報(bào)告是指向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位,、本部門(mén),、本地區(qū)工作情況、做法,、經(jīng)驗(yàn)以及問(wèn)題的報(bào)告,，怎樣寫(xiě)報(bào)告才更能起到其作用呢,？報(bào)告應(yīng)該怎么制定呢？以下是我為大家搜集的報(bào)告范文,，僅供參考,，一起來(lái)看看吧

會(huì)計(jì)年終工作總結(jié)報(bào)告 會(huì)計(jì)年終工作總結(jié)報(bào)告篇一

財(cái)務(wù)部一直人手較少,而且我們沒(méi)有獨(dú)立的辦公室，一間辦公室內(nèi)安排了四個(gè)部門(mén),。但在夏部長(zhǎng)有序的組織下,，能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)部每天都離不開(kāi)資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳,、記帳工作,。這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作。一年來(lái),，我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持,。基本上滿足了各部門(mén)對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求,。由于上海公司是籌建階段,，工程、生產(chǎn),、后勤需要的資金量巨大,，每月的現(xiàn)金流量就有上千萬(wàn)。雖然現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,，但我們“認(rèn)真,、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確,、及時(shí),，沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)任何差錯(cuò)。企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來(lái),。在財(cái)務(wù)核算工作中我都盡職盡責(zé),，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項(xiàng)開(kāi)支費(fèi)用盡自己最大的努力,。

今年下旬上海北玻的一期工程已接近尾聲,，設(shè)備的生產(chǎn)階段開(kāi)始展開(kāi)。隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張,，記帳,、登帳工作越來(lái)越重要。為提高工作效率,，使會(huì)計(jì)核算從原始的計(jì)算和登記工作中解脫出來(lái),。我們?cè)?2月份進(jìn)行了會(huì)計(jì)電算化的實(shí)施，即采用新中大a3財(cái)務(wù)軟件,，雖然系統(tǒng)開(kāi)始不是太穩(wěn)定，但工作的高效率已經(jīng)體現(xiàn)出來(lái),。這為我們節(jié)約了時(shí)間,，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),，使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階,。

財(cái)務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外，為達(dá)成本單位的任務(wù),，還要妥善處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系,。與外部建立并保持良好的聯(lián)系。本年度財(cái)務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來(lái)款項(xiàng)的收支,。

會(huì)計(jì)年終工作總結(jié)范本

進(jìn)入部門(mén)后我一直就職于成本核算崗,，負(fù)責(zé)鑄造車間的成本管理工作。下面我將近半年時(shí)間來(lái)自己的工作情況總結(jié)如下：

一,、崗位認(rèn)知

在柳機(jī),，財(cái)務(wù)管理制度實(shí)行的是責(zé)任會(huì)計(jì)。責(zé)任會(huì)計(jì)是把廠內(nèi)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制與會(huì)計(jì)結(jié)合起來(lái),。企業(yè)內(nèi)部除了進(jìn)行財(cái)務(wù)核算以外,，還按照內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的原則，成立責(zé)任會(huì)計(jì)中心(車間,、技術(shù),、經(jīng)營(yíng)、管理部門(mén))。按照責(zé)任歸屬,，確定責(zé)任單位,，明確責(zé)任指標(biāo)，以各責(zé)任單位為主體按責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行核算,、控制,、監(jiān)督，實(shí)行統(tǒng)分結(jié)合,、雙層核算,。按照這種制度，于是,，我來(lái)到了鑄造車間,，擔(dān)任鑄造車間成本核算專員。

現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)的七個(gè)主要職能是成本預(yù)測(cè),、成本決策,、成本計(jì)劃、成本控制,、成本核算,、成本分析和成本考核。成本決策是成本會(huì)計(jì)的重要環(huán)節(jié),，在成本會(huì)計(jì)中居于中心地位,。它同成本會(huì)計(jì)其他職能是密切聯(lián)系的，成本預(yù)測(cè)是成本決策的前提,，成本決策是成本計(jì)劃的依據(jù),，成本控制是實(shí)現(xiàn)成本決策既定目標(biāo)的保證，成本核算是成本決策預(yù)期目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)的最后檢驗(yàn),，成本分析和成本考核是實(shí)現(xiàn)成本決策目標(biāo)的有效手段,。目前，我的工作主要是成本核算,、成本分析和成本控制以及成本預(yù)測(cè),。另外，在柳機(jī)成本核算采用定額成本法,，產(chǎn)品成本計(jì)算采用分類法,。

二、工作內(nèi)容

1,、負(fù)責(zé)編制本車間產(chǎn)品成本報(bào)表

2,、負(fù)責(zé)開(kāi)展分析產(chǎn)品成本報(bào)表主要項(xiàng)目分析，提出成本改進(jìn)建議

3,、負(fù)責(zé)監(jiān)督車間材料領(lǐng)用

4,、參與車間各項(xiàng)物資期末盤(pán)點(diǎn)

5,、協(xié)助成本管理科科長(zhǎng)制訂產(chǎn)品定額

6、協(xié)助編制本車間年度費(fèi)用預(yù)算

7,、負(fù)責(zé)控制車間預(yù)算開(kāi)支進(jìn)度,，監(jiān)督預(yù)算開(kāi)支情況

8、負(fù)責(zé)匯總并核對(duì)預(yù)算開(kāi)支

9,、協(xié)助科長(zhǎng)進(jìn)行項(xiàng)目財(cái)務(wù)分析,、成本測(cè)算

這段時(shí)間在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助下，我在工作上收獲頗豐,。

會(huì)計(jì)年終工作總結(jié)報(bào)告 會(huì)計(jì)年終工作總結(jié)報(bào)告篇二

20xx年,，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫忙指導(dǎo)下，透過(guò)自身的努力,，我個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神,、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì),、工作潛力上都得到進(jìn)一步提高,，并取得了必須的工作成績(jī)，現(xiàn)將本人一年以來(lái)的個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下：

1,、透過(guò)雜志報(bào)刊,、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線,、方針,、政策，不斷提高了政治理論水平,，加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。

2,、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng),、廉政方面的各項(xiàng)規(guī)定，自覺(jué)按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事,。

3,、努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，用心參加相關(guān)部門(mén)組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),，嚴(yán)格按照“勤于學(xué)習(xí),、善于創(chuàng)造、樂(lè)于奉獻(xiàn)”的要求,，堅(jiān)持“講學(xué)習(xí),、講政治、講正氣”,，始終把耐得平淡,、舍得付出,、默默無(wú)聞作為自我的準(zhǔn)則；始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ),；始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致、扎實(shí),、求實(shí)上,，腳踏實(shí)地工作。

