隨著社會一步步向前發(fā)展,報(bào)告不再是罕見的東西,,多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的,。報(bào)告書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇報(bào)告呢,?下面是小編為大家整理的報(bào)告范文,僅供參考,,大家一起來看看吧。
企業(yè)財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)報(bào)告 企業(yè)財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)報(bào)告篇一
我注意到了財(cái)務(wù)工作的許多薄弱之處,,作為財(cái)務(wù)部門的主要責(zé)任人,,我同樣有不可推卸的責(zé)任。要達(dá)到新一時(shí)期的高標(biāo)準(zhǔn),,唯有先調(diào)整自己的理念,,徹底轉(zhuǎn)變觀念,,從全新的角度審視和重整自身工作,,才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,。
一、查找的問題
1,、年初至今,,財(cái)務(wù)部門整個(gè)條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,,大事小事,,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,,有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理;
2,、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),,惡性循環(huán),導(dǎo)致工作思路不清晰,,忽略了財(cái)務(wù)管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。
3,、主觀上思想有過動(dòng)搖,,未給自己加壓,,沒有真正進(jìn)入角色,。
4,、忽略了團(tuán)隊(duì)管理,,與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門之間缺乏溝通,。
5、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,,比如目標(biāo)管理思路上不清晰,,績效管理上力度不夠,,出現(xiàn)問題后處理力度不夠,。
以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問題根源,,財(cái)務(wù)部門作為單位的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,,“當(dāng)好家,、理好財(cái)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé),。在單位加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任,。只有不斷的反省與總結(jié),,管理工作才能得到提高,。
“查找不足趕先進(jìn),,立足根本爭先進(jìn)”,作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值,,企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,作為財(cái)務(wù)管理部門,,為實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,,要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神,、改革創(chuàng)新精神,、拓展市場精神,、精益管理精神、永不滿足精神,、顧全大局精神,。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,20xx年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),,對于“如何提高自我,,服務(wù)于本單位”這門必修課,我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),,完善自我,把“學(xué)習(xí)先進(jìn),、趕超先進(jìn),、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,重點(diǎn)將工作放在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理與財(cái)務(wù)分析這二塊,。
二,、完善單位內(nèi)部管理制度;責(zé)任明確分工,加強(qiáng)責(zé)任考核
內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施,,仍然有許多不合理的地方,,為使管理制度更趨于完善,,財(cái)務(wù)部門將結(jié)合單位整體管理的要求,,與有關(guān)部門進(jìn)行修正,。
部門責(zé)任人之間明確分工職責(zé),按照年初簽定的責(zé)任合同,,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,,同事之間相互信任,遇事不推諉,,搞好通力協(xié)助,,對分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,,做到獎(jiǎng)罰分明,。
三,、針對業(yè)務(wù)理論考試,,合理調(diào)整組合人力資源,繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度
今年以來,,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,,財(cái)務(wù)部門的力量相對比較薄弱,我們將根據(jù)各位管理人員的特點(diǎn),,一方面將對人員重新組合搭配,,進(jìn)行高效有序的組織,,另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,,特別是各人員的計(jì)算機(jī)操作水平還有待于進(jìn)一步提高,,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,,扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平,總結(jié)之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績效管理,,確定目標(biāo),,達(dá)成目標(biāo),,加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,,與工資掛勾,真正做到獎(jiǎng)罰分明,。
四,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用
作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),既是一名財(cái)務(wù)工作人員,,也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者,,要有嚴(yán)謹(jǐn),、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,,對條線人員要積極引導(dǎo),做到上行下效,,幫助條線人員解決問題,,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神,學(xué)先進(jìn),、趕先進(jìn),、超先進(jìn),。
五,、加大各項(xiàng)費(fèi)用控制力度,,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能
今年是精益管理年,、效益滿意年,、科技創(chuàng)新年,我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制,,行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,,審核控制好各項(xiàng)開支,在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職,,認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù),。
六,、搞好財(cái)務(wù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)
我知道合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法,,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,,并將使我們的工作事半功倍,,在企業(yè)成本分析上向老財(cái)務(wù)學(xué)習(xí),、向書本學(xué)習(xí),,量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),,并結(jié)合總體戰(zhàn)略,,為決策者和管理者提供有力的財(cái)務(wù)信息支持。
以上工作是我財(cái)務(wù)部門下一期的主要工作,,“查找不足趕先進(jìn),,立足根本爭先進(jìn)”,,這不是句空話,,號角之聲響起我們就要付諸與行動(dòng),,利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益,,財(cái)務(wù)戰(zhàn)線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新,,如何在實(shí)施成本控制上做文章!總之,,今后的工作中,,還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話:我將不斷地總結(jié)與反省,,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,,與各位共同進(jìn)步,,與公司共同成長,。
企業(yè)財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)報(bào)告 企業(yè)財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)報(bào)告篇二
20xx年在大家的努力和拼搏下順利的結(jié)束了,。在這一年,,因?yàn)橛蓄I(lǐng)導(dǎo)們對公司發(fā)展的正確指揮以及及時(shí)的假話,,讓我們能在工作中找到自己的方向,,進(jìn)行了正確的準(zhǔn)備與努力,。
如今,,xxxx年轉(zhuǎn)眼間就要到來了,,作為一名財(cái)務(wù)人員,,在新年前我也同樣要好好的反思和總結(jié)一下自己的思想和情況,。讓自己能更有效的掌握一年來的發(fā)展情況,,配合好接下來的工作任務(wù)。
為此我總結(jié)了過去一年來的工作情況和自我的分析與改進(jìn)在,,對20xx年度的工作總結(jié)如下:
業(yè)務(wù)能力方面:通過這一年工作在領(lǐng)導(dǎo)的指點(diǎn)和培訓(xùn)上的教導(dǎo),,我在工作上收獲了不少的經(jīng)驗(yàn)技巧,改進(jìn)了許多在工作上的不足,。今年是公司的改革之年,盡管在年初時(shí)公司的運(yùn)營并不順利,,但也正因?yàn)槿绱耍静庞^趕上,,積極的應(yīng)對工作發(fā)展中的不足,,我們這些員工也在積極的改進(jìn)自己,讓自己,,讓公司都能發(fā)揮出更大的力量,,去更好的面對眼前的難題!
工作思想方面:思想是工作的靈魂,工作的技巧誰都能學(xué)會,,但想要將的工作做好,就必須在思想上嚴(yán)格的要求自己!為此,,在思想方面我也及時(shí)的進(jìn)行了鞏固和維護(hù),,并在工作的積極向前輩和領(lǐng)導(dǎo)們學(xué)習(xí),,加強(qiáng)自身作為財(cái)務(wù)的人員的思想態(tài)度,,更好的完善了我的工作情況,。
在今年的工作中,,我積極的改進(jìn)自己,,認(rèn)真遵守財(cái)務(wù)部和公司的工作要求,。在工作中認(rèn)真完成自己的任務(wù),認(rèn)真反思自己,,并在工作上一步步的改進(jìn)自己,,調(diào)整自己,,讓自己能在工作中更好更準(zhǔn)確的完成工作任務(wù),。
在今年的工作中,,我們一直在工作中積極的加強(qiáng)自己,,并跟隨著公司的發(fā)展計(jì)劃去調(diào)整工作的,讓自己在工作中徹底為公司的發(fā)展服務(wù),,積極的'為公司提供能量,。
如今,,在工作中我們盡管有了很多的進(jìn)步和提升,但在工作的中的問題依舊沒有改進(jìn),。尤其是我在的工作中的壞習(xí)慣,。因?yàn)樽陨淼男傅?,很多工作都處理的都不怎么樣,。此外,還有在工作中的散漫和缺乏交流這一點(diǎn),,這些都給工作帶來了很多的麻煩,,也讓我難以提升自我。盡管,,今年來已經(jīng)改進(jìn)了很多的問題,,但想要徹底的完成工作,,還是需要很多的努力!在新年里,我一定會更加努力,,讓工作處理的更加順利!
