做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃,，以明確目的,，避免盲目性，使工作循序漸進(jìn)，有條不紊,。我們該怎么擬定計(jì)劃呢？這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文,，方便大家學(xué)習(xí),。

安全環(huán)保工作計(jì)劃內(nèi)容篇一

一、嚴(yán)格按照國家環(huán)保要求,，堅(jiān)持“預(yù)防為主,，防治結(jié)合”的環(huán)保方針，進(jìn)一步加大力度,，做好環(huán)境保護(hù)工作,，實(shí)現(xiàn)生態(tài)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙贏目標(biāo)。進(jìn)行保護(hù)環(huán)境,、節(jié)約資源意識教育,，使全廠形成了“我要環(huán)保”,、“我為環(huán)?！钡牧己梅諊?。

二、推行清潔生產(chǎn),、開展節(jié)能降耗,，提高資源利用效率。環(huán)保先行,，末端治理不放松,，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、把發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)放在重要位置,；開展資源綜合利用,，變廢為寶。

三,、綠化美化環(huán)境,，營造美好的工作生活環(huán)境。規(guī)范管理,，持續(xù)改進(jìn)企業(yè)環(huán)境績效,。企業(yè)環(huán)境保護(hù)工作的精髓是持續(xù)改進(jìn)、持續(xù)實(shí)施,，只有起點(diǎn),，沒有終點(diǎn)。做好企業(yè)的環(huán)境保護(hù)工作,，必須與規(guī)范的具有持續(xù)改進(jìn)管理功能的環(huán)境管理體系工作有機(jī)結(jié)合起來,。

四、落實(shí)節(jié)水,、節(jié)電,、節(jié)焦、資源綜合利用項(xiàng)目,，以技術(shù)創(chuàng)新為動力,，采用先進(jìn)的污染治理技術(shù)，治理生產(chǎn)過程排放的污染物,，全面完成減排計(jì)劃,；采用先進(jìn)的工藝技術(shù)與設(shè)備，改進(jìn)管理,，提高綜合利用率,，進(jìn)一步實(shí)施循環(huán)經(jīng)濟(jì)，以低消耗,、低排放,、高效率實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

五、盡量利用其他專業(yè)統(tǒng)計(jì)已有的各種資料,，對環(huán)境保護(hù)工作進(jìn)行系統(tǒng)全面的分析研究，總結(jié)成績,，找出矛盾,，提出建議。

六,、通過環(huán)境統(tǒng)計(jì)分析,，反映出我廠環(huán)境保護(hù)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的比例關(guān)系是否合理，為制定環(huán)境保護(hù)措施提供參考依據(jù),。

七,、使全廠職工了解自身的'環(huán)境權(quán)利和義務(wù)，從而增強(qiáng)熱愛環(huán)境,、保護(hù)環(huán)境的自覺性和積極性,，充分行使憲法賦予的知情權(quán)、參與權(quán),、表達(dá)權(quán),、監(jiān)督權(quán)，對各類環(huán)保公共事務(wù)進(jìn)行深度參與,，積極支持環(huán)保工作的開展,。

總之，環(huán)境問題要從大處著眼,，小處入手,，如今國家正在大力宣傳和倡導(dǎo)節(jié)能減排，全民行動,，在我們企業(yè)就更需要政府,、民眾和企業(yè)同心協(xié)力做好污染防治和生態(tài)保護(hù)工作，才能把節(jié)能減排的目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處,，收到經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)雙贏的效果,。

安全環(huán)保工作計(jì)劃內(nèi)容篇二

20xx年上半年以來，我公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司有關(guān)安全會議及文件精神,，堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，牢固樹立“以人為本,、安全為首”的理念，進(jìn)一步健全制度,，夯實(shí)基礎(chǔ),、強(qiáng)化管理，促進(jìn)了我公司安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定，杜絕了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一,、安全生產(chǎn)形勢

今年上半年的安全生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定，截止到6月26日,，我公司上半年安全事故為零,。但安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻，仍舊有不少的安全隱患存在,，如：我們的安全員結(jié)構(gòu)較為年輕化,，人員也較緊張。現(xiàn)在一線的安全員,，大部分都是剛畢業(yè)不久的學(xué)生,，缺乏一定的經(jīng)驗(yàn)積累，工作起來可以說比較費(fèi)勁,。不敢管,，盲目管，這都有可能導(dǎo)致事故的發(fā)生或擴(kuò)大,。此外,，我公司兩個(gè)房建項(xiàng)目處于大干階段，各類重大危險(xiǎn)源在施工現(xiàn)場都存在,，比如深基坑,、外架、塔吊等等,，這就需要公司上下加大安全監(jiān)督力度,，做好施工現(xiàn)場全員的培訓(xùn)工作，保證在施項(xiàng)目的安全穩(wěn)定運(yùn)行,。

二,、安全管理情況

1.安全教育及安全宣傳

1）我公司緊緊圍繞集團(tuán)公司關(guān)于安全工作的重要指示精神，從思想和觀念上充分認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性,，要求各項(xiàng)目的認(rèn)識統(tǒng)一到集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示精神上來,，我公司組織各勞務(wù)

隊(duì)進(jìn)行全員三級安全教育，累計(jì)對1500人次進(jìn)行了教育,，保證了在施人員的全覆蓋,。公司組織日常安全教育20余次，累計(jì)培訓(xùn)人數(shù)為1500人次,，用于指導(dǎo)安全生產(chǎn)各項(xiàng)施工工作,。通過這些組織教育工作，極大的強(qiáng)化了公司全體員工的安全意識,。

2） 積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動,，在本年度“安全生產(chǎn)月”的前期,，我安全部門召集各項(xiàng)目部專職安全員進(jìn)行工作部署并提出要求，要求各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場醒目位臵懸掛大型安全生產(chǎn)口號,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)月的職工安全教育,。公司和項(xiàng)目累計(jì)懸掛條幅120余條，大型安全宣傳畫10余幅,。

2.安全檢查情況

1）上半年,，公司共組織了8次安全大檢查，從3月份起開始實(shí)施安全專項(xiàng)檢查活動,，共計(jì)查出待整改問題90項(xiàng)，均以安全檢查通報(bào)的`形式下發(fā)給各項(xiàng)目限期整改,。截至目前,，已完成整改80余項(xiàng)，仍有10項(xiàng)正在整改,。

2）對重大危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)檢查,，高空作業(yè)、交叉作業(yè),、起重作業(yè),、動火作業(yè)、腳手架工程,、塔吊機(jī)械安全,、防物體打擊、防高處墜落,、臨時(shí)用電情況和安全資料管理重點(diǎn)監(jiān)督檢查,，確保施工過程中無安全隱患,有效地防止了違章作業(yè)的發(fā)生。 3）通過定期檢查和針對性檢查,，在一定程度上提高了我公司的安全管理水平,，有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。安全部門還要求各項(xiàng)目部對下屬施工班組嚴(yán)格要求,，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲制度,。

三、.安全活動

1.根據(jù)公司安全活動安排,，每月定期對生產(chǎn)人員組織四次安全學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)有關(guān)安全文件、事故案例分析,，觀看安全教育視頻,，確保安全意識深入每個(gè)職工心中。

2.組織開展豐富多樣的安全文化活動,。開展了以“安全生產(chǎn)月”活動為主題的各種安全活動,，主要包括“安全生產(chǎn)月”啟動儀式簽字活動，安全生產(chǎn)宣誓活動，“安全生產(chǎn)月”安全生產(chǎn)知識搶答競賽,，安全警示周活動,、消防知識講座及滅火演習(xí)，防汛,、消防應(yīng)急演練等活動,，其他活動仍在穩(wěn)步進(jìn)行當(dāng)中。

3.組織公司全體員工進(jìn)行安規(guī)考試,。上半年共計(jì)進(jìn)行了一次,，合格率達(dá)到了100%。

四,、存在的不足

目前,，我公司安全工作主要存在以下幾點(diǎn)不足：

1.安全管理體制還不夠健全，安全制度不夠完善,，監(jiān)督還未完全到位,。部分生產(chǎn)管理人員對安全生產(chǎn)與具體工作的關(guān)系未能正確認(rèn)識，項(xiàng)目部各個(gè)管理人員認(rèn)為只要是牽涉安全的方面都應(yīng)該由安全員來管,，沒有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工,。對安全責(zé)任的落實(shí)存在思想上的差距，部分員工執(zhí)行力不強(qiáng),，安全文明生產(chǎn)工作實(shí)際情況與高標(biāo)準(zhǔn)要求存在差距,。

2.部分項(xiàng)目執(zhí)行力欠缺，現(xiàn)場隱患整改拖拉,。因?yàn)閯討B(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化,，因此安全員對現(xiàn)場隱患整改存在一定惰性，在某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級部門的檢查,。

3.施工基層人員的素質(zhì)低,，思想意識差，不安全因素較多,，急需

加強(qiáng)全員的安全技術(shù)培訓(xùn)與安全法規(guī)培訓(xùn),。

五、下半年工作計(jì)劃

20xx年下半年安全工作安排

1.提高認(rèn)識,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。 一是全面落實(shí)上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和精神,。進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，抓好落實(shí),?！皣?yán)”字當(dāng)頭，落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制,，嚴(yán)明紀(jì)律，嚴(yán)格管理,，對釀成事故的責(zé)任人,，絕不姑息遷就，必須嚴(yán)肅處理,。 二是把一崗雙責(zé)與問責(zé)制結(jié)合起來,。安全生產(chǎn)與現(xiàn)場施工工作密不可分，我們強(qiáng)調(diào)一崗雙責(zé),，就是在各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)崗位,、各項(xiàng)目的各個(gè)工作崗位，既要承擔(dān)生產(chǎn)責(zé)任,，又要承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任,，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)齊抓共管。要把安全生產(chǎn)責(zé)任制與安全生產(chǎn)問責(zé)制有機(jī)結(jié)合起來,，對不負(fù)責(zé)任造成后果的事故責(zé)任人,，按“四不放過”的原則,，不留情面,，嚴(yán)肅處理。把安全問責(zé)與反對好人主義,、官僚主義相結(jié)合,，杜絕管理人員的松懈行為。

2.加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,，實(shí)現(xiàn)“零死亡”的安全生產(chǎn)目標(biāo),。 一是狠抓現(xiàn)場安全管理，營造安全可靠的生產(chǎn)環(huán)境,。施工區(qū)以加強(qiáng)塔吊等機(jī)械作業(yè)安全管理為重點(diǎn),，抓好高空作業(yè)、交叉作業(yè),、動火作業(yè),、腳手架工程、防物體打擊,、防高處墜落,、臨時(shí)用電等項(xiàng)管理，防止各類事故的發(fā)生,。二是組織開展各類安全活動,，大力提升企業(yè)安全文化品質(zhì)。20xx年下半年,，針對性地開展“班組安全生產(chǎn)”,、“百日安全活動”以及安全大檢查等活動,，利用宣傳畫廊、板報(bào)等宣傳陣地,，大力宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針,、政策、法律法規(guī)以及上級公司和我公司的

各項(xiàng)管理規(guī)定,，廣泛宣傳其他企業(yè)安全管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和具體措施,，營造濃郁的安全文化氛圍，使“安全為天,、生命至尊”的理念深入人心,，以活動保安全，以安全促生產(chǎn),。

3.推進(jìn)隱患排查治理工作,，確保安全生產(chǎn)。 一是全面落實(shí)隱患排查治理責(zé)任,，重點(diǎn)監(jiān)察各項(xiàng)目的崗位人員的隱患排查治理責(zé)任,，加大現(xiàn)場管理及“三違”行為隱患查處，突出重大隱患查處,，重大隱患要緊盯不放,，一抓到底，凡存在重大隱患,，難以確保安全生產(chǎn)的,，必須堅(jiān)決停止施工。 二是強(qiáng)化安全檢查,，消除安全隱患,。加大安全檢查力度，公司組織各類安全專項(xiàng)檢查,，發(fā)現(xiàn)隱患必整改,，必須落實(shí)責(zé)任。檢查要嚴(yán)格細(xì)致,，做到“橫向到邊,，縱向到底”，不留死角,。各項(xiàng)目還要認(rèn)真抓好自檢自查工作,，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改,，一時(shí)難以整改的,，必須及時(shí)上報(bào)公司。

安全環(huán)保工作計(jì)劃內(nèi)容篇三

xx年,，華油實(shí)業(yè)公司健康安全環(huán)保工作堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，牢固樹立“安全第一,，環(huán)保優(yōu)先，以人為本”的理念,，認(rèn)真落實(shí)油田公司健康安全環(huán)保工作部署,，按照“一個(gè)推進(jìn)”、“三個(gè)提升”,、“六項(xiàng)建設(shè)”,、“八個(gè)強(qiáng)化”的總體要求，全面落實(shí)責(zé)任,，深化風(fēng)險(xiǎn)管理,，夯實(shí)健康安全環(huán)保基層基礎(chǔ)工作,，不斷完善健康安全環(huán)保長效機(jī)制,，為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。

奮斗目標(biāo)：零傷害,、零污染,、零事故。

安全生產(chǎn)工作目標(biāo)：

六個(gè)杜絕：杜絕造成較大社會影響的安全事故,；杜絕較大工業(yè)生產(chǎn)火災(zāi),、爆炸事故；杜絕重傷（1人）以上的安全責(zé)任事故,；杜絕交通死亡事故（同等及以上責(zé)任）,；杜絕一次直接經(jīng)濟(jì)損失3萬元（消防事故損失控制在2.8萬元以下）以上事故,；杜絕急性職業(yè)病危害事故和放射事故,。

四個(gè)全面：全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面推進(jìn)hse管理體系有效運(yùn)行,；全面整治事故隱患,，全面加強(qiáng)應(yīng)急管理工作。

三個(gè)不超：工業(yè)生產(chǎn)員工負(fù)傷率不超過千分之一,，交通事故重傷（同等及以上責(zé)任）不超過一人,，有害作業(yè)場所危害因素指標(biāo)不超過國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。

兩個(gè)確保：確保重點(diǎn)單位,、關(guān)鍵裝置,、要害部位的生產(chǎn)安全，確保公共聚集場所的安全,。

一個(gè)爭創(chuàng)：爭創(chuàng)油田公司安全生產(chǎn)先進(jìn)單位,。

環(huán)境保護(hù)工作目標(biāo)：杜絕重大及以上責(zé)任環(huán)境事件；工業(yè)污水排放達(dá)標(biāo)率100％,，修井作業(yè)廢水回收率100％,；無污染作業(yè)率100%,；有控廢氣排放達(dá)標(biāo)率100％；油泥處理率達(dá)到100%,；“三廢”處理設(shè)施運(yùn)行率,、完好率、有效率達(dá)到98%,；綠化覆蓋率大于40％,。

健康安全環(huán)保各項(xiàng)工作指標(biāo)控制在油田公司下達(dá)的控制指標(biāo)之內(nèi)。

xx年,，公司健康安全環(huán)保工作要做到：“一個(gè)推進(jìn)”,、“三個(gè)提升”、“六項(xiàng)建設(shè)”,、“八個(gè)強(qiáng)化”,。

（一）一個(gè)推進(jìn)：強(qiáng)力推進(jìn)有感領(lǐng)導(dǎo)、直線責(zé)任,、屬地管理

1,、強(qiáng)力推進(jìn)有感領(lǐng)導(dǎo)。有感領(lǐng)導(dǎo)就是各級領(lǐng)導(dǎo)通過以身作則的良好個(gè)人安全行為,，使崗位員工真正感知到安全生產(chǎn)的重要性,、感受到領(lǐng)導(dǎo)做好安全的示范性，感悟到自身做好安全的必要性,。公司每一名領(lǐng)導(dǎo)干部特別是各級組織的正職領(lǐng)導(dǎo)要深刻領(lǐng)會有感領(lǐng)導(dǎo)本質(zhì)內(nèi)涵,，自覺學(xué)習(xí)掌握hse知識和管理技能，提高踐行有感領(lǐng)導(dǎo)的能力,。要在工作中主動做到“八個(gè)親自”：親自制定個(gè)人安全行動計(jì)劃,，認(rèn)真落實(shí)和實(shí)施；親自主持召開hse工作會議,，研究解決生產(chǎn)中hse重大問題,；親自組織開展hse審核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并改進(jìn)hse管理薄弱環(huán)節(jié),；親自組織開展hse危害辨識,、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)與控制工作，推動全員辨識,、分級管理,、系統(tǒng)評價(jià)、監(jiān)督實(shí)施,；親自宣貫hse理念,，講授法律法規(guī)和hse相關(guān)知識；親自到聯(lián)系點(diǎn)開展hse活動并填寫反饋單,，解決基層單位hse管理活動中存在的問題,；親自進(jìn)行安全經(jīng)驗(yàn)分享活動,，推動活動廣泛開展；親自檢查考核副職履職情況,，督促副職hse責(zé)任落實(shí),。將領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)“八個(gè)親自”要求納入到hse體系審核和領(lǐng)導(dǎo)干部安全環(huán)保述職中和個(gè)人業(yè)績考核中，推動領(lǐng)導(dǎo)干部深入踐行有感領(lǐng)導(dǎo),。

2,、強(qiáng)力推進(jìn)直線責(zé)任。直線責(zé)任就是落實(shí)企業(yè)各級一把手對安全環(huán)保全面負(fù)責(zé),，一級對一級,，層層抓落實(shí)；公司將全面修訂各級領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé),，明確業(yè)務(wù)和領(lǐng)域范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作及承擔(dān)的安全環(huán)保責(zé)任,，落實(shí)各項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人對各自承擔(dān)工作的安全環(huán)保負(fù)責(zé)，做到誰工作誰負(fù)責(zé),、誰管理誰負(fù)責(zé),、誰組織誰負(fù)責(zé)。公司與科級單位和機(jī)關(guān)職能部門,，科級單位與基層隊(duì),，基層隊(duì)與班組要層層簽訂《安全環(huán)保責(zé)任書》，明確安全環(huán)保目標(biāo),，嚴(yán)格安全環(huán)保業(yè)績考核,。

成立hse分委會。按照公司領(lǐng)導(dǎo)分工,，設(shè)立黨群系統(tǒng),、生產(chǎn)和安全環(huán)保、法規(guī)和物管,、科技和市場,、經(jīng)營和財(cái)務(wù),、資產(chǎn)和人事等六個(gè)hse分委會,。hse分委會主任由公司分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，成員由相關(guān)部門和單位領(lǐng)導(dǎo)組成,。明確hse分委會職責(zé)和工作流程,，建立工作例會、重大問題評議等工作機(jī)制,?？萍墕挝灰鶕?jù)公司hse分委會設(shè)立模式，于2月底前完成hse分管小組設(shè)立工作,。各分管小組對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作負(fù)直線責(zé)任,。公司hse分委會和基層單位的分管小組成員要按照集團(tuán)公司《hse管理原則要求》認(rèn)真履行管理職責(zé),，對本系統(tǒng)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

