人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,，也便于保存一份美好的回憶。寫范文的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧,。

精神科科室工作規(guī)劃書篇一

一、加強(qiáng)科室細(xì)節(jié)管理,，培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣,。

細(xì)節(jié)決定質(zhì)量，精神科隨機(jī)性強(qiáng),，平時工作習(xí)慣較差,，護(hù)士長忙于日常事務(wù)，疏于管理;20xx年將把精力放在日常質(zhì)控工作,，從小事抓起,，將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中;每周質(zhì)控一到兩項，形成規(guī)范;讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習(xí)慣,，減少懶散心理及應(yīng)付心理,，真正從方便工作，方便管理為出發(fā)點(diǎn),。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護(hù)士的作用,，將一些日常質(zhì)控工作交給她們，提高大家參與意識,，動員全科人員參與管理,，有效提高自我管理意識，提高科室管理的效率,。

二,、根據(jù)工作量需要，彈性排班,。

我院的醫(yī)護(hù)比例搭配不合理;護(hù)理人員較少,，工作繁重;護(hù)士長根據(jù)科室病人情況和護(hù)理工作量合理分配人力資源，彈性排班,，以達(dá)到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護(hù)理服務(wù),。

二、規(guī)范業(yè)務(wù)查房,，提高查房效果,。

改變往年查房應(yīng)付的局面,，由責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)討論該病種的疑、難點(diǎn)護(hù)理問題;集思廣義,，提出解決問題的辦法;達(dá)到提高業(yè)務(wù)水平,，解決護(hù)理問題的目的。同時,，討論的過程也是學(xué)習(xí)的過程;學(xué)習(xí)?？萍膊〉闹R，規(guī)范?？萍膊∽o(hù)理常規(guī),，每規(guī)范一種專科疾病;并將此種疾病的護(hù)理常規(guī)應(yīng)用于日常工作,，逐步提高護(hù)理工作的規(guī)范性,。

三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高整體專業(yè)水平,。

加強(qiáng)專科業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，系統(tǒng)學(xué)習(xí)精神科學(xué);全科人員參與,，大家輪流備課講課，每月一次,。

四,、深化親情服務(wù)，提高患者滿意度,。

在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語、溫馨微笑服務(wù),、掌握護(hù)患溝通技能;從而提高患者的滿意度，樹立護(hù)士良好的職業(yè)形象,。

五,、加強(qiáng)護(hù)理安全管理，提高服務(wù)質(zhì)量,。

嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,，強(qiáng)調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強(qiáng)安全管理的責(zé)任,，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生,，在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護(hù)理質(zhì)量。強(qiáng)化護(hù)士對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,，平時加強(qiáng)對性能及安全性的檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,，保持設(shè)備的完好。同時加強(qiáng)院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作,，完成各項護(hù)理質(zhì)量控制與管理;重點(diǎn)：急救藥物品的管理,，由于我們是專科醫(yī)院,，急救藥品的使用率小,，在管理上有區(qū)別于綜合醫(yī)院，搶救制度規(guī)定每班交接急救藥品,，護(hù)士長每周檢查,，每月專人管理。我們執(zhí)行的是急救藥品有使用記錄,，有補(bǔ)充備用記錄,，有急救藥品有效期記錄，交接藥品的使用記錄,，補(bǔ)充記錄,，和有效期記錄即可。

六,、樹立法律意識,，規(guī)范護(hù)理文件書寫。

隨著人們法律意識的提高,，醫(yī)療事故處理條例的頒布,，如何在護(hù)理服務(wù)中加強(qiáng)法制建設(shè)，提高護(hù)理人員法制意識,，已成為護(hù)理管理的一個重要環(huán)節(jié),。護(hù)理部嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳精神衛(wèi)生護(hù)理文件書寫規(guī)范要求，完整,、客觀,、真實、準(zhǔn)確地書寫各種護(hù)理文書,。人人了解護(hù)理文件書寫的意義,，對護(hù)理文書(住院病人陪護(hù)協(xié)議)書寫不明確的地方，向上級醫(yī)院的同行請教;然后結(jié)合我院書寫護(hù)理文書的實際情況,，進(jìn)行總結(jié)和分析,，提出相應(yīng)對策，以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求;為舉證提供法律依據(jù),，保護(hù)護(hù)患的合法權(quán)益,。

七、護(hù)理各項指標(biāo)完成目標(biāo)

1.基礎(chǔ)護(hù)理合格率100%

2.急救物品完好率達(dá)100%

3.護(hù)理文件書寫合格率≥90%

4.護(hù)理人員“基礎(chǔ)知識及?？浦R培訓(xùn)考核”合格率達(dá)100%;

5.一人一針一管滅菌使用合格率達(dá)100%;

6.常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%,。

一年的開始,，愿意付出努力來達(dá)到更高的目標(biāo)，護(hù)理工作瑣碎,、重復(fù),，護(hù)理質(zhì)量控制工作貫穿日常工作每一天，愿用每一天的辛苦換取科室工作的順利開展,，用每一天的付出提高科室管理工作的規(guī)范實用,，用每一天的努力換取患者的高度滿意，用每一天的心血爭取科室每位護(hù)理人員的愉快工作,。

一制度建設(shè)繼續(xù)加強(qiáng)核心制度

貫徹落實執(zhí)行情況的檢查,，重點(diǎn)是護(hù)理值班*制度，查對制度,，安全管理制度,，危重病人搶救制度，分級護(hù)理制度,，特別加強(qiáng)對低年資招聘護(hù)士及工作責(zé)任心不強(qiáng)護(hù)理人員的再培訓(xùn)及檢查考核,，考核結(jié)果與績效工資掛鉤，達(dá)到人人自覺遵守,，加強(qiáng)勞動組織紀(jì)律檢查,，特別是中班，吊班等薄弱關(guān)口,，以保證護(hù)理工作安全加強(qiáng)

崗位職責(zé)

二加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過程控制,，確保護(hù)理工作安全有效

(一)繼續(xù)實行護(hù)士長帶領(lǐng)下的科室護(hù)理質(zhì)量管理小組負(fù)責(zé)制，定期不定期對科室環(huán)節(jié)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行指導(dǎo),，監(jiān)督檢查，考核,。發(fā)現(xiàn)問題及時采取行之有效的解決方案并進(jìn)行評價,，要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的管理作用，明確各自的質(zhì)控點(diǎn),，增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識,，提高護(hù)理質(zhì)量,。

(二)今年環(huán)節(jié)質(zhì)量檢查的重點(diǎn)仍然是

③安全管理：加強(qiáng)新入病員探視人員危險品檢查急晨晚間護(hù)理安全檢查,，特別加強(qiáng)火源急吸倒床煙管理,，做好病員及家屬的宣傳教育工作。加強(qiáng)設(shè)施的常規(guī)檢查異世,，平時加強(qiáng)對性能及安全行的檢查,，幾十發(fā)現(xiàn)問題幾十維修,，保證設(shè)備的完好。

三加強(qiáng)護(hù)士在職教育,，提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)

(一)安護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及在職繼續(xù)教育實施方案抓好護(hù)士的“三基”及?？萍寄芘c考核工作。

1重點(diǎn)加強(qiáng)對新聘用護(hù)士,、低年資護(hù)士的考核,，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識，以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識為主,，增加考核次數(shù),，直至達(dá)標(biāo)。

2加強(qiáng)?？萍寄艿呐嘤?xùn)：加強(qiáng)?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核，每年組織考試,，理論考試進(jìn)行閉卷考試,，要求講究實效，不流于形式,，為培養(yǎng)?？谱o(hù)士打下扎實的基礎(chǔ)。

3基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護(hù)士,，在年內(nèi)規(guī)定基本技能必須全部達(dá)標(biāo),，考核要求在實際工作中抽考。

4更新專業(yè)理論知識,，提高?？谱o(hù)理水平。組織學(xué)習(xí)?？浦R,，如開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種，空調(diào)通過請醫(yī)生授課,、檢索文獻(xiàn)資料,、組織護(hù)理查房及護(hù)理會診討論等形式更新知識和技能。同時，有計劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修,、學(xué)習(xí),，提高學(xué)識水平。

四深化親情服務(wù),，提高服務(wù)質(zhì)量

(一)在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語及提高護(hù)患溝通技能，培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象,。

(二)注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,，護(hù)士長加強(qiáng)與病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等,，獲取病人的需求及反饋信息,，及時提出整改措施，同時對護(hù)士工作給與激勵,，調(diào)動她們的工作積極性,。