企業(yè)財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)報(bào)告 企業(yè)財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)報(bào)告篇三
老總,,各位經(jīng)理:
回顧20xx年的財(cái)務(wù)工作,,首先我向在坐的各位表達(dá)我的歉意和檢討:因?yàn)槲业臉I(yè)務(wù)能力和管理能力的問題,致使公司財(cái)務(wù)上出現(xiàn)了北京財(cái)務(wù)人員侵占挪用公司貨款事件,,給公司在名譽(yù)上和經(jīng)濟(jì)上造成了一定的損失,。這是我管理工作沒有做好的緣故,,在這里我向各位深深的鞠躬,請求老總和在坐的各位再次給予處分,。對于這件事,公司對我的任何處分都不過分,。
整個(gè)20xx年的財(cái)務(wù)工作,比較20xx年沒有根本的改觀和變化,,甚至于還可以算作退步了,。這也是因?yàn)槲业臉I(yè)務(wù)能力和管理能力不足造成的,??偨Y(jié)20xx年度的工作,,主要存在如下問題:
一,、財(cái)務(wù)體系不規(guī)范,。財(cái)務(wù)體系的不規(guī)范表現(xiàn)在兩個(gè)方面,,
1,、帳務(wù)處理沒有應(yīng)用規(guī)范的處理程序;
2、我們公司的特殊性決定了財(cái)務(wù)核算的不規(guī)范,,比如價(jià)格的保密,使得我們財(cái)務(wù)部門不能及時(shí)取得合理合格的會計(jì)憑證,。
3,、公司的許多重大決策沒有財(cái)務(wù)人員的參與,而事后也沒有及時(shí)的進(jìn)行會議通報(bào),。這也是造成我們財(cái)務(wù)核算體系不能夠規(guī)范化的一個(gè)最主要的原因,。從這個(gè)意義上來講,我們公司財(cái)務(wù)部門和代賬公司并沒有什么區(qū)別。比如銷售會議,、人員安排,、辦事處的撤并等等,基本上我們都是事后遇見的時(shí)候才知道變化了,,然后才去補(bǔ)做,。作為公司最主要的職能部門的財(cái)務(wù)部,不能參加公司的重大決策會議,,我個(gè)人認(rèn)為是不可思議的事情,。因此在這一點(diǎn)上,我認(rèn)為我們在行政和辦公室的管理上是薄弱的,。所有研究的問題,,都必須要有文件依據(jù),并要對所有需要執(zhí)行和知道的部門進(jìn)行通報(bào),。許多事情是需要辦事人員去處理的,,不僅僅說主要的領(lǐng)導(dǎo)決定了知道了就可以了,重要的是要那些具體辦理和執(zhí)行的人知道并且理解,。否則,,怎么可以貫徹和執(zhí)行呢?這也許就是我們公司執(zhí)行力始終低下的一個(gè)最主要的原因。
二,、財(cái)務(wù)報(bào)表不能及及時(shí)報(bào)出;這個(gè)原因就是因?yàn)橐陨隙€(gè)原因造成的,。我們公司的財(cái)務(wù)部門現(xiàn)在處于一種很尷尬的境地:一方面要我們按照財(cái)務(wù)的要求去做,一方面又有諸多主客觀條件的限制,,而且重大決策不能參與,。當(dāng)然,更重要的
原因也是我們財(cái)務(wù)人員執(zhí)行力不到位,,人員素質(zhì)低下的原因,。
三、缺少宏觀調(diào)控,。缺少宏觀調(diào)控的主要原因,,是因?yàn)槲覀內(nèi)藛T尤其是我的管理能力不到,人員分工不明確,,眉毛胡子一把抓,。再一個(gè)也是有些透明度不夠造成的。我們公司比較起來不是很大,,可以用小企業(yè)來比喻,。但是我們的企業(yè)在某種程度上是個(gè)復(fù)雜的企業(yè),也可以說是個(gè)不是集團(tuán)企業(yè)的集團(tuán)企業(yè)。十多個(gè)實(shí)實(shí)在在存在的辦事處,,還有幾個(gè)獨(dú)自的子公司,,這些可以說都是需要獨(dú)立進(jìn)行會計(jì)處理和財(cái)務(wù)核算的企業(yè)。相對于這些來說,我們的財(cái)務(wù)人員不是多了,,而是嚴(yán)重不足,。一般的生產(chǎn)企業(yè)或者相當(dāng)?shù)纳藤Q(mào)企業(yè),都有專門的往來帳會計(jì)和成本核算會計(jì),,我們就沒有,。辦事處的會計(jì)人員參差不齊,還有的是外行,,有幾個(gè)根本就沒有會計(jì),。再加上我們的政策的不透明,使得我們的辦事處帳務(wù)很多是一塌糊涂,。這些帳務(wù)的能夠及時(shí)處理,,多虧了我們有個(gè)syp小姐,她的功勞,,雖然還有這樣或者那樣的問題,。缺少宏觀調(diào)控的還有一個(gè)最主要的原因,是出納員異地辦公,,這在付款和資金的掌控上都出現(xiàn)嚴(yán)重滯后的問題,。特別是付款。當(dāng)然這一點(diǎn)我作為財(cái)務(wù)經(jīng)理沒有很好的處理這個(gè)問題,,我應(yīng)該付全責(zé),。
四、財(cái)務(wù)人員素質(zhì)偏低,,業(yè)務(wù)面狹窄,。這個(gè)原因最主要的后果就是,使得我們公司會計(jì)處理在政策程度上不能全面的完全的符合,,同時(shí)也缺少靈活性,。于是為了保證公司會計(jì)財(cái)務(wù)處理的正確性,,公司不得不另外再請會計(jì)顧問來協(xié)助我們提高和修正,。在這一方面我深深的感到對公司的歉疚,,這一點(diǎn)也是我們學(xué)習(xí)不夠造成的。在學(xué)習(xí)上,,我們在20xx年應(yīng)該有個(gè)大的改變。
五,、執(zhí)行制度不力,,執(zhí)行力差。比如報(bào)表和各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表不能及時(shí)報(bào)出,,很多臨時(shí)性的安排打了折扣等,。這一點(diǎn)的主要責(zé)任是我的。因?yàn)槲易鳛椴块T負(fù)責(zé)人,沒有起到表率作用或者沒有要求到位,。我們的許多制度和規(guī)范都有,,但是在執(zhí)行的過程中沒有監(jiān)督到位,使得許多事情辦理的不符合規(guī)定或者沒有按照要求執(zhí)行完畢,。這一點(diǎn)我們在20xx年及其以后的工作中必須徹底立即改變的,。
六,工作配合協(xié)調(diào)工作做的很差,。協(xié)調(diào)表現(xiàn)在兩個(gè)方面,,一個(gè)是工作上的互相配合,一個(gè)是工作上的互相支援,。工作配合主要是靠負(fù)責(zé)人的的協(xié)調(diào)和組織能力,,這一點(diǎn)主要是因?yàn)槲覀兠總€(gè)人特別是我都沒有放下自己的心理包袱,都自以為是造成的,。這一點(diǎn)在20xx年度上也是必須立即改變
的,。當(dāng)然這里的人員安排還需要公司領(lǐng)導(dǎo)的支持。
當(dāng)然,,我們是發(fā)展中的私營企業(yè),,有些東西都基本上形成了模式。而出現(xiàn)這樣的狀況,,放在宏觀上來看,,也并沒有什么錯(cuò)誤。現(xiàn)在中國所有的私營企業(yè)都這樣,。因此這也是我們財(cái)務(wù)工作的難點(diǎn)所在,。一方面要求規(guī)范,走正規(guī)化的路子,,一方面實(shí)際情況又不允許我們一步到位,,完全規(guī)范。這一點(diǎn)也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)層不要對我們進(jìn)行太過求全責(zé)備,。
企業(yè)財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)報(bào)告 企業(yè)財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)報(bào)告篇四
自從參加工作以來,,我就一直在公司中工作,由于我數(shù)年工作以來,,都能夠做到勤勤懇懇,,踏踏實(shí)實(shí)的工作,從公司最底層的財(cái)務(wù)人員到現(xiàn)在的公司財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo),,這么多年走過來,,我感到自己成長了很多。以往多年工作經(jīng)驗(yàn)積累下來,,我已經(jīng)對自己目前的公司中所要求的能力上,,都達(dá)到了一定的高度了,。從去年開始我就開始作為公司財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)主持工作,財(cái)務(wù)部是公司最重要的部門,,公司維系生存的最重要的一點(diǎn)就是財(cái)務(wù)要健康,,所以我時(shí)刻努力著,努力將公司給我的重?fù)?dān)處理工作好,。
光陰如梭,,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,今我多想驕傲自豪地說一聲:“一份耕壇一份收獲,,我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”,。然而,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果,,讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處,,作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),我負(fù)有不可推卸的責(zé)任,?!皠?wù)實(shí)、求實(shí),、抓落實(shí)”,,對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,唯有先調(diào)整自己的理念,,徹底轉(zhuǎn)變觀念,,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,。
我們要把精神貫穿于具體的工作中中去,,一年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),對于“如何提高自我,,服務(wù)于企業(yè)”這門必修課,,我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),完善自我,,把“學(xué)習(xí)先進(jìn),、趕超先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,,重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉庫管理與財(cái)務(wù)分析這二塊,,下面就工作計(jì)劃與思路向大會作一總結(jié):
為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù);我知道合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,,并將使我們的工作事半功倍,,在企業(yè)成本分析上向x學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí),、向書本學(xué)習(xí),,為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售,做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益,、銷售定價(jià)分析等等,,量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,,為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持;
提高資金的運(yùn)行質(zhì)量,,合理控制資金的使用;公司發(fā)展至今,生產(chǎn)資金的籌集,,一直是個(gè)頭痛的問題,,大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,我們公司的主要特點(diǎn)是物資采購量大,、生產(chǎn)批量大,、銷售批量大,籌集資金是財(cái)務(wù)的一個(gè)主要職能,,良好的銀企關(guān)系,,是企業(yè)融資的一根紐帶,目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進(jìn)行控制,,壓縮庫存,,合理生產(chǎn),控制資金的流向,,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時(shí)控制到最底線,,在資金尤為緊張的情況下,財(cái)務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運(yùn)作;
今年公司對各部門都簽訂了責(zé)任合同,,我財(cái)務(wù)部將繼續(xù)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致而認(rèn)真地按照責(zé)任合同嚴(yán)格審核結(jié)算工資,,并組織資金確保工資的發(fā)放;
部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé)加強(qiáng)責(zé)任考核;內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施,仍然有許多不合理的地方,,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,,財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求,與有關(guān)部門進(jìn)行修正,。部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé),,按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,,對分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,,做到獎(jiǎng)罰分明;