各分委會和管理小組要根據(jù)分管業(yè)務(wù)特點(diǎn),，指導(dǎo)業(yè)務(wù)部門對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的操作標(biāo)準(zhǔn),、技術(shù)規(guī)范開展適用性評價(jià)，及時(shí)清理作廢文件,，修訂完善相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),；組織開展危害辨識與評價(jià)，全面辨識本系統(tǒng)存在的危害因素,，分級評價(jià),，制定控制措施并監(jiān)督實(shí)施；開展工藝安全分析和工作前安全分析,，加強(qiáng)對安全環(huán)保關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的控制,；加強(qiáng)源頭控制,設(shè)計(jì)方案編制要明確生產(chǎn)作業(yè)、施工過程中hse危害因素控制措施,，加強(qiáng)設(shè)計(jì)方案論證,，嚴(yán)格進(jìn)行技術(shù)交底，狠抓施工過程管理,，嚴(yán)格監(jiān)督檢查,，對重點(diǎn)項(xiàng)目要實(shí)施全過程監(jiān)控。

3,、強(qiáng)力推進(jìn)屬地管理,。屬地管理就是要落實(shí)每一位領(lǐng)導(dǎo)對分管領(lǐng)域、業(yè)務(wù),、系統(tǒng)的安全環(huán)保負(fù)責(zé),，落實(shí)每一名員工對自己工作崗位區(qū)域內(nèi)的安全環(huán)保負(fù)責(zé)，包括對區(qū)域內(nèi)設(shè)備,、作業(yè)活動及承包商的安全環(huán)保負(fù)責(zé),，做到誰的領(lǐng)域誰負(fù)責(zé)、誰的區(qū)域誰負(fù)責(zé),、誰的屬地誰負(fù)責(zé),。

實(shí)行屬地管理區(qū)域負(fù)責(zé)制。以生產(chǎn)崗位為基點(diǎn),，以生產(chǎn)現(xiàn)場和施工現(xiàn)場為單元,，對基層崗位員工的屬地進(jìn)行詳細(xì)的劃分，標(biāo)出每塊區(qū)域,、每臺設(shè)備和每條工藝的安全環(huán)保負(fù)責(zé)人,，賦予屬地主管清晰、明確的安全環(huán)保職責(zé)，將屬地安全環(huán)保責(zé)任落實(shí)到崗位和員工,。同時(shí)加大屬地內(nèi)的業(yè)績考核,，促進(jìn)屬地安全職責(zé)的有效落實(shí)。強(qiáng)化屬地管理責(zé)任意識,，落實(shí)屬地職責(zé),，承擔(dān)屬地責(zé)任。

強(qiáng)化屬地相關(guān)方hse監(jiān)管,。作業(yè)現(xiàn)場的屬地管理者組織對進(jìn)入屬地的相關(guān)方,、承包商進(jìn)行必要的hse培訓(xùn)和交底，審核交叉作業(yè),、非常規(guī)作業(yè)的作業(yè)許可,。區(qū)域負(fù)責(zé)人對承包商、相關(guān)方實(shí)施作業(yè)過程監(jiān)控,，對非常規(guī)作業(yè)的作業(yè)許可措施進(jìn)行核查,，對所管區(qū)域內(nèi)的作業(yè)予以監(jiān)督，確保措施落實(shí)到位,。承包商的hse業(yè)績納入屬地管理單位考核,，承包商發(fā)生安全事故，追究屬地管理責(zé)任,?？萍墕挝灰Y(jié)合本單位生產(chǎn)實(shí)際，制定每個(gè)屬地管理的`具體實(shí)施方案,，抓好典型,，以點(diǎn)帶面，全面推廣,。

（二）“三個(gè)提升”

1,、抓好安全環(huán)保理念的提升。繼續(xù)抓好全員安全環(huán)保理念的培育工作,，大力倡導(dǎo)以尊重生命和體現(xiàn)人的價(jià)值為核心的安全環(huán)保文化,。牢固樹立和深入實(shí)踐“以人為本抓安全”的“人本觀”、“一切事故都可以控制和避免”的“預(yù)防觀”,、“我的崗位我負(fù)責(zé),、我在崗位您放心”的“責(zé)任觀”、“只有規(guī)定動作,，沒有自選動作”的執(zhí)行觀,、“安全是企業(yè)的核心價(jià)值”的“價(jià)值觀”、“一人安全,，全家幸福”的“親情觀”、“保護(hù)環(huán)境就是保護(hù)生產(chǎn)力”的“環(huán)保觀”,、“關(guān)心員工健康從員工健康時(shí)開始”的“健康觀”等健康安全環(huán)保理念,。充分利用網(wǎng)絡(luò)、板報(bào)和會議等方式,，廣泛宣傳公司安全環(huán)保理念,；充分利用漫畫展、親情提示板等各種載體灌輸安全環(huán)保理念,；充分利用各種培訓(xùn),、養(yǎng)成式教育，固化安全環(huán)保理念,。發(fā)揮廣大員工在安全環(huán)保文化建設(shè)實(shí)踐中的主體作用,，進(jìn)一步提高全員做好安全環(huán)保工作的責(zé)任意識、自我保護(hù)意識,，做到對自己負(fù)責(zé),、對家庭負(fù)責(zé)、對企業(yè)負(fù)責(zé),。

2,、抓好安全環(huán)保素質(zhì)的提升。以提升各級管理干部業(yè)務(wù)素質(zhì),、技術(shù)素質(zhì)和崗位員工操作技能為重點(diǎn),，分層次、有重點(diǎn)開展全員培訓(xùn),。加強(qiáng)任職資格培訓(xùn),，認(rèn)真組織公司主要負(fù)責(zé)人、安全主管負(fù)責(zé)人及公司安全監(jiān)管人員任職資格培訓(xùn),，做到持證上崗,；組織特種作業(yè)人員專業(yè)培訓(xùn)，持證上崗率達(dá)到100%,；加強(qiáng)新入廠,、轉(zhuǎn)崗、重新上崗人員“三級安全教育”,，不斷提高培訓(xùn)人員能力,提高三級教育培訓(xùn)質(zhì)量和實(shí)際效果,；各三級單位加強(qiáng)個(gè)性化培訓(xùn)工作，根據(jù)不同的崗位和技能特點(diǎn),，采取針對性培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方式,，提高不同崗位人員的操作技能及安全意識。對班組長和生產(chǎn)崗位操作員工,，重點(diǎn)進(jìn)行崗位操作規(guī)程,、危害識別,、風(fēng)險(xiǎn)控制、應(yīng)急處置等方面的培訓(xùn),；對安全環(huán)保專業(yè)人員開展相關(guān)法律法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)、安全環(huán)保綜合業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn),。提倡互動性,、幫教性、技能演示性的培訓(xùn),，拓展崗位練兵,、技能競賽、“小練兵,、大比武”等培訓(xùn)載體,，創(chuàng)新培訓(xùn)方式方法，進(jìn)一步提高培訓(xùn)質(zhì)量,。

3,、抓好安全環(huán)保基層管理工作水平的提升,。按照“基層管理標(biāo)準(zhǔn)化,、崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化、施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化”的要求,，制定標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施考核細(xì)則,，進(jìn)一步完善崗位操作規(guī)程和規(guī)章制度等管理文件，形成規(guī)范配套,、簡便易行,、操作性強(qiáng)的制度和規(guī)程，增強(qiáng)基層制度執(zhí)行的效果,；規(guī)范員工的操作行為,，杜絕“三違”行為；嚴(yán)格現(xiàn)場的隱患治理,，設(shè)備設(shè)施規(guī)范使用,，不斷強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理，提高班站hse管理水平,。

（三）“六項(xiàng)建設(shè)”

1,、抓好“四無”班站和綠色基層隊(duì)建設(shè)。繼續(xù)開展安全生產(chǎn)“四無（個(gè)人無違章,、崗位無隱患,、班組無違紀(jì)、基層無事故）”班站建設(shè),，完善“四無”班站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),，加大檢查考核力度,，重點(diǎn)考核崗位員工“反違章禁令”執(zhí)行情況，崗位隱患排查整改情況,，班組遵章守紀(jì)情況,，事件,、事故控制情況,。按照集團(tuán)公司《綠色基層隊(duì)（站）、車間（裝置）建設(shè)與驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范》要求,，在4家污水處理廠和2家注汽公司開展綠色基層隊(duì)創(chuàng)建活動,，加強(qiáng)環(huán)保知識培訓(xùn)，積極推廣使用節(jié)能,、降耗,、減污、增效的新技術(shù),、新工藝,，實(shí)施生產(chǎn)全過程環(huán)境保護(hù)管理，促進(jìn)現(xiàn)場管理規(guī)范化和設(shè)備本質(zhì)環(huán)?；?。抓好典型經(jīng)驗(yàn)推廣工作，以點(diǎn)帶面,，推動活動深入開展,。

2、抓好“標(biāo)準(zhǔn)化示范車隊(duì)”建設(shè),。逐步完善“標(biāo)準(zhǔn)化示范車隊(duì)”考核辦法,，規(guī)范車隊(duì)各項(xiàng)管理工作流程。每季度公司都將組織車管干部培訓(xùn)班,，強(qiáng)化對建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)和宣貫,，指導(dǎo)基層車隊(duì)開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。上半年公司將組織“標(biāo)準(zhǔn)化示范車隊(duì)”建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會,，通過選樹典型,，學(xué)習(xí)交流，推動“標(biāo)準(zhǔn)化示范車隊(duì)”建設(shè),。公司每半年組織一次“標(biāo)準(zhǔn)化示范車隊(duì)”專項(xiàng)考核,，作為年終評比標(biāo)準(zhǔn)化先進(jìn)車隊(duì)依據(jù)。

3,、抓好“安全文化建設(shè)示范企業(yè)”創(chuàng)建工作,。以“安全文化建設(shè)示范企業(yè)”創(chuàng)建活動為載體，編制安全文化手冊,。通過開展各種形式的安全環(huán)保宣傳教育活動,，探索具有華油公司特色的安全文化建設(shè)模式,。各單位要結(jié)合本單位特點(diǎn)，針對安全文化建設(shè)工作中存在的問題和難點(diǎn),，提出科學(xué)有效的解決辦法和方案,。根據(jù)《華油實(shí)業(yè)公司安全文化建設(shè)示范企業(yè)評定標(biāo)準(zhǔn)（暫行）》，認(rèn)真開展自檢自查,，從安全生產(chǎn)責(zé)任意識,、安全生產(chǎn)管理理念、安全文化建設(shè)措施,、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、隱患排查及應(yīng)急管理,、安全生產(chǎn)宣傳教育,、安全文化建設(shè)氛圍、生產(chǎn)安全控制指標(biāo)等8個(gè)方面逐項(xiàng)抓落實(shí),，抓提高,。公司將在檢查評比的基礎(chǔ)上，推薦安全文化建設(shè)優(yōu)秀單位參加遼河油田公司“安全文化建設(shè)示范企業(yè)”評比,。

4,、抓好安全培訓(xùn)基地建設(shè)。繼續(xù)完善安全管理干部,、特種作業(yè)人員,、崗位作業(yè)人員等安全培訓(xùn)基地和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的軟硬件建設(shè)，配齊安全培訓(xùn)設(shè)施,。各三級單位重點(diǎn)加強(qiáng)安全培訓(xùn)人員素質(zhì)培養(yǎng),，提升培訓(xùn)水平?？煞謱I(yè)篩選,、考核和聘任一批專兼職安全培訓(xùn)人員,不斷提高培訓(xùn)質(zhì)量。

5,、抓好隱患排查治理長效機(jī)制建設(shè),。一是嚴(yán)格落實(shí)隱患排查和治理責(zé)任。公司各級組織的主要領(lǐng)導(dǎo)是隱患排查整改的第一責(zé)任人,，對隱患控制措施的落實(shí),、隱患整改方案的制定落實(shí)和整改效果負(fù)責(zé)。對于整改不徹底,、防范措施不到位的隱患,，公司將對責(zé)任單位和相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。二是完善隱患排查制度建設(shè),。公司每半年組織一次全面的隱患排查活動,；基層單位要每月對本單位進(jìn)行一次的隱患排查工作,；基層隊(duì)和班組要進(jìn)行每天的隱患排查工作。公司和基層單位組織的各項(xiàng)安全專項(xiàng)檢查,、日常檢查都是隱患排查活動,。公司鼓勵(lì)員工積極識別隱患，對發(fā)現(xiàn)重大隱患的,，按照《事故隱患報(bào)告與獎(jiǎng)勵(lì)辦法》要給予獎(jiǎng)勵(lì),。三是要對隱患治理項(xiàng)目進(jìn)行全過程監(jiān)控。要嚴(yán)格控制項(xiàng)目技術(shù)方案論證,、可研編制,、初步設(shè)計(jì)審查,、竣工驗(yàn)收等環(huán)節(jié),，編制hse管理方案，落實(shí)隱患治理每個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任人,，保證整改質(zhì)量和效果,。四是建立隱患分級上報(bào)與治理機(jī)制。對基層單位能整改的一般事故隱患,，由基層單位立即組織整改,；對較大以上事故隱患由公司組織整改，重特大事故隱患的申報(bào)油田公司投資整改,，確保事故隱患當(dāng)年得到治理,。

6、抓好hse監(jiān)督機(jī)制建設(shè),。完善hse監(jiān)督職能,，分專業(yè)修訂完善hse檢查標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行公司,、科級單位兩級日常監(jiān)督檢查機(jī)制,，分級制定年度監(jiān)督工作計(jì)劃，保證日常監(jiān)督檢查公司每季度,、科級單位每周監(jiān)督覆蓋率達(dá)到100%,。按照“檢查,、指導(dǎo),、服務(wù)、糾正”的工作原則,，各級安全監(jiān)督的日常監(jiān)督要從監(jiān)督檢查人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)向生產(chǎn)管理全過程監(jiān)控轉(zhuǎn)變,，強(qiáng)化設(shè)計(jì),、審批、組織,、施工,、驗(yàn)收等全過程監(jiān)督檢查,，突出對動態(tài)高危作業(yè)的安全、技術(shù)交底,、作業(yè)許可檢查以及重點(diǎn)要害部位,、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵裝置的檢查,。認(rèn)真開展隱患問題分析,，對存在的共性問題和傾向性問題，按監(jiān)督工作流程及時(shí)向管理部門反饋信息,，為管理部門制定政策提供依據(jù),，及時(shí)向科級單位主要領(lǐng)導(dǎo)及安全部門反饋信息，督促整改,，落實(shí)防范和控制措施,。公司定期對各單位監(jiān)督覆蓋率、符合率,、隱患整改驗(yàn)證率等方面進(jìn)行考核,，通報(bào)考核情況。

強(qiáng)化專業(yè),、系統(tǒng)監(jiān)督檢查,。落實(shí)化工、注汽,、污水處理,、機(jī)械加工、油區(qū)外施工作業(yè)及多種經(jīng)營的監(jiān)督責(zé)任,，制定各系統(tǒng)監(jiān)督工作計(jì)劃,，完善各系統(tǒng)檢查標(biāo)準(zhǔn)，定期開展系統(tǒng)檢查,，重點(diǎn)檢查生產(chǎn)施工各環(huán)節(jié)的管理方案,、風(fēng)險(xiǎn)削減和控制措施落實(shí)情況，特殊作業(yè),、關(guān)鍵環(huán)節(jié)工藝設(shè)計(jì)和交底情況,，按項(xiàng)目、按要求實(shí)施派駐監(jiān)督,，重點(diǎn)檢查建設(shè)單位,、施工單位干部盯崗和現(xiàn)場監(jiān)督到位情況，關(guān)鍵施工作業(yè),、高危作業(yè)的施工審批,、工藝和技術(shù)及施工工序交底情況。

（四）“八個(gè)強(qiáng)化”

1、強(qiáng)化hse體系推進(jìn)工作

完善hse體系文件和制度標(biāo)準(zhǔn),。將結(jié)合公司的實(shí)際情況,，進(jìn)一步梳理整合hse管理體系文件，配套完善公司的hse管理制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系,。機(jī)關(guān)各部門要按照屬地管理的原則,，組織制定、完善本部門,、本專業(yè)系統(tǒng)hse管理規(guī)定,，做到統(tǒng)一、規(guī)范,、簡明,、可操作。各基層單位要認(rèn)真清理和完善本單位的hse制度并規(guī)范hse管理體系作業(yè)文件,，結(jié)合本單位生產(chǎn)實(shí)際,，組織生產(chǎn)、技術(shù),、安全和設(shè)備等相關(guān)人員按要求修訂hse作業(yè)文件和“兩書一表一卡”,并確保hse管理體系的作業(yè)文件和“兩書一表一卡”實(shí)用性和可操作性,。要將作業(yè)指導(dǎo)書、崗位操作指導(dǎo)卡覆蓋所有生產(chǎn)崗位,。要保證崗位員工熟知作業(yè)指導(dǎo)書和指導(dǎo)卡中的內(nèi)容，進(jìn)一步強(qiáng)化崗位風(fēng)險(xiǎn)管理,。要突出危險(xiǎn)作業(yè)管理,，嚴(yán)格動火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè),、高處作業(yè)等專項(xiàng)作業(yè)許可證申請,、審批、實(shí)施,、監(jiān)督和封閉,，將風(fēng)險(xiǎn)控制措施落實(shí)在作業(yè)過程中，確保高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)的受控管理,。

實(shí)施安全分析管理方法,。認(rèn)真開展工藝安全分析，從工藝裝置的設(shè)計(jì),、建設(shè),、驗(yàn)收、投產(chǎn),、運(yùn)行,、檢修、報(bào)廢等各個(gè)階段明確規(guī)定工藝安全管理的具體要求,，優(yōu)化工藝流程和風(fēng)險(xiǎn)控制措施,。認(rèn)真開展工作前安全分析,，針對作業(yè)活動的各個(gè)步驟，識別可能產(chǎn)生的危害,，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)消除,、消減和控制措施，并告知所有參與作業(yè)人員,。認(rèn)真開展工作循環(huán)分析,，對已經(jīng)制定的操作程序和員工實(shí)際操作行為進(jìn)行分析和評價(jià)，主管部門對分析數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，及時(shí)組織修訂不完備的操作程序,。

推廣hse體系管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。全面實(shí)施安全觀察與溝通,、培訓(xùn)需求矩陣,、安全目視化管理等有效工具和方法，創(chuàng)建示范單位,，推進(jìn)hse體系管理有效運(yùn)行,。全面總結(jié)熱注等單位的hse管理規(guī)范運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步修訂完善管理規(guī)范,，全面組織實(shí)施,。嚴(yán)格實(shí)施化學(xué)品安全技術(shù)說明書（msds），對化學(xué)品的生產(chǎn),、經(jīng)營,、運(yùn)輸、儲存,、使用,、廢棄處置等環(huán)節(jié)制定控制措施，確?；瘜W(xué)品使用安全,。

