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當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 最新鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終工作總結(jié)匯報(bào) 鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終工作總結(jié)小標(biāo)題四篇(優(yōu)秀)

最新鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終工作總結(jié)匯報(bào) 鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終工作總結(jié)小標(biāo)題四篇(優(yōu)秀)

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最新鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終工作總結(jié)匯報(bào) 鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終工作總結(jié)小標(biāo)題四篇(優(yōu)秀)
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總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,,它可以明確下一步的工作方向,,少走彎路,,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,,我們一起來看一看吧,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終工作總結(jié)匯報(bào) 鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終工作總結(jié)小標(biāo)題篇一

1、黨政重視,,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),。

鄉(xiāng)黨委,、政府對農(nóng)村道路交通管理工作高度重視。年初不但成立了《xx鄉(xiāng)道路交通安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組》,,明確任務(wù),,落實(shí)責(zé)任,還將此項(xiàng)工作納入政府工作的重要議事日程與其他工作一樣參與年終考核,。同時(shí)與各村,、單位簽定了《道路安全管理責(zé)任書》,主要領(lǐng)導(dǎo),、分管領(lǐng)導(dǎo)大會,、小會各種會議上都要將道路交通工作放在首位講,時(shí)時(shí)警醒廣大干部群眾,,增強(qiáng)了工作的壓力感和責(zé)任感,。

2、摸清家底,,從源頭抓起,。

年初對轄區(qū)域內(nèi)的所有機(jī)動(dòng)車輛及駕駛?cè)藛T進(jìn)行了一次全面摸排登記,做到心中有數(shù),,對癥下藥,。同時(shí)與每一位機(jī)動(dòng)車車主及機(jī)動(dòng)車駕駛?cè)藛T簽訂了《道路交通安全承諾書》,交通安全責(zé)任主體意識進(jìn)一步明確,,增強(qiáng)了車主及駕駛?cè)藛T的安全責(zé)任意識,,減少了事故的發(fā)生。

3,、祥查道路交通隱患,,狠抓整改落實(shí)。

農(nóng)村道路交通安全管理工作是一項(xiàng)長期的艱巨的工作,。隨著經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展,,生活水平的提高,人們出行的方便,。車輛激劇增多,,農(nóng)村道路雖然大多是硬化路面,但路窄,、彎多,、坡陡是無法改變的現(xiàn)狀,大小事故時(shí)有發(fā)生,,要減少事故,,只有一方面駕駛員遵章守紀(jì),駕駛技能提高,另一方面,,以預(yù)防為主,,采取措施,增加設(shè)施,,(設(shè)警示標(biāo)志,,安裝防護(hù)欄等)。20xx年全鄉(xiāng)共排查道路隱患13處,,包括,,路面沉陷,垮塌,,斷裂,、坡陡、彎急等,。在危險(xiǎn)路段及交通干道處設(shè)交通勸導(dǎo)點(diǎn)2個(gè),,調(diào)動(dòng)勸導(dǎo)員的工作積極性,充分發(fā)揮勸導(dǎo)員的勸導(dǎo)作用,,通過勸導(dǎo),,消除駕駛?cè)藛T不遵章守紀(jì)、開車麻痹大意的思想,,從根本上解決了事故發(fā)生的人為因素。

4,、廣泛宣傳,,增強(qiáng)人民群眾的道路交通安全意識。

圍繞道路交通安全法等法律法規(guī),,以“關(guān)愛生命,,安全出行”為主題,以交通安全宣傳“五進(jìn)”活動(dòng)為載體,,加強(qiáng)交通安全法律法規(guī)和交通安全知識的普及教育,;利用“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),積極創(chuàng)建,、培育“文明用車,、安全行車、遵紀(jì)守法,、文明禮讓”的現(xiàn)代交通安全文化,;在主要道路沿線懸掛噴涂安全橫幅標(biāo)語,營造農(nóng)厚輿論氛圍,,播放安全光碟,;出動(dòng)宣傳車6次,當(dāng)場天宣傳;巡展掛圖,、展板8場次,,給中學(xué)學(xué)生上交通安全課4節(jié)次,懸掛宣傳橫幅25條,,印發(fā)各類宣傳資料1000余份,,受教育人數(shù)達(dá)60%;在廣播電視上開展道路交通安全講座4次,,通過一系列的宣傳,,我鄉(xiāng)人民群眾對道路交通法律法規(guī)有了更多的了解,有力地提高了廣大人民群眾的道路交通安全意識,。