合理調(diào)整組合人力資源,繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度;今年以來,,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,,財(cái)務(wù)部門的力量相對比較薄弱,,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點(diǎn),,一方面將對人員重新組合搭配,,進(jìn)行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),,管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),,使每一位管理人員都能熟悉電腦,、掌握電腦操作,扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平,,會議之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績效管理,,確定目標(biāo),達(dá)成目標(biāo),,加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,,與工資掛勾,真正做到獎(jiǎng)罰分明,。
充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用;作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),,既是一名財(cái)務(wù)工作人員,也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者,,要有嚴(yán)謹(jǐn),、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,對條線人員要積極引導(dǎo),,做到上行下效,,幫助條線人員解決問題,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神,,學(xué)先進(jìn),、趕先進(jìn)、超先進(jìn),,在條線中展開競賽活動(dòng),,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量,擰成一股繩,,勁往一處使;在堅(jiān)持原則的同時(shí),,我們堅(jiān)持“三個(gè)滿意二個(gè)放心”,三個(gè)滿意是“讓客戶滿意,、讓員工滿意,、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”,,二個(gè)放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心,讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心”;
今年是精益管理年,、效益滿意年,、科技創(chuàng)新年,我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制,,行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,審核控制好各項(xiàng)開支,,在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職,,認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù);
年初至今,財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,,大事小事,,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,,有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理;人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),,惡性循環(huán),,導(dǎo)致工作思路不清晰,,忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。主觀上思想有過動(dòng)搖,,未給自己加壓,,沒有真正進(jìn)入角色;忽略了團(tuán)隊(duì)管理,與各級領(lǐng)導(dǎo),、各個(gè)部門之間缺乏溝通;工作思路上沒有創(chuàng)新意識,,比如目標(biāo)管理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,,出現(xiàn)問題后處理力度不夠,。
企業(yè)財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)報(bào)告 企業(yè)財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)報(bào)告篇五
財(cái)務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向,在為全公司提供服務(wù)的同時(shí),,認(rèn)真組織會計(jì)核算,,規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,,以成本為中心,、資金為紐帶,不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量,。在20xx年做了大量細(xì)致的工作:
財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算,,進(jìn)行會計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會計(jì)制度,、稅收法規(guī),、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī),,認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從收費(fèi)到出納各項(xiàng)原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入,、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制;從審核原始憑證,、會計(jì)記賬憑證的錄入,到編制財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào),、上繳;從資金計(jì)劃的安排,,到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,,每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇,、任勞任怨、努力做好本職工作,,認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計(jì)制度,,實(shí)現(xiàn)了會計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性,、準(zhǔn)確性,。
在經(jīng)過兩個(gè)月的erp項(xiàng)目的籌建和準(zhǔn)備工作后,財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會計(jì)制度的要求,、結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況著手進(jìn)行了erp項(xiàng)目銷售管理,、采購管理、合同管理,、庫存管理各模塊的初始化工作,。對供應(yīng)商、客戶,、存貨,、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實(shí)際的業(yè)務(wù)流程,并針對平時(shí)統(tǒng)計(jì)和銷售時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善,。如:設(shè)置存貨調(diào)價(jià)單,,使油品的銷售價(jià)格按照即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單,規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門對所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上,,將各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)分為9大類,,并在此基礎(chǔ)上,完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作,。在8月初正式運(yùn)行erp系統(tǒng),,并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計(jì)軟件同時(shí)運(yùn)行的局面。目前已將財(cái)務(wù)會計(jì)模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運(yùn)行良好,。
根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo),,財(cái)務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解,制訂了成本核算方案,合理確認(rèn)各項(xiàng)收入額,,統(tǒng)一了成本和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn),,進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作,對科室進(jìn)行了績效考核,。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過程中,,嚴(yán)格控制費(fèi)用。財(cái)務(wù)部每月度匯總收入,、成本與費(fèi)用的執(zhí)行情況,,每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營情況和指標(biāo)的完成情況,協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營管理,,提高經(jīng)濟(jì)效益,。
由于原材料市場的價(jià)格不穩(wěn)定,銷售市場也變化不定,,在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。為此,,財(cái)務(wù)部一方面及時(shí)與客戶對賬,,加強(qiáng)銷售貨款的及時(shí)回籠,在資金安排上,,做到公正,、透明,先急后緩;另一方面,,根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營方針與計(jì)劃,,合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度,通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,,促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進(jìn)行,。
財(cái)務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財(cái)務(wù)收支管理細(xì)則》的實(shí)際執(zhí)行情況,為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作,、提高會計(jì)信息的質(zhì)量,,財(cái)務(wù)部比較全面的制定了財(cái)務(wù)管理制度體系,包括:財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé),、財(cái)務(wù)核算制度,、內(nèi)部控制制度、erp管理制度,、預(yù)算管理制度,。通過對財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工,對各公司的會計(jì)核算到會計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性,、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,、報(bào)表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提高會計(jì)信息的質(zhì)量,,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠,、有用的信息。平時(shí)財(cái)務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會,,解決前期工作中出現(xiàn)的問題,,布置后期的主要工作,逐步規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)行為,,使財(cái)務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的財(cái)務(wù)規(guī)則,、程序有效地運(yùn)行和控制。
