在經濟發(fā)展迅速的今天,，報告不再是罕見的東西,，報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。通過報告，人們可以獲取最新的信息,，深入分析問題，并采取相應的行動,。這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文,，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧,。

企業(yè)年終工作總結報告篇一

20__年我在企業(yè)總部財務部領導,、分企業(yè)領導及各位同事的關心、支持和幫忙下,，與本部門同事的共同努力下完成了20__年各項工作指標任務,，并取得了必須的成績?；仡欉^去,，作工作總結如下：

一,、愛崗敬業(yè)，堅持原則,，樹立良好的職業(yè)道德

在工作過程中,，我們嚴格執(zhí)行了企業(yè)的各項規(guī)章制度，秉公辦事,，顧全大局,，以新《會計法》為依據。遵紀守法,，遵守財經紀律,。認真履行會計崗位職責，一絲不茍,，忠于職守盡職盡責的工作以,，做到有令即行、有禁即止,。

二,、加強學習努力提高自身素質

我深知作為財務工作人員，肩負的任務繁重,，職責重大,，為了不辜負領導的重托和大家的信任，更好的履行職責,，就務必不斷的學習,，因此把學習放在重要位置，認真學習物業(yè)業(yè)務知識,，盡快熟悉企業(yè)制定的各項規(guī)章制度和相關的業(yè)務知識和各項業(yè)務技能,。結合實際進行學習和實踐，用心參加各項培訓和學習,。

三,、加強收入管理

定期提醒各部門把應收費用回收，每月協助分企業(yè)負責人向房產局提交各種報表,，及時向政府收回1—3季度補貼費用42萬元,。日常工作中，注意與房產局辦事員搞好關系,，遇到難以收回的住戶的管理費主動,、用心與房產局辦事員溝通，把費用列入應收政府補貼報表中,，爭取把拖欠費用收回,。房產局林辦事員曾開玩笑說：“又不是欠你自我的錢，你那么計較緊張干嘛?”

四、加強會計核算管理

認真做好會計基礎工作,，對各部門同事所需報銷的單據進行認真審核,，對不合理的票據一律退回更正,，完善務必手續(xù),。發(fā)現問題及時向領導匯報，認真審核原始憑證,，會計憑證手續(xù)齊全,，裝訂整潔貼合要求，及時向總企業(yè)報送會計報表,，除按時完成本職工作之外,，還能完成臨時性工作任務，不畏困難,、加班加點,，完成了總企業(yè)和分企業(yè)下達的各項工作任務，帳務核算做到帳帳相符,、帳物相符,、帳表相符，報表數字準確,、報送及時,。

五、服從企業(yè)安排

理解企業(yè)的工作安排,，毫無怨言,，領導交辦的工作盡全力去完成。2—5月份兼做了__地產的會計工作,，期間努力克服困難,，完成了地產的會計工作任務，贏得了雙方領導的一致贊賞,。9—12月兼做了分企業(yè)出納的部分日常工作,，協助客服領班順利完成了出納休產假期間的工作任務。

總之在20__年的工作中,，自我的努力和各位同事的幫忙是分不開的,。在新的一年里，我將一如既往,，更加努力工作,，改正不足，以勤奮務實,，解放思想,，轉變觀念，抓住機遇，改變命運,。以事業(yè)為基礎,，以經濟為導向，以穩(wěn)定為前提,，以學習為補充,，以發(fā)展為動力。為企業(yè)的發(fā)展貢獻自我的力量,。

企業(yè)年終工作總結報告篇二

我在公司××項目部工作,，這兩年多來，一直在項目部擔任技術員一職,，通過這個工程現場實踐工作的鍛煉,，得益于項目部領導的關心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導,，讓我的工作有了快速的提升,，我已逐步成長為一名合格的技術員。

在此感謝公司對我的信任及同事們的支持,，通過團隊的共同努力,，摸索出了一定的工作經驗，在此對這兩年多來的工作進行個人總結,，請領導指導與糾正：

1,、負責分管項目技術、質量,、資料管理工作,，熟悉了解技術方案編寫及報審工作；

3,、負責項目資料收集,、傳遞整理，監(jiān)督項目資料員做好項目的技術管理,、質量管理工作,；

4、負責做好工程周會,、月會進度總結與計劃的編制工作,；

5、協助項目部做好日常管理及后勤服務工作,；

6,、負責完成項目部及公司相關部門交辦的其它工作。

7,、注重理論知識學習和與實踐的結合運用,，提升復合型管理知識和能力,。

1、會干工作,、干好工作是出色完成工作的前提條件,，這就要求我們要有扎實的專業(yè)功底。

2,、一個項目的成敗取決于團隊合作,，干一項工程需要多個部門的密切配合，只有整個團隊克服眼前的一切困難,，形成合力,，才會有強大的戰(zhàn)斗力,，才能在激烈的市場競爭中取得一個又一個的勝利,！

3、工作中要勤奮,，工作態(tài)度認真,，主動溝通，避免信息滯后,。

4,、技術、管理兩個方面,，兩方面都要兼顧,！

1、注重施工事前控制的管理,，以順利達到施工預定目標,，比如，做好專項施工前的組織設計,，進行技術交底等,。

2、注重施工過程中的管理,，并且做到全過程監(jiān)控確保工程質量過關,，比如鋼筋綁扎，要在現場看鋼筋的綁扎符不符合技術規(guī)范標準,，要密切關注鋼筋的搭接長度,，焊接是否符合要求，有無鋼筋漏綁扎情況等,，確保結構的安全,。還有混凝土的澆筑，要時刻注意澆筑的混凝土振搗情況,，重點關注混凝土澆筑樓層平面標高控制,。

3、一道工序施工完成，進入下一道施工工序前一定要做好交接工作,，避免出現由于未交接而產生糾紛,。

四、自身不足之處

1,、施工方案的編制還不太熟悉,，需要不斷的加強專業(yè)知識的學習。

2,、實際操作較少,，造成自我感覺在施工技術上缺少信心，需加強實際施工操作,，提高自身的技術水平,。

3、工作有時候做的不細致,，缺少耐心,，這方面需自我調節(jié)，做到用心做好每一件事,。

1,、逐步掌控施工方案的編制

2、取得相關專業(yè)技術職業(yè)證書（二級建造師,、一級建造師等）

3,、在工程管理方面要多學習，加強項目預期目標控制以及管理協調的能力,。

總體來說,，對于領導交給的各項任務都順利完成了，兩年多來從事工程施工的工作,，自身在不斷的取得進步,，自己的專業(yè)知識得到了長進和加深，工作能力,，包括組織協作能力,、管理能力和應變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累,。

兩年多來的工作表現也得到了項目部領導和同事們的認可,，展望未來，在工作中將會有更多的新的挑戰(zhàn),，我一定會竭盡全力更加積極的工作,，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),，在學習中進步和成熟起來,，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量,！

企業(yè)年終工作總結報告篇三

回顧20___年來的工作，有許多的收獲和體會,?？头坎康娜w員工克服了重重困難，發(fā)揚不怕苦,、不怕累的精神,，完成了飯店下達的營業(yè)指標。接待了世博________,、等重要客人,。作為領班每天認真地完成上級布置的各項工作要求，做好客房衛(wèi)生檢查和員工工作督導,，確?？头康募皶r出租，為飯店增加收入做出了盡自己的一份努力,。

一,、改變工作方法

部門新進的員工做房速度較慢，且衛(wèi)生質量差錯較多,，要求自己盡可能少一點抱怨，每個問題都有落實,。盡量做到事事落實到人,，件件有反饋，我不是采取簡單的責令其整改,，而是詳細記錄在其工作單上,，新員工幫助員工分析發(fā)生問題的原因，心得體會范文錦集找出解決問題的方法,，演示操作方法,，如套枕套的技巧、鋪床技巧等避免類似問題的重復出現,。也是我今年工作較以前的一個改變,。

