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服務類工作計劃10篇(精選)

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服務類工作計劃10篇(精選)
時間:2023-04-10 20:22:57     小編:zdfb

光陰的迅速,,一眨眼就過去了,很快就要開展新的工作了,,來為今后的學習制定一份計劃,。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢?計劃應該怎么制定呢,?以下是小編收集整理的工作計劃書范文,,僅供參考,希望能夠幫助到大家,。

服務的工作計劃篇一

本培訓計劃按勞動和社會保障部頒發(fā)的《國家職業(yè)標準》編寫,。

通過培訓,使學員具備一定的服務意識,,全面了解初級客房服務員專業(yè)的理論知識,,熟練掌握本工種操作技能,達到獨立上崗的水平,。

(一)專業(yè)理論

1,、客房產(chǎn)品概述

2,、客房清潔服務

3、客房接待服務

5,、客房安全禮節(jié)

6,、旅游地理(遼寧地區(qū))

7、外語知識

(二)專業(yè)技能

2,、客房清潔操作

3,、標準的普通話

服務的工作計劃篇二

在區(qū)委、區(qū)政府的領導下,,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)商會和各位工商聯(lián)執(zhí)委以及相關工作部門的大力支持下,,去年11月我區(qū)工商聯(lián)榮獲自治區(qū)“五好”縣級工商聯(lián)稱號,今年5月又榮獲全國“五好”縣級工商聯(lián)稱號,。

20xx年,,我局交通工作的特點和亮點,一句話概括起來就是“三通四實”,。

(一)全區(qū)村屯實現(xiàn)“道路暢通”,。實施“美麗鄉(xiāng)村”道路硬化建設,20xx年我局完成投資3798萬元,,建成村屯水泥路72.6公里,。全區(qū)管養(yǎng)道路1118公里,其中水泥路843.2公里,,未硬化道路274.8公里,,硬化率達75.4%;屯級道路912.48公里,,已硬化648.1公里,硬化率71%,。全區(qū)通建制村道路硬化率100%,、通屯道路硬化率達到71%以上,村屯“道路暢通”實現(xiàn)全覆蓋,。

(二)全區(qū)內(nèi)外實現(xiàn)“路網(wǎng)聯(lián)通”,。20xx年全區(qū)完成交通固定資產(chǎn)投資12478萬元(含交通3798萬元、財政3780萬元,、移民扶貧700萬元,、國土4200萬元),完成302.6公里(含交通72.6公里,、財政126公里,、移民扶貧20公里、國土84公里)村屯水泥路建設,,在村村通的基礎上,、積極推進村屯道路硬化建設,,今年全區(qū)村屯道路硬化率已超過70%,通村和通屯道路的路網(wǎng)實現(xiàn)聯(lián)通,,大奇至長嶺,、石卡至木梓、三里至鎮(zhèn)龍,、大嶺至馬嶺,、樟木至元金、樟木至大奇,、樟木至榮顏等道路項目的建成使用,,大大加強了我區(qū)與周邊縣市區(qū)的內(nèi)外聯(lián)通。另外,,在“十三五交通規(guī)劃”中我局特別注重打通“斷頭路”的規(guī)劃和建設,,黃皮至北羅12月開工,xx至隆安高速即將開建,、xx西外環(huán)高速也提上議事議程,。

(三)全區(qū)交通管理實現(xiàn)“心路溝通”。 一是我局加強路政執(zhí)法和監(jiān)管力度,,積極完成年初制定的各項目標任務,。今年,我局路政執(zhí)法大隊共立案查處路政涉路案件44件,,其中查處路產(chǎn)賠補償案件23件,,查處車輛損毀路產(chǎn)案件17件共收取賠補款8400元,查處人為損毀路產(chǎn)案件6件共收取賠補償款6730元,;查處轄區(qū)車輛超限運輸案件21件共收取罰沒款40550元,;路政巡查發(fā)現(xiàn)轄區(qū)涉路違法行為責令整改的19起、制止和改正及時給予教育放行近200起,;強制清理(拆除)公路紅線區(qū)內(nèi)違法建筑物1處共25平方米,,清理路面路肩障礙物13處,清理非公路標志標牌3000多塊,。行政處罰做到既嚴肅又考慮當事人的承受能力,,結合我區(qū)情況行使好自由裁量權,既有效維護了路產(chǎn)路權,,又增強了百姓愛路護路意識,,與百姓保持了“心路溝通”。二是精準扶貧到心坎上,。今年,,我局共選派貧困村第一書記和駐村工作隊員7名,扶持精準扶貧經(jīng)費2萬元,,幫扶石卡鎮(zhèn)困難群眾3名,,資助都蘊小學價值3000元的圖書118冊,,扶持石卡鎮(zhèn)都蘊村委2.8萬元、幫扶石卡社區(qū)2萬元,,投入10萬元幫助泥灣村修建水泥路700米,,投入2萬元幫助大巖村修建水泥路40米。三是做好發(fā)放水路客運用油財政補貼工作,。全年發(fā)放補貼資金395046元,,及時把國家的惠民政策暖到群眾心窩上。

