做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃,，以明確目的,，避免盲目性,，使工作循序漸進(jìn),，有條不紊,。計(jì)劃怎么寫(xiě)才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是小編為大家?guī)?lái)的計(jì)劃書(shū)優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

工廠年度工作計(jì)劃工廠年度工作計(jì)劃表篇一

1,、利用各種形式和渠道,、媒體，加強(qiáng)對(duì)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律,、法規(guī),、條例的宣傳和學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)公司,、工廠各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的宣傳和學(xué)習(xí),，提高員工安全意識(shí)和素質(zhì)，為全年安全生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ),。

2,、重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)轉(zhuǎn)崗人員及新來(lái)員工安全教育工作。

3,、認(rèn)真執(zhí)行廠部開(kāi)展的“反三違”,、“安全活動(dòng)月”,、“戰(zhàn)高溫、保安全,、促生產(chǎn)”等活動(dòng),，做到有措施、有落實(shí),、有記錄,。

4、按照公司,、廠部要求做好節(jié)假日的安全部署,、落實(shí)工作。每周班組進(jìn)行一次安全學(xué)習(xí),。

5,、每月末進(jìn)行一次聯(lián)合安全檢查，對(duì)查出的安全隱患等情況進(jìn)行整改,，落實(shí)責(zé)任人,，規(guī)定整改期限。

6,、根據(jù)廠部安全目標(biāo),，制定車(chē)間全年工亡、重傷及多人中毒事故為“零”,；重大設(shè)備,、操作事故為“零”；重大火災(zāi),、交通事故為“零”,；重大環(huán)境污染事故為“零”；工業(yè)水復(fù)用率＞80,。并層層分解,，最終落實(shí)到班組，落實(shí)到每位員工,。

7,、根據(jù)國(guó)家和江西省及公司、工廠的有關(guān)要求,，繼續(xù)推進(jìn)車(chē)間危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn),、儲(chǔ)存的安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。

8,、針對(duì)新30萬(wàn)噸xx工程建成投產(chǎn)，著力抓好投入前后新工藝,、新設(shè)備,、新技術(shù)的崗位培訓(xùn)和安全教育，完善制定崗位安全操作規(guī)程，為5#制氧機(jī)全面達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)保駕護(hù)航,。

9,、嚴(yán)格“三級(jí)”安全教育和轉(zhuǎn)崗安全教育，使其了解現(xiàn)場(chǎng)存在的危險(xiǎn)因素,，熟知崗位安全操作規(guī)程,；班前會(huì)必須提醒、交待作業(yè)安全注意事項(xiàng),；班中嚴(yán)密巡查,、監(jiān)督其作業(yè)行為；結(jié)合崗位實(shí)際,，認(rèn)真開(kāi)展每周班組安全活動(dòng),，不斷提高全員的安全防范意識(shí)。

10,、全力以赴,，打好年修攻堅(jiān)戰(zhàn)。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全工作,，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工,、用電、氣瓶,、電焊氣割,、電器等安全使用進(jìn)行檢查，確保安全,。堅(jiān)持“保安全,、保質(zhì)量、保環(huán)保,、保進(jìn)度”的原則,，強(qiáng)化年修人員尤其是外協(xié)人員的安全環(huán)保意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查,。加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)關(guān)鍵裝置,、重點(diǎn)部位的管理。針對(duì)年度大修和月,、定修的項(xiàng)目進(jìn)行有重點(diǎn)的管理,，編制好檢修方案，并經(jīng)審批才能施工,。做到準(zhǔn)備充分,、組織到位、措施得力,、責(zé)任到人,。

11,、教育好車(chē)間全員做好交通安全和消防工作。加強(qiáng)消防檢查,；強(qiáng)化交通安全意識(shí),。

12、加強(qiáng)動(dòng)火作業(yè)管理,，對(duì)車(chē)間區(qū)域內(nèi)的動(dòng)火必須實(shí)行100動(dòng)火證制度,。

13、加強(qiáng)對(duì)充裝液氧的管理,。充裝車(chē)輛必須證件齊全,，充裝時(shí)必須做好安全措施，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行充裝,。加強(qiáng)對(duì)氣瓶充裝的管理,。運(yùn)輸充裝車(chē)輛必須證件齊全，充裝前必須做好安全措施,，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行檢查和充裝,。加強(qiáng)對(duì)危化品的安全管理,。對(duì)氧氣生產(chǎn),、液氧貯存，液氧,、氣氧的充裝等環(huán)節(jié)進(jìn)行安全管理,。

14、做好安環(huán)保工作,。按照安環(huán)科的要求,，采取切實(shí)可行的措施將清潔化生產(chǎn)工作落到實(shí)處，并做好“xs”工作,。

15,、做好青安崗工作。加強(qiáng)安全隱患的整改工作,。按照要求對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患認(rèn)真進(jìn)行整改,，并做好記錄，對(duì)無(wú)法整改的安全隱患制定出整改計(jì)劃,。

