光陰的迅速，一眨眼就過去了,，很快就要開展新的工作了,，來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢,？以下是小編為大家收集的計劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧,。

安全環(huán)保工作計劃內(nèi)容篇一

一、安全生產(chǎn)控制目標(biāo)與指標(biāo)

(一)杜絕重傷以上事故發(fā)生;

(二)輕傷事故率小于5‰以內(nèi),，力爭實現(xiàn)“零事故,、零傷亡”目標(biāo);

(三)控制職業(yè)病新增為零;

(四)杜絕因員工操作失誤造成的生產(chǎn)安全責(zé)任事故;

(五)特種設(shè)備檢驗合格率達100%，特種作業(yè)人員持證上崗率達100%;

(六)安全教育合格率達100%;

(七)安全設(shè)施合格率達100%;

(八)職業(yè)健康及勞動保護用品發(fā)放率100%;

(九)環(huán)境污染事故為零,、因環(huán)境污染造成的政府主管部門通報批評罰款事件為零;

(十)環(huán)保設(shè)施合格率達100%

二,、20xx年安全生產(chǎn)、職業(yè)健康,、環(huán)境保護方針

安全生產(chǎn)方針：“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”;

職業(yè)健康方針：“預(yù)防改進降風(fēng)險,、遵章守法保安全”;

環(huán)境保護方針：“依法管理,、全員環(huán)保、污染預(yù)防,、持續(xù)改進,、綠色企業(yè)”;

三、效果評估與改進

由安全環(huán)保辦公室對公司安全環(huán)保工作目標(biāo)實施效果進行評估與改進,，每月進行總結(jié),，至少每半年組織各部室對安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況進行評估，并根據(jù)評估結(jié)果及時修訂安全管理目標(biāo),、指標(biāo)及安全工作計劃,。

公司各單位安全環(huán)保管理措施與實施計劃,。

(一)、每月下發(fā)一份安全環(huán)保工作計劃,，每月召開一次部門級安全生產(chǎn)例會;

(二),、每季度進行一次季節(jié)性安全檢查活動;

(三)、每季度進行一次專項特種設(shè)備安全檢查活動;

(四),、每季度匯報一次本部員工三級安全教育情況;

(五),、每季度匯報一次消防設(shè)施、設(shè)備自查及維護保養(yǎng)情況;

(六),、每年6月開展為期一個月的“安全生產(chǎn)月”活動;

(五),、每年11月開展一次“11.9”消防日活動;

(六)、每年進行一次應(yīng)急預(yù)案演練,、評審,、修訂;

四、安全生產(chǎn)管理

公司各部門要認真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)法律,、法規(guī),、政策，增強公司全體員工安全生產(chǎn)意識及法律觀念,。切實把安全生產(chǎn)放在首位,，認真抓緊、抓好,、抓實,，突出“安全第一，預(yù)防為主,、綜合治理”安全生產(chǎn)方針;牢固樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的觀念,，采取一切可行、可靠的防范措施,，有效地預(yù)防各類事故的發(fā)生,，實現(xiàn)公司安全、穩(wěn)定,、持續(xù),、全面健康發(fā)展的工作目標(biāo)。

(一)嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度

各部門認真履行安全職責(zé),，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，堅持“管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負責(zé)”的原則,，嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,，規(guī)范化、標(biāo)準化組織生產(chǎn)，使公司安全管理工作再上新的臺階,。

(二)大力抓好員工安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作

各部門加強安全生產(chǎn)政策,、法規(guī)的宣傳貫徹力度;落實集團公司有關(guān)安全生產(chǎn)會議及文件精神。通過舉辦多層次,、多形式的安全培訓(xùn)班,，強化從業(yè)人員安全宣傳教育;倡導(dǎo)和樹立“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的理念,，營造全體從業(yè)人員“人人懂安全,、人人講安全、人人要安全”的良好安全文化氛圍,。xx年各班組對崗位人員的安全教育,、安全生產(chǎn)例會每周不得少于1次，受教育面要求達到100%,。

(三)做好安全生產(chǎn)專項整治,、檢查和日常巡查工作

各部門廣泛開展現(xiàn)場安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)的活動,。周密部署，精心組織安全生產(chǎn)大檢查,，重點監(jiān)督檢查安全制度落實情況;使安全生產(chǎn)工作真正落到實處,。

每一個班組、每一個崗位操作人員,，明確并嚴格落實責(zé)任,，必須保證生產(chǎn)工藝系統(tǒng)的每一環(huán)節(jié)、每一部位,、每個工種,、每個操作嚴格按照安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程,、操作規(guī)程的要求做好每一項工作,。

安全環(huán)保工作計劃內(nèi)容篇二

長期以來，我廠始終把環(huán)保工作作為企業(yè)的頭等大事來抓,，不斷完善環(huán)保運行規(guī)章制度,，總結(jié)環(huán)保設(shè)施運行經(jīng)驗。在生產(chǎn)運行過程中,，堅持可持續(xù)發(fā)展理念,。節(jié)能消耗，最大限度減少污染物的排放,。通過一系列卓有成效的工作,，我廠的環(huán)境得到了很大改善，廢水污染物排放量小于《國家污水綜合排放標(biāo)準》，為了更好的把我廠環(huán)保工作做好,，特制定年工作計劃

1,、嚴格按照國家環(huán)保要求，堅持預(yù)防為主,，防治結(jié)合的環(huán)保方針,，進一步加大力度，做好環(huán)境保護工作,，實現(xiàn)生態(tài)效益和經(jīng)濟效益的雙贏目標(biāo),。進行保護環(huán)境、節(jié)約資源意識教育,，使全廠形成了我要環(huán)保,、我為環(huán)保的良好氛圍。

2,、推行清潔生產(chǎn),、開展節(jié)能降耗，提高資源利用效率,。環(huán)保先行,，末端治理不放松，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟,、把發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟放在重要位置;開展資源綜合利用,，變廢為寶。

3,、綠化美化環(huán)境,，營造美好的工作生活環(huán)境。規(guī)范管理,，持續(xù)改進企業(yè)環(huán)境績效,。企業(yè)環(huán)境保護工作的精髓是持續(xù)改進、持續(xù)實施,，只有起點,，沒有終點。做好企業(yè)的環(huán)境保護工作,，必須與規(guī)范的具有持續(xù)改進管理功能的環(huán)境管理體系工作有機結(jié)合起來,。

4、落實節(jié)水,、節(jié)電,、節(jié)焦、資源綜合利用項目,，以技術(shù)創(chuàng)新為動力,，采用先進的污染治理技術(shù)，治理生產(chǎn)過程排放的污染物，全面完成減排計劃;采用先進的工藝技術(shù)與設(shè)備,，改進管理,，提高綜合利用率，進一步實施循環(huán)經(jīng)濟,，以低消耗,、低排放、高效率實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,。

5,、盡量利用其他專業(yè)統(tǒng)計已有的各種資料，對環(huán)境保護工作進行系統(tǒng)全面的分析研究,，總結(jié)成績,，找出矛盾，提出建議,。

6,、通過環(huán)境統(tǒng)計分析，反映出我廠環(huán)境保護與經(jīng)濟發(fā)展的比例關(guān)系是否合理,，為制定環(huán)境保護措施提供參考依據(jù),。

7、使全廠職工了解自身的環(huán)境權(quán)利和義務(wù),，從而增強熱愛環(huán)境,、保護環(huán)境的自覺性和積極性，充分行使憲法賦予的知情權(quán),、參與權(quán)、表達權(quán),、監(jiān)督權(quán),，對各類環(huán)保公共事務(wù)進行深度參與，積極支持環(huán)保工作的開展,。

總之,，環(huán)境問題要從大處著眼，小處入手,，如今國家正在大力宣傳和倡導(dǎo)節(jié)能減排,，全民行動，在我們企業(yè)就更需要政府,、民眾和企業(yè)同心協(xié)力做好污染防治和生態(tài)保護工作,，才能把節(jié)能減排的目標(biāo)任務(wù)落到實處，收到經(jīng)濟發(fā)展與環(huán)境保護雙贏的效果,。

安全環(huán)保工作計劃內(nèi)容篇三

一,、指導(dǎo)思想

20xx年公司應(yīng)將安全生產(chǎn)工作納入決策思考，牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的理念,，堅持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,，對內(nèi)強化安全管理,，落實安全責(zé)任;對外履行安全承諾，勇于承擔(dān)社會責(zé)任;樹立行業(yè)形象,，爭創(chuàng)平安企業(yè),，逐步做大做強企業(yè)，穩(wěn)步邁向行業(yè)龍頭,。

二,、年度安全環(huán)保工作目標(biāo)

1.全面遵守國家安全法律法規(guī)及其他要求，全員參與,，杜絕“三違現(xiàn)象”,，樹立“四不傷害”的安全觀念，加強勞動防護工作,。

2.強化安全責(zé)任考核,，持續(xù)改進，消除安全事故隱患,，一般以上事故發(fā)生率為0%;員工工傷人數(shù)比20xx年降低20%以上;

3.加強設(shè)備安全管理,，生產(chǎn)設(shè)備完好率95%以上;儲存設(shè)備完好率達100%，安全設(shè)施完好率100%;

4.嚴格遵守《職業(yè)病防治法》等相關(guān)法律法規(guī),，切實做好職業(yè)病防治工作,。工作場所有害因素達標(biāo)率大于95%，職業(yè)病發(fā)病率為0%;

5.加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,，及時檢查,，消除事故隱患，隱患整改率100%;

6. 持續(xù)開展員工安全教育培訓(xùn)工作,，特種作業(yè)人員和特種設(shè)備操作人員持證上崗率100%;安全生產(chǎn)負責(zé)人與安全管理人員培訓(xùn)考核100%;員工安全教育普及率100%;員工年度再培訓(xùn)總學(xué)時不少于20學(xué)時;新員工三級教育率100%,。

7.供銷的相關(guān)危險化學(xué)品嚴格執(zhí)行“一書一簽”制度，產(chǎn)品外運安全事故率為0%;

8.安全生產(chǎn)專項資金的使用監(jiān)督,，決算,，做到專款專用,。

三,、工作計劃

1.進一步規(guī)范、完善標(biāo)準化管理體系,，并將標(biāo)準化管理體系與質(zhì)量環(huán)境體系有機結(jié)合,，健全管理程序,，使公司各項安全管理流程更加規(guī)范、合理,，爭取20xx年度自評分在95分以上,，最遲在20xx年4月前申請標(biāo)準化二級達標(biāo)。

2.提高管理人員,、操作人員安全知識水平,，選送更多管理人員參加安全培訓(xùn)，提高管理知識水平;選派人員參加標(biāo)準化內(nèi)審員培訓(xùn),，取得內(nèi)審資格;鼓勵公司安全管理人員參加注冊安全工程師考試,，取得注冊工程師資格;同時選送危險品管理人員、危險工藝操作人員等參加作業(yè)安全培訓(xùn),，取得相應(yīng)操作資格,，提高基層人員安全操作水平。

充分利用宣傳欄,、周知卡,、安全操作規(guī)程和安全管理制度等工具，加強安全生產(chǎn)宣傳教育工作;每月組織兩次以上班組安全活動,，豐富安全教育形式和內(nèi)容,，提高作業(yè)人員安全生產(chǎn)意識。

3.加大隱患排查治理力度,，制定詳細的符合公司實際的檢查表,，定期不定期針對目標(biāo)開展有目的性的隱患排查工作，并對查出的隱患及時落實整改,。公司級檢查每月不少于一次,，車間自查每月不少于一次，班組自查每周不少于一次,，其他專業(yè)檢查嚴格按相關(guān)規(guī)定開展,。

4.加強劇毒化學(xué)品管理，在車間設(shè)立有毒氣體報警儀,，防止劇毒化學(xué)品泄漏事故發(fā)生,。

5.進一步建立基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫,，核對錄入信息,，爭取在8月份以前實現(xiàn)全部安全管理臺賬電子化。

6.結(jié)合iso質(zhì)量環(huán)境管理體系,，執(zhí)行環(huán)境監(jiān)督員制度,，提高公司環(huán)境管理，杜絕環(huán)境污染事故發(fā)生,。同時制定環(huán)保責(zé)任考核體系,，要求各車間嚴格執(zhí)行清潔生產(chǎn),，從源頭控制污染物產(chǎn)生，達到節(jié)能減排目標(biāo),。

7.嚴格遵守《職業(yè)病防治法》等職業(yè)衛(wèi)生法律法規(guī),，通過不斷研究改進工藝，改善作業(yè)環(huán)境,，建立作業(yè)場所危害因素監(jiān)測控制制度等措施,，切實做好職業(yè)病防治工作。計劃在20xx年5月前進行公司員工職業(yè)健康體檢,。

8.提前做好安全生產(chǎn)許可證換證工作,，4月份開始準備工作，6月初開始申報換證,，力爭在7月中旬前完成換證工作,。

9.進一步加強消防管理，計劃淘汰一部分使用期限接近20xx年或者未達到10但破損比較嚴重的干粉滅火器以及一部分年限較長的消防水帶,。

10.繼續(xù)完善公司應(yīng)急救援預(yù)案,，定期組織應(yīng)急救援預(yù)案修訂、培訓(xùn),、演練等工作，使應(yīng)急預(yù)案更符合公司實際情況,，也使公司各應(yīng)急救援小組成員熟悉救援流程和各自救援任務(wù),，在發(fā)生事故時能夠有條不紊地按應(yīng)急救援程序開展救援工作，最大限度保障人員生命安全,，降低財產(chǎn)損失,。

四、保障措施

1.完善安全管理體制

以安全標(biāo)準化管理體系為核心,，借鑒糅合iso質(zhì)量環(huán)境管理體系先進經(jīng)驗,，完善公司安全管理體制。明確貫宣各項作業(yè)流程,，降低內(nèi)耗,，保障體系安全高效運轉(zhuǎn)。

