做任何工作都應(yīng)改有個計(jì)劃,，以明確目的,，避免盲目性，使工作循序漸進(jìn)，有條不紊,。計(jì)劃書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇計(jì)劃呢,？那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧。

超市本月工作計(jì)劃本月工作計(jì)劃和目標(biāo)實(shí)用篇一

一,、對銷售工作的認(rèn)識：

2,、先友后單：與客戶發(fā)展良好友誼，轉(zhuǎn)換銷售員角色,，處處

為客戶著想,，把客戶當(dāng)成自己朋友,，達(dá)到思想和情感上的交融;

二、對銷售工作的提高：

1,、制定工作日程表;(見附表)

7,、提高自己電話營銷技巧，靈活專業(yè)地與客戶進(jìn)行電話交流;

8,、通過電話銷售過程中了解各省,、市的設(shè)備儀器使用、采購

情況及相關(guān)重要追蹤人;

三,、重要客戶跟蹤：

1,、江西萍鄉(xiāng)市公路管理局供機(jī)科林科長、養(yǎng)護(hù)科曾科長;

2,、山西,、陜西、江西,、河南各省市級公路局養(yǎng)護(hù)科;

4,、山西省大同市北郊區(qū)公路段橋工程樂;

5、河南市政管理處的姚科長;

以上是我十月份工作計(jì)劃,，我會嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行每一項(xiàng)工作;敬請魏總對此計(jì)劃不全的一面加以指點(diǎn),，謝謝!

工作日程表(附表)

超市本月工作計(jì)劃本月工作計(jì)劃和目標(biāo)實(shí)用篇二

拓展部作為協(xié)會的重要部門，對內(nèi)有策劃活動職能,，對外有企業(yè)參觀職能。對協(xié)會的健康發(fā)展起著重要作用,，對于剛過去的11年,，我們在策劃職能上取得了突破，取得進(jìn)展,。在這個學(xué)期我們將會在對外方面實(shí)行突破,。

1. 加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)，完善部門制度,，完善部門職能,。

2. 增強(qiáng)人員專業(yè)素質(zhì)，適應(yīng)社會化要求,。

根據(jù)意思指導(dǎo)原則,，在下學(xué)期主要開展以下工作：

1. 部長助理。

主要工作有：負(fù)責(zé)指揮部門的日常工作,，主持例會,，檢查監(jiān)督工作進(jìn)程。期間有調(diào)動,，指揮其他干事的權(quán)力,，對部門負(fù)責(zé),，受其監(jiān)督。

2. 組建對于參加商業(yè)街,。

鑒于部門人數(shù)比較多,，所以如果在參與人數(shù)足夠多的情況下，組建兩支對于參加4月份未企舉辦的模擬商業(yè)街活動,，期間的商品組織,，策劃，銷售有干事負(fù)責(zé),。最后比賽的勝負(fù)有哪支隊(duì)伍所盈利的金額大小來決定,。

3. 組建企業(yè)參觀隊(duì)伍。并與企業(yè)聯(lián)系,，負(fù)責(zé)協(xié)會企業(yè)參觀工作,。

首先動員部門里的全體同事尋找企業(yè)資料，然后與企業(yè)聯(lián)系,，爭取企業(yè)參觀的機(jī)會,，按照企業(yè)的多少來決定企業(yè)參觀的次數(shù)，不過不能少于一次,。最后從中挑選一部分人作為企業(yè)參觀的常備隊(duì)伍,，負(fù)責(zé)與企業(yè)的日常聯(lián)系。

4. 配合協(xié)會工作開展,。

根據(jù)協(xié)會的相關(guān)安排,，企拓部將會配合協(xié)會的一切行動。

5. 做好暑假工作的安排,。

其中包括20-年新生招干的準(zhǔn)備工作,，包括面試準(zhǔn)備，面試流程等,。

為了順利開展以上工作,，將會采取一系列的措施：

1. 優(yōu)化部門結(jié)構(gòu)，完善部門機(jī)制

(1).建立會員檔案表,，記錄會員平時的表現(xiàn),，工作情況。(有部長負(fù)責(zé)記錄)

