我們在一些事情上受到啟發(fā)后,，應(yīng)該馬上記錄下來，寫一篇心得體會,，這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法,。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的心得體會呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會范文,，我們一起來了解一下吧,。

行政工作心得體會收獲 行政工作心得體會感悟簡短篇一

怎樣做好行政人事工作,？本人通過自己的點滴總結(jié)和積累，給各位講述下面幾點經(jīng)驗,，不足之處敬請指教：

行政部作為公司的一個核心部門,，它肩負整個公司的管理重任。它運作的好壞,，直接關(guān)系到整個公司的規(guī)范化進程,。

1、負責(zé)本部的行政管理和日常事務(wù),，協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào)（尤其是重點部門一定要重點關(guān)注,，要學(xué)會用十個指頭彈鋼琴——針對不同的部門要用不同的方法；站在公司的角度為員工服務(wù)）,；

2,、落實公司規(guī)章制度（重在執(zhí)行與堅持——對于一項難以貫徹的制度長期堅持下去就自然成為了常規(guī)）；

3,、加強對各項工作的督促和檢查（堅持原則性）,，溝通內(nèi)外聯(lián)系，保證上情下達和下情上報（立即行動）,；

4,、負責(zé)對會議文件決定的事項進行催辦（跟進、跟進,、再跟進）,，查辦和落實（不管任何人，王子犯法與庶民同罪——包括總經(jīng)理）,，加強對外聯(lián)絡(luò),，拓展公關(guān)業(yè)務(wù)；

5,、負責(zé)全公司組織系統(tǒng)及工作職責(zé)研討和修訂,，負責(zé)公司車輛的管理；

6,、負責(zé)節(jié)約公司成本（降低了成本也就為公司賺了錢,，節(jié)約、節(jié)約,、再節(jié)約——為你的厲行節(jié)約而喝彩?。。?。

1,、組織架構(gòu)的設(shè)計、崗位描述,、人力規(guī)劃編制,、考勤管理的工作,。

2、招聘使用：

提供工作分析的有關(guān)資料,，使部門人力資源計劃與組織的戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一致,，對申請人進行面試作最終錄用和委派決定，對提升,、調(diào)遷、獎懲和辭退作出決定,，職務(wù)分析和工作分析的編寫,，制定人力資源計劃，通過這些使企業(yè)內(nèi)部人,、事相宜即采用科學(xué)的方法,，按照工作崗位要求，將員工安排到合適的崗位,，來實現(xiàn)人力資源合理配制,。

3,、工作報酬：

制定合理的薪酬福利制度，按勞付酬，論—功行賞,，通過報酬、保險和福利等手段對員工的工作成果給予肯定和保障,。其次,，促使員工提高士氣和生產(chǎn)效率的各種激勵策略也是對員工工作績效的一種有效報 償。

4,、培訓(xùn)開發(fā)：

現(xiàn)在的市場無疑應(yīng)是產(chǎn)品質(zhì)量的競爭,，說到底是人才的競爭，是一個企業(yè)整體素質(zhì)的競爭,。一個產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,，也是一個企業(yè)所有崗位技能的集中體現(xiàn)，所以應(yīng)把全員培訓(xùn)作為企業(yè)立業(yè)之本,，追求全員卓越,，以人為本的管理方式。

提供培訓(xùn)開發(fā)需求和待培訓(xùn)者名單,，制定并實施培訓(xùn)開發(fā)計劃：主要指職業(yè)技能培訓(xùn)和職業(yè)品質(zhì)的培訓(xùn),，為員工發(fā)展提供咨詢，規(guī)范在職培訓(xùn)開發(fā)的指導(dǎo),，通過培訓(xùn)開發(fā)來提高員工能力和發(fā)揮員工能力以此改進員工的行為方式,，達到期望的標準。

5,、人員考核：

主要負責(zé)工作考核,，滿意度調(diào)查,，研究工作績效考核系統(tǒng)和滿意度評價系統(tǒng)，制定紀律獎懲制度,，以工作職責(zé)來制定績效考核標準,，通過這些活動可以公平的決定員工的地位和待遇，可以促進人力資源開發(fā)和合理利用,，并且提高和維持企業(yè)的經(jīng)營的高效率,。

運用剛?cè)岵墓芾砟Ｊ剑贫ㄒ惶追掀髽I(yè)自身的管理制度,，運用權(quán)利和組織系統(tǒng),，強行進行指揮、控制,、命令,、硬性管理來達到目的。