為了規(guī)范財(cái)務(wù)行為,,配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計(jì)工作,,財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的20xx年年終財(cái)務(wù)決算的財(cái)務(wù)自查活動(dòng),在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項(xiàng),,檢查在建工程未作處理的項(xiàng)目,,對已支付的財(cái)務(wù)利息費(fèi)用及時(shí)追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財(cái)務(wù)自查活動(dòng)。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對07年的帳務(wù)處理做了預(yù)審,,對審計(jì)和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)地進(jìn)行了整改,,降低了涉稅風(fēng)險(xiǎn)。
財(cái)務(wù)部組織了兩批財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗(yàn)交流會,,對整個(gè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計(jì)劃展望,,將財(cái)務(wù)人員分成會計(jì)、出納和統(tǒng)計(jì),、收費(fèi)兩組進(jìn)行了分組討論,,及時(shí)解決實(shí)際工作中存的問題。通過南峰會計(jì)師事務(wù)所對內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的專題講座,,豐富了財(cái)務(wù)人員稅務(wù)知識,。邀請了審計(jì)部、資金部,、資產(chǎn)部和財(cái)務(wù)人員做了深入的交流,。增強(qiáng)了整個(gè)財(cái)務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性,強(qiáng)化了各崗位會計(jì)人員的責(zé)任感,,促進(jìn)了各崗位的交流,、合作與團(tuán)結(jié)。
根據(jù)20xx年經(jīng)營目標(biāo)和各項(xiàng)成本核算指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況,,財(cái)務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案,,全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目標(biāo)、發(fā)展目標(biāo),,層層分解于企業(yè)各個(gè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任單位,,以一系列預(yù)算,、控制、協(xié)調(diào),、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)管理控制系統(tǒng),。在20xx年數(shù)據(jù)和以前年度各項(xiàng)經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了20xx年度各單位的成本費(fèi)用預(yù)算、銷售額預(yù)算,、人員預(yù)算,、目標(biāo)利潤預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo),希望通過分散權(quán)力,,集中監(jiān)督來有效配置企業(yè)資源,,提高管理效果,實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo),。
20xx年,,為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標(biāo),財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn),。為此,,需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作:
1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,,合理地降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。
2、根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況,,監(jiān)控預(yù)算費(fèi)用的執(zhí)行和超預(yù)算費(fèi)用的初步審核,按月準(zhǔn)確及時(shí)地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析,,為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)和各單位的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議,。
企業(yè)財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)報(bào)告 企業(yè)財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)報(bào)告篇六
在競爭激烈的市場中,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,,我公司上半年銷售業(yè)績比去年同期有著大幅度的提升,,也是公司突飛猛進(jìn)的階段,從而也確定了我公司在西南同行業(yè)中的地位?,F(xiàn)將我公司20xx年上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下:
在兩位老總的領(lǐng)導(dǎo)下,,作為西南地區(qū)的家用、商用,、筆記本的分銷商,,各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升,今年總計(jì)銷售萬元,,與去年相比上升%,,從而確保了公司在這個(gè)地區(qū)這個(gè)行業(yè)中的商業(yè)地位,為明年的銷售起了一個(gè)好的開端,。
在內(nèi)部管理上,,公司的人員結(jié)構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加,為各部門工作的開展提供了充足的馬力,使他們更有充足的干勁為客戶服務(wù)為公司服務(wù);在人事管理上加強(qiáng)了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),,經(jīng)過培訓(xùn)是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升,,從而更進(jìn)一步的提高了公司的對外品牌形象;在辦公設(shè)備上,不斷的更新設(shè)施設(shè)備,,切實(shí)做到了為員工創(chuàng)造了一個(gè)良好的工作環(huán)境,,這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務(wù)提供了有力的保障。
在公司規(guī)模不斷擴(kuò)大的這一年,,門市的開張,,產(chǎn)品的增多,在無形中增加了財(cái)務(wù)的工作量,,對財(cái)務(wù)工作提出了更高的要求,。在應(yīng)收款、費(fèi)用及各項(xiàng)開支不斷增大的同時(shí),,我部門在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理上制定了一些措施,,主要措施有:
(1)嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,規(guī)范財(cái)務(wù)行為,,堅(jiān)持收支兩條線,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督,杜絕不合理開支,,加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的回收,,盡量減少不必要的損失,為公司增收節(jié)支,。在實(shí)際工作中做到每周出應(yīng)收報(bào)表,,各類流水帳目做到日清月結(jié),與產(chǎn)品部人員緊密配合,,積極有效的回收資金,,為訂單的執(zhí)行作好配合工作,使各類產(chǎn)品的存儲趨于合理化,,為銷售人員搭建起一個(gè)好的供貨平臺,。
(2)各項(xiàng)收支做到帳帳相符,帳實(shí)相符,,支出要考慮合理性,,做到出有憑,入有據(jù),,費(fèi)用報(bào)銷具有實(shí)效性,,做到監(jiān)督有力。在實(shí)際工作中,,大額報(bào)銷實(shí)行提前早通知,,報(bào)銷金額與票據(jù)符合,,對于不合理的開支完全杜絕。
(3)公司的利益高于一切,,增強(qiáng)員工的主人翁責(zé)任感,,人人為增收節(jié)支,開源節(jié)流做貢獻(xiàn),。明白一個(gè)簡單的道理,,公司與員工是同呼吸共命運(yùn)的',公司的發(fā)展離不開大家的支持,,大家的利益是通過公司的成長來體現(xiàn)的,。在銷售旺季,大家的努力也得到了回報(bào),,這是有目共睹的,,事實(shí)勝于雄辯,這是一個(gè)不爭的事實(shí),。四,。堅(jiān)持以人為本,加強(qiáng)經(jīng)營管理公司在今年的銷售過程中,,雖然取得了良好的成績,,但是隨著人員的增加,各類費(fèi)用與開支也在增大,,使得公司的利潤得不到體現(xiàn),,而且還出現(xiàn)了一系列的問題,那么在市場經(jīng)濟(jì)條件下,,怎樣才能提高公司效益,,提高員工的收益,是今年一直以來在探討的一個(gè)問題,。從內(nèi)部來看,員工的積極性不高,,出現(xiàn)了相互攀比工資高低的心理,,工作不專心、不敬業(yè),,使得部門之間的協(xié)調(diào)性降低;從外部條件來看,,不管是客戶資源還是供方給予的支持,公司是具備獲得更大利潤這個(gè)條件的;怎樣才能解決員工的問題,,
1,、就是要從根本上來尋求一個(gè)合理的機(jī)制,獎(jiǎng)勤者,,罰懶者,,做到獎(jiǎng)罰分明,,激勵(lì)機(jī)制健全,才能調(diào)動(dòng)起大家的積極性,,但是這是一個(gè)漸進(jìn)的過程,,必須要依靠公司骨干分子起帶頭作用;
2、加強(qiáng)管理,,要以實(shí)際行動(dòng)樹立榜樣,,要做到上梁正下梁才不歪,加強(qiáng)管理的重點(diǎn)是實(shí)行崗位責(zé)任制,,崗位責(zé)任制的優(yōu)點(diǎn)是責(zé),,權(quán)、利的統(tǒng)一原則,,這樣有利于調(diào)動(dòng)員工的積極性,,但是一定要確定具體工作任務(wù)、工作質(zhì)量和完成時(shí)間,,切實(shí)做到事前有準(zhǔn)備,、事中有協(xié)調(diào)、事后有匯報(bào),,總之,,老總和部門負(fù)責(zé)人對下屬員工的工作只看結(jié)果不看過程;
人、責(zé)任到崗,。大家的干勁有了,,公司的效益才會增長,正所謂有了大家才有小家,,最終員工有了利益,,這才是公司與員工最滿意的結(jié)果。這是我的個(gè)人看法和一點(diǎn)小小的建議,,如有不足之處,,肯請領(lǐng)導(dǎo)與各位同事的指正與批評。下半年中我部門一定繼往開來,,做好下半年工作計(jì)劃,,切實(shí)做好后勤保障工作,為我公司在新的一年中能取得更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益愿付出應(yīng)有的一點(diǎn)微薄之力,。
企業(yè)財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)報(bào)告 企業(yè)財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)報(bào)告篇七
時(shí)光如箭一般,,好像剛剛才射出,但轉(zhuǎn)眼間就已經(jīng)命中了靶心,。20xx年也同樣如此,,也許是今年工作時(shí)間本來就較短的緣故,在忙碌的工作中,,一年的時(shí)間飛快的就過去了,。
回顧一整年,,作為xxx企業(yè)財(cái)務(wù)部的一名會計(jì),在一年來的工作中,,細(xì)致且勤奮的去面對自己的財(cái)務(wù)工作,,并以積極樂觀的心態(tài),對待工作中出現(xiàn)的問題與麻煩,。盡管工作算不上輕松,,但卻也給我?guī)砹瞬簧俚臋C(jī)會,讓我能在工作得以更多的進(jìn)步!
反思這一整年,,盡管最終的結(jié)果是好的,,但在這一路上的工作和經(jīng)歷卻充滿了波折。如今,,我通過自身的反思和總結(jié),,對一年來自己在財(cái)務(wù)部會計(jì)崗位的工作情況做如下總結(jié):
隨著工作的不斷進(jìn)行,我們在工作中的各種問題也在不斷的曝光或是產(chǎn)生,。會計(jì)的工作確實(shí)非??菰铮卜浅5男量?。為此,,思想上對自己的嚴(yán)格加強(qiáng)就成了我們能優(yōu)良完成工作的必要條件。
在今年的工作前,,我首先對自己的思想進(jìn)行了嚴(yán)格的總結(jié)和反思,。認(rèn)識到了自己在思想上的不足和問題,并開始制定自己的改進(jìn)計(jì)劃,。
后來,,我在平常就利用自己的空閑時(shí)間去提升自己,加強(qiáng)自己工作的積極性,,以及與團(tuán)隊(duì)之間的團(tuán)隊(duì)精神,。此外,我還在每天晚上都會去閱讀和學(xué)習(xí)一些心理和思想方面的書籍,,在放松自己的同時(shí)也字一步步的完善自己的思想狀態(tài),。
規(guī)則,是對我們這些對工作準(zhǔn)確性嚴(yán)格要求的財(cái)務(wù)工作者可更是如此!在一年的工作中,,我認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖袷刂镜募o(jì)律責(zé)任,從不敢主動(dòng)犯下任何的錯(cuò)誤!盡管也曾因?yàn)橐恍┮馔?,?dǎo)致了如遲到這樣的日常錯(cuò)誤,,但每有這樣的事情,我都會嚴(yán)格的反省積極的改進(jìn)!讓自己能牢牢的記得這個(gè)的要求!