(2).改革內(nèi)部分組機(jī)制,，保留秘書小組,，負(fù)責(zé)會議記錄，會議通知(包括每周會議前的會議綱要,，會議后的總結(jié)),，資金保管。增設(shè)部長助理小組,，負(fù)責(zé)監(jiān)督工作的進(jìn)展情況,，各位的表現(xiàn),，并且負(fù)責(zé)監(jiān)督會議、工作的遲到,，缺席情況,，事后要了解清楚情況。

(3).獎罰措施,。在平時的工作或活動中,，會根據(jù)同事的表現(xiàn)進(jìn)行一系列的獎勵或懲罰，避免出現(xiàn)無論做得好與不好都沒有相應(yīng)鼓勵或懲罰的情況,。否則容易消磨人員的積極性,，在衡量表現(xiàn)期間做到公正、公平,、公正,。(主要細(xì)則將會在第一次部門例會中提出)

2. 善用分組。由于部門人員比較多,，統(tǒng)一指揮調(diào)動比較困難,，而且也很難做到工作到位。鑒于上學(xué)期情況,，在下學(xué)期的工作中,，將會根據(jù)工作情況提出去各個小組，例如企業(yè)參觀小組,，商業(yè)街一組,，商業(yè)街二組等。把工作的人員安排精確到細(xì)致,，有利于監(jiān)督并且有利于把責(zé)任落實(shí)到實(shí)處,。并在每組中選出一名組長，主要負(fù)責(zé)帶領(lǐng)工作的完成,，一名秘書，負(fù)責(zé)通知工作,。

3.小組的小型會議,。鼓勵各小組成員之間，根據(jù)實(shí)際情況召開會議,。

4.和諧融洽的工作氣氛,，但不代表會有所松懈，在融洽的氣氛當(dāng)中增加大家對工作的熱情,。

5.盡量把工作下放到會員,，一方面可以培養(yǎng)工作能力，另一方面有利于從中發(fā)現(xiàn)人才,，提拔人才,。

6.與其他部門搞好關(guān)系,。由于上學(xué)期與其他部門的接觸少，工作少,，所以導(dǎo)致部門成員與其他部門之間產(chǎn)生隔膜,。不利于部門間的交流，在這學(xué)期,，要多與其他部門進(jìn)行聯(lián)誼,，工作，增加理解,。

7. 文體活動

通過豐富多彩的文體活動,，豐富成員的課余文化生活，滿足同學(xué)的精神要求,，不斷增強(qiáng)部門的凝聚力,。

部門內(nèi)部工作初步安排：

第1周：做好新學(xué)期的工作安頓，并做好部長助理,，辦公室值班,，秘書的安排。開始著手企業(yè)參觀的聯(lián)系工作,。

第2-4周：進(jìn)行企業(yè)參觀的聯(lián)系工作,，確定幾間能夠參觀的企業(yè)并進(jìn)行策劃參觀工作。

第5周：開始著手商業(yè)街項(xiàng)目,，進(jìn)行項(xiàng)目的策劃,，市場調(diào)查等前期準(zhǔn)備。

第6-9周：商業(yè)街項(xiàng)目,。

第15周：進(jìn)行優(yōu)秀部長助理的選舉,，副部的選舉。

第16-期末：對副部進(jìn)行考察,。

以上為拓展部的一些工作設(shè)想,，在具體實(shí)施過程中，由于各種因素的影響,，也許會有一些變更與調(diào)整,。相信這界協(xié)會主席團(tuán)、各部門一定會給予企拓部各方面的支持,，共同把協(xié)會工作做好,。

超市本月工作計(jì)劃本月工作計(jì)劃和目標(biāo)實(shí)用篇三

1、深入推進(jìn)“創(chuàng)爭”活動,。

在五月份的基礎(chǔ)上,，抓好讀書學(xué)習(xí)、苦練絕活、培養(yǎng)品牌等工作,，重點(diǎn)抓好場站新信息系統(tǒng)的應(yīng)用,、完善和操作技能的提高，籌備擴(kuò)大升級工作,，將活動繼續(xù)推向深入,。

