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2023年行政工作心得體會(huì)收獲 行政工作心得體會(huì)感悟簡(jiǎn)短大全(五篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-11 07:30:52
2023年行政工作心得體會(huì)收獲 行政工作心得體會(huì)感悟簡(jiǎn)短大全(五篇)
時(shí)間:2023-04-11 07:30:52     小編:zdfb

我們?cè)谝恍┦虑樯鲜艿絾l(fā)后,應(yīng)該馬上記錄下來(lái),寫一篇心得體會(huì),,這樣我們可以養(yǎng)成良好的總結(jié)方法,。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的心得體會(huì)呢?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會(huì)范文,,我們一起來(lái)了解一下吧,。

行政工作心得體會(huì)收獲 行政工作心得體會(huì)感悟簡(jiǎn)短篇一

怎樣做好行政人事工作?本人通過(guò)自己的點(diǎn)滴總結(jié)和積累,,給各位講述下面幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),,不足之處敬請(qǐng)指教:

行政部作為公司的一個(gè)核心部門,它肩負(fù)整個(gè)公司的管理重任,。它運(yùn)作的好壞,,直接關(guān)系到整個(gè)公司的規(guī)范化進(jìn)程。

1,、負(fù)責(zé)本部的行政管理和日常事務(wù),,協(xié)助總經(jīng)理搞好各部門之間的綜合協(xié)調(diào)(尤其是重點(diǎn)部門一定要重點(diǎn)關(guān)注,要學(xué)會(huì)用十個(gè)指頭彈鋼琴——針對(duì)不同的部門要用不同的方法,;站在公司的角度為員工服務(wù)),;

2、落實(shí)公司規(guī)章制度(重在執(zhí)行與堅(jiān)持——對(duì)于一項(xiàng)難以貫徹的制度長(zhǎng)期堅(jiān)持下去就自然成為了常規(guī)),;

3,、加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工作的督促和檢查(堅(jiān)持原則性),溝通內(nèi)外聯(lián)系,,保證上情下達(dá)和下情上報(bào)(立即行動(dòng)),;

4、負(fù)責(zé)對(duì)會(huì)議文件決定的事項(xiàng)進(jìn)行催辦(跟進(jìn),、跟進(jìn),、再跟進(jìn)),查辦和落實(shí)(不管任何人,,王子犯法與庶民同罪——包括總經(jīng)理),,加強(qiáng)對(duì)外聯(lián)絡(luò),,拓展公關(guān)業(yè)務(wù);

5,、負(fù)責(zé)全公司組織系統(tǒng)及工作職責(zé)研討和修訂,,負(fù)責(zé)公司車輛的管理;

6,、負(fù)責(zé)節(jié)約公司成本(降低了成本也就為公司賺了錢,,節(jié)約、節(jié)約,、再節(jié)約——為你的厲行節(jié)約而喝彩?。。?。

1,、組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)、崗位描述,、人力規(guī)劃編制,、考勤管理的工作。

2,、招聘使用:

提供工作分析的有關(guān)資料,,使部門人力資源計(jì)劃與組織的戰(zhàn)略協(xié)調(diào)一致,對(duì)申請(qǐng)人進(jìn)行面試作最終錄用和委派決定,,對(duì)提升,、調(diào)遷、獎(jiǎng)懲和辭退作出決定,,職務(wù)分析和工作分析的編寫,,制定人力資源計(jì)劃,通過(guò)這些使企業(yè)內(nèi)部人,、事相宜即采用科學(xué)的方法,,按照工作崗位要求,將員工安排到合適的崗位,,來(lái)實(shí)現(xiàn)人力資源合理配制,。

3、工作報(bào)酬:

制定合理的薪酬福利制度,,按勞付酬,,論—功行賞,通過(guò)報(bào)酬,、保險(xiǎn)和福利等手段對(duì)員工的工作成果給予肯定和保障,。其次,促使員工提高士氣和生產(chǎn)效率的各種激勵(lì)策略也是對(duì)員工工作績(jī)效的一種有效報(bào) 償,。

4,、培訓(xùn)開發(fā):