沒有后勤的保障,，就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進行,。首先要制定相關(guān)制度；,，加強對宿舍,、食堂、水電,、辦公用品,、零星修繕、部分固定資產(chǎn),、衛(wèi)生,、環(huán)境的管理。

加強對人員進出,、公務(wù)訪客,、車輛物品出入、消防安全,、防盜防災(zāi),、職業(yè)安全防護等的管理，同時對員工進行安全教育,，貫徹安全第一預(yù)防為主的指導(dǎo)思想,，創(chuàng)造一個安寧祥和的工作、生活環(huán)境,，保證公司員工的生命財產(chǎn)安全,。

企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的戰(zhàn)略目標，群體意識價值觀念和道德規(guī)范,，還能凝集企業(yè)員工的歸屬感,、積極性和創(chuàng)造性,，引導(dǎo)企業(yè)員工為企業(yè)和社會的發(fā)展而努力，同時企業(yè)文化還具有兩種約束力,，一種是硬的約束力,、制度，一種是軟的約束力,、無形的,，就是活躍企業(yè)的文化生活，良好的'生活環(huán)境和業(yè)余文化生活（比如我們公司的佛文化就貫穿到整個企業(yè)文化之中）,。

1,、企業(yè)精神形象，它對于員工有強大的凝聚力,，感召力，引導(dǎo)力和約束力,，能增加員工對企業(yè)的信任感,，自豪感和榮譽感。

2,、企業(yè)環(huán)境形象

因為創(chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境,，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動順利進行

的前提和基礎(chǔ)，而充分認識企業(yè)環(huán)境的特征又是創(chuàng)造良好企業(yè)環(huán)境的基矗

3,、企業(yè)員工形象

制定《員工手冊》,，因為良好的員工素質(zhì)和形象，是企業(yè)形象的重要構(gòu)成要素,。員工的儀表裝束,、言談舉止、工作能力,、科學(xué)文化水平,、精神風(fēng)貌、工作效率等都會給社會公眾一個整體印象,。

總而言之,，行政人事部工作的最終目標就是確保公司的正常運作及生產(chǎn)，穩(wěn)步,，正常的進行,，為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟效益，為我們親愛的員工創(chuàng)造他們在外面的另一個家??！

行政人事部工作包羅萬象，事務(wù)性公司又簡單而復(fù)雜,，我們在做工作的時候,，一定要保證高度的條理性,，部門要在辦公室6s管理的基礎(chǔ)上，養(yǎng)成日事日畢,、日清日高的良好習(xí)慣,。

要學(xué)會跟竹子一樣的做人，與各部門保持互惠互利的行為,，努力和最不容易搞好關(guān)系的人搞好關(guān)系,，才能在復(fù)雜的職場中順利進行工作。

尤其是在私人企業(yè)工作的同仁們,，在對待上級,、平級、下級必須得罪一級的時候,，我們必須優(yōu)先保證上級和你的平級的利益,，然后才能善待你的下級（在保證不傷害下級利益的前提下，站在企業(yè)的位置為員工服務(wù)）,，這樣才能把行政人事工作做好,。

也許還有千言萬語未駛出來，但是我衷心的祝愿所有做行政人事工作的同仁們,，運用合理的,、以柔克剛的太極拳一定能使你在行政人事工作方面有所建樹。

在實際工作中不斷總結(jié),，在實際工作中領(lǐng)會與應(yīng)用,，不斷的學(xué)習(xí)，你的職場明天才會更輝煌,！

行政工作心得體會收獲 行政工作心得體會感悟簡短篇二

行政秘書工作所在的部門既是單位的“司令部”,，又是“后勤部”，還是“聯(lián)絡(luò)部”和“直屬作戰(zhàn)部隊”,，工作千頭萬緒,，日常工作任務(wù)零零散散有二三十項之 多，而且突然性和臨時性的工作也不少,。我上任這部門的負責(zé)人后,，我意識到要做好行政秘書工作，應(yīng)當(dāng)盡快地轉(zhuǎn)換角色,，不能停留在過去的文秘員,、部門副職的身 份，僅僅依賴單打獨斗的思路去做好工作,。對此，我對辦公室所有的工作項目進行了規(guī)劃，力求體現(xiàn)統(tǒng)攬全局,、聯(lián)合作戰(zhàn),、有條不亂的原則。