加快多種經(jīng)營企業(yè)hse體系建設(shè)。上半年,，公司多種經(jīng)營企業(yè)要根據(jù)《遼河油田公司多種經(jīng)營企業(yè)hse管理體系建設(shè)推進(jìn)方案》和hse標(biāo)準(zhǔn)要求,，實(shí)施健康、安全和環(huán)保的體系化管理,，公司將組織人員對多種經(jīng)營企業(yè)的hse管理實(shí)施審核,，作為考核多種經(jīng)營企業(yè)的安全環(huán)保管理情況重要依據(jù)，納入到全年考核之中,。

加強(qiáng)hse體系管理審核,。公司每季度開展一次hse體系范圍內(nèi)的全要素、全過程的內(nèi)部審核。各項(xiàng)審核要嚴(yán)格執(zhí)行審核程序,，規(guī)范審核和監(jiān)督檢查記錄,，強(qiáng)化不符合項(xiàng)和問題整改，提高h(yuǎn)se體系運(yùn)行的有效性,、符合性,，公司將審核結(jié)果作為年度評先的重要依據(jù)。在9月份組織hse管理評審工作,，依據(jù)體系審核結(jié)論,，重點(diǎn)評審方針、年度目標(biāo)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況,、各部門履行職責(zé)情況,、健康安全環(huán)保重大風(fēng)險(xiǎn)削減和控制措施落實(shí)情況，提出進(jìn)一步推進(jìn)體系有效運(yùn)行的工作要求,，實(shí)現(xiàn)體系持續(xù)改進(jìn),。

2、強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域,、要害部位監(jiān)管

加強(qiáng)重點(diǎn)要害部位管理,。加強(qiáng)注汽站和化工廠等重點(diǎn)要害部位安全監(jiān)督管理工作，加強(qiáng)崗位員工的安全教育培訓(xùn),，認(rèn)真開展安全檢查,，及時(shí)消除各類事故隱患。在注汽管理上,，公司加強(qiáng)對注汽鍋爐運(yùn)行和啟停爐的管理巡檢,，細(xì)化防鍋爐爆炸、爆燃的措施和預(yù)案,，保證鍋爐自動保護(hù)裝置完好，特別是油氣混燒鍋爐,，明確在啟停爐過程中基層隊(duì)長和站長在現(xiàn)場指揮操作,，崗位員工嚴(yán)格按照規(guī)程規(guī)范操作；在化工廠的管理上,，突出日常的巡回檢查,，設(shè)備的檢維修、開停車等作業(yè),，重點(diǎn)做好防火,、防爆、防中毒,、防甲苯泄漏工作,；在外部市場管理上，明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的安全環(huán)保責(zé)任，突出員工的教育培訓(xùn)工作,，提高員工單兵作戰(zhàn)能力,，要積極開展外圍市場的專項(xiàng)監(jiān)督檢查，及時(shí)整改現(xiàn)場的安全環(huán)保隱患,。

加強(qiáng)特種設(shè)備安全管理,。加強(qiáng)特種設(shè)備安裝、修理,、改造審批管理和新購置設(shè)備注冊登記工作,，保證特種設(shè)備登記注冊率、定檢率,，安全附件校驗(yàn)率,，特種作業(yè)人員持證率100%。加強(qiáng)氣瓶的儲運(yùn),、檢驗(yàn)和使用管理,，確保安全運(yùn)行。按照集團(tuán)公司《特種設(shè)備安全管理現(xiàn)狀督查與評價(jià)表》的內(nèi)容,，開展特種設(shè)備專項(xiàng)檢查,，及時(shí)消除事故隱患。

加強(qiáng)消防安全管理,。加強(qiáng)消防安全宣傳教育培訓(xùn),，提高員工消防安全意識和自防自救能力，消防崗位操作人員持證率達(dá)到100%,。做好季節(jié)性防火,、“三田”防火工作，落實(shí)各項(xiàng)防火安全措施,。加強(qiáng)大型群眾性活動的預(yù)案審批和現(xiàn)場監(jiān)督檢查,，實(shí)現(xiàn)過程受控。加強(qiáng)消防安全重點(diǎn)單位日常管理,，開展風(fēng)險(xiǎn)識別與控制,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除火險(xiǎn)隱患。定期檢測,、維護(hù),、保養(yǎng)消防設(shè)備設(shè)施，確保完好有效,。加強(qiáng)義務(wù)*伍建設(shè),，深入開展義務(wù)*消防演練，全面提高火災(zāi)事故撲救能力,。

加強(qiáng)承包商管理,。進(jìn)一步落實(shí)建設(shè)單位主體責(zé)任,，嚴(yán)格落實(shí)安全環(huán)保監(jiān)管責(zé)任。嚴(yán)把承包商隊(duì)伍資質(zhì),、hse業(yè)績,、人員素質(zhì)、監(jiān)督監(jiān)理和現(xiàn)場管理等“五關(guān)”,，建設(shè)項(xiàng)目在簽訂工程合同的同時(shí)必須簽訂hse合同,，明確雙方責(zé)任和權(quán)利。強(qiáng)化施工作業(yè)源頭管理,，開工前必須進(jìn)行安全條件確認(rèn),，安全、技術(shù)交底,。嚴(yán)格作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)管,，認(rèn)真檢查落實(shí)安全施工各項(xiàng)措施，嚴(yán)格重點(diǎn)工序施工作業(yè)許可審批,，確保作業(yè)全過程可控,、受控。

加強(qiáng)應(yīng)急管理,。進(jìn)一步完善各級應(yīng)急預(yù)案,，重點(diǎn)加強(qiáng)基層應(yīng)急處置程序編制與完善，認(rèn)真開展防洪防汛,、抗暴風(fēng)雪,、防火防爆和防中毒等預(yù)案的演練，做好總結(jié),、評價(jià),，針對存在問題及時(shí)修訂完善預(yù)案。做好大風(fēng),、雨雪和大霧等惡劣氣候的預(yù)警,、預(yù)報(bào)工作，在惡劣天氣要及時(shí)啟動應(yīng)急預(yù)案,，落實(shí)控制措施,。加強(qiáng)應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍建設(shè)和應(yīng)急物資儲備，開展崗位員工的應(yīng)急培訓(xùn),，進(jìn)一步提高應(yīng)急響應(yīng)能力。

3,、強(qiáng)化安全環(huán)保源頭控制

加強(qiáng)新,、改、擴(kuò)建工程（項(xiàng)目）健康安全環(huán)?！叭瑫r(shí)”管理,。認(rèn)真貫徹執(zhí)行“三同時(shí)”管理程序,，加強(qiáng)“三同時(shí)”監(jiān)督管理，突出城市規(guī)劃區(qū),、自然保護(hù)區(qū)等高危地區(qū)修井健康安全環(huán)保評價(jià)管理,，新、改,、擴(kuò)建工程項(xiàng)目“三同時(shí)”執(zhí)行率和重點(diǎn)工程項(xiàng)目健康安全環(huán)保評價(jià)率達(dá)到100％,。按照屬地和分級管理原則，加強(qiáng)與政府,、集團(tuán)公司的溝通與協(xié)調(diào),，三級單位新、改,、擴(kuò)建工程（項(xiàng)目）及時(shí)上報(bào)上級主管部門,并按有關(guān)要求組織評價(jià),、申請安全驗(yàn)收,確保新、改,、擴(kuò)建工程（項(xiàng)目）健康安全環(huán)?！叭瑫r(shí)”工作順利開展。

加強(qiáng)安全環(huán)?？萍脊ぷ?。公司將不斷加強(qiáng)安全環(huán)保專項(xiàng)資金在科技工作上的投資力度，重點(diǎn)用于防止發(fā)生人身傷亡事故和環(huán)境污染事件的安全環(huán)?？萍柬?xiàng)目研究開發(fā)以及安全環(huán)保新產(chǎn)品,、新技術(shù)、新工藝的推廣應(yīng)用,，解決制約安全環(huán)保發(fā)展的瓶頸問題。積極申請專項(xiàng)資金,，重點(diǎn)進(jìn)行重大隱患綜合治理,、污水達(dá)標(biāo)排放等安全環(huán)保技術(shù)研究,。嚴(yán)格執(zhí)行安全環(huán)保科技項(xiàng)目論證,、立項(xiàng)和驗(yàn)收程序,，確保項(xiàng)目質(zhì)量,。繼續(xù)開展安全環(huán)保優(yōu)秀科技項(xiàng)目評選活動，對在安全環(huán)?？萍脊リP(guān)中做出突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì),，充分調(diào)動基層單位和崗位員工投身安全環(huán)保技術(shù)革新的積極性。

4,、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)辨識和風(fēng)險(xiǎn)控制管理

繼續(xù)堅(jiān)持動態(tài)的危害因素識別與風(fēng)險(xiǎn)評估機(jī)制,，按照公司危害因素普查表，組織干部職工分別從人員,、設(shè)備,、物料、法規(guī)和環(huán)境等五個(gè)方面進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識,，并且突出了對重點(diǎn)部位,、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的隱患排查,。科級單位主要領(lǐng)導(dǎo),、分管領(lǐng)導(dǎo)要結(jié)合本單位業(yè)務(wù)特點(diǎn),，對重點(diǎn)要害部位進(jìn)行全面排查,，科級機(jī)關(guān)的安全管理人員對安全裝置、危險(xiǎn)作業(yè)和安全管理情況進(jìn)行排查,；生產(chǎn)管理人員對生產(chǎn)工藝,、施工方案進(jìn)行排查,；資產(chǎn)管理人員對設(shè)備進(jìn)行全面排查,。基層隊(duì)要對工作區(qū)域內(nèi)工藝流程,、相關(guān)方作業(yè),、工作環(huán)境等進(jìn)行排查,。班組要按照屬地管理范圍內(nèi)的設(shè)備、人員和工藝等進(jìn)行全面的排查,，排查后進(jìn)行匯總評估,?；鶎雨?duì)對每名員工辨識的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評價(jià)，確認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)等級,，科級單位安全,、資產(chǎn),、技術(shù)、生產(chǎn)等人員認(rèn)真的評價(jià)和分類,，上報(bào)到公司相應(yīng)的主管部門，由主管部門整理,，提交公司hse委員會討論,，制定整改計(jì)劃和控制措施,，落實(shí)hse風(fēng)險(xiǎn)削減措施,。進(jìn)一步深化“反違章禁令”的執(zhí)行，建立獎(jiǎng)懲并重的違章治理機(jī)制,，嚴(yán)肅查處違章行為,，推動各項(xiàng)制度在基層有效執(zhí)行,，促進(jìn)基層安全環(huán)保管理水平提升。

5,、強(qiáng)化交通安全管理

加強(qiáng)交通安全教育培訓(xùn),。加強(qiáng)交通安全監(jiān)管干部及駕駛員的培訓(xùn)工作,，重點(diǎn)培訓(xùn)交通安全法律法規(guī)、交通安全管理與風(fēng)險(xiǎn)防范知識,、安全駕駛培訓(xùn)軟件應(yīng)用等內(nèi)容,，提高交通安全監(jiān)管干部的管理能力和駕駛員安全駕車意識和技能,。充分利用宣傳冊、演講比賽,、知識競賽,、經(jīng)驗(yàn)分享等方式,，廣泛開展全員交通安全宣傳教育活動，促進(jìn)全體員工養(yǎng)成良好的乘,、駕車習(xí)慣,。

加強(qiáng)交通安全重點(diǎn)控制,。加強(qiáng)客運(yùn)車輛安全管理，繼續(xù)實(shí)行客車長負(fù)責(zé)制,，嚴(yán)禁超員,、超速、疲勞駕駛,；加強(qiáng)?；防\(yùn)車輛管理，嚴(yán)格危險(xiǎn)化學(xué)品車輛駕駛員的選用,，安全監(jiān)控裝置安裝到位,、監(jiān)控有效；加強(qiáng)長途車輛安全管理,，嚴(yán)格出車審批程序,，有效控制夜間行車,、惡劣天氣行車和危險(xiǎn)路段行車,，確保長途出車安全；加強(qiáng)油田租賃車輛管理,，嚴(yán)格車輛技術(shù)狀況檢驗(yàn),、資質(zhì)審查和登記備案,，租賃車輛駕駛員實(shí)行《準(zhǔn)駕證》管理,；加強(qiáng)油田駐外車輛管理，加強(qiáng)多種經(jīng)營企業(yè)交通安全管理,，確定交通安全管理重點(diǎn),，探索適合多種經(jīng)營企業(yè)的交通安全管理模式和有效途徑,。

加強(qiáng)交通安全責(zé)任連帶制度、車輛回場告知制度,，惡劣天氣預(yù)警機(jī)制,、車輛“三交一封”等管理制度的落實(shí),。完善車輛gps監(jiān)控平臺建設(shè),，關(guān)鍵車輛監(jiān)控裝置安裝使用率達(dá)到90%以上。

加強(qiáng)交通安全專項(xiàng)整治,。重點(diǎn)整治無證駕車,、超速駕車、酒后駕車,、疲勞駕車,、不系安全帶、行車接打電話,、違反交通信號,、爭道搶行,、超員超載,、帶病駕車等十大不安全行為。加強(qiáng)對礦區(qū)交通安全秩序和道路隱患排查的整治,。采用gps監(jiān)控和日常監(jiān)督檢查相結(jié)合的方式,，對查出問題實(shí)行違章計(jì)分,，定期下發(fā)通報(bào)，予以曝光和經(jīng)濟(jì)處罰,。

6,、強(qiáng)化職業(yè)健康管理

加強(qiáng)員工健康監(jiān)護(hù),。認(rèn)真貫徹衛(wèi)生部新職業(yè)健康監(jiān)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，著力抓好員工崗前,、崗間,、離崗職業(yè)健康體檢,。按照《職業(yè)健康技術(shù)規(guī)范》（gbz188-xx年）要求,，對電工、壓力容器,、高處作業(yè),、職業(yè)機(jī)動車駕駛等特殊作業(yè)人員進(jìn)行上崗前,、在崗期間定期健康體檢。對體檢發(fā)現(xiàn)異常的員工,，按規(guī)定及時(shí)組織復(fù)查,，確診有與所從事的職業(yè)相關(guān)的健康損害的員工，調(diào)離原工作崗位,。普及健康知識,，不斷提高員工健康監(jiān)護(hù)水平。

強(qiáng)化作業(yè)場所職業(yè)健康管理,。按規(guī)定對作業(yè)場所職業(yè)病危害因素進(jìn)行檢測、評價(jià),，對超標(biāo)場所積極進(jìn)行治理,，控制和消除職業(yè)危害。作業(yè)場所要配備職業(yè)病防護(hù)設(shè)施和個(gè)人防護(hù)用品,，專人負(fù)責(zé)管理,，保證正常運(yùn)行和使用,。在職業(yè)病危害作業(yè)場所設(shè)置公告欄和警示標(biāo)識，告知可能產(chǎn)生的職業(yè)危害,、防護(hù)措施,、檢測與評價(jià)結(jié)果等。

突出做好硫化氫安全防范工作,。加強(qiáng)在含硫化氫區(qū)塊油氣井注汽和作業(yè)過程中的硫化氫濃度檢測和監(jiān)控,，做好記錄,、分析和上報(bào)工作,；強(qiáng)化崗位員工硫化氫防護(hù)知識,、應(yīng)急處置能力的培訓(xùn)，定期進(jìn)行演練,，提高防護(hù)能力,；加強(qiáng)員工個(gè)人防護(hù),，按規(guī)定配備硫化氫氣體檢測儀、正壓式空氣呼吸器,、防毒面具等防護(hù)用品,，定期維護(hù)校驗(yàn),，加強(qiáng)含硫化氫區(qū)塊施工作業(yè)安全防護(hù),，防止發(fā)生硫化氫中毒事故,。

加強(qiáng)飲食衛(wèi)生管理,。加強(qiáng)小伙房、職工食堂,、招待所飲食衛(wèi)生的管理,，重點(diǎn)改善野外施工作業(yè)飲食,、飲水及營區(qū)衛(wèi)生管理，重視做好傳染病,、地方病,、心理疾病的防治和員工突發(fā)意外傷病的緊急救治工作。

7,、強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)管理

加強(qiáng)污染減排工作,。強(qiáng)化公司污染減排指標(biāo)、監(jiān)測和考核三大體系建設(shè),，重點(diǎn)加強(qiáng)環(huán)境監(jiān)測體系建設(shè),，提高污染源監(jiān)測設(shè)備的裝備水平，完成國家,、省重點(diǎn)監(jiān)控環(huán)保單位在線監(jiān)測系統(tǒng)建設(shè),。落實(shí)工程減排,、結(jié)構(gòu)減排、管理減排項(xiàng)目責(zé)任人和削減計(jì)劃,，開展污染減排項(xiàng)目實(shí)施效果審核，實(shí)行指標(biāo)量化管理,，確保順利通過國家,、集團(tuán)公司減排核查。繼續(xù)開展外排污水達(dá)標(biāo)排放試驗(yàn)工作,，力爭年底前完成錦采污水處理廠改造工作,并做好在歡采污水處理廠中試試驗(yàn)和可行性論證工作，為歡采污水處理廠改造打下基礎(chǔ)。

加強(qiáng)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)控制工作,。公司各單位要在全國污染源普查的基礎(chǔ)上,，對本單位的普查結(jié)果進(jìn)行系統(tǒng)分析、綜合評價(jià),，對重要環(huán)境因素要制定管理方案和消減措施,。加強(qiáng)污水處理工藝試驗(yàn)和研究，優(yōu)化污水處理工藝,，確保實(shí)現(xiàn)新的排放標(biāo)準(zhǔn),；強(qiáng)化對油泥、浮渣和底泥處理工藝的研究,，實(shí)現(xiàn)資源化、無害化的油泥處理方式,；加強(qiáng)水污染防治設(shè)施管理,，落實(shí)“三級防控”措施，確保環(huán)境安全,；加強(qiáng)輻射安全管理,，從事輻射施工作業(yè)的隊(duì)伍，必須辦理省級《輻射安全許可證》,，嚴(yán)格督促施工單位按照操作規(guī)程施工,，確保輻射安全；加強(qiáng)生活廢物,、垃圾管理,，按相關(guān)要求進(jìn)行有效處置，防止污染環(huán)境事件發(fā)生,。