2.法律法規(guī)信息保障

定期收集安全法律法規(guī)標(biāo)準政策信息,，并根據(jù)法律法規(guī)條款規(guī)定組織符合性評價,。法律法規(guī)信息可從政府門戶網(wǎng)站、安全主管部門網(wǎng)站,、安全專業(yè)論壇,、報刊雜志、行業(yè)協(xié)會,、參加安監(jiān)部門會議等渠道獲得,。

3.安全風(fēng)險評價

嚴格執(zhí)行風(fēng)險評價程序,，一旦有符合風(fēng)險評價程序規(guī)定的情況出現(xiàn)時，及時組織相關(guān)方進行風(fēng)險評價,，并嚴格落實相應(yīng)安全防護措施,。

4.安全生產(chǎn)費用

20xx年安全生產(chǎn)費用預(yù)計會有所增加，設(shè)立安全專用賬戶,，按規(guī)定提取安全費用,，合理計劃使用是保障安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。

5.各部門的密切配合

安全工作不是安全環(huán)?？埔粋€部門或者某一個人的事,，只有各部門密切配合，積極落實安全相關(guān)工作,，才能實現(xiàn)安全生產(chǎn),。

6.安全監(jiān)督

強化安環(huán)科的安全監(jiān)督職能，增加安全巡查頻次,，對違反安全生產(chǎn)行為嚴懲不貸,，促使公司全體員工嚴格遵守公司制度，確保安全生產(chǎn),。

7.做好計劃實施的考核工作

做好職責(zé)分工,，明確責(zé)任主體和實施進度要求，設(shè)定目標(biāo)指標(biāo),，建立考核體系,，定期考核，及時調(diào)整,，確保安全工作計劃落實到位,。

安全環(huán)保工作計劃內(nèi)容篇四

一、指導(dǎo)思想

20xx年,，實業(yè)公司健康安全環(huán)保工作堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，牢固樹立“安全第一,，環(huán)保優(yōu)先,，以人為本”的理念，認真落實油田公司健康安全環(huán)保工作部署,，按照“一個推進”,、“三個提升”、“六項建設(shè)”,、“八個強化”的總體要求,，全面落實責(zé)任,，深化風(fēng)險管理,，夯實健康安全環(huán)?；鶎踊A(chǔ)工作,，不斷完善健康安全環(huán)保長效機制，為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供堅實保障,。

二、目標(biāo)和指標(biāo)

奮斗目標(biāo)：零傷害,、零污染,、零事故。

安全生產(chǎn)工作目標(biāo)：

六個杜絕：杜絕造成較大社會影響的安全事故,；杜絕較大工業(yè)生產(chǎn)火災(zāi),、爆炸事故；杜絕重傷（1人）以上的安全責(zé)任事故,；杜絕交通死亡事故（同等及以上責(zé)任）,；杜絕一次直接經(jīng)濟損失3萬元（消防事故損失控制在2.8萬元以下）以上事故；杜絕急性職業(yè)病危害事故和放射事故,。

四個全面：全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，全面推進hse管理體系有效運行；全面整治事故隱患,，全面加強應(yīng)急管理工作,。

三個不超：工業(yè)生產(chǎn)員工負傷率不超過千分之一，交通事故重傷（同等及以上責(zé)任）不超過一人,，有害作業(yè)場所危害因素指標(biāo)不超過國家規(guī)定的標(biāo)準,。

兩個確保：確保重點單位、關(guān)鍵裝置,、要害部位的生產(chǎn)安全,，確保公共聚集場所的安全。

一個爭創(chuàng)：爭創(chuàng)油田公司安全生產(chǎn)先進單位,。

環(huán)境保護工作目標(biāo)：杜絕重大及以上責(zé)任環(huán)境事件,；工業(yè)污水排放達標(biāo)率100％，修井作業(yè)廢水回收率100％,；無污染作業(yè)率100%,；有控廢氣排放達標(biāo)率100％；油泥處理率達到100%,；“三廢”處理設(shè)施運行率、完好率,、有效率達到98%；綠化覆蓋率大于40％,。

健康安全環(huán)保各項工作指標(biāo)控制在油田公司下達的控制指標(biāo)之內(nèi),。

三、主要工作任務(wù)

20xx年,，公司健康安全環(huán)保工作要做到：“一個推進”,、“三個提升”、“六項建設(shè)”,、“八個強化”,。

（一）一個推進：強力推進有感領(lǐng)導(dǎo)、直線責(zé)任,、屬地管理

1,、強力推進有感領(lǐng)導(dǎo)。有感領(lǐng)導(dǎo)就是各級領(lǐng)導(dǎo)通過以身作則的良好個人安全行為,，使崗位員工真正感知到安全生產(chǎn)的重要性,、感受到領(lǐng)導(dǎo)做好安全的示范性，感悟到自身做好安全的必要性,。公司每一名領(lǐng)導(dǎo)干部特別是各級組織的正職領(lǐng)導(dǎo)要深刻領(lǐng)會有感領(lǐng)導(dǎo)本質(zhì)內(nèi)涵,，自覺學(xué)習(xí)掌握hse知識和管理技能，提高踐行有感領(lǐng)導(dǎo)的能力,。要在工作中主動做到“八個親自”：親自制定個人安全行動計劃,，認真落實和實施；親自主持召開hse工作會議,，研究解決生產(chǎn)中hse重大問題,；親自組織開展hse審核，及時發(fā)現(xiàn)并改進hse管理薄弱環(huán)節(jié),；親自組織開展hse危害辨識,、風(fēng)險評價與控制工作，推動全員辨識,、分級管理,、系統(tǒng)評價、監(jiān)督實施,；親自宣貫hse理念,，講授法律法規(guī)和hse相關(guān)知識；親自到聯(lián)系點開展hse活動并填寫反饋單,，解決基層單位hse管理活動中存在的問題,；親自進行安全經(jīng)驗分享活動，推動活動廣泛開展；親自檢查考核副職履職情況,，督促副職hse責(zé)任落實,。將領(lǐng)導(dǎo)干部落實“八個親自”要求納入到hse體系審核和領(lǐng)導(dǎo)干部安全環(huán)保述職中和個人業(yè)績考核中，推動領(lǐng)導(dǎo)干部深入踐行有感領(lǐng)導(dǎo),。

2、強力推進直線責(zé)任,。直線責(zé)任就是落實企業(yè)各級一把手對安全環(huán)保全面負責(zé),，一級對一級，層層抓落實,；公司將全面修訂各級領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé),，明確業(yè)務(wù)和領(lǐng)域范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作及承擔(dān)的安全環(huán)保責(zé)任，落實各項工作的負責(zé)人對各自承擔(dān)工作的安全環(huán)保負責(zé),，做到誰工作誰負責(zé),、誰管理誰負責(zé)、誰組織誰負責(zé),。公司與科級單位和機關(guān)職能部門,，科級單位與基層隊，基層隊與班組要層層簽訂《安全環(huán)保責(zé)任書》,，明確安全環(huán)保目標(biāo),，嚴格安全環(huán)保業(yè)績考核。

成立hse分委會,。按照公司領(lǐng)導(dǎo)分工,，設(shè)立黨群系統(tǒng)、生產(chǎn)和安全環(huán)保,、法規(guī)和物管,、科技和市場、經(jīng)營和財務(wù),、資產(chǎn)和人事等六個hse分委會,。hse分委會主任由公司分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，成員由相關(guān)部門和單位領(lǐng)導(dǎo)組成,。明確hse分委會職責(zé)和工作流程,，建立工作例會、重大問題評議等工作機制,?？萍墕挝灰鶕?jù)公司hse分委會設(shè)立模式，于2月底前完成hse分管小組設(shè)立工作,。各分管小組對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作負直線責(zé)任,。公司hse分委會和基層單位的分管小組成員要按照集團公司《hse管理原則要求》認真履行管理職責(zé)，對本系統(tǒng)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

各分委會和管理小組要根據(jù)分管業(yè)務(wù)特點,，指導(dǎo)業(yè)務(wù)部門對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的操作標(biāo)準,、技術(shù)規(guī)范開展適用性評價，及時清理作廢文件,，修訂完善相關(guān)標(biāo)準,；組織開展危害辨識與評價，全面辨識本系統(tǒng)存在的危害因素,，分級評價,，制定控制措施并監(jiān)督實施；開展工藝安全分析和工作前安全分析,，加強對安全環(huán)保關(guān)鍵節(jié)點的控制,；加強源頭控制，設(shè)計方案編制要明確生產(chǎn)作業(yè),、施工過程中hse危害因素控制措施,，加強設(shè)計方案論證，嚴格進行技術(shù)交底,，狠抓施工過程管理,，嚴格監(jiān)督檢查，對重點項目要實施全過程監(jiān)控,。

3,、強力推進屬地管理。屬地管理就是要落實每一位領(lǐng)導(dǎo)對分管領(lǐng)域,、業(yè)務(wù),、系統(tǒng)的安全環(huán)保負責(zé)，落實每一名員工對自己工作崗位區(qū)域內(nèi)的安全環(huán)保負責(zé),，包括對區(qū)域內(nèi)設(shè)備,、作業(yè)活動及承包商的安全環(huán)保負責(zé)，做到誰的領(lǐng)域誰負責(zé),、誰的區(qū)域誰負責(zé),、誰的屬地誰負責(zé)。

實行屬地管理區(qū)域負責(zé)制,。以生產(chǎn)崗位為基點,，以生產(chǎn)現(xiàn)場和施工現(xiàn)場為單元，對基層崗位員工的屬地進行詳細的劃分,，標(biāo)出每塊區(qū)域,、每臺設(shè)備和每條工藝的安全環(huán)保負責(zé)人，賦予屬地主管清晰,、明確的安全環(huán)保職責(zé),，將屬地安全環(huán)保責(zé)任落實到崗位和員工,。同時加大屬地內(nèi)的業(yè)績考核，促進屬地安全職責(zé)的有效落實,。強化屬地管理責(zé)任意識,，落實屬地職責(zé)，承擔(dān)屬地責(zé)任,。

安全環(huán)保工作計劃內(nèi)容篇五

為杜絕安全環(huán)保事故的發(fā)生,，確保實現(xiàn)20--年安全年，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》,、《環(huán)境保護法》等國家法律法規(guī),，結(jié)合總公司安全生產(chǎn)實際，特制定本綱要 ,。

一,、總體要求

堅持安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理的安全生產(chǎn)方針，進一步貫徹落實《安全生產(chǎn)法》,，強化員工的安全責(zé)任意識和安全防范意識,，提升安全管理水平，避免和減少各類安全,、環(huán)保事故的發(fā)生,，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

二,、目標(biāo)與指標(biāo)

無生產(chǎn)安全死亡事故 ;

無重大設(shè)備事故,、重大水火災(zāi)事故、重大環(huán)境污染事故,、重大地質(zhì)災(zāi)害事故;

千人負傷率：礦山15(百萬工時傷害率15),、其他單位 隱患整改率100%;

職業(yè)危害：粉塵濃度合格率不低于90%，嚴格控制職業(yè)危害和職業(yè)病的發(fā)生;

員工年度安全教育達標(biāo)率95%以上,。

重大危險源運行處于正常狀態(tài),。

三、安全生產(chǎn)工作要求

1,、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī),，完善落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。各單位是安全生產(chǎn),、環(huán)境保護工作的責(zé)任主體,，必須堅持管生產(chǎn)必須管安全環(huán)保、

誰主管,、誰負責(zé)和一崗雙責(zé)的原則,，進一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度，完善考核標(biāo)準，通過層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,，定期進行安全生產(chǎn)責(zé)任和安全績效考核,，切實做到安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實五到位。

2,、開展安全質(zhì)量標(biāo)準化建設(shè)工作,，夯實安全管理基礎(chǔ)。各單位要按照安全質(zhì)量標(biāo)準化工作的要求,，以《安全質(zhì)量標(biāo)準化考核細則》為參照,，建立和完善安全資料檔案，加強現(xiàn)場安全管理,，改善現(xiàn)場作業(yè)條件,，通過不斷的自我檢查、自我糾正和自我完善,，建立起安全績效持續(xù)改進的安全生產(chǎn)機制,，全面提高企業(yè)安全管理水平。

3,、以現(xiàn)場為重點,，加強過程管理和控制，強化安全監(jiān)督檢查,。嚴格落實安全檢查制度,，做好每月10號安全大檢查、專項檢查,、領(lǐng)導(dǎo)帶班,、干部跟班督查以及單位互查工作，加強設(shè)備管理和隱患排查治理,，對查出的事故隱患要認真登記,，及時研究落實整改，并上報安全部門,，安全部門對事故隱患整改情況進行督查,，整改后要驗收消項，實現(xiàn)隱患治理的閉環(huán)管理,。

4,、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作，提高全員安全綜合素質(zhì),。加強員工警示教育,，并充分利用安全學(xué)習(xí)日、早班會和各項安全生產(chǎn)活動,，組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī),、安全生產(chǎn)知識以及應(yīng)急救援知識,，加強對年輕工人的安全技能培訓(xùn)，提高員工安全意識和操作技能,。做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育,，嚴格特種作業(yè)人員持證上崗制度，嚴禁特種作業(yè)無證上崗操作,，鼓勵一人多證,，一崗多能。

5,、以開展安全生產(chǎn)活動為契機,，推動企業(yè)安全文化建設(shè)。積極開展 安全生產(chǎn)月,、安康杯和百日安全無事故競賽活動等安全活動,，大力宣傳安全生產(chǎn)法規(guī)、安全質(zhì)量標(biāo)準化知識和關(guān)愛生命,、安全為天的安全生產(chǎn)理念,，努力營造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍，扎實推進全年的安全生產(chǎn)工作,。