重點工作扎實,。一是扎實做好xx至xx一級路項目沿線供水管線的遷移和協(xié)助xx鎮(zhèn)政府完成征地拆遷工作,,積極協(xié)調(diào)處理項目建設中遇到的問題,全年累計共完成征地112畝,,占任務的100%,;平龍水廠供水管線遷移工程完成8.9公里,占任務的100%,。二是高效完成xx蓮藕產(chǎn)業(yè)核心示范區(qū)道路建設工作,,高質量完成平田屯“白改黑”項目,平田屯龍鳳江橋梁項目,、大郭至山南,、龍鳳至姚山公路擴建項目,有力助推了示范區(qū)建設,,得到老百姓的充分肯定,。

養(yǎng)護工作扎實。扎實做好公路養(yǎng)護工作,??h、鄉(xiāng),、村道日常養(yǎng)護管理得到加強,,主要開展了農(nóng)村公路小修保養(yǎng)、養(yǎng)護大中修,、安保工程、水毀公路修復等各項養(yǎng)護工程建設,。全年轄區(qū)農(nóng)村公路路況水平進一步提升,,全部線路保持晴雨通車率100%,縣鄉(xiāng)道路好路率達65%,。

安全工作扎實,。一是農(nóng)村公路安保工程扎實推進,今年自治區(qū)下達建設指標8個,,總投資578萬元,,處治隱患里程89.5公里,,目前已全部完成。二是全區(qū)水上交通安全監(jiān)管扎實有效,我局堅持早準備,、早發(fā)現(xiàn),、快行動的原則,狠抓管理制度落實到位,、指導到家,,確保了連續(xù)18年來無安全責任事故發(fā)生,有力維護人民生命財產(chǎn)不受損失,。

作風建設扎實,。作風建設、黨風廉政建設工作進一步加強,。按照中央“八項規(guī)定”,、“四不準”、黨的群眾路線,、一崗雙責等紀律要求,,認真落實黨風廉政建設黨組主體責任和紀檢組監(jiān)督責任,組織學習了上級紀委下發(fā)的系列文件精神,。嚴格按照厲行節(jié)約反對浪費規(guī)定要求,,強化紀律作風約束,認真開展“庸,、懶,、散、慢,、拖,,不作為、亂作為”專項整治活動,,以制度管人管事管權,,做好存量資金、“三公”經(jīng)費等審計工作,。近兩年來,,我局行風正、政風良,,沒有違法違紀行為發(fā)生,。

工作亮點 一是機關黨建工作開創(chuàng)新局面。6月19日,,全市機關發(fā)展黨員工作現(xiàn)場觀摩會在我局成功召開,,我局機關發(fā)展黨員工作成為全市新亮點。二是水上交通安全監(jiān)管引領新常態(tài),。20xx年11月25日,,國家安全監(jiān)管總局在我區(qū)大嶺江頭碼頭組織召開水上交通安全觀摩現(xiàn)場會,,我局水上交通安全監(jiān)管的做法得全國各地與會代表的充分肯定。

一是強班子,、促執(zhí)行,。我局注重班子建設,增強領導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力,,形成了班子團結,、政令暢通、決策正確,、執(zhí)行有力的良好工作局面,,有力助推了全年各項工作的順利開展。

二是敢啃“硬骨頭”,,困難面前迎難而上,。10月21日,我區(qū)組織交通,、公安,、市政、水廠,、施工隊,、xx鎮(zhèn)、村委召開管線遷移推進協(xié)調(diào)會,,會后組成施工現(xiàn)場維護工作隊,,隊員站在施工現(xiàn)場拉起警戒線,強力推進xx城區(qū)路段的管線遷移工作,,取得了良好的效果,,圓滿完成了供水管線遷移工作。

三是靈活工作方式方法,。如在推進xx蓮藕產(chǎn)業(yè)核心示范區(qū)道路建設工作中,,區(qū)委要求7月20日前須完成各項工作,面對時間緊,、任務重,、資金缺的現(xiàn)實,我局組織有實力的施工單位墊資先行施工,、領導蹲點現(xiàn)場督促施工,,僅用3天就完成了平田屯2.2公里的瀝青路面建設任務。