4,、不斷改善學(xué)習(xí)方法,，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)中工作”,，堅(jiān)持學(xué)以致用，注重融會(huì)貫通,，理論聯(lián)系實(shí)際,，用新的知識(shí)、新的思維和新的啟示,，鞏固和豐富綜合知識(shí),、讓知識(shí)伴隨年齡增長(zhǎng)，使自身綜合潛力不斷得到提高,。

5,、全力融入單位組織開(kāi)展的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能活動(dòng)，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和同事們的幫忙下挖掘了自我的潛力,，增長(zhǎng)了業(yè)務(wù)知識(shí),，開(kāi)闊了自我的視野，提升了政治業(yè)務(wù)潛力,。

作為一名財(cái)務(wù)工作者,，我在工作中能認(rèn)真履行崗位職責(zé)，堅(jiān)守工作崗位,，遵守工作制度和職業(yè)道德,，做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，樂(lè)于理解安排的常規(guī)和臨時(shí)任務(wù),，如完成單位領(lǐng)導(dǎo)離任審計(jì),、廉政專項(xiàng)治理、自查自糾狀況報(bào)告及清房相關(guān)事項(xiàng)等,。

一年來(lái),，本人以高度的職責(zé)感和事業(yè)心，自覺(jué)服從組織和領(lǐng)導(dǎo)的安排,，努力做好各項(xiàng)工作,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。由于財(cái)會(huì)工作繁事、雜事多,，其工作都具有事務(wù)性和突發(fā)性的特點(diǎn),，在財(cái)務(wù)戰(zhàn)線上，本人始終以敬業(yè),、熱情,、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對(duì)待來(lái)報(bào)賬的同志,，能夠做到一視同仁,，熱情服務(wù)、耐心講解,，做好會(huì)計(jì)法律法規(guī)的宣傳工作,。在工作過(guò)程中，不刁難同志,、不拖延報(bào)賬時(shí)光：對(duì)真實(shí),、合法的憑證，及時(shí)給予報(bào)銷,；對(duì)不合規(guī)的憑證,，指明原因，要求改正,。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,，以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，保障單位的后勤財(cái)務(wù)工作順利開(kāi)展,。

（一）經(jīng)過(guò)這次全面總結(jié)，讓自我又一次認(rèn)識(shí)到自身在工作中,、意識(shí)上存在許多不足,。基于這個(gè)目的,，回想這一年工作，再和其他單位財(cái)務(wù)人員相比,，還存在一下幾個(gè)的問(wèn)題,，期望在14年的工作中能夠不斷改善，不斷提高,。

1,、財(cái)務(wù)工作距財(cái)務(wù)管理的要求還有很大的差距。單位財(cái)務(wù)工作更多的還是會(huì)計(jì)工作,，目前財(cái)務(wù)僅僅停留在事中記帳,、事后算帳,，對(duì)事務(wù)發(fā)展的預(yù)見(jiàn)性不夠，不能將工作做在前面,，往往是碰到問(wèn)題解決問(wèn)題,，而不能做到防患于未然。

2,、會(huì)計(jì)工作中仍有許多待改善之處,。今年財(cái)政局組織我們學(xué)習(xí)了財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》及《行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)制度》對(duì)財(cái)務(wù)制度中新的變化做出了調(diào)整和指導(dǎo)，也對(duì)我們的會(huì)計(jì)工作提出了具體的要求,。但在實(shí)際工作中還存在許多不足之處,，尤其在一些小問(wèn)題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決，在對(duì)一些已構(gòu)成習(xí)慣做法的問(wèn)題處理上,，改變起來(lái)還有必須困難,。

3、管理工作的形式化,、表面化,。有很多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致、深化,，往往只拘于形式或停留在表面,，沒(méi)有起到真正的管理作用，對(duì)照制度的要求,，還存在問(wèn)題,，針對(duì)這種管理中存在的問(wèn)題如何將管理工作做細(xì)作深，應(yīng)是今后工作中的又一重點(diǎn),。

4,、缺乏溝通，對(duì)相關(guān)信息掌握不到位,。財(cái)務(wù)工作是對(duì)單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的反映,、監(jiān)督，對(duì)本股室以外的信息應(yīng)及時(shí)了解,，而目前就是對(duì)財(cái)務(wù)暫時(shí)沒(méi)用或是不相關(guān)的信息,、知識(shí)沒(méi)有主動(dòng)與其他g股室進(jìn)行溝通、了解,；另外和領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問(wèn)題,，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對(duì)財(cái)務(wù)工作的要求還不能完全掌握，以至于使自我的工作有時(shí)很被動(dòng),。

1,、在做好日常會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上，還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，針對(duì)自我的薄弱環(huán)節(jié)有的放失,；同時(shí)向其他單位做的好的財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗(yàn),，提高自身的綜合業(yè)務(wù)潛力。另外,，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)計(jì)劃工作,，持續(xù)與領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)溝通，確保所有事項(xiàng)順利進(jìn)行,。

2,、力求會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范化、制度化

按照財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《財(cái)務(wù)管理制度》的要求,，做好日常會(huì)計(jì)核算工作,。只有按照《工作規(guī)范》、《財(cái)務(wù)制度》做好日常會(huì)計(jì)核算工作,，做好財(cái)務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作,，才能為領(lǐng)導(dǎo)帶給真實(shí)有效的、具有參考價(jià)值的財(cái)務(wù)分析及決策依據(jù),。

3,、做深、做細(xì)日常財(cái)務(wù)管理工作

在接下來(lái)的一年,，我計(jì)劃多花一些時(shí)光,，多研究研究財(cái)務(wù)軟件及其他相關(guān)軟件中的功能模塊，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用,，讓單位的財(cái)務(wù)管理工作更上一個(gè)臺(tái)階,，起到真正的控制、管理作用,。

最后,，作為一名合格的財(cái)務(wù)工作者，不僅僅要具備相關(guān)的知識(shí)和技能,，而且還要有嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致耐心的工作作風(fēng),，同時(shí)，無(wú)論在什么崗位,，哪怕是毫不起眼的工作,，都就應(yīng)用心做到，哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作,，也要善于從中尋找樂(lè)趣,，做到日新月異，從改變中找到創(chuàng)新,。在今后的工作中,，期望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持財(cái)務(wù)工作,，我也會(huì)在工作中盡我所能,，不遺余力地作好財(cái)務(wù)工作,。