6,、嚴格落實職業(yè)病防治和職業(yè)健康監(jiān)護工作,。定期監(jiān)測作業(yè)場所的粉塵,、噪聲等職業(yè)病危害因素，加強職業(yè)危害防護設(shè)施的維護,、檢修和保養(yǎng),，確保其處于正常狀態(tài)。加強職業(yè)衛(wèi)生,、職業(yè)健康知識培訓(xùn),，督促、教育作業(yè)人員按要求正確佩戴和使用職業(yè)病危害防護用品,。嚴格實行職工上崗前,、在崗期間、離崗時三項職業(yè)健康檢查,，切實保障職工職業(yè)健康權(quán)益,。

7、加強應(yīng)急管理,，提高應(yīng)急能力,。應(yīng)用多媒體教學(xué)手段，加強員工應(yīng)急救援知識培訓(xùn),，提高職工突發(fā)事故應(yīng)急意識和應(yīng)急救援能力;加強應(yīng)急救護隊伍建設(shè),，落實應(yīng)急救援裝備和物資，組織開展生產(chǎn)事故應(yīng)急救援演練和訓(xùn)練,，提高礦山事故應(yīng)急救援處置能力,。

8、加大安全生產(chǎn)投入,，提高和改善安全生產(chǎn)條件,。各單位要嚴格按照規(guī)定足額提取、合理使用安全費用,，強化隱患整改和創(chuàng)建良好的作業(yè)環(huán)境,。

9、強化重大危險源管控,。尾礦庫和炸藥庫是公司的重大危險源,。尾礦庫要按照《規(guī)程》進行監(jiān)控管理，嚴格控制庫水位,，強化壩體監(jiān)測管理,，確保安全;炸藥庫要嚴格落實人防、技防,、犬防等治安防范措施,，強化值守巡查制度，加強庫房安全管理,，確保安全運行,。

10、加強對外包單位的安全管理,。加強對外包單位的日常監(jiān)管和現(xiàn)場監(jiān)督檢查,，把外包單位納入公司安全管理范圍，嚴格對外包單位的安全績效考核,，強化外包隊伍人員安全管理,，提高外包作業(yè)人員安全意識。

11,、加強安全科技工作,，不斷提高安全生產(chǎn)科技保障能力。積極開展機械化換人,、自動化減人科技強安專項行動,，結(jié)合礦山安全生產(chǎn)實際，組織科技人員對礦山機械化,、自動化進行調(diào)研,，逐步引進實用先進機械化、自動化技術(shù)裝備,，加快淘汰落后安全技術(shù)裝備,，提高礦山安全生產(chǎn)水平,。

四、各單位的安全管理重點

1,、--公司要以采礦,、提升系統(tǒng)為重點，加強現(xiàn)場安全管理和對明達公司的安全監(jiān)管,。積極開展礦山和尾礦庫安全質(zhì)量標(biāo)準化工作,，對照標(biāo)準，不斷改進和完善現(xiàn)場作業(yè)條件和安全管理,，確保達到二級安全質(zhì)量標(biāo)準化企業(yè),。

2、--x礦業(yè)有限責(zé)任公司要認真做好職業(yè)病防治工作,，落實職業(yè)病危害防治措施,，降低作業(yè)現(xiàn)場粉塵濃度，強化礦區(qū)車輛運輸和邊坡安全管理,，加強對外包工程和單位的統(tǒng)一安全管理,，確保安全生產(chǎn)。

3,、工程技術(shù)公司以爆破作業(yè)安全為重點,，嚴格落實《從嚴管控民用爆炸物品十條規(guī)定》，加強炸藥庫治安防范措施,，嚴格執(zhí)行爆破作業(yè)民用爆炸物品發(fā)放,、領(lǐng)取、使用,、清退安全管理規(guī)定,，遵守爆破安全規(guī)程,，強化現(xiàn)場監(jiān)控,，確保安全生產(chǎn)。

4,、房產(chǎn)公司以程序管理和資質(zhì)管理為重點,，嚴把設(shè)計關(guān)，嚴格落實建筑工程安全設(shè)施三同時,。

5,、物業(yè)公司以電梯、消防安全為重點,，定期對電梯和消防設(shè)施進行維護保養(yǎng),，確保電梯安全運行。加強治安管理,，積極開展安全檢查,，及時消除隱患,，確保安全。

五,、環(huán)境保護

1,、認真貫徹落實《環(huán)境保護法》，建立和完善環(huán)境保護制度,，嚴格落實環(huán)境監(jiān)測制度,，提高廢水循環(huán)綜合利用，嚴禁廢水外排,，加大廢石,、尾礦開發(fā)利用力度,，減少固體廢棄物堆存,，定期將環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)上報市環(huán)保局,。

2、加強環(huán)境保護宣傳教育工作,，不斷提高員工的環(huán)境保護意識,，保持作業(yè)場所清潔,。推行清潔生產(chǎn)，開展節(jié)能降耗,，提高資源利用效率,，杜絕材料浪費,，落實節(jié)水,、節(jié)電,、節(jié)約材料、資源重復(fù)利用等工作。

安全環(huán)保工作計劃內(nèi)容篇六

為加強公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,，全面落實《安全生產(chǎn)法》及相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度;盡心盡責(zé)、齊心協(xié)力做好公司20xx年度安全生產(chǎn)工作,，努力創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準化一級企業(yè)，保障員工身體健康及公司財產(chǎn)的安全?，F(xiàn)根據(jù)公司生產(chǎn)的實際情況,，特制定公司20xx年安全環(huán)保工作計劃，敬請各部門積極配合,、認真組織實施,。

一、安全生產(chǎn)控制目標(biāo)與指標(biāo)

(一)杜絕重傷以上事故發(fā)生;

(二)輕傷事故率小于5‰以內(nèi),，力爭實現(xiàn)“零事故,、零傷亡”目標(biāo);

(三)控制職業(yè)病新增為零;

(四)杜絕因員工操作失誤造成的生產(chǎn)安全責(zé)任事故;

(五)特種設(shè)備檢驗合格率達100%，特種作業(yè)人員持證上崗率達100%;

(六)安全教育合格率達100%;

(七)安全設(shè)施合格率達100%;

(八)職業(yè)健康及勞動保護用品發(fā)放率100%;

(九)環(huán)境污染事故為零,、因環(huán)境污染造成的政府主管部門通報批評罰款事件為零;

(十)環(huán)保設(shè)施合格率達100%

二,、20xx年安全生產(chǎn)、職業(yè)健康,、環(huán)境保護方針

安全生產(chǎn)方針：“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”;

職業(yè)健康方針：“預(yù)防改進降風(fēng)險、遵章守法保安全”;

環(huán)境保護方針：“依法管理,、全員環(huán)保,、污染預(yù)防、持續(xù)改進,、綠色企業(yè)”;

三,、效果評估與改進

由安全環(huán)保辦公室對公司安全環(huán)保工作目標(biāo)實施效果進行評估與改進，每月進行總結(jié),，至少每半年組織各部室對安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況進行評估,，并根據(jù)評估結(jié)果及時修訂安全管理目標(biāo)、指標(biāo)及安全工作計劃,。

公司各單位安全環(huán)保管理措施與實施計劃,。

(一)、每月下發(fā)一份安全環(huán)保工作計劃,，每月召開一次部門級安全生產(chǎn)例會;

(二),、每季度進行一次季節(jié)性安全檢查活動;

(三)、每季度進行一次專項特種設(shè)備安全檢查活動;

(四),、每季度匯報一次本部員工三級安全教育情況;

(五),、每季度匯報一次消防設(shè)施、設(shè)備自查及維護保養(yǎng)情況;

(六),、每年6月開展為期一個月的“安全生產(chǎn)月”活動;

(五),、每年11月開展一次“11.9”消防日活動;

(六)、每年進行一次應(yīng)急預(yù)案演練,、評審,、修訂;

四、安全生產(chǎn)管理

公司各部門要認真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)法律,、法規(guī),、政策，增強公司全體員工安全生產(chǎn)意識及法律觀念,。切實把安全生產(chǎn)放在首位,，認真抓緊、抓好,、抓實,，突出“安全第一，預(yù)防為主,、綜合治理”安全生產(chǎn)方針;牢固樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的觀念,，采取一切可行、可靠的防范措施,，有效地預(yù)防各類事故的發(fā)生,，實現(xiàn)公司安全,、穩(wěn)定、持續(xù),、全面健康發(fā)展的工作目標(biāo),。

(一)嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度

各部門認真履行安全職責(zé)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，堅持“管生產(chǎn)必須管安全,，誰主管誰負責(zé)”的原則,，嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,，規(guī)范化、標(biāo)準化組織生產(chǎn),，使公司安全管理工作再上新的臺階,。

(二)大力抓好員工安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作

各部門加強安全生產(chǎn)政策、法規(guī)的宣傳貫徹力度;落實集團公司有關(guān)安全生產(chǎn)會議及文件精神,。通過舉辦多層次,、多形式的安全培訓(xùn)班，強化從業(yè)人員安全宣傳教育;倡導(dǎo)和樹立“科學(xué)發(fā)展,、安全發(fā)展”的理念,，營造全體從業(yè)人員“人人懂安全、人人講安全,、人人要安全”的良好安全文化氛圍,。xx年各班組對崗位人員的安全教育、安全生產(chǎn)例會每周不得少于1次,，受教育面要求達到100%,。

(三)做好安全生產(chǎn)專項整治、檢查和日常巡查工作

各部門廣泛開展現(xiàn)場安全生產(chǎn),，文明生產(chǎn)的活動,。周密部署，精心組織安全生產(chǎn)大檢查,，重點監(jiān)督檢查安全制度落實情況;使安全生產(chǎn)工作真正落到實處,。

每一個班組、每一個崗位操作人員,，明確并嚴格落實責(zé)任,，必須保證生產(chǎn)工藝系統(tǒng)的每一環(huán)節(jié)、每一部位,、每個工種,、每個操作嚴格按照安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程,、操作規(guī)程的要求做好每一項工作,。

安全環(huán)保工作計劃內(nèi)容篇七

為杜絕安全環(huán)保事故的發(fā)生,，確保實現(xiàn)20xx年安全年，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》,、《環(huán)境保護法》等國家法律法規(guī),，結(jié)合總公司安全生產(chǎn)實際，特制定本綱要 ,。

一,、總體要求

堅持 安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理的安全生產(chǎn)方針,，進一步貫徹落實《安全生產(chǎn)法》，強化員工的安全責(zé)任意識和安全防范意識,，提升安全管理水平,，避免和減少各類安全、環(huán)保事故的發(fā)生,，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn),。

二、目標(biāo)與指標(biāo)

無生產(chǎn)安全死亡事故 ;

無重大設(shè)備事故,、重大水火災(zāi)事故,、重大環(huán)境污染事故、重大地質(zhì)災(zāi)害事故;

千人負傷率：礦山15(百萬工時傷害率15),、其他單位 隱患整改率100%;

職業(yè)危害：粉塵濃度合格率不低于90%,，嚴格控制職業(yè)危害和職業(yè)病的發(fā)生;

員工年度安全教育達標(biāo)率95%以上。

重大危險源運行處于正常狀態(tài),。

三,、安全生產(chǎn)工作要求

1、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī),，完善落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,。各單位是安全生產(chǎn)、環(huán)境保護工作的責(zé)任主體,，必須堅持管生產(chǎn)必須管安全環(huán)保,、

誰主管、誰負責(zé)和一崗雙責(zé)的原則,，進一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度,，完善考核標(biāo)準，通過層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,，定期進行安全生產(chǎn)責(zé)任和安全績效考核,，切實做到安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實五到位。

2,、開展安全質(zhì)量標(biāo)準化建設(shè)工作,，夯實安全管理基礎(chǔ),。各單位要按照安全質(zhì)量標(biāo)準化工作的要求，以《安全質(zhì)量標(biāo)準化考核細則》為參照,，建立和完善安全資料檔案,，加強現(xiàn)場安全管理，改善現(xiàn)場作業(yè)條件,，通過不斷的自我檢查,、自我糾正和自我完善，建立起安全績效持續(xù)改進的安全生產(chǎn)機制,，全面提高企業(yè)安全管理水平,。

3、以現(xiàn)場為重點,，加強過程管理和控制,，強化安全監(jiān)督檢查。嚴格落實安全檢查制度,，做好每月10號安全大檢查、專項檢查,、領(lǐng)導(dǎo)帶班,、干部跟班督查以及單位互查工作，加強設(shè)備管理和隱患排查治理,，對查出的事故隱患要認真登記,，及時研究落實整改，并上報安全部門,，安全部門對事故隱患整改情況進行督查,，整改后要驗收消項，實現(xiàn)隱患治理的閉環(huán)管理,。

4,、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作，提高全員安全綜合素質(zhì) ,。加強員工警示教育,，并充分利用安全學(xué)習(xí)日、早班會和各項安全生產(chǎn)活動,，組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī),、安全生產(chǎn)知識以及應(yīng)急救援知識，加強對年輕工人的安全技能培訓(xùn),，提高員工安全意識和操作技能,。做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育，嚴格特種作業(yè)人員持證上崗制度,，嚴禁特種作業(yè)無證上崗操作,，鼓勵一人多證,，一崗多能。

5,、以開展安全生產(chǎn)活動為契機,，推動企業(yè)安全文化建設(shè)。積極開展 安全生產(chǎn)月,、安康杯和百日安全無事故競賽活動 等安全活動,，大力宣傳安全生產(chǎn)法規(guī)、安全質(zhì)量標(biāo)準化知識和 關(guān)愛生命,、安全為天的安全生產(chǎn)理念,，努力營造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍，扎實推進全年的安全生產(chǎn)工作,。