16,、加強(qiáng)安全考核工作。嚴(yán)格按照廠部,、車(chē)間等制度進(jìn)行考核,，以提高各班組的安全責(zé)任意識(shí)。

xxxxxxx車(chē)間

20xx-元-16

工廠年度工作計(jì)劃工廠年度工作計(jì)劃表篇二

年主要工作如下：

2,、 加強(qiáng)文明施工管理,，對(duì)所有施工作業(yè)內(nèi)的材料,、衛(wèi)生，要求材料分類(lèi)堆放整齊,、衛(wèi)生專(zhuān)人清理，做到工完,、料靜,、場(chǎng)地清。

3,、 做好現(xiàn)場(chǎng)5s工作,，所有設(shè)備均指定負(fù)責(zé)人。

存在的不足：

1,、 在安全生產(chǎn),、文明施工中存在的問(wèn)題：部分安全資料不完整，施工現(xiàn)場(chǎng)用電亂拉亂接,，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管要求不嚴(yán),，標(biāo)準(zhǔn)不高。

2,、 對(duì)專(zhuān)業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)的積極性不夠,，工作細(xì)心度和責(zé)任心不夠，時(shí)常在一些工作上出現(xiàn)錯(cuò)誤,。主要是思想解放程度還不夠,，組織溝通能力上還略有欠缺。

3,、 涉及的工作多樣復(fù)雜,，需要時(shí)間學(xué)習(xí)

5、 年即將結(jié)束,，雖然這一年在抓安全生產(chǎn),、文明施工方面做了一些工作。取得了一點(diǎn)成績(jī),，積累了一些經(jīng)驗(yàn),，但仍存在著不少問(wèn)題。隨著20xx年的到來(lái),，今后在工作中我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，克服不足，努力把工作做的更好,。

明年工作計(jì)劃：

2,、 發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神，不怕吃苦,，主動(dòng)找事干,，盡快適合工作環(huán)境,，積極主動(dòng)的投入工作中去，在復(fù)雜的工作中磨練意志,，增長(zhǎng)才干,。

3、 發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，勇于實(shí)踐，在學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類(lèi)信息,，同時(shí)講究學(xué)習(xí)方法,，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率,。努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng),。力求把工作做好，樹(shù)立良好形象,。

4,、 當(dāng)好安全員。對(duì)各項(xiàng)違章和出現(xiàn)的問(wèn)題,，及時(shí)提出合理化整改和解決辦法,，配合各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)完成下達(dá)的任務(wù)。

總之,，近一年來(lái),，我做了一定的工作，也取得了一些成績(jī),，但離要求有一定差距,，我將不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，更新觀念,，提高各方面的工作能力。以對(duì)工作,、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,，腳踏實(shí)地，盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作,。

工廠年度工作計(jì)劃工廠年度工作計(jì)劃表篇三

在開(kāi)展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，達(dá)到預(yù)期的效果,，保質(zhì)保量的完成工作,，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己,，經(jīng)過(guò)不懈的努力,，使工作水平有了長(zhǎng)足的進(jìn)步，為公司做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。為確保車(chē)間20xx年下半年的生產(chǎn)工作的順利開(kāi)展,，充分借鑒20xx年上半年的管理工作經(jīng)驗(yàn)，不斷推動(dòng)車(chē)間的綜合管理,，現(xiàn)根據(jù)車(chē)間工作的實(shí)際情況,，擬定了本車(chē)間20xx年度下半年的工作計(jì)劃。

切實(shí)做好車(chē)間的各項(xiàng)工作,，緊密聯(lián)系本車(chē)間的工作實(shí)際及車(chē)間職工情況，堅(jiān)持學(xué)以致用,，用以修身,，用黨的精神完善自身。進(jìn)一步明確本部門(mén)的具體奮斗目標(biāo),，提出改革發(fā)展的新思路新舉措,，推動(dòng)車(chē)間工作的全面發(fā)展。

我車(chē)間將繼續(xù)高度重視對(duì)職工的政治思想教育,，將提高職工思想素質(zhì)作為一項(xiàng)基礎(chǔ)工作來(lái)抓,，只有提高車(chē)間的全體素質(zhì)，才能保障各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,。踏實(shí)學(xué)習(xí),，敢于創(chuàng)新。

繼續(xù)落實(shí)“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針，以落實(shí)安全責(zé)任制為主線,，嚴(yán)抓本車(chē)間末端安全管理,，打造和諧安全文化，建立健全安全工作長(zhǎng)效機(jī)制,。

根據(jù)總廠相關(guān)條例,，綜合實(shí)際情況組織人員制定合理，細(xì)致的車(chē)間考核制度,。開(kāi)展6s管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，依據(jù)指定的崗位人員考核制度進(jìn)行考核，以班組為基本單位,，建立合理的獎(jiǎng)懲制度,，在考核機(jī)制中加入質(zhì)量考核，與員工的收入掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,。

