計劃是提高工作與學習效率的一個前提,。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成,。我們該怎么擬定計劃呢,？下面是小編整理的個人今后的計劃范文,，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。

護士長工作計劃及安排護士長周工作計劃和重點篇一

對病人的護理工作要嚴格按照醫(yī)院的規(guī)定,，將護理工作做好,，細心呵護每一位病人，提倡護理質(zhì)量,。結(jié)合醫(yī)院現(xiàn)有的制度,，制作一個簡單的衡量標準，對每一位護士進行考核,，這項標準需要在之后的工作中不斷地完善,，不斷將細節(jié)填充進去。使醫(yī)院的護理工作進行的更加順利,，更加完美,。

二、護士個人的素質(zhì)要加強

在接下來的三個月時間里,，利用時間將每位護士的學習情況進行統(tǒng)計,，改變之前將所有的護士集中起來培訓的情況，根據(jù)不同的學習進度劃分層次,，分不同的班級加強個人的護理,。重點關(guān)照工作時間短的護士,，從而提高整體護士人員的素質(zhì)。

抽出時間組織護士禮儀培訓,，舉辦關(guān)于一次禮儀比賽來檢查學習情況,，以此來迎接“5.12”護士節(jié)，全方面的提升護士的形象,。

三,、自身的學習要抓緊

在管理方面要繼續(xù)努力之外，在第二季度自身的學習同樣也不能放松,。工作總有做完的時候,，但是在繁忙的工作間隙放松一下能夠更好的促進工作的效率，在這時翻閱一些書籍,，松下緊繃的神經(jīng),，同時不至于過于放松導致放慢工作進度。

在每周的學習過后,，對自己學習到的知識有一個總結(jié),，能夠運用到工作中去的，要利用時間進行實踐,，加深記憶,。

時間不會停留，我能夠做的就是珍惜時間,，合理的規(guī)劃好我的時間,，將有限的時間充實起來，才能不辜負醫(yī)院對我的栽培,，領(lǐng)導對我的信任,。因此在20__年的第二個季度，我會繼續(xù)努力,，將第一季度沒有做到的彌補起來,，全心投入到工作中去。

護士長工作計劃及安排護士長周工作計劃和重點篇二

一,、護理質(zhì)量管理是核心,。加大質(zhì)量控制力度。

1,、護理單元推廣護理工作量化考核,。護理部擬定護理工作量化考核方案及實施細則，采用工作量,，工作質(zhì)量和質(zhì)量缺陷相結(jié)合綜合考核,。各護理單元認真組織實施，進行考核，通過工作量化考核促使護理人員觀念轉(zhuǎn)變,，增強奉獻意識,，主動服務意識，質(zhì)量意識,，安全意識,，從而促使護理質(zhì)量提高。

2,、以過細,、過精、過實,、過嚴的嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質(zhì)量管理,，即基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量,、終末質(zhì)量,，其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點。護理部將深入科室規(guī)范各環(huán)節(jié)管理,。

3,、堅持三級質(zhì)控組每季、月護理質(zhì)量檢查,，考核,，及時通報檢查中存在的問題以及改進的措施，對檢查出的結(jié)果進行排名次,，形成科室間的相互競爭,，年終護理質(zhì)量前三名的科室給予一定獎勵，連續(xù)兩年后三名的科室予以懲罰,。

4、護理部針對20xx年護理工作中存在的質(zhì)量問題針對性修改單項考核扣分,，加大考核懲罰力度,。

5、加大醫(yī)院感染控制力度,。嚴格遵守消毒隔離執(zhí)行,，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測工作，結(jié)果應達標,。同時,，作好隨時消毒、疫源地消毒,、終末消毒,、日常消毒工作。使用后的物品按處理原則進行消毒，一次性物品按要求管理,、使用,、處理。

二,、護理安全則是護理管理的重點,。

護理安全工作長抓不懈，應做到宏觀管理與微觀管理相結(jié)合,，充分利用三級護理管理體系,，各司其職，層層把關(guān),，切實做好護理安全管理工作,，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全,。

