光陰的迅速,，一眨眼就過去了,，成績已屬于過去,，新一輪的工作即將來臨,，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦,。什么樣的計劃才是有效的呢,？這里給大家分享一些最新的計劃書范文,，方便大家學習,。

婦產(chǎn)科工作計劃目標 婦產(chǎn)科工作計劃篇一

一,、繼續(xù)加強細節(jié)管理及護理人員的層級管理,，保證護理安全,。20xx年采取責任組長帶頭制，把各項質(zhì)量控工作分工到人,，責任到人，充分發(fā)揮責任組長及責任護士的作用,，另外發(fā)揮責任組長及責任護士的作用,，將一些日常質(zhì)控工作交給她們，提高大家參與意識，動員全科人員參與管理,，有效提高自我管理意識,，年底對科內(nèi)科外的檢查問題進行歸納總結，對全科護士進行年底評分,，進行討論改進,，做為評優(yōu)秀護士的一個參考條件，提高科室管理的效率,。

二,、規(guī)范業(yè)務查房，提高查房效果,。改變往年查房應付的局面,，由管床護士負責病歷選取，真正選取科室疑難病歷,，責任護士負責討論該病的疑,、難點護理問題，集思廣義,，提出解決問題的`辦法,，達到提高業(yè)務水平，解決護理問題的目的,。同時,，討論的過程也是學習的過程，學習?？萍膊〉闹R,，規(guī)范專科疾病護理常規(guī),，每規(guī)范一種?？萍膊。銓⒋朔N疾病的護理常規(guī)應用于日常工作,，逐步提高護理工作的規(guī)范性,。全科人員參與，大家輪流備課,，每月兩次,。

三、嚴格消毒隔離,，預防醫(yī)院感染

1,、人流室，處置室,，治療室,，射頻治療室是預防醫(yī)院感染得重中之重,，責任組長負責制及護士長總負責的方式做好全面質(zhì)控工作。嚴格消毒隔離及物品交接管理,，加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作,。通過檢查與督導，全面提高治療室的管理,，完成各項護理質(zhì)量控制與管理工作,。

2、規(guī)范處置醫(yī)療廢物,，嚴格消毒滅菌,。并做好各項登記工作。

3,、加強病房管理,，嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，對乙肝病患及性病病患和發(fā)熱患者的病室行子外線空氣消毒,，患者出院當日做好終末消毒處理,，防止發(fā)生交叉感染。

四,、加強護理安全管理,，嚴格實習帶教

1、實習帶教是護理安全管理中的重要部分,，將對實習生,、進修生實行一對一的帶教模式，放手不放眼,，加強勞動紀律的管理，指定具有護理師職稱的為帶教老師,，制定學習計劃,，定期進行講課，轉科考試,，并對實習同學進行帶教老師的滿意度調(diào)查,，評選年度最滿意帶教老師。

2,、不斷強化安全意識教育,，把安全護理作為護士例會的常規(guī)主題之一。工作中不安全的因素及時提醒,，并提出整改措施,，以院內(nèi)外的護理差錯為實例討論借鑒，使護理人員充分認識護理差錯新情況,、新特點,，從中吸取教訓,。

3、進一步將各項規(guī)章制度落到實處,，定期或不定期檢查,，監(jiān)督到位。

4,、進一步加強重點病人,、特殊病人的管理，如手術病人,、高危病人等,，在晨會或交接班時做為交接討論重點，加強床頭交接班,，對病人現(xiàn)存的和潛在的風險做出評估,，引起重視。

5,、重視現(xiàn)階段護理文書存在的問題,，每月月底對病歷評審，護理部檢查反饋的問題,，科內(nèi)檢查出現(xiàn)的問題進行交流,，討論改進，對護士進行培訓,，進一步規(guī)范護理文書書寫,，完善各種記錄，以減少安全隱患,。

五,、繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護理服務工作，不斷拓展服務內(nèi)涵,，增加優(yōu)質(zhì)服務內(nèi)容,，提高服務質(zhì)量。,，做好基礎護理及出院的健康教育工作,，開展護理操作技術，盡可能的滿足患者的合理需求,，定期征求患者意見,，改進服務質(zhì)量，為患者家屬提供一個滿意的醫(yī)療環(huán)境,。

六,、加強醫(yī)療設備、急救藥械的管理,，責任到人,，將各區(qū)域放置的設備分給專人負責管理,、保養(yǎng)，定期檢查維修,，確保每臺設備都處于良好的備用狀態(tài),，實現(xiàn)醫(yī)療設備的最大經(jīng)濟化；加強急救藥械的管理,，專人分管,、定點放置、定期消毒,、定期檢查檢查維修,，隨時處于備用狀態(tài)。

七,、規(guī)范收費,，認真學習收費標準，由責任組長及護士長做好科室收費項目的檢查,，做好該收取的不漏收,，不該收取的堅決不收，做好合理收費的管理,。

八,、以病人為中心，加強護患溝通,，提高病人滿意度,，減少醫(yī)療投訴，避免護理糾紛,。做好各項宣教及告知程序,，加強責任護士與病人及家屬的溝通，做到主動,、熱情,、人性化，認真對待每月的工休會,。

婦產(chǎn)科工作計劃目標 婦產(chǎn)科工作計劃篇二

又一個新的起點，又一輪努力的新開始,，用新的希望,，充滿新一年的征程。計劃也是新的突破：

細節(jié)決定質(zhì)量,，產(chǎn)科隨機性強,，２0**年將繼續(xù)把精力放在日常質(zhì)控工作，從小事抓起,，將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中,，每周質(zhì)控一到兩項,，形成規(guī)范，讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習慣,，減少懶散心理及應付心理,，真正從方便工作，方便管理為出發(fā)點,。另外繼續(xù)發(fā)揮質(zhì)控員及責任護士的作用,，將一些日常質(zhì)控工作交給她們，提高大家參與意識,，動員全科人員參與管理,，有效提高自我管理意識，提高科室管理的效率,。