6,、嚴格落實職業(yè)病防治和職業(yè)健康監(jiān)護工作。定期監(jiān)測作業(yè)場所的粉塵,、噪聲等職業(yè)病危害因素,，加強職業(yè)危害防護設(shè)施的維護、檢修和保養(yǎng),，確保其處于正常狀態(tài),。加強職業(yè)衛(wèi)生、職業(yè)健康知識培訓(xùn),，督促,、教育作業(yè)人員按要求正確佩戴和使用職業(yè)病危害防護用品。嚴格實行職工上崗前,、在崗期間,、離崗時三項職業(yè)健康檢查，切實保障職工職業(yè)健康權(quán)益,。

7,、加強應(yīng)急管理，提高應(yīng)急能力,。應(yīng)用多媒體教學(xué)手段,，加強員工應(yīng)急救援知識培訓(xùn)，提高職工突發(fā)事故應(yīng)急意識和應(yīng)急救援能力;加強應(yīng)急救護隊伍建設(shè),，落實應(yīng)急救援裝備和物資,，組織開展生產(chǎn)事故應(yīng)急救援演練和訓(xùn)練，提高礦山事故應(yīng)急救援處置能力,。

8,、加大安全生產(chǎn)投入，提高和改善安全生產(chǎn)條件。各單位要嚴格按照規(guī)定足額提取,、合理使用安全費用,，強化隱患整改和創(chuàng)建良好的作業(yè)環(huán)境。

9,、強化重大危險源管控,。尾礦庫和炸藥庫是公司的重大危險源。尾礦庫要按照《規(guī)程》進行監(jiān)控管理,，嚴格控制庫水位,，強化壩體監(jiān)測管理，確保安全;炸藥庫要嚴格落實人防,、技防,、犬防等治安防范措施，強化值守巡查制度,，加強庫房安全管理,，確保安全運行。

10,、加強對外包單位的安全管理,。加強對外包單位的日常監(jiān)管和現(xiàn)場監(jiān)督檢查，把外包單位納入公司安全管理范圍,，嚴格對外包單位的安全績效考核,，強化外包隊伍人員安全管理，提高外包作業(yè)人員安全意識,。

11、加強安全科技工作,，不斷提高安全生產(chǎn)科技保障能力,。積極開展機械化換人、自動化減人科技強安專項行動,，結(jié)合礦山安全生產(chǎn)實際,，組織科技人員對礦山機械化、自動化進行調(diào)研,，逐步引進實用先進機械化,、自動化技術(shù)裝備，加快淘汰落后安全技術(shù)裝備,，提高礦山安全生產(chǎn)水平,。

四、各單位的安全管理重點

1,、銅鑫公司要以采礦,、提升系統(tǒng)為重點，加強現(xiàn)場安全管理和對明達公司的安全監(jiān)管,。積極開展礦山和尾礦庫安全質(zhì)量標(biāo)準化工作,，對照標(biāo)準,，不斷改進和完善現(xiàn)場作業(yè)條件和安全管理，確保達到二級安全質(zhì)量標(biāo)準化企業(yè),。

2,、鳳陽瑯琊山礦業(yè)有限責(zé)任公司要認真做好職業(yè)病防治工作，落實職業(yè)病危害防治措施,，降低作業(yè)現(xiàn)場粉塵濃度,，強化礦區(qū)車輛運輸和邊坡安全管理，加強對外包工程和單位的統(tǒng)一安全管理,，確保安全生產(chǎn),。

3、工程技術(shù)公司以爆破作業(yè)安全為重點,，嚴格落實《從嚴管控民用爆炸物品十條規(guī)定》,，加強炸藥庫治安防范措施，嚴格執(zhí)行爆破作業(yè)民用爆炸物品發(fā)放,、領(lǐng)取,、使用、清退安全管理規(guī)定,，遵守爆破安全規(guī)程,，強化現(xiàn)場監(jiān)控，確保安全生產(chǎn),。

4,、房產(chǎn)公司以程序管理和資質(zhì)管理為重點,，嚴把設(shè)計關(guān),嚴格落實建筑工程安全設(shè)施三同時,。

5,、物業(yè)公司以電梯,、消防安全為重點，定期對電梯和消防設(shè)施進行維護保養(yǎng),，確保電梯安全運行,。加強治安管理,，積極開展安全檢查，及時消除隱患,，確保安全,。

五、環(huán)境保護

1,、認真貫徹落實《環(huán)境保護法》,，建立和完善環(huán)境保護制度，嚴格落實環(huán)境監(jiān)測制度，提高廢水循環(huán)綜合利用,，嚴禁廢水外排,，加大廢石、尾礦開發(fā)利用力度,，減少固體廢棄物堆存,，定期將環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)上報市環(huán)保局。

2,、加強環(huán)境保護宣傳教育工作,，不斷提高員工的環(huán)境保護意識，保持作業(yè)場所清潔,。推行清潔生產(chǎn),，開展節(jié)能降耗，提高資源利用效率,，杜絕材料浪費,，落實節(jié)水、節(jié)電,、節(jié)約材料,、資源重復(fù)利用等工作。

20xx年公司安全生產(chǎn)工作任重道遠,，責(zé)任重大,。各單位要結(jié)合本單位的安全生產(chǎn)實際，認真研究部署20xx年的安全生產(chǎn)工作,，采取切實有效措施確保實現(xiàn)20xx年安全年,。各單位制定的20xx年安全環(huán)保工作計劃于元月10日前報總公司安委會辦公室。

安全環(huán)保工作計劃內(nèi)容篇八

為杜絕安全環(huán)保事故的發(fā)生,，確保實現(xiàn)20xx年安全年,，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護法》等國家法律法規(guī),，結(jié)合總公司安全生產(chǎn)實際，特制定本綱要 ,。

一,、總體要求

堅持 “安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，進一步貫徹落實《安全生產(chǎn)法》，強化員工的安全責(zé)任意識和安全防范意識,，提升安全管理水平,，避免和減少各類安全、環(huán)保事故的發(fā)生，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn),。

二,、目標(biāo)與指標(biāo)

——無生產(chǎn)安全死亡事故 ;

——無重大設(shè)備事故、重大水火災(zāi)事故,、重大環(huán)境污染事故,、重大地質(zhì)災(zāi)害事故;

——千人負傷率：礦山≤15(百萬工時傷害率≤15)、其他單位≤10; ——隱患整改率100%;

——職業(yè)危害：粉塵濃度合格率不低于90%,，嚴格控制職業(yè)危害和職業(yè)病的發(fā)生;

——員工年度安全教育達標(biāo)率95%以上,。

——重大危險源運行處于正常狀態(tài)。

三,、安全生產(chǎn)工作要求

1,、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)，完善落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,。各單位是安全生產(chǎn),、環(huán)境保護工作的責(zé)任主體，必須堅持“管生產(chǎn)必須管安全環(huán)?！?、

“誰主管、誰負責(zé)”和“一崗雙責(zé)”的原則,，進一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度,，完善考核標(biāo)準，通過層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,，定期進行安全生產(chǎn)責(zé)任和安全績效考核,，切實做到安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實五到位。

2,、開展安全質(zhì)量標(biāo)準化建設(shè)工作,，夯實安全管理基礎(chǔ)。各單位要按照安全質(zhì)量標(biāo)準化工作的要求,，以《安全質(zhì)量標(biāo)準化考核細則》為參照,，建立和完善安全資料檔案，加強現(xiàn)場安全管理,，改善現(xiàn)場作業(yè)條件,，通過不斷的自我檢查、自我糾正和自我完善,，建立起安全績效持續(xù)改進的安全生產(chǎn)機制,，全面提高企業(yè)安全管理水平。

3,、以現(xiàn)場為重點,，加強過程管理和控制,，強化安全監(jiān)督檢查。嚴格落實安全檢查制度,，做好每月10號安全大檢查,、專項檢查、領(lǐng)導(dǎo)帶班,、干部跟班督查以及單位互查工作,，加強設(shè)備管理和隱患排查治理，對查出的事故隱患要認真登記,，及時研究落實整改,，并上報安全部門，安全部門對事故隱患整改情況進行督查,，整改后要驗收消項,，實現(xiàn)隱患治理的閉環(huán)管理。

4,、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,，提高全員安全綜合素質(zhì) 。加強員工警示教育,，并充分利用安全學(xué)習(xí)日,、早班會和各項安全生產(chǎn)活動，組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī),、安全生產(chǎn)知識以及應(yīng)急救援知識,，加強對年輕工人的安全技能培訓(xùn)，提高員工安全意識和操作技能,。做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育,，嚴格特種作業(yè)人員持證上崗制度，嚴禁特種作業(yè)無證上崗操作,，鼓勵一人多證,，一崗多能。

5,、以開展安全生產(chǎn)活動為契機,，推動企業(yè)安全文化建設(shè)。積極開展 “安全生產(chǎn)月”,、“安康杯”和“百日安全無事故競賽活動” 等安全活動,，大力宣傳安全生產(chǎn)法規(guī)、安全質(zhì)量標(biāo)準化知識和 “關(guān)愛生命,、安全為天”的安全生產(chǎn)理念，努力營造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍,，扎實推進全年的安全生產(chǎn)工作,。

6,、嚴格落實職業(yè)病防治和職業(yè)健康監(jiān)護工作。定期監(jiān)測作業(yè)場所的粉塵,、噪聲等職業(yè)病危害因素,，加強職業(yè)危害防護設(shè)施的維護、檢修和保養(yǎng),，確保其處于正常狀態(tài),。加強職業(yè)衛(wèi)生、職業(yè)健康知識培訓(xùn),，督促,、教育作業(yè)人員按要求正確佩戴和使用職業(yè)病危害防護用品。嚴格實行職工上崗前,、在崗期間,、離崗時三項職業(yè)健康檢查，切實保障職工職業(yè)健康權(quán)益,。

7,、加強應(yīng)急管理，提高應(yīng)急能力,。應(yīng)用多媒體教學(xué)手段,，加強員工應(yīng)急救援知識培訓(xùn)，提高職工突發(fā)事故應(yīng)急意識和應(yīng)急救援能力;加強應(yīng)急救護隊伍建設(shè),，落實應(yīng)急救援裝備和物資,，組織開展生產(chǎn)事故應(yīng)急救援演練和訓(xùn)練，提高礦山事故應(yīng)急救援處置能力,。

8,、加大安全生產(chǎn)投入，提高和改善安全生產(chǎn)條件,。各單位要嚴格按照規(guī)定足額提取,、合理使用安全費用，強化隱患整改和創(chuàng)建良好的作業(yè)環(huán)境,。

9,、強化重大危險源管控。尾礦庫和炸藥庫是公司的重大危險源,。尾礦庫要按照《規(guī)程》進行監(jiān)控管理,，嚴格控制庫水位，強化壩體監(jiān)測管理,，確保安全;炸藥庫要嚴格落實人防,、技防、犬防等治安防范措施,，強化值守巡查制度,，加強庫房安全管理,，確保安全運行。

10,、加強對外包單位的安全管理,。加強對外包單位的日常監(jiān)管和現(xiàn)場監(jiān)督檢查，把外包單位納入公司安全管理范圍,，嚴格對外包單位的安全績效考核,，強化外包隊伍人員安全管理，提高外包作業(yè)人員安全意識,。

11,、加強安全科技工作，不斷提高安全生產(chǎn)科技保障能力,。積極開展“機械化換人,、自動化減人”科技強安專項行動，結(jié)合礦山安全生產(chǎn)實際,，組織科技人員對礦山機械化,、自動化進行調(diào)研，逐步引進實用先進機械化,、自動化技術(shù)裝備,，加快淘汰落后安全技術(shù)裝備，提高礦山安全生產(chǎn)水平,。

四,、各單位的安全管理重點

1、銅鑫公司要以采礦,、提升系統(tǒng)為重點,，加強現(xiàn)場安全管理和對明達公司的安全監(jiān)管。積極開展礦山和尾礦庫安全質(zhì)量標(biāo)準化工作,，對照標(biāo)準,，不斷改進和完善現(xiàn)場作業(yè)條件和安全管理，確保達到二級安全質(zhì)量標(biāo)準化企業(yè),。

2,、鳳陽瑯琊山礦業(yè)有限責(zé)任公司要認真做好職業(yè)病防治工作，落實職業(yè)病危害防治措施,，降低作業(yè)現(xiàn)場粉塵濃度,，強化礦區(qū)車輛運輸和邊坡安全管理，加強對外包工程和單位的統(tǒng)一安全管理,，確保安全生產(chǎn),。

3、工程技術(shù)公司以爆破作業(yè)安全為重點,，嚴格落實《從嚴管控民用爆炸物品十條規(guī)定》,，加強炸藥庫治安防范措施,，嚴格執(zhí)行爆破作業(yè)民用爆炸物品發(fā)放、領(lǐng)取,、使用、清退安全管理規(guī)定,，遵守爆破安全規(guī)程,，強化現(xiàn)場監(jiān)控，確保安全生產(chǎn),。

4,、房產(chǎn)公司以程序管理和資質(zhì)管理為重點，嚴把設(shè)計關(guān),嚴格落實建筑工程安全設(shè)施“三同時”,。

5,、物業(yè)公司以電梯、消防安全為重點,，定期對電梯和消防設(shè)施進行維護保養(yǎng),，確保電梯安全運行。加強治安管理,，積極開展安全檢查,，及時消除隱患，確保安全,。

五,、環(huán)境保護

1、認真貫徹落實《環(huán)境保護法》,，建立和完善環(huán)境保護制度,，嚴格落實環(huán)境監(jiān)測制度，提高廢水循環(huán)綜合利用,，嚴禁廢水外排,，加大廢石、尾礦開發(fā)利用力度,，減少固體廢棄物堆存,，定期將環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)上報市環(huán)保局。