二、切實履實職責

完成上級交辦的各項工作：在工作中,，我雖然只是充當一名普通領班的角色,，但我的工作絕不是查查房那么簡單，如果將一間清潔的客房比作一件產品的話,，其實我就好比是一個產品質量檢查員,。查房時嚴把質量關，加強細節(jié)方面檢查力度,，如地毯污跡,、床下,、柜下衛(wèi)生等容易疏忽的地方，堅持當班空房“一天一過”制度,，及時發(fā)現存在問題并及時解決,，力爭將疏漏降到最低。

三,、做好服務工作的同時關心員工

做到團結友愛,、相互幫助、共同進步,。在日常工作中了解員工的個性,，講話方式，身體狀況,。避免因工作忙碌,、身體狀況欠佳等情況產生厭煩的情緒從而影響工作，有時遇見員工感冒時主動幫助她們鋪床等,，使員工從思想放下包袱,，從而認真的投入到工作中。

四,、協助主管提高員工對客服務質量,，強化服務意識

對員工服務質量做好現場________工作，協同班組做好員工培訓工作,。督導落實情況,，確保新員工掌握技能的同時，并且增強對客服務技能技巧,。

20___年即將過去,，我將會調整好心態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)，我將一如繼往,，為飯店的發(fā)展盡自己的一份綿薄之力,，為我們的將來共創(chuàng)輝煌！

企業(yè)年終工作總結報告篇四

5月份,，我進辦公室學做材料統計,，剛開始，我以為自己不能夠做好,，就一直默默告訴自己,，不管做什么事情都要細心，不要出差錯,，這是領導對我的信任,，我不能辜負領導對我的期望，也不能讓他們對我失去信心,，我想在今后的工作中,，不管出現什么事情,，總會有解決的辦法。

剛到財務的我,，財務的工作我一點都不懂,，也不知道從何做起，怕什么事情都會做錯,，想想如果什么事情都不去做的話,，將來不可能什么事情都不做吧，我知道自己的那種想法都是錯誤的,，不管什么事情,，只要做了第一次，第二次就不會怕做錯,，只有靠多學,、多做、多問,、多了解,、多思考，知道的事情越多,，出錯的機會就會越少,。

做材料統計也有一段時間，雖然做統計這塊不是什么很高的技術水平,，也不要很高的本事,，但能看出一個人的心有多細，剛開始做統計,，出錯的地方特別的多，當時覺得是自己沒得用,。那時很恢心,，是何老師、陳老師,、熊老師給了我信心,，給了我勇氣，也靠財務的工作人員,，我今天走到這一步,，我很感謝何老師、熊老師,、陳老師,，我受到了他們很大的影響，值得學習的地方太多啦!也是她們給我信心,，讓我走到這步,。

每個月盤成過后都要和庫管員對帳,，有時對帳對得人都快瘋是的，一共七八個管理員,，如果腦子不清醒的話,，對錯的機會是很大的，但是每一個月都必須對的,，也必須堅持下去,，認真負責的庫管員，對帳都沒得哪么老火,，其實在對帳方面,，庫管員們還是做得很好。只是有時候,，稍微可能出錯,，但是在對帳時都會體現出來的。每個人庫管員可能都會犯同樣的錯誤,，單子做錯,，發(fā)貨時可能發(fā)錯廠家，廠家名稱寫錯啊,，這些都是有可能的,。

在和同事之間，她們都是我學習榜樣,，是她們給了我像家一樣的溫暖,，與她們在一起共同學習，取她們的長處補自己短處,。

做統計要細心,，也要腳踏實地的，三心二意是做不好事情的,。雖然剛工作沒多久,，但我還是知道的，在辦公室工作繁雜,，稍不注意就易出紕漏,，有的甚至可能會影響公司大局。

因此,，我時時刻刻都對自己說著工作要有責任心,，更要細心、細致,，要從細小的事抓起,。時時刻刻、事事處處,，都要認真,、細致,，謹言慎行，做到不讓領導布置的工作在辦公室延誤,，不讓需要辦理的報表,、單子在辦公室積壓，不讓到辦公室聯系工作的同事受到冷落,，不讓公司形象因辦公室工作而受損,。

財務工作是公司的一項重要工作，需要認真負責,，態(tài)度端正,、頭腦清晰。我認真學習財務制度,，理清思路,，分類整理好各類報表。

工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面,。熱愛自己的本職工作,，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入,，熱心為大家服務,，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤,，出勤率高,，有效利用工作時間，堅守崗位,，需要加班完成工作按時加班加點,，保證工作能按時完成。

時間,，堅守崗位,，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成,。的完成各項工作，達到預期的效果,，保質保量的完成工作,，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西,，也鍛煉了自己,，經過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步,，開創(chuàng)了工作的新局面,，為公司及部門工作做出了應有的貢獻。

我會在新的一年再接再厲總結一年的工作,，盡管有了一定的進步和成績,，但在一些方面還存在著不足,。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善,，這有待于在今后的工作中加以改進,。在新的一年里，我將認真學習各項政策規(guī)章制度,，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻把工作做的更好。

企業(yè)年終工作總結報告篇五

在公司領導的正確領導和大力支持下,，我們興中木業(yè)公司面對日益激烈的市場競爭形勢,，求發(fā)展，講執(zhí)行,，抓落實,，公司全體員工團結一致，奮力拼搏,，較好地完成了年初公司下達的各項任務?，F將本年度的工作情況作如下總結。

一,、各項經濟指標完成情況

1.銷____額：全年實現銷____額x萬元,，比計劃完成的x萬元增加了x萬元，增長率為x%,，其中外埠市場銷____額x萬元,，比計劃完成的x萬元增加x萬元，增長率為x%,。

2.利潤：全年實現利潤x萬元,，比計劃完成的x萬元增加了x萬元，其中外埠市場實現利潤x萬元,。

3.利潤指標分析：銷____價格隨市場波動頻繁,，原材料價格有所上漲，___年木材價格每方比去年同期平均增長x元,，入黨申請書全年用量為x立方,，成本增加x萬元，影響了利潤的增長,。

二,、加大銷____力度，力求擴大市場

年初我們就制定了___年工作計劃和細化指標，在經營工作中強化銷____人員服務意識,，為客戶提供人性化服務,，定點定人服務老客戶和開發(fā)新市場，取得了良好效果,。

（一）___市場,。

在保證質量的前提下，為客戶提供更人性化的服務,，客戶滿意度明顯提高,，增強了客戶的忠誠度，為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好基礎,。

（1）以高質量,、低價格、優(yōu)服務,，穩(wěn)定了國家機關,、各企業(yè)及其它中小客戶。

（2）繼續(xù)走聯合之路,，利用我們在規(guī)模上的優(yōu)勢為其他小型木器廠加工板材,，以達到互利互惠。

（3）積極開拓市場,，開發(fā)了本縣六大機焦企業(yè)為新用戶,，擴大了銷____范圍。

（二）___市場,。

___公司的___市場的開發(fā)工作取得進一步發(fā)展,，市場需求量增大，新推出的系列新產品成功運行,。

企業(yè)年終工作總結報告篇六

工作述職報告,，我們要把已知的材料分門別類地進行分析、比較,、鑒別,，把零散的感性的事實與材料上升到理性的高度，引出讓人看得見,、摸得著,、用得上的規(guī)律。以下是小編整理的企業(yè)總經理年終工作總結報告,，歡迎大家借鑒與參考!