1,、護理部做好宏觀管理，補充完善護理安全管理措施,，抓好各層護理人員崗前培訓工作,，定期和不定期檢查安全工作，繼續(xù)堅持護士長夜查房和節(jié)前安全檢查和節(jié)中巡查,。

2,、護士長做好微觀管理。堅持毒麻藥品,、搶救藥品,、用物班班交接，搶救儀器保持功能狀態(tài),，保持搶救物品良好率達100%,。抓好護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控，病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控,，時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控,。

(1)、護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入,、新畢業(yè),、實習護士以及有思想情緒或家庭發(fā)生不幸的護士加強管理、做到重點交待,、重點跟班,，重點查房。

護士長工作計劃及安排護士長周工作計劃和重點篇三

護士長工作安排新的一年,，新的起點,。為進一步貫徹“以病人為中心”的服務宗旨,，實現(xiàn)“為手術(shù)病人提供優(yōu)質(zhì)安全的護理、精益求精地配合手術(shù)”這一服務目標,，根據(jù)護理部有關(guān)精神,，結(jié)合我科實際，制定本規(guī)劃,。

一,、改善服務態(tài)度，提高護理質(zhì)量

1,、護理工作的對象從單純?yōu)槭中g(shù)病人擴大到病人家屬,、醫(yī)療、后勤,、設備人員,。護士長每周下相關(guān)科室至少一次，加強與醫(yī)生的.溝通,，收集病人信息,，取得理解、信任和支持,，以更好配合手術(shù),。

2、護理工作的性質(zhì)從針對手術(shù)治療的護理延伸到病人身心的整體護理,。隨時為病人著想,，主動作好病人的心理護理。嚴格執(zhí)行保護性醫(yī)療制度,，對病人的病情,、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等,，術(shù)中不予議論,。改善服務態(tài)度，保證以最佳護理工作狀態(tài)為病人服務,，滿足病人一切合理的需求,，為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境，達到滿意度95%以上,。

3、護理工作的范圍從術(shù)中配合手術(shù)向手術(shù)全期的整體護理,。利用晨會,、護士例會、護理查房等各種形式增強護士的服務意識,，主動服務,，熱情接待,，主動介紹情況。做到四輕,，各項護理治療操作要與病人打招呼,，采用鼓勵性語言，動作輕柔,，使患者感覺我們親人般的溫暖,。圍手術(shù)期健康宣教覆蓋率達100%。

4,、制定嚴格的科室規(guī)章制度及獎懲措施,。科室與護理人員簽定護理質(zhì)量與護理安全責任狀,。每月組織一次差錯事故討論分析,，針對反復出現(xiàn)的問題提出整改意見，杜絕差錯事故的發(fā)生,。

5,、嚴格消毒隔離，消毒隔離合格率達100%,。擬申請增購紫外線消毒機,、熏箱及高壓消毒鍋，以保證消毒效果,，及時供應術(shù)中物品,。并由每月一次的細菌培養(yǎng)增至半月一次。進一步完善中班工作制度,，嚴格控制人員流動,。嚴格執(zhí)行無菌操作技術(shù)，對違反無菌原則的人和事給予及時糾正,，防止院內(nèi)感染,，確保無菌切口感染率≦0.5%。

6,、急救藥械完好率100%,，交***時認真(，請保留此標記,。)核對,，接到急救病人，能在最短的時間內(nèi)迅速開始手術(shù)搶救,，搶救中能敏捷,、靈活、熟練地配合,。

7,、合理收費,，遇有疑問及糾紛及時核查處理，定期對科室醫(yī)療和辦公用品進行清點領(lǐng)取,，減少浪費及損耗,。專人負責醫(yī)療設備的保養(yǎng)，做到對儀器設備性能及使用狀況心中有數(shù),，保證臨床正常運轉(zhuǎn),。