1,、生產(chǎn)工具規(guī)范使用，車(chē)間將定期清點(diǎn)整理工具,，明確維修過(guò)程使用時(shí),，定點(diǎn)擺放;生產(chǎn)完畢后即時(shí)存放，對(duì)于發(fā)現(xiàn)損壞和缺少工具進(jìn)行申報(bào),，做到即時(shí)配備生產(chǎn),。

2、是制訂設(shè)備保養(yǎng)及管理辦法：對(duì)設(shè)備的日保,、周保,、月保制度化，定期檢查,，實(shí)施各種激勵(lì)手段,，引導(dǎo)職工運(yùn)用正確的方法進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)。

3,、要加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)技能交流,、培訓(xùn)，定期召開(kāi)管理會(huì)議：主要是糾正不良設(shè)備使用和保養(yǎng)行為,，交流工作技能,。

4、是對(duì)于大修,、日常保養(yǎng)以及定期計(jì)時(shí)保養(yǎng)情況所需的配件將集中分類(lèi)存儲(chǔ),，在發(fā)現(xiàn)配件不足時(shí)，及時(shí)補(bǔ)充貨源,，以保證生產(chǎn)正常進(jìn)行,。

5、定期將每月的生產(chǎn)數(shù)據(jù)納入結(jié)算核對(duì)后及時(shí)上報(bào)財(cái)務(wù),。做到不缺少數(shù)據(jù),，真實(shí)反映工作情況，避免總廠效益受損,。

上述措施將有效的保證了設(shè)備的高效,、穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，為按時(shí)保質(zhì)交貨提供了強(qiáng)有力的支持,。

在20xx年下半年,，我們將加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃,，生產(chǎn)組織,，人員、設(shè)備、物料調(diào)配等不斷優(yōu)化,，保持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整潔有序,，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，推進(jìn)6s管理制度,，力爭(zhēng)在20xx年下半年生產(chǎn)管理工作不斷提高,，走上新臺(tái)階。

總之,，為實(shí)現(xiàn)20xx年上半年的預(yù)計(jì)目標(biāo),，我們將知難奮進(jìn)、開(kāi)拓進(jìn)取,，從點(diǎn)滴小事做起,，嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制，內(nèi)強(qiáng)管理,，外樹(shù)形象,，力爭(zhēng)通過(guò)扎實(shí)有效的工作實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)目標(biāo)。

工廠年度工作計(jì)劃工廠年度工作計(jì)劃表篇四

在車(chē)間工作的這段時(shí)間里,，我先后完成了對(duì)二甲工段硝化、脫亞硝基和后處理做苯油等三道工序的學(xué)習(xí)和實(shí)踐操作,。在接下來(lái)的日子里,，我會(huì)去了解車(chē)間在新崗位上崗后，我會(huì)認(rèn)真向車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)本崗位的日常工作事宜,，及時(shí)做好車(chē)間生產(chǎn)記錄和賬目核算,，積極參加公司和車(chē)間的培訓(xùn)活動(dòng)，努力提高自己的工作能力,。

1,、在完成階段性生產(chǎn)任務(wù)后，建議車(chē)間召開(kāi)全體員工總結(jié)會(huì)議,。會(huì)議上應(yīng)當(dāng)對(duì)現(xiàn)階段的生產(chǎn)作出全方面的總結(jié),，包括員工個(gè)人小結(jié)、班組長(zhǎng)小結(jié),、操作技能的交流,、工程和工藝的討論及車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)作最后總結(jié)，并對(duì)表現(xiàn)突出的個(gè)人及班組予以適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì),。

2,、不定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)教育。車(chē)間可以利用生產(chǎn)任務(wù)較輕的時(shí)段,，為員工進(jìn)行培訓(xùn),，內(nèi)容可包括技能、文化、個(gè)人素養(yǎng)等方面,。在員工素質(zhì)得到提高的同時(shí),，車(chē)間及整個(gè)公司的素質(zhì)都會(huì)得到提高，我們的新農(nóng)品牌將更具有競(jìng)爭(zhēng)力,。

隨著車(chē)間新員工的增多,，車(chē)間的規(guī)范化考核工作任務(wù)會(huì)加劇，車(chē)間管理層的工作任務(wù)也會(huì)增重,，尤其是各位班長(zhǎng),。他們應(yīng)更多的去了解新員工的學(xué)習(xí)和工作現(xiàn)狀，并及時(shí)向主任匯報(bào)工作,。與此同時(shí),，每位老師傅當(dāng)認(rèn)真負(fù)責(zé)的起好帶頭模范作用，將規(guī)范化思想傳遞給每位新人,，并對(duì)他們的不規(guī)范化行為予以指正和教育,，為提高整個(gè)車(chē)間的規(guī)范化程度做出自己的貢獻(xiàn)。

最后,，在新的一年里,，我會(huì)好好珍惜這次機(jī)會(huì)，我將更努力地學(xué)習(xí)和工作,，希望我能為車(chē)間的建設(shè)注入新的活力,，爭(zhēng)取成為一個(gè)能為公司成長(zhǎng)做出微薄貢獻(xiàn)的人。