20__年x月x日,，經盈眾集團控股有限公司董事會的任命，我擔任盈眾傳媒總經理一職,。這半個月里，在集團董事會及公司下屬的全力支持下，各項工作開展順利,。經過公司全體成員的共同努力,，我們在企業(yè)管理、投標攬活,、項目管理,、文化建設、穩(wěn)定發(fā)展等方面都取得了可喜成績,，企業(yè)綜合實力增強,，社會信譽提高?；仡櫚雮€月來工作,，主要有以下幾方面：

一、組織建設

設立部門,，明確部門工作職責并配齊人員：營銷總監(jiān)李涌,、運營總監(jiān)鄭非、財務總監(jiān)黃慧娟,。由于我們團隊只有4個人,，缺少行政總監(jiān)一職，所以行政總監(jiān)一職暫時由我和財務總監(jiān)黃慧娟共同擔任,，行政總監(jiān)的工作暫時由我和財務總監(jiān)黃慧娟來完成,。

二、文化建設

注重企業(yè)文化建設,，提煉盈眾傳媒的文化“合眾共贏,、激情創(chuàng)新”，既強調與集團的關系又突出公司傳媒性質的特征,。秉承“誠信立足社會,，服務創(chuàng)造未來”的經營理念，秉持“卓越服務,、快樂生活”的企業(yè)使命,，堅持以客戶為中心，主張“熱心,、貼心,、省心、放心,、開心”的五心服務通過不斷營銷創(chuàng)新,、積極進取，取得了良好成績,，得到了社會各界的認可和鼓勵,。

三,、團隊建設

通過組織一系列活動來建設盈眾傳媒的大團隊：組織盈眾傳媒高管赴南安參加摩爾拓展訓練，培養(yǎng)盈眾傳媒團隊的團結合作能力;組織高管參加職業(yè)素養(yǎng)及商務禮儀的培訓,，提高職業(yè)涵養(yǎng);組織高管參加《企業(yè)文化：讓企業(yè)擁有生命》的課程培訓,，使高管更清晰地認同公司文化。同時,，在各項活動的開展過程中,，我注意到給不同的同仁們創(chuàng)造不同的又適合他們個人的機會，讓他們有機會表現自己,，鍛煉自己,。

四、業(yè)績建設

在短短的半個月里,，由于團隊的協力合作,，業(yè)績取得了驕人的成效。首先,，盈眾傳媒與盈眾doing有限公司,、眾贏汽車俱樂部有限公司及遠航汽車銷售服務有限公司簽署合作協議，包攬了盈眾控股集團旗下的非傳媒性質的全資子公司的廣告等宣傳的全權代理權;其次,，盈眾傳媒與廈門盈眾汽車銷售有限公司簽署了關于盈眾汽車成立9周年相關報道宣傳的合作協議,，對集團內部承擔業(yè)務;最后，傳媒與海上海國際酒店簽署了合作協議,，實現與實體公司的首次合作;同時,，截至報告時，盈眾傳媒正與廈門佰翔酒店恒品茶藝館等幾家公司進行項目洽談中,。

盈眾傳媒取得了如此的成績與集團董事的支持和公司成員的共同協作是分不開的,，但盈眾傳媒僅僅成立半個月，顯性的問題比較明顯,，隱性的問題仍然存在,。我將會和我的團隊共同努力，開創(chuàng)更好的局面,，取得更優(yōu)異的成績,。

以上是我的報告內容，謝謝!

20__年,，在公司經營班子的正確領導下,，在各位班子成員的信任和支持下，我緊緊圍繞公司年初工作會議部署,，認真履行崗位職責,，不斷加強自身建設，積極主動地抓好分管的電網規(guī)劃,、建設工作及多經工作,，圓滿完成了20__年的各項工作任務,。根據曲靖供電局干部管理的有關要求，現就20__年1月—12月的學習情況,、履職情況及廉潔自律情況總結匯報如下：

一,、 加強學習，為提高工作效率打基礎,。

20__年，我積極參加了公司黨委中心組組織的學習,、學習了企業(yè)管理,、安全生產管理、工程建設管理等多種與業(yè)務相關的法律法規(guī)以及行業(yè)規(guī)程,、規(guī)定的知識,。

在自我學習的同時，還參加南網方略與企業(yè)文化電子課件學習,、安全工作規(guī)程考試,、縣級供電企業(yè)基礎管理達標優(yōu)秀企業(yè)標準宣貫培訓、中國南方電網員工手冊培訓,、特種作業(yè)操作證復訓,、安全生產風險管理系統培訓、管理能力提升培訓,、交通安全學習培訓等,。

學有所得，認真做好學習心得筆記,，撰寫了個人學習心得體會,，結合分管工作，實踐并運用,。進一步創(chuàng)新工作思路,，調動起各部門員工各方面的工作積極性，提高了工作效率和執(zhí)行力,。

二,、履職情況

我具體分管計劃發(fā)展部和工程建設部，聯系多經工作,?；貞浺荒陙恚唧w工作如下：

(一)電網規(guī)劃有了新突破,。組織,、督促計劃發(fā)展部完成了《__縣十二五節(jié)能減排規(guī)劃》、《__縣農村電網升級改造規(guī)劃》,，編制了《__縣十二五電網發(fā)展規(guī)劃》并上報曲靖供電局評審,。完成35千伏馬路變電站新建和35千伏駕車變電站改造工程選址,，編制上報了可研報告。對未辦理土地使用證,、房屋產權證的35千伏變電站“兩證”進行清理,，并逐步完善和辦理“兩證”。完成110千伏馬武變電站及35千伏馬路,、駕車變電站共19條10千伏負荷轉移線的勘測設計,，完成總投資7000萬元的10千伏及以下農網升級改造儲備項目勘測設計任務。完成35千伏龍?zhí)丁逍禽旊娋€路大修工程(冰災加固段)可行性研究報告,。圓滿完成20__年無電地區(qū)電力建設項目,、20__年中西部農網完善項目、20__年農網升級改造項目設計及上報審查工作,。

(二)電網建設快速推進,。

認真開展“工程投資管理年”活動，積極協助總經理及時召開20__年電網建設工作會,，做好調研,、協調工作，取得各級,、各部門的極大支持,。指導成立工程項目部及五個專業(yè)組，明確了相應的工作職責,。與公司各相關部門,、各供電所簽訂了10千伏及以下農網工程建設目標責任書。落實施工計劃和管理責任,，進一步優(yōu)化和完善管理流程,。

20__年，我縣10kv及以下電網工程,，分別為：20__年無電地區(qū)電力建設項目(投資3852萬元)、20__年中西部農網完善項目(投資819萬元),、20__年農網升級改造項目(投資1998萬元),。

以上三批項目總投資累計投資6669萬元，工程共涉及全縣20個鄉(xiāng)鎮(zhèn),、119個行政村,、222個自然村，共計307個工程項目,，工程計劃建設10kv線路274.45km,，400v/220v線路329.69km，變壓器274臺,，容量27785kva,，“一戶一表”6892戶,。

在工程實施前期，為創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和氛圍,，奔赴金鐘,、大海、礦山,、雨碌,、魯納、駕車等鄉(xiāng)鎮(zhèn)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)調研,、協調,。工程實施中，組織召開了農網改造現場安全工作會,，著力抓好工程安全管理，成立農網工程安全督導工作組進行現場督導,，確保按時,、按質、按量完成了電網建設改造任務,。

經過三個月的連續(xù)奮戰(zhàn),，于20__年11月29日提前完成了__縣20__年無電地區(qū)電力建設工程，新建10千伏線路177.29千米,，400伏/220伏線路245.28千米,，安裝變壓器162臺，改造“一戶一表”5081戶,，全面實現了全縣“戶戶通電”的目標,，也宣告了曲靖市無電地區(qū)電力建設工程項目全部結束。截止20__年12月15日,，完成了__縣20__年中西部農網完善工程的36%,。

(三)全力做好了工程竣工資料檔案的管理工作。按局里‘農網工作會議’要求,，于20__年初,，督促工程建設部完成了20__年實施的4批農網工程、20__年實施的4批農網工程和范家村變電站技改工程審計工作,，使得__縣自實施農網改造以來的所有工程項目審結率達到100%,。完成了以前實施的30萬無電人口通電、縣城電網改造,、完善西部農網及20__年,、20__年實施的農網工程竣工資料梳理、歸檔工作,。