2、確保安全質(zhì)量,。

要鞏固和發(fā)展“安全生產(chǎn)月”的成果,，堅(jiān)持抓安全質(zhì)量不放松，嚴(yán)防回潮,，持之以恒,。突出危險(xiǎn)品庫和重點(diǎn)作業(yè)的安全防范，不斷完善制度,，深化管理,，特別是針對多雨、高溫季節(jié)的特點(diǎn),，抓好噴淋棚,、倉庫的管理和防高溫貨種的安全防范，杜絕安全質(zhì)量事故,。

3,、生產(chǎn)經(jīng)營乘勢大上。

在實(shí)現(xiàn)“雙過半”的基礎(chǔ)上,，加快生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展,，乘勝奪取七月紅，為實(shí)現(xiàn)全年滿堂紅奠定更加堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

強(qiáng)化生產(chǎn)組織,。

各單位要及時向調(diào)度室匯總當(dāng)班各項(xiàng)作業(yè)計(jì)劃，對特殊情況要予以說明;調(diào)度室要全面掌握當(dāng)班作業(yè)計(jì)劃,，并根據(jù)動態(tài)變化及時調(diào)整作業(yè),，使生產(chǎn)組織既全面合理，又突出重點(diǎn),。要采取有力措施,，確保信息傳遞無誤，保證集港順暢,。神州場站要顧全大局，維護(hù)公司利益,，積極做好生產(chǎn)經(jīng)營的協(xié)作,。機(jī)械隊(duì)要加強(qiáng)作業(yè)機(jī)械動態(tài)管理，掌握現(xiàn)場機(jī)械的運(yùn)行情況，提高作業(yè)效率并增加對外創(chuàng)收,。

各單位要充分重視和做好對外協(xié)調(diào)工作,，為公司發(fā)展創(chuàng)造良好的內(nèi)外環(huán)境。

加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營,。

抓住機(jī)遇加快發(fā)展進(jìn)口拆提,。利用“三廢”西移的機(jī)遇，發(fā)揮庫場優(yōu)勢,，力爭拆提量達(dá)到1000teu,，創(chuàng)造的作業(yè)紀(jì)錄，強(qiáng)力發(fā)展經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),。

提高場站操作箱量,。提高對海關(guān)監(jiān)管模式轉(zhuǎn)變的應(yīng)對能力，加強(qiáng)市場開發(fā)力度,，在擴(kuò)大市場,，增加內(nèi)裝，開發(fā)新業(yè)務(wù)上下功夫,，盡快提高操作箱量,。

鞏固和發(fā)展港站業(yè)務(wù)。抓好大列,、整車,、大宗貨源三項(xiàng)重點(diǎn)，大列裝卸抓好增箱量,、增效率,、增效益;整車接卸抓好發(fā)展大貨種、增加新貨種,，擴(kuò)大內(nèi)陸市場,，繼續(xù)保持增長趨勢。

擴(kuò)大貨柜維修市場,。貨柜維修中心要保證修箱質(zhì)量,，做好與船公司的協(xié)作，擴(kuò)大神州修箱市場,。

增加查驗(yàn)箱量,。以啟動“港海公司”為契機(jī)，再創(chuàng)查驗(yàn)箱量的歷史新高,。

與海關(guān)合作的“港海公司”要開業(yè)營運(yùn),，開好頭，多創(chuàng)效益,。加緊保稅庫及與天津振華公司合作等項(xiàng)目的工作進(jìn)度,，爭取取得新的進(jìn)展。