8、建立完善的護理質(zhì)量監(jiān)控體系,，開展數(shù)量加質(zhì)量的護理評估,，通過統(tǒng)計手術(shù)臺次、滿意度調(diào)查,、有無差錯疏忽及投訴,、團隊精神、檢查衛(wèi)生區(qū)等指標,，完善和促進護理工作,，同時從中選拔優(yōu)秀人才、護理骨干,，評選最滿意護士,。

二、加強護士修養(yǎng),，樹立“天使”形象

1,、基本功訓練與專科技術(shù)訓練相結(jié)合,?；竟ε嘤杻?nèi)容包括政治思想、職業(yè)素質(zhì),、醫(yī)德醫(yī)風,、臨床操作技能等。?？萍夹g(shù)訓練要求不斷學習新的理論和技術(shù),，加深護理理論的理解，加強手術(shù)室技術(shù)培訓,。

2,、護士長提高思想政治素質(zhì)，鉆研文化科學,、專業(yè)實踐和管理科學知識,，加強護理管理工作的科學化、規(guī)范化,，切實提高護理管理水平和護理管理質(zhì)量,。

3、轉(zhuǎn)變服務觀念,，改善服務態(tài)度,。任何人任何情況下都不得推諉手術(shù)。推廣“一對一全程服務”,，由一位護士負責一位手術(shù)病人的術(shù)前訪視,、接送病人、術(shù)中關(guān)懷,、術(shù)后隨訪等一切與手術(shù)相關(guān)的身心護理,。

4、為每一位護士創(chuàng)造學習機會,，通過院內(nèi)科內(nèi)聽課,、參加自學、網(wǎng)絡檢索等多種途徑,，使護士不斷接受新觀念,、新知識、新方法,，掌握護理學發(fā)展動態(tài),，提高護理能力和水平。

三,、鉆研護理科研,，搞好護理教學

1、認真組織小講課,，“三基”理論,，操作訓練。開展新手術(shù),、新業(yè)務前,，請專科醫(yī)生講解有關(guān)的解剖學及手術(shù)步驟,，以便熟練地配合新技術(shù)的開展,。調(diào)動護士積極性，鼓勵開展新技術(shù),、新方法,，使今年開展的tvlc、tvrp等項目更加成熟,，減輕患者痛苦,，不斷提高護理質(zhì)量。

護士長工作計劃及安排護士長周工作計劃和重點篇四

1,、重點加強對新入院護士,、聘用護士,、低年資護士的考核，強化她們的學習意識,，護理部計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主,，增加考核次數(shù)，直至達標,。

2,、加強專科技能的培訓：各科制定出周期內(nèi)?？评碚撆c技能的培訓與考核計劃,，每年組織考試、考核2—3次,，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,，要求講究實效，不流于形式,，為培養(yǎng)?？谱o士打下扎實的基礎(chǔ)。

3,、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓對象的護士,，在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考,。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,，理論考試二次。

4,、強化相關(guān)知識的學習掌握,，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應用相結(jié)合,，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。

（二）加強人文知識的學習，提高護士的整體素養(yǎng),。組織學習醫(yī)院服務禮儀文化,，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在護士長層次內(nèi)進行討論,，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,，制定訓練方案及具體的實施計劃。

（三）更新專業(yè)理論知識,，提高?？谱o理技術(shù)水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學習?？浦R,，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課,、檢索文獻資料,、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,，有計劃的選送部分護士外出進修、學習,，提高學術(shù)水平,。

(一)在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范護理操作用語,，護患溝通技能,。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。

(二)注重收集護理服務需求信息,，護理部通過了解回訪卡意見,、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等,，獲取病人的需求及反饋信息,，及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵,，調(diào)動她們的工作積極性,。