現(xiàn)在的市場(chǎng)無(wú)疑應(yīng)是產(chǎn)品質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng),說(shuō)到底是人才的競(jìng)爭(zhēng),,是一個(gè)企業(yè)整體素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng),。一個(gè)產(chǎn)品質(zhì)量的好壞,也是一個(gè)企業(yè)所有崗位技能的集中體現(xiàn),,所以應(yīng)把全員培訓(xùn)作為企業(yè)立業(yè)之本,,追求全員卓越,以人為本的管理方式,。

提供培訓(xùn)開發(fā)需求和待培訓(xùn)者名單,,制定并實(shí)施培訓(xùn)開發(fā)計(jì)劃:主要指職業(yè)技能培訓(xùn)和職業(yè)品質(zhì)的培訓(xùn),為員工發(fā)展提供咨詢,,規(guī)范在職培訓(xùn)開發(fā)的指導(dǎo),,通過(guò)培訓(xùn)開發(fā)來(lái)提高員工能力和發(fā)揮員工能力以此改進(jìn)員工的行為方式,達(dá)到期望的標(biāo)準(zhǔn),。

5,、人員考核:

主要負(fù)責(zé)工作考核,滿意度調(diào)查,,研究工作績(jī)效考核系統(tǒng)和滿意度評(píng)價(jià)系統(tǒng),,制定紀(jì)律獎(jiǎng)懲制度,以工作職責(zé)來(lái)制定績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn),,通過(guò)這些活動(dòng)可以公平的決定員工的地位和待遇,,可以促進(jìn)人力資源開發(fā)和合理利用,并且提高和維持企業(yè)的經(jīng)營(yíng)的高效率,。

運(yùn)用剛?cè)岵?jì)的管理模式,,制定一套符合企業(yè)自身的管理制度,運(yùn)用權(quán)利和組織系統(tǒng),,強(qiáng)行進(jìn)行指揮,、控制、命令,、硬性管理來(lái)達(dá)到目的,。

沒(méi)有后勤的保障,就保證不了生產(chǎn)穩(wěn)定正常的進(jìn)行,。首先要制定相關(guān)制度,;,加強(qiáng)對(duì)宿舍,、食堂,、水電、辦公用品,、零星修繕,、部分固定資產(chǎn),、衛(wèi)生、環(huán)境的管理,。

加強(qiáng)對(duì)人員進(jìn)出,、公務(wù)訪客、車輛物品出入,、消防安全,、防盜防災(zāi)、職業(yè)安全防護(hù)等的管理,,同時(shí)對(duì)員工進(jìn)行安全教育,,貫徹安全第一預(yù)防為主的指導(dǎo)思想,創(chuàng)造一個(gè)安寧祥和的工作,、生活環(huán)境,,保證公司員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。

企業(yè)文化不但能反映出企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的戰(zhàn)略目標(biāo),,群體意識(shí)價(jià)值觀念和道德規(guī)范,,還能凝集企業(yè)員工的歸屬感、積極性和創(chuàng)造性,,引導(dǎo)企業(yè)員工為企業(yè)和社會(huì)的發(fā)展而努力,,同時(shí)企業(yè)文化還具有兩種約束力,一種是硬的約束力,、制度,,一種是軟的約束力、無(wú)形的,,就是活躍企業(yè)的文化生活,,良好的'生活環(huán)境和業(yè)余文化生活(比如我們公司的佛文化就貫穿到整個(gè)企業(yè)文化之中)。

1,、企業(yè)精神形象,,它對(duì)于員工有強(qiáng)大的凝聚力,感召力,,引導(dǎo)力和約束力,,能增加員工對(duì)企業(yè)的信任感,自豪感和榮譽(yù)感,。

2,、企業(yè)環(huán)境形象

因?yàn)閯?chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)境,是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利進(jìn)行