五繼續(xù)加強(qiáng)病人健康教育及康復(fù)指導(dǎo)工作

加強(qiáng)護(hù)理人員健康教育及康復(fù)知識培訓(xùn)，根據(jù)我科收治病人的特點(diǎn)采取切實可行康復(fù)訓(xùn)練措施,，加強(qiáng)個別心里治療,，使病人心里得到康復(fù)，盡快回歸社會,，重建美好生活,，減輕社會負(fù)擔(dān)，發(fā)揮工作衛(wèi)生事業(yè)單位的公共職能,。

六做好教學(xué),、科研工作

(一)指定具有護(hù)師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實行生的帶教工作，定期召開評學(xué)評教會,，聽取帶教教師及實習(xí)生的意見,。

(二)護(hù)士長為總帶教老師，重視帶教工作,，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度,、責(zé)任心及帶教水平，安排小講課,，了解

實習(xí)計劃

(三)做好實行生的崗前培訓(xùn)工作,，不定期檢查帶教質(zhì)量,，每屆實習(xí)生實習(xí)結(jié)束前，組織進(jìn)行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動,。

七加強(qiáng)院感和傳染病管理

定期對科室護(hù)理人員進(jìn)行院感和傳染病知識的培訓(xùn),，加強(qiáng)對科室各類醫(yī)療廢物管理,，對病區(qū)各種物品、物表,、空氣嚴(yán)格執(zhí)行消毒滅菌制度，重視對工作人員及病員的手消毒,，在每月院感監(jiān)測中必須達(dá)標(biāo),。加強(qiáng)一次性醫(yī)療物品管理,。發(fā)現(xiàn)傳染病必須按照要求幾十進(jìn)行上報，力爭無醫(yī)院感染發(fā)生,。

八重視護(hù)理人員思想工作，加強(qiáng)科室文化建設(shè)關(guān)注科室護(hù)理人員思想動態(tài),，為她們解決工作中嗦遇到的各種問題,，努力為她們建造一個寬松、愉悅的工作環(huán)境,，增加科室人員的凝聚力和向心力,，使科室各項工作得以順利開展?？剖抑心贻p人較多，積極鼓勵去展示自己的才能,，參加醫(yī)院組織的各項文體活動，提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì),。

九重視相互協(xié)作，團(tuán)結(jié)同志注重加強(qiáng)與科主任,、醫(yī)師,、相關(guān)職能科室的溝通和配合，團(tuán)結(jié)同志,，使各項工作得以順利開展,，努力完成各項護(hù)理指標(biāo)。

一,、繼續(xù)擴(kuò)大病種,，增加病人數(shù)量;

擴(kuò)大細(xì)化病種，計劃成立專項病門診及住院病房;如癲癇病,，頭痛焦慮,，腦血管病，腦腫瘤等等，這樣對于擴(kuò)大病原,，統(tǒng)一管理,，資源共享等都是有好處的。從長遠(yuǎn)來看,，我科發(fā)展空間相當(dāng)大,，單單腦血管病?？莆铱朴写_拓的領(lǐng)域就有卒中單元，卒中康復(fù)病房,，中醫(yī)輔助腦血管病針灸理療康復(fù)系列等，這些醫(yī)療單元的建立都可以使我科得到新的發(fā)展,。

二、增加床位數(shù),，計劃建立腦系科?？浦委熤行呐c腦系科監(jiān)護(hù)室等;

目前我科設(shè)床位32張,，計劃增加至50張，可以逐步與腦外科,，心理衛(wèi)生科等科室進(jìn)行有序的經(jīng)驗交流，具體到我科醫(yī)療人員應(yīng)積極參加其它科室學(xué)術(shù)會議,，進(jìn)行技術(shù)學(xué)習(xí)，以期在不遠(yuǎn)的將來能夠成立腦系科?？?，這對于廣大病患可謂極大的福音,。創(chuàng)建腦系科監(jiān)護(hù)室，積極為腦系科危重病人提供及時,，全面,，有效，便捷的專業(yè)醫(yī)療護(hù)理服務(wù),。創(chuàng)建腦脊液病理室,，為第一時間精確診斷疑難少見病提供性的依據(jù),，為培養(yǎng)專業(yè)人才創(chuàng)造良好的環(huán)境。

三,、增加醫(yī)護(hù)人員,，加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員培訓(xùn)。

繼續(xù)完善學(xué)科人才梯隊結(jié)構(gòu),，年中科內(nèi)應(yīng)有1名副主任醫(yī)師晉升為主任醫(yī)師,，1名主治醫(yī)師晉升為副主任醫(yī)師，另增加住院醫(yī)師1~2名,。培養(yǎng)碩士1~2名等。

對現(xiàn)有副主任醫(yī)師及主治醫(yī)師在臨床醫(yī)療,、科研,、教學(xué)等方面工作中讓他們挑重?fù)?dān)、壓任務(wù),，加強(qiáng)他們在基礎(chǔ)理論和專業(yè)技術(shù)理論方面的學(xué)習(xí),，盡量選送他們外出接受專科進(jìn)修,，參加短期的學(xué)術(shù)交流,，以掌握國內(nèi)外神經(jīng)內(nèi)科的研究、發(fā)展動態(tài),，參加專項技術(shù)學(xué)習(xí)班,。對于住院醫(yī)師的培養(yǎng)則立足于院內(nèi)和科內(nèi)，重點(diǎn)在于對他們臨床基本機(jī)能,、醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)理論和臨床思維方法,、基本功的培養(yǎng)，以加強(qiáng)平時考核,，嚴(yán)格從上級醫(yī)師的教學(xué)查房及病例分析等入手,，使他們在住院醫(yī)師培養(yǎng)計劃后，能成為一名合格的神內(nèi)科主治醫(yī)師,。

護(hù)理人員的培訓(xùn)以崗位練兵為主,，鼓勵她們參加護(hù)理專業(yè)的高等教育本科自學(xué)考試，或到醫(yī)學(xué)院校護(hù)理專業(yè)接受脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)的學(xué)歷教育,，選派優(yōu)秀人員到各醫(yī)院神內(nèi)科進(jìn)修,。

四、增加設(shè)備投資力度,，購置先進(jìn)儀器設(shè)備,，將神經(jīng)科武裝為天津設(shè)備的科室。

購入核磁共振,，開展神經(jīng)介入治療,，并購置24小時視頻腦電圖監(jiān)測儀,、肌電誘發(fā)電位儀，購置dsa等設(shè)備,，以提高神經(jīng)疾病的診斷,、鑒別診斷及治療水平。

五,、加強(qiáng)科研,，引進(jìn)和推廣適宜新技術(shù)。

應(yīng)用開展新技術(shù),，加強(qiáng)卒中后抑郁治療的研究,，并結(jié)合在職研究生的課題進(jìn)行深入研究。每年申報課題,，引進(jìn)和推廣適宜新技術(shù)1~2項,。

五年內(nèi)，引進(jìn)推廣神經(jīng)康復(fù),，利用現(xiàn)代康復(fù)技術(shù)開展運(yùn)動治療、作業(yè)治療,、日常生活能力訓(xùn)練,、吞咽語言訓(xùn)練、認(rèn)知能力訓(xùn)練,、adl訓(xùn)練及康復(fù)功能評定;將高血壓,、腦出血的治療系統(tǒng)化;根據(jù)腦血管疾病的不同階段，采用不同配方的治療等等,。

六,、加強(qiáng)科室文化建設(shè)，增強(qiáng)科室凝聚力,。

繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)療核心制度學(xué)習(xí),，加強(qiáng)黨建及精神文明建設(shè)，強(qiáng)調(diào)敬業(yè)愛崗,，以病人為中心的科室文化建設(shè),，增強(qiáng)科室凝聚力。

神經(jīng)內(nèi)科是我院的重點(diǎn)科室,，相信在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，在科室人員的努力下，在新的一年中能夠盡善盡美完成

工作計劃

精神科科室工作規(guī)劃書篇二

今年,，根據(jù)省、市總體工作部署和具體工作要求,，結(jié)合我市精神衛(wèi)生工作實際,，以圍繞重性精神疾病管理治療項目（即686項目）為中心,，狠抓應(yīng)基層防治網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，提高醫(yī)務(wù)人員重性精神疾病應(yīng)急處置能力,，以降低精神疾病患者肇事肇禍率為重點(diǎn),，統(tǒng)籌兼顧，全面提升精神疾病防治能力,，維護(hù)人民群眾身心健康,，推動了全市精神衛(wèi)生工作有序開展。

截止至今年底,，我市共篩查重性精神疾病患者,？人全市未發(fā)生重大精神疾病患者肇事肇禍?zhǔn)录?/p>

（一）繼續(xù)狠抓重性精神疾病防治網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

一是完善重性精神疾病管理服務(wù)組織機(jī)構(gòu)。指導(dǎo)全市各縣區(qū)衛(wèi)生行政部門及基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)建立健全重性精神疾病防治領(lǐng)導(dǎo)職機(jī)構(gòu),，設(shè)立精防辦,，明確專人負(fù)責(zé)精神衛(wèi)生工作。二是做好重性精神疾病患者管理工作,。在各項目縣區(qū)選擇試點(diǎn)單位，探索適合我市實際的工作模式,，積累基層項目管理工作經(jīng)驗,，以便在全市進(jìn)行推廣。