20__年對于__而言是一個沖滿機遇與挑戰(zhàn)并存的一年,，更是公司收獲的一年,。在20__年度，公司領導層在設計院的正確領導和支持下,緊緊圍繞發(fā)展經濟這一目標,，抓機遇,、求發(fā)展，全體員工齊心協力,，頑強進取,，各方面的工作都取得了一定的成績。在過去的一年里,，公司全員團結拼搏,、務實創(chuàng)新，始終堅持“創(chuàng)新從心開始”的經營理念,，同心同德,、真抓實干，切實完成了設計院下達的生產指標,。下面對公司本年度的各項工作予以總結匯報,。

一、狠抓生產,，經營業(yè)績不斷提高

20__年,，公司繼續(xù)圍繞“爭創(chuàng)勘察設計之精品”的經營目標，堅持“創(chuàng)造從心開始”的經營理念,，把發(fā)展經濟作為公司發(fā)展的第一要務,。一年來，公司在工程設計與施工,、多媒體制作與演示,、網絡監(jiān)控及軟件開發(fā)等方面均取得了一定的成績，主要有(詳細見附表)：

1. __施工圖設計;

2. __施工圖設計;

3. __施工圖設計,。

二,、完善制度，管理水平不斷提高

制度建設是企業(yè)發(fā)展的重要保證,。公司發(fā)展至今,，一是靠正確的領導和政策，二是靠廣大員工的支持和嚴格的管理,。20__年,，公司結合經營管理實際，對管理制度進行了第四次修訂,，并制訂《蘭州朗青交通科技有限公司管理制度匯編》,，內容涉及人事、財務、薪金,、獎懲,、采購、報銷,、質量追究,、內部控制等21項，基本達到了按制度和規(guī)定辦事的管理理念,，公司管理逐步進入了科學管理的軌道,，管理水平不斷提高，同時也有效促進了勞動生產率和工作效率的提高,。

三,、注重培訓，員工綜合素質不斷提高

一直以來,，公司始終給予員工培訓工作極大的重視,。采取公司外派深造、個人主動學習,、聘請專家授課等多種形式進行培訓,，同時保證每月至少兩次的學習時間;在學習內容上，不僅注重在思想政治方面的學習,，同時對于專業(yè)知識方面的學習也相當重視。內容主要包括：現代企業(yè)管理知識,、專業(yè)基礎知識,、各門類的技術培訓等，對于成績突出者給予一定的獎勵,，并由公司報銷相應費用,。

通過學習培訓，有效地提高了廣大員工學習的積極性,，使員工的整體素質得到了全面的提升,。20__年，公司先后組織員工培訓10人次,。目前公司正在開展“創(chuàng)新標兵,、技術能手和科研小組活動”，對于在活動中涌現出的先進個人和部門公司將給予一定的物質獎勵,，這項活動我們也將長期堅持下去,，而這樣做的目的既鼓勵了先進，鞭策了后進,，員工的集體榮譽感得到了加強,，同時，朗青的形象也得到了弘揚,，各項工作都得到了促進,。

四,、注重企業(yè)文化建設，推動朗青健康發(fā)展,。

企業(yè)的文化建設是企業(yè)發(fā)展的催化劑,，更是企業(yè)健康發(fā)展的基礎。20__年,，在董事會的正確領導下,，公司全員緊緊圍繞生產經營目標任務的完成，繼續(xù)深入,、持久地在全公司范圍內廣泛開展了爭創(chuàng)文明部室等活動,，工會利用雙休日、節(jié)假日開展多種形式的文娛活動,，諸如：組建朗青自行車隊,、舉辦朗青籃球聯誼賽等等。通過這些員工喜聞樂見的活動形式,，極大地增強了企業(yè)的凝聚力,，同時也極大地鼓舞和調動了員工工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性,，在公司形成了心齊,、氣順、勁足的良好氛圍,。

20__年我們雖然做了大量的工作,，取得了些許的成績，但在工作中仍然存在著一定的問題,。其一,，部分員工思想觀念依然陳舊，工作主動性不強,，缺乏進取精神和競爭意識;其二,，由于公司成立時間短，資金積累少,，加之部分項目資金未能及時到位,，致使公司資金周轉困難。

尊敬的同事們,、朋友們：

大家下午好,！

很榮幸由我代表公司向大家做年終總結報告。

1月17日公司組織召開了年度總結會議,，對20__年__公司經營情況進行了全面系統的總結,。20__年，在董事長__先生的正確指引下，公司全體同仁認真貫徹執(zhí)行年初規(guī)劃綱要精神,，部分板塊較好地完成了年度目標任務,。全年公司產值近1.2億元，實現利潤1000多萬元,。

此次年度會議中,，各部門做了20__年工作述職報告和20__年工作規(guī)劃，公司領導層對20__年各部門所取得成績予以肯定,。

20__年,，我們用心經營，改進策略,，業(yè)績顯著,。雖然有各種不利因素的影響，所幸的是,，通過大家的努力,，我們的銷售和利潤仍然獲得了好的成績。工程中心全體同事齊心協力,，付出了辛勤的努力,，超額完成全年業(yè)務指標，為__公司業(yè)績保持穩(wěn)定增長做出了重大貢獻,。營銷中心,，在面臨電信市場調整與變動的情況下，經歷外部與內部的結構化調整,，最終通過第四季度的勞動競賽,，使業(yè)績得到有力的回升。駐地網事業(yè)部,，在20__年加強了經營管理力度，調整了經營策略,，初步實現駐地網向智慧社區(qū)的業(yè)務進化,，為__公司公司未來的長足發(fā)展奠定了良好的基礎。

20__年,，我們規(guī)范管理,，嚴控成本，碩果累累,。通過公司組織架構改革,，公司各崗位工作職責得到梳理與明確，公司管理制度和工作規(guī)范進一步得到完善,。實行分管領導制,，設有兩大職能管理中心與三大主營業(yè)務板塊，從管理架構上穩(wěn)中帶新，強而有力,。通過績效工作的執(zhí)行,，各部門有效明確目標、跟進過程,、落實結果,。同時，我們加強了財務管理,，通過梳理財務流程,、財務管理軟件的引進、嚴格的成本控制以及良好的資金回籠等工作,，充分保障了公司資金流的正常運作,。

（提高音量）在此，我謹向各條戰(zhàn)線上的全體同仁們致以衷心的感謝和崇高的敬意,！

各位同事,，在肯定成績的同時，我們也要清醒地認識到,，__公司與同行們相比較,，增速還不夠快，市場排名和份額還不夠高,。我們需要注入新的管理思路與發(fā)展策略,，緊跟時代發(fā)展的步伐，長足發(fā)展__公司事業(yè),。20__年,，我們面臨更加嚴峻的挑戰(zhàn)，__董事長在年終工作會議上提出：“強素質調激勵搶速度促轉型”的十二字方針,，給我們在20__年的經營管理與業(yè)務發(fā)展上指明了方向,、提出了更高的要求。

一,、強素質,，古人云“賢者在位，能者在職”,，__公司面臨市場戰(zhàn)略轉型和長足發(fā)展的關鍵期,，迫切需要加強隊伍建設，強化人才結構,，建立強而有力的人才隊伍,。一是要增強思想素質、統一意識,，從意識層面達成一致,，形成合力,，擁有“全局觀”。不謀全局者,，不足謀一域,。不謀萬世者，不足謀一時,；我們要團結一致按公司的整體經營方向與管理方針,，“謀全局，講全局”,，一切從__公司利益出發(fā),，深入理解與貫徹執(zhí)行__公司20__年十二字經營方針。二是要求大家增強業(yè)務素質,，提高業(yè)務能力和管理水平,。對業(yè)務領域的專業(yè)知識，對公司產品,、服務,、業(yè)務操作流程和管理要求必須熟練掌握，成為行家里手,。同時,，公司要求全體員工必須加強學習，將學習作為一種責任和追求,，在工作上學習和實踐相結合,，完成自我綜合素質的提升。三是增強心理素質,，積極應對各種工作挑戰(zhàn),，出色完成工作任務。大家要具備百折不撓的勇氣,、堅忍不拔的毅力,、胸有成竹的自信，團結一致,，為共同的目標全力以赴,。