在這一年的工作中,,我作為財(cái)務(wù)部一名普通的會計(jì),,在領(lǐng)導(dǎo)和各位同時(shí)的幫助下認(rèn)真的完成好自己的每一次工,,在工作中嚴(yán)格的要求自己!認(rèn)真做好對公司發(fā)展經(jīng)費(fèi)的預(yù)算,并仔細(xì)的對每一次的支出和收入都做好核對工作,。此外,,每天都要做好的日記賬,和每月x號前做好工資的核算都是十分重要的任務(wù),。
反思這一年,,工作盡管沒有那么順利,但也不至于讓我們止步不前!在接下來的工作中,,我會更加努力,,更加嚴(yán)謹(jǐn),讓今后的工作能更加出色的完成!
企業(yè)財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)報(bào)告 企業(yè)財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)報(bào)告篇八
xxxx年,,財(cái)務(wù)總監(jiān)辦在公司經(jīng)營班子的領(lǐng)導(dǎo)下,,加強(qiáng)預(yù)算管理,以增收節(jié)支為中心,,降低公司運(yùn)行成本和產(chǎn)品生產(chǎn)成本,,提高產(chǎn)品質(zhì)量,增加企業(yè)效益為目標(biāo),,深入生產(chǎn)經(jīng)營一線,,認(rèn)真發(fā)揮公司職能部門監(jiān)督管理作用,配合各生產(chǎn)單位做了一些基礎(chǔ)管理工作?,F(xiàn)將一年的工作情況匯報(bào)如下:
1,、切實(shí)加強(qiáng)了本部門職工的思想政治學(xué)習(xí),及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)了公司決定,、決策,、規(guī)定等,并認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí),。使大家能自覺遵守公司的規(guī)章制度,,處處以公司大局為重,維護(hù)了公司的利益和形象,。
2,、按照公司財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,做好財(cái)務(wù)收支登記工作,,認(rèn)真編制公司財(cái)務(wù)收支情況表,。
3、加強(qiáng)公司預(yù)算管理工作,。定期不定期地對公司財(cái)務(wù)預(yù)算(計(jì)劃)執(zhí)行情況,,進(jìn)行檢查、考核,,并對執(zhí)行中存在的問題及時(shí)提出整改意見,,按年度編制公司財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況報(bào)告,。
4、嚴(yán)格按照公司印鑒管理使用規(guī)定,,管好,、用好了財(cái)務(wù)印鑒,確保公司資金的統(tǒng)一調(diào)度安排使用,,有效地保證了資金的安全運(yùn)營,,提高了資金使用效率。
5,、配合財(cái)務(wù)部門一道做公司財(cái)務(wù)核算管理和稅收管理工作,。
6、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),,進(jìn)一步提高了業(yè)務(wù)水平及工作效率和辦事能力,。先后參加了會計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)、企業(yè)所得稅培訓(xùn)等,。
1,、按公司安排,定期不定期地到公司各單位了解生產(chǎn)經(jīng)營及財(cái)務(wù)運(yùn)營情況,。在工作中以資金管理和物流管理為基礎(chǔ),,以成本控制為核心,參與生產(chǎn)經(jīng)營過程,,并將有關(guān)情況及時(shí)與生產(chǎn)單位勾通,。
2、積極配合協(xié)助生產(chǎn)單位財(cái)務(wù)部門,,進(jìn)一步建立和完善內(nèi)控制度,,特別是生產(chǎn)成本、費(fèi)用的控制和考核,,理順基礎(chǔ)財(cái)務(wù)管理,、會計(jì)核算工作。
3,、與公司其他管理部門一道,,就炭素廠xx年的生產(chǎn)經(jīng)營及財(cái)務(wù)運(yùn)營現(xiàn)狀做了認(rèn)真的了解分析,為炭素廠降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),,提高經(jīng)濟(jì)效益做了一些工作,。
4、與公司其他管理部門一道,,完成了硅鈣廠資產(chǎn)租賃工作,,完善了相關(guān)租賃手續(xù),并全額回收了xx年租賃費(fèi)用和材料銷售款項(xiàng)。
xxxx年,,總監(jiān)辦盡職盡責(zé)做好了本職工作,基本完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,,工作成效是顯著的,。但由于自身業(yè)務(wù)能力不夠強(qiáng),對公司生產(chǎn)經(jīng)營具體情況了解不夠深入細(xì)致,,工作還有很多地方需要提高和完善,。20xx年打算從以下幾個(gè)方面進(jìn)一步做好工作:
一、為了提高部門履行職責(zé)的能力,,我們將更加努力加強(qiáng)政治思想和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),,不斷提高自身的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),增強(qiáng)自我管理,、自我約束能力,,提高履行職責(zé)的能力。
二,、在工作繼續(xù)深入地做好財(cái)務(wù)預(yù)算管理工作,,以成本管理為核心,抓基礎(chǔ)管理工作為重點(diǎn),,促進(jìn)公司增收節(jié)支工作取得更大成效,,使公司盈利能力和競爭能力進(jìn)一步提高。
企業(yè)財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)報(bào)告 企業(yè)財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)報(bào)告篇九
時(shí)間飛逝,,20xx已過,,感謝公司對我的信任,使得我有機(jī)會加入xx大家庭,,公司是一個(gè)成長型的企業(yè),,在xx的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司在一年下來也取得了不錯(cuò)的成績,,雖然工作中也有一些做得不足的地方,,但我一直本著潔身自好,恪盡職守,,善用其財(cái),,無愧其祿的工作觀念,踏踏實(shí)實(shí)的工作?,F(xiàn)對今年財(cái)務(wù)工作進(jìn)行以下總結(jié),。
20xx年,就工作中發(fā)現(xiàn)的問題,,我個(gè)人認(rèn)為:需要把各崗位細(xì)分化,,職責(zé)更明確化,才能更大的提高工作效率。工地成本核算需要大大的加強(qiáng),,才能保證工地能夠獲取利潤,。工地的跟蹤服務(wù)一定要有專人負(fù)責(zé),才能有效的保證工地的順利進(jìn)行,,以及工程款的進(jìn)度,,最后按工期完成驗(yàn)收交尾款。我們要對過去工作中不足的地方進(jìn)行完善管理,,對做得好的我們需要把工作做得更好,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,做到財(cái)務(wù)工作長計(jì)劃,,短安排,。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。
響應(yīng)公司工作會議精神,,圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營考核目標(biāo),開源節(jié)流,,增收節(jié)支,,強(qiáng)化成本控制,從每一件小事做起,,為公司真正的開源節(jié)流;財(cái)務(wù)部作為公司的核心部門之一,,肩負(fù)著對成本的計(jì)劃控制、各部門的費(fèi)用支出,、以及對銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù),,在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財(cái)務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項(xiàng)費(fèi)用的支出,保證財(cái)務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司,、服務(wù)于員工,、服務(wù)于客戶,以促進(jìn)公司開拓市場,、增收節(jié)支,,從而謀取利潤化,以的人力配置謀取的經(jīng)濟(jì)效益,。
在新的一年里,,財(cái)務(wù)部工作人員應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全公司其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法;在財(cái)務(wù)部內(nèi)部明確考核制度:財(cái)務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作,要分工明確并帶有互相協(xié)作補(bǔ)充性,,相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí),,對各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)督作用。
在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用:明確各崗位的職責(zé),,對應(yīng)收款的監(jiān)督,,對工程款回收的期限把握,、回款具體事宜、相關(guān)責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督,,加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度;對前工作期間應(yīng)進(jìn)行有階段性的總結(jié),,從月度小結(jié)到季度、半年,、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作,,其中包括對應(yīng)付款項(xiàng)、應(yīng)收款項(xiàng)等等;做好財(cái)務(wù)報(bào)表的編制工作,,要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確;其他方面,,聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,,認(rèn)真的完成每一項(xiàng)任務(wù)。
企業(yè)財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)報(bào)告 企業(yè)財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)報(bào)告篇十
時(shí)間飛逝,,20xx已過,,感謝公司對我的信任,使得我有機(jī)會加入xx大家庭,,公司是一個(gè)成長型的企業(yè),,在xx的正確領(lǐng)導(dǎo)下,公司在一年下來也取得了不錯(cuò)的成績,,雖然工作中也有一些做得不足的地方,,但我一直本著潔身自好,恪盡職守,,善用其財(cái),,無愧其祿的工作觀念,踏踏實(shí)實(shí)的工作?,F(xiàn)對今年財(cái)務(wù)工作進(jìn)行以下總結(jié),。