超市本月工作計(jì)劃本月工作計(jì)劃和目標(biāo)實(shí)用篇四

1、xx環(huán)衛(wèi)所9萬元理賠款已于8月8日收回入賬,；

3,、關(guān)于會計(jì)核算工作，8月份已完成物業(yè),、保潔,、房地產(chǎn)公司賬務(wù)處理和會計(jì)報(bào)表的編制工作。

4,、按總裁要求,，各分公司對現(xiàn)金支付作了嚴(yán)格的控制，保潔公司xx車輛維修費(fèi)報(bào)銷款均已直接通知到供應(yīng)商,，并由供應(yīng)商本人或指定收款人前來公司取現(xiàn),，還規(guī)定貨款超1000元以上的對公業(yè)務(wù)原則上都安排轉(zhuǎn)賬。

5,、xx體育館截至8月31日止,，仍拖欠5、6,、7,、8四個月的物管費(fèi)（132890×4=531560），即2011.04.21~2011.08.20止,，已與物業(yè)林副總,、管理處陳主管溝通，要求加大力度催收服務(wù)費(fèi),。

6,、物業(yè)公司各管理處收費(fèi)基本正常，但截至8月31日為止,，仍有市xx辦07月管理費(fèi)31.2萬元,，市xx局07管理費(fèi)14.8萬元，xx體育館53.16萬元,，未催收到位,，希望公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注。（目前累計(jì)99.16萬元未收到位）

1,、本月上旬完成07月份保潔公司工資發(fā)放工作,；

4、加大力度催收各管理處07,、08月物業(yè)管理費(fèi)收入,；

5、積極完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時性工作任務(wù),。

財(cái)務(wù)部主管：包明雨

超市本月工作計(jì)劃本月工作計(jì)劃和目標(biāo)實(shí)用篇五

萬事開頭難,，什么事都得去嘗試,，都要經(jīng)歷開始、經(jīng)過和失敗,。自從在金茂超市工作之后，我明白了很多事情其看起來遠(yuǎn)比做起來簡單,。就算是一個小小的超市,，它的經(jīng)營也不容易，不但要細(xì)心,，還要有策略,，謀劃。

俗話說：國有國法,，家有家規(guī),。自然，金茂超市也制定了一些相應(yīng)的規(guī)矩,，比如：不串崗,、不閑談、不把手機(jī)帶身上等等,。這些規(guī)定雖看似嚴(yán)格,，但我認(rèn)為這只是最基本的責(zé)任心的體現(xiàn)。

在超市工作有時還是很忙的,。特別是星期一,、星期二、星期三,，這三天是結(jié)帳的日子,，很多供貨商都在這幾天送貨，然后順便結(jié)帳,。有時候,，一連幾家供貨商送貨來，這時候就忙了,，有很多貨物卸在收貨處,。僅有幾個人在收貨是忙不過來的。既要驗(yàn)貨又要把貨裝走,。所以,，他們就需要人幫忙，通常在這種情況下我都是很主動地跑過去,。

在做采購時,，我會努力記清各店對同種商品的報(bào)價及他們的售后服務(wù)并選擇最適合的商品。在做文員時,，我會仔細(xì)輸入各內(nèi)部數(shù)據(jù),，并牢記各商品價格,，以便使以后的工作更有效率。在做理貨時,，我一貫堅(jiān)持沒貨時補(bǔ)貨,，顧客多時不只顧補(bǔ)貨，還會看著點(diǎn),，即使貨架上的貨物都補(bǔ)齊后我也不會發(fā)呆或閑逛,，因?yàn)楸坏觊L看到會認(rèn)為我是在混時間！所以我會在沒事時抹貨架,。在做收銀時,，我會耐心解答顧客的各項(xiàng)疑問，做到手快心快,。

在超市工作我還學(xué)到一點(diǎn)?，F(xiàn)在這條街上的超市很多，大家為了吸引更多的顧客,，自然打起了價格戰(zhàn),。有時候，還能看到別的超市的員工到我們這里來看價格,。有時候我們也會被店長安排到別的超市去看價格,。對于做“間諜”，我總結(jié)了一個經(jīng)驗(yàn)：要裝作是買東西的顧客,，而且一定要像,！因?yàn)橐话愠惺遣粫φ嬲念櫩陀幸尚牡摹?/p>