二、調激勵,，公司從經營思路與管理策略上對我們提出了更高的要求。我們必須以目標為導向,，加大市場開拓力度,，同時，公司將制定有效的績效考核制度,，加大激勵,，打造__公司的發(fā)展活力,。公司將建立員工價值與企業(yè)效益同步增長的長效激勵機制，實現__公司發(fā)展和個人發(fā)展最大化,。

三,、搶速度，速度管理,，就是比別人先行一步,，在市場競爭中搶占先機。我們要做,，就努力做到最好,，要有速度制勝的意識和信念！通信行業(yè)是一個日新月異的行業(yè),，變化迅速,。搶速度，無疑是__公司20__年的重要策略,！未來,，__公司公司是否還能實現跨越式增長？取決于我們是否能夠做到的快,、狠,、準，這將決定我們的未來,！

四,、促轉型，一是思想的轉型,，我們必須從傳統思維模式中解放出來,，跟上信息時代和公司發(fā)展的步伐。二是：核心員工的職業(yè)化,、中高層管理人員的專業(yè)化,、基層員工的技術化的提高與轉型。三是業(yè)務結構調整和轉型,，結合公司新老業(yè)務的發(fā)展,，依據公司經營目標和發(fā)展方向，逐步完善公司管理和內部服務的落地,。駐地網業(yè)務,，要調整發(fā)展思路肯經營策略，加快發(fā)展速度,。工程板塊上要在保證原有拆遷工程的基礎上,，大力增加以智能樓宇社區(qū)建設為主的新業(yè)務。營銷業(yè)務板塊,，則要從門店經營向連鎖運營轉型,，逐步形成具有__公司特色的核心競爭力,。

針對陳總在1月17日，年度總結會上提出的“強素質調激勵搶速度促轉型”的十二字經營方針,，請各部門接任務：

人力資源部：強素質：人才規(guī)劃,、崗位分析、調整配置,、人員培訓,、人才引進；調激勵：以“速度,、轉型”為導向,，加大對市場拓展團隊、關鍵崗位的激勵力度,，打造以速度取勝的核心競爭力,。

財務部：完善預算管理體系，制訂規(guī)范的預算文書,，每項預算有編制說明,。積極發(fā)掘各種降低成本的先進方法，事前,、中,、后均有控制手段，根據預算對各部門提出預警,；確?，F金合理流動與平衡，滿足公司正常經營和發(fā)展需要,；合理投資,，使資本保值增值。緊跟業(yè)務部門,，主導應收款項回籠,，提高現金使用效率。

工程中心：完善工程項目管理制度,，繼續(xù)推行項目承包制,，項目經理必須對成本、質量,、安全,、進度負責。項目部的目標,、激勵跟實際施工量完全掛鉤,，按工日承包；推進業(yè)務結構的調整,，開拓非通信專業(yè)市場,。

智慧社區(qū)：打造第三方通信服務平臺，建立駐地網運營手冊,，包括市場拓展,、投資建設、運營服務的標準,、流程,，快速拓展市場、快速完成建設,、快速投入運營,，形成用戶規(guī)模；根據智慧社區(qū)的商業(yè)模式,，建立與產業(yè)鏈上下游合作伙伴的整合方式,、標準與流程，建立智慧社區(qū)運營平臺并進入試點運營,，打造深圳地區(qū)智慧社區(qū)第一品牌,。

營銷中心：完善門店運營服務體系，堅持打造以店長為核心的人才培養(yǎng),、激勵機制,；推進業(yè)務的轉型，導入o2o模式,，實現線上線下的有效結合,，做大銷售規(guī)模；建立與智慧社區(qū)營銷業(yè)務的對接模式,，整合,、壯大營銷人才資源。

同事們,，伙伴們,，__公司20__年的奮斗目標是收入實現1億元，利潤1000萬元,。20__年是__公司事業(yè)發(fā)展史上的一個重大的轉折點,，我們處在信息時代的前沿，前景廣闊,、機遇凸顯,。公司立足于通信工程建設業(yè)務、電信產品營銷業(yè)務,，將用三到五年的時間向智慧社區(qū)平臺運營商轉型,。為客戶提供安全、便捷,、美好的智慧社區(qū)生活方式是__公司的發(fā)展使命,。我們力爭未來成為行業(yè)內中國前五名的公司,，成為一家社會公眾公司。我們要堅信,，在__董事長的正確指導下,，圍繞20__年的十二字經營方針，全體同仁們上下一心,，群策群力,，繼續(xù)發(fā)揚過去的優(yōu)良傳統，奮發(fā)向上,、繼往開來,，朝著我們既定目標，堅定地,、踏實地向前邁進?。ㄌ岣咭袅浚?0__年必定會有我們的輝煌、__公司的輝煌,！

最后,，在新春佳節(jié)即將到來之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂,，闔家幸福,，工作順利，健康平安,！豬年馬上成功,！謝謝大家！

時光飛逝,，日月如梭,，緊張忙碌的20__年已經成為過去，我們又迎來嶄新的2015年,。20__年是成功的一年,，是收獲的一年，在這一年中,，我們在總經理的英明領導下,，在各位同仁的辛苦耕耘下，我們物業(yè)公司取得了驕人的成績,，在服務意識上有了新的認識,，在物業(yè)管理水平上有了新的突破，在利潤上有了新的增長點,。在這辭舊迎新之際,，我在此向各位領導和各位同事將本人20__年所負責的工作總結匯報如下：

一、片區(qū)管理成績顯著。今年,，我作為公司副總經理,，直接負責片區(qū)的物業(yè)管理工作，該片區(qū)所轄小區(qū)個,，所轄保安人員名,，保潔人員名，服務小區(qū)住戶戶,。在所管理的所有小區(qū)中除小區(qū)因價格原因撤出管理外，其余小區(qū)管理規(guī)范,，服務到位,，獲得居民好評。20__年我所管轄的片區(qū)共收取物業(yè)管理費萬元,，盈利萬元,，未出現拖欠物業(yè)管理費和公司職員與小區(qū)住戶發(fā)生糾紛的情況，全年片區(qū)物業(yè)管理投訴率為零,。

二,、小區(qū)管理成績驕人。今年,，我直接兼任了和小區(qū)經理工作,，其中：小區(qū)剛剛完成交房工作，居民入住率較低,，大多數居民還在對房屋進行裝修,，根據這一特點，我積極調整服務方向,，重點做好了居民房屋裝修的服務工作,，加強了對裝修材料堆放和垃圾的及時清理，對裝修時間進行了規(guī)范,，防止裝修擾民導致的鄰里糾紛發(fā)生,，小區(qū)管理井然有序；小區(qū)是我公司入駐多年的小區(qū),，重點加強了管理的規(guī)范性和服務的人性化,，通過問卷調查和走訪的方式積極征詢住戶對物業(yè)管理的意見和建議，進一步了解了住戶的需求,，并根據住戶的要求,，重點做好了樓道保潔工作和夜晚的值班巡邏，積極辦好小區(qū)宣傳欄,，組織小區(qū)住戶中的積極份子和“老黨員”,、“老干部”“老骨干”開展義務巡防和“我愛我家”等小區(qū)環(huán)境保潔活動，極大地提高了我公司的小區(qū)管理和服務水平，經過社區(qū)民主推薦,，該小區(qū)代表社區(qū)參加了全市示范小區(qū)的評選活動,，鼓舞我們的信心，極大地促進了我們的物業(yè)管理工作,。

三,、積極介入純別墅高檔小區(qū)的早期物業(yè)管理。根據公司的要求,，本著早謀劃,、早介入的拓展方針，我積極做好物業(yè)管理的早期介入工作,。一是做好了一高層小區(qū)和一個純別墅區(qū)的早期介入工作,，該高層小區(qū)小區(qū)位于，是公司打造的小區(qū),，純別墅區(qū)位于,，是公司打造的別墅區(qū)，針對這兩小區(qū)的不同情況,，我公司積極介入,，對小區(qū)物業(yè)管理進行了規(guī)劃，積極與業(yè)主溝通,，制作了精細的物業(yè)管理方案,，交由業(yè)主委員會討論，并在競爭中獲得成功,，為公司拓展業(yè)務打下了堅實的基礎,。