(一)工程建設方面,。工程建設涉及的土地征收、房屋拆遷和管線遷移等難題,,如xx至xx一級路項目部分建設用地等仍未得到全面解決,,影響了施工進度,。

(二)項目前期方面。承接自治區(qū)績效考評的指標任務20xx年11月11日才下達,,12月要求開工,,造成項目前期工作開展被動。

(三)行業(yè)管理方面,。安全生產(chǎn)工作形勢嚴峻,,一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)站管理存在缺位現(xiàn)象,對轄區(qū)渡口渡運的安全監(jiān)管工作不力,。二是承包機制弊端日漸凸顯,。三是執(zhí)法力量不足,執(zhí)法人員老齡化,,執(zhí)法人力,、物力的薄弱給平安交通建設造成壓力。

(一)繼續(xù)做好村屯道路建設,。一是抓好計劃安排,。二是抓好農(nóng)村公路建設和養(yǎng)護。

(二)繼續(xù)加強行業(yè)安全監(jiān)管,。一是抓好水上交通安全監(jiān)管,。積極做好水上交通安全監(jiān)管工作,繼續(xù)抓好大嶺車渡船碼頭建設與后期管理,。二是抓好路政管理,,確保轄區(qū)農(nóng)村公路安全暢通。

(三)繼續(xù)做好示范區(qū)建設工作,。實施xx蓮藕產(chǎn)業(yè)(核心)示范區(qū)景觀蓮花橋建設項目,,建設好兩座蓮心風雨橋。

(四)繼續(xù)全面加強作風建設,。認真落實好“兩個責任”,,繼續(xù)抓好黨風廉政建設、績效考評等綜合工作,,圓滿完成各項工作目標,。

服務的工作計劃篇三

一、指導思想

以“以德治國”的重要思想為指導,,以國家“公民道德實施綱要”為依據(jù),,以“五愛”為基本要求,堅持家庭教育,、學校教育與社區(qū)教育相結合,,全方位、多渠道地開發(fā)社區(qū)德育資源,努力構建齊抓共管,、立體開放的社區(qū)道德建設的教育管理體系,,營造良好的育人大環(huán)境,達到“社會育人”和“育社會人”目的,。使學生具有良好的公民道德意識,,在社會實踐中成為文明的小主人,生活的小主人,,健康的小主人,,勞動的小主人,學習的小主人,。

二,、具體措施

1、開展美化社區(qū)活動,,對學生進行環(huán)保教育,。組織各種志愿服務小隊,行走穿梭于街頭巷尾,,做些力所能及的勞動:擦窗,、綠化、清潔,、除白色垃圾等等,。讓學生認識到這是我們的社區(qū),這是我們的家庭,,這是我們應該愛護的地方,,增強環(huán)保意識。

2,、開展社區(qū)互動弘美德活動,,讓孩子們孝敬長輩,關心他人,。定期組織學校到敬老院,、社區(qū)慰問孤寡老人,要求每個班級都能與孤老結對,,學生們定期上門慰問,,幫著打掃,陪著聊天,。

3,、為加強未成年人思想道德建設,減輕學生課業(yè)負擔,,學校利用有限的教育資源盡可能地為學生創(chuàng)造條件,,開設活動場所,,以豐富學生的課余生活。學校在寒暑假,、節(jié)假日開放電腦房,、圖書閱覽室、體育場,,配備專職輔導教師進行管理和輔導。

4,、學校與社區(qū)委員會結對子,,同時要求各班制定詳細的社區(qū)活動計劃,并定期與街道負責人聯(lián)系,,組織志愿者到結對社區(qū)報到,,參加為民服務小隊,一起進入社區(qū)走上街道,,配合社區(qū)干部開展各類文藝宣傳活動,、勞動服務活動。

5,、聘請法院,、交警隊、綜合治理辦公室的同志,,來校做專題講座,。

6、為創(chuàng)設良好的學校周邊環(huán)境,,要與學校所在社區(qū)委員有關負責人交涉,,并得到全體家長委員會成員的支持,,保障學生安全上學、放學。

娛樂型活動陣地:(1)建立家庭學藝陣地,,如學做家務活、廚藝大比賽,、棋藝比高低等都可在家里進行,。(2)建立娛樂活動場所,如打羽毛球,、踢足球,、跳繩等體育活動。

服務型活動陣地:在活動前,,預先考查社區(qū)有需要進行服務的老人與地點,。比如幫助孤老做家務,清掃老年活動室,,美化一條路等都是服務的內(nèi)容,。

實踐型活動陣地:利用社區(qū)中的一部分家庭的蔬菜地,隊員可以參與實踐活動,學習種一種蔬菜,,培養(yǎng)他們的技能,。

總之,充分利用社區(qū)教育資源,,把孩子帶進社會大課堂中,,對于發(fā)展教育,促進健康成長有著舉足輕重的作用,,而學生的參與也為社區(qū)提供了鮮活的力量,。