會(huì)計(jì)年終工作總結(jié)報(bào)告 會(huì)計(jì)年終工作總結(jié)報(bào)告篇三

xx年我局開(kāi)始貫徹iso-9000標(biāo)準(zhǔn)，這為物資治理提供了一整套科學(xué)而規(guī)范化的治理模式,，讓治理工作有據(jù)可尋,。作為一個(gè)材料員我要求自己認(rèn)真履行本崗位所規(guī)定的職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行物資治理的各項(xiàng)規(guī)章制度,，把處里的一切材料,、工具、機(jī)具等財(cái)產(chǎn)當(dāng)成自己家的財(cái)產(chǎn)一樣使用和保管好,。

工程材料的治理中嚴(yán)把收發(fā)料關(guān),。認(rèn)真做好各種材料的進(jìn)貨檢驗(yàn)，驗(yàn)收材料與發(fā)料單上的名稱,、規(guī)格型號(hào),、數(shù)量是否相符，外觀是否完好無(wú)損,。若發(fā)現(xiàn)不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的材料及時(shí)向主管負(fù)責(zé)人和裝備部報(bào)告,，換貨或者退貨。然后根據(jù)實(shí)際收入填寫(xiě)材料收入驗(yàn)證明細(xì)表,，將材料合理,、安全、整齊,、分類碼放在施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)倉(cāng)庫(kù),，做好標(biāo)識(shí)。

在每次材料發(fā)放時(shí),，嚴(yán)格按照主管技術(shù)員填寫(xiě)的材料領(lǐng)用單發(fā)料,。對(duì)于工程的剩余材料處理按規(guī)定要求，在工程完工后根據(jù)材料的實(shí)際收入,、耗用,、結(jié)余情況填寫(xiě)工程物資耗用清單，把工程剩余料交給甲方,，由甲方責(zé)任人簽字驗(yàn)收,。施工過(guò)程中需要自購(gòu)的材料、工具和機(jī)具由裝備部批準(zhǔn)后進(jìn)行采購(gòu),。

施工過(guò)程中各種工料,、機(jī)具的使用和治理做到要由專人負(fù)責(zé)，尤其是發(fā)電機(jī),、抽水機(jī)必須向操作人員講清如何合理安全使用,、治理和維護(hù)，發(fā)現(xiàn)不合理使用的要向處長(zhǎng)報(bào)告，對(duì)其進(jìn)行批評(píng)教導(dǎo)或處罰,。每次工程完成后要把所有的工具,、機(jī)具進(jìn)行全面檢查、維護(hù),、保養(yǎng),，為下次工程做好準(zhǔn)備。根據(jù)工程實(shí)際材料使用情況進(jìn)行入賬,、消賬,，做到賬物相附。

通過(guò)這些年對(duì)材料,、工機(jī)具的治理,，我認(rèn)為作為一個(gè)材料治理員應(yīng)該做到材料會(huì)計(jì)工作總結(jié)的四個(gè)步驟：

第一步，對(duì)材料分類分項(xiàng)治理,。首先把長(zhǎng)線材料分類治理,，經(jīng)常使用的材料碼放在一起，每種材料按名稱,、規(guī)格,、數(shù)量做好標(biāo)識(shí)，做到一目了然,。

第二步,，對(duì)工具進(jìn)行分項(xiàng)治理。把貴重工具和一般工具分別放在不同的工具箱里存放,，特別要對(duì)貴重工具進(jìn)行保護(hù),，箱外注明內(nèi)存工具名稱；長(zhǎng)線工具和明線工具分開(kāi)碼放,，大型工具放在明顯處,，每個(gè)工具按名稱、規(guī)格,、數(shù)量進(jìn)行有效標(biāo)識(shí),，做到人人都能看得見(jiàn)找得到，好壞要分開(kāi),。

第三步,，施工機(jī)具重點(diǎn)治理。首先把發(fā)電機(jī),、抽水機(jī)碼放在好抬好放的地方,，并標(biāo)識(shí)其名稱、規(guī)格,、好壞,。每臺(tái)發(fā)電機(jī)、抽水機(jī)工程師用完后要進(jìn)行定期維護(hù)保養(yǎng)，保證工程使用,。在施工中要專人使用,、定期保養(yǎng)和更換機(jī)油。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后立即處理,，保證工程安全使用。儀表,、接頭工具等同樣要求由專人使用和保管,。

第四步，物資治理臺(tái)賬按材料,、工具,、機(jī)具分類登記。注明它們的名稱,、規(guī)格,、數(shù)量、出廠日,。

第五步,，加強(qiáng)原始記錄統(tǒng)計(jì)和分析，做好材料核算工作,。

健全庫(kù)房帳卡管理,，及時(shí)做好材料的入庫(kù)，盤(pán)存,、發(fā)放,、退庫(kù)、回收等記錄和憑證的保存,、統(tǒng)計(jì),、分析。堅(jiān)持進(jìn)行材料的中間核算,，工地材料員要按月匯總,，報(bào)工地材料消耗情況。一般按分部工程來(lái)分階段,，進(jìn)行材料實(shí)用的分析和核算,，這樣可隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，防止材料超用,，掌握材料的盈虧,，通過(guò)核算總結(jié)材料管理的經(jīng)驗(yàn)和弊病，通過(guò)改善加強(qiáng)材料管理,，更好地提高企業(yè)的效益,。

社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立，加速了轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制的步伐，隨著我國(guó)加入世界貿(mào)易組織,，社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中競(jìng)爭(zhēng)激烈,、風(fēng)云突變、充滿風(fēng)險(xiǎn)肯定是不可避免的,。

因此,，在今后的工作中，我一定要更加努力學(xué)習(xí),，增強(qiáng)自己的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),，為建筑業(yè)的發(fā)展和提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

會(huì)計(jì)年終工作總結(jié)報(bào)告 會(huì)計(jì)年終工作總結(jié)報(bào)告篇四

1995年會(huì)計(jì)大專畢業(yè)分配后,，我即開(kāi)始從事會(huì)計(jì)工作，至今已在會(huì)計(jì)崗位工作16個(gè)年頭,。20xx年我考取會(huì)計(jì)中級(jí)專業(yè)技術(shù)資格,，20xx年被所在集團(tuán)公司聘為會(huì)計(jì)師。20xx年3月我被集團(tuán)公司提拔至其控投子公司財(cái)務(wù)部工作,，任公司財(cái)務(wù)部部長(zhǎng),。