總之，20__年是不平凡的一年,，是奮進的一年,，是收獲豐盛的一年。成績終歸過去,，未來需要我們去努力,，在來年的工作中，我將繼續(xù)在總經理的領導下,，積極開展工作,，為公司發(fā)展貢獻自己的力量。

企業(yè)年終工作總結報告篇七

今年對我來說具有特別的意義,，因為這份工作是我從事的第一份正式的工作,，是我職業(yè)生涯的一個起點，我對此也十分珍惜,，也盡最大努力去勝任這一崗位,。通過一年來的不斷學習，以及同事、領導的幫助,，我已完全融入到了企業(yè)管理部這個大家庭中,，個人的工作技能也有了明顯的提高，雖然工作中很多事情有待完善,，但應該說這一年付出了不少,，也收獲了很多，我自己感到成長了,，也逐漸成熟了?，F在就今年的工作情況總結如下：

一、以踏實的工作態(tài)度,，適應企管部工作特點

企管部是公司運轉的一個重要樞紐部門,，對公司內外的許多工作進行協調、溝通,，做到上情下達，以及規(guī)劃協調好公司各部門的各項事務,。這就決定了辦公室工作繁雜的特點,。每天除了本職工作外，還經常有計劃之外的事情需要臨時處理,，而且通常比較緊急,，讓我不得不放下手頭的工作先去解決，當然自己手頭上的事情也很多,，經常是忙忙碌碌的一天下來,，但是每一天都很充實，我本著為大家服務的心態(tài)是做好每一件事,。為公司貢獻我的一點光和熱,。

二、盡心盡責,，做好本職工作

各部門指定人員把部門人員發(fā)生的報銷單上交給企管審核人員,，企管審核人員對報銷單的事項、金額,、票據等一系列事項審核;審核完畢,，每周三交給企管部領導審核，領導審核完畢,，我錄入到費用登記軟件中,，并對比較特殊的報銷單做其它方面的錄入，;再交由張總審核,，張總審核完畢,，再重新把所有報銷單登記，做一個詳細的費用報銷單明細表，交由財務,。

檔案這一塊,，是花時間、經歷最多的一塊,，其分為兩大塊：紙質檔案：全部是用手寫,，每個人的檔案上都要寫好員工的個人信息，我接手這一塊完全是空白;并且還要分部門,，統計好各部門的人數,，在上面列清單。在這樣有效的分類下,，公司所有人員信息都可能很直觀的查到,。電子檔案：這一塊是紙質檔案的另一種呈現方式，是對員工個人基本信息的錄入,，這樣一種錄及方式方便公司各領導對員工個人基本信息的查看,。

各部門憑用印申請單，經領導簽字,，待我審核,，才予蓋章。并且每月整理所有用印申請單,，并錄入到電腦,，方便領導對某一時段用印情況的審核。公司來訪的客人較多,，經常需要陪其去車間,，向其解說公司相應情況，對于客人一系列問題進行解答;也要準備好會議室,，放好資料,、倒水等事項。

企業(yè)年終工作總結報告篇八

為了堅持黨對國有企業(yè)的領導,，充分發(fā)揮國有企業(yè)黨組織的政治核心作用,，促進國有企業(yè)的改革和發(fā)展，現就進一步加強和改進國有企業(yè)黨的建設工作總結如下：

一,、認清形勢和任務,，增強搞好國有企業(yè)黨建工作的責任心和緊迫感

我國社會主義現代化建設已經進入重要的發(fā)展時期。實現國民經濟和社會發(fā)展“九五”計劃和20_年遠景目標,，加快經濟體制和經濟增長方式的根本性轉變,，必須切實搞好國有企業(yè)，這是事關全局的一項緊迫的戰(zhàn)略任務,。幾十年來,，國有企業(yè)不斷發(fā)展壯大,，為我國建立獨立的比較完整的國民經濟體系和鞏固人民民主專政的國家政權做出了歷史性貢獻。國有企業(yè)為改革開放和現代化建設做出了新的重大貢獻,。搞好國有企業(yè)不僅是重大的經濟問題,，而且是重大的政治問題。各級黨委和領導同志必須實事求是地分析當前國有企業(yè)面臨的新形勢,、遇到的困難和問題,，從戰(zhàn)略上全局上深刻認識搞好國有企業(yè)的重大意義，以高度的政治責任感和歷史使命感,，進一步統一思想,，堅定信心，扎實工作,，千方百計把國有企業(yè)搞好,。

以公有制為主體的現代企業(yè)制度是社會主義市場經濟體制的基礎，是我國國有企業(yè)改革的方向,。國有企業(yè)深化改革,，建立現代企業(yè)制度，要堅持產權清晰,、權責明確,、政企分開、管理科學,，也要體現社會主義基本制度的要求,。堅持黨對國有企業(yè)的政治領導,，發(fā)揮國有企業(yè)黨組織的政治核心作用,，充分依靠和調動職工群眾的積極性和創(chuàng)造性，這是我們的政治優(yōu)勢,，是建立有中國特色現代企業(yè)制度的本質要求,。國有企業(yè)面向市場，深化改革,，轉換經營機制,，加強內部管理，加快技術進步,，提高經濟效益,，都迫切需要增強國有企業(yè)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨組織的作用,。

二,、堅持黨對國有企業(yè)的政治領導，充分發(fā)揮國有企業(yè)黨組織的政治核心作用

堅持黨對國有企業(yè)的政治領導,，是一個重大原則問題,，任何時候都不能動搖,。黨對國有企業(yè)的政治領導，主要體現在：堅持國有企業(yè)的社會主義方向,，保證黨的路線,、方針、政策和國家法律,、法規(guī)在企業(yè)貫徹執(zhí)行;堅持黨管干部的原則,，按照管理權限，依法選派,、推薦國有資產產權代表和企業(yè)經營管理負責人,，并對他們實施教育、培養(yǎng),、考核,、監(jiān)督;堅持發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用和黨員的先鋒模范作用。強調堅持黨對國有企業(yè)的政治領導,，但不能以黨代政,，以黨代企。

三,、認真貫徹國有企業(yè)黨建工作的指導思想和方針原則

新形勢下的企業(yè)黨建工作,，堅持黨的“一個中心、兩個基本點”的基本路線,，緊緊圍繞企業(yè)改革和生產經營來進行,，堅持黨要管黨、從嚴治黨的方針,，從政治,、思想、組織和作風上全面加強黨的建設,，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用,，促進企業(yè)的物質文明和精神文明建設。

企業(yè)黨建工作的目標是：(1)有一個堅決貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針,、政策，善經營,，會管理,，團結協作，廉潔公正,，開拓進取,，得到職工群眾擁護的領導班子。(2)有一支能夠在企業(yè)改革,、發(fā)展中經得起困難和風險,。

企業(yè)年終工作總結報告篇九

一,、xx電力公司概況xx電力公司現擁有分公司、全資子公司,、控股公司和股份公司20家,，公司共有員工3.77萬人。xx年,，全公司完成售電量240.12億千瓦時,，上繳稅金8.8億元，資產負債率765,，歷史上首次實現整體扭虧增盈,。近年來，公司先后榮獲全國“五一勞動獎狀”,、全國綜合治理先進單位,、自治區(qū)禮貌行業(yè)、自治區(qū)糾風先進單位等榮譽稱號,。xx年2月,，自治區(qū)政府授予xx電力公司“履行社會職責突出貢獻獎”。