改變往年查房應付的局面,，由管床護士負責病歷選取，真正選取科室疑難病歷,，書寫護理計劃,，責任護士負責討論該病的疑、難點護理問題,，集思廣義,，提出解決問題的辦法，達到提高業(yè)務水平,，解決護理問題的`目的,。同時，討論的過程也是學習的過程,，學習?？萍膊〉闹R，規(guī)范?？萍膊∽o理常規(guī),，每規(guī)范一種專科疾病,，便將此種疾病的護理常規(guī)應用于日常工作,，逐步提高護理工作的規(guī)范性。

加強?？茦I(yè)務知識學習,，系統(tǒng)學習產(chǎn)科學，圍產(chǎn)期知識,，新生兒復蘇,，產(chǎn)科急癥護理及應急程序，全科人員參與,，大家輪流備課,，每月一次,。并進行產(chǎn)科急癥搶救演練，人人過關,，提高應急能力及?？谱o理水平。

病房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié),，20xx年病房管理工作細化,，每項工作指定一位負責人，小組長總負責全面質(zhì)控工作,，全面提高病房的管理工作,。同時加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作，完成各項護理質(zhì)量控制與管理,。

護士長經(jīng)常深入病室檢查,、督促、考評,?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出整改措施,。婦產(chǎn)科婦科工作計劃

加強對每份護理文書采取三級考評制度質(zhì)控護士—護士長—出院病歷終末,，定期進行護理記錄缺陷分析與持續(xù)改進，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔,。

1,、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理，每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷,、護理投訴的歸因分析,，多從自身的角度進行分析，分析發(fā)生的原因,，應吸取的教訓,，提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的個人,，追究護士長管理及個人的有關責任,。婦產(chǎn)科婦科工作計劃

2、嚴格執(zhí)行查對制度,，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強對護生的管理,，明確帶教老師的安全管理責任 ,，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生,。

3、強化對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識,，平時加強對性能及安全性的檢查,，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修，保持設備的完好,。

善于進行成本效益核算,，降低醫(yī)療成本，節(jié)約不必要的開支,，保證資源有效合理配置,。

20xx 年，面臨醫(yī)療市場的激烈競爭,，我院的形勢仍然嚴峻,。生 存與發(fā)展是我們每個職工的歷史責任，我們一定要提高認識按照醫(yī)院 的總體部署,，竭盡全力多收病人,，踏踏實實做好本職工作努力完成醫(yī) 院下達的目標責任書，增加醫(yī)療收入,，促進醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展,。

一年的開始，愿意付出努力來達到更高的目標,，護理工作瑣碎,、重復，護理質(zhì)量控制工作貫常日常工作每一天,，愿用每一天的辛苦換取科室工作的順利開展,，用每一天的付出提高管理工作的規(guī)范實用，用每一天的心血爭取科室每位護理人員的愉快工作,。

婦產(chǎn)科工作計劃目標 婦產(chǎn)科工作計劃篇三

一,、加強學習、拓展知識面,，提高專業(yè)素養(yǎng)和?？萍寄?/p>

1、制作?？谱o士培訓學習課件,，并于本月底和同事共同學習探討，取長補短,。

2,、在產(chǎn)婦自由體位分娩中，第二產(chǎn)程首選嘗試夸張截石位。

3,、倡導大家通過閱讀資料,、查看視頻等方法了解學習水中分娩的相關知識。

4,、制作產(chǎn)房應急搶救盒,，提高搶救成功率。

5,、與新理念接軌,，倡導自然分娩，保證母嬰安全的情況下降低初產(chǎn)婦會陰側切率,，努力達到經(jīng)產(chǎn)婦零側切,，提高疤痕子宮順產(chǎn)率。

6,、進一步掌握嫻熟的產(chǎn)程處理,、接生、新生兒窒息搶救,、新生兒護理要點,，深化護理技術訓練，增強過硬的技術本領,，程度降低產(chǎn)婦分娩的風險,。

7、在科室樹立一種傳,、幫,、帶、教的良好氛圍,，倡導以老幫新的方法,，鞏固基礎知識，訓練基本功,。

學等方法進行學習,，豐富自己的.專業(yè)知識，同時要學以致用,，及時的把學到的技術和方法應用于臨床護理,。

二、加強溝通,、用心服務,，切實提高服務質(zhì)量

1、鼓勵產(chǎn)婦夫婦給醫(yī)院工作人員寫信或分娩計劃介紹自己并表達所關心的問題,、擔心,、偏好以及選擇的護理方式,。

2、加強產(chǎn)婦的生活護理和心理需求,，提醒產(chǎn)婦提前準備分娩用物,，以免家屬手忙腳亂。

3,、注重收集護理服務需求信息，通過實施48小時回訪制度獲取產(chǎn)婦的需求及反饋信息,，協(xié)助護士長提出改進措施,，從思想上、行動上做到真正的主動服務,，把用心服務,，創(chuàng)造感動的服務理念運用到實際工作中。

4,、深化親情服務,，提高服務質(zhì)量，規(guī)范護理操作用語,，提升護患溝通技能,，樹立良好的職業(yè)形象。

5,、通過自身一言一行,，切實拉近護患距離，努力做到想在患者需要之前,、做在患者開口之前,，著力打造市立醫(yī)院產(chǎn)科這張金子招牌。

婦產(chǎn)科工作計劃目標 婦產(chǎn)科工作計劃篇四

婦產(chǎn)科在醫(yī)院里四個咀嚼經(jīng)驗的臨床大科室,，他面對的工作是城市中的婦女兒童,，尤其是婦女的生產(chǎn)環(huán)境。婦產(chǎn)科工作的好壞會直接影響到醫(yī)院在群眾中的聲譽,，因此我們需要建立一個健全的婦產(chǎn)科規(guī)劃以及整個治療流程,。尤其是面臨人手緊缺的時候，更需要表現(xiàn)出足夠的專業(yè)技能以及素養(yǎng),，所以在x年年初,，我們把整年的工作做出了整體的規(guī)劃。