超市本月工作計(jì)劃本月工作計(jì)劃和目標(biāo)實(shí)用篇六

一、201x年市場綜合分析(配合酒店銷售部總經(jīng)辦)

1.本店的客戶群定位,。

2.年度競爭對手分析,。

3.廣告宣傳力度。

二,、鎖定目標(biāo)進(jìn)行市場分析

1.培養(yǎng)客戶群,，減少酒店?duì)I業(yè)成本。

2.有效控制員工流失,，培養(yǎng)具有忠誠度的員工隊(duì)伍,。

三、要用軟性服務(wù)去留住客人

1.優(yōu)質(zhì)服務(wù)

2.嚴(yán)格紀(jì)律樹形象

管理的執(zhí)行力度,，督察力度加強(qiáng),。落實(shí)是個大問題尤其是長期執(zhí)行。紀(jì)律是一個團(tuán)體范圍正常工作和生活所必須遵守的行為規(guī)則,，是提高部門戰(zhàn)斗力的有效保障,。古人云：“無規(guī)矩不成方圓”。所以,，必須要以嚴(yán)格的組織紀(jì)律作保障,。

組織紀(jì)律要常抓不懈,，部門管理人員要帶頭，從自己管起,，徹底杜絕違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生,。部門員工的言談舉止、穿著打扮要規(guī)范,，努力將餐飲部打造成酒店的一個文明窗口,。

四、創(chuàng)新管理求實(shí)效

1.美化酒店環(huán)境,，營造“溫馨家園”。嚴(yán)格衛(wèi)生管理是確保酒店環(huán)境整潔,，為賓客提供舒適環(huán)境的有效措施,。今年，我們將加大衛(wèi)生管理力度,，除了繼續(xù)堅(jiān)持周一的衛(wèi)生大檢查外,，我們還將進(jìn)行不定期的檢查，并且嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn),，決不走過場,，決不流于形式，將檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào),，并制定獎罰制度,，實(shí)行獎罰兌現(xiàn)，以增強(qiáng)員工的責(zé)任感,，調(diào)動員工的積極性,，使酒店衛(wèi)生工作躍上一個新臺階。

2.創(chuàng)新宿舍管理,，打造員工“舒適家園”宿舍的管理歷來是一個薄弱環(huán)節(jié),，今年我們將加大管理力度，為住店員工打造一個真正的“舒適家園”,。

為此,，一是要有一個整潔的寢室環(huán)境，我們要求宿舍管理員搞好公共區(qū)域衛(wèi)生,，并在每個寢室設(shè)立寢室長,，負(fù)責(zé)安排督促寢室人員打掃衛(wèi)生，要求室內(nèi)清潔,，物品擺放整齊,，并對各寢室的衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查，將檢查情況進(jìn)行通報(bào),。

第二要加強(qiáng)寢室的安全管理,，時刻不忘防火防盜,、禁止外來人員隨意進(jìn)出宿舍，實(shí)行對外來人員的詢問與登記制度,，以確保住宿員工的人身,、財(cái)產(chǎn)安全。

第三要變管理型為服務(wù)型,。管理員要轉(zhuǎn)變?yōu)樽∷迒T工的服務(wù)員,。住店員工大多是來自四面八方，初出家門的年青人,，他們大多年齡小,，社會經(jīng)驗(yàn)不足，因此,，在很多方面都需要我們的關(guān)心照顧,，所以宿舍管理員要多關(guān)注他們的思想情緒變化，關(guān)心他們的生活,，尤其是對生病的員工,，要給予他們親情般的關(guān)愛，使他們感受到家庭般的溫暖,。

