了成本,。在采購過程中,，我始終堅持充分調(diào)研，貨比三家,，事先收集大量的信息,，調(diào)查市場行情，收集有關(guān)廠家的資料等,，在分析,、權(quán)衡、綜合評價質(zhì)量,、價格,、交貨時間、售后服務(wù)等因素的基礎(chǔ)上與供應(yīng)商議定最終的價格,，最后達到質(zhì)量高,，價格低,未付款現(xiàn)發(fā)貨的目的。

近年來天然橡膠價格不斷上漲,，公司常用的噴砂管也由原來(08,、09,、10)的552.50元一路狂飆到了713元，面對著出廠價的一路飆升,，我是看在眼力，急在心里,，最后通過自己多年積累的關(guān)系開拓了新的供貨渠道,，在保證物資質(zhì)量過關(guān)耐用的情況下，每根噴砂管便宜了63元,，如按公司一年采購噴砂管500根計算,，一年下來可節(jié)約采購資金30000余元，又例如公司采購的小滾筒刷,，如在項目部自行采購一般價格在1,、2元-1、5元不等,，通過優(yōu)化采購渠道,，由我部門統(tǒng)一采購的小滾筒刷，價格僅為0.75元且包含運費,，如果按公司一年消耗10萬個來計算,，至少可為公司節(jié)省采購資金55000元。以下不在一一舉例,，就個人對市場價格的了解,，全年采購?fù)ㄟ^價格對比，供應(yīng)商優(yōu)化選擇,，及大宗消耗品統(tǒng)一采購等方法,，至少累計可節(jié)約采購成本20萬元以上。

雖然工作忙忙碌碌,，取得微薄成績,，但工作中也有許多不足、工作中還不能充分做到精益求精,，嚴(yán)謹(jǐn)細致,，在今后的工作中，還需清醒看到自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),，加強學(xué)習(xí),，不斷的改進，增強與各部門的溝通學(xué)習(xí),，多請示,、多匯報、多交流,、多動腦,、多動筆,。達到積極進取的工作作風(fēng)。

事勤勤懇懇,。時光已經(jīng)走進了20__年,，步入新的歷史時刻，公司也將迎來新的發(fā)展契機,，我的工作也會更加繁重,，要求也會更高，為此,，我將會更加勤奮的工作,，刻苦的學(xué)習(xí)，努力的上進,，全面提高自身的素質(zhì),，認(rèn)真貫徹公司提倡的執(zhí)行力，與大正公司共同進步,。

采購員個人工作總結(jié)不足篇四

緊張而忙碌的20_年,，我完成了材料部采購員的工作。在不足中總結(jié),，在汗水中收獲工程拔地而起后的喜悅,。

在工作中秉著詢價、比價,、議價的原則,，采購質(zhì)量可靠、價格合理,、物有所值的原材料,。將近一年的摸爬滾打中，在材料部___經(jīng)理的指導(dǎo)下,，采購技能迅速提高,，基本成為一名合格的材料外勤。

回顧過去,，有以下不足,，急需提升：

(1) 與工程部工作配合有待加強，在中標(biāo)后一周內(nèi)材料部向工程部

索要準(zhǔn)確的材料計劃,，先按計劃明細做好材料分類,，按材料類別每種材料大致確定2-3家供貨商。在實際采購中按性價比確定最終的供貨商,。

(2) 借款要及時報銷,，在采購中要準(zhǔn)確填寫供貨商名稱;及時將材

料計劃編號，用鉛筆寫在采購報銷票據(jù)上(收據(jù)或發(fā)票)對于量化的材料一定要準(zhǔn)確量化(杜絕一桶、一捆,、一堆等量詞),，這樣做能減輕計劃審核、財務(wù)部門的工作強度,，報銷難問題將迎刃而解,。

(3) 及時盤點庫存，在工程采購前,，庫存材料要從采購總量中減去,，

避免庫存越積越多。

(4) 做好退貨,、換貨工作。根據(jù)實際工程中所需材料的數(shù)量進行采

購,，避免由于退,、換貨所造成的運輸成本。

(5) 在具體工作中,，要針對不同類型工程的重點部分,，做到精良選

料。選擇質(zhì)量較好的原材料,，能很好地起到以點帶面的作用,。

(6) 材料采購后及時入庫。配合工地庫管員對入庫材料及時登記,，

并向庫管員及時索要入庫單,。

展望未來，在充滿朝氣與活力的公司大家庭中,，我們要同其它部

門密切團結(jié)與合作,，表現(xiàn)團隊的工作精神風(fēng)貌，力求與公司共榮辱,、共進退,，力爭把公司建設(shè)成為建筑業(yè)龍頭企業(yè)。

采購員個人工作總結(jié)不足篇五

1,、較好完成采購部日常管理和采購計劃,。

2、督促本部門人員經(jīng)常與供應(yīng)商保持聯(lián)絡(luò)及時了解所采購原材料的市場行情,。

3,、經(jīng)常在網(wǎng)上了解相關(guān)原材料的行情，同時和多個供應(yīng)商聯(lián)系,，使供應(yīng)商之間有競爭,，我們就有多的選擇渠道，在同等質(zhì)量下選擇了價格最低的原材料供應(yīng)商，與去年同期相比玻璃價格下降8%,，每月為公司節(jié)約6萬多元,。

4、及時與生產(chǎn)部門人員溝通,，了解原材料的需求情況,，合理控制庫存，使資金最有效的利用,。

5,、督促本部門人員時刻保持清醒頭腦，廉潔奉公,、不謀私利,，在供應(yīng)商眼里、心里樹立良好的公司形象,。

6,、做好購貨合同的跟蹤制度，其中包括何時匯款,、何時到貨,、何時到票，做到心中有數(shù),。

二,、工作不足方面：

1、對于零星采購的時效性沒有把握好,，時而出現(xiàn)一些特殊物料無法按時采購回來,，需要加大供應(yīng)市場的了解。

2,、與各部們的溝通不夠順暢,，需要加強。

3,、對與供應(yīng)商的追款事情有時沒處理好,，讓供應(yīng)商鬧到總經(jīng)理辦公室去，以后這方面一定要處理好,。