服務的工作計劃篇四

鎮(zhèn)黨委、政府加大對服務行業(yè)工作的領導,,把三產(chǎn)服務業(yè)工作作為全年工作的重要內(nèi)容,,并列入各村全年工作,黨委分工紀委書記主抓三產(chǎn)服務業(yè),,一名黨政領導協(xié)抓,,經(jīng)常聽取全鎮(zhèn)三產(chǎn)服務業(yè)工作的,適時的拿出工作方案和意見,,使全鎮(zhèn)三產(chǎn)服務業(yè)工作有人抓,、有事干、有,,不使這項工作流于形式,。

政府加大了對三產(chǎn)服務業(yè)工作的投入。年初,,為了使之成為招商引資的一大亮點,,著力建設好一個新?。xx年,,政府投資500多萬元在一個月內(nèi),,建設了? 一期工程,并成為?,。xx年,,政府又投入200多萬元,進行了二期工程建設,,努力把景觀區(qū)打造得更為靚麗,,使之作為招商引資的一個。今年前后,,連續(xù)多場的大將去年改造好的.農(nóng)貿(mào)造成破壞,,為了使群眾過一個歡樂祥和的春節(jié),鎮(zhèn)領導和三產(chǎn)辦全體人員在市場堅守,,保證市場安全運行,。春節(jié)一過,,政府即投入幾十萬元,改造加固,,完善市場的各項功能,,改變了原來的臟亂差的現(xiàn)象,極大的方便了群眾的生產(chǎn),,豐富了群眾的菜籃子,,給了群眾一個安全、衛(wèi)生,、的購物,,《》()。且對原農(nóng)貿(mào)市場的改造正在進行之中,,由于政府對三產(chǎn)服務業(yè)工作的重視,帶動了全鎮(zhèn)整個服務業(yè)工作的良性發(fā)展,。

大力招商引資,、營造良好的環(huán)境,吸引有識之士創(chuàng)辦三產(chǎn)服務業(yè)企業(yè),。xx年,,?村通過積極招商引資,利用原有的村集體土地,,新辦了一家民營食品加工企業(yè),,年生產(chǎn)能力將達到600萬元;?村在原舊址的基礎上,也招引了一家食品加工企業(yè),,目前進展良好,。由于政府在服務管理等方面營造了寬松的投資環(huán)境,已有兩家大型超市連鎖店陸續(xù)進駐我鎮(zhèn),,既給群眾購物帶來了方便,,又把的管理帶進了我鎮(zhèn),推動了我鎮(zhèn)的服務業(yè)工作向前發(fā)展,。

為了營造,、文明、和諧的經(jīng)商環(huán)境,,我們針對三產(chǎn)服務業(yè)中的不同行業(yè),,不同門類、不同組合相應采取不同的管理服務,,對食品,、藥品行業(yè)實行三網(wǎng)服務結構,加強食品藥品的安全,,以確保人民群眾健康為宗旨,,對的農(nóng)貿(mào)市場,,我們從招標、定攤定點制訂市場管理制度入手,,加強農(nóng)貿(mào)市場的規(guī)范管理,。同時,我們與工商,、,、物價和安監(jiān)衛(wèi)生部門一起,對各個服務業(yè)門類進行經(jīng)常性的檢查和監(jiān)督,,使文明經(jīng)商,、安全生產(chǎn)、守法經(jīng)營,、守信,、不制假、不售假成為每個商戶的行動指南,,維護公德,,注重環(huán)境保護,形成良好的經(jīng)商氛圍,。

,,一個地區(qū)的經(jīng)濟能夠大發(fā)展,取決于這個地區(qū)的三產(chǎn)服務業(yè)發(fā)展平的高低,。應該說,,我鎮(zhèn)的服務業(yè)工作水平還處于一個較低的層次上,主要反映在三產(chǎn)服務業(yè)企業(yè)少,,規(guī)模小,,形不成氣候,同時大型的商貿(mào)物流企業(yè)在我鎮(zhèn)也形不成大的市場,,難以產(chǎn)生大的規(guī)模效益,。要解決定個問題,既要有上級領導的重視和增加投入,,更要根據(jù)市場發(fā)展的需求而論證,,方能解決我鎮(zhèn)三產(chǎn)服務業(yè)后勁不足的問題。

為了使我鎮(zhèn)的三產(chǎn)服務業(yè)有一個新的發(fā)展,,xx年,,我們將在鎮(zhèn)黨委、政府的領導下,,認真貫徹市委,、市政府下達的目標和任務,結合我鎮(zhèn)的實際,,完善我鎮(zhèn)的三產(chǎn)服務業(yè)規(guī)劃,,以滿腔的工作熱情,、認真的工作態(tài)度、高效的服務,,努力完成目標任務,,為建設。