一,、全局控制,，心中有數(shù)。

我把辦公室所有的工作進行了歸類,，設(shè)計出一張《辦公室工作一覽表》,，放在辦公臺臺面的玻璃下，隨時都可以預(yù)覽,。辦公室工作項目歸類大體分為：黨務(wù),、人 事,、教育培訓(xùn)、文秘、綜合,、后勤,，各科室之間對外聯(lián)絡(luò)等幾大類，每一類又劃分為具體的工作要點,。處辦后勤工作要點是：檔案管理,、保密管理,、文件收發(fā)傳閱管 理,、書刊分發(fā)管理、期刊征訂發(fā)行管理,、計算機網(wǎng)絡(luò)通訊管理,、辦文簽發(fā)審核管理、打字印刷管理,、印鑒管理處領(lǐng)導(dǎo)做好各科室協(xié)調(diào)工作以及對外聯(lián)絡(luò)工作,。組織安 排處行政會議的召開，做好會務(wù)工作和記錄,、紀要,，負責(zé)管理處內(nèi)務(wù)管理工作。

二,、責(zé)任落實,，目標明確,。

由于編制所限，我們辦公室的` 人員不多,，但是人員配備卻體現(xiàn)精干的特點,，每個人都是一個能干事的。我對自己的要求,，是以一個排頭兵的身份去組織好,、執(zhí)行好每項具體事務(wù)。我們對辦公室的 工作進行了分工,，落實到具體的每一個人身上,。除了制定一些日常工作規(guī)范、工作目標進行控制外,，我更多地是把自己融合到每個人的工作中,，直接進行必要的“交 代”，提醒一些辦事的時限和要求,，使每個人都能在規(guī)定的范圍內(nèi),，自由地掌握、安排好自己的工作,。

三,、記好工作日記，工作不缺不漏,。

我平時自己準備有筆記本（工作日記,、會議記錄、辦事指南和經(jīng)驗總結(jié)）,，這本工作日記,，我經(jīng)常帶在身邊，按照順水號,，隨時登記各種會議通知,、領(lǐng)導(dǎo)辦事事項、日常工作安排等,。每天上班,，我都拿出工作日記進行檢查，安排好本日工作議程,，確保了工作不缺不漏,，有序進行。

同時,，我還在工作日記的首頁上,，寫上自己的對工作要求，不時提醒自己，加強個人修養(yǎng)和品質(zhì),。如：沉著穩(wěn)重,、謙虛謹慎、嚴謹細致,、理性務(wù)實,、果斷明快、言多必失等,。

行政工作心得體會收獲 行政工作心得體會感悟簡短篇三

時光荏苒,，20年即將過去，回首過去的一年,，內(nèi)心不禁感慨萬千時間如梭,，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎?；厥淄?，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。對于我們每一個追求提高的人來說,，免不了會在年終歲未對自我進行一番“盤點”，也算是對自我的一種鞭策,。

行政人事部是公司的關(guān)鍵部門之一,，對內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對外要應(yīng)對稅務(wù),、工商,、藥監(jiān)、社保等機關(guān)的各項檢查,。行政人事?咳嗽彼淙簧伲但在這一年里任勞任怨，竭∪力將各項工作順利完成過一年的磨練與洗禮,，行政人事部的綜合本事相比年又邁進了一步?

回顧年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針,、宗旨和效益目標上,，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署,。在管理方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé),。為了總結(jié)經(jīng)驗，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足,，現(xiàn)將年的工作做如下簡要回顧和總結(jié),。

年行政人事部工作大體上可分為以下三個方面：

根據(jù)部門人員的實際需要，有針對性、合理地招聘一批員工,，以配備各崗位,。

規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案,，對資料不齊全的一律補齊,。

配合采購和財務(wù)部門，嚴格把好促銷員的進,、出關(guān),。 有步驟的完善培訓(xùn)機制，不斷的外派員工學(xué)習(xí)并要求知名公司來培訓(xùn)員工,，同時加強內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作,。

⒈辦理好各門店的證照并如期進行年審工作。

⒉和相關(guān)職能機關(guān)如工商,、稅務(wù),、藥監(jiān)、社保,、銀行等做好溝通工作,，以使公司對外工作更為通暢。

⒊聯(lián)系報刊,、電視臺等媒體做好對外的宣傳工作,。

⒋對內(nèi)做好辦公用品的采購，嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況,，并做好物品領(lǐng)用登記,，以節(jié)儉降低成本為第一原則，合理地采購辦公用品,。