五,、節(jié)能降耗創(chuàng)效益

1.加強(qiáng)宿舍水、電,、氣的管理要加強(qiáng)宣傳,、教育，將“提倡節(jié)約,、反對浪費(fèi),、開源節(jié)流”的觀念深入員工心中，增強(qiáng)員工的節(jié)約意識,。同時更要加強(qiáng)這方面的管理,。在水、電及空調(diào)的使用方面,，我們將根據(jù)實(shí)際情況開放,，并加強(qiáng)督促與檢查，杜絕“長流水,、長明燈,、長開空調(diào)”的現(xiàn)象，并加強(qiáng)員工澡堂的管理,，嚴(yán)禁外來人員進(jìn)澡堂洗澡以及員工在澡堂內(nèi)洗衣服等現(xiàn)象發(fā)生,。

2.加強(qiáng)酒店辦公用品、服裝及勞保用品的管理我們將參照以往的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,，并根據(jù)實(shí)際情況,，重新梳理,，制定部門的辦公用品、服裝及勞保用品的領(lǐng)用年限與數(shù)量標(biāo)準(zhǔn),，并完善領(lǐng)用手續(xù),，做好帳目。要求按規(guī)定發(fā)放,，做到帳實(shí)相符,，日清月結(jié)，并對倉庫物品進(jìn)行妥善保管,，防止變質(zhì)受損,。

超市本月工作計(jì)劃本月工作計(jì)劃和目標(biāo)實(shí)用篇七

忙碌的時間轉(zhuǎn)眼就過去，在我們回顧這個月我們的努力的同時,，下個月的目標(biāo)也漸漸清晰,。在本月中，我在工作中又更進(jìn)一步的提升了自己的能力,。通過對自我的反思和對工作的檢討，我在工作上有了很大的改進(jìn),，雖然說不上是很大的進(jìn)步,，但卻優(yōu)化了我現(xiàn)在的工作能力，提高了效率和工作質(zhì)量,。在本月中取得了不錯的成績,。

從月初開始，我就開始正視自己在工作上的問題,。通過自我的總結(jié)和梳理,，我開始意識的到自身在工作上的包袱和個人習(xí)慣。這些問題一部分來自我的思想,，另一部分,，是我個人累積下來的行動習(xí)慣。因?yàn)檫t遲沒能看到自己在這些問題上的影響,，所以我在工作上也一直沒能有多大的進(jìn)步,，甚至開始漸漸的跟不上公司的大家。這作為一名工作者而言,，確實(shí)不應(yīng)該,。

而在這個月里，我開始嘗試自己,，并通過和其他優(yōu)秀同事的對比,，反思自己的問題，并加以改進(jìn),。通過對比和反思,，我清楚的認(rèn)識到了自身有很多工作上的問題和不足,。這些在過去累積下來的問題，正是我要改進(jìn)的地方,。

因此,，我也同時在思想上的跟進(jìn)自我的反省。通過加強(qiáng)自身的管理和要求,，我的業(yè)務(wù)能力也在一步步的提升,，并且工作營業(yè)開始更加的充滿了熱情和競爭精神。

如今,，在本月的成績結(jié)算中,，我取得的成績比起過往雖然不算太高。但我感到自身的目標(biāo)和方向都有了較為清晰的規(guī)劃,。我的改變孩子啊繼續(xù),，所以在工作方面我仍有成長的空間！為此,，我也會繼續(xù)改進(jìn)自己,，提高自我的能力！

思想對工作的影響十分重要,，但我在過去卻缺乏對自我的管理,，導(dǎo)致了工作的散漫。為此,，在這個月里我同樣要鞏固自我的管理態(tài)度,，并利用書籍在空閑中調(diào)整并樹立自己正確的心態(tài)，提高工作的熱情,。

在提高自身思想的同時,，本身的自我能力也要進(jìn)步。下月里,，我要多向領(lǐng)導(dǎo)和同事們請教,，尤其是自己不擅長的xx業(yè)務(wù)，更要通過學(xué)習(xí)和鍛煉去適應(yīng)工作,，讓自己能切實(shí)的在工作中有所成長,。

工作不僅在于一時，我在今后的工作上,，也要往更遠(yuǎn)的方向看,，提高自我的眼界，以及自身的管理,。相信在下個月里,，我能取得更好的成績！