(一)做好臨床實習帶教工作，加強實習生管理,，組織科室?guī)Ы绦〗M,，專人帶教。

(二)制定帶教計劃,，定期進行小講課,，組織教學查房技能培訓并做好記錄。

我們相信只要努力執(zhí)行以上工作,，我們在20xx年中的工作中一定能取得好的成績,。

護士長工作計劃及安排護士長周工作計劃和重點篇五

一、在科主任及護理部領(lǐng)導下,，全面負責病房的行政管理和護理質(zhì)量管理工作,。

二、目前,，我院綜合病房未接收住院病人,，下半年的病房工作主要為完善各項管理制度、護理質(zhì)量監(jiān)控措施、護理操作常規(guī),、病房急救藥品,、物品的準備工作。

三,、按照上海市護理質(zhì)控中心的要求來管理病房,，制訂護理工作計劃并組織實施，病房開放后要定期或不定期督促檢查各項規(guī)章,，各班崗位職責以及各項護理技術(shù)操作規(guī)范的執(zhí)行落實情況,，并及時總結(jié)講評,，將優(yōu)質(zhì)服務的理念逐漸管理病房,。

四、根據(jù)病房開放后的工作情況和護士的具體情況,，優(yōu)化護理力量的組合,，進行科學合理的排班,，制定各班崗位職責。

五,、下半視情況需要落實病房護理人員,，要加強病房護理人員的崗前培訓，組織業(yè)務學習和專業(yè)技能的培訓,，不定期提問或采用其它形式考核,。

六、病房開放后要加強督查病房護理人員嚴格執(zhí)行消毒隔離及無菌操作,，按計劃和要求定期進行病房無菌區(qū)域的空氣,、物品和工作人員手的細菌培養(yǎng)，并鑒定消毒效果,。

七,、及時傳述護理部的工作要求，督促,、指導病房各項工作,，病房開放后每日主持晨會，了解中,、夜班工作情況,，不定期檢查中、夜班,、節(jié)假日的護理工作情況,。

八、參加并組織特殊病例的討論,，了解各級醫(yī)生對護理工作的要求,。

九、做好病房內(nèi)各類物品、儀器及急救用品的管理工作,，指定專人負責,，保證供應并期檢查，做好記錄,。

十,、協(xié)調(diào)本科室工作人員與醫(yī)生、保潔人員及其他科室人員之間的工作關(guān)系,，相互溝通情況,，及時取得支持和配合。

長工作計劃1

一,、加強護士在職教育,，提高護理人員的專業(yè)素質(zhì)強化相關(guān)專業(yè)知識的學習掌握，每月定期組織護士授課,，實行輪流主講，進行規(guī)章制度及神經(jīng)內(nèi)科專業(yè)培訓,。如遇特殊疑難情況,，可通過請科主任，醫(yī)生授課等多種形式更新知識和技能,?；ハ鄬W習促進，開展護理病例討論,，并詳細記錄,。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，有計劃的選送部分護士外出學習,，提高護理人員的素質(zhì),，優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識,。

二,、轉(zhuǎn)變護理觀念，提高服務質(zhì)量繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設,，增強工作責任心,。加強培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號,，把病人的需要作為第一需要,，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標準,。對病區(qū)患者實施全身心,、全方位、全過程、多渠道的系統(tǒng)護理,。加強安全管理的責任,，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護理質(zhì)量,。深化親情服務,，提高服務質(zhì)量。提高護患溝通技能,。提倡微笑服務,，培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。同時向兄弟科室學習和借鑒,，開展“優(yōu)質(zhì)護理服務”,，全面加強臨床護理工作，強化基礎(chǔ)護理,，改善護理服務,，為護理學科的發(fā)展探索新的方法和途經(jīng)，真正把“以病人為中心”的服務理念落到實處,。

三,、護理安全是護理管理的重點，安全工作長抓不懈護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理,，做到重點交待,、重點跟班。切實做好護理安全管理工作,，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患及患者的不良投訴,，保障病人就醫(yī)安全。病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院,、新轉(zhuǎn)入,、急危重病人、臥床病人,，有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控,。雖然是日常護理工作，但是如果發(fā)生問題,，都會危及到患者的生命,，作為護理管理中監(jiān)控的重點，不定期的進行護理安全隱患檢查,，發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題，并從自身及科室的角度進行分析,，分析事故發(fā)生的原因,，吸取深刻的教訓,，提出防范與改進措施。