的前提和基礎(chǔ),,而充分認(rèn)識(shí)企業(yè)環(huán)境的特征又是創(chuàng)造良好企業(yè)環(huán)境的基矗

3,、企業(yè)員工形象

制定《員工手冊(cè)》,因?yàn)榱己玫膯T工素質(zhì)和形象,是企業(yè)形象的重要構(gòu)成要素,。員工的儀表裝束,、言談舉止、工作能力,、科學(xué)文化水平,、精神風(fēng)貌、工作效率等都會(huì)給社會(huì)公眾一個(gè)整體印象,。

總而言之,行政人事部工作的最終目標(biāo)就是確保公司的正常運(yùn)作及生產(chǎn),,穩(wěn)步,,正常的進(jìn)行,為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益,,為我們親愛(ài)的員工創(chuàng)造他們?cè)谕饷娴牧硪粋€(gè)家?。?/p>

行政人事部工作包羅萬(wàn)象,,事務(wù)性公司又簡(jiǎn)單而復(fù)雜,,我們?cè)谧龉ぷ鞯臅r(shí)候,一定要保證高度的條理性,,部門要在辦公室6s管理的基礎(chǔ)上,,養(yǎng)成日事日畢、日清日高的良好習(xí)慣,。

要學(xué)會(huì)跟竹子一樣的做人,,與各部門保持互惠互利的行為,努力和最不容易搞好關(guān)系的人搞好關(guān)系,,才能在復(fù)雜的職場(chǎng)中順利進(jìn)行工作,。

尤其是在私人企業(yè)工作的同仁們,在對(duì)待上級(jí),、平級(jí),、下級(jí)必須得罪一級(jí)的時(shí)候,我們必須優(yōu)先保證上級(jí)和你的平級(jí)的利益,,然后才能善待你的下級(jí)(在保證不傷害下級(jí)利益的前提下,,站在企業(yè)的位置為員工服務(wù)),這樣才能把行政人事工作做好,。

也許還有千言萬(wàn)語(yǔ)未駛出來(lái),,但是我衷心的祝愿所有做行政人事工作的同仁們,運(yùn)用合理的,、以柔克剛的太極拳一定能使你在行政人事工作方面有所建樹,。

在實(shí)際工作中不斷總結(jié),在實(shí)際工作中領(lǐng)會(huì)與應(yīng)用,不斷的學(xué)習(xí),,你的職場(chǎng)明天才會(huì)更輝煌,!

行政工作心得體會(huì)收獲 行政工作心得體會(huì)感悟簡(jiǎn)短篇二

行政秘書工作所在的部門既是單位的“司令部”,又是“后勤部”,,還是“聯(lián)絡(luò)部”和“直屬作戰(zhàn)部隊(duì)”,,工作千頭萬(wàn)緒,日常工作任務(wù)零零散散有二三十項(xiàng)之 多,,而且突然性和臨時(shí)性的工作也不少,。我上任這部門的負(fù)責(zé)人后,我意識(shí)到要做好行政秘書工作,,應(yīng)當(dāng)盡快地轉(zhuǎn)換角色,,不能停留在過(guò)去的文秘員、部門副職的身 份,,僅僅依賴單打獨(dú)斗的思路去做好工作,。對(duì)此,我對(duì)辦公室所有的工作項(xiàng)目進(jìn)行了規(guī)劃,,力求體現(xiàn)統(tǒng)攬全局,、聯(lián)合作戰(zhàn)、有條不亂的原則,。

一,、全局控制,心中有數(shù),。

我把辦公室所有的工作進(jìn)行了歸類,,設(shè)計(jì)出一張《辦公室工作一覽表》,放在辦公臺(tái)臺(tái)面的玻璃下,,隨時(shí)都可以預(yù)覽,。辦公室工作項(xiàng)目歸類大體分為:黨務(wù)、人 事,、教育培訓(xùn),、文秘、綜合,、后勤,,各科室之間對(duì)外聯(lián)絡(luò)等幾大類,每一類又劃分為具體的工作要點(diǎn),。處辦后勤工作要點(diǎn)是:檔案管理,、保密管理、文件收發(fā)傳閱管 理,、書刊分發(fā)管理,、期刊征訂發(fā)行管理、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)通訊管理、辦文簽發(fā)審核管理,、打字印刷管理,、印鑒管理處領(lǐng)導(dǎo)做好各科室協(xié)調(diào)工作以及對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作。組織安 排處行政會(huì)議的召開,,做好會(huì)務(wù)工作和記錄,、紀(jì)要,負(fù)責(zé)管理處內(nèi)務(wù)管理工作,。