服務的工作計劃篇五

為提高我市農(nóng)民的科技文化素質,,推進農(nóng)業(yè)及農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整,,幫助農(nóng)民增收致富,培育發(fā)展特色農(nóng)業(yè),,建立完善的農(nóng)民科技培訓體系,,特制訂xx年宜城市農(nóng)村科普服務工作隊培訓計劃。

年,,農(nóng)村科普服務工作隊在繼續(xù)做好解決農(nóng)民的技術難題,、圍繞主導產(chǎn)業(yè)開展科技培訓的同時,要重點幫助各鎮(zhèn)(辦,、區(qū))解決帶有共性的技術難題,,扶持發(fā)展重點產(chǎn)業(yè)。要加大服務力度和深度,,采取強強聯(lián)合等形式擴展培訓服務方式,各專業(yè)農(nóng)村科普服務工作隊和各小分隊全年開展農(nóng)業(yè)科技培訓100 場,,培訓人數(shù)1萬人,。

2.加強對35個農(nóng)民科技地的協(xié)調(diào)指導服務,讓廣大農(nóng)民充分感受到依靠科技致富的重要性,,進一步提高農(nóng)民的科技文化素質,。35個基地每年開展農(nóng)業(yè)科技培訓至少200場,培訓人數(shù)2萬人以上,。

年,,繼續(xù)實施科技中心戶培訓工程。年培訓人數(shù)將比xx年有所增加,。

4.充分發(fā)揮宜城市農(nóng)民科技協(xié)會作用,,為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展貢獻力量。

5.積極探索新的培訓方式,,充分利用電視臺,、電臺等新聞媒體的作用,加大科技培訓覆蓋面,。進一步調(diào)動各鎮(zhèn)(辦,、區(qū))科技培訓的積極性和創(chuàng)造性,努力培養(yǎng)科技示范戶并在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的科技培訓中發(fā)揮重要作用,。

服務的工作計劃篇六

1,、作為和客戶后續(xù)溝通的主要渠道,客服部扮演著重要的角色,、,包括客戶數(shù)據(jù)收集,服務產(chǎn)品監(jiān)查,客戶關系的維系都是客戶服務的工作。以“客戶為中心”為宗旨,,以“客戶滿意度”為目標,,努力做好客戶服務的工作;樹立精品服務形象,提高售后服務管理水平,,建立專業(yè)化隊伍,,將售后服務提高到一個新的高度和水平。

2,、圍繞公司20xx年產(chǎn)銷15萬臺目標需要很好的服務支持,,需要打造一支吃得了苦充滿活力的年輕化、知識化,、專業(yè)化團隊,,需要一套管理這個團隊的行之有效的管理制度和考核制度,要充分發(fā)揮服務人員身處市場第一線的優(yōu)勢,,收集行業(yè)內(nèi)先進的技術信息和潛在的客戶需求信息,,要及時反饋外部質量信息和多提合理化建議,要塑造良好的“窗口”形象,,要牢固樹立“服務營銷”的理念,。

二、部門總體工作思路

按照工作目標的要求及化,、可量化,、可考核的原則:

1、延伸服務功能,,做到售前,、售中、售后,、信息反饋的全方位服務,。

2、縮短服務流程,,避免多頭服務,,實現(xiàn)“來電一撥就通,一通就服務到底”的一站式服務,。

3,、加強團隊建設,提高服務人員整體素質,,全面改善服務形象,。

4、根據(jù)產(chǎn)品銷量及分布區(qū)域,,逐步增加巡回服務人員數(shù)量,,縮短服務到場時間,。

5、加強客戶檔案管理和利用,,提高回訪頻率,,堅定用戶再次購買信心。

在服務體系運作過程中發(fā)現(xiàn)的矛盾以公司目標為準,。

7,、服務體系素質建設,堅決推行服務有關管理制度,,為內(nèi)外部服務人員的工作建立細化的指標,,除現(xiàn)有考核內(nèi)容外,增補月度工作總結,、服務過程記錄等,,實施內(nèi)部培訓。

三,、工作目標

1,、保修期內(nèi)客戶回訪率為100%。

2,、服務滿意率98%以上,。

3、配件出貨正確率為98%以上,。

四,、人員要求

1、人員編制的完善;隨著客服工作的開展,,部門人員配備需要完善。

2,、完善客服內(nèi)部流程,,管理培訓,及相關管理制度;包括客服部主要內(nèi)容的描述;客服中心員工守則;客服崗位職責;回訪制度;客戶抱怨/投訴制度的制定與實施,。