任職會(huì)計(jì)師的七年時(shí)間里，無(wú)論在集團(tuán)公司從事具體會(huì)計(jì)工作,，還是在子公司財(cái)務(wù)部主持會(huì)計(jì)工作,，我都堅(jiān)持做到愛(ài)崗敬業(yè)，盡職盡責(zé),，執(zhí)業(yè)謹(jǐn)慎,，誠(chéng)實(shí)守信，廉潔自律,，遵紀(jì)守法,，實(shí)事求是，堅(jiān)持準(zhǔn)則,，不斷學(xué)習(xí),，提高技能，參與管理,，努力貢獻(xiàn),。在我和財(cái)務(wù)部全體人員在共同努力下，我公司財(cái)務(wù)管理工作在集團(tuán)公司連年名列前茅?，F(xiàn)將七年任職期間的主要專業(yè)技術(shù)工作進(jìn)行匯報(bào)：

我在集團(tuán)公司財(cái)務(wù)處工作了四年,，主要負(fù)責(zé)集團(tuán)所屬全部子分公司、直屬單位及集團(tuán)處室的財(cái)務(wù)預(yù)算編制與考核,。本集團(tuán)是國(guó)有重點(diǎn)煤炭集團(tuán),，原煤年產(chǎn)量4000萬(wàn)噸以上,，各種成員單位眾多，包括原煤礦10座,、洗煤廠8座,、地面生產(chǎn)單位7所(水泥、機(jī)電,、煤氣,、化工、建筑,、電力,、多種經(jīng)營(yíng))、辦社會(huì)機(jī)構(gòu)幾十個(gè)(學(xué)校,、醫(yī)院、生活后勤等),、以及集團(tuán)直屬單位和處室等,。為了加強(qiáng)集團(tuán)內(nèi)部各單位經(jīng)營(yíng)管理，提高集團(tuán)公司整體經(jīng)濟(jì)效益,，集團(tuán)把財(cái)務(wù)預(yù)算作為最重要的一項(xiàng)管理手段,。面對(duì)每年近百家成員單位的財(cái)務(wù)預(yù)算編制任務(wù)，為了充分做到預(yù)算指標(biāo)科學(xué)合理,、預(yù)算考核恰當(dāng)有效,，真正發(fā)揮財(cái)務(wù)預(yù)算管理促進(jìn)集團(tuán)提升經(jīng)濟(jì)效益的作用，每年四季度我在財(cái)務(wù)處處長(zhǎng)帶領(lǐng)下到所有主業(yè)單位和主要輔業(yè)單位進(jìn)行調(diào)研,。

聽(tīng)取匯報(bào),、收集數(shù)據(jù)、實(shí)地參觀,，在充分掌握各單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)條件和狀況后,，第二年元月、二月根據(jù)集團(tuán)公司確定的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)(產(chǎn)銷量目標(biāo),、利潤(rùn)目標(biāo)等),，以成本控制為財(cái)務(wù)預(yù)算編制重點(diǎn)，區(qū)別不同行業(yè)單位特點(diǎn)按照綜合平衡預(yù)算法編制預(yù)算指標(biāo),。二月中下旬,，財(cái)務(wù)預(yù)算初稿與各單位交換意見(jiàn)，并向集團(tuán)領(lǐng)

導(dǎo)專題匯報(bào),，然后將基層和上層提出的合理意見(jiàn)進(jìn)行預(yù)算修改,。經(jīng)上報(bào)集團(tuán)董事會(huì)審議通過(guò)后，財(cái)務(wù)預(yù)算以文件形式下達(dá)執(zhí)行,。

集團(tuán)財(cái)務(wù)預(yù)算管理實(shí)行月度考核,、半年獎(jiǎng)罰,。我在月度預(yù)算考核中，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算指標(biāo),，對(duì)完不成的單位要求向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)提交報(bào)告,，并幫助分析實(shí)際結(jié)果與預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)的差異，提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議;對(duì)完成較好的單位分析其經(jīng)營(yíng)工作的優(yōu)點(diǎn),，建議集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)在集團(tuán)內(nèi)宣傳推廣,，充分發(fā)揮預(yù)算事中控制功能。在財(cái)務(wù)處工作的四年里,，我通過(guò)在財(cái)務(wù)預(yù)算工作上的不懈努力,，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)財(cái)務(wù)預(yù)算促管理、提效益,、上水平的工作目標(biāo),，受到集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)。20xx年被xx市經(jīng)委評(píng)為“20xx年經(jīng)濟(jì)工作先進(jìn)個(gè)人”,。20xx年3月,，經(jīng)集團(tuán)總會(huì)計(jì)師推薦，我被提拔至集團(tuán)控股子公司任財(cái)務(wù)部部長(zhǎng),。

在集團(tuán)財(cái)務(wù)處期間,，我還負(fù)責(zé)每月集團(tuán)利潤(rùn)會(huì)計(jì)核算、編報(bào)煤管局月度財(cái)務(wù)快報(bào),、為集團(tuán)經(jīng)營(yíng)決策提供事前財(cái)務(wù)分析,、撰寫(xiě)財(cái)務(wù)分析報(bào)告等。

任子公司財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)后,，我將重點(diǎn)放在財(cái)務(wù)工作統(tǒng)籌,、組織和協(xié)調(diào)方面。首先,，對(duì)財(cái)務(wù)部人員進(jìn)行了適當(dāng)調(diào)整,，補(bǔ)充有專業(yè)技能的年青人到財(cái)務(wù)部，并安排在重要業(yè)務(wù)崗位,，提升了財(cái)務(wù)部整體執(zhí)業(yè)能力,。支持大家考職稱、學(xué)專業(yè),，鼓勵(lì)參加集團(tuán)內(nèi)外的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn),。我還將集團(tuán)公司財(cái)務(wù)預(yù)算管理辦法移植到本公司，組織本公司財(cái)務(wù),、生產(chǎn),、供應(yīng)、機(jī)電等生產(chǎn)要素單位的專業(yè)人員,，把集團(tuán)對(duì)本公司財(cái)務(wù)預(yù)算指標(biāo)按照生產(chǎn)要素分解到各內(nèi)部單位,，制定出內(nèi)部單位財(cái)務(wù)預(yù)算,，由各單位負(fù)責(zé)人與本公司董事長(zhǎng)簽定責(zé)任書(shū)，進(jìn)行月度考核,、抵押兌現(xiàn),，財(cái)務(wù)預(yù)算管理同樣對(duì)本公司經(jīng)濟(jì)效益產(chǎn)生了積極作用。