5,、狠抓執(zhí)法檢查,嚴(yán)懲違法行為,。

駕駛?cè)藛T不遵守道路交通法律,、法規(guī),執(zhí)法檢查也十分關(guān)鍵,。一年來我鄉(xiāng)交管辦與市交警大隊(duì)二中隊(duì),,江南執(zhí)法中隊(duì)緊密配合,全力支持,,加大上路執(zhí)法檢查力度,,嚴(yán)懲不法行為,做到有違必罰,,有違必糾,。形成強(qiáng)大震懾,讓那些違章人員受到深刻教訓(xùn)和教育,,并引以為戒,。

1、道路交通形勢好轉(zhuǎn),,未出現(xiàn)一例較大安全事故,。

2、違章行為明顯減少,。

3,、道路、場鄉(xiāng)秩序良好,,超速,、超載、亂停亂放明顯減少,。

1,、重視仍不夠,,報(bào)有僥幸心理。

2,、資金投入不足,,認(rèn)為投資無效益,投不投入一個(gè)樣,。

3,、農(nóng)村道路坡陡、彎急,、路窄,,無防護(hù)設(shè)施。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終工作總結(jié)匯報(bào) 鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終工作總結(jié)小標(biāo)題篇二

鄉(xiāng)卷煙配送年終報(bào)告伴隨著網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的不斷深入,怒江煙草實(shí)施了電話訂貨,網(wǎng)上配貨,電子結(jié)算,、現(xiàn)代物流的現(xiàn)代流通體系.

xx年5月?lián)?#鄉(xiāng)客戶經(jīng)理,管轄的片區(qū)從與福貢縣交界的臘咱村,一直到與茨開鎮(zhèn)接壤的月各村,人口總量近6000人,共有持證零售戶16戶.該轄區(qū)山區(qū)比例大,貧困人口多,貧困面大,貧困程度深,沒有主要的支柱經(jīng)濟(jì)來源,是完完全全的農(nóng)村市場,。

大多邊務(wù)農(nóng)邊經(jīng)營,營業(yè)時(shí)間不穩(wěn)定,,農(nóng)忙時(shí)經(jīng)營的時(shí)間短等諸多問題,。但我仍有決心干好此項(xiàng)工作。針對部分客戶對計(jì)劃投放卷煙有一些意見,,我們在把握公司總體思路的同時(shí),,傾聽他們的抱怨,站在他們的角度換位思考,??蛻粼诎l(fā)泄不滿情緒時(shí),我全部接受,,過后再耐心地給他們解釋,。同時(shí)也要求客戶做好引導(dǎo)消費(fèi)者適應(yīng)各種口味的卷煙,把長期形成只買幾個(gè)暢銷品牌的客戶作為重點(diǎn)引導(dǎo)實(shí)行詫異化服務(wù),。通過查看庫存,,整理柜臺,,傾聽客戶的每一句話,。作為客戶經(jīng)理,我有義務(wù)提出的問題或遇到的困難及時(shí)幫助解決,,要不斷的收集市場信息,。再走訪過程中,靈活使用溝通技巧,,通過各種方式的情感交流,,準(zhǔn)確了解客戶的真正需求,使客戶告訴你不知道的情況,,說出他們真實(shí)的想法和意見,。例如:問問客戶對提供的服務(wù)是否滿意?是否有需要改進(jìn)的地方?如何改進(jìn)等等,這樣,有助于提示客戶,,表達(dá)我們的誠意,,從而提高客戶的忠誠度。充分利用電話訂貨系統(tǒng),,以細(xì)致的服務(wù)工作,,做好提醒忘記訂貨客戶工作。具體做法:收集經(jīng)常忘記訂貨客戶的名單,,在走訪他們時(shí),,為店主提供有效的提行服務(wù)。如在客戶柜臺邊的掛歷或日歷上做好記號,,以提醒不要忘記,。告訴經(jīng)營戶路子要正,經(jīng)營戶要從正規(guī)的渠道進(jìn)貨,,不能為一時(shí)的眼前利益而違規(guī)操作,,這樣不僅會影響自己在煙草公司的誠信度,而且一旦有假冒煙售出,,也會失去消費(fèi)者的信任,,使自己名利雙失。經(jīng)營方式一定要隨著市場的變化而變化,,不能因循不變,,一成不變,要時(shí)刻關(guān)注卷煙市場品牌的走向及消費(fèi)情況,,及時(shí)收集分析市場信息,,以便及早組織貨源,才能把握銷售先機(jī)取得較好的效果,。