（二）開展貧困患者免費(fèi)治療工作

開展對部分貧困患者給予免費(fèi)的門診藥物治療的工作,。嚴(yán)格按照規(guī)定,，對享受免費(fèi)治療的貧困患者進(jìn)行審核，并制定了藥品發(fā)放,、管理流程,，明確了各相關(guān)部門職責(zé)，保證藥品發(fā)放到患者手中,。組織精神衛(wèi)生專家組對昌黎縣和海港區(qū)申請免費(fèi)治療的患者進(jìn)行入戶診斷復(fù)核,，避免因不了解病情而發(fā)生用藥不符等情況發(fā)生，確保了患者的用藥安全,。

一是召開全市精神衛(wèi)生調(diào)度暨培訓(xùn)會議,。總結(jié)了全市重性精神疾病防治工作,，分析全市精神衛(wèi)生工作面臨的困難和問題,，對下步工作進(jìn)行了部署，并對全市衛(wèi)生行政管理人員,、疾病預(yù)防控制機(jī)構(gòu),、醫(yī)療機(jī)構(gòu)的精防人員進(jìn)行了工作培訓(xùn)。提高各級各部門對精神衛(wèi)生工作的重視,，進(jìn)一步明確責(zé)任,、落實任務(wù),，形成了防治工作合力。二是對686項目縣區(qū)進(jìn)行督導(dǎo)培訓(xùn),。解決了項目縣區(qū)普遍存在的問題,，交流了好的經(jīng)驗做法，為保證全市686項目工作長期,、順利實施提供了保障,。三是印發(fā)了《關(guān)于做好686項目的通知》的文件。制定了完善的工作流程,，明確了各級職責(zé)和工作方法,，提出了工作要求，為更好落實686項目工作打下了基礎(chǔ),。四是精心組織搞好 0月 0日“精神衛(wèi)生日”宣傳活動,。普及精神衛(wèi)生知識，反對歧視精神疾病患者,，為患者回歸社會創(chuàng)造良好氛圍,。五是向市政府遞交了《關(guān)于成立重性精神疾病防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組的請示》。目前已經(jīng)獲得批準(zhǔn),，正是文件即將出臺,。

該文件有效加強(qiáng)與人社、公安,、民政,、殘聯(lián)、紅會等部門之間工作溝通協(xié)作,，明確各部門職責(zé),，共同做好重性精神疾病防治工作。

盡管我市的精神衛(wèi)生工作取得了較好成績,，但由于多方面的原因,，在衛(wèi)生改革與發(fā)展過程中還存在著諸多問題和困難，突出表現(xiàn)在以下幾個方面,。

（一）個別單位領(lǐng)導(dǎo)重視程度不夠,，對基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化項目實施的重要性缺乏足夠認(rèn)識，工作開展不流暢,，個別基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)還沒有成立重性精神疾病防治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，沒有專門人員具體抓工作。

（二）從專業(yè)技術(shù)角度講,，縣區(qū)級沒有防治專業(yè)機(jī)構(gòu)和人員,，各縣區(qū)醫(yī)院均沒有設(shè)置精神衛(wèi)生科，尤其是基層鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心更是缺乏可以隨訪,、管理重性精神疾病患者的專業(yè)人員,。

（三）精神疾病防治工作要求政府的高投入與目前防治經(jīng)費(fèi)投入嚴(yán)重不足之間矛盾突出,。

（四）全社會對精神衛(wèi)生工作重要性認(rèn)識仍然不足，部門之間領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)機(jī)制尚不健全,，開展精神衛(wèi)生工作困難重重,。以上困難和問題，需要我們下一步工作中認(rèn)真研究解決,。

20xx年是我市精神衛(wèi)生工作發(fā)展的關(guān)鍵時期,，這一年我們的主要任務(wù)是，以加強(qiáng)重性精神疾病患者管理和治療為重點(diǎn),，大力開展關(guān)鎖重型精神病人解鎖行動,，完善精神衛(wèi)生工作的相關(guān)保障政策，提高患者的治療率和管理率,。

（一）以全市建立政府層面的領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)機(jī)制為契機(jī),，形成工作合力。我們要積極加強(qiáng)與人社,、公安,、民政、殘聯(lián),、紅會等部門之間工作溝通協(xié)作,，明確各部門職責(zé)，共同做好重性精神疾病防治工作,。

（二）實施重性精神疾病患者解鎖工程。在全市實施重性精神疾病患者解鎖工程,，采取適合我市實際情況的方法工作,，要爭取新聞媒體支持，進(jìn)行宣傳報導(dǎo),，讓廣大群眾和貧困患者切實感受到黨和政府的溫暖,。

（三）進(jìn)一步完善重性精神疾病防治網(wǎng)絡(luò)。各級精神衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu),、各縣區(qū)衛(wèi)生局,、疾控中心，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）,、村衛(wèi)生室要明確任務(wù)，各司其職,、各負(fù)其責(zé),，構(gòu)建秦皇島市精神疾病防治網(wǎng)絡(luò)圖。

（四）加大信息錄入工作力度,。各縣區(qū)要召開鄉(xiāng)鎮(zhèn),、社區(qū)主要負(fù)責(zé)人員會議,，明確任務(wù)，落實責(zé)任,。同時,，縣區(qū)數(shù)據(jù)質(zhì)控員要完成對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)數(shù)據(jù)質(zhì)控員培訓(xùn),?；鶎庸残l(wèi)生人員要入村入戶，在現(xiàn)有建檔的基礎(chǔ)上,，加大摸排力度,，全面完成篩查任務(wù)。

（五）加強(qiáng)人員培訓(xùn),，提高基層工作能力,。針對，我市各級衛(wèi)生行政部門對精神衛(wèi)生工作缺乏了解,，基層醫(yī)務(wù)人員對精神疾病防治知識和能力更加缺乏的情況,，加大精神衛(wèi)生工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，特別是提高基層防保人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力,，使之承擔(dān)起基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)管理重性精神疾病患者的任務(wù),。

精神科科室工作規(guī)劃書篇三

擴(kuò)大細(xì)化病種，計劃成立專項病門診及住院病房,；如癲癇病,，頭痛焦慮，腦血管病,，腦腫瘤等等,，這樣對于擴(kuò)大病原，統(tǒng)一管理,，資源共享等都是有好處的,。從長遠(yuǎn)來看，我科發(fā)展空間相當(dāng)大,，單單腦血管病?？莆铱朴写_拓的領(lǐng)域就有卒中單元，卒中康復(fù)病房,，中醫(yī)輔助腦血管病針灸理療康復(fù)系列等,，這些醫(yī)療單元的建立都可以使我科得到新的發(fā)展。

目前我科設(shè)床位32張,，計劃增加至50張,，可以逐步與腦外科，心理衛(wèi)生科等科室進(jìn)行有序的經(jīng)驗交流，具體到我科醫(yī)療人員應(yīng)積極參加其它科室學(xué)術(shù)會議,，進(jìn)行技術(shù)學(xué)習(xí),，以期在不遠(yuǎn)的將來能夠成立腦系科專科,，這對于廣大病患可謂極大的福音,。創(chuàng)建腦系科監(jiān)護(hù)室，積極為腦系科危重病人提供及時,，全面,，有效，便捷的專業(yè)醫(yī)療護(hù)理服務(wù),。創(chuàng)建腦脊液病理室,，為第一時間精確診斷疑難少見病提供性的依據(jù)，為培養(yǎng)專業(yè)人才創(chuàng)造良好的環(huán)境,。

繼續(xù)完善學(xué)科人才梯隊結(jié)構(gòu),，年中科內(nèi)應(yīng)有1名副主任醫(yī)師晉升為主任醫(yī)師，1名主治醫(yī)師晉升為副主任醫(yī)師,，另增加住院醫(yī)師1~2名,。培養(yǎng)碩士1~2名等。

對現(xiàn)有副主任醫(yī)師及主治醫(yī)師在臨床醫(yī)療,、科研,、教學(xué)等方面工作中讓他們挑重?fù)?dān)、壓任務(wù),，加強(qiáng)他們在基礎(chǔ)理論和專業(yè)技術(shù)理論方面的學(xué)習(xí),，盡量選送他們外出接受專科進(jìn)修,，參加短期的學(xué)術(shù)交流,，以掌握國內(nèi)外神經(jīng)內(nèi)科的研究、發(fā)展動態(tài),，參加專項技術(shù)學(xué)習(xí)班。對于住院醫(yī)師的培養(yǎng)則立足于院內(nèi)和科內(nèi),，重點(diǎn)在于對他們臨床基本機(jī)能,、醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)理論和臨床思維方法、基本功的培養(yǎng),，以加強(qiáng)平時考核,，嚴(yán)格從上級醫(yī)師的教學(xué)查房及病例分析等入手，使他們在住院醫(yī)師培養(yǎng)計劃后,，能成為一名合格的神內(nèi)科主治醫(yī)師,。