為了提升會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作水平,，我比照礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化辦法,，組織編制了《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》，獎(jiǎng)勵(lì)會(huì)計(jì)人員干標(biāo)準(zhǔn)活,、上標(biāo)準(zhǔn)崗,。針對(duì)本公司煤炭銷售在途煤量大的情況，我組織編制了《在途商品煤管理辦法》,，加強(qiáng)了在途煤量與銷售部門(mén),、與集團(tuán)公司、與相關(guān)部門(mén)的對(duì)帳工作,，有效保護(hù)了企業(yè)的重要資產(chǎn),。在企業(yè)納稅方面，完成依法納稅義務(wù),，與稅務(wù)部門(mén)保持良好關(guān)系,，為本公司爭(zhēng)取了稅收優(yōu)惠,。積極配合各級(jí)審計(jì),，認(rèn)真對(duì)待審計(jì)意見(jiàn)，連續(xù)五年獲得無(wú)保留意見(jiàn)財(cái)務(wù)決算審計(jì)報(bào)告,。在其他會(huì)計(jì)工作方面,，本公司財(cái)務(wù)工作也多次受集團(tuán)公司表?yè)P(yáng)。

特別需說(shuō)明的是,，本公司是經(jīng)中央批準(zhǔn),，納入全國(guó)第二批資源枯竭政策破產(chǎn)后而新成立的集團(tuán)公司控股公司。我上任之時(shí),，正是破產(chǎn)公司清算收尾,，新公司剛剛成立。因此,，中央破產(chǎn)政策,、清算期間核算、破產(chǎn)補(bǔ)助審定,、中央補(bǔ)助申領(lǐng),、辦社會(huì)職能移交等相關(guān)企業(yè)重大事項(xiàng)我都有參加，這也極大的豐富了我的專業(yè)從業(yè)經(jīng)歷,，使我獲益非淺,。

當(dāng)今世界,，經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，財(cái)務(wù)工作越來(lái)越復(fù)雜,，對(duì)會(huì)計(jì)專業(yè)技能也提出了更高要求,。因此，我始終樹(shù)立堅(jiān)持學(xué)習(xí)的重要思想,，并努力付之行動(dòng),。20xx年7月我用三年時(shí)間完成了會(huì)計(jì)專業(yè)本科學(xué)業(yè)。20xx年6月參加了中國(guó)煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)組織的“新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與稅務(wù)籌劃”培訓(xùn),。20xx年9月參加了省管局組織的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)培訓(xùn),。為了適應(yīng)會(huì)計(jì)電算化工作要求，20xx年7月我考取了省計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力初級(jí)證書(shū),。雖然在主持財(cái)務(wù)部工作后,，工作時(shí)間多、學(xué)習(xí)少,，但我每年都參加會(huì)計(jì)繼續(xù)教育學(xué)習(xí),，并且考試合格。

16年的會(huì)計(jì)工作中,，我能經(jīng)歷這么多重大經(jīng)營(yíng)事項(xiàng),、完成這么多重要工作任務(wù)、參與了中央級(jí)的企業(yè)破產(chǎn)工作,，我覺(jué)得我比大多數(shù)會(huì)計(jì)人員是幸運(yùn)的,。伴隨著我16年從業(yè)經(jīng)歷，我的專業(yè)知識(shí)不斷豐富,，執(zhí)業(yè)水平不斷提高,，專業(yè)視野不斷擴(kuò)展，我發(fā)現(xiàn)我已經(jīng)離不開(kāi)我的會(huì)計(jì)專業(yè),，我深深的愛(ài)上了它,。

會(huì)計(jì)年終工作總結(jié)報(bào)告 會(huì)計(jì)年終工作總結(jié)報(bào)告篇五

一個(gè)年度即將過(guò)去，自9月25日算來(lái),，我來(lái)到**也已經(jīng)100多天,，到**分公司也即將滿一個(gè)季度。

來(lái)**之前,，我初窺施工會(huì)計(jì)門(mén)徑,，對(duì)其財(cái)務(wù)核算、成本控制,、資金控制不甚了解,。在**公司的`10來(lái)天，所謂的熟悉情況,，雖然對(duì)帳務(wù)處理有了一定了解,，但未曾實(shí)際操作之前,，總是感覺(jué)飄忽，如一頁(yè)紙,，要有鎮(zhèn)紙壓著,，才能平整地躺在案桌上，此所謂理論必須經(jīng)由實(shí)踐方能純熟于心,。

到了**以后,，與前任進(jìn)行了簡(jiǎn)單的交接,，出于種種原因，交接的內(nèi)容并不涉及記帳憑證、帳本,、報(bào)表等帳務(wù)資料,，而是僅就一些日常性事務(wù)如何辦理進(jìn)行了說(shuō)明（類同：開(kāi)票須知,、辦理外經(jīng)證須知等等）,。

第一次結(jié)帳做各類報(bào)表，我看著前任留下的上月報(bào)表,，因?yàn)橹暗膱?bào)表不是利用公式做的,，所以我要自己觀察它的數(shù)據(jù)的鉤稽關(guān)系，不過(guò)還算順利,，及時(shí)做好了報(bào)表并且上傳給股份公司財(cái)務(wù)部,。

第一個(gè)顛覆以往經(jīng)驗(yàn)的是，只要當(dāng)月的結(jié)算收入數(shù)據(jù)確定了,，就可以確定該結(jié)轉(zhuǎn)的成本數(shù)據(jù),、主營(yíng)業(yè)務(wù)稅金及附加以及營(yíng)業(yè)外支出，從而編制損益表,，而損益表中凈利潤(rùn)的數(shù)據(jù)就是上交股份公司管理費(fèi)的數(shù)據(jù)（**分公司未曾使用完工百分比法確認(rèn)收入,，而是以當(dāng)月開(kāi)票且收款的金額確認(rèn)收入）,。因?yàn)楸救酥岸际菑氖鹿I(yè)會(huì)計(jì),，從未曾如此編制過(guò)損益表。

這種收入確認(rèn)方法的缺點(diǎn)在于,，主營(yíng)業(yè)務(wù)成本是根據(jù)收入倒推出來(lái)的,，和實(shí)際發(fā)生的工程施工額肯定存在差異，而日積月累后,，差異會(huì)越來(lái)越大,；由此我想到，如果是采用完工百分比法確認(rèn)收入,，則成本和工程施工是一致的,，而據(jù)此確認(rèn)的收入和實(shí)際開(kāi)票結(jié)算的金額卻又是不一致的，這個(gè)差異會(huì)存在于所有會(huì)計(jì)期間,。當(dāng)然,，在竣工決算的時(shí)候,，這個(gè)差異將沖平，相對(duì)于開(kāi)票結(jié)算確認(rèn)法而言科學(xué)得多,。