二,、責(zé)任落實(shí),目標(biāo)明確,。

由于編制所限,,我們辦公室的` 人員不多,但是人員配備卻體現(xiàn)精干的特點(diǎn),,每個(gè)人都是一個(gè)能干事的,。我對(duì)自己的要求,,是以一個(gè)排頭兵的身份去組織好,、執(zhí)行好每項(xiàng)具體事務(wù)。我們對(duì)辦公室的 工作進(jìn)行了分工,,落實(shí)到具體的每一個(gè)人身上,。除了制定一些日常工作規(guī)范、工作目標(biāo)進(jìn)行控制外,,我更多地是把自己融合到每個(gè)人的工作中,,直接進(jìn)行必要的“交 代”,提醒一些辦事的時(shí)限和要求,,使每個(gè)人都能在規(guī)定的范圍內(nèi),,自由地掌握、安排好自己的工作,。

三,、記好工作日記,工作不缺不漏,。

我平時(shí)自己準(zhǔn)備有筆記本(工作日記,、會(huì)議記錄、辦事指南和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)),,這本工作日記,,我經(jīng)常帶在身邊,按照順?biāo)?hào),,隨時(shí)登記各種會(huì)議通知,、領(lǐng)導(dǎo)辦事事項(xiàng)、日常工作安排等。每天上班,,我都拿出工作日記進(jìn)行檢查,,安排好本日工作議程,確保了工作不缺不漏,,有序進(jìn)行,。

同時(shí),我還在工作日記的首頁(yè)上,,寫上自己的對(duì)工作要求,,不時(shí)提醒自己,加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和品質(zhì),。如:沉著穩(wěn)重,、謙虛謹(jǐn)慎、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,、理性務(wù)實(shí),、果斷明快、言多必失等,。

行政工作心得體會(huì)收獲 行政工作心得體會(huì)感悟簡(jiǎn)短篇三

時(shí)光荏苒,,20年即將過(guò)去,回首過(guò)去的一年,,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千時(shí)間如梭,,轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎?;厥淄?,雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。對(duì)于我們每一個(gè)追求提高的人來(lái)說(shuō),,免不了會(huì)在年終歲未對(duì)自我進(jìn)行一番“盤點(diǎn)”,也算是對(duì)自我的一種鞭策,。

行政人事部是公司的關(guān)鍵部門之一,,對(duì)內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù),、工商,、藥監(jiān)、社保等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查,。行政人事?咳嗽彼淙簧伲但在這一年里任勞任怨,,竭∪力將各項(xiàng)工作順利完成過(guò)一年的磨練與洗禮,行政人事部的綜合本事相比年又邁進(jìn)了一步?

回顧年,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針,、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,,緊跟公司各項(xiàng)工作部署,。在管理方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)同時(shí)也克服存在的不足,,現(xiàn)將年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。

年行政人事部工作大體上可分為以下三個(gè)方面:

根據(jù)部門人員的實(shí)際需要,,有針對(duì)性,、合理地招聘一批員工,以配備各崗位,。

規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,,嚴(yán)格審查全體員工檔案,對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊,。

配合采購(gòu)和財(cái)務(wù)部門,,嚴(yán)格把好促銷員的進(jìn)、出關(guān),。 有步驟的完善培訓(xùn)機(jī)制,,不斷的外派員工學(xué)習(xí)并要求知名公司來(lái)培訓(xùn)員工,同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作,。

⒈辦理好各門店的證照并如期進(jìn)行年審工作,。

⒉和相關(guān)職能機(jī)關(guān)如工商,、稅務(wù),、藥監(jiān)、社保,、銀行等做好溝通工作,,以使公司對(duì)外工作更為通暢。

⒊聯(lián)系報(bào)刊,、電視臺(tái)等媒體做好對(duì)外的宣傳工作,。

⒋對(duì)內(nèi)做好辦公用品的采購(gòu),嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用狀況,,并做好物品領(lǐng)用登記,,以節(jié)儉降低成本為第一原則,合理地采購(gòu)辦公用品,。

