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制造副總經(jīng)理的職責(zé)制造中心副總經(jīng)理篇一

1,、負(fù)責(zé)本崗位生產(chǎn)設(shè)備的操作、點(diǎn)檢,、自主保養(yǎng),。

2、每月定期做崗位技能培訓(xùn),，提升操作技能,。

3、責(zé)任區(qū)域“5s”管理,，依照崗位5s標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,。

4、嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)范進(jìn)行作業(yè),，保障生產(chǎn)效率,，確保生產(chǎn)安全。

5,、負(fù)責(zé)本崗位tpm工作的執(zhí)行,。

6、品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行。

7,、負(fù)責(zé)崗位輔助工的日常管理工作,。

制造副總經(jīng)理的職責(zé)制造中心副總經(jīng)理篇二

2.負(fù)責(zé)資金和帳目，包括成本,、費(fèi)用、收入,、利潤,、工資的報表;

4.組織實(shí)施日常財務(wù)核算、年終會計核算工作;

5.負(fù)責(zé)組織公司的財務(wù)分析工作,，按時提交各項財務(wù)報表;

7.組織制定公司財務(wù)成本費(fèi)用管理制度;

8.完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作,。

制造副總經(jīng)理的職責(zé)制造中心副總經(jīng)理篇三

1. 光學(xué)制程工藝優(yōu)化，良率及效率提升;

2. 跟蹤光學(xué)端生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,，積極推動問題及時合理的解決;

3. 根據(jù)生產(chǎn)操作實(shí)際狀況對治具有改善意見;

4. 相關(guān)實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)匯總及確認(rèn).

崗位要求

1. 大專及以上學(xué)歷或應(yīng)屆本科畢業(yè),，光電、通信或電子等相關(guān)專業(yè)

2. 良好的溝通能力,，積極主動,，高度團(tuán)隊配合意識;

4. 做事認(rèn)真，服從安排,，良好的溝通能力和團(tuán)隊協(xié)作能力,，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)

制造副總經(jīng)理的職責(zé)制造中心副總經(jīng)理篇四

2、隨時掌握設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,，做好記錄

3,、設(shè)備出現(xiàn)異常時及時向保全人員反映，配合保全人員做好維修

4,、保持作業(yè)環(huán)境整潔,，定期對設(shè)備進(jìn)行清潔、 保養(yǎng)

5,、每班填寫作業(yè)記錄表,，做好交接班工作

6、配合主管做好人員管理和現(xiàn)場管理

7,、嚴(yán)格執(zhí)行配方標(biāo)準(zhǔn)

8,、協(xié)調(diào)前、后工序,，確保正常生產(chǎn)

9,、負(fù)責(zé)本工序產(chǎn)品品質(zhì)

10、負(fù)責(zé)或需協(xié)助個人或所屬單位被要求之預(yù)算業(yè)績達(dá)成

制造副總經(jīng)理的職責(zé)制造中心副總經(jīng)理篇五

0.

生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)

一,、職責(zé)范圍

1,、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，貫徹、執(zhí)行公司的有關(guān)方針,、政策,。 2、全面負(fù)責(zé)工廠生產(chǎn)管理工作,。

3,、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)任務(wù)單的審核，并根據(jù)生產(chǎn)負(fù)荷的分析核定交貨期,，并協(xié)調(diào)各部門搞好均衡生產(chǎn),，確保生產(chǎn)任務(wù)的按時保質(zhì)保量的完成。4,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃的制定,，對預(yù)計不能按期交貨的產(chǎn)品要第一時間與生管溝通協(xié)調(diào)解決，協(xié)調(diào)不成的,，要及時上報總（副）經(jīng)理,。5、負(fù)責(zé)制定員工工資方案,，計件員工工資核算標(biāo)準(zhǔn),，即使提供工資核算資料。