四,、合理利用科室人力資源內(nèi)五科護士的人員少,，護理工作繁重，根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,，合理排班,，彈性排班，增加高峰期上班人數(shù),，全科護理人員做到工作需要時,，隨叫隨到，以達到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理服務,。

五,、護理各項指標完成目標在__年里，爭取在基礎(chǔ)護理合格率,，住院患者滿意率,，急救物品完好率，常規(guī)器械消毒合格率,。護理文件書寫合格率及三基考核合格率等均達到100%,。

六、加強法律意識,，規(guī)范護理文件書寫隨著人們法律意識的提高，醫(yī)療事故處理條例的頒布,，如何在護理服務中加強法制建設,，提高護理人員法制意識，已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié),。在__年里,，嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求，護理記錄完整,、客觀,。明確護理文件書寫的意義，規(guī)范護理文件書寫,，并向兄弟科室及護理部請教,，明確怎樣才能書寫好護理文件，以達標準要求,。

護士長工作計劃及安排護士長周工作計劃和重點篇六

四.在迎接“五里店社區(qū)衛(wèi)生服務中心”的檢查工作中,，大家團結(jié)一心，作好各項資料的準備,，如完成社區(qū)居民基本健康調(diào)查工作,?？炭嗑毩暡僮骷夹g(shù)。圍繞檢查工作,，完成治療室的搬遷改造工作,。進一步規(guī)范輸液操作規(guī)程、留察輸液病人觀察記錄單的書寫,、各種消毒劑的使用和登記,、醫(yī)用垃圾的處理等等。積極學習“五里店社區(qū)衛(wèi)生服務中心”的相關(guān)知識,，并作好宣傳工作,。協(xié)助“富強村社區(qū)衛(wèi)生服務中心”創(chuàng)建和工作的開展。積極作好檢查團到來的迎接工作和被查工作,。

五.科室下功夫抓服務質(zhì)量,、服務態(tài)度。大多數(shù)同志的服務意識,，服務觀念有所轉(zhuǎn)變,，主動服務臺的意識也正在形成。大家盡量為病人著想,，減輕病人的經(jīng)濟負擔,，減少病人來回跑路。開設綠色通道,，重危病人先搶救,，幫助其交費、拿藥,、護送檢查,、住院，后補辦相關(guān)手續(xù),。對無家屬或家屬不在的病人倍加關(guān)心,。但我科個別同志語言較生硬，說話不注意時間,、地點,、場景，解釋工作不到位,，專業(yè)知識缺乏,，健康教育不到位，護理滿意度調(diào)查研究情況不理想,。服務的管理是目前和以后的工作重點,，將進一步規(guī)范和督促大家的一些語言習慣，增強業(yè)務知識的學習,，盡量使健康教育解釋工作更科學,。

六.科室學習班氣氛濃厚,。部分同志利用自己業(yè)余時間參加各種形式的學習，繼續(xù)教育,?？苾?nèi)也經(jīng)常組織業(yè)務學習，內(nèi)容主要有：基礎(chǔ)的意識,、瞳孔,、生命體征的觀察護理，各種常見危急癥狀,、疾病的觀察護理,，常用儀器設備的使用，各項護理操作技術(shù)常規(guī),，各項規(guī)章制度,，各班職責，分診知識,，醫(yī)院感染管理知識,，《護士站評比標準》，《重慶醫(yī)院質(zhì)量管理年實施細則》,，社區(qū)衛(wèi)生服務知識,，護理文件書寫等等。通過學習,，使護理人員的基礎(chǔ)理論水平有了一定提高,，以便臨床更好地觀察、巡視病人,，護理病人,，并作好護病記錄。通過對聘用護士的強化培訓和帶教,，使其搶救技術(shù)和病歷書寫質(zhì)量有所提高。