20xx年,就工作中發(fā)現(xiàn)的問題,,我個(gè)人認(rèn)為:需要把各崗位細(xì)分化,,職責(zé)更明確化,才能更大的提高工作效率,。工地成本核算需要大大的加強(qiáng),,才能保證工地能夠獲取利潤。工地的跟蹤服務(wù)一定要有專人負(fù)責(zé),,才能有效的保證工地的順利進(jìn)行,,以及工程款的進(jìn)度,最后按工期完成驗(yàn)收交尾款,。我們要對過去工作中不足的地方進(jìn)行完善管理,,對做得好的我們需要把工作做得更好,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,做到財(cái)務(wù)工作長計(jì)劃,,短安排,。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。
響應(yīng)公司工作會議精神,,圍繞公司資產(chǎn)經(jīng)營考核目標(biāo),開源節(jié)流,,增收節(jié)支,,強(qiáng)化成本控制,從每一件小事做起,,為公司真正的開源節(jié)流,;
財(cái)務(wù)部作為公司的核心部門之一,肩負(fù)著對成本的計(jì)劃控制,、各部門的費(fèi)用支出,、以及對銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù),在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財(cái)務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項(xiàng)費(fèi)用的支出,,保證財(cái)務(wù)物資的安全,;
服務(wù)于公司、服務(wù)于員工,、服務(wù)于客戶,,以促進(jìn)公司開拓市場、增收節(jié)支,,從而謀取利潤化,,以的人力配置謀取的經(jīng)濟(jì)效益。
在新的一年里,,財(cái)務(wù)部工作人員應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對全公司其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法,;
在財(cái)務(wù)部內(nèi)部明確考核制度:財(cái)務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作,要分工明確并帶有互相協(xié)作補(bǔ)充性,,相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí),,對各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)督作用。
在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用:明確各崗位的職責(zé),,對應(yīng)收款的監(jiān)督,,對工程款回收的期限把握、回款具體事宜,、相關(guān)責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督,,加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度;
對前工作期間應(yīng)進(jìn)行有階段性的總結(jié),,從月度小結(jié)到季度,、半年,、全年總結(jié);
做好資金預(yù)算工作,,其中包括對應(yīng)付款項(xiàng),、應(yīng)收款項(xiàng)等等;
做好財(cái)務(wù)報(bào)表的編制工作,,要求帳務(wù)清晰,、任務(wù)明確;
其他方面,,聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,,認(rèn)真的完成每一項(xiàng)任務(wù)。
企業(yè)財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)報(bào)告 企業(yè)財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)報(bào)告篇十一
光陰如梭,,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,,今天站在這個(gè)發(fā)言席上,我多想驕傲自豪地說一聲:“一份耕壇一份收獲,,我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”,然而,,近階段的工作檢查與倉庫x的理論考試的結(jié)果,,讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),,我負(fù)有不可推卸的責(zé)任,。“務(wù)實(shí),、求實(shí),、抓落實(shí)”,對照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,,唯有先調(diào)整自己的理念,,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,,才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處,,下面本人查找問題如下:
其一、年初至今,,財(cái)務(wù)部整個(gè)條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,,大事小事,壓在身上,,往往重視了這頭卻忽視了那頭,,有點(diǎn)頭輕腳重沒能全方位地進(jìn)行管理;
其二,、人員的不夠穩(wěn)定使工作進(jìn)入疲勞狀態(tài),,惡性循環(huán),,導(dǎo)致工作思路不清晰,忽略了xx的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。
其三,、主觀上思想有過動(dòng)搖,未給自己加壓,,沒有真正進(jìn)入角色,;
其四、忽略了團(tuán)隊(duì)管理,,與各級領(lǐng)導(dǎo),、各個(gè)部門之間缺乏溝通;
其五,、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,,比如目標(biāo)管理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,,出現(xiàn)問題后處理力度不夠,;
以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問題根源,財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,,“當(dāng)好家,、理好財(cái),更好地服務(wù)企業(yè)”是我財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé),。在公司加強(qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任,。只有不斷的反省與總結(jié),,管理工作才能得到提高!,。
“查找不足趕先進(jìn),,立足根本爭先進(jìn)”,時(shí)值x集團(tuán)提出“樹標(biāo)兵,、學(xué)先進(jìn),、促發(fā)展、爭效益”活動(dòng),、x機(jī)械又一度成為整個(gè)集團(tuán)的標(biāo)兵企業(yè),,“x企業(yè)與本公司進(jìn)行對口紅旗競賽”的今天,作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值,,企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱,,作為財(cái)務(wù)管理部門,為公司實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,,艱苦創(chuàng)業(yè)精神,、改革創(chuàng)新精神,、拓展市場精神、精益管理精神,、永不滿足精神,、顧全大局精神,明年工作作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),,對于“如何提高自我,,服務(wù)于企業(yè)”這門必修課,我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),,完善自我,,把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn),、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,,重點(diǎn)將放在加強(qiáng)倉庫管理與財(cái)務(wù)分析這二塊,下面就工作計(jì)劃與思路向大會作一匯報(bào):
內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實(shí)施,,仍然有許多不合理的地方,,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求,,與有關(guān)部門進(jìn)行修正,。
部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé),按照年初簽定的責(zé)任合同,,組織落實(shí)強(qiáng)化到位,,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,,遇事不推諉,,搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度,,做到獎(jiǎng)罰分明,;
今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,,財(cái)務(wù)部門的力量相對比較薄弱,,通過近期突擊檢查工作與倉庫x的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點(diǎn),,一方面將對人員重新組合搭配,,進(jìn)行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,,今年x月電腦真正聯(lián)網(wǎng),,xx的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高,,我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦,、掌握電腦操作,,扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)x的業(yè)務(wù)管理水平,會議之后我們將嚴(yán)格對倉庫x實(shí)施目標(biāo)管理與績效管理,,確定目標(biāo),,達(dá)成目標(biāo),加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,,與工資掛勾,,真正做到獎(jiǎng)罰分明。
作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),,既是一名財(cái)務(wù)工作人員,,也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者,要有嚴(yán)謹(jǐn),、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,,對條線人員要積極引導(dǎo),做到上行下效,,幫助條線人員解決問題,,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神,學(xué)先進(jìn),、趕先進(jìn),、超先進(jìn),在條線中展開競賽活動(dòng),,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量,,擰成一股繩,勁往一處使,;在堅(jiān)持原則的同時(shí),,我們堅(jiān)持“三個(gè)滿意二個(gè)放心”,三個(gè)滿意是“讓客戶滿意,、讓員工滿意,、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”,二個(gè)放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心,,讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心.