今年x月份,,州公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)我們到德宏州考察學(xué)習(xí),聽取了德宏州公司領(lǐng)導(dǎo)的介紹,,參觀了他們的訂貨中心,,物流分解中心,讓我開闊了眼界,,增長了知識,,增強(qiáng)了做好卷煙經(jīng)營的信心,這次學(xué)習(xí)考察,,從他們的工作中看到我們的差距,,轉(zhuǎn)變了觀念,增強(qiáng)了工作信心和工作責(zé)任感,。牢固樹立現(xiàn)代營銷理念,,把“客戶至上,,服務(wù)為本,誠信經(jīng)營,,共同發(fā)展”融入工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié)和過程,,努力提高自身的素質(zhì)。在今后的工作中,,我要更進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想及服務(wù)觀念,,最大限度的了解,滿足客戶的要求,,其次要樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和高度的責(zé)任心,。有一股勇于進(jìn)取積極、向上的勁頭,。不求能夠做得盡善盡美,。但求能夠做的盡職盡責(zé),我不辜負(fù)各級領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和厚望,,我以及新業(yè)務(wù)模式所賦予我的任務(wù)和使命,。既然歷史賦予我這個(gè)光榮的稱號,只有用我的“耐心,、誠心,、真心”不遺余力的完成這一使命。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終工作總結(jié)匯報(bào) 鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終工作總結(jié)小標(biāo)題篇三

20xx年一年來在農(nóng)業(yè)局和鄉(xiāng)黨委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,以農(nóng)民增收為目的,以災(zāi)后重建和生產(chǎn)發(fā)展兩不誤兩促進(jìn)的工作思路,,一年來主要做了以下幾方面的工作:

1,、接合枇杷黃果柑的管理月歷的落實(shí),全年來開展各種技術(shù)培訓(xùn)35次,,印發(fā)技術(shù)資料20xx余份,,采取多種渠道(現(xiàn)場培訓(xùn)、廣播,、a3紙張貼宣傳,、單獨(dú)對農(nóng)戶進(jìn)行指導(dǎo))對管理月歷進(jìn)行宣傳督促。

2,、對紅旗村老區(qū)換新顏,,做好老區(qū)枇杷采果后整形和壩區(qū)排水溝的深挖,,平時(shí)對全鄉(xiāng)重點(diǎn)區(qū)域枇杷黃果柑的管理進(jìn)行督促檢查,,對需要整改的措施及時(shí)落實(shí)整改。

3,、及時(shí)上報(bào)農(nóng)業(yè)局要求上報(bào)的各種資料,。

4,、結(jié)合技術(shù)培訓(xùn)同時(shí)對全鄉(xiāng)501口已建沼氣池進(jìn)行安全常識宣傳。同時(shí)對501口農(nóng)村戶用沼氣池進(jìn)行逐一隱患排查,,全年無一例沼氣安全事故發(fā)生,。

5、對20xx年10戶科技示范戶完善資料,,發(fā)放技術(shù)手冊,、掛牌,指導(dǎo)技術(shù)等工作,。對全鄉(xiāng)上報(bào)的12株黃果柑單株優(yōu)良品種進(jìn)行掛牌和監(jiān)管調(diào)查,。

6、結(jié)合縣上產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策“補(bǔ)天窗,、連城片,、形成帶”,迎政鄉(xiāng)全年補(bǔ)植黃果柑450畝,,枇杷65畝,,春秋季已栽植完成。

7,、對全鄉(xiāng)合作社進(jìn)行資料完善和合作社運(yùn)作方面想辦法出主意,,對全鄉(xiāng)涉及20xx年農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地初加工的3戶農(nóng)戶進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和業(yè)務(wù)聯(lián)系。