二,、開展效能監(jiān)察的主要做法

近幾年來,，我們緊緊圍繞企業(yè)生產經營實際開展效能監(jiān)察工作，狠抓制度建設,，強化規(guī)范管理,，嚴格監(jiān)督檢查，提升隊伍素質,。隨著電力企業(yè)管理體制改革,、轉換經營機制和完善法人治理結構，效能監(jiān)察也不斷融入公司安全生產和經營管理等活動中,。效能監(jiān)察工作不僅僅對企業(yè)的廉政建設有著重要的作用,，而且它將監(jiān)察滲透于管理之中,，透過對管理人員在生產經營活動中的行為,、潛力、運轉狀態(tài)等方面進行監(jiān)察,，實現關口前移,，在必須程度上到達提高經濟效益、管理效益,、廉潔效益,、社會效益和工作效能的目的。有效地堵塞了漏洞,，改善了管理,，營造了依法經營,、廉潔從業(yè)、誠實守信,、勤勉敬業(yè)的良好風氣,，進一步增強了公司廉政文化的軟實力。

能監(jiān)察,，堅決杜絕“三指定”現象,，提高市場透明度。隨著電網建設加快,，工程資金投入大,，物資需求多，圍繞公司發(fā)展重點領域,、關鍵環(huán)節(jié),，廣泛開展了效能監(jiān)察。

(一)堅持“三個到位”,，確保效能監(jiān)察工作有章可循

1,。思想認識到位。公司高度重視效能監(jiān)察工作,，樹立效能監(jiān)察是企業(yè)管理重要組成部分的觀念,，明確效能監(jiān)察是促進企業(yè)改革與發(fā)展的動力，是強化企業(yè)管理的根本目的,，是行政行政主要負責人管理手段的延伸,。透過教育使各級領導能夠正確地理解效能監(jiān)察的目的、好處,，并達成共識:明確效能監(jiān)察工作是紀檢監(jiān)察部門為生產經營服務,，是從源頭上預防腐敗發(fā)生，促進企業(yè)管理,，提高企業(yè)效益,，保證企業(yè)政令暢通的重要手段。公司也將“經濟活動全過程效能監(jiān)察”列入xx年公司課題研究中,。

2,。工作體系到位。公司把效能監(jiān)察作為生產經營管理和黨風廉政建設的重要資料,，基本構成了紀檢監(jiān)察部門在組織實施中加強指導,，業(yè)務管理部門在用心參與中落實職責，基層各單位在上下聯動中推進和深化效能監(jiān)察的工作態(tài)勢,。一是明確目標和計劃,，研究制定效能監(jiān)察總體方案。今年初由公司明確全年效能監(jiān)察工作重點,，制定具體,、可行的效能監(jiān)察計劃,，要求各基層單位根據工作重點進行立項，并采取日常檢查,，半年考核,，年終驗收評比的辦法，跟蹤檢查立項單位效能監(jiān)察實施方案的落實狀況,，協助督促職責部門對效能監(jiān)察中發(fā)現的問題,，提出監(jiān)察推薦，并限期整改,，從而確?？偰繕说膶崿F。二是建立業(yè)務管理機制,。公司制定了效能監(jiān)察工作實施辦法,，對效能監(jiān)察工作的原則、資料,、工作程序,、方式、方法,、職權,、獎懲標準等做出具體規(guī)定。其次強化效能監(jiān)察手段,，制定處罰規(guī)定,，明確對違規(guī)違紀者的處罰標準，并由監(jiān)察部門嚴格督察執(zhí)行,。完善業(yè)務管理制度,，實行立項、領導審核簽字,、年度計劃呈報,、定期報表、重要監(jiān)察項目專題報告,、效能監(jiān)察檔案管理等制度,，使效能監(jiān)察工作步入運行有規(guī)范,、檢查有依據,、懲處有標準的管理軌道,。

3,。組織領導到位。堅持行政主要領導負責,、監(jiān)察部門組織協調,、管理職能部門配合參與的工作機制,。成立由監(jiān)察、審計,、財務、企管,、人事等有關部門主要領導為成員的效能監(jiān)察工作領導小組。建立由行政主要負責人掛帥,，紀檢監(jiān)察部門參加的聯席會議制度，定期溝通交流狀況,，研究解決疑難問題，拓展效能監(jiān)察的渠道和范圍,，增強效能監(jiān)察工作力度。

(二)堅持“三個結合”,，提高效能監(jiān)察的針對性

1。把效能監(jiān)察與黨風廉政建設相結合,。在實際的生產經營工作中我們充分發(fā)揮上級,、平級、下級三級監(jiān)督網絡的作用,，對物資采購,、招投標、安全生產,、經營管理,、人事任免,、資金管理和基建工程項目等開展效能監(jiān)察工作,。針對xx電力公司“xxx”投資225。5億元加強電網建設的實際狀況,，為確保投資建設中資金安全和干部安全,，切實加強對“三重一大”等問題的監(jiān)督，推進企業(yè)生產管理和經營管理領域黨風廉政建設工作,。

2,。把效能監(jiān)察與加強企業(yè)制度建設相結合。本著為大局服務的指導思想，公司把強化企業(yè)制度建設和執(zhí)行力作為效能監(jiān)察工作的重點工作,，做到監(jiān)察一批項目,，堵塞一些漏洞，完善一套制度,，推進一次工作,。堅持以經濟效益為中心，從企業(yè)長遠利益出發(fā),，注重檢查和糾正所涉及的各類問題,，完善監(jiān)督制約機制。

3,。把效能監(jiān)察與司務公開和信訪工作相結合,。公司把司務公開和信訪工作中反映的問題作為效能監(jiān)察的切入點，既能有效地提高效能監(jiān)察的針對性和實效性,，又有利于把效能監(jiān)察工作不斷引向深入,，為改革、發(fā)展,、穩(wěn)定大局服務,。

(三)重視抓好“六個環(huán)節(jié)”，確保效能監(jiān)察工作的有效性,。

1,。注重抓好選題立項。效能監(jiān)察涉及面廣,、政策性強,，到達預期效果，關鍵是要制定切實可行的實施方案,，實施方案抓住四個環(huán)節(jié),，一是選準“切入點”，增強效能監(jiān)察工作的針對性;二是抓住“關鍵點”,，增強效能監(jiān)察工作的規(guī)范性;三是把握“延伸點”,，注重效能監(jiān)察工作的連續(xù)性;四是重視“顯現點”，增強效能監(jiān)察功能的實效性,。公司每年有重點地選好幾個項目,，拿出優(yōu)秀成果，真正使效能監(jiān)察工作與企業(yè)管理有機結合,。

2,。注重抓好分析整改工作。發(fā)現問題及時整改,，是效能監(jiān)察的目的,。一是抓好跟蹤調查,。在下達效能監(jiān)察通知書、提出限期整改推薦后,，要主動指導基層單位對整改措施的落實,，對整改效果進行跟蹤檢查,。二是搞好終結報告,，及時分析和反饋信息。透過開展效能監(jiān)察,，對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),，及時采取措施，限期整改,，并做好跟蹤督促工作,。

3。注重抓好典型示范作用,。沒有典型就沒有經驗,，沒有典型就沒有動力。公司在開展效能監(jiān)察過程中,，及時總結推廣典型經驗,，以點帶面，推動和促進效能監(jiān)察工作深入,、均衡,、整體發(fā)展。

4,。注重抓好建章立制,。堅持標本兼治，既是效能監(jiān)察的重要資料,，也是效能監(jiān)察的根本目的,。透過效能監(jiān)察協助和督促有關部門制定和完善相關的企業(yè)管理制度，在治本上下功夫,，以到達合法經營,、規(guī)范管理、以法治企,、提高效益的目的,。

5。注重部門配合,，構成合力,。在開展效能監(jiān)察工作中，公司注意與有關部門搞好協調,，對重大效能監(jiān)察項目要求有關業(yè)務部門務必參加,。這種聯合開展效能監(jiān)察的工作方式，既增強了效能監(jiān)察的力度和效果，解決了自身人手緊,、專業(yè)性不強的問題,，也促進了與業(yè)務部門之間的理解和配合。

6,。注重長效,，鞏固成果。發(fā)現問題,、糾正問題僅是效能監(jiān)察的過程,，要防止問題的再發(fā)生、真正堵塞管理漏洞,，務必抓好制度建設,、建立長效機制。公司堅持以經濟效益為中心,，從企業(yè)的長遠利益出發(fā),，從管理中的突出問題、薄弱環(huán)節(jié)和熱點問題入手,，進行事前預防性監(jiān)察,、事中跟蹤性監(jiān)察和事后改善性監(jiān)察，認真履行效能監(jiān)察職能,，堅持循序漸進,，講求實效。