五,、客戶信息管理

1、客戶資料的管理:客戶資料要求按地區(qū)詳細登記每個客戶的完整資料,,并做好日常維護工作,,與銷售部保持良好溝通,對客戶地址,、電話,、負責人等有變更的要及時更改;配件供應廠商的信息要保證準確,以方便公司及客戶處售后工作的處理,。

2,、用戶信息管理:客戶反回的售后回執(zhí)單,,全部錄入系統(tǒng),方便查找和統(tǒng)計,、分析等,。

3、產(chǎn)品質量信息管理:收集客戶反饋回的各種產(chǎn)品方面的投訴,,做好分類,、整理、分析工作,,及時的交公司相關部門處理,。

4、配件質量信息管理:售后倉庫要做好配件質量信息的反饋工作,,針對重要零件如:電機,、控制器、后橋,、差速器,、車架、前減震,、輪輞焊合等做好數(shù)據(jù)監(jiān)控,,及時將異常信息分類、整理,、分析,,并報品質檢驗部以防批量事故的發(fā)生。

1,、由巡回服務人員對其負責區(qū)域內(nèi)維修技能不高或新開發(fā)經(jīng)銷商的售后能力進行評估,,現(xiàn)場進行技術指導或定期組織到公司進行培訓,提高維修技能,,增強產(chǎn)品專業(yè)知識;對公司新產(chǎn)品,、新技術要與客戶及時進行溝通并詳細講解。

2,、針對售后服務做的好的客戶;引導并幫助客戶建立獨立的售后服務店,,獨立解決區(qū)域內(nèi)所售車輛的維修,配件更換等售后問題,。

3,、加強對客戶售后服務工作的監(jiān)督檢查,不符合公司規(guī)定的要進行糾正指導,,發(fā)現(xiàn)嚴重違規(guī)行為的要及時反映到客服部,,根據(jù)《經(jīng)銷商合同書》相關規(guī)定進行相應處分。

七、投訴管理

在服務過程中出現(xiàn)的客戶投訴,,應及時向上級領導反映,,并詳細記錄實際情況。并整理及時交于上級領導等待處理;并嚴格按照客戶投訴處理流程操作,。應并協(xié)助各部門做好投訴處理,,待事件處理完畢時,整理投訴單和各項處理文件歸檔備案,。

八,、客服人員培訓

1、加大培訓工作的頻次,,分為定期和不定期的培訓考核;

2,、注重理論與實際工作相結合的培訓,對接待客戶要注重產(chǎn)品基本知識和實踐操作相結合,,特別是實際接待能力的考核,。巡回服務人員注重操作技能、常規(guī)故障排除能力和溝通技巧方面的的培訓,,提高員工的整體戰(zhàn)斗力,。

九、團隊建設

十,、弱項完善

1,、日結周報,信息共享

每周將回訪結果,、客戶反映情況以書面形式發(fā)饋給相關部門,,便于及時掌握客戶動態(tài)。利用質量周會時間,,全面總結客戶意見及反饋,,總結當周服務質量,并分門別類制定相關的整改措施,,并重點檢查整改措施的執(zhí)行情況,。

2、各部門多方位合作,,降低客戶投訴

在接到客戶投訴,,或者在公司內(nèi)部回訪過程中發(fā)現(xiàn)的客戶不滿意時,,客服部以書面形式通知相關部門和人員,。并且由客服部專人根據(jù)部門解決情況再次與客戶聯(lián)系,確認客戶滿意程度,。

服務的工作計劃篇七

20xx年后勤服務中心工作要點緊緊圍繞學校工作總體思想和發(fā)展要求,,不斷深化,繼續(xù)發(fā)揚敢于挑戰(zhàn)、勇于創(chuàng)新工作精神,關注工作質量,、關注服務滿意度,,堅持以學院食品衛(wèi)生安全為中心,扎扎實實做好每項工作,,努力提升工作質量和服務質量,,不斷鞏固和提升后勤綜合成果,要呈現(xiàn)出管理有序,、環(huán)境優(yōu)美,、溫馨和諧的食堂。