細節(jié)決定成敗,，婦產(chǎn)科的隨機性是非常強的,，并且工作壓力也是非常巨大的。我們需要把每一個細節(jié)都掌握好,，并且杜絕一些不良好的習慣,。由于婦產(chǎn)科是個非常繁忙的科室,，很多醫(yī)生在面對想應付的心理從各個方面消極對待。x年我們將從這些問題進行著重的觀察跟調(diào)整,，積極的提高自我管理意識,，也提高科室的管理效率，加大提升我們婦產(chǎn)科的工作效率及工作質(zhì)量,。

提升自己的專業(yè)水平,，不僅能夠更好地為產(chǎn)婦做檢查，也能夠有效及時的預防一些疾病的出生,。尤其是現(xiàn)在社會,，很多人都對小孩的疾病認知不夠，這一點對于我們婦產(chǎn)科的醫(yī)生工作壓力是非常大的,。而提高醫(yī)德水平就是身為婦產(chǎn)科醫(yī)生的基本道德,，很多產(chǎn)婦都會提前去找醫(yī)生，驗別胎兒男女性別,。更嚴重的會進行塞紅包,，以及私下給好處的方法賄賂醫(yī)生。這是我們在未來重點需要抓的問題,，想要做好一個醫(yī)院的品牌,，我們首先要杜絕醫(yī)生拿紅包，以及提前透露胎兒性別這種嚴峻的問題,。

如今x年是一個早熟的社會,，很多青少年在很早的時候就會出現(xiàn)一些流產(chǎn)以及性不成熟的問題。我們婦產(chǎn)科也有責任對其進行宣傳,，尤其是一些未滿結婚年紀的少女提前懷孕,，這是非常嚴峻的社會問題。通過一些健康的安全手冊以及對性前面拴船亦能有效地預防艾滋病以及早流產(chǎn)的問題,。這么醫(yī)生,，我們有責任也有義務對社會人員進行這些普及教育。

婦產(chǎn)科工作計劃目標 婦產(chǎn)科工作計劃篇五

20xx年,，一個新的起點,，又一輪努力的新開始，我將結合科室的實際情況及護理部的要求,，從以下的幾個方面做好產(chǎn)科的護理工作,。

一、繼續(xù)加強細節(jié)管理及護理人員的層級管理,，保證護理安全,，20xx年我將嚴格執(zhí)行績效考核制度，把各項質(zhì)量控制分工到人,，責任到人,，充分發(fā)揮責任護士及質(zhì)控員的作用,，在日程工作中加強檢查，增強科室各班人員的自我管理能力,，規(guī)范科室管理,。

二、加強業(yè)務學習,，提高全科護士的整體素質(zhì),，制定科室護士培訓計劃，著重培訓護士對產(chǎn)程的觀察及對難產(chǎn)的判斷,，規(guī)范護理記錄,，以詳細記錄整個產(chǎn)程的`進展，從而提高護士對產(chǎn)程異常的觀察及處理能力,，同時針對科室常見病及危重病的護理組織全體護士進行業(yè)務學習，對危重患者及時組織護理查房,，并提高全科室的理論及操作能力,。

三、嚴格消毒制度,，預防醫(yī)院感染

1,、產(chǎn)房及新生兒室管理，產(chǎn)房及新生兒室是預防醫(yī)院感染的重中之重,，質(zhì)控護士及護士長負責全面質(zhì)控工作,，嚴格消毒隔離及物品交接管理，加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作,，通過檢查與督導,，全面提高產(chǎn)房、新生兒的管理,，完成各項護理質(zhì)量控制欲管理工作

2,、規(guī)范處置醫(yī)療廢物、嚴格消毒滅菌,，并做好各項登記工作

3,、加強病房管理，嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,，對母嬰同室,、患者出院日做好終末消毒處理，防止發(fā)生交叉感染,。

四,、加強護理安全管理，責任組長及質(zhì)檢員充分發(fā)揮作用,，每周2次護理質(zhì)量檢查,，發(fā)現(xiàn)問題,，規(guī)范行為，督促改正,。同時及時查找科室的不安全隱患,，及時分析改進工作和流程，杜絕不安全事件發(fā)生,。嚴格帶教,，將對實習生實行一對一的帶教模式，放手不放眼,，加強勞動紀律的管理,，制定學習計劃。

五,、繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護理服務工作,，不斷拓展服務內(nèi)涵，增加優(yōu)質(zhì)服務內(nèi)容,，提高服務質(zhì)量,。繼續(xù)做好產(chǎn)后乳房護理及母乳喂養(yǎng)的健康教育工作，盡可能的滿足患者的合理需求,，定期征求患者意見,，改進服務質(zhì)量，為患者家屬提供一個滿意的醫(yī)療環(huán)境,。

六,、加強醫(yī)療設備、急救藥械的管理,。責任到人,，將各區(qū)域放置的設備分給專人負責管理、保養(yǎng),、定期檢查維修,，確保每臺設備都處于良好的備用狀態(tài)。

七,、加強健康宣教及產(chǎn)后訪視,。在20xx年科室將自制“母乳喂養(yǎng)”、“新生兒護理”等幻燈片,，在宣教室每周一進行播放,，同時日常工作做到入室有宣教，治療,、護理隨時有指導,，利用一切機會做好宣教工作。由接生助產(chǎn)士負責在產(chǎn)后7—16天打電話進行產(chǎn)后訪視,，了解產(chǎn)后恢復,、母乳喂養(yǎng)情況,、新生兒黃疸及督促產(chǎn)婦產(chǎn)后42天來院復診及計劃生育指導。

八,、開設孕產(chǎn)婦知識講座：由科室資深的醫(yī)生,、助產(chǎn)士進行授課，授課方式采取講授演示,、問答互動,、參觀學習等多種方式。并廣泛征求意見和建議,，以調(diào)整授課內(nèi)容,，建立孕產(chǎn)婦微信群，滿足準爸爸,、準媽媽對保健知識的需求,。 九、規(guī)范收費,，認真學習收費標準,，由總務護士及護士長作好科室收費項目的檢查，做好該收取的不漏收,，不該收取的堅決不收，做好合理收費的管理,。