對(duì)于成本控制及分析,，首先要有預(yù)算書(shū)，根據(jù)預(yù)算書(shū)的各項(xiàng)內(nèi)容以及工程進(jìn)度控制材料的采購(gòu),、人工費(fèi)的開(kāi)支?，F(xiàn)實(shí)中，工程進(jìn)度和實(shí)際收款并不一致,，則按照實(shí)際收款的17%控制人工費(fèi)存在一定的誤差,。

**分公司歷來(lái)通過(guò)項(xiàng)目部歸總核算一些往來(lái)科目，比如應(yīng)付帳款,、預(yù)付帳款,，需要說(shuō)明的是，所謂預(yù)付帳款其實(shí)僅僅是發(fā)票未到,，材料實(shí)際已經(jīng)到場(chǎng),，由于沒(méi)有和股份公司、分公司一條線的工地倉(cāng)庫(kù)保管員,，根本無(wú)法取得材料收發(fā)存的數(shù)據(jù),，想要通過(guò)暫估科目來(lái)核算也是困難多多。同時(shí),，要把所有發(fā)生的應(yīng)付帳款,、預(yù)付帳款還原到供應(yīng)商核算，工程量之大非我一人之力所能企及,。

**財(cái)務(wù)缺乏一種貫穿頂?shù)椎膱?zhí)行力,，也缺乏從底到頂?shù)姆答仚C(jī)制，撇開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的重視程度,、會(huì)計(jì)人員的負(fù)責(zé)程度,，還有一個(gè)原因就是無(wú)法進(jìn)行即時(shí)溝通，在網(wǎng)絡(luò)科技如此發(fā)達(dá)的今天,，我們公司還通過(guò)電話和傳真來(lái)保持聯(lián)絡(luò),、傳遞資料，而網(wǎng)絡(luò)則用得很少,，這就導(dǎo)致有很多事情無(wú)法立即聯(lián)系,。另外，通過(guò)電話只能是一對(duì)一的溝通,，只能是發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題解決一個(gè)問(wèn)題,，如何把效應(yīng)擴(kuò)大化，解決一個(gè)問(wèn)題，而立刻在全體會(huì)計(jì)人員中進(jìn)行傳播,，這樣也許就是解決了n個(gè)問(wèn)題（n個(gè)人的同一個(gè)問(wèn)題）,，我認(rèn)為公司可以組建一個(gè)**財(cái)務(wù)平臺(tái)（類銀行的note），從領(lǐng)導(dǎo)到會(huì)計(jì),，即時(shí),、全員地進(jìn)行溝通，企業(yè)創(chuàng)新講究頭腦風(fēng)暴,，做會(huì)計(jì)的解決問(wèn)題也是一樣,，集思廣益，才能化每個(gè)人的時(shí)間價(jià)值,、知識(shí)價(jià)值,。

對(duì)于年報(bào)要求中的成本分析一塊，個(gè)人覺(jué)得外派會(huì)計(jì)是肯定提供不出數(shù)據(jù)的,，而要項(xiàng)目部提供數(shù)據(jù),，則其真實(shí)性必然成疑問(wèn)。我覺(jué)得,，一些平時(shí)從來(lái)不做的工作,，要在年終給出一份漂亮的答卷，可以是可以,，但那肯定是不真實(shí)的,。所以我覺(jué)得，公司真的重視財(cái)務(wù)工作的話,，一是對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員和擬招財(cái)務(wù)人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),，財(cái)務(wù)核算是必然的條框式灌輸，對(duì)于一些原則性問(wèn)題也要給財(cái)務(wù)人員框上框子,，財(cái)務(wù)工作不存在左右逢源的問(wèn)題,，其他的細(xì)節(jié)操作則可以仁者見(jiàn)仁；二是配備人力,，要真正地獲得第一手準(zhǔn)確的成本資料,，沒(méi)有公司一線的倉(cāng)庫(kù)保管員是不可能實(shí)現(xiàn)的。

關(guān)于年報(bào)中的三方確認(rèn)表,，我覺(jué)得是理所當(dāng)然的,，但是項(xiàng)目經(jīng)理沒(méi)有這個(gè)意識(shí),，甲方也沒(méi)有這個(gè)意識(shí),，因此**分公司的多數(shù)項(xiàng)目部從來(lái)沒(méi)有做過(guò)這一塊工作，這其中有外派會(huì)計(jì)的問(wèn)題,，但是外派會(huì)計(jì)有責(zé)無(wú)權(quán),，與項(xiàng)目經(jīng)理溝通的有效性不大，一般都是當(dāng)面答應(yīng)，回頭就忘,，能推則推,，能拖則拖。我認(rèn)為這也是執(zhí)行力的問(wèn)題,，外派會(huì)計(jì)聽(tīng)從財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的指揮那是當(dāng)然的,，但是要項(xiàng)目經(jīng)理配合外派會(huì)計(jì)卻不是那么容易的事情。命令傳達(dá)的層次越多,，命令的有效性就越低,，有些重要的事務(wù)公司直接知會(huì)項(xiàng)目經(jīng)理也許效果會(huì)更好。

在施工企業(yè)帳務(wù)處理上,，有這么一個(gè)科目,，內(nèi)部往來(lái)，公司每年都要進(jìn)行核對(duì),，發(fā)現(xiàn)差異再進(jìn)行糾正,。對(duì)于內(nèi)部往來(lái)產(chǎn)生差異的原因，個(gè)人有如下分析：

其一,，科目核算內(nèi)容的不一致,。往往是總公司通過(guò)內(nèi)部往來(lái)核算，分公司卻通過(guò)其他應(yīng)收,、應(yīng)付來(lái)核算,。解決的辦法很簡(jiǎn)單，完整地組織一套內(nèi)部往來(lái)科目的明細(xì)科目設(shè)置,、核算內(nèi)容,，編制一套案例，測(cè)試各外派會(huì)計(jì)的理解程度,，并通過(guò)即時(shí)溝通,，分析、問(wèn)題,。

其二,，代收代付費(fèi)用的劃分不明確，以我**分公司為例,，20xx年股份公司有***經(jīng)理在**辦公室的電話費(fèi)等內(nèi)容掛到內(nèi)部往來(lái)借方,，而**分公司不體現(xiàn)；**分公司有兩筆代股份公司支付的詢證函費(fèi)用,，掛內(nèi)部往來(lái)借方,，而股份公司不體現(xiàn)。