1,、提高安全意識,,加強食品衛(wèi)生,認真做好飲食安全保障工作

2,、提高服務質量,,減少投訴意見,提升工作態(tài)度

3,、提高環(huán)境衛(wèi)生,,建立長效的衛(wèi)生責任制度,貫徹落實管理機制

4,、加強從業(yè)人員管理,,全面開展業(yè)務知識培訓機制

“民以食為天,食以安為先”這句古訓可謂耳熟能詳,、婦孺盡知,,從地溝油到有毒奶粉、從用石蠟做凝固劑的重慶火鍋底料到殘留農(nóng)藥嚴重超標的蔬菜水果…. 一起起被接連曝光的食品安全事件,,不但成為了消費者的一塊心病,,更是全社會關注的焦點。食品安全關乎個人性命,,關乎人類的生存與健康,,保障食品安全任重而道遠,繃緊食品安全這根弦,,無論是現(xiàn)在,,還是將來。學校食品衛(wèi)生安全工作為其重要,,忽略不了這項工作,,在日常生產(chǎn)經(jīng)營加工過程中認真做好食品安全保障工作。一,、是嚴把食品(原料)進貨關,,不允許過期,、變質等危害食品進入校園。二,、是嚴查索證索票制度是否落實,。認真核查食堂采購食品及原料、食品添加劑及食品相關產(chǎn)品認真驗收,,并建立健全進貨臺賬,。三、是做好餐用具消毒保潔關,,確保使用的餐用具是經(jīng)過有效消毒處理,,并制定餐用具消毒專職員。四,、是把好食品生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)關,。五、是做好食品(原料)存儲關,,確保庫存保質期內(nèi)有效,,原料存儲符合管理要求,防止交叉感染,。六,、是嚴把食品添加劑使用關,使用品種和用量都必須符合gb2760《食品添加劑使用衛(wèi)生標準》,,目前食堂使用的食品添加劑(泡打粉,、酵母用于制作早點發(fā)酵)落實專店采購、專柜存放,、專人負責,、專用工具、專用臺賬要求,。

全體后勤人員必需堅持"以人為本,,服務育人"的思想,樹立服務意識,,提高服務技能,,保證服務質量,減少師生投訴,,規(guī)范后勤管理,,為學院的教育、教學工作提供有力后勤保障,,樹立服務師生利益至上的服務觀,,做到親情服務、有求必應,,把師生合理需求作為日常開展工作的出發(fā)點,,制定投訴與意見反饋服務臺并及時將投訴、意見進行登記記錄,,組織開展學習,。

環(huán)境衛(wèi)生面貌反映了食堂的形象,反映食堂的管理水平,,老師,、學生看的最清楚,也感受最直接,。我們在日常工作中要把衛(wèi)生放為重點,,根據(jù)場地、崗位的不同工作性質要求建立長效的衛(wèi)生責任制度,,狠抓落實,,分劃不同的工作區(qū)域和具體的責任人以及制定衛(wèi)生要求。

1,、加強人性化服務管理,,牢固樹立“以人為本、科學管理,、優(yōu)質服務,、保障有力”的理念。

2,、加強從業(yè)人員的素質標準,、思想教育及工作業(yè)務水平,定期組織學習崗位職責及有關業(yè)務知識,,提升隊伍的整體素質,,做到嚴管理、細落實,,優(yōu)質服務“三到位”,,不斷提高員工思想意識和服務質量。

服務的工作計劃篇八

1,、切實加強招商引資法律服務,。積極介入各級政府對招商引資標的額較大的項目談判、合同履行,,支持依法招商,,促進招商洽談成功。為全縣引進投資規(guī)模大,、科技含量高,、經(jīng)濟效益好、環(huán)境污染少的大項目,、好項目提供優(yōu)質高效的法律服務,。

2,、主動為推進項目建設服務。充分發(fā)揮法律服務優(yōu)勢,,組織我縣專業(yè)法律服務團隊,,努力為決戰(zhàn)“兩區(qū)”、推動改革攻堅服務,。引導法律服務人員為重大建設項目從可行性論證,、資信調(diào)查、合同談判,、融資引資,、招標投標、征地拆遷,、工程建設到建成運營,,提供全程法律服務。

3,、大力加強政府法律顧問工作,。為政府部門加強和改善宏觀調(diào)控、轉變經(jīng)濟發(fā)展方式,,產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化,、要素資源配置、重大項目管理,、服務體系建立,,提供法律意見和建議。

4,、與創(chuàng)業(yè)者結對子開展法律服務,。想方設法為創(chuàng)業(yè)者提供法律服務,一對一為創(chuàng)業(yè)者提供免費創(chuàng)業(yè)法律輔導,,參與創(chuàng)業(yè)項目洽談,,合同審查;對創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)辦實體提供法律服務指導,;結對創(chuàng)業(yè)者遇到的經(jīng)濟糾紛調(diào)解,、訴訟等法律服務,在收費上予以優(yōu)惠或減免,。

5,、努力為中小企業(yè)發(fā)展提供法律服務。要充分利用新型傳播媒介,,將法律服務范圍,、服務內(nèi)容、專業(yè)特長及律師的名錄提供給中小企業(yè),,主動向中小企業(yè)推薦業(yè)務能力強,、誠信度高的律師,,加大法律服務工作的透明度,滿足不同層次的服務需求,,增強中小企業(yè)在法律服務消費上的主動性和自主性,。