⒈順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展,,依照公司要求,制定相應(yīng)的管理制度,。完善公司現(xiàn)有制度,,使各項(xiàng)工作有法可依,,有章可尋。在日常工作中,,及時(shí)和公司各個(gè)部門,、門店密切溝通、聯(lián)系,,適時(shí)對(duì)各部門的工作提出些指導(dǎo)性的意見,。

⒉逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制。有一句話說(shuō)得好:?jiǎn)T工不會(huì)做你要求做的事情,,只會(huì)做你監(jiān)督要做的事情,。基于這個(gè)原因,,本年度加強(qiáng)了對(duì)員工的監(jiān)督管理力度,。

⒊加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì),。作為一個(gè)管理者,對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng),、用人之長(zhǎng),、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)”,,充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作進(jìn)取性,。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新,、務(wù)實(shí)高效的公司新形象,。

⒋充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)職責(zé)。以前公司各職能部門職責(zé)不清,,現(xiàn)逐步理清各部門工作職責(zé),,并要求各人主動(dòng)承擔(dān)職責(zé)。 作為行政人事部負(fù)責(zé)人,,我充分認(rèn)識(shí)到自我既是一個(gè)管理者,,更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),,除了熟悉業(yè)務(wù)外,,還需要負(fù)責(zé)具體的`工作及業(yè)務(wù),以身作則,,這樣才能保證在人員偏緊的情景下,,大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作,使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)行,。 人事行政工作心得體會(huì)范文五篇

人事部門的工作期實(shí)也是我在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心指導(dǎo)下一個(gè)人的工作,。

下面我對(duì)本學(xué)期的人事工作總結(jié)如下,。

一、立場(chǎng)鮮明

講政治人們說(shuō),,人事也是一個(gè)實(shí)權(quán)位置,,當(dāng)然他大概是指其他行業(yè)吧,我想我的工作體會(huì)是我從事的是政策性比較強(qiáng)的工作,,面對(duì)的是是就是是不是就是不是的問(wèn)題,,不存在模棱兩可的回答,針對(duì)具體問(wèn)題,,一旦形成決定,,不是面對(duì)這一類人可以這樣,面對(duì)那一類人可以不是這樣,,更不可以帶著私心雜念,,感情用事,所以人事部門工作應(yīng)該是一種原則性較強(qiáng),,有著黨性作保證的很嚴(yán)肅的工作,。在以往的工作中我也確實(shí)做到了這樣,也具備了對(duì)黨的忠誠(chéng)和對(duì)人的負(fù)責(zé)精神,。

二,、擺正位置顧大局

學(xué)校人事所處的工作位置是聯(lián)系上級(jí)主管部門的工作較多,與本校教師聯(lián)系的反而比較少,,許多事情是向上級(jí)主管部門拿出我校的各項(xiàng)管理數(shù)據(jù),,包括資金管理,人員管理,,工作管理及學(xué)校發(fā)展管理等等,,所以大量的時(shí)間是一個(gè)人埋頭苦干,而不會(huì)被人發(fā)現(xiàn),,更不會(huì)被人理解我從事的工作的辛苦,,也無(wú)法了解我所做的工作的重要性,。

1,、為了查閱資料方便,今年暑假我化了大力氣將本校教師的所有有關(guān)人事資料整理成一本材料,,作為我的工作資料,,今后許多項(xiàng)目需要查閱時(shí),我可以在最快的時(shí)間當(dāng)中為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)提供資料,。許多老師想了解自己的某些情況,,我一查就知道了,老師們看了我的這本資料,,感慨的說(shuō):要整理出這本東西,,那是一項(xiàng)很大的工程吧?是啊,,我為了整理出這本東西,不知道設(shè)計(jì)了多少方案,,做了廢,,廢了再做,最終化了將近20天時(shí)間才完成了這項(xiàng)大工程,。