解決辦法如下：根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn),，明確劃分各類支出是直接進(jìn)費(fèi)用還是掛內(nèi)部往來(lái),，傳達(dá)給包括股份公司本部財(cái)務(wù)人員在內(nèi)的所有財(cái)務(wù)人員，達(dá)到事先控制的效果，一勞永逸,。即使核對(duì)工作還是需要的,，也不會(huì)有那么多差異需要在年底進(jìn)行一次性調(diào)整，積累了工作量,。

本人在**的100多天,，接觸很多新鮮事物，也脫離不了會(huì)計(jì)的樊籠,?；诒救说膫€(gè)人意愿，特向股份公司財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)提請(qǐng)辭職,，望請(qǐng)批準(zhǔn)為盼,。本來(lái)本人一個(gè)月前就要辭職，但是為了對(duì)分公司一個(gè)完整年度的財(cái)務(wù)工作負(fù)責(zé),，所以在年報(bào)工作完成后才提出辭職,。

現(xiàn)在離年底還有一個(gè)月多的時(shí)間，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)盡快派人來(lái)嘉,，我會(huì)把我所了解的情況以及帳務(wù)悉數(shù)相告,，對(duì)其進(jìn)行指導(dǎo)，并進(jìn)行完整妥善的移交工作,，為**分公司以后的財(cái)務(wù)工作打好一個(gè)基矗本人心志已堅(jiān),，望領(lǐng)導(dǎo)速速?zèng)Q斷，因?yàn)槲乙呀?jīng)是前任離職的犧牲品,，不愿下一任重蹈覆轍,。

以上所述，隨心所至,，邏輯可能不是很清晰,，但這是我寫(xiě)得最認(rèn)真的一次工作總結(jié)，望領(lǐng)導(dǎo)理解并見(jiàn)諒,。在此十分感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)外派會(huì)計(jì)工作的關(guān)心和支持,。

會(huì)計(jì)年終工作總結(jié)報(bào)告 會(huì)計(jì)年終工作總結(jié)報(bào)告篇六

20xx年即將過(guò)去與20xx就要到來(lái)之際，我先祝賀各位同事在度過(guò)愉快豐收的一年和在未來(lái)一年中萬(wàn)事順意,！自己在局與中心領(lǐng)導(dǎo)和全體同事的關(guān)心,、支持和幫助下，堅(jiān)持自我嚴(yán)格要求,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),、踏實(shí)工作，在政治思想,、工作學(xué)習(xí)等方面取得了不小的進(jìn)步,，下面把自己各方面的表現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)和同事們作個(gè)小總結(jié),。

在工作中,，自己按照發(fā)展要有新思路,，改革要有新突破，開(kāi)放要有新局面,，各項(xiàng)工作要新舉措的要求,，在工作中要能夠堅(jiān)持原則，秉公辦事,，顧全大局,，以新《會(huì)計(jì)法》為依據(jù)。遵紀(jì)守法,，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,。認(rèn)真履行會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，一絲不茍,，忠于職守盡職盡責(zé)的工作,。服從組織安排，并能按時(shí)保質(zhì)保量完成崗位任務(wù)工作,。主動(dòng)利用會(huì)計(jì)的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng),，給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，合理合法處理好財(cái)會(huì)業(yè)務(wù),。對(duì)各辦公室人員所需報(bào)銷的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核,，為領(lǐng)導(dǎo)把好第一關(guān)，對(duì)不合理的票據(jù)一律不予報(bào)銷,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，認(rèn)真做好會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，認(rèn)真審核原始憑證,，會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊全,，裝訂整潔符合要求，科目設(shè)置準(zhǔn)確,，帳目清楚,，會(huì)計(jì)報(bào)表要準(zhǔn)確及時(shí)完整定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)執(zhí)行情況，除按時(shí)完成本職工作之外,，還能完成臨時(shí)性工作任務(wù),。

我深知作為財(cái)務(wù)工作人員，肩負(fù)的任務(wù)繁重,，責(zé)任重大,，為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任，更好的履行職責(zé),，就必須不斷的學(xué)習(xí),，因此把學(xué)習(xí)放在重要位置,，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和煤礦兼并重組的新形勢(shì)下的政策，自己無(wú)論是在政治思想上還是業(yè)務(wù)水平方面,，有了較大的提高,。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)和積累作為提升自身素質(zhì)，提高工作能力的基本途徑,，堅(jiān)持把參加各種學(xué)習(xí)活動(dòng)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來(lái),，并認(rèn)真做好重點(diǎn)學(xué)習(xí)筆記。工作中能認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定,，履行節(jié)約,，勤儉辦公，務(wù)實(shí)開(kāi)拓,。

收支管理是一個(gè)單位財(cái)務(wù)管理工作的重中之重,，加強(qiáng)收支管理，既是緩解資金供需矛盾,，發(fā)展事業(yè)的需要,，也是貫徹執(zhí)勤儉辦一切事業(yè)方針的體現(xiàn)。為了加強(qiáng)這一管理,，我們建立建全各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,，財(cái)務(wù)日常工作，就可以做到有法可依,，有章可循,，實(shí)現(xiàn)管理的規(guī)范的制度化。對(duì)一切開(kāi)支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理,，對(duì)一些創(chuàng)收積極進(jìn)行催收,，使得局和中心財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)能夠集中財(cái)力辦公，通過(guò)財(cái)務(wù)室認(rèn)真落實(shí)的執(zhí)行,，收效非常明顯在經(jīng)費(fèi)相當(dāng)緊張的情況下,，既保證局和中心一系列政黨業(yè)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支健康順利地開(kāi)展，又使各項(xiàng)收支的安排使用符合發(fā)展的要求,，極大的提高了資金的使用效益,，達(dá)到了增收節(jié)支的目的。

年終決算是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),，主要是進(jìn)行結(jié)清舊賬,，年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬，編制會(huì)計(jì)報(bào)表等,，財(cái)務(wù)報(bào)表是僅反映單位財(cái)務(wù)狀況和收支情況的書(shū)面文件,，單位領(lǐng)導(dǎo)了解情況，掌握政策,，指導(dǎo)本單位預(yù)算執(zhí)行工作的重要資料,，也是編制下年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的基礎(chǔ),。認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表。寫(xiě)出分析,，能過(guò)分析總結(jié)出管理中的經(jīng)驗(yàn),，提示出存在的問(wèn)題，以便改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作,，提高管理水平也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù),。