6,、加強(qiáng)工廠內(nèi)部崗位管理,，嚴(yán)格勞動紀(jì)律，執(zhí)行員工賞罰制度,，規(guī)范員工行為,，提高員工的自覺性，主動性,。

7,、負(fù)責(zé)員工消防安全教育、員工培訓(xùn),、生產(chǎn)現(xiàn)場的管理,，確保文明作業(yè)，安全生產(chǎn),。

8,、負(fù)責(zé)合理安排加班時間，改進(jìn)生產(chǎn)制造方法,，提高生產(chǎn)效率,，充分挖掘工廠的生產(chǎn)能力，降低生產(chǎn)成本,。

9,、建立健全生產(chǎn)運(yùn)作機(jī)制和質(zhì)量運(yùn)作體系，負(fù)責(zé)完善生產(chǎn)部的規(guī)章制度和各工序的工作職責(zé)，確保各工序均衡,、協(xié)調(diào)運(yùn)作,。

10、積極推動公司往iso9000質(zhì)量管理體系發(fā)展,，6s管理體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

二、職責(zé)權(quán)限

1,、對生產(chǎn)人員具有指揮,、調(diào)度、檢查,、督促、考核的權(quán)利,。對采購,、品管、機(jī)電和行政工作不力有建議處罰權(quán),。

2,、對生產(chǎn)員工的招聘、辭職,、辭退,、晉升、跨部門調(diào)動有審核權(quán),，需報總（副）經(jīng)理審批,。

3、對生產(chǎn)部門員工試用工資,、轉(zhuǎn)正工資,、獎金有審核權(quán)，需報總（副）經(jīng)理審批,。 4,、有權(quán)對其它部門提出配合完成生產(chǎn)任務(wù)的要求，并對其它部門的不良配合有權(quán)上報總（副）經(jīng)理,，因配合不及時,，嚴(yán)重影響生產(chǎn)的，有建議處罰權(quán),。

5,、對本部門員工未按要求完成工作任務(wù)的，有處罰的權(quán)利,。對罰款100元以下的（含100元,，按1人計算）有審批權(quán)；對100元以上的有審核權(quán)，須報總（副）經(jīng)理批準(zhǔn),。

6,、對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常情況有緊急處理權(quán)，重大問題須及時向總（副）經(jīng)理回報,。

三,、崗位責(zé)任

1、對生產(chǎn)任務(wù)不能按時完成,，又不能得到客戶同意負(fù)責(zé),。 2、對因生產(chǎn)原因造成大批量返工,、報廢負(fù)責(zé),。3、對生產(chǎn)現(xiàn)場及生產(chǎn)秩序混亂負(fù)責(zé),。4,、對員工紀(jì)律松弛、影響生產(chǎn)負(fù)責(zé),。5,、對工資分配不合理負(fù)責(zé)。

6,、對生產(chǎn)成本過高,、浪費(fèi)負(fù)責(zé)。

7,、對生產(chǎn)各工序不能協(xié)調(diào)運(yùn)作負(fù)責(zé),。

8、對管理不善造成的工商,、火災(zāi),、失竊等安全事故負(fù)責(zé)。

此標(biāo)準(zhǔn)的解釋權(quán)歸綜合辦,，并自下發(fā)之日起生效,。

目的：為了明確職責(zé)權(quán)利，理順工作流程,，提高質(zhì)量,、效率，強(qiáng)化崗位職責(zé),。

一,、原則：分工合理、指揮靈活,、協(xié)作有力,、權(quán)責(zé)明確

二,、適用范圍：公司全體人員。

三,、具體崗位職責(zé)描述

① 根據(jù)公司董事會決議,，組織制訂公司經(jīng)營方針、經(jīng)營目標(biāo),、經(jīng)營計劃,，分解到各部門并組織實(shí)施。