護(hù)理人員的培訓(xùn)以崗位練兵為主，鼓勵她們參加護(hù)理專業(yè)的高等教育本科自學(xué)考試，或到醫(yī)學(xué)院校護(hù)理專業(yè)接受脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)的學(xué)歷教育,，選派優(yōu)秀人員到各醫(yī)院神內(nèi)科進(jìn)修,。

購入核磁共振，開展神經(jīng)介入治療,，并購置24小時視頻腦電圖監(jiān)測儀,、肌電誘發(fā)電位儀，購置dsa等設(shè)備,，以提高神經(jīng)疾病的診斷,、鑒別診斷及治療水平。

年內(nèi)在核心期刊上發(fā)表論文2~3篇,。結(jié)合tms在神經(jīng)科領(lǐng)域的應(yīng)用開展新技術(shù),，加強(qiáng)卒中后抑郁治療的研究，并結(jié)合在職研究生的課題進(jìn)行深入研究,。每年申報課題,，引進(jìn)和推廣適宜新技術(shù)1~2項。

五年內(nèi),，引進(jìn)推廣神經(jīng)康復(fù),，利用現(xiàn)代康復(fù)技術(shù)開展運(yùn)動治療、作業(yè)治療,、日常生活能力訓(xùn)練,、吞咽語言訓(xùn)練、認(rèn)知能力訓(xùn)練,、adl訓(xùn)練及康復(fù)功能評定,；將高血壓、腦出血的治療系統(tǒng)化,；根據(jù)腦血管疾病的不同階段,，采用不同配方的治療等等。

繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)療核心制度學(xué)習(xí),，加強(qiáng)黨建及精神文明建設(shè),，強(qiáng)調(diào)敬業(yè)愛崗，以病人為中心的科室文化建設(shè),，增強(qiáng)科室凝聚力,。

神經(jīng)內(nèi)科是我院的重點(diǎn)科室，相信在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，在科室人員的努力下,，在新的一年中能夠盡善盡美完成工作計劃。

精神科科室工作規(guī)劃書篇四

科室是構(gòu)成醫(yī)院的一個細(xì)胞,，也是維護(hù)醫(yī)院穩(wěn)定發(fā)展大局的基礎(chǔ),，醫(yī)院的整體和諧取決于其內(nèi)部每一個科室的和諧,。為認(rèn)真貫徹落實醫(yī)院關(guān)于開展“和諧建設(shè)促發(fā)展，醫(yī)療服務(wù)上水平”主題系列活動,，響應(yīng)我院為民健康,，從我做起，“構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系”20xx年爭創(chuàng)活動,，我們?yōu)閯?chuàng)建和諧科室做了一下工作,，目的就是進(jìn)一步推進(jìn)職工的職業(yè)道德建設(shè)，增強(qiáng)職工做好醫(yī)療服務(wù)工作的自覺性,，營造醫(yī)患和諧互動的雙贏局面,，讓醫(yī)護(hù)人員了解患者的就醫(yī)感受和需要，讓患者及家屬理解精神衛(wèi)生行業(yè)的特殊性,。

提供一流的醫(yī)療服務(wù),。學(xué)習(xí)體會“以病人為關(guān)注焦點(diǎn)，構(gòu)建和諧醫(yī)院”為主題的系列活動精神,，牢記服務(wù)宗旨,，強(qiáng)化“以病人為中心”的服務(wù)意識，端正服務(wù)理念,，規(guī)范服務(wù)行為,，改善服務(wù)態(tài)度，增進(jìn)醫(yī)患溝通,?？剖依^往年開展“雙爭”之后，今年在全科范圍內(nèi)開展了“人性化服務(wù),、親情服務(wù)”活動,。活動取得了較明顯的效果,，不僅有效地降低了病人就診,、住院費(fèi)用，醫(yī)療指標(biāo)完成情況良好,，而且著力將優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿全程醫(yī)療服務(wù)過程中,。

一是樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，提出科室服務(wù)理念,，樹立起各具特色的服務(wù)理念和行為規(guī)范,。

二是落實醫(yī)療服務(wù)規(guī)范，落實周六,、日醫(yī)生查房制度,，建立“醫(yī)患聯(lián)系”隨訪制度,。

三是拓寬醫(yī)療服務(wù)范疇,，設(shè)置“咨詢門診”，特殊病床如家庭病床扶貧病床等。

四是深化主動服務(wù)內(nèi)涵,，使住院病人有到家的感覺,，全面照料病人的衣食住行。

五是提供延伸式服務(wù),。護(hù)理服務(wù)范圍從以往的病區(qū),。

服務(wù)延伸到入院前登記和出院后隨訪，一年來,，科室在堅持對病人實施個性化醫(yī)療,、人性化服務(wù)，吸引了大量患者的就醫(yī)就診,，住院病人數(shù)明顯增長,，均達(dá)到歷史最好水平。多次向病人及家屬征詢各方面,、各環(huán)節(jié)工作的意見和建議,，促使科室整體服務(wù)鏈進(jìn)一步完善。

加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，三基三嚴(yán)訓(xùn)練,，采取教育學(xué)習(xí)培訓(xùn)等多種方式，努力提高職工的政治素質(zhì),、思想道德素質(zhì),、業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)和工作能力。如運(yùn)用多種形式,，強(qiáng)化正面教育,，普及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和崗位職業(yè)道德的修養(yǎng)，做到學(xué)習(xí)模范人物與先進(jìn)典型相結(jié)合,；評先樹優(yōu)相結(jié)合,；利用專家會診時間，講課時間,，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，利用病歷討論，主任查房積累臨床經(jīng)驗,，業(yè)務(wù)水平不斷提高,，人才隊伍不斷加強(qiáng)。積極開展新技術(shù)新項目,，拓寬了業(yè)務(wù)范圍,，滿足病人的需求。

深化嚴(yán)細(xì)實,，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)督檢查考核,，做到依法行醫(yī),，以德行醫(yī)，嚴(yán)格執(zhí)行各項醫(yī)療規(guī)章制度和操作規(guī)程,，努力為就醫(yī)群眾提供安全,、有效、便捷,、規(guī)范,、溫馨、細(xì)心,、愛心,、耐心服務(wù)。

入院時：全面查體,，徹底搜身,，詳細(xì)病史，嚴(yán)格用藥,。

住院時：嚴(yán)密觀察,，安全護(hù)理，文明服務(wù),，醫(yī)患一家,。

出院時：注意事項，復(fù)查標(biāo)準(zhǔn),，熱情歡送,，令人難忘。

加大安全管理力度,，定期進(jìn)行安全教育,，做到制度化、經(jīng)?；?。定期對病歷進(jìn)行檢查和評估。定期對安全隱患進(jìn)行檢查和評估：病史采集的真實性,，體檢的全面性,，輔檢的及時性，診斷與治療的綜合性,，病歷書寫及時程度,。對病區(qū)內(nèi)設(shè)施，病人衣物,，床鋪定期檢查,，定期搜身。對病人的飲食進(jìn)行觀察,。病人一日三餐除特殊情況外必需督促病人飲食,，對不進(jìn)食者及時匯報并作相應(yīng)處理,。

2、積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu),，采取有效措施，想方設(shè)法降低醫(yī)療費(fèi)用,，取得顯著效果,。

一是抓合理用藥。

二是抓單病種費(fèi)用,。

三是抓一次性材料的使用,。

四是加快病床周轉(zhuǎn)。

通過采取一系列強(qiáng)有力措施,，保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項費(fèi)用指標(biāo),，在科室業(yè)務(wù)增長速度較快的情況下，使各項費(fèi)用維持在相對較低的水平,，切實減輕群眾的負(fù)擔(dān),。

廉潔行醫(yī)、誠信服務(wù),、“精心服務(wù),、愛心關(guān)懷”還沒有成為每一位員工都認(rèn)同的價值觀，科室的行政管理,、經(jīng)營管理水平,、教學(xué)水平仍有待提高，?？朴绊懥σ灿写岣?，科室醫(yī)療技術(shù)形象仍然未被廣泛認(rèn)同等等。

總之,，回顧一年來的工作,，成績是主流，我們會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的做法,，學(xué)習(xí)不足之處,，我們有信心我們做的會更好。