加強(qiáng)環(huán)境敏感區(qū)施工作業(yè)管理,。濕地,、草原等環(huán)境敏感區(qū)作業(yè)要制定環(huán)保措施,，作業(yè)計(jì)劃書要經(jīng)環(huán)保部門審核,，嚴(yán)格控制“三廢”及噪聲等對環(huán)境的影響,；海上施工作業(yè)必須回收處理固體廢物和含油污水，不得向海域排放,；在居民聚集區(qū)作業(yè)推廣使用低噪聲設(shè)備,；加強(qiáng)水源地的保護(hù)，避免侵占及污染水源地情況發(fā)生,，確保水源地安全,。

加強(qiáng)清潔生產(chǎn)審核工作。在xx年通過公司清潔生產(chǎn)審計(jì)的單位,，必須按照審核報(bào)告開展“高中低費(fèi)方案”,，通過分析和評估,，找出污染物產(chǎn)生的原因,，提出減少溫室氣體排放,、降低能耗、物耗以及廢物產(chǎn)生的方案,，實(shí)施技術(shù),、經(jīng)濟(jì)及環(huán)境可行的清潔生產(chǎn)方案，提高資源綜合利用率,。

加強(qiáng)多種經(jīng)營企業(yè)環(huán)保管理工作,。公司多種經(jīng)營單位環(huán)保工作納入華油公司環(huán)保工作管理中,，不斷加強(qiáng)多種經(jīng)營企業(yè)環(huán)保制度建設(shè),，嚴(yán)肅排污費(fèi)繳納等管理程序，強(qiáng)化防污染設(shè)施建設(shè)及運(yùn)行管理,，公司環(huán)保科,、監(jiān)督站等科室要加強(qiáng)監(jiān)督,、指導(dǎo)工作，提高多種經(jīng)營企業(yè)環(huán)保管理水平,。

8、強(qiáng)化事故管理和責(zé)任追究

加強(qiáng)事故管理,。嚴(yán)格執(zhí)行公司《生產(chǎn)安全事故管理辦法》,，認(rèn)真做好事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告工作,。所有事故必須按照規(guī)定在30分鐘內(nèi)上報(bào)。嚴(yán)格事故的調(diào)查處理,，堅(jiān)持“四不放過”的原則,，對各類事故開展深入調(diào)查,，按照逆向流程，從事故現(xiàn)場追溯到方案設(shè)計(jì),、設(shè)備采購等各個(gè)環(huán)節(jié)，認(rèn)真查找事故的直接原因,、間接原因和深層次原因,，分清責(zé)任，總結(jié)教訓(xùn),，制訂防范措施。加大遲報(bào),、瞞報(bào)事故處罰力度,，一旦發(fā)現(xiàn)，將按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理,。

加強(qiáng)未遂事件管理,。把未遂事件當(dāng)作事故來分析,、處理、上報(bào),。未遂事件發(fā)生后,，必須在3天內(nèi)上報(bào)至公司安全科；公司將組織事件調(diào)查,，重點(diǎn)查找設(shè)施設(shè)備,、工藝技術(shù)缺陷，作業(yè)程序,、規(guī)章制度及管理上存在的漏洞,，制訂防范措施，完善應(yīng)急預(yù)案,；公司將召開未遂事件分析會,，定期通報(bào)有代表性未遂事件，科級單位要將各類典型未遂事件發(fā)生的原因和應(yīng)吸取的教訓(xùn)下發(fā)給各個(gè)班組,，組織員工利用班組安全活動進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí),，吸取教訓(xùn)，真正實(shí)現(xiàn)事故資源共享,。公司將完善未遂事件報(bào)告獎(jiǎng)勵(lì)制度，設(shè)立專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金,，細(xì)化獎(jiǎng)勵(lì)條件,，對能夠積極主動上報(bào)，并能抓住未遂事故不放過,，認(rèn)真分析處理，制定防范措施的單位和個(gè)人,，要給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì),。

嚴(yán)肅事故責(zé)任追究。按照公司《安全環(huán)保事故責(zé)任追究處罰規(guī)定》等規(guī)定,，對事故單位和事故責(zé)任者嚴(yán)肅處理,。超過公司安全環(huán)?？刂浦笜?biāo),，對單位主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話，發(fā)生一起較大及以上工業(yè)生產(chǎn)員工傷亡責(zé)任事故,、較大及以上環(huán)境污染和生態(tài)破壞事故,，給予發(fā)生事故三級單位主要負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)分管副職,、主管安全環(huán)保工作的副職免職處理,。發(fā)生一起一般工業(yè)生產(chǎn)責(zé)任事故、環(huán)境污染和生態(tài)破壞事故,，給予發(fā)生事故三級單位主要負(fù)責(zé)人,、業(yè)務(wù)分管副職行政記過處分，給予主管安全環(huán)保工作的副職行政警告處分,；發(fā)生兩起以上一般事故,，給予發(fā)生事故的三級單位主要負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)分管副職行政記大過處分,，給予主管安全環(huán)保工作的副職記過處分,。

安全環(huán)保工作計(jì)劃內(nèi)容篇四

20xx年公司應(yīng)將安全生產(chǎn)工作納入決策思考,，牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的理念,，堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,，對內(nèi)強(qiáng)化安全管理,，落實(shí)安全責(zé)任；對外履行安全承諾,，勇于承擔(dān)社會責(zé)任,；樹立行業(yè)形象,，爭創(chuàng)平安企業(yè),，逐步做大做強(qiáng)企業(yè)，穩(wěn)步邁向行業(yè)龍頭,。

1.全面遵守國家安全法律法規(guī)及其他要求，全員參與,，杜絕“三違現(xiàn)象”，樹立“四不傷害”的安全觀念,，加強(qiáng)勞動防護(hù)工作。

2.強(qiáng)化安全責(zé)任考核,，持續(xù)改進(jìn)，消除安全事故隱患,，一般以上事故發(fā)生率為0%,；員工工傷人數(shù)比20xx年降低20%以上；

3.加強(qiáng)設(shè)備安全管理,，生產(chǎn)設(shè)備完好率95%以上,；儲存設(shè)備完好率達(dá)100%，安全設(shè)施完好率100%,；

4.嚴(yán)格遵守《職業(yè)病防治法》等相關(guān)法律法規(guī),，切實(shí)做好職業(yè)病防治工作。工作場所有害因素達(dá)標(biāo)率大于95%,，職業(yè)病發(fā)病率為0%,；

5.加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，及時(shí)檢查,，消除事故隱患,，隱患整改率100%,；

6. 持續(xù)開展員工安全教育培訓(xùn)工作，特種作業(yè)人員和特種設(shè)備操作人員持證上崗率100%,；安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人與安全管理人員培訓(xùn)考核100%,；員工安全教育普及率100%,；員工年度再培訓(xùn)總學(xué)時(shí)不少于20學(xué)時(shí),；新員工三級教育率100%。

7.供銷的相關(guān)危險(xiǎn)化學(xué)品嚴(yán)格執(zhí)行“一書一簽”制度,，產(chǎn)品外運(yùn)安全事故率為0%,；

8.安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金的使用監(jiān)督，決算,，做到?？顚Ｓ谩?/p>

1.進(jìn)一步規(guī)范,、完善標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,，并將標(biāo)準(zhǔn)化管理體系與質(zhì)量環(huán)境體系有機(jī)結(jié)合，健全管理程序,，使公司各項(xiàng)安全管理流程更加規(guī)范,、合理，爭取20xx年度自評分在95分以上,，最遲在20xx年4月前申請標(biāo)準(zhǔn)化二級達(dá)標(biāo),。

2.提高管理人員、操作人員安全知識水平,，選送更多管理人員參加安全培訓(xùn),，提高管理知識水平；選派人員參加標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審員培訓(xùn),，取得內(nèi)審資格,；鼓勵(lì)公司安全管理人員參加注冊安全工程師考試，取得注冊工程師資格,；同時(shí)選送危險(xiǎn)品管理人員,、危險(xiǎn)工藝操作人員等參加作業(yè)安全培訓(xùn)，取得相應(yīng)操作資格,，提高基層人員安全操作水平,。

充分利用宣傳欄、周知卡,、安全操作規(guī)程和安全管理制度等工具,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作；每月組織兩次以上班組安全活動,，豐富安全教育形式和內(nèi)容,，提高作業(yè)人員安全生產(chǎn)意識,。

3.加大隱患排查治理力度，制定詳細(xì)的符合公司實(shí)際的檢查表,，定期不定期針對目標(biāo)開展有目的性的`隱患排查工作,，并對查出的隱患及時(shí)落實(shí)整改。公司級檢查每月不少于一次,，車間自查每月不少于一次,，班組自查每周不少于一次，其他專業(yè)檢查嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定開展,。

4.加強(qiáng)劇毒化學(xué)品管理,，在車間設(shè)立有毒氣體報(bào)警儀，防止劇毒化學(xué)品泄漏事故發(fā)生,。

5.進(jìn)一步建立基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫,，核對錄入信息，爭取在8月份以前實(shí)現(xiàn)全部安全管理臺賬電子化,。

6.結(jié)合iso質(zhì)量環(huán)境管理體系,，執(zhí)行環(huán)境監(jiān)督員制度，提高公司環(huán)境管理,，杜絕環(huán)境污染事故發(fā)生,。同時(shí)制定環(huán)保責(zé)任考核體系，要求各車間嚴(yán)格執(zhí)行清潔生產(chǎn),，從源頭控制污染物產(chǎn)生,，達(dá)到節(jié)能減排目標(biāo)。

7.嚴(yán)格遵守《職業(yè)病防治法》等職業(yè)衛(wèi)生法律法規(guī),，通過不斷研究改進(jìn)工藝,，改善作業(yè)環(huán)境，建立作業(yè)場所危害因素監(jiān)測控制制度等措施,，切實(shí)做好職業(yè)病防治工作,。計(jì)劃在20xx年5月前進(jìn)行公司員工職業(yè)健康體檢。

8.提前做好安全生產(chǎn)許可證換證工作,，4月份開始準(zhǔn)備工作,，6月初開始申報(bào)換證，力爭在7月中旬前完成換證工作,。

9.進(jìn)一步加強(qiáng)消防管理,，計(jì)劃淘汰一部分使用期限接近10年或者未達(dá)到10但破損比較嚴(yán)重的干粉滅火器以及一部分年限較長的消防水帶。

10.繼續(xù)完善公司應(yīng)急救援預(yù)案,，定期組織應(yīng)急救援預(yù)案修訂,、培訓(xùn)、演練等工作，使應(yīng)急預(yù)案更符合公司實(shí)際情況,，也使公司各應(yīng)急救援小組成員熟悉救援流程和各自救援任務(wù),，在發(fā)生事故時(shí)能夠有條不紊地按應(yīng)急救援程序開展救援工作，最大限度保障人員生命安全,，降低財(cái)產(chǎn)損失,。

1.完善安全管理體制

以安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系為核心，借鑒糅合iso質(zhì)量環(huán)境管理體系先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，完善公司安全管理體制,。明確貫宣各項(xiàng)作業(yè)流程，降低內(nèi)耗,，保障體系安全高效運(yùn)轉(zhuǎn),。

2.法律法規(guī)信息保障

定期收集安全法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)政策信息,，并根據(jù)法律法規(guī)條款規(guī)定組織符合性評價(jià),。法律法規(guī)信息可從政府站、安全主管部門網(wǎng)站,、安全專業(yè)論壇,、報(bào)刊雜志、行業(yè)協(xié)會,、參加安監(jiān)部門會議等渠道獲得,。

3.安全風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)

嚴(yán)格執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)程序，一旦有符合風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)程序規(guī)定的情況出現(xiàn)時(shí),，及時(shí)組織相關(guān)方進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評價(jià),，并嚴(yán)格落實(shí)相應(yīng)安全防護(hù)措施。

4.安全生產(chǎn)費(fèi)用

20xx年安全生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)計(jì)會有所增加,，設(shè)立安全專用賬戶,，按規(guī)定提取安全費(fèi)用，合理計(jì)劃使用是保障安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),。

5.各部門的密切配合

安全工作不是安全環(huán)?？埔粋€(gè)部門或者某一個(gè)人的事，只有各部門密切配合,，積極落實(shí)安全相關(guān)工作,，才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

6.安全監(jiān)督

強(qiáng)化安環(huán)科的安全監(jiān)督職能,，增加安全巡查頻次,，對違反安全生產(chǎn)行為嚴(yán)懲不貸，促使公司全體員工嚴(yán)格遵守公司制度,，確保安全生產(chǎn),。

7.做好計(jì)劃實(shí)施的考核工作

做好職責(zé)分工，明確責(zé)任主體和實(shí)施進(jìn)度要求，設(shè)定目標(biāo)指標(biāo),，建立考核體系,，定期考核，及時(shí)調(diào)整,，確保安全工作計(jì)劃落實(shí)到位,。

安全環(huán)保工作計(jì)劃內(nèi)容篇五

以人為本，堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，確立“五保”,、“五防”的具體目標(biāo)“五?！?保生命、 保電網(wǎng),、 保資產(chǎn),、 保生產(chǎn)、 保穩(wěn)定,?！拔宸馈?防水災(zāi)、 防火災(zāi),、 防盜竊,、 防破壞、 防失密,。以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,、健全和完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)為重點(diǎn),，大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)機(jī)制建設(shè),，強(qiáng)化職工的技術(shù)培訓(xùn)和安全教育培訓(xùn)。與時(shí)俱進(jìn),，開拓創(chuàng)新,，積極推進(jìn)安全生產(chǎn)的現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化,、精細(xì)化管理,，狠抓安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)的治理，堅(jiān)決杜絕人生傷亡,、設(shè)備重大事故和惡性誤操作事故的發(fā)生,，確保年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

年度內(nèi)死亡以上生產(chǎn)安全事故為零,；

年度內(nèi)不發(fā)生重傷及以上人身事故：

年度內(nèi)不發(fā)生重大及以上設(shè)備事故,；

年度內(nèi)不發(fā)生誤操作事故；

年度內(nèi)不發(fā)生重大環(huán)境污染事故；

年度內(nèi)不發(fā)生重大及以上火災(zāi)事故,；

年度內(nèi)不發(fā)生重大交通事故,；

污染廢棄物分類收集、達(dá)標(biāo)排放“三廢一噪”,。

20xx年發(fā)電廠安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作圍繞上述指導(dǎo)思想和安全環(huán)保目標(biāo)展開,。提出實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的具體保障措施，并把這些措施落實(shí)到每一位職工,，以高度的.責(zé)任感和敬業(yè)精神落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。20xx年全廠各部門應(yīng)著重做好以下幾方面的工作：

（一）認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，大力加強(qiáng)安全機(jī)制建設(shè),，制定有效的安全生產(chǎn)激勵(lì)和約束制度。凡事有章可循,，凡事有據(jù)可查,，凡事有人監(jiān)督的局面，真正建立起全員,、全方位,、全過程的安全管理體系,。

（二）不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，積極推進(jìn)安全生產(chǎn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,、精細(xì)化管理,。堅(jiān)持“貴在真實(shí)、重在整改"的原則,，逐步實(shí)現(xiàn)安全管理由粗放管理向精細(xì),，由經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)管理，由傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代管理轉(zhuǎn)變,。具體工作內(nèi)容如下：

修訂,、完善發(fā)電廠各項(xiàng)安全規(guī)章制度。

總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，研討管理工作新方法和新手段,，推行安全生產(chǎn)全過程管理。

對現(xiàn)場的規(guī)程全面清查,，完善工藝標(biāo)準(zhǔn),。

積極完善安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化工作，完善生產(chǎn)現(xiàn)場的安全設(shè)施,、安全標(biāo)志,。

進(jìn)一步規(guī)范缺陷管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備缺陷，提高機(jī)組帶負(fù)荷能力,。

加強(qiáng)化學(xué)危險(xiǎn)品,、易燃易爆物品的規(guī)范管理。

堅(jiān)持“應(yīng)修必修,、修必修好”的原則,，結(jié)合設(shè)備系統(tǒng)的實(shí)際情況，認(rèn)真分析合理安排好檢修計(jì)劃,。

加強(qiáng)小修現(xiàn)場的安全,、質(zhì)量全過程監(jiān)督管理。

（三）大力加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理,，夯實(shí)管理基礎(chǔ),。

加強(qiáng)對人和物兩方面的安全管理，達(dá)到預(yù)見問題,、防微杜漸的效果,，從而保證安全生產(chǎn)。

進(jìn)一步完善現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，推廣標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),。

繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場定制管理，保證作業(yè)現(xiàn)場布置安全合理,。

深入持久的開展反習(xí)慣性違章工作,，嚴(yán)格違章曝光和考核。

認(rèn)真做好生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查工作,。

（四）防患于未然,，深入開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)分析。

（五）認(rèn)真做好噪聲治理和污水排放工作,。

（六）加大安全培訓(xùn)力度,，提高員工安全意識。

安全環(huán)保工作計(jì)劃內(nèi)容篇六

為進(jìn)一步做好20xx年技術(shù)研發(fā)部衍生物的安全環(huán)保及職業(yè)健康管理工作,，有計(jì)劃,、有步驟的順利開展工作，貫徹“預(yù)防為主,，安全第一,、綜合治理”的安全方針，堅(jiān)持“安全第一,、環(huán)保優(yōu)先”的工作理念,，提高全員安全環(huán)保意識，杜絕安全事故,、環(huán)境污染事故的發(fā)生,，為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,，保障員工身體健康，確保部門安全環(huán)保生產(chǎn)管理再上新臺階,，現(xiàn)就20xx年安全環(huán)保及職業(yè)健康管理工作計(jì)劃如下：

全年實(shí)現(xiàn)“三零,、六百、一小”的職業(yè)健康安全環(huán)保的工作目標(biāo),。即：

（1）“三零”——死亡事故為零,、多人中毒事故為零、重傷事故為零,。

（2）“六百”——“三廢”排放達(dá)標(biāo)率100%,、有毒有害崗位員工體檢覆蓋率100%、職工安全教育覆蓋及持證上崗率100%,、隱患整改率100%,、目標(biāo)責(zé)任書簽訂100%、應(yīng)急演練100%,。

（3）“一小”——輕傷率小于1%,。

（一）夯實(shí)安全環(huán)保管理基礎(chǔ)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),。

1,、根據(jù)部門實(shí)際情況，進(jìn)一步健全,、完善各崗位責(zé)任制清單,，對照清單進(jìn)行崗位管理、考核,。

2,、逐級落實(shí)安全環(huán)保生產(chǎn)主體責(zé)任，層層簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書,，將責(zé)任層層分解，落實(shí)到崗位和責(zé)任人,，定期以安全獎(jiǎng)懲的模式推進(jìn)目標(biāo)考核,。

3、加強(qiáng)公司,、部門,、車間各種管理制度執(zhí)行情況的檢查考核力度。嚴(yán)懲“三違”行為,，并通過督促,、監(jiān)控、有效監(jiān)管來確保制度的落實(shí),，將制度執(zhí)行情況的檢查與安全環(huán)保生產(chǎn)考核結(jié)合起來,，通過檢查考核來促進(jìn)制度的落實(shí),。