2,、加工資今年共進(jìn)行了三次,二次是工資調(diào)整,,一次是在暑期里,、一次是在元旦??崾顕?yán)寒,,別人在空調(diào)中與親人團(tuán)聚在一起享受天倫之樂(lè)之時(shí),我冒著烈日,,冒著寒風(fēng),,到學(xué)校為教師們的工資待遇的提高工作著,暑期里我燒到38.8度,,由于時(shí)間緊迫,,不能停下來(lái),只能邊吃藥,,邊干活,,元旦之時(shí),天冷的要命,,為了及時(shí)完成工作,,我感冒咳嗽到晚上經(jīng)常坐起來(lái)胸口受不了,但我不能停下來(lái),,因?yàn)闀r(shí)間緊迫,。馬上就要放寒假了,老師們都在完成了一個(gè)學(xué)期的辛勤工作等待著一個(gè)美好假日,、盛大節(jié)日之時(shí),,我卻在為老師們的第三次加工資,兩年一次晉升工資檔次和年終一次性獎(jiǎng)金發(fā)放即所謂的第十三個(gè)月工資努力著,,加工資對(duì)老師來(lái)說(shuō)是一種喜事,,對(duì)我來(lái)說(shuō)是喜事,更是苦不堪言之事,。 當(dāng)然這是我的工作,,不管多么辛苦我都會(huì)一絲不茍的去完成工作,我一直是這樣要求自己,,我不可能是最好的,,但我會(huì)為每一的更好而努力,。

行政工作心得體會(huì)收獲 行政工作心得體會(huì)感悟簡(jiǎn)短篇四

在綜管部組織的為期一個(gè)月的行政助理能力培訓(xùn)中,通過(guò)理論與部門實(shí)際工作相結(jié)合的學(xué)習(xí)方法,,我對(duì)行政助理的工作性質(zhì)和工作內(nèi)容有了進(jìn)一步深刻的認(rèn)識(shí),。同時(shí),我從溝通的角度對(duì)如何提高部門行政效率的問(wèn)題進(jìn)行了初步的思考,。從工作性質(zhì)來(lái)看,,我理解的行政助理工作屬于文秘工作范疇。從工作內(nèi)容來(lái)看,,它是一個(gè)聚集部門行政工作,、部分人事考核與部門后勤工作于一體的復(fù)合型工作。這一崗位對(duì)在崗人員工作能力的要求由工作性質(zhì)與其工作內(nèi)容決定,。通俗的說(shuō),,行政助理工作繁雜無(wú)序,大到協(xié)助部門人事考核,、各類會(huì)議安排,、相關(guān)文件起草,小到部門資產(chǎn)管理,、后勤雜事,,工作中需要協(xié)調(diào)合作的人形形色色,因此要做好行政助理工作提高部門行政效率,,不僅需要行政人員一絲不茍,、兢兢業(yè)業(yè)的工作品質(zhì),更需要在崗人員有良好的溝通能力和溝通技巧,。

在行政助理工作中,,溝通無(wú)所不在。所謂溝通,,是指為了一個(gè)設(shè)定的目標(biāo),,把信息、思想和情感在個(gè)人或群體間傳遞,,并且達(dá)成共同協(xié)議的過(guò)程,。從某種意義上來(lái)說(shuō),溝通不但是一種生存的方式,,更是一種職業(yè)技能,。要想干好行政助理這項(xiàng)工作,除了需要具備基本的專業(yè)知識(shí)和技能之外,,更重要的是要做好溝通工作,不但能溝通,,還要會(huì)溝通,。

要做好溝通工作,,首先必須明確溝通的對(duì)象??偟膩?lái)說(shuō),,行政助理工作的溝通對(duì)象分為領(lǐng)導(dǎo)、同事以及與工作內(nèi)容相關(guān)的外部人員,。對(duì)于機(jī)隊(duì)助理來(lái)說(shuō),,飛行大隊(duì)是溝通所需的另一類特殊人群。在與人溝通中,,針對(duì)不同的溝通對(duì)象,,需要有不同的溝通方式和態(tài)度。