本著節(jié)約,，保證工作需要地原則堅(jiān)持做到多請(qǐng)示,，多匯報(bào)，不該報(bào)的不報(bào),，不該購(gòu)的不購(gòu),，充分利用辦公現(xiàn)有資源，科學(xué)高度,，合理調(diào)劑,，能用則用，能修則修,，以最小的支出取得最佳效果,。

總之在20xx年的工作中，自己在局,、中心和科室同志們的艱苦奮斗是分不開(kāi)的,，在新的一年里，我們將更加努力工作,，發(fā)揚(yáng)成績(jī),，改正不足，以勤奮務(wù)實(shí),，解放思想,，轉(zhuǎn)變觀念，抓住機(jī)遇,，改變命運(yùn),。以事業(yè)為基礎(chǔ)，以經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向,，以穩(wěn)定為前提,，以學(xué)習(xí)為補(bǔ)充，以發(fā)展為動(dòng)力,。為我煤炭局,、培訓(xùn)中心的建設(shè)和發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

會(huì)計(jì)年終工作總結(jié)報(bào)告 會(huì)計(jì)年終工作總結(jié)報(bào)告篇七

在***,，我從一名實(shí)習(xí)生成功的轉(zhuǎn)型成為一名正式的財(cái)務(wù)人員,。隨之,，我的思想認(rèn)識(shí)、工作思路及方法都隨之發(fā)生變化,。迄今,，我的大腦告訴自己，來(lái)到***是正確的選擇,，這是我開(kāi)始步入正軌,，踏入會(huì)計(jì)職業(yè)生涯邁出的真正第一步。在最初基本了解銷售業(yè)務(wù)流程后,，后期通過(guò)每天日常業(yè)務(wù)的處理,，不斷地深入，熟悉了整個(gè)銷售會(huì)計(jì)的工作,，空暇時(shí)間梳理了自己的工作流程,，整理筆記，理清了自己的思路,。從月初做會(huì)計(jì)憑證,，到審核銷售回款業(yè)務(wù)到月末對(duì)賬，填寫(xiě)對(duì)外報(bào)送的相關(guān)中材報(bào)表?，F(xiàn)在,，完全可以獨(dú)立操作銷售會(huì)計(jì)的基本相關(guān)工作。

在處理業(yè)務(wù)過(guò)程中,，碰見(jiàn)問(wèn)題,，我會(huì)悉心請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)或者同事，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的知識(shí),，聯(lián)系學(xué)過(guò)的理論,，模糊的會(huì)查找書(shū)籍，最終確認(rèn)問(wèn)題的答案,，解決問(wèn)題,。平日里，也會(huì)和同事一起討論業(yè)務(wù),，互相了解,，是彼此互相學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，同時(shí),，也可以增進(jìn)同事之間的感情,，培養(yǎng)團(tuán)結(jié)互助意識(shí)。

我這一年,，有個(gè)“意外的收獲”----物業(yè)會(huì)計(jì),。在領(lǐng)導(dǎo)的安排下，我兼職了一份***子公司***物業(yè)服務(wù)有限公司的物業(yè)會(huì)計(jì),。期初,，由于自己的思想意識(shí)不足,，致使工作有些拖沓。在與領(lǐng)導(dǎo)溝通后,，接受了領(lǐng)導(dǎo)的指正,，反省了自己的錯(cuò)誤及思想清醒后，開(kāi)始正式接手,。在此同時(shí),，我的一些缺點(diǎn)也暴露無(wú)

遺。第一,，太實(shí)在,。對(duì)于一些需要變通工作處理方式或者其它時(shí)，有些死板,，不曉得個(gè)中道理,。第二,，與人溝通欠缺一點(diǎn)耐心,。在說(shuō)話方式上，不夠委婉與靈活,。舉例來(lái)說(shuō),，在期初處理物業(yè)賬務(wù)上，由于交接工作不清,，新接手對(duì)于工作也不熟悉,，自己的個(gè)人情緒多一些著急卻又無(wú)頭緒無(wú)從下手，導(dǎo)致和物業(yè)同事起爭(zhēng)執(zhí),，造成了不好的影響,。結(jié)局就是：我“賠了夫人又折兵”-扣錢(qián)加反省。在此后與人意見(jiàn)不和時(shí),，我都會(huì)時(shí)刻提醒自己,，曾經(jīng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，與人娓娓到來(lái)事情緣由以及公司部門(mén)相關(guān)的規(guī)定,。

我的性格總體比較外向,。有時(shí)，有點(diǎn)大大咧咧嘻嘻哈哈,，這對(duì)于會(huì)計(jì)行業(yè)會(huì)計(jì)工作是一個(gè)大忌,。因此，在平日工作時(shí),，我會(huì)收斂些我的這個(gè)

“活躍的因子”,。在業(yè)余時(shí)間，我就比較活躍,，積極參加活動(dòng),。

回顧20xx年,，我對(duì)自己的期望還沒(méi)有達(dá)到，承受能力增加了一點(diǎn)但還不足,。由于銷售會(huì)計(jì)人員變換,，我原本以為銷售會(huì)計(jì)合崗成為一個(gè)人，剛開(kāi)始頂替原崗,。第一個(gè)月的工作完全由我操作后,，我自我感覺(jué)還可以，打算后期提高工作效率,，總結(jié)下之前的工作經(jīng)驗(yàn),。在同時(shí)有回款和發(fā)票的時(shí)候，怎樣更好地完成每天的業(yè)務(wù),，保證效率,，保證質(zhì)量。后來(lái),，領(lǐng)導(dǎo)安排,，銷售會(huì)計(jì)崗位還是兩個(gè)人，我把部分注意力轉(zhuǎn)移到物業(yè)工作上?，F(xiàn)在,，物業(yè)賬務(wù)已完全掌握熟悉。所以,，很感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這份兼任的機(jī)會(huì),，讓我多掌握了一項(xiàng)業(yè)務(wù)能力。

至此,，我想我不能忘記來(lái)賽馬的緣由,，忘記了我就犯錯(cuò)……所以，思想上我一定要讓自己保持清醒,，態(tài)度上認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn),，少說(shuō)話多學(xué)習(xí)。希望,，以后我的成長(zhǎng)會(huì)越來(lái)越大,，讓我自己滿意，也讓領(lǐng)導(dǎo)看到我的成長(zhǎng)和付出,。