精神科科室工作規(guī)劃書篇五

時間真是轉(zhuǎn)瞬即逝,，很快就要開展新的工作了,，是時候認(rèn)真思考工作計劃如何寫了。但是要怎么樣才能避免自嗨型工作計劃呢?下面是小編整理的有關(guān)精神科室工作計劃范文,，希望能夠幫助到大家,。

為了落實好《衛(wèi)生部、財政部,、國家人口和計劃生育委員會關(guān)于促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服逐步均等化的意見》,、社會治安穩(wěn)定化以及相關(guān)重大公共衛(wèi)生服務(wù)要求,，為確保我轄區(qū)重型精神病管理項目順利開展，逐步建立綜合預(yù)防和控制重型精神病危險行為的有效機(jī)制,。根據(jù)衛(wèi)生部《重性精神病監(jiān)管治療項目辦法》和《重性精神病監(jiān)管治療項目技術(shù)指導(dǎo)方案》等相關(guān)規(guī)定,，結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況，特制定本實施方案,。

一,、工作目標(biāo)

1.基本建成覆蓋全鎮(zhèn)及周邊、功能完善的重性精神病管理,，至20__年底重性精神病患者規(guī)范管理率達(dá)到80%,。

2.普及精神病防治知識，提高對重性精神病系統(tǒng)治療的認(rèn)識,。

二,、工作組織機(jī)構(gòu)

1.領(lǐng)導(dǎo)小組

2.領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)李廣平院長：全面負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)重性精神病患者相關(guān)工作;

董仲均副院長：負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)重性精神病處臵及相關(guān)治療指導(dǎo)工作;

梁貴海醫(yī)師、劉澤海醫(yī)師：負(fù)責(zé)重性精神病健康指導(dǎo)及登記工作,。

三,、工作范圍及內(nèi)容

1.范圍：全鎮(zhèn)及周邊范圍內(nèi)實施。

2.實施內(nèi)容

①培訓(xùn)：按照實施方案和技術(shù)規(guī)范要求,，做好人員培訓(xùn),。制定培訓(xùn)工作計劃，做到有計劃,、有步驟地組織患者家屬及居委會人員培訓(xùn),，增強(qiáng)家屬護(hù)理、居委會人員相關(guān)知識和識別技能,。

②信息收集：接受過重性精神病患者管理相關(guān)的專(兼)職人員在上級主管部門及政府指導(dǎo)下進(jìn)行對我轄區(qū)調(diào)查,，收集在醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行明確診斷的重性精神病患者信息(重性精神病主要包括精神分裂癥、雙向障礙,、偏執(zhí)性精神病,、分裂情感障礙。發(fā)病時,，患者喪失對疾病的自知力或者對行為的控制力,，并可能導(dǎo)致危害公共安全和他人人身安全的行為，長期患病者可以造成社會功能嚴(yán)重?fù)p害),，并做初步篩查工作,，收集沒有明確重性精神病診斷，但有危險性傾向的人員信息,，在建議其立即到專業(yè)機(jī)構(gòu)診斷治療的同時,，上報上級精神主管專業(yè)機(jī)構(gòu)。

3.收集確診病例資料

衛(wèi)生院每一季度統(tǒng)計在檔的重性精神病患者病例信息，匯總后上報上級主管部門及專業(yè)機(jī)構(gòu),。

4.病情評估

為重性精神病患者建檔,，重性精神病患者在納入管理的時候，由上級專管部門及專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行一次全面評估,，檢查患者的精神癥狀和軀體疾病,，為符合診斷的患者建立健康檔案。建檔登記的內(nèi)容包括患者及監(jiān)護(hù)人姓名和聯(lián)系方式等基本情況,，既往主要癥狀,、生活和勞動能力，目前癥狀,、服藥依從性、自知力,、社會功能情況,、康復(fù)措施、總體評價及后續(xù)治療康復(fù)意見等,。

5.定期隨訪

對納入管理的患者,，每年至少隨訪4次，每次隨訪的主要目的是提供精神衛(wèi)生,、用藥和家庭護(hù)理理念等方面的信息,，督導(dǎo)患者服藥，防止復(fù)發(fā),，及時發(fā)現(xiàn)疾病復(fù)發(fā)和加重的征兆,，給予相應(yīng)處臵或轉(zhuǎn)診，并進(jìn)行危機(jī)干預(yù),。對病情不穩(wěn)定的患者,，在現(xiàn)用藥的基礎(chǔ)上按規(guī)定劑量范圍內(nèi)進(jìn)行調(diào)整，必要時與原主管醫(yī)生聯(lián)系或轉(zhuǎn)診至上級專業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行診治,，對伴有軀體癥狀惡化或藥物不良反應(yīng),，應(yīng)將患者轉(zhuǎn)至上級專業(yè)機(jī)構(gòu)處治。

6.患者報告

發(fā)現(xiàn)有危及他人生命安全或嚴(yán)重影響社會秩序和形象行為者為疑似精神病患者時,，應(yīng)及時報告及協(xié)助有關(guān)部門處臵,。

7.健康教育、康復(fù)指導(dǎo)

加強(qiáng)宣傳,、鼓勵和幫助患者進(jìn)行生活功能康復(fù)訓(xùn)練,，指導(dǎo)患者參與社會活動，接受職業(yè)訓(xùn)練,，與病人家屬進(jìn)行交流,，發(fā)放精神病科普宣傳資料，講解精神病護(hù)理知識,，消除社會對精神病的歧視和誤解,。

8.技術(shù)指導(dǎo)

積極參與上級有關(guān)部門及上級專業(yè)機(jī)構(gòu)的專業(yè)知識培訓(xùn)及技術(shù)指導(dǎo),。

一、加強(qiáng)科室細(xì)節(jié)管理,，培養(yǎng)良好的工作習(xí)慣,。

細(xì)節(jié)決定質(zhì)量，精神科隨機(jī)性強(qiáng),，平時工作習(xí)慣較差,，護(hù)士長忙于日常事務(wù)，疏于管理;20__年將把精力放在日常質(zhì)控工作,，從小事抓起,，將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中;每周質(zhì)控一到兩項，形成規(guī)范;讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習(xí)慣,，減少懶散心理及應(yīng)付心理,，真正從方便工作，方便管理為出發(fā)點(diǎn),。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護(hù)士的作用,，將一些日常質(zhì)控工作交給她們，提高大家參與意識,，動員全科人員參與管理,，有效提高自我管理意識，提高科室管理的效率,。

二,、根據(jù)工作量需要，彈性排班,。

我院的醫(yī)護(hù)比例搭配不合理;護(hù)理人員較少,，工作繁重;護(hù)士長根據(jù)科室病人情況和護(hù)理工作量合理分配人力資源，彈性排班,，以達(dá)到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護(hù)理服務(wù),。

三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高整體專業(yè)水平,。

加強(qiáng)專科業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，系統(tǒng)學(xué)習(xí)精神科學(xué);全科人員參與,，大家輪流備課講課，每月一次,。

四,、深化親情服務(wù)，提高患者滿意度。

在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語,、溫馨微笑服務(wù)、掌握護(hù)患溝通技能;從而提高患者的滿意度,，樹立護(hù)士良好的職業(yè)形象,。

五、加強(qiáng)護(hù)理安全管理,，提高服務(wù)質(zhì)量,。

嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，強(qiáng)調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,，加強(qiáng)安全管理的責(zé)任,，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生，在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護(hù)理質(zhì)量,。強(qiáng)化護(hù)士對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,，平時加強(qiáng)對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,，保持設(shè)備的完好,。同時加強(qiáng)院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作,，完成各項護(hù)理質(zhì)量控制與管理;重點(diǎn)：急救藥物品的管理,，由于我們是專科醫(yī)院,，急救藥品的使用率小,，在管理上有區(qū)別于綜合醫(yī)院，搶救制度規(guī)定每班交接急救藥品,，護(hù)士長每周檢查,，每月專人管理。我們執(zhí)行的是急救藥品有使用記錄,，有補(bǔ)充備用記錄,，有急救藥品有效期記錄，交接藥品的使用記錄,，補(bǔ)充記錄,，和有效期記錄即可。

六,、樹立法律意識,，規(guī)范護(hù)理文件書寫。

隨著人們法律意識的提高,，醫(yī)療事故處理條例的頒布,，如何在護(hù)理服務(wù)中加強(qiáng)法制建設(shè)，提高護(hù)理人員法制意識，已成為護(hù)理管理的一個重要環(huán)節(jié),。護(hù)理部嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳精神衛(wèi)生護(hù)理文件書寫規(guī)范要求,，完整、客觀,、真實,、準(zhǔn)確地書寫各種護(hù)理文書。人人了解護(hù)理文件書寫的意義,，對護(hù)理文書(住院病人陪護(hù)協(xié)議)書寫不明確的地方,，向上級醫(yī)院的同行請教;然后結(jié)合我院書寫護(hù)理文書的實際情況，進(jìn)行總結(jié)和分析,，提出相應(yīng)對策,，以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求;為舉證提供法律依據(jù)，保護(hù)護(hù)患的合法權(quán)益,。