⒈順應(yīng)市場的發(fā)展,，依照公司要求，制定相應(yīng)的管理制度,。完善公司現(xiàn)有制度,，使各項工作有法可依，有章可尋,。在日常工作中,，及時和公司各個部門、門店密切溝通,、聯(lián)系,，適時對各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見。

⒉逐步完善公司監(jiān)督機制,。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情,，只會做你監(jiān)督要做的事情,。基于這個原因,，本年度加強了對員工的監(jiān)督管理力度,。

⒊加強團隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面,，工作熱情高漲的團隊,。作為一個管理者，對下屬充分做到“察人之長,、用人之長,、聚人之長、展人之長”,，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作進取性,。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新,、務(wù)實高效的公司新形象,。

⒋充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)職責(zé)。以前公司各職能部門職責(zé)不清,，現(xiàn)逐步理清各部門工作職責(zé),，并要求各人主動承擔(dān)職責(zé)。 作為行政人事部負責(zé)人,，我充分認識到自我既是一個管理者,，更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊,，除了熟悉業(yè)務(wù)外,，還需要負責(zé)具體的`工作及業(yè)務(wù)，以身作則,，這樣才能保證在人員偏緊的情景下,，大家都能夠主動承擔(dān)工作，使公司各項工作正常進行,。 人事行政工作心得體會范文五篇

人事部門的工作期實也是我在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心指導(dǎo)下一個人的工作,。

下面我對本學(xué)期的人事工作總結(jié)如下。

一,、立場鮮明

講政治人們說,，人事也是一個實權(quán)位置,，當(dāng)然他大概是指其他行業(yè)吧,，我想我的工作體會是我從事的是政策性比較強的工作，面對的是是就是是不是就是不是的問題,，不存在模棱兩可的回答,，針對具體問題,，一旦形成決定，不是面對這一類人可以這樣,，面對那一類人可以不是這樣,，更不可以帶著私心雜念，感情用事,，所以人事部門工作應(yīng)該是一種原則性較強,，有著黨性作保證的很嚴肅的工作。在以往的工作中我也確實做到了這樣,，也具備了對黨的忠誠和對人的負責(zé)精神,。

二、擺正位置顧大局

學(xué)校人事所處的工作位置是聯(lián)系上級主管部門的工作較多,，與本校教師聯(lián)系的反而比較少,，許多事情是向上級主管部門拿出我校的各項管理數(shù)據(jù)，包括資金管理,，人員管理,，工作管理及學(xué)校發(fā)展管理等等，所以大量的時間是一個人埋頭苦干,，而不會被人發(fā)現(xiàn),，更不會被人理解我從事的工作的辛苦，也無法了解我所做的工作的重要性,。

1,、為了查閱資料方便，今年暑假我化了大力氣將本校教師的所有有關(guān)人事資料整理成一本材料,，作為我的工作資料,，今后許多項目需要查閱時，我可以在最快的時間當(dāng)中為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)提供資料,。許多老師想了解自己的某些情況,，我一查就知道了，老師們看了我的這本資料,，感慨的說：要整理出這本東西,，那是一項很大的工程吧?是啊，我為了整理出這本東西,，不知道設(shè)計了多少方案,，做了廢，廢了再做,，最終化了將近20天時間才完成了這項大工程,。

2、加工資今年共進行了三次,，二次是工資調(diào)整,，一次是在暑期里,、一次是在元旦?？崾顕篮?，別人在空調(diào)中與親人團聚在一起享受天倫之樂之時，我冒著烈日,，冒著寒風(fēng),，到學(xué)校為教師們的工資待遇的提高工作著，暑期里我燒到38.8度,，由于時間緊迫,，不能停下來，只能邊吃藥,，邊干活,，元旦之時，天冷的要命,，為了及時完成工作,，我感冒咳嗽到晚上經(jīng)常坐起來胸口受不了，但我不能停下來,，因為時間緊迫,。馬上就要放寒假了，老師們都在完成了一個學(xué)期的辛勤工作等待著一個美好假日,、盛大節(jié)日之時,，我卻在為老師們的第三次加工資，兩年一次晉升工資檔次和年終一次性獎金發(fā)放即所謂的第十三個月工資努力著,，加工資對老師來說是一種喜事,，對我來說是喜事，更是苦不堪言之事,。 當(dāng)然這是我的工作,，不管多么辛苦我都會一絲不茍的去完成工作，我一直是這樣要求自己,，我不可能是最好的,，但我會為每一的更好而努力。