2,、加強環(huán)境保護宣傳教育工作,，不斷提高員工的環(huán)境保護意識，保持作業(yè)場所清潔,。推行清潔生產(chǎn),，開展節(jié)能降耗，提高資源利用效率,，杜絕材料浪費,，落實節(jié)水,、節(jié)電、節(jié)約材料,、資源重復(fù)利用等工作,。

20xx年公司安全生產(chǎn)工作任重道遠，責(zé)任重大,。各單位要結(jié)合本單位的安全生產(chǎn)實際,，認真研究部署20xx年的安全生產(chǎn)工作，采取切實有效措施確保實現(xiàn)20xx年安全年,。各單位制定的20xx年安全環(huán)保工作計劃于元月10日前報總公司安委會辦公室,。

安全環(huán)保工作計劃內(nèi)容篇九

20xx年隨著老裝置的升級換代，人員流動量,、管理范圍的增加,，給公司安全生產(chǎn)、環(huán)境保護,、職業(yè)衛(wèi)生,、節(jié)能減排工作帶來新的壓力。為了進一步推動集團公司生產(chǎn)經(jīng)營,、技術(shù)改造,、項目建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)全面發(fā)展，逐年實現(xiàn)環(huán)境職業(yè)健康安全責(zé)任目標(biāo),，特制定20xx年環(huán)境職業(yè)健康安全工作規(guī)劃如下：

一,、指導(dǎo)思想

堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以促進安全生產(chǎn),、改善環(huán)境質(zhì)量為目標(biāo)，以保障員工身心健康為根本,，以本質(zhì)安全,、循環(huán)經(jīng)濟為理念，通過規(guī)范化,、程序化,、表格化、簡潔化的管理,，達到向精細化管理要效益的目的;堅持安全發(fā)展理念,，強化宣傳教育，建立長效機制和管理體系,，認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，提高事故預(yù)防與應(yīng)對能力。

二、工作目標(biāo)

在“培育企業(yè)核心價值觀,，打造企業(yè)百年基業(yè)”理念的推動下,，以安全環(huán)保技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新為重點,，以危險工藝技術(shù)改造升級為依托,，使公司安全、環(huán)保,、消防,、節(jié)能減排和職業(yè)危害治理全面達到國家和行業(yè)標(biāo)準，實現(xiàn)從經(jīng)驗管理,、制度管理到風(fēng)險預(yù)控管理和安全文化管理的轉(zhuǎn)變，用心打造獨具華強化工特色的環(huán)境職業(yè)健康安全管理模式,。

與xx年相比,，事故總量和工傷人數(shù)下降20%，安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)為零,，無重大安全生產(chǎn)事故,、無重大環(huán)境污染事故、無重大職業(yè)病事故,、無重大火災(zāi)和人身傷亡事故,，“三廢”排放達到國家標(biāo)準。

三,、具體措施

1,、簽訂20xx年環(huán)境職業(yè)健康安全生產(chǎn)責(zé)任書，繼續(xù)推進“六大原則”和“六大模塊”安全管理理念,，夯實“三基”(基礎(chǔ),、基層、基本素質(zhì))管理工作,，推動公司所屬單位責(zé)任制的落實,。

2、完善公司安全,、環(huán)保,、消防、職業(yè)衛(wèi)生,、節(jié)能減排,、清潔生產(chǎn)等制度體系建設(shè)，促進長效機制的建立和鞏固

3,、打造高績效的團隊,，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，認真落實日清日結(jié)管理模式，將工作責(zé)任化,、細化,、量化、持續(xù)化,。

4,、以公司安全文化為依托，努力營造“全員參與,，責(zé)任聯(lián)防,，安全互保，遵章光榮,、違章可恥,，親情管理”的安全氛圍。繼續(xù)實施群團干部,、工人技師,、安全技師、安全衛(wèi)士,、特監(jiān)員參與安全協(xié)管的模式,。

5、繼續(xù)加強對公司所屬單位及分公司的安全,、環(huán)保,、消防、節(jié)能減排和職業(yè)衛(wèi)生工作的指導(dǎo)和監(jiān)督,，健全和落實安全隱患排查治理工作機制,，完善重大危險源監(jiān)控與重大事故隱患排查治理制度，加大隱患治理力度,，提高事故防范能力,。

6、創(chuàng)新管理,，一是全力推進班組安全標(biāo)準化建設(shè),，確保班組目標(biāo)、原則,、組織機構(gòu)及安全職責(zé),、具體內(nèi)容、標(biāo)準,、考評機制建設(shè),，不斷夯實基層安全管理基礎(chǔ)。二是推行安全例會“安全經(jīng)驗分享”活動,，同步提升各單位安全管理水平,。在各類安全會議、安全培訓(xùn)前安排專人或自愿上臺分享各事故教訓(xùn)和安全做法并形成制度，在一定范圍內(nèi)進行講解,，使事故教訓(xùn)得到分享;安全做法得到推廣,，達到提高全員安全意識和技能的目的。

7,、廣開言路,，深入分析主要矛盾和突出問題,，加強自律,，深入糾察，把“抓職責(zé),、盯現(xiàn)場,、勤檢查、嚴確認,、重結(jié)果”15字方針落到實處,。

8、加強管理人員和員工安全,、環(huán)保、消防,、職業(yè)健康,、清潔生產(chǎn)、節(jié)能減排工作宣傳教育和引導(dǎo),，強化干部員工意識培訓(xùn),、技能培訓(xùn)和辨識危害能力的培訓(xùn)，突出“應(yīng)會”培訓(xùn),，全面提高管理人員和員工的各項專業(yè)技能水平和參與管理的能力,，真正做到讓專業(yè)人做專業(yè)事。

9,、強化職業(yè)危害監(jiān)管管理,，認真落實職業(yè)危害申報，加強作業(yè)場所職業(yè)危害因素監(jiān)測,、評價與控制,，整治粉塵、有毒物質(zhì)的危害,，防治硫化氫,、氨氣、甲醛,、硫酸,、*、道生油等重大職業(yè)中毒事故的發(fā)生，創(chuàng)建安全健康作業(yè)環(huán)境,。

10,、加強對重大危險源的監(jiān)控管理，健全應(yīng)急救援體系,，推動應(yīng)急管理建設(shè),，建立危險化學(xué)品、消防,、環(huán)境污染,、放射性物品綜合、專項和現(xiàn)場處置預(yù)案,，建立事故預(yù)報預(yù)警和應(yīng)急協(xié)調(diào)機制,，提高應(yīng)急救援處置能力，減少事故損失,。

11,、加大安全、環(huán)保和職業(yè)衛(wèi)生資金投入,，抓好“源頭”治理,，實行清污分流，推進本質(zhì)化建設(shè),。

12,、嚴格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)許可制度，全面落實建設(shè)項目“三同時”,，努力確保公司新建建設(shè)項目的合法合規(guī),。

13、以晉煤集團安全技術(shù)會診,、季度安全檢查為契機,，多交流、多學(xué)習(xí)借鑒先進企業(yè)安全管理模式,，走出去,，用好“拿來主義”方法、橫向交流提升企業(yè)安全管理水平,。

14,、加強外來施工隊的內(nèi)部管理，明確各單位的監(jiān)管職責(zé),，深入開展外來人員的廠級安全教育及后續(xù)再教育,。在公司內(nèi)對所有外施工隊進行評比管理，不斷提高外來施工隊伍自身的安全管理水平,。

15,、全面落實消防基礎(chǔ)管理工作,，加強消防宣傳，采用警企聯(lián)誼,、脫產(chǎn)培訓(xùn)等活動方式讓廣大員工提高消防“四個能力”建設(shè),。

16、推進質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全“三合一”體系與安全標(biāo)準化體系之間的融合,，建立健全安全標(biāo)準化績效考核體系,，提高各單位自身進行標(biāo)準化的管理的能力。

安全環(huán)保工作計劃內(nèi)容篇十

20xx年隨著老裝置的升級換代,，人員流動量,、管理范圍的增加，給公司安全生產(chǎn),、環(huán)境保護,、職業(yè)衛(wèi)生、節(jié)能減排工作帶來新的壓力,。為了進一步推動集團公司生產(chǎn)經(jīng)營,、技術(shù)改造、項目建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)全面發(fā)展,，逐年實現(xiàn)環(huán)境職業(yè)健康安全責(zé)任目標(biāo),，特制定20xx年環(huán)境職業(yè)健康安全工作規(guī)劃如下：

一、指導(dǎo)思想

堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，以促進安全生產(chǎn),、改善環(huán)境質(zhì)量為目標(biāo)，以保障員工身心健康為根本,，以本質(zhì)安全、循環(huán)經(jīng)濟為理念,，通過規(guī)范化,、程序化、表格化,、簡潔化的管理,，達到向精細化管理要效益的目的;堅持安全發(fā)展理念，強化宣傳教育,，建立長效機制和管理體系,，認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，提高事故預(yù)防與應(yīng)對能力,。

二,、工作目標(biāo)

在“培育企業(yè)核心價值觀，打造企業(yè)百年基業(yè)”理念的推動下,，以安全環(huán)保技術(shù)創(chuàng)新,、管理創(chuàng)新為重點,，以危險工藝技術(shù)改造升級為依托，使公司安全,、環(huán)保,、消防、節(jié)能減排和職業(yè)危害治理全面達到國家和行業(yè)標(biāo)準,，實現(xiàn)從經(jīng)驗管理,、制度管理到風(fēng)險預(yù)控管理和安全文化管理的轉(zhuǎn)變，用心打造獨具華強化工特色的環(huán)境職業(yè)健康安全管理模式,。

與xx年相比,，事故總量和工傷人數(shù)下降20%，安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)為零,，無重大安全生產(chǎn)事故,、無重大環(huán)境污染事故、無重大職業(yè)病事故,、無重大火災(zāi)和人身傷亡事故,，“三廢”排放達到國家標(biāo)準。

三,、具體措施

1,、簽訂20xx年環(huán)境職業(yè)健康安全生產(chǎn)責(zé)任書，繼續(xù)推進“六大原則”和“六大模塊”安全管理理念,，夯實“三基”(基礎(chǔ),、基層、基本素質(zhì))管理工作,，推動公司所屬單位責(zé)任制的落實,。

2、完善公司安全,、環(huán)保,、消防、職業(yè)衛(wèi)生,、節(jié)能減排,、清潔生產(chǎn)等制度體系建設(shè)，促進長效機制的建立和鞏固

3,、打造高績效的團隊,，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，認真落實日清日結(jié)管理模式,，將工作責(zé)任化,、細化、量化,、持續(xù)化,。

4,、以公司安全文化為依托，努力營造“全員參與,，責(zé)任聯(lián)防,，安全互保，遵章光榮,、違章可恥,，親情管理”的安全氛圍。繼續(xù)實施群團干部,、工人技師,、安全技師、安全衛(wèi)士,、特監(jiān)員參與安全協(xié)管的模式,。

5、繼續(xù)加強對公司所屬單位及分公司的安全,、環(huán)保,、消防、節(jié)能減排和職業(yè)衛(wèi)生工作的指導(dǎo)和監(jiān)督,，健全和落實安全隱患排查治理工作機制,，完善重大危險源監(jiān)控與重大事故隱患排查治理制度，加大隱患治理力度,，提高事故防范能力,。

6、創(chuàng)新管理,，一是全力推進班組安全標(biāo)準化建設(shè),，確保班組目標(biāo)、原則,、組織機構(gòu)及安全職責(zé),、具體內(nèi)容、標(biāo)準,、考評機制建設(shè)，不斷夯實基層安全管理基礎(chǔ),。二是推行安全例會“安全經(jīng)驗分享”活動,，同步提升各單位安全管理水平。在各類安全會議,、安全培訓(xùn)前安排專人或自愿上臺分享各事故教訓(xùn)和安全做法并形成制度,，在一定范圍內(nèi)進行講解，使事故教訓(xùn)得到分享;安全做法得到推廣,，達到提高全員安全意識和技能的目的,。

7,、廣開言路，深入分析主要矛盾和突出問題,，加強自律,，深入糾察，把“抓職責(zé),、盯現(xiàn)場,、勤檢查、嚴確認,、重結(jié)果”15字方針落到實處,。

8、加強管理人員和員工安全,、環(huán)保,、消防、職業(yè)健康,、清潔生產(chǎn),、節(jié)能減排工作宣傳教育和引導(dǎo)，強化干部員工意識培訓(xùn),、技能培訓(xùn)和辨識危害能力的培訓(xùn),，突出“應(yīng)會”培訓(xùn)，全面提高管理人員和員工的各項專業(yè)技能水平和參與管理的能力,，真正做到讓專業(yè)人做專業(yè)事,。

9、強化職業(yè)危害監(jiān)管管理,，認真落實職業(yè)危害申報,，加強作業(yè)場所職業(yè)危害因素監(jiān)測、評價與控制,，整治粉塵,、有毒物質(zhì)的危害，防治硫化氫,、氨氣,、甲醛、硫酸,、*,、道生油等重大職業(yè)中毒事故的發(fā)生，創(chuàng)建安全健康作業(yè)環(huán)境,。

10,、加強對重大危險源的監(jiān)控管理，健全應(yīng)急救援體系,，推動應(yīng)急管理建設(shè),，建立危險化學(xué)品,、消防、環(huán)境污染,、放射性物品綜合、專項和現(xiàn)場處置預(yù)案,，建立事故預(yù)報預(yù)警和應(yīng)急協(xié)調(diào)機制,，提高應(yīng)急救援處置能力，減少事故損失,。

11,、加大安全,、環(huán)保和職業(yè)衛(wèi)生資金投入，抓好“源頭”治理,，實行清污分流，推進本質(zhì)化建設(shè),。

12,、嚴格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)許可制度，全面落實建設(shè)項目“三同時”,，努力確保公司新建建設(shè)項目的合法合規(guī),。