8,、十二五完成情況:五年來全鄉(xiāng)種植枇杷3000畝,,黃果柑500畝,修建農(nóng)村戶用沼氣池300口,,成立農(nóng)民專業(yè)合作社20個(gè),,開展技術(shù)培訓(xùn)165次,印發(fā)技術(shù)資料16500份,。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終工作總結(jié)匯報(bào) 鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終工作總結(jié)小標(biāo)題篇四

20xx年度我縣民兵組織整頓工作在縣委,、縣政府和縣人武部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣人武部業(yè)務(wù)部門的具體指導(dǎo)下,,在各基層單位的大力支持下,,科學(xué)籌劃,精心組織,,狠抓落實(shí),,比較圓滿地完成了任務(wù),為進(jìn)一步提升應(yīng)急作戰(zhàn)能力打下了堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)?,F(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下:

今年的民兵整組工作,,我們嚴(yán)格按照縣《20xx年度民兵組織整頓工作實(shí)施意見》干府發(fā)〔20xx〕2號文件要求,定標(biāo)準(zhǔn),,抓落實(shí),,基本實(shí)現(xiàn)了分區(qū)下達(dá)的各項(xiàng)整組任務(wù)指標(biāo),,為有效應(yīng)對重大軍事事變,遂行各種應(yīng)急,、機(jī)動(dòng),、保障和作戰(zhàn)任務(wù),奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

我鄉(xiāng)民兵組織建設(shè)的基本情況是:全鄉(xiāng)總?cè)丝?0640人,,下轄6個(gè)村委會民兵(連)營。共配有專武干部3人,,民兵干部18人,。有民兵總數(shù)395人,其中基干民兵80人,,組建各類分隊(duì)共2支,,其中應(yīng)急分隊(duì)隊(duì)伍1支40人,安全警戒分隊(duì)1支40人,。有退伍軍人38人,,占基干民兵總數(shù)的47.5%;專業(yè)技術(shù)兵26人,,占基干民兵總數(shù)的32.5%,;外出打工、經(jīng)商人員16人,,占基干民兵總數(shù)的20%,。經(jīng)過整組,我鄉(xiāng)民兵組織建設(shè)各項(xiàng)指標(biāo)基本達(dá)到了上級的要求,,為提升應(yīng)急作戰(zhàn)能力,,遂行各種應(yīng)急、機(jī)動(dòng),、安全和警戒任務(wù),,奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

在理清今年民兵整組工作思路的基礎(chǔ)上,,我們結(jié)合分區(qū)部署的整組工作任務(wù),,結(jié)合自身實(shí)際逐項(xiàng)逐條進(jìn)行了認(rèn)真的分解細(xì)化,制定了自己的民兵整組工作方案,,鄉(xiāng)黨委會專題召開了黨委會,,統(tǒng)一了思想,明確了責(zé)任,,提出了具體要求,。召開了全鄉(xiāng)民兵整組工作會議,對今年的整組工作進(jìn)行了全面的動(dòng)員部署,黨委書記和鄉(xiāng)長到會并作了重要指示,。通過一系列的研究部署,基本做到了從黨委領(lǐng)導(dǎo)到基層民兵營(連)對今年民兵整組工作干什么,、怎么干,、達(dá)到什么目標(biāo)等有一個(gè)比較清楚的了解,使我鄉(xiāng)今年的民兵整組工作一開局就走上比較規(guī)范,、有序的軌道,。

為使民兵整組工作深入人心,得到社會各界和廣大民兵的理解和支持,,我們采取多種形式,,通過多種渠道,加大了民兵整組工作的宣傳力度,,并把它貫穿到整組工作的全過程,。和征兵宣傳一樣,利用橫幅,、標(biāo)語,、宣傳單等開展宣傳,營造了較好的氛圍,。在對象上,,以廣大民兵和青年為重點(diǎn),提高他們對民兵整組工作重要性,、必要性的認(rèn)識,,增強(qiáng)他們參與整組的主動(dòng)性、自覺性,。