婦產(chǎn)科工作計劃目標 婦產(chǎn)科工作計劃篇六

一,、提高認識，加強管理

為了保證愛嬰醫(yī)院的各項工作落到實處并能正常運轉,，科室特成立愛嬰醫(yī)院管理小組,，檢查有關制度落實的情況、執(zhí)行母乳喂養(yǎng)規(guī)定,，確保了鞏固愛嬰醫(yī)院成果順利進行,。

二、重點培訓,，鞏固知識

為保證達到標準一致,，認識一致，目標一致,，質(zhì)量一致,，效果一致，按照醫(yī)院制定的母乳

喂養(yǎng)制度,，要求科室人員認真貫徹執(zhí)行,。同時對科室在崗人員進行了強化復訓，組織理論考試考核,，考核合格率達100%,。對新上崗人員進行了指導培訓,，培訓人次8人次，培訓合格率達100%,，確保了深化愛嬰醫(yī)院行動的質(zhì)量保證,。

三、加強院內(nèi)感染管理,，杜絕暴發(fā)流行

為切實控制產(chǎn)房的感染源及傳播途徑,，防止交叉感染，真正體現(xiàn)“兒童優(yōu)先,，母親安全”的.宗旨,，在院感科的領導下，科室院感小組,，具體負責產(chǎn)兒科的感染管理工作,。

1、增添了必備的硬件措施,，手術器械全部由供應室統(tǒng)一處理,、打包及高壓滅菌。

2,、從基礎護理抓起,，控制感染源。

3,、洗嬰室設施達到了一嬰一巾一用一消毒,，淋浴后紫外線消毒。

4,、對產(chǎn)房及隔離產(chǎn)房實行了嚴格的消毒隔離制度,，控制入房人數(shù)，接生完畢后嚴格執(zhí)行了終末消毒,。

5,、加強了母嬰同室及特護嬰兒室的感染管理，定期對嬰兒恒溫箱進行擦洗和紫外線消毒并進行常規(guī)維護,，保證設備完整無損,。

6、定期對產(chǎn)房,、治療室,、洗嬰室等進行空氣及各種微生物監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)問題及時整改,，全年無感染暴發(fā)流行事件發(fā)生,。

四、加強產(chǎn)科管理，提高醫(yī)療水平,，保障醫(yī)療安全

1,、定期不定期對科室人員進行業(yè)務培訓，組織對疑難病歷的討論,，業(yè)務知識得到了鞏固和提高,。

2、抓好病歷書寫質(zhì)量,，落實了三級醫(yī)師查房,。

3、產(chǎn)房急救藥品作到了定位定數(shù)量,，專人管理,。

4、對高危妊娠進行重點監(jiān)護和管理,，無一例孕產(chǎn)婦死亡,。

5、發(fā)現(xiàn)有胎兒宮內(nèi)窘迫征象者,，立即通知兒科醫(yī)師和麻醉師到場協(xié)助搶救,。

6、嚴格掌握剖宮產(chǎn)指征及操作規(guī)程,，作好宣傳,，積極降低剖宮產(chǎn)率。

7,、開通了孕產(chǎn)婦綠色通道,，實行了孕產(chǎn)婦免費接送。

五,、加強母乳喂養(yǎng)管理

1,、入院后,，發(fā)放宣傳資料,，告知分娩的注意事項，作好分娩及哺乳的心理準備,。

2,、新生兒出生后，按常規(guī)進行早吸吮,，皮膚接觸,，在每天的查房中均給予哺乳正確指導，做好乳房異常情況的護理,，教會產(chǎn)婦擠奶手法,。

3、產(chǎn)婦出院時,，告知產(chǎn)褥期注意事項及母乳喂養(yǎng),，并介紹給母乳喂養(yǎng)支持組織,，使母乳喂養(yǎng)率達85%以上。

六,、問題

對許多孕期知識仍須加大宣傳力度,，對母乳喂養(yǎng)中存在的問題解決不及時，這些都需要我們在今后的工作中探索出一條適宜的個性化服務,，使愛嬰工作深入持久,，為婦女兒童的健康服務作出貢獻。

婦產(chǎn)科工作計劃目標 婦產(chǎn)科工作計劃篇七

從書面上講,，婦產(chǎn)科護理學包括很多方面,，如：女性生殖系統(tǒng)解剖與生理、妊娠期婦女的護理,、分娩期婦女的護理,、正常產(chǎn)褥期母嬰的護理等。在工作中若想將這門學問做得更好,，不是件容易之事,，以下是某醫(yī)院婦產(chǎn)科護理工作計劃：

尤其是急救技術、?？浦R和法律法規(guī)知識的'培訓,，不斷提高各級護理人員的專業(yè)水平，更好地開展臨床護理工作,。

1,、重點加強對新護士、聘用護士,、低年資護士的考核,，強化她們的學習意識，按護理部計劃強化基礎護理知識為主,，引導,、關愛、支持,、幫直至達標,。

2、加強?？萍寄艿呐嘤枺褐贫ǔ鰧,？评碚摗⒎?、法規(guī),、核心制度與技能的培訓與考核計劃，每月組織考試、考核2次,，理論考試要有試卷并由護士長組織進行考試,，要求講究實效、實用,。

3,、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓對象的護士，在年內(nèi)21項基本技能必須全部達標,，考核要求在實際工作中抽考,。其他層次的護士工作計劃安排操作考試一次，理論考試一次,。

4,、強化相關知識的學習掌握，組織規(guī)章制度的實際考核,，理論考試與臨床應用相結合,，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。

5,、加強人文知識的學習,，提高護士的整體素養(yǎng)。

6,、更新專業(yè)理論知識,，提高專科護理技術水平,。隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,，組織學習專科知識,，如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料,、組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能,。

設立可追溯機制，護士長經(jīng)常深入病室檢查,、督促,、考評,?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出整改措施醫(yī)學，教育網(wǎng)收集整理,。

婦產(chǎn)科工作計劃目標 婦產(chǎn)科工作計劃篇八

20xx年,，我院婦產(chǎn)科在全科醫(yī)護人員的共同努力、院領導的關心支持和各職能部門的幫助下穩(wěn)步發(fā)展,。我科認真貫徹實施《母嬰保健法》,，積極配合醫(yī)院努力打造我院成為三峽庫區(qū)二甲精品醫(yī)院的工作，以優(yōu)質(zhì)化服務模式拓展服務領域為核心,，努力提高業(yè)務水平,。在未來的一年中，我們決心將工作推向更高一層樓,，特制定以下工作計劃：