② 負(fù)責(zé)制訂并落實(shí)公司各項規(guī)章制度,、改革方案,、改革措施。

③ 提出公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置方案,。

④ 提出公司經(jīng)營理念,，主導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)的基本方向，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,、生活環(huán)境,，培養(yǎng)員工歸屬感，提升企業(yè)的向心力,、凝聚力、戰(zhàn)斗力,。⑤ 負(fù)責(zé)處理部門相互之間事務(wù)矛盾和問題,。

⑥ 負(fù)責(zé)公司投資項目選定。

⑦ 負(fù)責(zé)審核公司經(jīng)營費(fèi)用支出,。

⑨ 其它事關(guān)公司全局的工作,。1.2權(quán)力

① 有權(quán)根據(jù)公司董事會批準(zhǔn)的公司經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營方針,、制訂經(jīng)營計劃,；制訂實(shí)施方案，并組織實(shí)施,。

③ 有權(quán)提出公司機(jī)構(gòu)設(shè)置建議,。

④ 有權(quán)聘用或解聘公司各部門經(jīng)理、員工,，并決定其薪酬待遇,，有權(quán)對各部門員工進(jìn)行工作調(diào)配。

⑤ 有權(quán)審核公司經(jīng)營費(fèi)用支出與報銷,。

⑥ 有權(quán)對公司員工作出獎懲決定 1.3責(zé)任

① 對公司經(jīng)營目標(biāo),、經(jīng)營方針、經(jīng)營計劃未達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé),。

② 對公司制度改革方案,、改革措施全面實(shí)施負(fù)責(zé),。

③ 對公司出現(xiàn)重大經(jīng)營失誤負(fù)責(zé)。

④ 對公司出現(xiàn)重大管理失誤負(fù)責(zé),。

⑤ 對公司費(fèi)用支出不合理負(fù)責(zé),。1.4工作標(biāo)準(zhǔn)及考核要點(diǎn)

① 制訂的公司經(jīng)營方針、經(jīng)營目標(biāo),、經(jīng)營計劃是否符合公司董事會（股東會）要求,。

② 是否采取措施，不斷健全和完善公司制度,。

③ 制定的改革方案是否切實(shí)可行,，是否產(chǎn)生良好效果。

④ 是否創(chuàng)造良好的 工作生活環(huán)境

⑤ 對公司經(jīng)營費(fèi)用是否使用合理進(jìn)行審批,。

① 依據(jù)公司各類信息,，如財務(wù)報表、匯總的信息,、各部門報告等,，向各部門經(jīng)理發(fā)出指令，提出工作安排,。② 接受指令人員,，根據(jù)總經(jīng)理要求，制訂出相應(yīng)制度,、方案,、政策、措施,，做出決議報總經(jīng)理,。

③ 總經(jīng)理對提供的制度、方案,、政策,、決議等進(jìn)行審閱，同意則簽批給職能部門實(shí)施,；不同意,，則指令有關(guān)部門修訂完善后，再審核,、簽批,、下發(fā)、實(shí)施,。

④ 有關(guān)部門定期將各類制度,、方案、政策,、措施的執(zhí)行情況,，檢查,、落實(shí)后匯總上報總經(jīng)理。

⑤ 依據(jù)執(zhí)行情況,，總經(jīng)理發(fā)出新指令,。

制造副總經(jīng)理的職責(zé)制造中心副總經(jīng)理篇六

1、 遵循會計準(zhǔn)則,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《會計法》,，帶頭遵守各項財經(jīng)紀(jì)律和法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行公司財務(wù)制度,。

2,、安排協(xié)調(diào)編報公司年度、季度,、月度財務(wù)會計報告;

3,、編制集團(tuán)年度預(yù)算并對預(yù)算執(zhí)行情況實(shí)施控制;

4、負(fù)責(zé)往來款項的制度制定及日常管理;

7,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他的工作,。

制造副總經(jīng)理的職責(zé)制造中心副總經(jīng)理篇七

負(fù)責(zé)財務(wù)核算，審核各類財務(wù)報表;

協(xié)助完成外部審計和集團(tuán)的內(nèi)部審計

完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,。