一是深入調(diào)查,。我們把調(diào)查摸底作為搞好整組的重要環(huán)節(jié)來抓,鄉(xiāng)人武部組成2個(gè)工作組,,分2片下到村級民兵連,,采取聽匯報(bào)、召開座談會,、查看民兵營(連)建設(shè),,對民兵組織整頓工作進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的跟蹤調(diào)查,根據(jù)上級賦予的任務(wù),,結(jié)合自身的實(shí)際,,找出了自身的薄弱環(huán)節(jié)和重難點(diǎn)問題,對現(xiàn)有力量的合理性進(jìn)行了分析研究,,提高了方案的操作性和可行性,。

二是認(rèn)真部署。針對今年的民兵整組工作時(shí)間緊的實(shí)際,,我們在工作安排上做到一個(gè)階段接一個(gè)階段,,環(huán)環(huán)緊扣,,機(jī)關(guān)對基層進(jìn)行不間斷的跟蹤問效,確保了工作緊張而有序地開展,。如在退伍軍人的登統(tǒng)計(jì)上,,我們指定民兵營長走村入戶,對退伍軍人的情況進(jìn)行全面的登記,,并保存了聯(lián)絡(luò)方法,,確保了準(zhǔn)確、及時(shí),、全面,。

三是科學(xué)安排。在整組實(shí)施過程中,,鄉(xiāng)村兩級做到早調(diào)查,、早摸底、早研究,、早部署,,爭取了整組工作的主動(dòng)權(quán);整組工作正處在我鄉(xiāng)“雙合”等矛盾糾紛多發(fā)時(shí)期,,各級干部精力難集中,,維穩(wěn)任務(wù)重,我們一方面采取超常措施進(jìn)行強(qiáng)有力的督導(dǎo),,另一方面引導(dǎo)廣大專武干部妥善處理好整組工作與其它工作的矛盾,,合理安排人員,科學(xué)分工,,統(tǒng)籌兼顧,,保證整組工作有條不紊地展開,進(jìn)一步調(diào)整了布局,,優(yōu)化了結(jié)構(gòu),,編實(shí)了隊(duì)伍。四是狠抓落實(shí),。為使整組工作落到實(shí)處,,我們采取“蹲下去、請上來”的.方法,,結(jié)合開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),,認(rèn)真聽取各基層單位的對民兵整組工作的實(shí)施情況,人武部轉(zhuǎn)變作風(fēng),,深入基層,,加強(qiáng)檢查,跟蹤指導(dǎo),幫助解決基層在整組工作中遇到的問題,。

一是突出了人員編實(shí)編強(qiáng)環(huán)節(jié),。我們通過大力挖潛和調(diào)整編組,切實(shí)把工作較穩(wěn)定,、流動(dòng)性較小的退伍軍人,、鄉(xiāng)村干部和經(jīng)過軍事訓(xùn)練的人員優(yōu)先編入;重點(diǎn)抓住了民兵應(yīng)急救援分隊(duì)建設(shè),,按照“人員編組專業(yè)化,、遂行任務(wù)多樣化,、培養(yǎng)素質(zhì)多能化,、管理實(shí)施軍事化”的原則,使之能隨時(shí)應(yīng)對各種應(yīng)急行動(dòng),,切實(shí)編實(shí)編強(qiáng)了重點(diǎn)分隊(duì),。

二是突出了裝備配齊環(huán)節(jié)。我們嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)狠抓了軍地通用裝備器材的編配,,積極商請地方政府采購配備應(yīng)急分隊(duì)裝備器材,,制定了實(shí)實(shí)在在的裝備編配計(jì)劃,建立了裝備信息檔案,,簽訂了裝備征(租)用協(xié)議,,做到定人、定位,、定裝,、定質(zhì)量,落實(shí)急時(shí)裝備優(yōu)先保障要求,,以應(yīng)對遂行急難險(xiǎn)重任務(wù)需要,。

三是突出了制度完善環(huán)節(jié)。我們著重從完善各類民兵工作制度入手,,比如:會議制度,、工作制度、學(xué)習(xí)教育制度,、請示報(bào)告和請銷假等制度,,加強(qiáng)人員管理,增強(qiáng)適齡青年參加民兵組織的光榮感和責(zé)任感,,從而促進(jìn)工作落實(shí),。