一,、嚴格要求每位醫(yī)護人員要樹立正確的人生觀、世界觀,、價值觀,，一切遵紀守法，遵守院規(guī)院紀,，愛崗敬業(yè),，以院為家，按時上下班,，不遲到,，不早退，做到有事先請假,。

二,、每月政治、業(yè)務學習兩次,。疑難病例做到要討論,，會診、轉診要有記錄,。

三,、醫(yī)療文書書寫方面，甲級病歷率90%以上,，杜絕丙級病歷,。四。強調(diào)醫(yī)療,、技能的.訓練,，確保每位醫(yī)護人員都能做到規(guī)范化、程序化,，都能順利,、熟練的操作各種技能,，嚴格無菌操作規(guī)程。

五,、20xx年我們要大力挖掘自身潛力,。打造科室特色，以院報,、傳單,、廣告等方式進行大力宣傳，把我們的承諾,，優(yōu)惠政策,，優(yōu)質(zhì)服務宣傳到位。

六,、提高住院分娩率,，做好產(chǎn)前檢查，耐心講解孕期保健及注意事項,，告知他們住院分娩是為了降低孕產(chǎn)婦,、胎兒、新生兒患病率和死亡率,，保證母兒的安全,。

七、人才培訓方面,，為了更好的開展業(yè)務,，計劃明年派張醫(yī)生到上級醫(yī)院進修、學習,。

八,、20xx年力爭完成年總收入420萬元，爭取在門診量,、住院人數(shù)（尤其是產(chǎn)科病人）,、手術臺次均有較大幅度提高。

婦產(chǎn)科工作計劃目標 婦產(chǎn)科工作計劃篇九

新的一年,，我科將認真落實以病人為中心,，以質(zhì)量為核心的服務理念，按照護理部工作計劃,，結合科室的具體情況,，現(xiàn)制定護理工作如下：

一、繼續(xù)加強細節(jié)管理及護理人員的層級管理,，保證護理安全,，x年我將嚴格執(zhí)行績效考核制度，把各項質(zhì)量控制分工到人,，責任到人,，充分發(fā)揮責任護士及質(zhì)控員的作用，在日程工作中加強檢查,，增強科室各班人員的自我管理能力,，規(guī)范科室管理。

二,、加強業(yè)務學習,，提高全科護士的整體素質(zhì)，制定科室護士培訓計劃,，著重培訓護士對產(chǎn)程的觀察及對難產(chǎn)的判斷,，規(guī)范護理記錄，以詳細記錄整個產(chǎn)程的.進展,，從而提高護士對產(chǎn)程異常的觀察及處理能力,，同時針對科室常見病及危重病的護理組織全體護士進行業(yè)務學習，對危重患者及時組織護理查房,，并提高全科室的理論及操作能力,。

三、嚴格消毒制度,，預防醫(yī)院感染

1,、產(chǎn)房及新生兒室管理，產(chǎn)房及新生兒室是預防醫(yī)院感染的重中之重,，質(zhì)控護士及護士長負責全面質(zhì)控工作,，嚴格消毒隔離及物品交接管理，加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作,，通過檢查與督導,，全面提高產(chǎn)房、新生兒的管理,，完成各項護理質(zhì)量控制欲管理工作

2,、規(guī)范處置醫(yī)療廢物、嚴格消毒滅菌,，并做好各項登記工作

3,、加強病房管理，嚴格執(zhí)行消毒隔離制度,，對母嬰同室,、患者出院日做好終末消毒處理，防止發(fā)生交叉感染,。

四,、開設孕產(chǎn)婦知識講座：由科室資深的醫(yī)生、助產(chǎn)士進行授課,，授課方式采取講授演示,、問答互動,、參觀學習等多種方式。并廣泛征求意見和建議,，以調(diào)整授課內(nèi)容,，建立孕產(chǎn)婦微信群，滿足準爸爸,、準媽媽對保健知識的需求,。

五、規(guī)范收費,，認真學習收費標準,，由總務護士及護士長作好科室收費項目的檢查，做好該收取的不漏收,，不該收取的堅決不收,，做好合理收費的管理。

六,、加強護理安全管理,，責任組長及質(zhì)檢員充分發(fā)揮作用，每周2次護理質(zhì)量檢查,，發(fā)現(xiàn)問題,，規(guī)范行為，督促改正,。同時及時查找科室的不安全隱患,，及時分析改進工作和流程，杜絕不安全事件發(fā)生,。嚴格帶教,，將對實習生實行一對一的帶教模式，放手不放眼,，加強勞動紀律的管理,，制定學習計劃。

七,、繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護理服務工作,，不斷拓展服務內(nèi)涵，增加優(yōu)質(zhì)服務內(nèi)容,，提高服務質(zhì)量,。繼續(xù)做好產(chǎn)后乳房護理及母乳喂養(yǎng)的健康教育工作，盡可能的滿足患者的合理需求,，定期征求患者意見,，改進服務質(zhì)量，為患者家屬提供一個滿意的醫(yī)療環(huán)境,。

八,、加強醫(yī)療設備,、急救藥械的管理。責任到人,，將各區(qū)域放置的設備分給專人負責管理,、保養(yǎng)、定期檢查維修,，確保每臺設備都處于良好的備用狀態(tài),。

九,、加強健康宣教及產(chǎn)后訪視,。

十、加強健康宣教及產(chǎn)后訪視,。在x年科室將自制“母乳喂養(yǎng)”,、“新生兒護理”等幻燈片，在宣教室每周一進行播放,，同時日常工作做到入室有宣教,，治療、護理隨時有指導,，利用一切機會做好宣教工作,。由接生助產(chǎn)士負責在產(chǎn)后7—16天打電話進行產(chǎn)后訪視，了解產(chǎn)后恢復,、母乳喂養(yǎng)情況,、新生兒黃疸及督促產(chǎn)婦產(chǎn)后42天來院復診及計劃生育指導。