企業(yè)財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)報(bào)告 企業(yè)財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)報(bào)告篇十二
時(shí)間如梭,,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度之坎,回首望,,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在一年的時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的幫助指導(dǎo)下,,通過自身的努力,,無論是在敬業(yè)精神、思想境界,,還是在業(yè)務(wù)素質(zhì),、工作能力上都得到進(jìn)一步提高,并取得了一定的工作成績,,本人能夠遵紀(jì)守法,、認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力鉆研,、扎實(shí)工作,,以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,,在財(cái)務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績,,克服不足,,以下是今年的工作總結(jié)。
通過雜志報(bào)刊,、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體,,積極參加政治學(xué)習(xí),遵守勞動(dòng)紀(jì)律,,團(tuán)結(jié)同志,,熱愛集體,服從分配,,對后勤工作認(rèn)真負(fù)責(zé),,在工作中努力求真、求實(shí),、求新,。以積極熱情的心態(tài)去完成xx安排的各項(xiàng)工作,。積極參加xx各項(xiàng)活動(dòng),,做好各項(xiàng)工作,積極要求進(jìn)步加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng),。
認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng),、廉政方面的各項(xiàng)規(guī)定,自覺按照國家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事,。努力鉆研業(yè)務(wù)知識,,積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),始終把耐得平淡,、舍得付出,、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,;始終把增強(qiáng)服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致,、扎實(shí)、求實(shí)上,,腳踏實(shí)地工作,;不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,講求學(xué)習(xí)效果,,“在工作中學(xué)習(xí),,在學(xué)習(xí)中工作”,堅(jiān)持學(xué)以致用,,注重融會貫通,,理論聯(lián)系實(shí)際,用新的知識,、新的思維和新的啟示,,鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長,,使自身綜合能力不斷得到提高,。
今年以來,由于教育系統(tǒng)財(cái)務(wù)規(guī)范化整改工作,,財(cái)務(wù)工作的力度和難度都有所加大,。除了完成報(bào)賬工作,本人還同時(shí)兼顧xx里的后勤工作及其他業(yè)務(wù),。為了能按質(zhì)按量完成各項(xiàng)任務(wù),,本人不計(jì)較個(gè)人得失,不講報(bào)酬,,犧牲個(gè)人利益,,經(jīng)常加班加點(diǎn)進(jìn)行工作。在工作中發(fā)揚(yáng)樂于吃苦,、甘于奉獻(xiàn)的精神,,對待各項(xiàng)工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé),。在完成報(bào)賬任務(wù)的同時(shí),,兼顧后勤工作,出色地完成各項(xiàng)工作任務(wù),。
今年,,根據(jù)xx內(nèi)的工作安排,本人從原來的記賬崗位上調(diào)整到報(bào)賬崗位上。在崗位變動(dòng)的過程中,,本人能顧全大局,、服從安排,虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí),,認(rèn)真探索,,總結(jié)方法,增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識,,掌握業(yè)務(wù)技能,,并能團(tuán)結(jié)同志,加強(qiáng)協(xié)作,,很快適應(yīng)了新的工作崗位,,熟悉了報(bào)賬業(yè)務(wù),與全員同志一起做好財(cái)務(wù)審核和監(jiān)督工作,。
一年以來,,本人主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)報(bào)賬工作,在實(shí)際工作中,,本著客觀,、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,,在辦理會計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是,、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督,,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律,,按照財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)賬工作。在審核原始憑證時(shí),,對不真實(shí),、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出,,堅(jiān)決不予報(bào)銷,;對記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證,,予以退回,,要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充,。通過認(rèn)真的審核和監(jiān)督,,保證了會計(jì)憑證手續(xù)齊備,、規(guī)范合法,,確保了我xx會計(jì)信息的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確,、完整,,切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用。
在財(cái)務(wù)戰(zhàn)線上,,本人始終以敬業(yè),、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中,。在工作過程中,,不刁難同志、不拖延報(bào)賬時(shí)間:對真實(shí),、合法的憑證,,及時(shí)給予報(bào)銷;對不合規(guī)的憑證,,指明原因,,要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,,以高效,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),獲得了xx內(nèi)教職工的好評,。
本人作為教育系統(tǒng)的一名財(cái)務(wù)工作者,,具有雙重身份。因此,,在平時(shí)的工作中,,既以一名人民教師的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,學(xué)習(xí)和掌握與幼兒教育有關(guān)的教育教學(xué)知識,,做到教學(xué)相長,,為人師表。又以一名財(cái)會人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,,加強(qiáng)會計(jì)人員職業(yè)道德教育和建設(shè),,熟悉財(cái)經(jīng)法律、法規(guī),、規(guī)章和國家統(tǒng)一會計(jì)制度,,樹立了幼教教育工作人民教師和財(cái)務(wù)工作者的良好形象。
本人能夠根據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排并充分利用業(yè)余時(shí)間,,加強(qiáng)對財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),。通過學(xué)習(xí)會計(jì)電算化知識和財(cái)務(wù)軟件的運(yùn)用,掌握了電算化技能,,提高了實(shí)際動(dòng)手操作能力,;通過會計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn),,學(xué)習(xí)了會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求,使自身的會計(jì)業(yè)務(wù)知識和水平得到了更新和提高,,適應(yīng)了現(xiàn)在的工作要求,,并為將來的工作做好準(zhǔn)備。
服務(wù)上還達(dá)不到要求,,有時(shí)態(tài)度生硬,,不使用文明用語。在本職工作上,,由于經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)水平不足,,有很多地方做的不到位,不夠熟練,。
總之,,在財(cái)務(wù)會計(jì)工作總結(jié)中我享受到收獲的喜悅,也在工作中發(fā)現(xiàn)一些存在的問題,。在今后的財(cái)務(wù)會計(jì)工作總結(jié)中我應(yīng)不斷地學(xué)習(xí)新知識,,努力提高思想及業(yè)務(wù)素質(zhì)。新的一年意味著新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,,更上一層樓,。
企業(yè)財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)報(bào)告 企業(yè)財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)報(bào)告篇十三
***年,我部認(rèn)真貫徹和落實(shí)黨和國家的"三農(nóng)"方針,,政策,,嚴(yán)格執(zhí)行金融法律,法規(guī)相關(guān)規(guī)定,,依法合規(guī)經(jīng)營,,制定和完善了內(nèi)控制度建設(shè),強(qiáng)化成本意識,,積極拓寬經(jīng)營渠道,,壓縮費(fèi)用開支,提高了會計(jì)核算水平和經(jīng)營效益,。在聯(lián)社黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,,努力完成聯(lián)社主任室下達(dá)的工作任務(wù),密切配合其他部門的各項(xiàng)工作,,把主要工作放在服務(wù)于基層上,,較好地完成了本年度的各項(xiàng)工作,現(xiàn)將本年工作總結(jié)匯報(bào)如下:
1,,根據(jù)上年財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),,結(jié)合今年改革實(shí)際情況,,以"總量控制,效益優(yōu)先,,以收定支,,超額審批,,超限停支,,財(cái)務(wù)公開,民主理財(cái)"為原則,,控制水電費(fèi),,
公雜費(fèi),郵電費(fèi)等費(fèi)用全年限額,,業(yè)務(wù)招待費(fèi)嚴(yán)格按照利息收入的5‰序時(shí)列支,,其他費(fèi)用開支必須報(bào)經(jīng)聯(lián)社審批,并下批復(fù)作為年終考核認(rèn)賬因素,。同時(shí)綜合考慮各方面情況,,又給每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)額外增加了***元費(fèi)用,從而保證了各網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營和管理所需各項(xiàng)費(fèi)用的開支,。
2,,規(guī)范財(cái)務(wù)行為,合理控制財(cái)務(wù)開支,。繼續(xù)執(zhí)行《**市農(nóng)村信用合作社財(cái)務(wù)管理辦法》和《費(fèi)用結(jié)報(bào)制度》,,在聯(lián)社費(fèi)用管理委員會管理下,詳細(xì)規(guī)范了財(cái)務(wù)開支的范圍,,標(biāo)準(zhǔn),,審批權(quán)限,程序等,,不斷完善了費(fèi)管會的管理制度,,對于核定費(fèi)用以外的費(fèi)用開支,一律提前上報(bào)費(fèi)管費(fèi)研究,,審批,。截止11月末,經(jīng)費(fèi)管會研究審批通過的各項(xiàng)費(fèi)用為****元,,其中:各項(xiàng)墊支費(fèi)用***,,購買的低值易耗品費(fèi)用為***元,各種修理費(fèi)用為***元,,營業(yè)外支出為**元,,其他各項(xiàng)費(fèi)用為***元。