一,、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身專業(yè)素質(zhì),。尤其是對本科的一些常見疾病的相關(guān)知識作進(jìn)一步的深入學(xué)習(xí),，以利于臨床實踐的有效應(yīng)用。

二,、全力協(xié)助護(hù)士長做好病區(qū)的有效管理,，如積極發(fā)放滿意度調(diào)查表，發(fā)現(xiàn)問題積極處理和改進(jìn),，帶動病陪人參加公休座談會,，鼓勵他們說出自己的意見和提出有效的建議，為我們?nèi)蘸蟮墓ぷ鞯玫礁行У膸椭?。制作有意于患者的一些宣教手冊,，能確保到每一位患者易于接受和理解。明確自己的職責(zé),，使自己的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)到位,，以“三好一滿意”為標(biāo)準(zhǔn)來要求自己，做到讓患者滿意,，領(lǐng)導(dǎo)放心,。

三、嚴(yán)格遵守本科的各項規(guī)章制度,，做到上班不遲到,，不早退。積極參加科室內(nèi)及院內(nèi)舉行的各種學(xué)習(xí)活動,。

四,、認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)分配給我的各項工作和任務(wù),。

六、加強(qiáng)跟主管醫(yī)生,、病人及其家屬的交流與合作,，努力構(gòu)建現(xiàn)代化科學(xué)的醫(yī)患模式，正確妥善處理好醫(yī)患關(guān)系,。

七,、協(xié)助同事做好科室工作，做到工作責(zé)任明確,、資源共享,、團(tuán)結(jié)互助，共創(chuàng)科室優(yōu)良的環(huán)境,、優(yōu)秀的服務(wù),、優(yōu)越的業(yè)績。

八,、護(hù)理事業(yè)是一項崇高而偉大的事業(yè),，我為自己是護(hù)士隊伍中的一員而自豪。在今后工作中,，我將加倍努力,，為科室的發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!在即將迎來的20__年，我會努力改正缺點(diǎn)和不足,，做好自己的工作,，對病人負(fù)責(zé)，對自己的工作負(fù)責(zé),。努力,、努力,、再努力!

一,、加強(qiáng)工作人員的培訓(xùn)：

按照服務(wù)規(guī)范和指導(dǎo)方案的要求，做好村防保人員培訓(xùn),，制定培訓(xùn)工作計劃,，有計劃有步驟地組織精神病防治專業(yè)人員、患者家屬等相關(guān)人員培訓(xùn),，提高工作人員技術(shù)水平和管理能力,，增強(qiáng)患者家屬護(hù)理和技能，防止不安全行為的發(fā)生,。

二,、定期對所轄精神病患者排查，發(fā)現(xiàn)新患者,。

接受過重性精神病患者管理相關(guān)培訓(xùn)村醫(yī)對轄區(qū)人口進(jìn)行調(diào)查,，收集在醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行明確診斷的重性精神病患者信息(重性精神疾病主要包括精神分 裂癥,、雙向障礙、偏執(zhí)性精神病,、分 裂情感障礙,、癲癇所致精神障礙、重性精神發(fā)育遲滯等,。發(fā)病時,，患者喪失對疾病的自知力或者對行為的控制力，并可能導(dǎo)致危害公共安全和他人人身安全的行為,，長期患病者可以造成社會功能嚴(yán)重?fù)p害),，并做初步篩查工作。

收集沒有明確重性精神病診斷,，但有危險性傾向的人員信息,，再建議其立即到專業(yè)機(jī)構(gòu)診斷治療的同時，上報上級精神病防治專業(yè)機(jī)構(gòu),。

三,、為精神病人建立健康檔案、健康教育,、康復(fù)指導(dǎo),。

及時為每一名新發(fā)現(xiàn)患者建立健康檔案。建檔登記的內(nèi)容包括患者及監(jiān)護(hù)人姓名和聯(lián)系方式等基本情況,、患者精神疾病家族史,、初次發(fā)病時間、既往診斷和治療情況,、既往主要癥狀,、生活和勞動能力、目前癥狀,、服藥依從性,、自知力、社會功能情況,、康復(fù)措施,、總體評價及后續(xù)治療康復(fù)意見等。加強(qiáng)宣傳,，鼓勵和幫助患者進(jìn)行生活功能康復(fù)訓(xùn)練,，指導(dǎo)患者參與社會活動，接受職業(yè)訓(xùn)練,。與病人家屬進(jìn)行交流,，發(fā)放精神病科普宣傳資料，講解精神病人護(hù)理知識,，消除社會對精神疾病的歧視和誤解,。

四,、每季度為管理的精神病患者做病情評估。

防止患者發(fā)生傷人毀物事情發(fā)生,、重性精神疾病患者在納入管理的時候,，由縣級及以上專業(yè)醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行全面評估，檢查患者的精神癥狀和軀體疾病,，為確定重性精神病的患者建立健康檔案,，并做危險性評級。評級共分五級,，對三級以上的患者重點(diǎn)管理,，監(jiān)督其及時服藥、必要時住院治療,。

五,、對精神病患者定期隨訪。對于納入管理的患者,，

每年至少隨訪6次,，每次隨訪的主要目的是提供精神衛(wèi)生知識、用藥和家庭護(hù)理技巧等方面的信息,，督導(dǎo)患者服藥,，防止復(fù)發(fā)，及時發(fā)現(xiàn)疾病復(fù)發(fā)或加重的征兆,，給予相應(yīng)處置或轉(zhuǎn)診,，并進(jìn)行危機(jī)干預(yù)。對病情不穩(wěn)定的患者,，在現(xiàn)用藥基礎(chǔ)上按規(guī)定劑量范圍進(jìn)行調(diào)整,，必要時與原主管醫(yī)生聯(lián)系或轉(zhuǎn)診至上級醫(yī)院;對伴有軀體癥狀惡化或藥物不良反應(yīng)，應(yīng)將患者轉(zhuǎn)至上級醫(yī)院,。

六,、對危險疑似精神病患者管理。

發(fā)現(xiàn)有危及他人生命安全或嚴(yán)重影響社會秩序的行為者為疑似精神疾病患者時,，應(yīng)立即撥打“110”向當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)報警,，由公安機(jī)關(guān)執(zhí)行公務(wù)的人員送往長春市心理醫(yī)院或者其它省內(nèi)專業(yè)的精神衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)明確診斷,。如確定為精神病患者,，進(jìn)入精神病患者管理程序。

一,、20__年醫(yī)院工作指導(dǎo)思想

繼續(xù)深入開展“以病人為中心”的醫(yī)療質(zhì)量管理年和平安醫(yī)院創(chuàng)建活動,，堅持“科技興院”的發(fā)展戰(zhàn)略，緊緊圍繞促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展這條主線,，立足服務(wù),、突出特色,、培養(yǎng)人才、發(fā)展?？?、樹立品牌，進(jìn)一步加大改革力度,，實現(xiàn)思路創(chuàng)新,、經(jīng)營創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,，努力開創(chuàng)醫(yī)院工作的新局面,。

二、把握機(jī)遇,，抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作

20__年,，一方面要積極爭取上級各部門的支持，做好醫(yī)院的建設(shè)項目,，以緩解精神?？拼参痪o張，環(huán)境狹小的現(xiàn)況,，力爭在明年年底前完成主體工程建設(shè)工作;另一方面醫(yī)院在爭取上級支持的基礎(chǔ)上還要籌集資金,，新增一些醫(yī)療設(shè)備，盡可能使醫(yī)院的醫(yī)療,、檢測水平以及新技術(shù),、新業(yè)務(wù)的開展步入一個更高層次，不斷提高醫(yī)院品牌效應(yīng),。

三,、進(jìn)一步做好行業(yè)作風(fēng)建設(shè)工作

繼續(xù)深入開展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)工作，不斷強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)和職工法制觀念,，堅決抵制多形式的商業(yè)賄賂,。進(jìn)一步整治規(guī)范醫(yī)院行業(yè)作風(fēng)，建立誠信行醫(yī)和人性化服務(wù)模式,，醫(yī)院逐步實現(xiàn)科學(xué)化,、規(guī)范化的管理。進(jìn)一步完善服務(wù)措施,，簡化服務(wù)流程,，以精心的診療、溫馨的服務(wù),，不斷滿足廣大患者的醫(yī)療需求,。