13、以晉煤集團安全技術(shù)會診,、季度安全檢查為契機,，多交流、多學(xué)習(xí)借鑒先進企業(yè)安全管理模式,，走出去,，用好“拿來主義”方法、橫向交流提升企業(yè)安全管理水平,。

14,、加強外來施工隊的內(nèi)部管理，明確各單位的監(jiān)管職責(zé),，深入開展外來人員的廠級安全教育及后續(xù)再教育,。在公司內(nèi)對所有外施工隊進行評比管理,，不斷提高外來施工隊伍自身的安全管理水平,。

15,、全面落實消防基礎(chǔ)管理工作，加強消防宣傳,，采用警企聯(lián)誼,、脫產(chǎn)培訓(xùn)等活動方式讓廣大員工提高消防“四個能力”建設(shè)。

16,、推進質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全“三合一”體系與安全標(biāo)準化體系之間的融合,，建立健全安全標(biāo)準化績效考核體系，提高各單位自身進行標(biāo)準化的管理的能力,。

安全環(huán)保工作計劃內(nèi)容篇十一

一,、指導(dǎo)思想

20xx年，實業(yè)公司健康安全環(huán)保工作堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，牢固樹立“安全第一,，環(huán)保優(yōu)先，以人為本”的理念,，認真落實油田公司健康安全環(huán)保工作部署,，按照“一個推進”、“三個提升”,、“六項建設(shè)”,、“八個強化”的總體要求，全面落實責(zé)任,，深化風(fēng)險管理,，夯實健康安全環(huán)保基層基礎(chǔ)工作,，不斷完善健康安全環(huán)保長效機制,，為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供堅實保障。

二,、目標(biāo)和指標(biāo)

奮斗目標(biāo)：零傷害,、零污染、零事故,。

安全生產(chǎn)工作目標(biāo)：

六個杜絕：杜絕造成較大社會影響的安全事故;杜絕較大工業(yè)生產(chǎn)火災(zāi),、爆炸事故;杜絕重傷(1人)以上的安全責(zé)任事故;杜絕交通死亡事故(同等及以上責(zé)任);杜絕一次直接經(jīng)濟損失3萬元(消防事故損失控制在2.8萬元以下)以上事故;杜絕急性職業(yè)病危害事故和放射事故。

四個全面：全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，全面推進hse管理體系有效運行;全面整治事故隱患,，全面加強應(yīng)急管理工作。

三個不超：工業(yè)生產(chǎn)員工負傷率不超過千分之一,，交通事故重傷(同等及以上責(zé)任)不超過一人,，有害作業(yè)場所危害因素指標(biāo)不超過國家規(guī)定的標(biāo)準。

兩個確保：確保重點單位、關(guān)鍵裝置,、要害部位的生產(chǎn)安全,，確保公共聚集場所的安全。

一個爭創(chuàng)：爭創(chuàng)油田公司安全生產(chǎn)先進單位,。

環(huán)境保護工作目標(biāo)：杜絕重大及以上責(zé)任環(huán)境事件;工業(yè)污水排放達標(biāo)率100%,，修井作業(yè)廢水回收率100%;無污染作業(yè)率100%;有控廢氣排放達標(biāo)率100%;油泥處理率達到100%;“三廢”處理設(shè)施運行率、完好率,、有效率達到98%;綠化覆蓋率大于40%,。

健康安全環(huán)保各項工作指標(biāo)控制在油田公司下達的控制指標(biāo)之內(nèi)。

三,、主要工作任務(wù)

20xx年,，公司健康安全環(huán)保工作要做到：“一個推進”、“三個提升”,、“六項建設(shè)”,、“八個強化”。

(一)一個推進：強力推進有感領(lǐng)導(dǎo),、直線責(zé)任,、屬地管理

1、強力推進有感領(lǐng)導(dǎo),。有感領(lǐng)導(dǎo)就是各級領(lǐng)導(dǎo)通過以身作則的良好個人安全行為,，使崗位員工真正感知到安全生產(chǎn)的重要性、感受到領(lǐng)導(dǎo)做好安全的示范性,，感悟到自身做好安全的必要性,。公司每一名領(lǐng)導(dǎo)干部特別是各級組織的正職領(lǐng)導(dǎo)要深刻領(lǐng)會有感領(lǐng)導(dǎo)本質(zhì)內(nèi)涵，自覺學(xué)習(xí)掌握hse知識和管理技能,，提高踐行有感領(lǐng)導(dǎo)的能力,。要在工作中主動做到“八個親自”：親自制定個人安全行動計劃，認真落實和實施;親自主持召開hse工作會議,，研究解決生產(chǎn)中hse重大問題;親自組織開展hse審核,，及時發(fā)現(xiàn)并改進hse管理薄弱環(huán)節(jié);親自組織開展hse危害辨識、風(fēng)險評價與控制工作,，推動全員辨識,、分級管理、系統(tǒng)評價,、監(jiān)督實施;親自宣貫hse理念,，講授法律法規(guī)和hse相關(guān)知識;親自到聯(lián)系點開展hse活動并填寫反饋單，解決基層單位hse管理活動中存在的問題;親自進行安全經(jīng)驗分享活動,，推動活動廣泛開展;親自檢查考核副職履職情況,，督促副職hse責(zé)任落實,。將領(lǐng)導(dǎo)干部落實“八個親自”要求納入到hse體系審核和領(lǐng)導(dǎo)干部安全環(huán)保述職中和個人業(yè)績考核中，推動領(lǐng)導(dǎo)干部深入踐行有感領(lǐng)導(dǎo),。

2,、強力推進直線責(zé)任。直線責(zé)任就是落實企業(yè)各級一把手對安全環(huán)保全面負責(zé),，一級對一級，層層抓落實;公司將全面修訂各級領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé),，明確業(yè)務(wù)和領(lǐng)域范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作及承擔(dān)的安全環(huán)保責(zé)任,，落實各項工作的負責(zé)人對各自承擔(dān)工作的安全環(huán)保負責(zé)，做到誰工作誰負責(zé),、誰管理誰負責(zé),、誰組織誰負責(zé)。公司與科級單位和機關(guān)職能部門,，科級單位與基層隊,，基層隊與班組要層層簽訂《安全環(huán)保責(zé)任書》，明確安全環(huán)保目標(biāo),，嚴格安全環(huán)保業(yè)績考核,。

成立hse分委會。按照公司領(lǐng)導(dǎo)分工,，設(shè)立黨群系統(tǒng),、生產(chǎn)和安全環(huán)保、法規(guī)和物管,、科技和市場,、經(jīng)營和財務(wù)、資產(chǎn)和人事等六個hse分委會,。hse分委會主任由公司分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任,，成員由相關(guān)部門和單位領(lǐng)導(dǎo)組成。明確hse分委會職責(zé)和工作流程,，建立工作例會、重大問題評議等工作機制?？萍墕挝灰鶕?jù)公司hse分委會設(shè)立模式，于2月底前完成hse分管小組設(shè)立工作,。各分管小組對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作負直線責(zé)任,。公司hse分委會和基層單位的分管小組成員要按照集團公司《hse管理原則要求》認真履行管理職責(zé),，對本系統(tǒng)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

各分委會和管理小組要根據(jù)分管業(yè)務(wù)特點,，指導(dǎo)業(yè)務(wù)部門對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的操作標(biāo)準,、技術(shù)規(guī)范開展適用性評價,，及時清理作廢文件，修訂完善相關(guān)標(biāo)準;組織開展危害辨識與評價,，全面辨識本系統(tǒng)存在的危害因素,，分級評價，制定控制措施并監(jiān)督實施;開展工藝安全分析和工作前安全分析,，加強對安全環(huán)保關(guān)鍵節(jié)點的控制;加強源頭控制，設(shè)計方案編制要明確生產(chǎn)作業(yè)、施工過程中hse危害因素控制措施，加強設(shè)計方案論證,，嚴格進行技術(shù)交底,，狠抓施工過程管理，嚴格監(jiān)督檢查,，對重點項目要實施全過程監(jiān)控,。

3、強力推進屬地管理,。屬地管理就是要落實每一位領(lǐng)導(dǎo)對分管領(lǐng)域,、業(yè)務(wù)、系統(tǒng)的安全環(huán)保負責(zé),，落實每一名員工對自己工作崗位區(qū)域內(nèi)的安全環(huán)保負責(zé),，包括對區(qū)域內(nèi)設(shè)備、作業(yè)活動及承包商的安全環(huán)保負責(zé),，做到誰的領(lǐng)域誰負責(zé),、誰的區(qū)域誰負責(zé)、誰的屬地誰負責(zé),。

實行屬地管理區(qū)域負責(zé)制,。以生產(chǎn)崗位為基點，以生產(chǎn)現(xiàn)場和施工現(xiàn)場為單元,，對基層崗位員工的屬地進行詳細的劃分,，標(biāo)出每塊區(qū)域、每臺設(shè)備和每條工藝的安全環(huán)保負責(zé)人,，賦予屬地主管清晰,、明確的安全環(huán)保職責(zé)，將屬地安全環(huán)保責(zé)任落實到崗位和員工,。同時加大屬地內(nèi)的業(yè)績考核,，促進屬地安全職責(zé)的有效落實。強化屬地管理責(zé)任意識,，落實屬地職責(zé),，承擔(dān)屬地責(zé)任。

安全環(huán)保工作計劃內(nèi)容篇十二

為杜絕安全環(huán)保事故的發(fā)生,，確保實現(xiàn)20xx年安全年,，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護法》等國家法律法規(guī),，結(jié)合總公司安全生產(chǎn)實際,，特制定本綱要 。

一,、總體要求

堅持 安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理的安全生產(chǎn)方針，進一步貫徹落實《安全生產(chǎn)法》,，強化員工的安全責(zé)任意識和安全防范意識,，提升安全管理水平,，避免和減少各類安全、環(huán)保事故的發(fā)生,，確保實現(xiàn)安全生產(chǎn),。

二、目標(biāo)與指標(biāo)

無生產(chǎn)安全死亡事故 ;

無重大設(shè)備事故,、重大水火災(zāi)事故、重大環(huán)境污染事故,、重大地質(zhì)災(zāi)害事故;

千人負傷率：礦山15(百萬工時傷害率15)、其他單位 隱患整改率100%;

職業(yè)危害：粉塵濃度合格率不低于90%,，嚴格控制職業(yè)危害和職業(yè)病的發(fā)生;

員工年度安全教育達標(biāo)率95%以上,。

重大危險源運行處于正常狀態(tài)。

三,、安全生產(chǎn)工作要求

1,、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)，完善落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,。各單位是安全生產(chǎn),、環(huán)境保護工作的責(zé)任主體,，必須堅持管生產(chǎn)必須管安全環(huán)保,、

誰主管、誰負責(zé)和一崗雙責(zé)的原則,，進一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度,，完善考核標(biāo)準，通過層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,，定期進行安全生產(chǎn)責(zé)任和安全績效考核,，切實做到安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實五到位。

2,、開展安全質(zhì)量標(biāo)準化建設(shè)工作,，夯實安全管理基礎(chǔ)。各單位要按照安全質(zhì)量標(biāo)準化工作的要求,，以《安全質(zhì)量標(biāo)準化考核細則》為參照,，建立和完善安全資料檔案,，加強現(xiàn)場安全管理，改善現(xiàn)場作業(yè)條件,，通過不斷的自我檢查,、自我糾正和自我完善，建立起安全績效持續(xù)改進的安全生產(chǎn)機制,，全面提高企業(yè)安全管理水平,。

3、以現(xiàn)場為重點,，加強過程管理和控制,，強化安全監(jiān)督檢查。嚴格落實安全檢查制度,，做好每月10號安全大檢查,、專項檢查、領(lǐng)導(dǎo)帶班,、干部跟班督查以及單位互查工作,，加強設(shè)備管理和隱患排查治理，對查出的事故隱患要認真登記,，及時研究落實整改,，并上報安全部門，安全部門對事故隱患整改情況進行督查,，整改后要驗收消項,，實現(xiàn)隱患治理的閉環(huán)管理。

4,、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,，提高全員安全綜合素質(zhì) 。加強員工警示教育,，并充分利用安全學(xué)習(xí)日,、早班會和各項安全生產(chǎn)活動，組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī),、安全生產(chǎn)知識以及應(yīng)急救援知識,，加強對年輕工人的安全技能培訓(xùn)，提高員工安全意識和操作技能,。做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育,，嚴格特種作業(yè)人員持證上崗制度，嚴禁特種作業(yè)無證上崗操作,，鼓勵一人多證,，一崗多能。

5、以開展安全生產(chǎn)活動為契機,，推動企業(yè)安全文化建設(shè),。積極開展 安全生產(chǎn)月、安康杯和百日安全無事故競賽活動 等安全活動,，大力宣傳安全生產(chǎn)法規(guī),、安全質(zhì)量標(biāo)準化知識和 關(guān)愛生命、安全為天的安全生產(chǎn)理念,，努力營造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍,，扎實推進全年的安全生產(chǎn)工作。

6,、嚴格落實職業(yè)病防治和職業(yè)健康監(jiān)護工作,。定期監(jiān)測作業(yè)場所的粉塵、噪聲等職業(yè)病危害因素,，加強職業(yè)危害防護設(shè)施的維護,、檢修和保養(yǎng)，確保其處于正常狀態(tài),。加強職業(yè)衛(wèi)生,、職業(yè)健康知識培訓(xùn)，督促,、教育作業(yè)人員按要求正確佩戴和使用職業(yè)病危害防護用品,。嚴格實行職工上崗前、在崗期間,、離崗時三項職業(yè)健康檢查,，切實保障職工職業(yè)健康權(quán)益。