行政工作心得體會收獲 行政工作心得體會感悟簡短篇四

在綜管部組織的為期一個月的行政助理能力培訓(xùn)中,，通過理論與部門實際工作相結(jié)合的學(xué)習(xí)方法,，我對行政助理的工作性質(zhì)和工作內(nèi)容有了進一步深刻的認識。同時,，我從溝通的角度對如何提高部門行政效率的問題進行了初步的思考,。從工作性質(zhì)來看，我理解的行政助理工作屬于文秘工作范疇,。從工作內(nèi)容來看,，它是一個聚集部門行政工作、部分人事考核與部門后勤工作于一體的復(fù)合型工作,。這一崗位對在崗人員工作能力的要求由工作性質(zhì)與其工作內(nèi)容決定,。通俗的說，行政助理工作繁雜無序,，大到協(xié)助部門人事考核,、各類會議安排、相關(guān)文件起草,，小到部門資產(chǎn)管理,、后勤雜事，工作中需要協(xié)調(diào)合作的人形形色色,，因此要做好行政助理工作提高部門行政效率,，不僅需要行政人員一絲不茍、兢兢業(yè)業(yè)的工作品質(zhì),，更需要在崗人員有良好的溝通能力和溝通技巧,。

在行政助理工作中，溝通無所不在,。所謂溝通,，是指為了一個設(shè)定的目標，把信息,、思想和情感在個人或群體間傳遞,，并且達成共同協(xié)議的過程。從某種意義上來說,，溝通不但是一種生存的方式,，更是一種職業(yè)技能。要想干好行政助理這項工作,，除了需要具備基本的專業(yè)知識和技能之外,，更重要的是要做好溝通工作，不但能溝通,，還要會溝通,。

要做好溝通工作，首先必須明確溝通的對象,?？偟膩碚f，行政助理工作的溝通對象分為領(lǐng)導(dǎo),、同事以及與工作內(nèi)容相關(guān)的外部人員,。對于機隊助理來說，飛行大隊是溝通所需的另一類特殊人群,。在與人溝通中,，針對不同的溝通對象,，需要有不同的溝通方式和態(tài)度。

首先,，和領(lǐng)導(dǎo)溝通要認清自己的位置,。無論何時何地，行政助理都要切記自己是領(lǐng)導(dǎo)的助手,，屬于份內(nèi)的事情要認真做好,，除此以外不能擅做主張。要維護好管理層內(nèi)部的團結(jié),，在向領(lǐng)導(dǎo)匯報,、請示、反映問題時,，不發(fā)表有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)個人的議論,，不當(dāng)傳話筒，不說不利于團結(jié)的話,。同時,，要有未雨綢繆的工作準備，在和領(lǐng)導(dǎo)溝通之前理清楚工作的條理,，理清匯報思路,，讓溝通變得更加有效，節(jié)約領(lǐng)導(dǎo)的溝通時間成本,。

其次,，與同事溝通要把握好基本原則。待人隨和,，尊重他人,，要學(xué)會關(guān)心他人，有良好的協(xié)作意識,。要想和同事更好的溝通,，我們還要在“情”字上下功夫，無論是在工作中,，還是在生活上,，要學(xué)會和同事溝通感情。工作中遇到問題需要向同事請教時,，要謙和,、誠懇；同事在工作中遇到了難題向你請教時,，要耐心地解答,，做到知無不言，言無不盡。

總的來說,，溝通是一項“軟技能”,，雖然沒有具體的形象，但是良好的溝通卻能提高工作的.效率,。做好行政工作,，溝通是關(guān)鍵。在我未來的工作當(dāng)中,，我會進一步思考如何提高自己的溝通能力，將自己的工作做得更好,。行政工作心得體會感悟（精選篇4）

不知不覺已經(jīng)加入公司兩個多月了,，剛開始我對公司的運作模式和工作流程都很生疏，多虧了領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)和幫助,，讓我在較短的時間內(nèi)熟悉了工作內(nèi)容,，自己的職責(zé)所在，點點滴滴都讓我在工作中進步,，受益匪淺,。在過去的兩個月里，雖然沒

有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也取得了一定的進步?，F(xiàn)就進入公司以來的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)作簡要匯報：

1、負責(zé)前臺電話的接聽和轉(zhuǎn)接,，重要事項認真記錄并傳達給相關(guān)人員,，做到不遺漏，不延誤,；

2,、負責(zé)公司會議室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放，并保持整潔干凈,；

行政工作是繁瑣的,，小到復(fù)印、掃描,、傳真,、發(fā)快件、印名片,、文件的保管,、協(xié)助技術(shù)部工作人員打印、整理,、裝訂標書等,，每一項工作的完成都是對責(zé)任心和工作能力的考驗。