三,、開展效能監(jiān)察的主要成效

一是完善制度,。制定了xx電力公司《效能監(jiān)察實施細則(暫行)》、《關于加強效能監(jiān)察工作的意見》,、《效能監(jiān)察工作要點》,、《招標活動投訴處理辦法》、《招標活動監(jiān)督辦法》,。明確了監(jiān)督工作的總體要求,、工作原則、主要資料和具體安排,。二是突出監(jiān)督重點,，統一立項開展了營業(yè)抄核收、資產管理,、生產經營,、招投標、安全管理等效能監(jiān)察工作,，促進了企業(yè)規(guī)范管理,。三是開展經驗交流,。召開了公司系統效能監(jiān)察經驗交流會，總結回顧了公司開展監(jiān)督工作的基本經驗和主要成果,，交流了各企業(yè)開展監(jiān)督工作的典型經驗和具體做法,，研究監(jiān)督工作面臨的新狀況，探討有效監(jiān)督的新思路,，推進了監(jiān)督工作深入開展,。公司系統推薦的“燃煤管理效能監(jiān)察項目”國家電網公司效能監(jiān)察優(yōu)秀成果一等獎;“用電抄核收效能監(jiān)察項目”獲得國家電網公司效能監(jiān)察優(yōu)秀成果二等獎;“營銷體系運行效能監(jiān)察項目”國家電網公司效能監(jiān)察優(yōu)秀成果三等獎。以挖潛增效,，堵塞漏洞,，提高效益為目的,，拓寬效能監(jiān)察思路,，圍繞“總攬全局、緊貼中心,、切合實際”工作要求,，在參與中服務、在服務中監(jiān)督,、在監(jiān)督中保證,。據統計，xx年至xx年,，公司及所屬各單位效能監(jiān)察統一立項287項,，提出并落實效能監(jiān)察推薦667條，建章立制1053項,，發(fā)現線索并查處案件38件,。

透過效能監(jiān)察挽回直接經濟損失3500.9萬元，避免經濟損失6193.2萬元;不良資產處置效能監(jiān)察,，上級批準處理的資產金額為2831萬元,，回收的資產金額為284萬元;共完成60批集中規(guī)模招標和施工招標標效能監(jiān)察，累計中標金額32.78億元,，節(jié)約資金3.04億元,，節(jié)資率達9.27;發(fā)現查處違紀線索并轉立案3件，處理2人,，查處違紀金額870.58萬元;為公司增加直接經濟效益41048.1萬元,。

對自治區(qū)監(jiān)察廳對公司基層單位下達的“效能監(jiān)察推薦書”，我們認真調查整改,，規(guī)范了收費程序,。撰寫效能監(jiān)察經驗論文63篇。到目前為止,，集中規(guī)模招標未發(fā)生重大違法違紀行為,。

五,、今后工作目標和努力方向

我們在開展效能監(jiān)察以來，取得了一些成績,，但還存在很多薄弱環(huán)節(jié),，今后，要切實維護效能監(jiān)察的權威性和嚴肅性,，使效能監(jiān)察工作在公司規(guī)范化管理,、標準化建設中發(fā)揮應有的作用。創(chuàng)新理念和工作方式,，做好效能監(jiān)察事后評估工作,，強化閉環(huán)管理，推動效能監(jiān)察工作由糾偏糾錯向提升績效轉變,。努力實現監(jiān)督方式由隨機監(jiān)督向日常監(jiān)督轉變,，監(jiān)督過程由事后監(jiān)督向事前、事中監(jiān)督轉變,，監(jiān)督力量由以紀檢部門為主向多部門協同轉變,，有效防止權力失控、決策失誤和行為失范,。為全面推進xx電力公司黨風廉政建設,，在自治區(qū)紀委監(jiān)察廳的領導下，我們將堅定信心,，求真務實,，開拓創(chuàng)新，扎實工作,，認真履行社會職責,，努力建立電網堅強、資產優(yōu)良,、服務優(yōu)質,、業(yè)績優(yōu)秀的現代公司，弘揚“努力超越,、追求卓越”的企業(yè)精神,，使企業(yè)效能監(jiān)察工作再上新臺階，取得新成效,，為xx經濟社會發(fā)展做出新貢獻,。

效能監(jiān)察年度工作總結 | 效能監(jiān)察年終工作總結 | 效能監(jiān)察個人工作總結

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企業(yè)年終工作總結報告篇十

轉眼之間一年又將要過去，回顧一年來的工作,，我與本科室人員團結奮進,，開拓創(chuàng)新，為政府的后勤(財務)工作提供了優(yōu)質的服務,，較好地完成了各項工作任務?，F將本人一年來的工作情況簡要總結如下,。

一、愛崗敬業(yè),、堅持原則,，樹立良好的職業(yè)道德

在工作中，自己按照發(fā)展要有新思路,，改革要有新突破,，開放要有新局面，各項工作要有新舉措的要求,，在工作中要能夠堅持原則,、秉公辦事、顧全大局,，以新會計法為依據,，遵紀守法，遵守財經紀律,。認真履行會計崗位職責,，一絲不茍,，忠于職守,，盡職盡責的工作，工作上踏實肯干,，服從組織安排,，努力鉆研業(yè)務，提高業(yè)務技能,，盡管平時工作繁忙,，不管怎樣都能保質、保量按時完成崗位任務,。

主動利用會計的優(yōu)勢和特長,，給領導當好參謀，合理合法處理好一切財會業(yè)務,，對辦公室所有需要報銷的單據進行認真審核,，為領導審批把好第一關，對不合理的票據一律不予報銷,，發(fā)現問題及時向領導匯報,，認真做好會計基礎工作，認真審核原始憑證,，會計憑證手續(xù)齊全,、裝訂整潔符合要求，科目設置準確,、帳目清楚,，會計報表準確,、及時、完整,，定期向領導匯報財會業(yè)務執(zhí)行情況,，并能協調好會計中心與各單位之間的關系，除按時完成本職工作之外還能完成一些臨時性工作任務,。

二,、加強政治業(yè)務學習，努力提高自身素質

我深知作為財務工作人員,，肩負的任務繁重,，責任重大。為了不辜負領導的重托和大家的信任,，更好的履行好職責,，就必須不斷的學習。因此我始終把學習放在重要位置,。自己無論是在政治思想上,，還是業(yè)務水平方面，都有了較大提高,。工作中,，能夠認真執(zhí)行有關財務管理規(guī)定，履行節(jié)約,、勤儉辦社;處處率先垂范,，廉潔勤政，務實開拓,。

三,、重視日常財務收支管理

收支管理是一個單位財務管理工作的重中之重，加強收支管理,，既是緩解資金供需矛盾,，發(fā)展事業(yè)的需要，也是貫徹執(zhí)行勤儉辦一切事業(yè)方針的體現,。為了加強這一管理,，我們建立健全了各項財務制度，這樣財務日常工作就可以做到有法可依,，有章可循,，實現管理的規(guī)范化、制度化,。

對一切開支嚴格按財務制度辦理,，對一些創(chuàng)收積極進行催收，通過財務科認真落實執(zhí)行,，收效非常明顯,，在經費相當吃緊的形勢下,，既保證了正常業(yè)務活動和財務收支健康順利地開展，又使各項收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計劃和財政政策的要求,，極大地提高了資金的使用效益,，達到了增收節(jié)支的目的。

總之,，在今年的工作中,，自己在本科室人員的共同努力下，我們財務科做了大量卓有成效的工作,，這與同志們的艱苦奮斗是分不開的,，在新的一年里，我們將更加努力工作,，發(fā)揚成績,，改正不足，以勤奮務實,、開拓進取的工作態(tài)度,，為我們的建設和發(fā)展貢獻自己的力量。