7,、加強應(yīng)急管理,，提高應(yīng)急能力。應(yīng)用多媒體教學(xué)手段,，加強員工應(yīng)急救援知識培訓(xùn),，提高職工突發(fā)事故應(yīng)急意識和應(yīng)急救援能力;加強應(yīng)急救護隊伍建設(shè)，落實應(yīng)急救援裝備和物資,，組織開展生產(chǎn)事故應(yīng)急救援演練和訓(xùn)練,，提高礦山事故應(yīng)急救援處置能力,。

8,、加大安全生產(chǎn)投入，提高和改善安全生產(chǎn)條件,。各單位要嚴格按照規(guī)定足額提取,、合理使用安全費用，強化隱患整改和創(chuàng)建良好的作業(yè)環(huán)境。

9,、強化重大危險源管控,。尾礦庫和炸藥庫是公司的重大危險源。尾礦庫要按照《規(guī)程》進行監(jiān)控管理,，嚴格控制庫水位,，強化壩體監(jiān)測管理，確保安全;炸藥庫要嚴格落實人防,、技防,、犬防等治安防范措施，強化值守巡查制度,，加強庫房安全管理,，確保安全運行。

10,、加強對外包單位的安全管理,。加強對外包單位的日常監(jiān)管和現(xiàn)場監(jiān)督檢查，把外包單位納入公司安全管理范圍,，嚴格對外包單位的安全績效考核,，強化外包隊伍人員安全管理，提高外包作業(yè)人員安全意識,。

11,、加強安全科技工作，不斷提高安全生產(chǎn)科技保障能力,。積極開展機械化換人,、自動化減人科技強安專項行動，結(jié)合礦山安全生產(chǎn)實際,，組織科技人員對礦山機械化,、自動化進行調(diào)研，逐步引進實用先進機械化,、自動化技術(shù)裝備,，加快淘汰落后安全技術(shù)裝備，提高礦山安全生產(chǎn)水平,。

四,、各單位的安全管理重點

1、xx公司要以采礦,、提升系統(tǒng)為重點,，加強現(xiàn)場安全管理和對明達公司的安全監(jiān)管。積極開展礦山和尾礦庫安全質(zhì)量標(biāo)準化工作,，對照標(biāo)準,，不斷改進和完善現(xiàn)場作業(yè)條件和安全管理,，確保達到二級安全質(zhì)量標(biāo)準化企業(yè)。

2,、礦業(yè)有限責(zé)任公司要認真做好職業(yè)病防治工作,，落實職業(yè)病危害防治措施，降低作業(yè)現(xiàn)場粉塵濃度,，強化礦區(qū)車輛運輸和邊坡安全管理,，加強對外包工程和單位的統(tǒng)一安全管理，確保安全生產(chǎn),。

3,、工程技術(shù)公司以爆破作業(yè)安全為重點，嚴格落實《從嚴管控民用爆炸物品十條規(guī)定》,，加強炸藥庫治安防范措施,，嚴格執(zhí)行爆破作業(yè)民用爆炸物品發(fā)放、領(lǐng)取,、使用,、清退安全管理規(guī)定，遵守爆破安全規(guī)程,，強化現(xiàn)場監(jiān)控,，確保安全生產(chǎn)。

4,、房產(chǎn)公司以程序管理和資質(zhì)管理為重點,，嚴把設(shè)計關(guān)，嚴格落實建筑工程安全設(shè)施三同時,。

5,、物業(yè)公司以電梯、消防安全為重點,，定期對電梯和消防設(shè)施進行維護保養(yǎng),，確保電梯安全運行。加強治安管理,，積極開展安全檢查,，及時消除隱患，確保安全,。

五,、環(huán)境保護

1、認真貫徹落實《環(huán)境保護法》,，建立和完善環(huán)境保護制度,，嚴格落實環(huán)境監(jiān)測制度，提高廢水循環(huán)綜合利用,，嚴禁廢水外排,，加大廢石,、尾礦開發(fā)利用力度,，減少固體廢棄物堆存,，定期將環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)上報市環(huán)保局。

2,、加強環(huán)境保護宣傳教育工作,，不斷提高員工的環(huán)境保護意識，保持作業(yè)場所清潔,。推行清潔生產(chǎn),，開展節(jié)能降耗，提高資源利用效率,，杜絕材料浪費,，落實節(jié)水、節(jié)電,、節(jié)約材料,、資源重復(fù)利用等工作。

20xx年公司安全生產(chǎn)工作任重道遠,，責(zé)任重大,。各單位要結(jié)合本單位的安全生產(chǎn)實際，認真研究部署20xx年的安全生產(chǎn)工作,，采取切實有效措施確保實現(xiàn)20xx年安全年,。各單位制定的20xx年安全環(huán)保工作計劃于x月x日前報總公司安委會辦公室。

安全環(huán)保工作計劃內(nèi)容篇十三

為加強公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,，全面落實《安全生產(chǎn)法》及相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度,；盡心盡責(zé)、齊心協(xié)力做好公司20xx年度安全生產(chǎn)工作,，努力創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準化一級企業(yè),，保障員工身體健康及公司財產(chǎn)的安全。現(xiàn)根據(jù)公司生產(chǎn)的實際情況,，特制定公司20xx年安全環(huán)保工作計劃,，敬請各部門積極配合、認真組織實施,。

一,、安全生產(chǎn)控制目標(biāo)與指標(biāo)

（一）杜絕重傷以上事故發(fā)生；

（二）輕傷事故率小于5‰以內(nèi),，力爭實現(xiàn)“零事故,、零傷亡”目標(biāo)；

（三）控制職業(yè)病新增為零,；

（四）杜絕因員工操作失誤造成的生產(chǎn)安全責(zé)任事故,；

（五）特種設(shè)備檢驗合格率達100%,，特種作業(yè)人員持證上崗率達100%；

（六）安全教育合格率達100%,；

（七）安全設(shè)施合格率達100%,；

（八）職業(yè)健康及勞動保護用品發(fā)放率100%；

（九）環(huán)境污染事故為零,、因環(huán)境污染造成的政府主管部門通報批評罰款事件為零,；

（十）環(huán)保設(shè)施合格率達100%

二、20xx年安全生產(chǎn),、職業(yè)健康,、環(huán)境保護方針

安全生產(chǎn)方針：“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”,；

職業(yè)健康方針：“預(yù)防改進降風(fēng)險、遵章守法保安全”,；

環(huán)境保護方針：“依法管理,、全員環(huán)保、污染預(yù)防,、持續(xù)改進,、綠色企業(yè)”；

三,、效果評估與改進

由安全環(huán)保辦公室對公司安全環(huán)保工作目標(biāo)實施效果進行評估與改進,，每月進行總結(jié)，至少每半年組織各部室對安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況進行評估,，并根據(jù)評估結(jié)果及時修訂安全管理目標(biāo),、指標(biāo)及安全工作計劃。

公司各單位安全環(huán)保管理措施與實施計劃,。

（一）,、每月下發(fā)一份安全環(huán)保工作計劃，每月召開一次部門級安全生產(chǎn)例會,；

（二）,、每季度進行一次季節(jié)性安全檢查活動；

（三）,、每季度進行一次專項特種設(shè)備安全檢查活動,；

（四）、每季度匯報一次本部員工三級安全教育情況,；

（五）,、每季度匯報一次消防設(shè)施、設(shè)備自查及維護保養(yǎng)情況,；

（六）,、每年6月開展為期一個月的“安全生產(chǎn)月”活動,；

（五）、每年11月開展一次“11.9”消防日活動,；

（六）,、每年進行一次應(yīng)急預(yù)案演練、評審,、修訂,；

四,、安全生產(chǎn)管理

公司各部門要認真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)、政策,，增強公司全體員工安全生產(chǎn)意識及法律觀念,。切實把安全生產(chǎn)放在首位，認真抓緊,、抓好,、抓實，突出“安全第一,，預(yù)防為主,、綜合治理”安全生產(chǎn)方針；牢固樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的觀念,，采取一切可行,、可靠的防范措施，有效地預(yù)防各類事故的發(fā)生,，實現(xiàn)公司安全,、穩(wěn)定、持續(xù),、全面健康發(fā)展的工作目標(biāo),。

（一）嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度

各部門認真履行安全職責(zé)，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，堅持“管生產(chǎn)必須管安全,，誰主管誰負責(zé)”的原則，嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,，規(guī)范化,、標(biāo)準化組織生產(chǎn)，使公司安全管理工作再上新的臺階,。

（二）大力抓好員工安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作

各部門加強安全生產(chǎn)政策,、法規(guī)的宣傳貫徹力度；落實集團公司有關(guān)安全生產(chǎn)會議及文件精神,。通過舉辦多層次,、多形式的安全培訓(xùn)班,，強化從業(yè)人員安全宣傳教育；倡導(dǎo)和樹立“科學(xué)發(fā)展,、安全發(fā)展”的理念,，營造全體從業(yè)人員“人人懂安全、人人講安全,、人人要安全”的良好安全文化氛圍,。xx年各班組對崗位人員的安全教育、安全生產(chǎn)例會每周不得少于1次,，受教育面要求達到100%,。

（三）做好安全生產(chǎn)專項整治、檢查和日常巡查工作

各部門廣泛開展現(xiàn)場安全生產(chǎn),，文明生產(chǎn)的活動,。周密部署，精心組織安全生產(chǎn)大檢查,，重點監(jiān)督檢查安全制度落實情況,；使安全生產(chǎn)工作真正落到實處。

每一個班組,、每一個崗位操作人員,，明確并嚴格落實責(zé)任，必須保證生產(chǎn)工藝系統(tǒng)的每一環(huán)節(jié),、每一部位,、每個工種、每個操作嚴格按照安全規(guī)程,、作業(yè)規(guī)程,、操作規(guī)程的要求做好每一項工作。

安全環(huán)保工作計劃內(nèi)容篇十四

一,、指導(dǎo)思想

20xx年,，實業(yè)公司健康安全環(huán)保工作堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，牢固樹立“安全第一,，環(huán)保優(yōu)先,，以人為本”的理念，認真落實油田公司健康安全環(huán)保工作部署,，按照“一個推進”,、“三個提升”、“六項建設(shè)”,、“八個強化”的總體要求,，全面落實責(zé)任，深化風(fēng)險管理，夯實健康安全環(huán)?；鶎踊A(chǔ)工作,，不斷完善健康安全環(huán)保長效機制，為公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供堅實保障,。

二,、目標(biāo)和指標(biāo)

奮斗目標(biāo)：零傷害、零污染,、零事故,。

安全生產(chǎn)工作目標(biāo)：

六個杜絕：杜絕造成較大社會影響的安全事故;杜絕較大工業(yè)生產(chǎn)火災(zāi)、爆炸事故;杜絕重傷(1人)以上的安全責(zé)任事故;杜絕交通死亡事故(同等及以上責(zé)任);杜絕一次直接經(jīng)濟損失3萬元(消防事故損失控制在2.8萬元以下)以上事故;杜絕急性職業(yè)病危害事故和放射事故,。

四個全面：全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，全面推進hse管理體系有效運行;全面整治事故隱患，全面加強應(yīng)急管理工作,。

三個不超：工業(yè)生產(chǎn)員工負傷率不超過千分之一,，交通事故重傷(同等及以上責(zé)任)不超過一人,，有害作業(yè)場所危害因素指標(biāo)不超過國家規(guī)定的標(biāo)準,。

兩個確保：確保重點單位、關(guān)鍵裝置,、要害部位的生產(chǎn)安全,，確保公共聚集場所的安全。

一個爭創(chuàng)：爭創(chuàng)油田公司安全生產(chǎn)先進單位,。

環(huán)境保護工作目標(biāo)：杜絕重大及以上責(zé)任環(huán)境事件;工業(yè)污水排放達標(biāo)率100%,，修井作業(yè)廢水回收率100%;無污染作業(yè)率100%;有控廢氣排放達標(biāo)率100%;油泥處理率達到100%;“三廢”處理設(shè)施運行率、完好率,、有效率達到98%;綠化覆蓋率大于40%,。

健康安全環(huán)保各項工作指標(biāo)控制在油田公司下達的控制指標(biāo)之內(nèi)。

三,、主要工作任務(wù)

20xx年,，公司健康安全環(huán)保工作要做到：“一個推進”、“三個提升”,、“六項建設(shè)”,、“八個強化”。

(一)一個推進：強力推進有感領(lǐng)導(dǎo),、直線責(zé)任,、屬地管理

1、強力推進有感領(lǐng)導(dǎo),。有感領(lǐng)導(dǎo)就是各級領(lǐng)導(dǎo)通過以身作則的良好個人安全行為,，使崗位員工真正感知到安全生產(chǎn)的重要性、感受到領(lǐng)導(dǎo)做好安全的示范性，感悟到自身做好安全的必要性,。公司每一名領(lǐng)導(dǎo)干部特別是各級組織的正職領(lǐng)導(dǎo)要深刻領(lǐng)會有感領(lǐng)導(dǎo)本質(zhì)內(nèi)涵,，自覺學(xué)習(xí)掌握hse知識和管理技能，提高踐行有感領(lǐng)導(dǎo)的能力,。要在工作中主動做到“八個親自”：親自制定個人安全行動計劃,，認真落實和實施;親自主持召開hse工作會議，研究解決生產(chǎn)中hse重大問題;親自組織開展hse審核,，及時發(fā)現(xiàn)并改進hse管理薄弱環(huán)節(jié);親自組織開展hse危害辨識,、風(fēng)險評價與控制工作，推動全員辨識,、分級管理,、系統(tǒng)評價、監(jiān)督實施;親自宣貫hse理念,，講授法律法規(guī)和hse相關(guān)知識;親自到聯(lián)系點開展hse活動并填寫反饋單,，解決基層單位hse管理活動中存在的問題;親自進行安全經(jīng)驗分享活動，推動活動廣泛開展;親自檢查考核副職履職情況,，督促副職hse責(zé)任落實,。將領(lǐng)導(dǎo)干部落實“八個親自”要求納入到hse體系審核和領(lǐng)導(dǎo)干部安全環(huán)保述職中和個人業(yè)績考核中，推動領(lǐng)導(dǎo)干部深入踐行有感領(lǐng)導(dǎo),。