1、落實相關(guān)人事管理制度公司的考勤統(tǒng)計工作由我負責(zé),，在執(zhí)行過程中,，嚴格遵守公司的規(guī)章制度，做到實事求是的統(tǒng)計考勤,，每月初以統(tǒng)計數(shù)據(jù)為依據(jù)制作考勤統(tǒng)計表,，并及時交由財務(wù)制作工資表。

2,、人事相關(guān)資料嚴格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,，填寫《應(yīng)聘登記表》《入職簡歷表》等做好、入職員工的檔案管理,。填寫《派車單》《請假條》等做好公司規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行,。

新的一年對我們來說意味著新的機遇與挑戰(zhàn)。針對這兩個月工作中存在的不足,，在新一年的工作中,，我需要做好以下幾個方

面的工作：

1、做好辦公室內(nèi)務(wù)工作,。注意辦公室內(nèi)的清潔,、保潔；注意打印機,、復(fù)印機等辦公設(shè)備的保養(yǎng),；努力做好自己自己的本職工作。

2,、在日常工作中注意收集信息,，以備不時只需。例如快遞公司的名片等,。

3,、處理好日常行政管理管理，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)不斷完善各項規(guī)章管理制度,，使公司趨于規(guī)范化的管理,。

4、加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),，深入了解公司的產(chǎn)品,，以便能更好的協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及銷售人員的工作。

作為一名前臺行政工作人員,，需要掌握的知識還很多,，在以后的工作中，我會努力向身邊的同事學(xué)習(xí),，進一步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力,。最后感謝領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這個工作平臺,，是我有機會和大家共同提高、共同進步,；感謝每位同事對我在這段時間里工作的熱情幫助,。雖然我還有許多經(jīng)驗上的不足和能力上的欠缺，但我相信,，勤能補拙,，只要我們彼此多份理解、多份溝通,，加上自己的不懈努力,，相信公司明天會更好。

行政工作心得體會收獲 行政工作心得體會感悟簡短篇五

學(xué)校的行政管理專業(yè)好像和現(xiàn)實中的行政管理或是叫行政助理,、行政干事,、行政主管等等吧聯(lián)系不大，在工作中用上的只是word,、excel,、ppt（這個我目前還沒有用到）,，這些也只是最基本的辦公軟件,。

再就是文字功底了，我們有時候需要給領(lǐng)導(dǎo)寫寫總結(jié),、稿子之類的,，所以要會用大話是真的，多看看黨刊或是政策性報紙,，看不下去不要緊,，就看大標題就行了，也可以看看網(wǎng)上新聞的標題,，簡明扼要,，排比對仗，把自己的觀點表達出來就可以了,。

辦公用品管理很簡單,，但是能涉及到電腦這一塊，我們行政管理人員對于整個辦公區(qū)域的'電腦和網(wǎng)絡(luò)都要熟悉,，哪里出了問題,，你自然成為第一個去檢查的人，所以在學(xué)校里,，對于電腦硬件,、軟件、計算機網(wǎng)絡(luò)都要好好學(xué)啊,，我現(xiàn)在可是后悔了哦,。

其他的車輛管理，會議室安排，復(fù)印機,，打印機,，傳真機，那都簡單,，一段時間就會熟悉了,。

總結(jié)一下，就是文字,、計算機基本知識（包括軟硬件）,，這些是可以提前在學(xué)校里好好學(xué)學(xué)的。

上面說的都是行政管理工作的“硬件”,，“軟件”就是我們行政管理人員應(yīng)該具備的軟素質(zhì),，即學(xué)會察言觀色，這個用在這倒不是貶義,，就是領(lǐng)悟性強,，反應(yīng)快，領(lǐng)導(dǎo)一個眼色,，你知道該做什么,，不過這個是一個境界，要和領(lǐng)導(dǎo)磨合一段時間或是很長一段時間,，才能達到,。

還有就是行政管理工作是個得罪人的工作，因為很多事涉及到部門利益,、個人利益和單位利益的對立,，我們是處于中間的角色，到底站在哪邊,，自己要把握住了,，不過按章辦事即使得罪一票人，也會受益應(yīng)該受益的人,，你的工作就圓滿完成了,。不用擔(dān)心得罪了的人，因為在下次,，下下次,，他肯定會有受益的時候。