（二）工藝安全管理

1、抓好車間化學(xué)品危險(xiǎn)性信息,、工藝技術(shù)信息,、設(shè)備設(shè)施信息的及時(shí)更新。杜絕“三無”產(chǎn)品入車間,，嚴(yán)禁不合格產(chǎn)品或信息不明確的各類生產(chǎn)性物資（原輔材料,、備品備件）流入本車間，杜絕使用不合格原輔料及設(shè)備,。

2,、堅(jiān)持召開班前、班后會,，布置當(dāng)班安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)和安全生產(chǎn)注意事項(xiàng),；落實(shí)設(shè)備設(shè)施、人員,、工器具,、異常狀態(tài)等等現(xiàn)實(shí)安全要素的現(xiàn)場交接，按照化工生產(chǎn)“五交五不交”內(nèi)容進(jìn)行交接,。

3,、根據(jù)需要經(jīng)常對技術(shù)手冊、操作規(guī)程,、工藝卡片,、物料msds進(jìn)行審核，確保保持最新版本,，使其反映當(dāng)前的操作工藝安全狀況（包括化學(xué)品信息,、工藝技術(shù)信息、主要技術(shù)設(shè)備資料和設(shè)施等的變更）,，確認(rèn)操作規(guī)程的適應(yīng)性和有效性,，持續(xù)完善、更新,。

4,、加強(qiáng)崗位操作規(guī)程培訓(xùn),，操作規(guī)程內(nèi)容要與《化工企業(yè)工藝安全管理實(shí)施導(dǎo)則》aq/t3034要求相符合,。按時(shí)對操作規(guī)程進(jìn)行評審和修訂,，每周定專人檢查操作人員執(zhí)行工藝指標(biāo)情況。

5,、加強(qiáng)現(xiàn)場聯(lián)鎖裝置管理,，確保現(xiàn)場聯(lián)鎖裝置正常運(yùn)行,；摘除聯(lián)鎖要按規(guī)定進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,、審批,，杜絕隨意摘除聯(lián)鎖控制。

（三）加強(qiáng)“兩重點(diǎn),，一重大”安全管理,。

1、加強(qiáng)部門危險(xiǎn)工藝（硝化工藝）裝置的自動化控制設(shè)施管理,。加強(qiáng)危險(xiǎn)工藝控制措施監(jiān)管,，特別是要加強(qiáng)諸如：進(jìn)料控制，溫度,、壓力監(jiān)測,，攪拌速率控制，降溫冷卻,，安全泄放等控制對象監(jiān)控,，崗位應(yīng)做好日常運(yùn)行維護(hù)、巡回檢查,、檢維修維護(hù)保養(yǎng)記錄,，確保設(shè)施有效投入與正常運(yùn)行。

2,、定期對危險(xiǎn)工藝裝置的安全設(shè)施和安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行檢測,、檢驗(yàn)，并進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù),、保養(yǎng)（包含：有毒有害,、易燃易爆檢測；防雷,、防靜電設(shè)施等）,，保證危險(xiǎn)工藝緊急停車功能、安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)有效,、可靠運(yùn)行,。

（四）持續(xù)開展和加強(qiáng)職業(yè)健康安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。

堅(jiān)持“干什么學(xué)什么,、缺什么補(bǔ)什么,、”的培訓(xùn)原則，加強(qiáng)員工安全培訓(xùn),。

1、切實(shí)抓好新員工入職三級安全培訓(xùn),，做好崗位操作人員復(fù)崗,、轉(zhuǎn)崗安全教育培訓(xùn)；落實(shí)崗位應(yīng)知應(yīng)會技能培訓(xùn),，嚴(yán)格執(zhí)行各類培訓(xùn)考試,、考核制度,；對于新入職或復(fù)崗、調(diào)崗的人員必需經(jīng)過上崗培訓(xùn),，考試合格后,，方能上崗操作。

2,、堅(jiān)持“立足實(shí)際,、注重實(shí)用、突出實(shí)效”的原則,，靈活選取培訓(xùn),、考核方式，對在崗員工進(jìn)行針對性培訓(xùn),。對崗位操作人員,，除基本知識、基本理論外,，以崗位應(yīng)知應(yīng)會為重點(diǎn),，針對員工知識結(jié)構(gòu)薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)對操作規(guī)程,、安全風(fēng)險(xiǎn)辨識,、事故處理、隱患排查知識以及應(yīng)急技能,、勞動防護(hù)用品以及防護(hù)用具佩戴和使用等的培訓(xùn),，提高員工實(shí)際操作技能和風(fēng)險(xiǎn)隱患排查和應(yīng)急處置能力。不斷豐富培訓(xùn)內(nèi)容,，通過事故案例,，隱患圖例，事故應(yīng)急演練等轉(zhuǎn)變員工安全觀念,，使員工觀念從“要我安全”到“我要安全”再到“我會安全”,，切實(shí)提高員工安全素養(yǎng)，并不斷進(jìn)行改進(jìn),。

（五）項(xiàng)目管理

20xx年,，部門將進(jìn)行硝化自動化技改項(xiàng)目，為此將加大建設(shè)項(xiàng)目技改工程的現(xiàn)場安全管理力度,。

1,、對于技改項(xiàng)目，在施工安全管理過程中,，認(rèn)真履行施工現(xiàn)場安全技術(shù)交底工作,，從嚴(yán)執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目法律法規(guī)，從建設(shè)項(xiàng)目安全,、環(huán)保,、職業(yè)衛(wèi)生,、質(zhì)量、進(jìn)度五方面嚴(yán)格把關(guān),，確保部門技改建設(shè)項(xiàng)目的本質(zhì)安全,。

2、按照公司《承包商管理制度》,、《外來人員管理制度》規(guī)定,，不斷加強(qiáng)對承包商相關(guān)資質(zhì)的審查，對外來施工人員進(jìn)行進(jìn)場培訓(xùn),，安全告知,；加強(qiáng)外來施工人員作業(yè)過程和安全規(guī)章制度執(zhí)行的監(jiān)督。

（六）加強(qiáng)特殊作業(yè),、檢維修作業(yè)管控,。

1、特殊作業(yè)嚴(yán)格依據(jù)《化學(xué)品生產(chǎn)單位特殊作業(yè)安全規(guī)范》gb 30871—20xx規(guī)定,，對現(xiàn)場安全條件與預(yù)防措施進(jìn)行審查確認(rèn)與簽發(fā),。

2、嚴(yán)格執(zhí)行動火,、進(jìn)入受限空間等特殊作業(yè)安全管理規(guī)定,，能不在現(xiàn)場動火的一定不在現(xiàn)場動火，認(rèn)真進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,，并嚴(yán)格落實(shí)隔離,、置換（蒸煮）吹掃、可燃?xì)怏w濃度檢測等安全防范措施,；條件不具備或安全措施不落實(shí)者,，不批準(zhǔn)實(shí)施作業(yè)；

3,、規(guī)范填寫作業(yè)票證,，并按規(guī)定收集、存檔,。加大特殊作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)督力度,，嚴(yán)厲查處違章作業(yè)、違章指揮,、違反勞動紀(jì)律的情況,。

（七）加強(qiáng)應(yīng)急救援管理，切實(shí)提高應(yīng)急處置能力,。

1,、對照gb 30077—20xx相關(guān)規(guī)定，配置各類安全應(yīng)急設(shè)施按《危險(xiǎn)化學(xué)品單位應(yīng)急救援物資配置標(biāo)準(zhǔn)》,，確保符合國家標(biāo)準(zhǔn)要求,。對于所屬區(qū)域的應(yīng)急設(shè)施要定期檢查和維護(hù)保養(yǎng)，確保設(shè)施能正常運(yùn)行,。針對各裝置特點(diǎn),，按計(jì)劃定期組織預(yù)案演練、評估,。

2,、加強(qiáng)員工崗位應(yīng)急技能培訓(xùn)，針對員工崗位工作實(shí)際,，組織開展應(yīng)急知識培訓(xùn),，加強(qiáng)應(yīng)急演練，提升一線員工第一時(shí)間化解險(xiǎn)情和自救互救的能力,。

（八）隱患排查治理

1,、定期組織員工全方位、全過程辨識生產(chǎn)工藝,、設(shè)備設(shè)施,、作業(yè)活動、作業(yè)環(huán)境,、人員行為等方面存在的風(fēng)險(xiǎn)辨識,、評估，評定風(fēng)險(xiǎn)等級,，針對“重點(diǎn)崗位,、重點(diǎn)部位”關(guān)鍵環(huán)節(jié)制定預(yù)防措施；加強(qiáng)隱患管理,，明確隱患的各級防控責(zé)任人,，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防控，加強(qiáng)預(yù)防為主,。組織崗位員工開展風(fēng)險(xiǎn)辨識學(xué)習(xí),，推進(jìn)“風(fēng)險(xiǎn)辨識、風(fēng)險(xiǎn)分析,、風(fēng)險(xiǎn)防范”在實(shí)際生產(chǎn)裝置運(yùn)行維護(hù)中的應(yīng)用,；確保員工了解本崗位各作業(yè)活動的主要危害危險(xiǎn)因素，并能有效防范事故的發(fā)生,。

2,、按照“一級向一級負(fù)責(zé)、一級讓一級放心,、一級向一級報(bào)告”的原則,，實(shí)施全員、全過程、全天候,、全方位的安全風(fēng)險(xiǎn)研判及風(fēng)險(xiǎn)管控,。

3、結(jié)合《危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理導(dǎo)則》,、《公司隱患分類定級清單》,、《化工裝置檢修開停車安全條件確認(rèn)清單》，完善安全生產(chǎn)隱患排查體系,，堅(jiān)持開展隱患排查治理,。

認(rèn)真開展車間級、重點(diǎn)時(shí)段和節(jié)假日,、復(fù)產(chǎn)復(fù)工前及日常隱患排查工作,，全面深化隱患排查治理；對排查出的隱患要按照隱患治理“五定”原則和“閉環(huán)”管理要求,，分類,、分級建立管理臺賬，并實(shí)施動態(tài)跟蹤管理,；對排查出的隱患要及時(shí)落實(shí)整改,，凡能立即整改的，立即整改,，在隱患治理過程中,，務(wù)必采取相應(yīng)的安全防范措施，防止事故發(fā)生,。

（九）消防安全工作

1,、部門將消防安全培訓(xùn)納入年度安全培訓(xùn)教育計(jì)劃，開展消防安全知識宣傳教育培訓(xùn),，提高職工消防安全意識和技能,，使職工掌握常用消防器材的`使用、初期火災(zāi)的撲救,、安全疏散的基本要領(lǐng),。

2、部門要繼續(xù)健全各類火災(zāi)事故的預(yù)防管理,，認(rèn)真落實(shí)防火安全措施,，嚴(yán)格現(xiàn)場動火、臨時(shí)用電的作業(yè)審批,、簽發(fā),、執(zhí)行情況的監(jiān)督管理；加強(qiáng)作業(yè)人員入廠及進(jìn)場培訓(xùn),，提高作業(yè)人員消防安全意識和安全素養(yǎng),。

3,、認(rèn)真開展生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場防火巡查，及時(shí)排查,、消除火災(zāi)隱患,。

4、加強(qiáng)可燃易燃物,、易燃易爆危險(xiǎn)化學(xué)品等的儲存,、使用和廢棄處理。

（十）值班值守

1,、要認(rèn)真落實(shí)值班管理制度，檢查應(yīng)急裝備,、物資是否完好,，確保應(yīng)急裝備、物資可靠,、有效,。

2、加強(qiáng)應(yīng)急值班值守,，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班,、關(guān)鍵崗位24小時(shí)值班和事故信息報(bào)告制度，切實(shí)做到安全隱患早發(fā)現(xiàn),、早處置,。

3、認(rèn)真落實(shí)值班干部檢查要求,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理生產(chǎn)過程中的隱患或異常情況,，確保生產(chǎn)安全環(huán)保運(yùn)行。

1,、抓好生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作,，做到清潔、文明生產(chǎn),，創(chuàng)造良好的生產(chǎn)氛圍,。

認(rèn)真落實(shí)公司《現(xiàn)場區(qū)域責(zé)任管理制度》，進(jìn)一步完善現(xiàn)場定置管理標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場平面布置圖,，做到物放有序,，人行有道，工作有場,，實(shí)現(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化和秩序化。落實(shí)現(xiàn)場管理規(guī)定考核辦法,，使定置管理工作檢查有方法,、考核有標(biāo)準(zhǔn)、獎(jiǎng)罰有依據(jù)，能長期有效地堅(jiān)持下去,。

2,、加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施日常維修、維護(hù),、保養(yǎng)管理,，確保安全環(huán)保消防設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行，杜絕現(xiàn)場的跑冒滴漏,，控制“三廢”的達(dá)標(biāo)排放,。

對所屬轄區(qū)的安全環(huán)保消防設(shè)備設(shè)施落實(shí)管理責(zé)任人，建立點(diǎn)檢記錄定期進(jìn)行點(diǎn)檢,，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)維護(hù),、維修；有不能正常投運(yùn)情況,，要層層上報(bào),，建立維修記錄和投運(yùn)的運(yùn)行記錄。

嚴(yán)格“三廢”管理,，對公司廢水,、廢氣、固廢處理的設(shè)施設(shè)備,，嚴(yán)格按規(guī)程確保正常運(yùn)行,，建立其設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行、保養(yǎng),、維修,、維護(hù)、停用記錄,。對“三廢”各環(huán)節(jié)建立完善,、如實(shí)的產(chǎn)生、轉(zhuǎn)移,、處理記錄,。

3、執(zhí)行公司“一廠一策”議案,，落實(shí)重污染天氣裝置減負(fù)荷運(yùn)行,，實(shí)現(xiàn)減排降污。

4,、切實(shí)抓好車間無組織排放的整治工作,。

1、普及職業(yè)衛(wèi)生知識,，使職工了解所從事的工作及工作場所中產(chǎn)生或者可能產(chǎn)生的職業(yè)病危害和危害后果,，掌握職業(yè)危害防范措施及防護(hù)器材的使用,；督促勞動者遵守職業(yè)病防治法律、法規(guī),、規(guī)章和操作規(guī)程,。

2、加強(qiáng)勞動防護(hù)使用,、佩戴監(jiān)督檢查,，督促、指導(dǎo)勞動者

加強(qiáng)防護(hù)用品使用情況檢查,，督促員工按照使用規(guī)則正確佩戴,、使用，盡可能地杜絕和避免職業(yè)傷害事故,。

3,、做好職業(yè)病防護(hù)設(shè)施、應(yīng)急救援設(shè)施和個(gè)人使用的職業(yè)病防護(hù)用品的檢修,、維護(hù)保養(yǎng)、定期檢測及日常監(jiān)測管理工作,，確保其處于正常狀態(tài),。

4、配備充足,、有效的防護(hù)器材,、應(yīng)急器材及急救藥品。

5,、完善現(xiàn)場公告欄和警示標(biāo)識標(biāo)牌,。公布說明有關(guān)職業(yè)病防治的規(guī)章制度，職業(yè)病危害種類,、后果,、預(yù)防和應(yīng)急救援措施，以及工作場所職業(yè)病危害因素檢測結(jié)果等內(nèi)容,。

技術(shù)研發(fā)部

20xx年12月

安全環(huán)保工作計(jì)劃內(nèi)容篇七

1,、認(rèn)清安全形勢，強(qiáng)化安全意識,，加大管理力度

20xx年,，是公司由試生產(chǎn)轉(zhuǎn)入正常生產(chǎn)的關(guān)鍵一年，也是實(shí)現(xiàn)裝置安全穩(wěn)定,、長周期,、滿負(fù)荷、優(yōu)化運(yùn)行的重要一年, 隨著生產(chǎn)裝置的運(yùn)行,，面臨著技術(shù)不熟練,、操作經(jīng)驗(yàn)不足等諸多不利因素,，加上一些裝置固有的重大危險(xiǎn)因素，安全管理的難度越來越大,，安全工作的壓力越來越大,，安全生產(chǎn)形勢不容樂觀。

各級管理人員要把安全第一落實(shí)在生產(chǎn)過程中,，真正把安全當(dāng)技術(shù),，把安全當(dāng)事業(yè)，把安全當(dāng)作天,，帶著感情抓安全,，憑著良心抓安全，真正用心抓安全,，勇?lián)踩芾碡?zé)任,，堅(jiān)守對員工的生命健康承諾，牢固樹立生命至上的`觀念,，始終保持安全高度警覺,，增強(qiáng)思考力，提高應(yīng)變力,，做到預(yù)見敏銳,，行動果斷，自覺思安危,、謀全局,，未雨綢繆、防患未然,，為公司的生產(chǎn)運(yùn)行營造良好的安全環(huán)境,。

2、完善和量化安全責(zé)任體系

進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，堅(jiān)持和完善安全生產(chǎn)目標(biāo)體系,、責(zé)任體系和監(jiān)督考核體系，強(qiáng)化各部門安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,，切實(shí)把無形的安全責(zé)任量化為具體的考核指標(biāo)，真正做到責(zé)任制內(nèi)容 “零盲區(qū)”,、責(zé)任制邊界“零錯(cuò)位”,、責(zé)任制落實(shí)“零缺位”，把安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)始終貫穿于管理的每一個(gè)環(huán)節(jié),，實(shí)現(xiàn)安全的全過程控制,。

3、加大安全培訓(xùn)力度,，建設(shè)企業(yè)安全文化

安全培訓(xùn)教育是安全管理的基礎(chǔ),，強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育,，提高全員安全意識和整體安全素質(zhì)，提高員工特別是班組長,、生產(chǎn)骨干的安全意識及安全技能,。

培訓(xùn)教育上，多采取生動有趣的方法,，購買或下載多媒體安全,、消防視頻，利用多種形式加強(qiáng)安全教育,，增強(qiáng)職工安全意識,，強(qiáng)化安全理念，實(shí)現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”的實(shí)質(zhì)性轉(zhuǎn)變,。

4,、加強(qiáng)安全管理部門專業(yè)知識的學(xué)習(xí)

通過對安全專業(yè)書籍及國家法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，增長專業(yè)知識水平,，提高部門專業(yè)管理能力,，同時(shí)，在工作中,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,，牢固樹立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念，始終把安全生產(chǎn)工作放在心頭,，做到警鐘長鳴,，常抓不懈，消除事故隱患,，防止事故發(fā)生,。

5、加強(qiáng)外來施工單位的安全監(jiān)管工作

要明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù),，簽訂安全責(zé)任書,，做好相關(guān)的資質(zhì)審查、登記,、備案,，加強(qiáng)施工項(xiàng)目的安全監(jiān)管，特種作業(yè)嚴(yán)格持證上崗,，確保相關(guān)方的安全監(jiān)管工作“有人管,、有法管、管得住,、管得好”,，將外來施工單位和人員的安全管理落到實(shí)處,。