婦產(chǎn)科工作計劃目標 婦產(chǎn)科工作計劃篇十

婦產(chǎn)科護理學包括很多方面,，如：女性生殖系統(tǒng)解剖與生理,、妊娠期婦女的護理、分娩期婦女的護理,、正常產(chǎn)褥期母嬰的護理等,。在工作中若想將這門學問做得更好，不是件容易之事,，以下是醫(yī)院婦產(chǎn)科護理工作計劃：

一,、加強護理人員的規(guī)范化培訓，尤其是急救技術,、?？浦R和法律法規(guī)知識的培訓，不斷提高各級護理人員的專業(yè)水平,，更好地開展臨床護理工作,。

1、重點加強對新護士,、聘用護士,、低年資護士的考核,，強化她們的學習意識，按護理部計劃強化基礎護理知識為主,，引導,、關愛、支持,、傳,、幫、帶直至達標,。

2,、加強專科技能的培訓：制定出?？评碚?、法律、法規(guī),、核心制度與技能的培訓與考核計劃,，每月組織考試、考核1次,，理論考試要有試卷并由護士長組織進行考試,，要求講究實效、實用,。

3,、基本技能考核：考核要求在實際工作中抽考。按護士培訓工作計每季度劃安排操作考試一次,，理論考試一次,。

4、強化相關知識的學習掌握,，組織規(guī)章制度的實際考核,，理論考試與臨床應用相結合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。

5,、加強人文知識的學習，提高護士的整體素養(yǎng),。

6,、更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o理技術水平,。隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，組織學習專科知識,，如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,，可通過請醫(yī)生授課、組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能,。

二,、建立檢查、考評,、反饋制度,，設立可追溯機制，護士長經(jīng)常深入病室檢查,、督促,、考評?？荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人,、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題，提出整改措施,。

三,、進一步規(guī)范護理文書書寫，從細節(jié)上抓起,，加強對每份護理文書采取三級考評制度質(zhì)控護士—護士長—出院病歷終末,，定期進行護理記錄缺陷分析與持續(xù)改進，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔,。

四,、加強護理過程中的安全管理。

1,、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,，每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,，多從自身的角度進行分析,，分析發(fā)生的.原因，應吸取的教訓,，提出防范與改進措施,。對同樣問題反復出現(xiàn)的及個人，追究護士長管理及個人的有關責任,。

2,、嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強對護生的管理,，明確帶教老師的安全管理責任,，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。

3,、強化對科室硬件設施的常規(guī)檢查意識,，平時加強對性能及安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,，保持設備的完好,。

五、深化親情服務,，提高服務質(zhì)量,。

1、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎上,，進一步規(guī)范護理操作用語,，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,。

2,、注重收集護理服務需求信息，通過與住院病人的交談,，出院留言,、滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息,，及時的提出改進措施,，同時對護士工作給予激勵，調(diào)動她們的工作積極性,。

六,、培養(yǎng)護士經(jīng)營意識，認真執(zhí)行物價收費標準,，善于進行成本效益核算,，降低醫(yī)療成本，節(jié)約不必要的開支,，保證資源有效合理配置,，住院病人費用每日公式制，出院病人費用清查簽單制,。

七,、貫徹執(zhí)行法律、法規(guī),，堅持質(zhì)量就是效益的原則,，重視質(zhì)量監(jiān)控，強化量化管理，保證護理工作處于良性運作狀態(tài),。

八,、打破獎金平均發(fā)放 ，真正做到獎勤罰懶,，獎優(yōu)懲劣,。

九、不斷加強醫(yī)護,，護患溝通,、聯(lián)系、協(xié)作,，增進協(xié)調(diào),，處理好人際、科際關系,。為提高護理質(zhì)量和管理提供有力的契機,。定期反饋評價臨床工作，持續(xù)改進使治療與護理工作能有計劃,，按質(zhì)按量完成,。

十,、加強人性化服務,，創(chuàng)立溫馨病房,，營造患者滿意科室,。

十一,、抓好護士業(yè)務學習及護理查房，增強科研意識,，不斷探索進取。

十二,、厲行節(jié)約，勤儉持家,，做好科室的經(jīng)濟核算。遵守國家物價收費標準,。

十三、加強護士在職教育,，提高護理人員的綜合素質(zhì)。對法律知識教育,，不定期考核,，增強法律意識，以法服務病人,，以法保護自己。

十四,、培養(yǎng)護士經(jīng)營意識，認真執(zhí)行物價收費標準,，善于進行成本效益核算，降低醫(yī)療成本,，節(jié)約不必要的開支,，保證資源有效合理配置醫(yī)學。

婦產(chǎn)科工作計劃目標 婦產(chǎn)科工作計劃篇十一

20xx年的時間轉瞬即逝,，回顧這一年來的工作，有許多的收獲,，更有許多的不足,，總結經(jīng)驗,，吸取教訓,，結合科室的實際情況及護理部的要求,，現(xiàn)制定xx年護理計劃：

20xx年將嚴格執(zhí)行績效考核制度,，采取責任組長競爭上崗制,，把各項質(zhì)量控工作分工到人，責任到人,，充分發(fā)揮責任組長及責任護士的作用，在日常工作中加強檢查,，增加科室各班人員的自我管理能力,，規(guī)范科室管理,。

制定助產(chǎn)士培訓計劃,，著重培訓助產(chǎn)士對產(chǎn)程的觀察及對難產(chǎn)的判斷,，護理文書中增加臨產(chǎn)觀察記錄,，以詳細記錄整個產(chǎn)程的`進展，從而提高助產(chǎn)士對產(chǎn)程異常的觀察及處理能力,，同時將針對科室常見病及危重病的護理組織全體護士進行業(yè)務學習，對危重患者及時組織護理查房,；對新業(yè)務、新技術加強培訓,，嚴格準入制度,，以提高全科室的理論及操作能力,。

1、產(chǎn)房及新生兒室管理：產(chǎn)房及新生兒室是預防醫(yī)院感染的重中之重,。助產(chǎn)班人員實行每周輪班制,，責任組長負責制及護士長總負責的方式做好全面質(zhì)控工作。嚴格消毒隔離及物品交接管理,，加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作。通過檢查與督導,，全面提高產(chǎn)房、新生兒室的管理,，完成各項護理質(zhì)量控制與管理工作,。