首先,,和領(lǐng)導(dǎo)溝通要認(rèn)清自己的位置,。無(wú)論何時(shí)何地,行政助理都要切記自己是領(lǐng)導(dǎo)的助手,,屬于份內(nèi)的事情要認(rèn)真做好,,除此以外不能擅做主張。要維護(hù)好管理層內(nèi)部的團(tuán)結(jié),,在向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),、請(qǐng)示、反映問(wèn)題時(shí),,不發(fā)表有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人的議論,,不當(dāng)傳話筒,不說(shuō)不利于團(tuán)結(jié)的話,。同時(shí),,要有未雨綢繆的工作準(zhǔn)備,在和領(lǐng)導(dǎo)溝通之前理清楚工作的條理,,理清匯報(bào)思路,,讓溝通變得更加有效,節(jié)約領(lǐng)導(dǎo)的溝通時(shí)間成本,。

其次,,與同事溝通要把握好基本原則。待人隨和,,尊重他人,,要學(xué)會(huì)關(guān)心他人,有良好的協(xié)作意識(shí),。要想和同事更好的溝通,,我們還要在“情”字上下功夫,無(wú)論是在工作中,還是在生活上,,要學(xué)會(huì)和同事溝通感情,。工作中遇到問(wèn)題需要向同事請(qǐng)教時(shí),要謙和,、誠(chéng)懇,;同事在工作中遇到了難題向你請(qǐng)教時(shí),要耐心地解答,,做到知無(wú)不言,,言無(wú)不盡。

總的來(lái)說(shuō),,溝通是一項(xiàng)“軟技能”,,雖然沒(méi)有具體的形象,但是良好的溝通卻能提高工作的.效率,。做好行政工作,,溝通是關(guān)鍵。在我未來(lái)的工作當(dāng)中,,我會(huì)進(jìn)一步思考如何提高自己的溝通能力,,將自己的工作做得更好。行政工作心得體會(huì)感悟(精選篇4)

不知不覺(jué)已經(jīng)加入公司兩個(gè)多月了,,剛開始我對(duì)公司的運(yùn)作模式和工作流程都很生疏,,多虧了領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)和幫助,讓我在較短的時(shí)間內(nèi)熟悉了工作內(nèi)容,,自己的職責(zé)所在,,點(diǎn)點(diǎn)滴滴都讓我在工作中進(jìn)步,受益匪淺,。在過(guò)去的兩個(gè)月里,,雖然沒(méi)

有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也取得了一定的進(jìn)步?,F(xiàn)就進(jìn)入公司以來(lái)的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)要匯報(bào):

1,、負(fù)責(zé)前臺(tái)電話的接聽和轉(zhuǎn)接,重要事項(xiàng)認(rèn)真記錄并傳達(dá)給相關(guān)人員,,做到不遺漏,,不延誤;

2,、負(fù)責(zé)公司會(huì)議室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放,,并保持整潔干凈;

行政工作是繁瑣的,,小到復(fù)印,、掃描,、傳真、發(fā)快件,、印名片,、文件的保管,、協(xié)助技術(shù)部工作人員打印,、整理、裝訂標(biāo)書等,,每一項(xiàng)工作的完成都是對(duì)責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn),。

1、落實(shí)相關(guān)人事管理制度公司的考勤統(tǒng)計(jì)工作由我負(fù)責(zé),,在執(zhí)行過(guò)程中,,嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度,做到實(shí)事求是的統(tǒng)計(jì)考勤,,每月初以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù)制作考勤統(tǒng)計(jì)表,,并及時(shí)交由財(cái)務(wù)制作工資表。

2,、人事相關(guān)資料嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,,填寫《應(yīng)聘登記表》《入職簡(jiǎn)歷表》等做好、入職員工的檔案管理,。填寫《派車單》《請(qǐng)假條》等做好公司規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行,。

新的一年對(duì)我們來(lái)說(shuō)意味著新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。針對(duì)這兩個(gè)月工作中存在的不足,,在新一年的工作中,,我需要做好以下幾個(gè)方

面的工作:

1、做好辦公室內(nèi)務(wù)工作,。注意辦公室內(nèi)的清潔,、保潔;注意打印機(jī),、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備的保養(yǎng),;努力做好自己自己的本職工作。

2,、在日常工作中注意收集信息,,以備不時(shí)只需。例如快遞公司的名片等,。

3,、處理好日常行政管理管理,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)不斷完善各項(xiàng)規(guī)章管理制度,,使公司趨于規(guī)范化的管理,。

4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),深入了解公司的產(chǎn)品,,以便能更好的協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)及銷售人員的工作,。

作為一名前臺(tái)行政工作人員,需要掌握的知識(shí)還很多,,在以后的工作中,,我會(huì)努力向身邊的同事學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力,。最后感謝領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這個(gè)工作平臺(tái),,是我有機(jī)會(huì)和大家共同提高、共同進(jìn)步,;感謝每位同事對(duì)我在這段時(shí)間里工作的熱情幫助,。雖然我還有許多經(jīng)驗(yàn)上的不足和能力上的欠缺,但我相信,,勤能補(bǔ)拙,,只要我們彼此多份理解、多份溝通,,加上自己的不懈努力,,相信公司明天會(huì)更好。

行政工作心得體會(huì)收獲 行政工作心得體會(huì)感悟簡(jiǎn)短篇五

學(xué)校的行政管理專業(yè)好像和現(xiàn)實(shí)中的行政管理或是叫行政助理,、行政干事,、行政主管等等吧聯(lián)系不大,在工作中用上的只是word,、excel,、ppt(這個(gè)我目前還沒(méi)有用到),這些也只是最基本的辦公軟件,。

再就是文字功底了,,我們有時(shí)候需要給領(lǐng)導(dǎo)寫寫總結(jié)、稿子之類的,,所以要會(huì)用大話是真的,,多看看黨刊或是政策性報(bào)紙,看不下去不要緊,,就看大標(biāo)題就行了,,也可以看看網(wǎng)上新聞的標(biāo)題,簡(jiǎn)明扼要,,排比對(duì)仗,,把自己的觀點(diǎn)表達(dá)出來(lái)就可以了。

辦公用品管理很簡(jiǎn)單,,但是能涉及到電腦這一塊,,我們行政管理人員對(duì)于整個(gè)辦公區(qū)域的'電腦和網(wǎng)絡(luò)都要熟悉,,哪里出了問(wèn)題,你自然成為第一個(gè)去檢查的人,,所以在學(xué)校里,,對(duì)于電腦硬件、軟件,、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)都要好好學(xué)啊,,我現(xiàn)在可是后悔了哦。

其他的車輛管理,,會(huì)議室安排,,復(fù)印機(jī),,打印機(jī),,傳真機(jī),那都簡(jiǎn)單,,一段時(shí)間就會(huì)熟悉了,。

總結(jié)一下,就是文字,、計(jì)算機(jī)基本知識(shí)(包括軟硬件),,這些是可以提前在學(xué)校里好好學(xué)學(xué)的。

上面說(shuō)的都是行政管理工作的“硬件”,,“軟件”就是我們行政管理人員應(yīng)該具備的軟素質(zhì),,即學(xué)會(huì)察言觀色,這個(gè)用在這倒不是貶義,,就是領(lǐng)悟性強(qiáng),,反應(yīng)快,領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)眼色,,你知道該做什么,,不過(guò)這個(gè)是一個(gè)境界,要和領(lǐng)導(dǎo)磨合一段時(shí)間或是很長(zhǎng)一段時(shí)間,,才能達(dá)到,。

還有就是行政管理工作是個(gè)得罪人的工作,因?yàn)楹芏嗍律婕暗讲块T利益,、個(gè)人利益和單位利益的對(duì)立,,我們是處于中間的角色,到底站在哪邊,,自己要把握住了,,不過(guò)按章辦事即使得罪一票人,也會(huì)受益應(yīng)該受益的人,,你的工作就圓滿完成了,。不用擔(dān)心得罪了的人,,因?yàn)樵谙麓危孪麓?,他肯定?huì)有受益的時(shí)候,。

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