6、加強(qiáng)關(guān)鍵部位的安全管理,，做好安全,、環(huán)保預(yù)案的演練，提高事故應(yīng)急救援處置的能力

對重大危險(xiǎn)源,、鍋爐,、壓力容器等易造成群死群傷事故的關(guān)鍵部位要時(shí)刻處在監(jiān)控狀態(tài)，制定《生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案》演練計(jì)劃,，演練要做到有計(jì)劃,、有培訓(xùn)、有評審,、有記錄,、有總結(jié)，提高演練的針對性,、實(shí)用性,，確保安全演練不走形式、走過場,，取得實(shí)效,，

并根據(jù)每次演練情況不斷修訂、完善應(yīng)急救援預(yù)案,。

安全工作只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn),，對當(dāng)前在安全生產(chǎn)中存在的一些薄弱環(huán)節(jié)，我們要保持高度警惕,，居安思危找差距,，警鐘長鳴從零開始。堅(jiān)持以人為本的安全生產(chǎn)理念,，立足于保護(hù)員工生命,，保障公司發(fā)展，增強(qiáng)人員的安全素質(zhì),，減少人為事故,，努力實(shí)現(xiàn)長周期的實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，為公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順利完成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

安全環(huán)保部

20xx年12月22日

安全環(huán)保工作計(jì)劃內(nèi)容篇八

20xx年上半年,，總庫公司上級黨政組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下,，始終堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，以確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定為前提,，狠抓安全環(huán)保責(zé)任落實(shí),，以監(jiān)督檢查為手段，多角度的進(jìn)行安全監(jiān)督和管理,，深化安全教育培訓(xùn),，消除（或控制）隱患，遏制違章,，強(qiáng)化員工安全意識,，提高員工安全技能，提高整體安全素質(zhì),，不斷創(chuàng)新工作機(jī)制,，建立健全責(zé)任體系。求真務(wù)實(shí),，真抓實(shí)干,，逐步的把安全環(huán)保工作落到了實(shí)處。

實(shí)現(xiàn)了輕傷以上人身傷害事故為零的目標(biāo),，確?？値旃ぷ髡＿\(yùn)行。現(xiàn)將上半年安全管理工作總結(jié)如下：

一,、目標(biāo)完成情況：

20xx年上半年,，總庫實(shí)現(xiàn)了輕傷以上人身傷害事故及重大險(xiǎn)肇事故為零，等級以上環(huán)境污染事故為零的目標(biāo),。

二,、定期召開安全生產(chǎn)會議，為安全工作保駕護(hù)航： 上半年,，總庫組織召開安全維穩(wěn)工作會議2次,，召開安全生產(chǎn)會議6次，安全例會24次,。在會議中，總庫領(lǐng)導(dǎo)多次強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性,，對各段工作任務(wù)進(jìn)行了部署,，提出了明確要求。對區(qū)域內(nèi)安全,、檢修,、職業(yè)健康、環(huán)保等工作進(jìn)行了部署,，堅(jiān)持“四不傷害”原則,。

三、不斷完善安全環(huán)保管理基礎(chǔ)工作,，完善制度,，落實(shí)安全環(huán)保管理責(zé)任制,。

1、于20xx年元月份溝通安環(huán)部以及聯(lián)合總庫設(shè)備科,，對總庫目前運(yùn)行環(huán)保設(shè)備設(shè)施進(jìn)行點(diǎn)檢與統(tǒng)計(jì),，編制《物資總庫環(huán)保設(shè)備（設(shè)施）運(yùn)行管理規(guī)定》和《物資總庫環(huán)保設(shè)備（設(shè)施）運(yùn)行管理規(guī)定》，不斷建立健全環(huán)保設(shè)備管理制度,，不斷加強(qiáng)環(huán)保設(shè)備的運(yùn)行率,。

2、轉(zhuǎn)變思想觀念,，樹立“安全就是效益”的理念,，切實(shí)落實(shí)各級人員安全管理責(zé)任，確定安全生產(chǎn)目標(biāo),。20xx年2月份開始相續(xù)簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任書”,、“員工互聯(lián)互保責(zé)任書”、“師徒協(xié)議”,，確?？値烊珕T參與。有效的落實(shí)了各級人員的安全管理責(zé)任,，確保員工隨時(shí)處于安全受控狀態(tài),。

3、4月份不斷推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)班組建設(shè),，編制《物資總庫20xx年安全標(biāo)準(zhǔn)班組建設(shè)實(shí)施方案》,，明確班組建設(shè)要求，進(jìn)一步細(xì)化

責(zé)任人,，有效夯實(shí)班組建設(shè)工作,，充分發(fā)揮安全專業(yè)管理優(yōu)勢，切實(shí)提升班組建設(shè)績效,，充分發(fā)揮班組建設(shè)在生產(chǎn)經(jīng)營中的作用,，不斷推進(jìn)基礎(chǔ)管理工作。

4,、自4月份開始,，做好總庫職業(yè)健康安全管理體系中危險(xiǎn)源辨識基礎(chǔ)調(diào)查工作，對《物資總庫ohs適用法律法規(guī)及其他要求清單》進(jìn)行更新,，不斷完善總庫職業(yè)健康安全管理體系系列工作,，有步驟、有計(jì)劃做好體系內(nèi)審準(zhǔn)備工作,。

5,、4月9日下發(fā)《物資總庫關(guān)于防止意外事故的通知》，組織總庫全體員工完成防止意外事故安全保證書的`承諾簽名工作，在4月月底總庫全員完成防止意外事故安全保證書工作,，有效規(guī)范崗位員工自身行為,，提高自我保護(hù)能力，確保生產(chǎn)生活安全,。

6,、根據(jù)總庫實(shí)際情況，5月份對區(qū)域內(nèi)包含外協(xié)單位在內(nèi)的所有崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程進(jìn)行匯編和修訂,，以及有針對性的編制相關(guān)安全管理制度,，安全告知及安全活動通知，為總庫的安全管理提供了有力的制度和組織保證,，為安全管理工作提供了有力的前提條件,。為實(shí)現(xiàn)一切事故為“零”安全目標(biāo)奠定基礎(chǔ)，促進(jìn)了安全管理的積極性,。

7,、為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《國家安監(jiān)總局關(guān)于全面推進(jìn)全國工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的意見》（安監(jiān)總管四[20xx]8號）和陜煤化集團(tuán)公司[20xx]103號文件以及集團(tuán)公司20xx年安全工作會會議精神，根據(jù)《陜西鋼鐵集團(tuán)有限公司關(guān)于開展20xx年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》文件要求,，結(jié)合總庫實(shí)際,，制定《物資總庫20xx年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)方案》，進(jìn)一步深入推進(jìn)總庫安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,，切實(shí)提高本質(zhì)安全水平,，有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故。

四,、加強(qiáng)料場監(jiān)管力度,，進(jìn)一步提升料場安全作業(yè)環(huán)境。 1,、1月8日對各料場的安全標(biāo)示牌進(jìn)行檢查并重新添加安全標(biāo)示牌,，1月16日，由安環(huán)科對各料場進(jìn)行12個(gè)安全標(biāo)語橫幅的懸掛,，進(jìn)一步加強(qiáng)料場現(xiàn)場作業(yè)人員的安全意識,。

2、針對元月份公司要求各存在鏟車作業(yè)的外協(xié)單位統(tǒng)一加裝倒車報(bào)警器,、倒車影像,、作業(yè)現(xiàn)場設(shè)置隔離樁等安全防護(hù)裝置，總庫召開安全專題會議,，對公司文件精神高度重視，明確總庫區(qū)域內(nèi)各相關(guān)外協(xié)單位安全防護(hù)裝置加裝完成的時(shí)間節(jié)點(diǎn),，針對此項(xiàng)工作組織專人每天進(jìn)行檢查,，總庫此項(xiàng)工作得以第一時(shí)間完成，有效提升料場現(xiàn)場安全作業(yè)環(huán)境。

3,、1月9日在中控樓由安環(huán)部組織召開料場安全專題會議,，總庫班組長以上管理人員參加了此次會議，進(jìn)一步規(guī)范各料場現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),。

4,、1月14日，在中控樓召開了料場安全專題會議,，總庫料場負(fù)責(zé)人,、料場班組長以上管理人員及生產(chǎn)調(diào)度、各外協(xié)單位等相關(guān)人員參加了此次會議,，明確各料場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)要求,。

5、1月27日至29日,，組織專職安全管理人員每天晚上7:00分至8:30分參加各區(qū)料場與外委單位員工聯(lián)合召開的班前班后會,，對接班員工的精神面貌進(jìn)行檢查，嚴(yán)禁酒后上崗,；并對作業(yè)鏟車防護(hù)設(shè)施及安全性能進(jìn)行檢查,，進(jìn)一步加強(qiáng)料場安全作業(yè)環(huán)境。

6,、為進(jìn)一步規(guī)范總庫各料場車輛作業(yè)流程及要求,，預(yù)防自卸車車輛側(cè)翻事故的發(fā)生，確保料場生產(chǎn)安全,、穩(wěn)定,、順行，3月21日下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)料場自卸車卸車安全的通知》,。

7,、為全面貫徹落實(shí)總庫關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的部署，規(guī)范料場車輛作業(yè)流程及要求,，確保料場生產(chǎn)安全穩(wěn)定,，特制定《物資總庫料場安全管理規(guī)定》，3月20日印發(fā)至總庫相關(guān)科室及工業(yè)站,、汽車運(yùn)輸公司,。

自20xx年元月份開始，通過不斷建立健全制度文件以及現(xiàn)場安全隱患檢查,，針對進(jìn)入料場未穿反光衣,、未戴安全帽、車輛超速行駛等各類違章現(xiàn)象共檢查出153項(xiàng),，整改153項(xiàng),。對于檢查出的問題,，通過對違章人員進(jìn)行安全教育，并聯(lián)合汽車運(yùn)輸公司,、安環(huán)部對相關(guān)外協(xié)單位多次違規(guī)違章行為進(jìn)行嚴(yán)格處置,，進(jìn)而強(qiáng)化安全監(jiān)管力度，使料場違章違紀(jì)現(xiàn)象大為減少,，有效提升料場安全管理水平,。

五、持續(xù)開展安全教育培訓(xùn)工作,，牢固構(gòu)筑安全思想防線,。 1、20xx年,，加強(qiáng)安全宣傳教育培訓(xùn)力度,，把安全教育培訓(xùn)作為安全管理的一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓，通過理論與實(shí)踐的相結(jié)合,，提高了總庫員工的安全知識技能,，增強(qiáng)了對安全、環(huán)保,、消防等突發(fā)事件的應(yīng)對處理能力,。截止6月月底，總庫對新進(jìn)員工,、轉(zhuǎn)崗工,、兼職安全員、義務(wù)消防員等均進(jìn)行了教育培訓(xùn)考試,。累計(jì)進(jìn)行各類安全教育培訓(xùn)821余人次,，其中新工1人，轉(zhuǎn)崗工39人,，兼職安全員20名,，義務(wù)消防員52名，外協(xié)單位179人,，“四不傷害月”專項(xiàng)安全培訓(xùn)等安全教育培訓(xùn)287人次,，職業(yè)健康培訓(xùn)223人次，氣體管理安全知識培訓(xùn)20余人次,；合格率達(dá)到100%,。

2、總庫認(rèn)真組織做好上半年季度上崗資格考試工作,，共組織三次季度上崗考試,，共計(jì)800余人次進(jìn)行季度上崗資格考試。通過題庫抽題,、單人單桌閉卷考試等方式嚴(yán)把關(guān)季度上崗資格考試,，達(dá)到敦促員工提高安全技能,，增強(qiáng)安全意識的目的。

六,、開展各類安全生產(chǎn)活動，提高安全意識,。

1,、積極開展“四不傷害月”活動，切實(shí)提高全員安全意識和事故防范能力,，編制并下發(fā)《物資總庫“四不傷害月”活動實(shí)施方案》,，并于3月1日下發(fā)各科室，組織全員宣傳與學(xué)習(xí),，增強(qiáng)員工安全自保,、互保意識；自3月3日起,，組織人員參與各科室,、外協(xié)單位活動動員會，對活動期間總庫文件精神進(jìn)行傳達(dá),，依據(jù)方案督促各科室依據(jù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)認(rèn)真完成互保聯(lián)保責(zé)任書,、師徒協(xié)議的重新簽訂或完善及公司安全培訓(xùn)資料的學(xué)習(xí)。通過開展“四不傷害月”活動,，營造濃厚的活動氛圍,，進(jìn)一步提高員工安全防范技能,。

2,、為做好“安全生產(chǎn)月”工作,，切實(shí)提高全員安全紅線意識和事故防范能力,，總庫通過及時(shí)編制《物資總庫20xx年“安全生產(chǎn)月”活動方案》,，搜集整理玉昆鋼鐵集團(tuán)3.23煤氣中毒事故等5次事故案例資料,，印發(fā)至各科室,、外委單位進(jìn)行學(xué)習(xí),；織總庫班組長以上安全管理人員,，于5月29日在中控樓召開“安全生產(chǎn)月”動員會議,，對活動期間安全工作進(jìn)行部署；組織各班組開展安全月“一班三問”活動,，進(jìn)一步提高班前安全宣講效果,；組織總庫各科室300余人次共6次觀看安全宣傳掛圖，有效加強(qiáng)員工的安全意識,，大大提高員工安全技能,；組織各科室崗位員工、班組長以上安全管理人員200余人次在各作業(yè)區(qū)域進(jìn)行安全宣誓,、安全承諾簽名,，不斷增強(qiáng)全員安全紅線意識,，推進(jìn)“安全生產(chǎn)月”活動的有序開展。

3,、依據(jù)公司工會要求,，進(jìn)一步推動總庫“安康杯”競賽活動的深入開展，促進(jìn)總庫不斷提高安全生產(chǎn)管理水平,，增強(qiáng)員工安全防范意識,，有效預(yù)防各類事故發(fā)生，結(jié)合總庫實(shí)際編制《物資總庫20xx年“安康杯”競賽活動實(shí)施方案》,，在總庫各科室,、作業(yè)區(qū)內(nèi)大力開展以“安康杯”競賽活動為主題的宣傳工作；利用班前會,、班組活動,、宣傳欄等形式，營造濃厚的活動氛圍,，達(dá)到人人知曉,、內(nèi)容明確的目的；為活動的開展定目標(biāo),、成機(jī)構(gòu),、分步驟、提要求開展各項(xiàng)工作,。

七,、以檢查督辦、隱患排查,、現(xiàn)場治理為重點(diǎn),，有針對性地

開展工作。

1,、隱患排查方面, 為保障總庫在生產(chǎn)過程中能及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患并整改,，總庫專職安全員每天對總庫現(xiàn)場區(qū)域進(jìn)行巡檢，并定期開展綜合,、專項(xiàng),、季節(jié)性和節(jié)假日等多種安全檢查形式?？値彀箔h(huán)科安全員堅(jiān)持對作業(yè)現(xiàn)場每天不少于兩次的安全檢查,，每周開展一次專項(xiàng)檢查，上半年截止6月25日,，總庫區(qū)域內(nèi)安全環(huán)?，F(xiàn)場、班組臺賬檢查等共計(jì)86次,，發(fā)現(xiàn)各類安全隱患及現(xiàn)場問題183項(xiàng),，整改183項(xiàng),。針對中和料場焦煤系統(tǒng)的投運(yùn)前準(zhǔn)備工作及試運(yùn)行期間共計(jì)檢查出安全隱患69項(xiàng)。對檢查出的安全問題堅(jiān)持以教育為主,，考核為輔的原則,，通知問題所在科室、作業(yè)區(qū)的專（兼）職安全員,、負(fù)責(zé)人按要求進(jìn)行整改落實(shí),；對檢查出的安全隱患，直接下發(fā)隱患整改通知單限期進(jìn)行整改,，對存在問題科室、作業(yè)區(qū)進(jìn)行督促,，對問題整改措施落實(shí)進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證,，確保安全隱患得以實(shí)地消除。

2,、環(huán)境治理方面,，按照公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于綜合治理廠區(qū)環(huán)境的重要指示，為了搞好現(xiàn)場治理工作,，總庫針對現(xiàn)狀,，組織中和料場相關(guān)科室和人員，按照“區(qū)域自治原則”,，3月份對中和料場各自現(xiàn)場,、值班室、所屬綠化帶,、通道走廊以及中控樓的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行為期一個(gè)月的專項(xiàng)清理整頓,；在4月22日至4月23日，組織人員將18個(gè)環(huán)保垃圾箱放置于總庫各區(qū)域值班室或生產(chǎn)現(xiàn)場,，進(jìn)一步解決總庫各區(qū)域生活垃圾的堆放問題,，推進(jìn)環(huán)保工作的有效進(jìn)行；于5月份對《物資總庫現(xiàn)場管理制度進(jìn)行修訂》,，明確責(zé)任區(qū)域和責(zé)任人,，進(jìn)一步搞好現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生。同時(shí)在五月份組織300余人次配合公司做好中和料場綠化工作,。此外,，經(jīng)常性組織人員對中和料場環(huán)線、五號料場綠化帶中雜物,、石子等進(jìn)行清理,。力爭持續(xù)改善總庫區(qū)域環(huán)境面貌，營造清潔舒適的工作和生活環(huán)境,，塑造總庫良好形象,。針對料場揚(yáng)塵較大問題,，組織灑水車定時(shí)對各料場區(qū)域進(jìn)行灑水降塵，并安排料場有關(guān)人員進(jìn)行一班三掃的清掃方針,，有效降低揚(yáng)塵污染情況,。

3、現(xiàn)場治理方面, 努力踐行“三清四無五不漏,，規(guī)格化,、一條線”，通過對作業(yè)現(xiàn)場作業(yè)期間安全檢查,，對檢查出的問題,，及時(shí)的采取防范措施。6月份繼續(xù)組織人員對中和料場c區(qū)安全隱患區(qū)域進(jìn)行現(xiàn)場標(biāo)識,，共計(jì)懸掛200余塊安全警示標(biāo)識牌,，進(jìn)一步提高全體員工安全環(huán)保和危險(xiǎn)源辨識意識。對于其他部門在總庫區(qū)域作業(yè)期間存在的安全隱患,，及時(shí)給相關(guān)部門發(fā)送業(yè)務(wù)溝通函,，