2、規(guī)范處置醫(yī)療廢物,，嚴格消毒滅菌。并做好各項登記工作作文,。

3、加強病房管理,，嚴格執(zhí)行消毒隔離制度，對母嬰同室和發(fā)熱患者的病室每日行空氣消毒,，患者出院當日做好終末消毒處理,，防止發(fā)生交叉感染。

實習帶教是護理安全管理中的重要部分,，將對實習生,、進修生實行一對一的帶教模式,，放手不放眼,，加強勞動紀律的管理，制定學習計劃,，定期進行轉科考試，并對實習同學進行帶教老師的滿意度調(diào)查,，評選年度最滿意帶教老師。

繼續(xù)免費為新生寶寶提供出生第一步的腳印,，做好產(chǎn)后乳房護理及新生兒護理的健康教育工作，開展中醫(yī)護理操作技術,，盡可能的滿足患者的合理需求，定期征求患者意見,，改進服務質(zhì)量,，為患者家屬提供一個滿意的醫(yī)療環(huán)境,。

責任到人，將各區(qū)域放置的設備分給專人負責管理,、保養(yǎng)，定期檢查維修,，確保每臺設備都處于良好的備用狀態(tài),，實現(xiàn)醫(yī)療設備的最大經(jīng)濟化；加強急救藥械的管理,，專人分管,、定點放置、定期消毒,、定期檢查檢查維修，隨時處于備用狀態(tài),。

在xx年科室將自錄“母乳喂養(yǎng)”、“新生兒護理”等科教片,，在病房進行播放，同時日常工作做到入室有宣教,，治療、護理隨時有指導,，利用一切機會做好宣教工作。由接生助產(chǎn)士負責在產(chǎn)后15-40天打電話進行產(chǎn)后訪視,，了解產(chǎn)后恢復、母乳喂養(yǎng)情況及督促產(chǎn)婦產(chǎn)后42天來院復診及計劃生育指導,。

“準媽咪課堂”計劃于xx年xx月xx日開課,，由科室資深的醫(yī)生、助產(chǎn)士進行授課,，授課方式采取講授演示、問答互動,、參觀學習等多種方式。并廣泛征求意見和建議,，以調(diào)整授課內(nèi)容，滿足準爸爸,、準媽媽對保健知識的需求。

認真學習收費標準,，由科室物價員及護士長作好科室收費項目的檢查，做好該收取的不漏收,，不該收取的堅決不收，做好合理收費的管理,。

婦產(chǎn)科工作計劃目標 婦產(chǎn)科工作計劃篇十二

20xx年婦產(chǎn)科下半年工作計劃

婦產(chǎn)科在醫(yī)院里是個舉足輕重的臨床大科室,它面對的工作對象是白城市的婦女兒童,婦產(chǎn)科工作的好壞直接影響到醫(yī)院在群眾中的聲譽,因此抓好婦產(chǎn)科建設是醫(yī)院建設的重中之重。根據(jù)市局制訂的婦幼系統(tǒng)工作標準,，結合我院的工作實際情況，特制訂以下工作計劃：

婦產(chǎn)科是個有一定醫(yī)療風險的'臨床科室,，人員的工作責任心和業(yè)務技能關系到兩代人的健康和生命安全，因此,，要在科室內(nèi)切實建立起醫(yī)療安全責任制，堅持每月的政治學習和業(yè)務學習,，進一步落實各級醫(yī)療操作規(guī)程，做到服務規(guī)范化,，操作常規(guī)化,，質(zhì)量標準化,。

細節(jié)決定質(zhì)量，婦產(chǎn)科隨機性強,，日常質(zhì)控工作，從小事抓起,，將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中，每周質(zhì)控一到兩項,，形成規(guī)范，讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習慣醫(yī)學全在線搜集整理,，減少懶散心理及應付心理，真正從方便工作，方便管理為出發(fā)點,。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責任護士的作用,，將一些日常質(zhì)控工作交給她們,，提高大家參與意識,，動員全科人員參與管理，有效提高自我管理意識,，提高科室管理的效率,。

改變往年查房應付的局面，由管床護士負責病歷選取,，真正選取科室疑難病歷，書寫護理計劃,，責任護士負責討論該病的疑、難點護理問題,，集思廣義，提出解決問題的辦法,，達到提高業(yè)務水平，解決護理問題的目的醫(yī)學全在線搜集整理,。同時,，討論的過程也是學習的過程，學習?？萍膊〉闹R，規(guī)范?？萍膊∽o理常規(guī)，每規(guī)范一種專科疾病,，便將此種疾病的護理常規(guī)應用于日常工作,，逐步提高護理工作的規(guī)范性。

加強?？茦I(yè)務知識學習，系統(tǒng)學習婦產(chǎn)科學,，圍產(chǎn)期知識，新生兒復蘇,，產(chǎn)科急癥護理及應急程序，全科人員參與,，大家輪流備課,，每月一次,。并進行產(chǎn)科急證搶救演練，人人過關,，提高應急能力及專科護理水平,。

,。

設計?？平】到逃謨裕譃樾律鷥罕＝∈謨?，產(chǎn)褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊，將保健知識以簡潔,、明快的語言形式表達，設計清新的版面,，吸引病人真正去了解知識醫(yī)學全在線搜集整理,。同時規(guī)范科室健教內(nèi)容,，制作護理人員健教手冊,，形成一體化健教內(nèi)容，科室備份,，人人掌握，有效提高健康宣教工作。

病房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié),，20xx年病房管理工作細化，每項工作指定一位負責人,，小組長總負責全面質(zhì)控工作，全面提高病房的管理工作,。同時加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作，完成各項護理質(zhì)量控制與管理,。

婦產(chǎn)科工作計劃目標 婦產(chǎn)科工作計劃篇十三

從書面上講，婦產(chǎn)科護理學包括很多方面,，如：女性生殖系統(tǒng)解剖與生理、妊娠期婦女的護理,、分娩期婦女的護理、正常產(chǎn)褥期母嬰的護理等,。在工作中若想將這門學問做得更好，不是件容易之事,，以下是婦產(chǎn)科x月份護理工作計劃：