6、深入開展“法律服務進社區(qū)”活動,。面向基層、面向社會,、面向群眾提供公益性,、便民性法律服務。通過律師等法律服務人員的說法活動,,解開心結,,減少訴累。

服務的工作計劃篇九

1.完成轄區(qū)常住居民健康檔案的建立和電腦信息錄入,。以婦女,、兒童、60歲以上老年人,、慢性病人,、殘疾人、精神病人為重點人群,,逐步擴展到一般人群,。建立統(tǒng)一、科學和 規(guī)范的健康檔案,,并錄入電腦實行微機化管理,。

2.使健康檔案及電子健康檔案建檔率達到70%以上,健康檔案合格率達到100%以上,。健康檔案使用率達到60%以上,。

1.組織領導:成立健康檔案工作領導小組,全面負責居民健康檔案建立工作的組織,、實施,、協(xié)調(diào)工作。領導小組定期檢查如有不能達到規(guī)定的數(shù)量將列入年底績效考核中,。

2.培訓宣傳:居民健康檔案工作領導小組定期組織各站相關人員進行培訓,,培訓內(nèi)容包括居民健康檔案的科學建立、有效使用和規(guī)范管理,,同時,,采用多種方式在各社區(qū)范圍內(nèi)進行相關宣傳,取得廣大群眾的支持配合,。

3.建檔方式:

(1)門診接診:采用患者前來就診,,填寫健康檔案,,健康檔案的首頁、第1頁,、第2頁,、第3頁中的查體(婦科除外)接診人員必須填寫,帶有*號的是選填的(如輔助檢查,,如果患者有化驗結果就必須填寫),。

(2)在各村委會領導下,與各村委會配合,,到轄區(qū)采集居民個人基本信息等,,取得健康檔案建立的第一手材料。其中包括居民個人基本信息,。

(3)入戶調(diào)查:采用下鄉(xiāng)到村民家中采集方法,。在入戶采集的時候,為了得到轄區(qū)居民的配合,,應加多宣傳,,加深轄區(qū)居民之間的溝通了解。同時,,可以在村委會的配合下,,與村干部、村醫(yī)一起到家中采集信息,。

4.建檔要求:

(2)堅持循序漸進,,從重點人群起步,逐步擴展到一般人群,;

(3)健康檔案記錄內(nèi)容應齊全完整,、客觀真實準確、書寫規(guī)范,、字跡工整,、基礎內(nèi)容無缺失。

龍華鎮(zhèn)衛(wèi)生院

20xx年12月15日

服務的工作計劃篇十

2,、20xx年1月至11月,,溫泉中心月指標完成較好,除9月份外每月都能超額完成任務,,不僅很好的完成的公司所下達的任務指標,,還使溫泉中心的每一名員工在獎金方面受益,可謂真正達到了企業(yè)與員工“雙贏”的目的,。第二,、增收節(jié)支工作。

為提升公司營業(yè)收入,降低營運成本,,從而實現(xiàn)利潤最大化,,溫泉中心從“增收”與“節(jié)支”兩方面入手。

5,、溫泉中心各班組在日常工作中將所有的廢品回收并售賣,,將所得收入用作獎優(yōu),不僅增加了部分收入,,還能夠利用收入調(diào)動員工積極性,,實現(xiàn)了小范圍的“雙贏”。

3,、溫泉中心各班組針對自身情況,,制定了符合本班組需求的設備設施操作標準,大到空調(diào)冰箱如何保養(yǎng),,小到電燈開關如何操作,,種種措施使設備受到良好的操作與全面的保養(yǎng),,從而延長設備的壽命,,達到節(jié)支的目的。三,、服務工作,。

3、溫泉中心還針對特殊客戶提出了“感動+驚喜”的服務理念,,與公司提出的“感動式服務”不謀而合,,并率先落實到實際工作中,得到了顧客的一致好評,。

5,、在全年的工作中,溫泉中心以優(yōu)質的服務贏得了游客的一致好評,,共收到游客書面表揚信368封,,其中對整體服務進行表揚的共40封,針對員工個人點名表揚的共328封,,還有許許多多的口頭表揚,,為景區(qū)樹立了良好的口碑。

3,、在本年接待中,,溫泉中心還順利完成了很多重要的接待,如人大代表會議團,、省長下榻白鹿溫泉對工作進行指導,、國家婦聯(lián)主席一行的參觀、四a評審團的復查等重要接待,同時還協(xié)助溫泉水上樂園完成了開業(yè)的接待工作,。

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