安全環(huán)保工作計(jì)劃內(nèi)容篇九

死亡事故：0

重大環(huán)境污染事故：0

火災(zāi)爆炸事故：0

千人重傷率＜1

1. 各單位是安全環(huán)保的責(zé)任落實(shí)的主體，各部門一把手是安全環(huán)保第一責(zé)任人,，由車間主任（部門負(fù)責(zé)人）到班組到個(gè)人的管理體系,，分級負(fù)責(zé)，分級施控,，確保工作落到實(shí)處,，認(rèn)真全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2. 加強(qiáng)ehs宣傳,、教育,、培訓(xùn)工作，增強(qiáng)意識,，提高技能,，培育具有公司特色的安全環(huán)保文化。通過安全宣傳欄宣傳,、培訓(xùn)室培訓(xùn),、現(xiàn)場演練等多種形式做好安全環(huán)保宣傳工作，使員工提高安全意識,，熟練掌握安全技能,。

3. 規(guī)范動火等現(xiàn)場作業(yè)，對動火現(xiàn)場進(jìn)行嚴(yán)格檢查與監(jiān)護(hù),。不辦理動火手續(xù)禁止動火,。動火之前必須通知車間（部門）安全員，然后通知車間主任（部門負(fù)責(zé)人），然后公司安全員進(jìn)行現(xiàn)場檢查審批后方可動火,。

4. 加強(qiáng)安全巡視,，落實(shí)隱患整改。對不按規(guī)范操作的員工給予嚴(yán)厲警告,，情節(jié)嚴(yán)重者進(jìn)行嚴(yán)厲處罰,。及時(shí)查找事故隱患，建立隱患排查,、整改報(bào)告制度,，有效控制風(fēng)險(xiǎn)，對發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)整改,。

5. 認(rèn)真開展安全生產(chǎn)承諾活動,，各級管理者和全體員工要對全年安全生產(chǎn)工作做出承諾并簽訂安全責(zé)任書。

6. 結(jié)合實(shí)際情況,，區(qū)分不同層面,，做好安全防護(hù)、應(yīng)急預(yù)案演練,、救護(hù)技能等方面的培訓(xùn)工作。

7. 加強(qiáng)消防管理工作,。加強(qiáng)巡檢,，對消防設(shè)施和器材進(jìn)行統(tǒng)一管理，建立維護(hù)臺帳,，定期檢查維護(hù),。

8. 加強(qiáng)環(huán)保管理，嚴(yán)格執(zhí)行公司排污管理辦法,，堅(jiān)持環(huán)?？己恕ｉ_好環(huán)保裝置,，繼續(xù)進(jìn)行工藝優(yōu)化,，確保環(huán)保裝置正常運(yùn)行，并對其進(jìn)行定時(shí)巡回檢查,。搞好環(huán)保宣傳教育,，提高全員環(huán)保意識。

9. 對各個(gè)車間進(jìn)行排污審核,，摸清排污量和特征污染物,，杜絕亂排亂放問題，制定公司內(nèi)部的.排放標(biāo)準(zhǔn),，不定期對各個(gè)車間的排污進(jìn)行抽檢,，制定獎(jiǎng)罰制度對超標(biāo)排污的單位進(jìn)行處罰。

10. 總結(jié)ehs管理體系運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)與不足,，學(xué)習(xí)推廣優(yōu)秀的健康安全環(huán)境管理經(jīng)驗(yàn),，不斷完善ehs管理體系,。

安全環(huán)保工作計(jì)劃內(nèi)容篇十

為杜絕安全環(huán)保事故的發(fā)生，確保實(shí)現(xiàn)20xx年安全年,，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》,、《環(huán)境保護(hù)法》等國家法律法規(guī)，結(jié)合總公司安全生產(chǎn)實(shí)際,，特制定本綱要,。

堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理的安全生產(chǎn)方針,，進(jìn)一步貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》，強(qiáng)化員工的安全責(zé)任意識和安全防范意識,，提升安全管理水平,，避免和減少各類安全、環(huán)保事故的發(fā)生,，確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),。

無生產(chǎn)安全死亡事故；

無重大設(shè)備事故,、重大水火災(zāi)事故,、重大環(huán)境污染事故、重大地質(zhì)災(zāi)害事故,；

千人負(fù)傷率：礦山15（百萬工時(shí)傷害率15）,、其他單位隱患整改率100%；

職業(yè)危害：粉塵濃度合格率不低于90%,，嚴(yán)格控制職業(yè)危害和職業(yè)病的發(fā)生,；

員工年度安全教育達(dá)標(biāo)率95%以上。

重大危險(xiǎn)源運(yùn)行處于正常狀態(tài),。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)，完善落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,。各單位是安全生產(chǎn),、環(huán)境保護(hù)工作的責(zé)任主體，必須堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全環(huán)保,、

誰主管,、誰負(fù)責(zé)和一崗雙責(zé)的原則，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度,，完善考核標(biāo)準(zhǔn),，通過層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任和安全績效考核，切實(shí)做到安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實(shí)五到位,。

2,、開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),。各單位要按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的要求,，以《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則》為參照，建立和完善安全資料檔案,，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,，改善現(xiàn)場作業(yè)條件，通過不斷的自我檢查,、自我糾正和自我完善,，建立起安全績效持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)機(jī)制，全面提高企業(yè)安全管理水平,。

3,、以現(xiàn)場為重點(diǎn)，加強(qiáng)過程管理和控制,，強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查,。嚴(yán)格落實(shí)安全檢查制度，做好每月10號安全大檢查,、專項(xiàng)檢查,、領(lǐng)導(dǎo)帶班、干部跟班督查以及單位互查工作,，加強(qiáng)設(shè)備管理和隱患排查治理，對查出的事故隱患要認(rèn)真登記,，及時(shí)研究落實(shí)整改,，并上報(bào)安全部門，安全部門對事故隱患整改情況進(jìn)行督查,，整改后要驗(yàn)收消項(xiàng),，實(shí)現(xiàn)隱患治理的閉環(huán)管理。

4,、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,，提高全員安全綜合素質(zhì)。加強(qiáng)員工警示教育,，并充分利用安全學(xué)習(xí)日,、早班會和各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動，組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī),、安全生產(chǎn)知識以及應(yīng)急救援知識,，加強(qiáng)對年輕工人的`安全技能培訓(xùn)，提高員工安全意識和操作技能。做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育,，嚴(yán)格特種作業(yè)人員持證上崗制度,，嚴(yán)禁特種作業(yè)無證上崗操作，鼓勵(lì)一人多證,，一崗多能,。

5、以開展安全生產(chǎn)活動為契機(jī),，推動企業(yè)安全文化建設(shè),。積極開展安全生產(chǎn)月、安康杯和百日安全無事故競賽活動等安全活動,，大力宣傳安全生產(chǎn)法規(guī),、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識和關(guān)愛生命、安全為天的安全生產(chǎn)理念,，努力營造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍,，扎實(shí)推進(jìn)全年的安全生產(chǎn)工作。

6,、嚴(yán)格落實(shí)職業(yè)病防治和職業(yè)健康監(jiān)護(hù)工作,。定期監(jiān)測作業(yè)場所的粉塵、噪聲等職業(yè)病危害因素,，加強(qiáng)職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施的維護(hù),、檢修和保養(yǎng)，確保其處于正常狀態(tài),。加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生,、職業(yè)健康知識培訓(xùn)，督促,、教育作業(yè)人員按要求正確佩戴和使用職業(yè)病危害防護(hù)用品,。嚴(yán)格實(shí)行職工上崗前、在崗期間,、離崗時(shí)三項(xiàng)職業(yè)健康檢查,，切實(shí)保障職工職業(yè)健康權(quán)益。

7,、加強(qiáng)應(yīng)急管理,，提高應(yīng)急能力。應(yīng)用多媒體教學(xué)手段,，加強(qiáng)員工應(yīng)急救援知識培訓(xùn),，提高職工突發(fā)事故應(yīng)急意識和應(yīng)急救援能力；加強(qiáng)應(yīng)急救護(hù)隊(duì)伍建設(shè),，落實(shí)應(yīng)急救援裝備和物資,，組織開展生產(chǎn)事故應(yīng)急救援演練和訓(xùn)練,，提高礦山事故應(yīng)急救援處置能力。

8,、加大安全生產(chǎn)投入,，提高和改善安全生產(chǎn)條件。各單位要嚴(yán)格按照規(guī)定足額提取,、合理使用安全費(fèi)用,，強(qiáng)化隱患整改和創(chuàng)建良好的作業(yè)環(huán)境。

9,、強(qiáng)化重大危險(xiǎn)源管控,。尾礦庫和炸藥庫是公司的重大危險(xiǎn)源。尾礦庫要按照《規(guī)程》進(jìn)行監(jiān)控管理,，嚴(yán)格控制庫水位,，強(qiáng)化壩體監(jiān)測管理，確保安全,；炸藥庫要嚴(yán)格落實(shí)人防,、技防、犬防等治安防范措施,，強(qiáng)化值守巡查制度,，加強(qiáng)庫房安全管理，確保安全運(yùn)行,。

10,、加強(qiáng)對外包單位的安全管理。加強(qiáng)對外包單位的日常監(jiān)管和現(xiàn)場監(jiān)督檢查,，把外包單位納入公司安全管理范圍,，嚴(yán)格對外包單位的安全績效考核，強(qiáng)化外包隊(duì)伍人員安全管理,，提高外包作業(yè)人員安全意識,。

11、加強(qiáng)安全科技工作,，不斷提高安全生產(chǎn)科技保障能力,。積極開展機(jī)械化換人,、自動化減人科技強(qiáng)安專項(xiàng)行動，結(jié)合礦山安全生產(chǎn)實(shí)際,，組織科技人員對礦山機(jī)械化,、自動化進(jìn)行調(diào)研，逐步引進(jìn)實(shí)用先進(jìn)機(jī)械化,、自動化技術(shù)裝備,，加快淘汰落后安全技術(shù)裝備,，提高礦山安全生產(chǎn)水平。

1,、xx公司要以采礦,、提升系統(tǒng)為重點(diǎn)，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理和對明達(dá)公司的安全監(jiān)管,。積極開展礦山和尾礦庫安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,，對照標(biāo)準(zhǔn)，不斷改進(jìn)和完善現(xiàn)場作業(yè)條件和安全管理,，確保達(dá)到二級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè),。

2、xxx礦業(yè)有限責(zé)任公司要認(rèn)真做好職業(yè)病防治工作,，落實(shí)職業(yè)病危害防治措施,，降低作業(yè)現(xiàn)場粉塵濃度，強(qiáng)化礦區(qū)車輛運(yùn)輸和邊坡安全管理,，加強(qiáng)對外包工程和單位的統(tǒng)一安全管理,，確保安全生產(chǎn)。

3,、工程技術(shù)公司以爆破作業(yè)安全為重點(diǎn),，嚴(yán)格落實(shí)《從嚴(yán)管控民用爆炸物品十條規(guī)定》，加強(qiáng)炸藥庫治安防范措施,，嚴(yán)格執(zhí)行爆破作業(yè)民用爆炸物品發(fā)放,、領(lǐng)取、使用,、清退安全管理規(guī)定,，遵守爆破安全規(guī)程，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)控,，確保安全生產(chǎn),。

4、房產(chǎn)公司以程序管理和資質(zhì)管理為重點(diǎn),，嚴(yán)把設(shè)計(jì)關(guān),，嚴(yán)格落實(shí)建筑工程安全設(shè)施三同時(shí)。

5,、物業(yè)公司以電梯,、消防安全為重點(diǎn)，定期對電梯和消防設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),，確保電梯安全運(yùn)行,。加強(qiáng)治安管理，積極開展安全檢查,，及時(shí)消除隱患,，確保安全,。

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)《環(huán)境保護(hù)法》,，建立和完善環(huán)境保護(hù)制度,，嚴(yán)格落實(shí)環(huán)境監(jiān)測制度，提高廢水循環(huán)綜合利用,，嚴(yán)禁廢水外排,，加大廢石、尾礦開發(fā)利用力度,，減少固體廢棄物堆存,，定期將環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)上報(bào)市環(huán)保局。

2,、加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)宣傳教育工作,，不斷提高員工的環(huán)境保護(hù)意識，保持作業(yè)場所清潔,。推行清潔生產(chǎn),，開展節(jié)能降耗，提高資源利用效率,，杜絕材料浪費(fèi),，落實(shí)節(jié)水、節(jié)電,、節(jié)約材料,、資源重復(fù)利用等工作。

20xx年公司安全生產(chǎn)工作任重道遠(yuǎn),，責(zé)任重大,。各單位要結(jié)合本單位的安全生產(chǎn)實(shí)際，認(rèn)真研究部署20xx年的安全生產(chǎn)工作,，采取切實(shí)有效措施確保實(shí)現(xiàn)20xx年安全年,。各單位制定的20xx年安全環(huán)保工作計(jì)劃于x月x日前報(bào)總公司安委會辦公室。

安全環(huán)保工作計(jì)劃內(nèi)容篇十一

為貫徹"安全第一,，預(yù)防為主"的方針,，按照"統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任,、分級管理,、全員參與、持續(xù)改進(jìn)"的原則,，消除各類安全事故隱患,，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作,，順利完成云維股份公司下達(dá)的安全環(huán)保目標(biāo),、指標(biāo),，通過加強(qiáng)和提高員工安全意識，消除各類事故隱患,，提高變配電,、供電設(shè)施、機(jī)泵,、儀表,、安全設(shè)施、測量和監(jiān)測設(shè)備,、消防器材及安全防護(hù)用具,、放射源同位素料位、液位測量裝置,、視屏監(jiān)視,、有毒可燃?xì)怏w檢測、聯(lián)鎖報(bào)警,、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)裝置的本質(zhì)安全水平,，確保公司生產(chǎn)設(shè)備裝置安全可靠運(yùn)行和電儀分廠20xx年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)、指標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，保障員工身體健康,、家庭幸福和公司財(cái)產(chǎn)安全，按照上級職能部門的具體要求,，結(jié)合電儀分廠安全,、環(huán)保、標(biāo)準(zhǔn)化管理工作實(shí)際,，擬定20xx年度安全環(huán)保工作計(jì)劃,，在云維股份公司安全環(huán)保部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，順利完成各項(xiàng)安全環(huán)保管理工作,。

認(rèn)真貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》,，以人為本，堅(jiān)持"安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理"的安全生產(chǎn)工作方針。以落實(shí)各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制,、健全和完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，強(qiáng)化員工的技術(shù)培訓(xùn)與安全教育培訓(xùn)，加大安全隱患排查治理力度,，積極利用安全標(biāo)準(zhǔn)化和創(chuàng)建安全合格班組建設(shè)等先進(jìn)科學(xué)管理理念和手段,，推動崗位達(dá)標(biāo)、班組達(dá)標(biāo),、電氣,、儀表專業(yè)達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)性管理標(biāo)準(zhǔn)化管理,，做好勞動保護(hù)工作，保障員工身體健康,、家庭幸福和公司財(cái)產(chǎn)安全,，確保電儀分廠20xx年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

1,、全年杜絕社會性災(zāi)害事故,；無死亡事故、多人急性中毒事故,；無重大火災(zāi),、爆炸事故，無重大環(huán)境污染事故,，無重大工藝,、設(shè)備、誤操作事故,。全年無死亡,，重傷≤0.8‰人；微傷≤1﹪人,；輕傷 ≤3‰人,。

2、按周,、月,、季度開展安全、環(huán)保大檢查及節(jié)前安全,、環(huán)保大檢查,。

3、關(guān)鍵崗位"告知卡",、"安全警示標(biāo)志"建卡率100﹪,。

4、安全環(huán)保計(jì)劃完成率≥100﹪,。

5,、在崗一般員工安全教育培訓(xùn)課時(shí)≥24小時(shí)。

7,、員工年度安全教育考試率≥100﹪,；新員工安全培訓(xùn)考試率達(dá)100﹪；轉(zhuǎn)崗,、復(fù)工安全培訓(xùn)率達(dá)100﹪,；分廠中層、安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗率100﹪。生產(chǎn)作業(yè)人員經(jīng)培訓(xùn)合格后持證率100﹪,。

8,、員工安全教育培訓(xùn)檔案建檔率≥99﹪。

9,、各類安全檢查執(zhí)行率100﹪；重大事故隱患監(jiān)控率達(dá)100﹪,；定期開展安全生產(chǎn)檢查,，年度事故隱患整改完成率≥98﹪。

10,、分廠職業(yè)病危害因素申報(bào)率≥98﹪,；職業(yè)健康監(jiān)護(hù)體檢率≥98﹪；員工職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案建檔率≥100﹪,。

11,、重要環(huán)境因素危險(xiǎn)源建檔率、檢測率,、安全評估率達(dá)100﹪,。

xx、關(guān)鍵,、重要設(shè)備電氣保護(hù)整定值的準(zhǔn)確率≥100%,。

13、關(guān)鍵在線分析儀表,、報(bào)警聯(lián)鎖準(zhǔn)確率≥100%,。

14、安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審和外審嚴(yán)重不符合項(xiàng)為零,；年度安全合格班組合格率≥100%,。

15、按規(guī)定定期開展突發(fā)事件應(yīng)急救援演練,。

（一）,、落實(shí)安全管理責(zé)任，實(shí)行安全環(huán)保工作管理人員,、安全員分片包干制,。

1、楊瑞華：負(fù)責(zé)分廠安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)工作,，并具體負(fù)責(zé)有機(jī),、熱電、水氣電儀工段安全環(huán)保工作的監(jiān)督,、檢查,、指導(dǎo)。

2、晏世偉：分管分廠安全環(huán)保的具體組織管理工作,，負(fù)責(zé)分廠安全環(huán)保工作的組織,、檢查、考核,，安全事故的處理,，以及后勤、電石,、水泥電儀工段及醋酸,、聯(lián)堿電儀工段安全環(huán)保工作的監(jiān)督、檢查,、指導(dǎo),。

3、張思云：分管分廠安全環(huán)保的具體業(yè)務(wù)管理工作,，負(fù)責(zé)全分廠各部門,、工段安全環(huán)保業(yè)務(wù)工作的監(jiān)督、檢查,、指導(dǎo),。

4、李強(qiáng)：負(fù)責(zé)技術(shù)組及全分廠的設(shè)備安全管理工作的監(jiān)督,、檢查,、指導(dǎo)。

5,、各工段長及分管技術(shù)員：負(fù)責(zé)本工段各項(xiàng)安全環(huán)保工作的組織落實(shí),，對班組的安全環(huán)保工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查,、指導(dǎo),。

（二）、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)"一崗雙責(zé)"制,，加大事故隱患排查治理力度,，開展分廠與工段之間、工段與工段之間,、工段與班組之間,、班組與班組之間、班組與崗位員工之間的交叉檢查:

1,、月查：由廠長帶領(lǐng)分廠安全員,、技術(shù)組長、工段長進(jìn)行全面檢查,，檢查情況由分廠安全環(huán)保員匯總并作出當(dāng)月安全環(huán)保工作總結(jié)和下月安全環(huán)保工作計(jì)劃報(bào)云維股份公司安全環(huán)保部,。