四、依法辦院,，繼續(xù)強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理工作

認(rèn)真貫徹執(zhí)行《醫(yī)療事故處理條例》,、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《護(hù)士管理條例》、《突發(fā)公共事件應(yīng)急管理規(guī)定》等法律法規(guī),，以醫(yī)療質(zhì)量管理為核心,，以嚴(yán)格各項醫(yī)療制度、措施,、規(guī)程為重點(diǎn),，抓好病歷質(zhì)量控制、基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療操作規(guī)程為主要內(nèi)容的醫(yī)療服務(wù)管理工作,。進(jìn)一步嚴(yán)格三級醫(yī)師責(zé)任制,，尤其要加強(qiáng)科室質(zhì)控和醫(yī)療感染的管。理監(jiān)控,，不斷提高科主任的質(zhì)量管理意識和各級醫(yī)務(wù)人員的質(zhì)量責(zé)任意識,，由醫(yī)院業(yè)務(wù)副院長、醫(yī)務(wù)科,、護(hù)理部定期或不定期檢查考核,，嚴(yán)格落實責(zé)任追究，確保醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療技術(shù)水平得到不斷提高,。

五、繼續(xù)加大人才培養(yǎng)工作力度

醫(yī)院競爭的核心就是學(xué)科競爭,，而學(xué)科競爭的實質(zhì)是人才競爭,，人才培養(yǎng)是學(xué)科發(fā)展的根本，只有重視人才培養(yǎng)和人才梯隊建設(shè)才能形成學(xué)科優(yōu)勢,。為了確保醫(yī)院有優(yōu)秀的學(xué)科帶頭人和合理的人才梯隊,，20__年我院將繼續(xù)加強(qiáng)人力資源的開發(fā)，積極挖掘,、培養(yǎng)有用人才,，采取請上級醫(yī)師來院帶教、選派業(yè)務(wù)骨干進(jìn)修學(xué)習(xí),、職工個人自學(xué)等方式加強(qiáng)人才培養(yǎng),，同時還將拓展醫(yī)院業(yè)務(wù)范圍，新開設(shè)普外科和婦外科,，走兩科室聯(lián)合發(fā)展的道路,，促進(jìn)醫(yī)院業(yè)務(wù)有新的增長點(diǎn)。

六,、繼續(xù)推行院務(wù)公開制度,，進(jìn)一步規(guī)范后勤保障體系

繼續(xù)通過醫(yī)院信息公開網(wǎng)站、電子顯示屏,、公示欄等公開院務(wù)工作,、科室診療、醫(yī)療項目收費(fèi),、藥品價格等信息,，自覺接受患者和社會對醫(yī)療服務(wù)的監(jiān)督。按照上級部門要求,，繼續(xù)做好藥品統(tǒng)購統(tǒng)銷工作,，保障廣大患者的利益。進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)院后勤保障工作,，降低運(yùn)行成本,，采取有效措施，加強(qiáng)對水,、電,、后勤物資的管理，開源節(jié)流,，實現(xiàn)低成本高效益,，真正做到增收節(jié)支。

七,、進(jìn)一步做好防疫保健工作

嚴(yán)格按照上級要求,，認(rèn)真落實20__年的防疫保健工作，加強(qiáng)對村級防保工作人員的指導(dǎo)和監(jiān)督管理,。一是要按照預(yù)防接種規(guī)范加強(qiáng)計劃免疫工作,，提高計劃免疫接種質(zhì)量和接種率，實現(xiàn)五苗接種率達(dá)到95%以上,，各種表卡填寫和上報合格率達(dá)到100%,。二是要認(rèn)真開展降消項目，加強(qiáng)孕產(chǎn)婦和新生兒的系統(tǒng)管理工作,，推行新法接生,，篩查高危妊娠，積極推行適宜技術(shù)和宣傳急救知識,，切實降低孕產(chǎn)婦和新生兒的死亡率,。

八、強(qiáng)化管理,，保障新農(nóng)合工作健康發(fā)展

20__年,，國家、政府和個人對新農(nóng)合資金的投入進(jìn)一步加大,，我院將繼續(xù)強(qiáng)化新農(nóng)合各個環(huán)節(jié)的管理工作,，確保新農(nóng)合資金不流失、不被套用。加強(qiáng)與轄區(qū)合管辦的配合對村衛(wèi)生所進(jìn)行有力監(jiān)管,，進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,，嚴(yán)格執(zhí)行昭陽區(qū)新農(nóng)合基本用藥目錄、醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)限價規(guī)定,，切實控制醫(yī)療費(fèi)用,，為廣大參合患者提供質(zhì)優(yōu)價廉的醫(yī)療服務(wù)，確保參合農(nóng)民真正受益,。

精神科科室工作規(guī)劃書篇六

貫徹落實執(zhí)行情況的檢查,，重點(diǎn)是護(hù)理值班交班制度，查對制度,，安全管理制度,，危重病人搶救制度，分級護(hù)理制度,，特別加強(qiáng)對低年資招聘護(hù)士及工作責(zé)任心不強(qiáng)護(hù)理人員的再培訓(xùn)及檢查考核,，考核結(jié)果與績效工資掛鉤，達(dá)到人人自覺遵守,，加強(qiáng)勞動組織紀(jì)律檢查,，特別是中班，吊班等薄弱關(guān)口,，以保證護(hù)理工作安全加強(qiáng)崗位職責(zé)完成情況檢查,，特別是加強(qiáng)專業(yè)組長工作完成的檢查考核，實行層層管理責(zé)任制,，以確保工作質(zhì)量,。對部分高年資招聘護(hù)理人員進(jìn)行合理分工，讓大家能夠各司其職,，人盡其能,，責(zé)任明確，確保護(hù)理工作的順利展開,。

（一）繼續(xù)實行護(hù)士長帶領(lǐng)下的科室護(hù)理質(zhì)量管理小組負(fù)責(zé)制,，定期不定期對科室環(huán)節(jié)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行指導(dǎo)，監(jiān)督檢查,，考核,。發(fā)現(xiàn)問題及時采取行之有效的解決方案并進(jìn)行評價，要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的管理作用,，明確各自的質(zhì)控點(diǎn),，增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識，提高護(hù)理質(zhì)量,。

（二）今年環(huán)節(jié)質(zhì)量檢查的重點(diǎn)仍然是

③安全管理：加強(qiáng)新入病員探視人員危險品檢查急晨晚間護(hù)理安全檢查,，特別加強(qiáng)火源急吸倒床煙管理，做好病員及家屬的宣傳教育工作。加強(qiáng)設(shè)施的常規(guī)檢查異世,，平時加強(qiáng)對性能及安全行的檢查,，幾十發(fā)現(xiàn)問題幾十維修，保證設(shè)備的完好,。

（一）安護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及在職繼續(xù)教育實施方案抓好護(hù)士的“三基”及?？萍寄芘c考核工作,。

1,、重點(diǎn)加強(qiáng)對新聘用護(hù)士、低年資護(hù)士的.考核,，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識,，以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識為主，增加考核次數(shù),，直至達(dá)標(biāo),。

2、加強(qiáng)?？萍寄艿呐嘤?xùn)：加強(qiáng)?？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核，每年組織考試,，理論考試進(jìn)行閉卷考試,，要求講究實效，不流于形式,，為培養(yǎng)?？谱o(hù)士打下扎實的基礎(chǔ)。

3,、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護(hù)士,，在年內(nèi)規(guī)定基本技能必須全部達(dá)標(biāo)，考核要求在實際工作中抽考,。

4,、更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o(hù)理水平,。組織學(xué)習(xí)專科知識,，如開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,，空調(diào)通過請醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料,、組織護(hù)理查房及護(hù)理會診討論等形式更新知識和技能,。同時，有計劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修、學(xué)習(xí),，提高學(xué)識水平,。

（一）在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語及提高護(hù)患溝通技能,，培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象,。

（二）注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息，護(hù)士長加強(qiáng)與病人的交談,，發(fā)放滿意度調(diào)查表等,，獲取病人的需求及反饋信息，及時提出整改措施,，同時對護(hù)士工作給與激勵,，調(diào)動她們的工作積極性。

加強(qiáng)護(hù)理人員健康教育及康復(fù)知識培訓(xùn),，根據(jù)我科收治病人的特點(diǎn)采取切實可行康復(fù)訓(xùn)練措施,，加強(qiáng)個別心里治療，使病人心里得到康復(fù),，盡快回歸社會,，重建美好生活，減輕社會負(fù)擔(dān),，發(fā)揮工作衛(wèi)生事業(yè)單位的公共職能,。

（一）指定具有護(hù)師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實行生的帶教工作，定期召開評學(xué)評教會,，聽取帶教教師及實習(xí)生的意見,。

（二）護(hù)士長為總帶教老師，重視帶教工作,，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度,、責(zé)任心及帶教水平，安排小講課,，了解實習(xí)計劃的完成情況,，做好出科理論及操作考試。