3,,減少非生息資金的占比,,加強(qiáng)應(yīng)收利息的管理,。截止11月末,我社應(yīng)收利息帳面余額為***萬元,,已超過銀監(jiān)部門的風(fēng)險(xiǎn)控制警戒線,,我部根據(jù)實(shí)際情況,在主任室的要求下,,堅(jiān)持"誰分片地區(qū),,誰負(fù)責(zé)清理"的原則,對各網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行跟蹤督促,,限期清理,。截止11月末,應(yīng)收利息余額為**萬元,,預(yù)計(jì)年末將全面完成應(yīng)收利息的清理工作,。
根據(jù)銀監(jiān)部門和省聯(lián)社清理違規(guī)投資的要求,加大了對違規(guī)債券和保險(xiǎn)投資的清收力度,,通過采取上門催收洽談,,電話追問和網(wǎng)上查詢,委托出售等方式,,及時(shí)清收了申銀萬國****萬元國債和保險(xiǎn)投資****萬元,。目前仍有保險(xiǎn)投資**萬元未收回,正繼續(xù)與太平洋保險(xiǎn)公司洽談給付,;密切關(guān)注南方證券托管工作,,債權(quán)一經(jīng)確定,,及時(shí)清收南方證券**萬元國債投資。為規(guī)范投資行為,確保資金安全,,高效運(yùn)營,,我部于今年十月制定了《**市農(nóng)村信用合作聯(lián)社投資業(yè)務(wù)管理辦法》,,規(guī)定了在銀行間債券市場進(jìn)行資金拆借,,債券買賣,債券回購等投資業(yè)務(wù)行為,。十月份以來,,委托省聯(lián)社在銀行間債券市場購買債券*****萬元,同時(shí)與省聯(lián)社進(jìn)行短期資金拆放業(yè)務(wù),,提高了資金使用效益,。
根據(jù)農(nóng)村信用社"資本自聚,資金自籌,,經(jīng)營自主,,盈虧自負(fù),風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)"的要求,,通過宣傳發(fā)動(dòng),,募集股金,,完善法人治理結(jié)構(gòu)等必備程序,共增擴(kuò)股金***萬元,,有力地支持了地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,,加強(qiáng)了對"三農(nóng)"的服務(wù),同時(shí)自身的經(jīng)營實(shí)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力也得到了加強(qiáng),。
1,,為了進(jìn)一步規(guī)范農(nóng)村信用社的業(yè)務(wù)操作,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)內(nèi)控制度,,強(qiáng)化內(nèi)部管理,,促進(jìn)各營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)依法合規(guī)經(jīng)營,,防止各類案件的發(fā)生,,我們修改和補(bǔ)充了《**市農(nóng)村信用社違反業(yè)務(wù)管理規(guī)定和業(yè)務(wù)操作規(guī)程處罰辦法》,把內(nèi)控制度考核分為財(cái)務(wù)會計(jì)部分,,信息科技部分,,資金營運(yùn)部分,監(jiān)察審計(jì)部分,,安全保衛(wèi)部分,,人力資源部分,資產(chǎn)保全部分共七個(gè)部分,,詳細(xì),,完整地制定了各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作規(guī)程的處罰辦法,以處罰為手段,,有效地規(guī)范了各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作規(guī)范,,提高了全體員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),加強(qiáng)了風(fēng)險(xiǎn)防范,,防止違章違法行為的發(fā)生,。
今年以來,為加強(qiáng)我社賬戶管理和現(xiàn)金管理,,配合銀監(jiān)部門和人民銀行業(yè)務(wù)監(jiān)管的需要,,分別進(jìn)行了賬戶管理檢查,大額現(xiàn)金檢查,。檢查分為三個(gè)階段進(jìn)行:第一階段,,對照《人民幣銀行結(jié)算賬戶管理辦法》和《現(xiàn)金管理辦法》等相關(guān)規(guī)定,各基層網(wǎng)點(diǎn)首先展開自查,,形成自查報(bào)告上報(bào)我部,;第二階段,我部對各網(wǎng)點(diǎn)自查報(bào)告進(jìn)行匯總分析,,形成報(bào)告報(bào)銀監(jiān)部門和人民銀行,;第三階段,,配合銀監(jiān)部門和人民銀行對各網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行抽查。對檢查所發(fā)現(xiàn)的問題如違規(guī)支取現(xiàn)金,,違規(guī)開設(shè)基本賬戶等進(jìn)行通報(bào),,結(jié)合處罰辦法對相關(guān)人員進(jìn)行處罰,并要求限期整改,。檢查通過現(xiàn)場指導(dǎo),,問題討論等方式,促進(jìn)了基層網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)勤員工相關(guān)業(yè)務(wù)理論水平和操作能力,,
規(guī)范了我社賬戶開立,,變更,撤銷和人民幣現(xiàn)金存,,取等業(yè)務(wù)操作行為,,進(jìn)一步確保了我社依法合規(guī)經(jīng)營。7月份,,結(jié)合全市開展"反假宣傳周"活動(dòng),,積極開展了反*宣傳活動(dòng),在真州農(nóng)貿(mào)市嘗新城鎮(zhèn)街道等地進(jìn)行宣傳,,反假活動(dòng)的開展不僅增強(qiáng)了內(nèi)勤員工防假,,反假的能力,而且也提高市民防假意識和對*的識別能力,,有效地預(yù)防了金融犯罪,,防范了金融風(fēng)險(xiǎn)。
1,,加強(qiáng)柜面人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)與考核,,組織技術(shù)練兵,技能評級等,,努力提高業(yè)務(wù)人員素質(zhì),。
2,開展柜員制調(diào)研,,爭取盡早實(shí)行柜員制,。
3,健全內(nèi)部管理制度,,做到依法核算,,合規(guī)經(jīng)營。
4,,強(qiáng)化會計(jì)輔導(dǎo)與檢查的力度,,杜絕安全隱患。
企業(yè)財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)報(bào)告 企業(yè)財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)報(bào)告篇十四
財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,在其他部門的有效配合下,,以企業(yè)效益為中心,,圍繞部門年度工作目標(biāo)和重要任務(wù),全體財(cái)務(wù)人員共同努力,,力求做到及時(shí)準(zhǔn)確完成核算工作,,為公司經(jīng)營發(fā)展做好監(jiān)督服務(wù);真實(shí)反映公司財(cái)務(wù)狀況,、經(jīng)營成果,,為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供依據(jù)。現(xiàn)就今年實(shí)際工作總結(jié)如下:
全面反映了公司的經(jīng)營狀況,、債權(quán)債務(wù),、資本結(jié)構(gòu),為績效考核,、經(jīng)營責(zé)任目標(biāo)考核工作提供了真實(shí)可信詳盡的數(shù)據(jù)信息,。財(cái)務(wù)部將根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營思路,不斷積累經(jīng)驗(yàn),,提供更加詳盡的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),。多方協(xié)調(diào)及調(diào)整,,科學(xué)編制財(cái)務(wù)經(jīng)營預(yù)算,。圍繞公司年度經(jīng)營目標(biāo),制定和下達(dá)年度財(cái)務(wù)預(yù)算,,持續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算管理工作,。
財(cái)務(wù)部能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作,及時(shí)為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供有力的支持和配合,,滿足了各部門對財(cái)務(wù)部的工作要求,。對日常的財(cái)務(wù)工作流程熟練掌握,能夠做到有條不紊,、條理清晰,、賬實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,,從會計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存,,從經(jīng)濟(jì)合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財(cái)務(wù)資料的收集,都達(dá)到了正規(guī)化,、標(biāo)準(zhǔn)化,。收集、整理,、裝訂,、歸檔,一律按照財(cái)務(wù)檔案管理制度執(zhí)行,深化了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,,使得財(cái)務(wù)部成為公司的信息庫,。
認(rèn)真完成公司日常各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算工作,嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會計(jì)制度和稅收法規(guī),,認(rèn)真履行職責(zé),,嚴(yán)格按照公司有關(guān)規(guī)定程序和審批權(quán)限辦理。每月能按時(shí)按質(zhì)完成憑證編制復(fù)核,,按時(shí)編制報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表,,及時(shí)反映公司經(jīng)營狀況。防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),,特別是防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),,促進(jìn)公司穩(wěn)健經(jīng)營。建立了良好的銀企關(guān)系和稅企關(guān)系,;定期與國稅地稅業(yè)務(wù)溝通,,認(rèn)真聽取對方意見和建議,使工作能更快速,、更有效得完成,。按時(shí)辦理納稅申報(bào),及時(shí)足額交納各項(xiàng)稅款,。
在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向稅局報(bào)送年度企業(yè)所得稅納稅申報(bào)表,,并匯算清繳,結(jié)清應(yīng)繳應(yīng)退稅款,。報(bào)送的資料包括年度企業(yè)所得稅納稅申報(bào)表紙質(zhì)資料和電子數(shù)據(jù),。有效開展成本核算,加強(qiáng)了對各項(xiàng)業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)監(jiān)督管理,。對收入,、成本、費(fèi)用作專項(xiàng)檢查,,加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制,、執(zhí)行力度,不能超支的絕不超支,,以提高公司經(jīng)濟(jì)效益,,加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,提供各種數(shù)據(jù)給領(lǐng)導(dǎo)參考決策,,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,,為公司發(fā)展出謀獻(xiàn)策。加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理,,協(xié)助客服部做好公司的資金回款,,控制好費(fèi)用,有效控制應(yīng)收賬款的增長。
要求各崗位會計(jì)人員根據(jù)本崗位的職責(zé)要求,,進(jìn)行工作總結(jié),,崗位評述和認(rèn)定,對各自的工作提出建議,、作出計(jì)劃,。這樣,強(qiáng)化了各崗位會計(jì)人員的責(zé)任感,,加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督,,促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié),。