2、周查：由副廠長帶領(lǐng)分廠安全員、技術(shù)組長和工段長進(jìn)行重點(diǎn)檢查,。

3,、日查：由工段長班前和班后對各班組所轄區(qū)域內(nèi)變配電、供電設(shè)施及機(jī)泵,、儀表,、安全設(shè)施、監(jiān)視和測量設(shè)備裝置,、消防,、防護(hù)器材進(jìn)行檢查，班組長進(jìn)行班前檢查,，組員按規(guī)定時(shí)間,、路線,、頻次進(jìn)行班中檢查,。

4、巡回檢查：由各崗位員工按規(guī)定時(shí)間,、路線,、地點(diǎn)、項(xiàng)目進(jìn)行檢查,。

5,、做好安全檢查工作，狠抓安全隱患整改,。加強(qiáng)"三違",、"習(xí)慣性違章"等知識的宣傳教育，加大現(xiàn)場反違章力度,，定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,、做好日常的、季節(jié)性的,、專業(yè)性,、"五一"、"十一",、"春節(jié)"等重大節(jié)日前的安全檢查工作,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)值班、確保節(jié)日安全,，根據(jù)季節(jié)性變化開展各項(xiàng)專項(xiàng)安全生產(chǎn)的檢查工作,，如夏季做好防汛、防雷,、防暑工作,，冬季施工做好防凍、防滑、防火,，發(fā)現(xiàn)安全隱患后定專人,、定措施、定期限按時(shí)完成隱患整改任務(wù),，并做好復(fù)查,、考核和記錄，對各類安全隱患整改項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督管理,，做到有計(jì)劃,、有落實(shí)、有檢查,、有反饋,、有考核。

6,、分廠級的安全隱患,、標(biāo)準(zhǔn)化管理工作檢查不符合項(xiàng)情況由安全環(huán)保員在分廠安全例會上通報(bào)，各工段對于存在的安全隱患,、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作需持續(xù)改進(jìn)的項(xiàng)目務(wù)必及時(shí)進(jìn)行整改,，因技術(shù)、備品配件等原因限制暫時(shí)不能整改的采取防范措施及時(shí)反饋上報(bào)分廠協(xié)調(diào)解決,。

（三）,、加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn)，強(qiáng)化員工對所在崗位危險(xiǎn)有害因素的辨識,、評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)防范的教育,，提高員工規(guī)避事故風(fēng)險(xiǎn)的能力。

1,、分廠,、工段、班組應(yīng)結(jié)合分廠,、工段,、班組變配電、供電設(shè)施及機(jī)泵設(shè)備,、儀表控制設(shè)備裝置工藝流程,、生產(chǎn)特點(diǎn)、維修難點(diǎn),，每月開展一次員工崗位練兵活動,，定期對組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識的培訓(xùn)，使員工提高安全生產(chǎn)意識,。培訓(xùn)內(nèi)容包括思想教育和法規(guī)教育,，正面宣傳安全生產(chǎn)的重要性,，選取典型事故進(jìn)行分析，從事故的'政治影響,、經(jīng)濟(jì)損失,、個(gè)人受害后果幾個(gè)方面進(jìn)行教育。通過發(fā)動員工親自對本崗位和周圍崗位辨識危險(xiǎn)因素,，提出控制措施活動,，使員工知道本崗位和周圍崗位有哪些危險(xiǎn)因素，采用什么樣的控制措施,，達(dá)到提高安全意識,，掌握安全技能，增強(qiáng)自我保護(hù)能力

2,、安全教育管理：

（1）,、做好新員工、轉(zhuǎn)崗,、復(fù)崗員工的二級,、三級安全教育。

（2）,、做好各崗位員工每月的二級,、三級安全教育,，課時(shí)各2小時(shí),，培訓(xùn)內(nèi)容另行下達(dá)計(jì)劃。

3,、各工段認(rèn)真開展班組安全活動,，每月2次，每次不少于1小時(shí),，活動內(nèi)容另行通知,，活動時(shí)間由工段、班組自行安排,。

4,、在3月份組織一次《電業(yè)安全工作規(guī)程（發(fā)電廠和變電所部分）》、安全技術(shù),、消防,、崗位安全技術(shù)操作規(guī)程培訓(xùn)考試。

5,、在6月份全國"安全生產(chǎn)月"的活動中,，開展全員安全生產(chǎn)宣傳教育，組織適量的安全生產(chǎn)稿件,，以達(dá)到安全生產(chǎn)工作能夠深入人心的目的,。

6,、各工段每年至少交一篇安全生產(chǎn)稿件。

6,、抓好勞動保護(hù)工作,，及時(shí)發(fā)放勞動防護(hù)用品，教育員工正確佩帶和使用勞動保護(hù)用品,。

（四）,、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度。

每月定期召開安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)工作會議,，總結(jié),、解決、布置安全生產(chǎn)工作,，并及時(shí)通報(bào),、協(xié)調(diào)、解決安全生產(chǎn)管理工作中出現(xiàn)的問題和隱患,。各部門,、工段負(fù)責(zé)人和安全員每月必須主動參加安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)工作會議或活動。會議或活動要以學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神和相關(guān)的法律,、法規(guī)為重點(diǎn),，結(jié)合公司、分廠的相關(guān)安全規(guī)定,，積極開展安全宣傳教育活動,。

（五）、抓好消防安全管理工作,。

1,、根據(jù)云維集團(tuán)防火辦公室和云維股份公司安全生產(chǎn)管理委會辦公室防火工作重點(diǎn)要求，明確重點(diǎn)防火部位和區(qū)域,，進(jìn)一步加強(qiáng)動火作業(yè)的管理,。

2、定期進(jìn)行消防器材及安全防護(hù)用具,、視屏監(jiān)視,、有毒可燃?xì)怏w檢測、聯(lián)鎖報(bào)警,、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)裝置檢查,，做好檢查、維護(hù),、校驗(yàn)和檢定工作,。

3、健全和完善電儀分廠義務(wù)消防員隊(duì)伍組織,，積極開展消防安全應(yīng)急演練活動,，提高員工隊(duì)伍防火應(yīng)急自救能力,。

安全環(huán)保工作計(jì)劃內(nèi)容篇十二

1、人身傷害事故為零,。

2,、火災(zāi)、爆炸事故為零,。

3,、關(guān)鍵生產(chǎn)裝置和重點(diǎn)生產(chǎn)部位非計(jì)劃停工為零。

4,、急性中毒事故為零,。

1 、環(huán)境污染事件為零,。

2,、外排廢水綜合合格率100%。

3,、重點(diǎn)監(jiān)控污染源達(dá)標(biāo)率100%,。

4、危險(xiǎn)廢物妥善處置率100%,。

5,、自動監(jiān)測數(shù)據(jù)有效傳輸率100%。

1,、廠內(nèi)刑事,、治安和反恐案件為零。

2,、重大甲方責(zé)任交通事故為零,。

3,、職工違法犯罪為零,。

4、大規(guī)模群體性聚集為零,。

5,、進(jìn)京上訪為零。

6,、廠區(qū)辦公區(qū)環(huán)境清潔,，服務(wù)保障安全高效。

7,、職工供餐服務(wù)安全,、優(yōu)質(zhì)、快捷,，無食品安全事件,、無食物中毒事件,。

安全環(huán)保工作計(jì)劃內(nèi)容篇十三

20xx年隨著老裝置的升級換代，人員流動量,、管理范圍的增加,，給公司安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù),、職業(yè)衛(wèi)生,、節(jié)能減排工作帶來新的壓力。為了進(jìn)一步推動集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營,、技術(shù)改造,、項(xiàng)目建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)全面發(fā)展，逐年實(shí)現(xiàn)環(huán)境職業(yè)健康安全責(zé)任目標(biāo),，特制定20xx年環(huán)境職業(yè)健康安全工作規(guī)劃如下：

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，以促進(jìn)安全生產(chǎn)、改善環(huán)境質(zhì)量為目標(biāo),，以保障員工身心健康為根本,，以本質(zhì)安全、循環(huán)經(jīng)濟(jì)為理念,，通過規(guī)范化,、程序化、表格化,、簡潔化的管理,，達(dá)到向精細(xì)化管理要效益的目的；堅(jiān)持安全發(fā)展理念,，強(qiáng)化宣傳教育,，建立長效機(jī)制和管理體系，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，提高事故預(yù)防與應(yīng)對能力,。

在“培育企業(yè)核心價(jià)值觀，打造企業(yè)百年基業(yè)”理念的推動下,，以安全環(huán)保技術(shù)創(chuàng)新,、管理創(chuàng)新為重點(diǎn)，以危險(xiǎn)工藝技術(shù)改造升級為依托,，使公司安全,、環(huán)保、消防,、節(jié)能減排和職業(yè)危害治理全面達(dá)到國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，實(shí)現(xiàn)從經(jīng)驗(yàn)管理、制度管理到風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理和安全文化管理的'轉(zhuǎn)變,，用心打造獨(dú)具華強(qiáng)化工特色的環(huán)境職業(yè)健康安全管理模式,。

與xx年相比,，事故總量和工傷人數(shù)下降20%，安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)為零,，無重大安全生產(chǎn)事故,、無重大環(huán)境污染事故、無重大職業(yè)病事故,、無重大火災(zāi)和人身傷亡事故,，“三廢”排放達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)。

1,、簽訂20xx年環(huán)境職業(yè)健康安全生產(chǎn)責(zé)任書,，繼續(xù)推進(jìn)“六大原則”和“六大模塊”安全管理理念，夯實(shí)“三基”（基礎(chǔ),、基層,、基本素質(zhì)）管理工作，推動公司所屬單位責(zé)任制的落實(shí),。

2,、完善公司安全、環(huán)保,、消防,、職業(yè)衛(wèi)生、節(jié)能減排,、清潔生產(chǎn)等制度體系建設(shè),，促進(jìn)長效機(jī)制的建立和鞏固

3、打造高績效的團(tuán)隊(duì),，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,，認(rèn)真落實(shí)日清日結(jié)管理模式，將工作責(zé)任化,、細(xì)化,、量化、持續(xù)化,。

4,、以公司安全文化為依托，努力營造“全員參與,，責(zé)任聯(lián)防，安全互保,，遵章光榮,、違章可恥，親情管理”的安全氛圍,。繼續(xù)實(shí)施群團(tuán)干部,、工人技師,、安全技師,、安全衛(wèi)士,、特監(jiān)員參與安全協(xié)管的模式。

5,、繼續(xù)加強(qiáng)對公司所屬單位及分公司的安全,、環(huán)保,、消防、節(jié)能減排和職業(yè)衛(wèi)生工作的指導(dǎo)和監(jiān)督,，健全和落實(shí)安全隱患排查治理工作機(jī)制,，完善重大危險(xiǎn)源監(jiān)控與重大事故隱患排查治理制度，加大隱患治理力度,，提高事故防范能力,。

6、創(chuàng)新管理,，一是全力推進(jìn)班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，確保班組目標(biāo)、原則,、組織機(jī)構(gòu)及安全職責(zé),、具體內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn),、考評機(jī)制建設(shè),，不斷夯實(shí)基層安全管理基礎(chǔ)。二是推行安全例會“安全經(jīng)驗(yàn)分享”活動,，同步提升各單位安全管理水平,。在各類安全會議、安全培訓(xùn)前安排專人或自愿上臺分享各事故教訓(xùn)和安全做法并形成制度,，在一定范圍內(nèi)進(jìn)行講解,，使事故教訓(xùn)得到分享；安全做法得到推廣,，達(dá)到提高全員安全意識和技能的目的,。

7、廣開言路,，深入分析主要矛盾和突出問題,，加強(qiáng)自律，深入糾察,，把“抓職責(zé),、盯現(xiàn)場、勤檢查、嚴(yán)確認(rèn),、重結(jié)果”15字方針落到實(shí)處,。

8、加強(qiáng)管理人員和員工安全,、環(huán)保,、消防、職業(yè)健康,、清潔生產(chǎn),、節(jié)能減排工作宣傳教育和引導(dǎo)，強(qiáng)化干部員工意識培訓(xùn),、技能培訓(xùn)和辨識危害能力的培訓(xùn),，突出“應(yīng)會”培訓(xùn)，全面提高管理人員和員工的各項(xiàng)專業(yè)技能水平和參與管理的能力,，真正做到讓專業(yè)人做專業(yè)事,。

9、強(qiáng)化職業(yè)危害監(jiān)管管理,，認(rèn)真落實(shí)職業(yè)危害申報(bào),，加強(qiáng)作業(yè)場所職業(yè)危害因素監(jiān)測、評價(jià)與控制,，整治粉塵,、有毒物質(zhì)的危害，防治硫化氫,、氨氣,、甲醛、硫酸,、x,、道生油等重大職業(yè)中毒事故的發(fā)生，創(chuàng)建安全健康作業(yè)環(huán)境,。

10,、加強(qiáng)對重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控管理，健全應(yīng)急救援體系,，推動應(yīng)急管理建設(shè),，建立危險(xiǎn)化學(xué)品、消防,、環(huán)境污染,、放射性物品綜合、專項(xiàng)和現(xiàn)場處置預(yù)案,，建立事故預(yù)報(bào)預(yù)警和應(yīng)急協(xié)調(diào)機(jī)制,，提高應(yīng)急救援處置能力,，減少事故損失,。

11,、加大安全、環(huán)保和職業(yè)衛(wèi)生資金投入,，抓好“源頭”治理,，實(shí)行清污分流，推進(jìn)本質(zhì)化建設(shè),。

12,、嚴(yán)格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)許可制度，全面落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”,，努力確保公司新建建設(shè)項(xiàng)目的合法合規(guī),。

13、以晉煤集團(tuán)安全技術(shù)會診,、季度安全檢查為契機(jī),，多交流、多學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)企業(yè)安全管理模式,，走出去,，用好“拿來主義”方法、橫向交流提升企業(yè)安全管理水平,。

14,、加強(qiáng)外來施工隊(duì)的內(nèi)部管理，明確各單位的監(jiān)管職責(zé),，深入開展外來人員的廠級安全教育及后續(xù)再教育,。在公司內(nèi)對所有外施工隊(duì)進(jìn)行評比管理，不斷提高外來施工隊(duì)伍自身的安全管理水平,。

15,、全面落實(shí)消防基礎(chǔ)管理工作，加強(qiáng)消防宣傳,，采用警企聯(lián)誼,、脫產(chǎn)培訓(xùn)等活動方式讓廣大員工提高消防“四個(gè)能力”建設(shè)。

16,、推進(jìn)質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全“三合一”體系與安全標(biāo)準(zhǔn)化體系之間的融合,，建立健全安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考核體系，提高各單位自身進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的管理的能力,。

安全環(huán)保工作計(jì)劃內(nèi)容篇十四

以人為本,，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，確立“五?！薄ⅰ拔宸馈钡木唧w目標(biāo)“五保”保生命,、保電網(wǎng),、保資產(chǎn)、保生產(chǎn),、保穩(wěn)定,。“五防”防水災(zāi),、防火災(zāi),、防盜竊、防破壞,、防失密,。以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、健全和完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)為重點(diǎn),，大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)機(jī)制建設(shè)，強(qiáng)化職工的技術(shù)培訓(xùn)和安全教育培訓(xùn),。與時(shí)俱進(jìn),，開拓創(chuàng)新，積極推進(jìn)安全生產(chǎn)的現(xiàn)代化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、精細(xì)化管理，狠抓安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)的治理,，堅(jiān)決杜絕人生傷亡,、設(shè)備重大事故和惡性誤操作事故的發(fā)生，確保年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。二,、安全環(huán)保目標(biāo)：

1、年度內(nèi)死亡以上生產(chǎn)安全事故為零,；2,、年度內(nèi)不發(fā)生重傷及以上人身事故：3、年度內(nèi)不發(fā)生重大及以上設(shè)備事故,；4,、年度內(nèi)不發(fā)生誤操作事故；5,、年度內(nèi)不發(fā)生重大環(huán)境污染事故,；6、年度內(nèi)不發(fā)生重大及以上火災(zāi)事故,；7,、年度內(nèi)不發(fā)生重大交通事故,；

8、污染廢棄物分類收集,、達(dá)標(biāo)排放“三廢一噪”,。

20xx年發(fā)電廠安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作圍繞上述指導(dǎo)思想和安全環(huán)保目標(biāo)展開。提出實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的具體保障措施,，并把這些措施落實(shí)到每一位職工,，以高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的`最終實(shí)現(xiàn),。20xx年全廠各部門應(yīng)著重做好以下幾方面的工作：

（一）認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，大力加強(qiáng)安全機(jī)制建設(shè),，制定有效的安全生產(chǎn)激勵(lì)和約束制度,。凡事有章可循，凡事有據(jù)可查,，凡事有人監(jiān)督的局面,，真正建立起全員、全方位,、全過程的安全管理體系,。

（二）不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，積極推進(jìn)安全生產(chǎn)規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、精細(xì)化管理。堅(jiān)持“貴在真實(shí),、重在整改"的原則,，逐步實(shí)現(xiàn)安全管理由粗放管理向精細(xì)，由經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)管理,，由傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代管理轉(zhuǎn)變,。具體工作內(nèi)容如下：

1、修訂,、完善發(fā)電廠各項(xiàng)安全規(guī)章制度,。

2、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，研討管理工作新方法和新手段,，推行安全生產(chǎn)全過程管理。

3,、對現(xiàn)場的規(guī)程全面清查,，完善工藝標(biāo)準(zhǔn)。

4,、積極完善安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化工作,，完善生產(chǎn)現(xiàn)場的安全設(shè)施,、安全標(biāo)志。

5,、進(jìn)一步規(guī)范缺陷管理,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備缺陷，提高機(jī)組帶負(fù)荷能力,。

6,、加強(qiáng)化學(xué)危險(xiǎn)品、易燃易爆物品的規(guī)范管理,。

7,、堅(jiān)持“應(yīng)修必修、修必修好”的原則,，結(jié)合設(shè)備系統(tǒng)的實(shí)際情況,，認(rèn)真分析合理安排好檢修計(jì)劃。

8,、加強(qiáng)小修現(xiàn)場的安全,、質(zhì)量全過程監(jiān)督管理。

（三）大力加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理,，夯實(shí)管理基礎(chǔ),。

加強(qiáng)對人和物兩方面的安全管理，達(dá)到預(yù)見問題,、防微杜漸的效果,，從而保證安全生產(chǎn)。

1,、進(jìn)一步完善現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，推廣標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。

2,、繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場定制管理,，保證作業(yè)現(xiàn)場布置安全合理。

3,、深入持久的開展反習(xí)慣性違章工作,，嚴(yán)格違章曝光和考核。

4,、認(rèn)真做好生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查工作,。

（四）防患于未然，深入開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)分析,。

（五）認(rèn)真做好噪聲治理和污水排放工作,。

（六）加大安全培訓(xùn)力度，提高員工安全意識,。