（三）做好實行生的崗前培訓(xùn)工作,，不定期檢查帶教質(zhì)量,，每屆實習(xí)生實習(xí)結(jié)束前，組織進(jìn)行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動,。

定期對科室護(hù)理人員進(jìn)行院感和傳染病知識的培訓(xùn),，加強(qiáng)對科室各類醫(yī)療廢物管理，對病區(qū)各種物品,、物表,、空氣嚴(yán)格執(zhí)行消毒滅菌制度,，重視對工作人員及病員的手消毒，在每月院感監(jiān)測中必須達(dá)標(biāo),。

精神科科室工作規(guī)劃書篇七

貫徹落實執(zhí)行情況的檢查,，重點(diǎn)是護(hù)理值班x制度，查對制度,，安全管理制度,，危重病人搶救制度，分級護(hù)理制度,，特別加強(qiáng)對低年資招聘護(hù)士及工作責(zé)任心不強(qiáng)護(hù)理人員的再培訓(xùn)及檢查考核,，考核結(jié)果與績效工資掛鉤，達(dá)到人人自覺遵守,，加強(qiáng)勞動組織紀(jì)律檢查,，特別是中班,，吊班等薄弱關(guān)口,，以保證護(hù)理工作安全加強(qiáng)崗位職責(zé)完成情況檢查，特別是加強(qiáng)專業(yè)組長工作完成的檢查考核,，實行層層管理責(zé)任制,，以確保工作質(zhì)量。對部分高年資招聘護(hù)理人員進(jìn)行合理分工,，讓大家能夠各司其職,，人盡其能，責(zé)任明確,，確保護(hù)理工作的順利展開,。

(一)繼續(xù)實行護(hù)士長帶領(lǐng)下的科室護(hù)理質(zhì)量管理小組負(fù)責(zé)制，定期不定期對科室環(huán)節(jié)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行指導(dǎo),，監(jiān)督檢查,，考核。發(fā)現(xiàn)問題及時采取行之有效的解決方案并進(jìn)行評價,，要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的管理作用,，明確各自的質(zhì)控點(diǎn)，增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識,，提高護(hù)理質(zhì)量,。

(二)今年環(huán)節(jié)質(zhì)量檢查的重點(diǎn)仍然是

③安全管理：加強(qiáng)新入病員探視人員危險品檢查急晨晚間護(hù)理安全檢查，特別加強(qiáng)火源急吸倒床煙管理,，做好病員及家屬的宣傳教育工作,。加強(qiáng)設(shè)施的常規(guī)檢查異世，平時加強(qiáng)對性能及安全行的檢查,，幾十發(fā)現(xiàn)問題幾十維修,，保證設(shè)備的完好,。

(一)安護(hù)士規(guī)范化培訓(xùn)及在職繼續(xù)教育實施方案抓好護(hù)士的“三基”及專科技能與考核工作,。

1重點(diǎn)加強(qiáng)對新聘用護(hù)士,、低年資護(hù)士的考核，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識,，以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識為主,，增加考核次數(shù)，直至達(dá)標(biāo),。

2加強(qiáng)?？萍寄艿呐嘤?xùn)：加強(qiáng)專科理論與技能的培訓(xùn)與考核,，每年組織考試,，理論考試進(jìn)行閉卷考試,，要求講究實效，不流于形式，為培養(yǎng)?？谱o(hù)士打下扎實的基礎(chǔ),。

3基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護(hù)士,，在年內(nèi)規(guī)定基本技能必須全部達(dá)標(biāo),，考核要求在實際工作中抽考。

4更新專業(yè)理論知識,，提高?？谱o(hù)理水平。組織學(xué)習(xí)?？浦R,，如開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種，空調(diào)通過請醫(yī)生授課,、檢索文獻(xiàn)資料,、組織護(hù)理查房及護(hù)理會診討論等形式更新知識和技能。同時,，有計劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修,、學(xué)習(xí)，提高學(xué)識水平,。

(一)在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語及提高護(hù)患溝通技能，培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象,。

(二)注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,，護(hù)士長加強(qiáng)與病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等,，獲取病人的需求及反饋信息,，及時提出整改措施,，同時對護(hù)士工作給與激勵，調(diào)動她們的工作積極性,。

加強(qiáng)護(hù)理人員健康教育及康復(fù)知識培訓(xùn),，根據(jù)我科收治病人的特點(diǎn)采取切實可行康復(fù)訓(xùn)練措施，加強(qiáng)個別心里治療,，使病人心里得到康復(fù),，盡快回歸社會，重建美好生活,，減輕社會負(fù)擔(dān),，發(fā)揮工作衛(wèi)生事業(yè)單位的公共職能。

(一)指定具有護(hù)師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實行生的帶教工作,，定期召開評學(xué)評教會,，聽取帶教教師及實習(xí)生的意見。

(二)護(hù)士長為總帶教老師,，重視帶教工作,，經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責(zé)任心及帶教水平,，安排小講課,，了解實習(xí)計劃的完成情況，做好出科理論及操作考試,。

(三)做好實行生的崗前培訓(xùn)工作，不定期檢查帶教質(zhì)量,，每屆實習(xí)生實習(xí)結(jié)束前,，組織進(jìn)行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。

定期對科室護(hù)理人員進(jìn)行院感和傳染病知識的培訓(xùn),，加強(qiáng)對科室各類醫(yī)療廢物管理,，對病區(qū)各種物品、物表,、空氣嚴(yán)格執(zhí)行消毒滅菌制度,，重視對工作人員及病員的手消毒，在每月院感監(jiān)測中必須達(dá)標(biāo),。加強(qiáng)一次性醫(yī)療物品管理,。發(fā)現(xiàn)傳染病必須按照要求幾十進(jìn)行上報，力爭無醫(yī)院感染發(fā)生,。

加強(qiáng)科室文化建設(shè)關(guān)注科室護(hù)理人員思想動態(tài),，為她們解決工作中所遇到的各種問題，努力為她們建造一個寬松,、愉悅的工作環(huán)境,，增加科室人員的凝聚力和向心力,，使科室各項工作得以順利開展。室中年輕人較多,，積極鼓勵去展示自己的才能,，參加醫(yī)院組織的各項文體活動，提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì),。

精神科科室工作規(guī)劃書篇八

1,、根據(jù)《國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范（20xx版）》中《重性精神疾病患者管理服務(wù)規(guī)范》的文件要求，結(jié)合本團(tuán)重性精神疾病狀況,，制定干預(yù)計劃和管理措施,，并定期對干預(yù)措施實施效果進(jìn)行評價分析。

2,、根據(jù)重性精神病患者服務(wù)規(guī)范及上級業(yè)務(wù)部門要求,，對基層衛(wèi)生人員加強(qiáng)培訓(xùn)，提高重性精神疾病管理能力和業(yè)務(wù)素質(zhì),，規(guī)范重性精神疾病建檔,、隨訪和信息報告工作，以保持資料的連續(xù)性,，配合精神疾病?？漆t(yī)院逐步提高重性精神疾病患者規(guī)范管理及治療率，降低危險行為的發(fā)生率,。

3根據(jù)上級主管部門要求,。

4、認(rèn)真做好精神疾病患者的個人信息資料的收集整理,、填寫,、錄入和隨訪管理工作。

5,、提高精神疾病病人管理質(zhì)量,，規(guī)范管理率達(dá)到80%。

6,、繼續(xù)開展新增篩選,、復(fù)核和登記重性精神疾病患者，完成下達(dá)年度指標(biāo)任務(wù),，并對其進(jìn)行危險性評估,，建立健康檔案、錄入國家管理網(wǎng),，認(rèn)真填寫個人信息,，力爭20xx年重性精神疾病管理達(dá)到師市下達(dá)標(biāo)準(zhǔn)。

7,、根據(jù)國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范要求,，今年將對精神疾病患者免費(fèi)健康體檢,。

8、總結(jié)以往工作經(jīng)驗,，加強(qiáng)各部門協(xié)作,，精心組織，力爭免費(fèi)健康體檢率達(dá)到100%,。此項工作在8月之前完成,。

9、進(jìn)一步加大健康教育工作力度,，充分利用廣播,、電視、報刊,、大型活動等開展精神疾病科普宣傳,，發(fā)放健康教育宣傳資料。

10,、建立健全考評機(jī)制,，制定重性精神疾病考核標(biāo)準(zhǔn)，指標(biāo)量化,，可操作性強(qiáng),，切實做到年中檢查有記錄、總結(jié),，年終有評價報告,，使我團(tuán)重性精神疾病管理工作系統(tǒng)化、規(guī)范化,。

11,、團(tuán)結(jié)協(xié)作，積極配合各專業(yè)工作,，共同完成各項工作任務(wù)，為疾控工作努力奮斗,。