七.大家積極動腦子想辦法,，針對醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理年,，準備各種資料，加強業(yè)務培訓,、操作練習,。規(guī)范各種急救儀器設備、藥品的管理,、交接-班制度,。使科內(nèi)物資能隨時應對各種危重病人和突發(fā)事件的發(fā)生。

20xx年在歲月的長河里它漸行漸遠,，我科護理工作基本上按計劃順利完成,，面對20xx年充滿了機遇與挑戰(zhàn),。在肯定成績的同時，我們也應該清醒地看到存在的不足,，在管理意識上還要大膽,、創(chuàng)新，持之以恒;服務方面進一步加強督促和管理,，增強留察輸液病人的觀察巡視,，不要只流于形式;在規(guī)章制度執(zhí)行方面，仍有少數(shù)同志意識淡漠,，消毒隔離制度執(zhí)行不嚴,，執(zhí)行力不強。上述不足之處,，我們將在今后的工作中加以整改和落實,。通過大家的共同努力，力爭來年門急診護理工作上一個新臺階,。

護士長工作計劃及安排護士長周工作計劃和重點篇七

提高護理人員的專業(yè)素質(zhì)強化相關(guān)專業(yè)知識的學習掌握,，每月定期組織護士授課，實行輪流主講,，進行規(guī)章制度及____外科專業(yè)培訓,。如遇特殊疑難情況，可通過請科主任,，醫(yī)生授課等多種形式更新知識和技能,。互相學習促進,，開展護理病例討論,，并詳細記錄。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，有計劃的選送部分護士外出學習,，提高護理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護理隊伍,。不斷的更新護理知識,。

二、轉(zhuǎn)變護理觀念

提高服務質(zhì)量繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設,，增強工作責任心,。加強培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號,，把病人的需要作為第一需要,，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標準,。對病區(qū)患者實施全身心,、全方位,、全過程、多渠道的系統(tǒng)護理,。

加強安全管理的責任,，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護理質(zhì)量,。深化親情服務,，提高服務質(zhì)量。提高護患溝通技能,。提倡微笑服務,，培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。同時向兄弟科室學習和借鑒,，開展“優(yōu)質(zhì)護理服務”,，全面加強臨床護理工作，強化基礎(chǔ)護理,，改善護理服務,，為護理學科的發(fā)展探索新的方法和途經(jīng)，真正把“以病人為中心”的服務理念落到實處,。

護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控,，對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點交待,、重點跟班,。切實做好護理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患及患者的不良投訴,，保障病人就醫(yī)安全,。

病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控，新入院,、新轉(zhuǎn)入,、急危重病人、臥床病人,，有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控,。雖然是日常護理工作，但是如果發(fā)生問題,，都會危及到患者的生命，作為護理管理中監(jiān)控的重點,，不定期的進行護理安全隱患檢查,，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題,，并從自身及科室的角度進行分析,，分析事故發(fā)生的原因,，吸取深刻的教訓，提出防范與改進措施,。

四,、合理利用科室人力資源

____外科護士的人員少，護理工作繁重,，根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,，合理排班，彈性排班,，增加高峰期上班人數(shù),，全科護理人員做到工作需要時，隨叫隨到,，以達到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理服務,。

五、護理各項指標完成目標

在20____年里,，爭取在基礎(chǔ)護理合格率,，住院患者滿意率，急救物品完好率,，常規(guī)器械消毒合格率,。護理文件書寫合格率及三基考核合格率等均達到100%。

六,、加強法律意識

規(guī)范護理文件書寫隨著人們法律意識的提高,，醫(yī)療事故處理條例的頒布，如何在護理服務中加強法制建設,，提高護理人員法制意識,，已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。在20____年里,，嚴格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求,，護理記錄完整、客觀,。明確護理文件書寫的意義,，規(guī)范護理文件書寫，并向兄弟科室及護理部請教,，明確怎樣才能書寫好護理文件,，以達標準要求。