四是突出了點(diǎn)驗(yàn)從難從嚴(yán)環(huán)節(jié)。我們按照“五實(shí)”,、“三全”要求,,對全縣所有分隊(duì)進(jìn)行了集結(jié)點(diǎn)驗(yàn),組織點(diǎn)驗(yàn)時(shí),要看“四證”(身份證,、退伍證,、工作證、技術(shù)資格證),、查“四率”(人員到點(diǎn)率,、專業(yè)對口率、退伍軍人編入率,、裝備配備率),,現(xiàn)場提問(任務(wù)理解、人員落實(shí),、裝備配備等情況),,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決整組中存在的問題。

五是突出了求質(zhì)量出效益環(huán)節(jié),。為提高今年整組工作質(zhì)量,,確保各單位真正抓出實(shí)效,我們改變以往只滿足于過得去的思想,,制定并下發(fā)了《鄉(xiāng)20xx年民兵整組工作計(jì)劃》,,對各單位的工作進(jìn)行指導(dǎo),促使基層整組工作抓到位,、抓到底,,從而形成了抓整組工作的良好局面。

六是突出了加大問題研究力度環(huán)節(jié),。后備力量建設(shè)既面臨難得的發(fā)展機(jī)遇,,也面臨許多矛盾和問題,需要進(jìn)一步解放思想,,更新觀念,,認(rèn)真研究對策措施。充分利用地方社會資源,,發(fā)揮地方政府的主觀能動(dòng)性,,走軍地齊抓共管的路子;改進(jìn)編組方法,,綜合采取單位管理,、行業(yè)管理和社會管理,完善了管理機(jī)制,;借助信息化平臺,,加強(qiáng)外來和外出流動(dòng)民兵的管理,提高了管理的效益,,初步形成了流動(dòng)民兵管理的對策措施,。

在配裝上,。一是數(shù)量少;二是品種缺,,基層維穩(wěn)裝備相對比較3多,,其它裝備除了少量的鍬、鎬等基本沒有其他裝備,;三是完好率低,,許多單位的一些裝備如手電等照明裝備只是用于應(yīng)付上級檢查,實(shí)際上是不能使用的,。在動(dòng)員使用上,。主要存在是經(jīng)費(fèi)保障不明確,民兵一動(dòng)用就要支付工資,,工資存哪里出,,往往動(dòng)用前比較急,動(dòng)用后就不知道經(jīng)費(fèi)由誰保障,。雖然上級規(guī)定了“誰動(dòng)用誰保障”的原則,,但一些公益事業(yè)運(yùn)用民兵很難找到具體保障單位,,只有協(xié)調(diào)政府保障,。在管理和教育上。在這方面主要存在三個(gè)問題:一是流動(dòng)民兵管理問題仍是個(gè)老大難問題,,尚缺乏實(shí)在管用的辦法,;二是由于受市場經(jīng)濟(jì)的影響,民兵的犧牲奉獻(xiàn)精神越來越淡,,動(dòng)則要錢,,無錢不干。盡管我們平時(shí)利用軍事訓(xùn)練,、民兵參加執(zhí)勤等時(shí)機(jī)進(jìn)行了一些職能使命教育,,但效果不佳。

一是要認(rèn)真抓好各基層的民兵編組的落實(shí),,使民兵分隊(duì)組建相對集中,,成建制組建,這樣在動(dòng)員和使用上能夠達(dá)到應(yīng)急快速,;

二是要進(jìn)一步規(guī)范好民兵動(dòng)員使用的權(quán)限,,做到動(dòng)前有報(bào)告,動(dòng)后有匯報(bào)總結(jié),,這樣才能使民兵隊(duì)伍使用步入正軌,;

三是在對流動(dòng)民兵的管理上,進(jìn)一步加強(qiáng)與工商,、稅務(wù),、公安,、通訊、計(jì)生等部門聯(lián)合,、協(xié)調(diào),,并制定一些行之有效的管理措施;

四進(jìn)一步與地方政府落實(shí)好民兵動(dòng)用后的經(jīng)費(fèi)保障,,防止出現(xiàn)扯皮現(xiàn)象,,確保民兵召之即來,來之能戰(zhàn),。

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