尤其是急救技術、?？浦R和法律法規(guī)知識的培訓，不斷提高各級護理人員的專業(yè)水平,，更好地開展臨床護理工作。

1.重點加強對新護士,、聘用護士、低年資護士的考核,，強化她們的學習意識，按護理部計劃強化基礎護理知識為主,，引導,、關愛、支持,、幫直至達標。

2.加強?？萍寄艿呐嘤枺?/p>

制定出專科理論,、法律,、法規(guī),、核心制度與技能的培訓與考核計劃,，每月組織考試、考核2次,，理論考試要有試卷并由護士長組織進行考試,，要求講究實效,、實用,。

3、基本技能考核：

屬于規(guī)范化培訓對象的護士,，在年內(nèi)21項基本技能必須全部達標,，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士安排操作考試一次,，理論考試一次。

4,、強化相關知識的.學習掌握，組織規(guī)章制度的實際考核,，理論考試與臨床應用相結合,，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。

5、加強人文知識的學習,，提高護士的整體素養(yǎng)。

6,、更新專業(yè)理論知識，提高?？谱o理技術水平,。

隨著護理水平與醫(yī)療技術發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，組織學習?？浦R,，如遇開展新技術項目及特殊疑難病種,，可通過請醫(yī)生授課,、檢索文獻資料、組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能,。

設立可追溯機制，護士長經(jīng)常深入病室檢查,、督促、考評,。

考評方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見，發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,，提出整改措施,。

從細節(jié)上抓起,，加強對每份護理文書采取三級考評制度質(zhì)控護士護士長出院病歷終末，定期進行護理記錄缺陷分析與持續(xù)改進,，強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。

婦產(chǎn)科工作計劃目標 婦產(chǎn)科工作計劃篇十四

我們科室在護理部和院其他領導的指導下,，較之前有很大的進步，但是與其他科室相比還存在一些差距,。產(chǎn)科每月平均生產(chǎn)人數(shù)166人的指標。這不單純是幾組數(shù)字,，要按照優(yōu)質(zhì)護理的標準完成這個任務需要做出更大的努力，擬定更加科學系統(tǒng)的工作計劃,，才能確保工作目標的順利實現(xiàn),。為確保第二季度優(yōu)質(zhì)護理服務的順利實施：我們科室計劃從以下幾方面做起

產(chǎn)科工作復雜繁重,，風險較大,，特別是產(chǎn)科母子兩條生命掌握在我們醫(yī)務人員中。為給患者提供安全滿意的服務,，我們擬定發(fā)動產(chǎn)科全體護理人員的智慧,，外加借鑒其他科室護士長的管理經(jīng)驗，實施科學管理,。通過科學簡潔的流程，使每天的工作有條不紊的進行,。產(chǎn)科爭取培養(yǎng)出一支敬業(yè)奉獻，有專業(yè)素質(zhì)的團隊,，以制度管人，以制度調(diào)動人的積極性,，使科室工作順利進行,。

由于人員的關系,，第一季度產(chǎn)科的優(yōu)質(zhì)護理服務一直處入嘗試階段，在第二季度里,，產(chǎn)科還需要護理部領導的支持，爭取把優(yōu)質(zhì)護理全面展開,，讓生、冷,、硬,、頂徹底消失,。產(chǎn)科的工作是迎接新生命的到來，雙手托起的是明天的希望,，祖國的花朵?？粗粋€個活潑可愛的小天使的降臨，內(nèi)心會感到無比的喜悅,，新生命帶給了我們無限的感動,?！皟?yōu)質(zhì)護理服務”將會進一步拉近我們和產(chǎn)婦及家屬的關系，對醫(yī)療隱患的消弭起到舉足輕重的作用,。

學習時間及學分與獎金掛鉤，做好獎懲考核工作,。

人才是實現(xiàn)科學管理，確保各項工作順利實施的有力保證,，產(chǎn)房作為產(chǎn)科的重點地方，肩負著至關重要的責任,。但是，產(chǎn)房長期以來面對的是人才短缺,、技術力量薄弱,、等等亟待解決的問題,。要打造一支技術過硬、服務一流的專業(yè)技術隊伍,，除了產(chǎn)房全體員工的不懈努力，還需要醫(yī)院領導的高度重視和大力支持。

1,、在現(xiàn)有人員的基礎上，擬定將病房助產(chǎn)專業(yè)的'護理人員1—2名作為產(chǎn)房重點培訓對象,，大約需要一季度時間。因產(chǎn)房現(xiàn)有人員處于不穩(wěn)定狀態(tài),，六名倒班人員中有五人為年輕女孩，面臨結婚生子的特殊時段,。人員嚴重短缺和不足。加上產(chǎn)房工作具有不可預見性,、集中性、突發(fā)性,、緊急性等特點，要保質(zhì)保量完成各項工作和服務,，人手不夠是萬萬做不到的,。

2、積極開展比,、學、趕,、幫活動，高年資的幫助低年資的,，技術好的幫助技術差的,。要比誰的專業(yè)技術水平高,，比誰的服務態(tài)度好；要向積極進,、技術業(yè)務棒的同事學習,，趕超先進,，爭做先進。使專業(yè)技術達到一流水平,，使服務質(zhì)量更上一個臺階。

3,、根據(jù)產(chǎn)房的工作任務和助產(chǎn)士的具體情況，優(yōu)化護理力量的組合,，進行科學合理的排班，嚴格各班崗位職責,。

根據(jù)學習計劃進行提問、考核和考試：每月業(yè)務學習講座一次（輪流主講）,，每周提問考核一次，每季度科室進行一次護理查房,，專業(yè)知識閉卷考試一次。

無痛分娩開展以來,，取得了很好的經(jīng)濟效益和社會效益。在第二季度,，無痛分娩在產(chǎn)科工作中仍然是一個工作重點，要積極宣傳和推廣無痛分娩,，認真掌握無痛分娩的最佳時機。