2,、強力推進直線責(zé)任。直線責(zé)任就是落實企業(yè)各級一把手對安全環(huán)保全面負責(zé),，一級對一級,，層層抓落實;公司將全面修訂各級領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé)，明確業(yè)務(wù)和領(lǐng)域范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作及承擔(dān)的安全環(huán)保責(zé)任,，落實各項工作的負責(zé)人對各自承擔(dān)工作的安全環(huán)保負責(zé),，做到誰工作誰負責(zé)、誰管理誰負責(zé),、誰組織誰負責(zé),。公司與科級單位和機關(guān)職能部門，科級單位與基層隊,，基層隊與班組要層層簽訂《安全環(huán)保責(zé)任書》,，明確安全環(huán)保目標(biāo)，嚴格安全環(huán)保業(yè)績考核,。

成立hse分委會,。按照公司領(lǐng)導(dǎo)分工，設(shè)立黨群系統(tǒng),、生產(chǎn)和安全環(huán)保,、法規(guī)和物管、科技和市場、經(jīng)營和財務(wù),、資產(chǎn)和人事等六個hse分委會,。hse分委會主任由公司分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，成員由相關(guān)部門和單位領(lǐng)導(dǎo)組成,。明確hse分委會職責(zé)和工作流程,，建立工作例會、重大問題評議等工作機制,?？萍墕挝灰鶕?jù)公司hse分委會設(shè)立模式，于2月底前完成hse分管小組設(shè)立工作,。各分管小組對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作負直線責(zé)任,。公司hse分委會和基層單位的分管小組成員要按照集團公司《hse管理原則要求》認真履行管理職責(zé)，對本系統(tǒng)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全環(huán)保工作負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。

各分委會和管理小組要根據(jù)分管業(yè)務(wù)特點,，指導(dǎo)業(yè)務(wù)部門對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的操作標(biāo)準、技術(shù)規(guī)范開展適用性評價,，及時清理作廢文件,，修訂完善相關(guān)標(biāo)準;組織開展危害辨識與評價，全面辨識本系統(tǒng)存在的危害因素,，分級評價,，制定控制措施并監(jiān)督實施;開展工藝安全分析和工作前安全分析，加強對安全環(huán)保關(guān)鍵節(jié)點的控制;加強源頭控制,，設(shè)計方案編制要明確生產(chǎn)作業(yè)、施工過程中hse危害因素控制措施,，加強設(shè)計方案論證,，嚴格進行技術(shù)交底，狠抓施工過程管理,，嚴格監(jiān)督檢查,，對重點項目要實施全過程監(jiān)控。

3,、強力推進屬地管理,。屬地管理就是要落實每一位領(lǐng)導(dǎo)對分管領(lǐng)域、業(yè)務(wù),、系統(tǒng)的安全環(huán)保負責(zé),，落實每一名員工對自己工作崗位區(qū)域內(nèi)的安全環(huán)保負責(zé)，包括對區(qū)域內(nèi)設(shè)備,、作業(yè)活動及承包商的安全環(huán)保負責(zé),，做到誰的領(lǐng)域誰負責(zé)、誰的區(qū)域誰負責(zé)、誰的屬地誰負責(zé),。

實行屬地管理區(qū)域負責(zé)制。以生產(chǎn)崗位為基點，以生產(chǎn)現(xiàn)場和施工現(xiàn)場為單元,，對基層崗位員工的屬地進行詳細的劃分,，標(biāo)出每塊區(qū)域,、每臺設(shè)備和每條工藝的安全環(huán)保負責(zé)人,，賦予屬地主管清晰、明確的安全環(huán)保職責(zé),，將屬地安全環(huán)保責(zé)任落實到崗位和員工,。同時加大屬地內(nèi)的業(yè)績考核，促進屬地安全職責(zé)的有效落實,。強化屬地管理責(zé)任意識,，落實屬地職責(zé)，承擔(dān)屬地責(zé)任,。

安全環(huán)保工作計劃內(nèi)容篇十五

20xx年度,，煤礦公司將繼續(xù)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅持安全發(fā)展理念,，加強煤礦安全日常監(jiān)管,，以預(yù)防煤礦安全事故為工作重點，促進煤炭事業(yè)又好又快發(fā)展?，F(xiàn)將20xx年煤礦安全生產(chǎn)工作計劃如下,。

貫徹落實區(qū)委政府和上級主管部門的有關(guān)安全生產(chǎn)工作精神,，圍繞安全工作中心，有針對性地提出一系列工作措施,，特別突出煤礦的安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，抓好基層和基礎(chǔ)工作。結(jié)合煤礦安全生產(chǎn)的實際,，制定具體措施方案,，抓好貫徹落實，推動安全生產(chǎn)工作再上新臺階,。

(一),、完善安全監(jiān)管組織、機制和保障體系

一,、公司將成立區(qū)煤礦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，負責(zé)煤礦安全生產(chǎn)工作的決策、部署和領(lǐng)導(dǎo),，研究制定安全監(jiān)管計劃,、方案和措施，組織安全監(jiān)管執(zhí)法和檢查督查,，并實施安全考核,。二、進一步完善公司各級領(lǐng)導(dǎo),、職能部門和各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,，完善考核獎懲保障措施，公司技術(shù)人員掛鉤負責(zé)煤礦日常安全監(jiān)管和安全質(zhì)量標(biāo)準化建設(shè)工作,，并進一步建立完善片區(qū)周查月檢,、安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機制，對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,、隱患進行登記建檔,，嚴格按照定人、定措施,、定時間的三定原則逐條督促限期整改，實行隱患整改追蹤,、反饋和銷號制度,，確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。

(二),、積極推進安全機制,、管理創(chuàng)新和科技進步公司將根據(jù)礦井技術(shù)改造情況以及安全生產(chǎn)條件、管理水平的變化情況,，開展煤礦測評分類并采取相應(yīng)監(jiān)管辦法和措施,。實行重點區(qū)域重點監(jiān)控,，對公司所有的煤礦進行重新模底、排查,，明確受水害和火災(zāi)(自燃)威脅區(qū)域,，追蹤督促落實整改。全面安裝使用煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng),，建立完善區(qū)級網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控平臺,，并引進應(yīng)用煤礦安全生產(chǎn)風(fēng)險管理系統(tǒng)(msrms)，努力提高公司煤礦風(fēng)險管理和安全監(jiān)控科技水平,。

(三),、強化煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任

一、按要求配足專業(yè)技術(shù)人員,，完善井下現(xiàn)場安全生產(chǎn)8小時跟班管理制度,，并堅持做好周檢工作，每周由礦長組織一次安全生產(chǎn)檢查,，檢查覆蓋率達100%,，對查出的隱患進行分類定級管理，及時抓好整改,，發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停產(chǎn)停工整改,。二、加強技術(shù)基礎(chǔ)工作,，每個礦井每年及時由技術(shù)負責(zé)人組織編制《礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃》和《煤礦應(yīng)急救援預(yù)案》,，每季度根據(jù)實際情況的變化及時修改和補充，并嚴格按照有關(guān)規(guī)定繪制完善12種與現(xiàn)場實際相符的圖紙,，用以指導(dǎo)礦井安全生產(chǎn),。三、強化法人代表和管理人員下井帶班制度,，公司法定代表人每月下井不少于10天,，煤礦主要負責(zé)人或礦長(井長)每月下井不少于20天，礦井安全生產(chǎn)管理人員每月下井不少于22天,。落實夜班帶班和現(xiàn)場指揮制度,，各煤礦每班至少有一名礦級管理人員帶班下井，深入重點區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),，并與工人同上班同下班,，確保安全生產(chǎn)各項措施落實到區(qū)隊和班組。

(四),、繼續(xù)推進煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準化建設(shè)

認真總結(jié)近年來公司煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準化建設(shè)的經(jīng)驗與做法,，查找差距和不足，按照公司煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準化建設(shè)三年規(guī)劃和建設(shè)方案,，進一步完善激勵和獎懲約束機制,，形成一切利好政策向達標(biāo)礦井傾斜的良好氛圍,。繼續(xù)實行安全質(zhì)量標(biāo)準化工作監(jiān)管責(zé)任制考核制度，安排公司所有工程技術(shù)人員分別掛鉤列入安全質(zhì)量標(biāo)準化建設(shè)礦井,，實行分類指導(dǎo),，加強技術(shù)管理和服務(wù)，嚴格兌現(xiàn)獎罰,，確保20xx年實現(xiàn)公司80%的煤礦達到安全質(zhì)量標(biāo)準化,，有效提升煤礦安全基礎(chǔ)水平。

(五),、加強煤礦建設(shè)項目監(jiān)管

強化對公司資源整合,、基建、聯(lián)合改造和改建礦井的監(jiān)管,，嚴格進度和責(zé)任考核,，促進安全有序施工建設(shè)，確保礦井按期完成施工任務(wù)并通過竣工驗收,。加強并規(guī)范資源整合項目監(jiān)管指導(dǎo),，明確期限，全面推進施工建設(shè)進度,，保證按規(guī)定期限提交竣工驗收,。

安全環(huán)保工作計劃內(nèi)容篇十六

一、指導(dǎo)思想

堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，以促進安全生產(chǎn),、改善環(huán)境質(zhì)量為目標(biāo)，以保障員工身心健康為根本,，以本質(zhì)安全,、循環(huán)經(jīng)濟為理念，通過規(guī)范化,、程序化,、表格化、簡潔化的管理,，達到向精細化管理要效益的目的;堅持安全發(fā)展理念,，強化宣傳教育，建立長效機制和管理體系,，認真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，提高事故預(yù)防與應(yīng)對能力。

二,、工作目標(biāo)

在“培育企業(yè)核心價值觀，打造企業(yè)百年基業(yè)”理念的推動下,，以安全環(huán)保技術(shù)創(chuàng)新,、管理創(chuàng)新為重點,，以危險工藝技術(shù)改造升級為依托，使公司安全,、環(huán)保,、消防、節(jié)能減排和職業(yè)危害治理全面達到國家和行業(yè)標(biāo)準,，實現(xiàn)從經(jīng)驗管理,、制度管理到風(fēng)險預(yù)控管理和安全文化管理的轉(zhuǎn)變，用心打造獨具華強化工特色的環(huán)境職業(yè)健康安全管理模式,。

與--年相比,，事故總量和工傷人數(shù)下降20%，安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)為零,，無重大安全生產(chǎn)事故,、無重大環(huán)境污染事故、無重大職業(yè)病事故,、無重大火災(zāi)和人身傷亡事故,，“三廢”排放達到國家標(biāo)準。

三,、具體措施

1,、簽訂20--年環(huán)境職業(yè)健康安全生產(chǎn)責(zé)任書，繼續(xù)推進“六大原則”和“六大模塊”安全管理理念,，夯實“三基”(基礎(chǔ),、基層、基本素質(zhì))管理工作,，推動公司所屬單位責(zé)任制的落實,。

2、完善公司安全,、環(huán)保,、消防、職業(yè)衛(wèi)生,、節(jié)能減排,、清潔生產(chǎn)等制度體系建設(shè)，促進長效機制的建立和鞏固

3,、打造高績效的團隊,，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，認真落實日清日結(jié)管理模式,，將工作責(zé)任化,、細化、量化,、持續(xù)化,。

4,、以公司安全文化為依托，努力營造“全員參與,，責(zé)任聯(lián)防,，安全互保，遵章光榮,、違章可恥,，親情管理”的安全氛圍。繼續(xù)實施群團干部,、工人技師,、安全技師、安全衛(wèi)士,、特監(jiān)員參與安全協(xié)管的模式,。

5、繼續(xù)加強對公司所屬單位及分公司的安全,、環(huán)保,、消防、節(jié)能減排和職業(yè)衛(wèi)生工作的指導(dǎo)和監(jiān)督,，健全和落實安全隱患排查治理工作機制,，完善重大危險源監(jiān)控與重大事故隱患排查治理制度，加大隱患治理力度,，提高事故防范能力,。

6、創(chuàng)新管理,，一是全力推進班組安全標(biāo)準化建設(shè),，確保班組目標(biāo)、原則,、組織機構(gòu)及安全職責(zé),、具體內(nèi)容、標(biāo)準,、考評機制建設(shè),，不斷夯實基層安全管理基礎(chǔ)。二是推行安全例會“安全經(jīng)驗分享”活動,，同步提升各單位安全管理水平,。在各類安全會議、安全培訓(xùn)前安排專人或自愿上臺分享各事故教訓(xùn)和安全做法并形成制度,，在一定范圍內(nèi)進行講解,，使事故教訓(xùn)得到分享;安全做法得到推廣，達到提高全員安全意識和技能的目的。

7,、廣開言路,，深入分析主要矛盾和突出問題，加強自律,，深入糾察，把“抓職責(zé),、盯現(xiàn)場,、勤檢查、嚴確認,、重結(jié)果”15字方針落到實處,。

8、加強管理人員和員工安全,、環(huán)保,、消防、職業(yè)健康,、清潔生產(chǎn),、節(jié)能減排工作宣傳教育和引導(dǎo)，強化干部員工意識培訓(xùn),、技能培訓(xùn)和辨識危害能力的培訓(xùn),，突出“應(yīng)會”培訓(xùn)，全面提高管理人員和員工的各項專業(yè)技能水平和參與管理的能力,，真正做到讓專業(yè)人做專業(yè)事,。

9、強化職業(yè)危害監(jiān)管管理,，認真落實職業(yè)危害申報,，加強作業(yè)場所職業(yè)危害因素監(jiān)測、評價與控制,，整治粉塵,、有毒物質(zhì)的危害，防治硫化氫,、氨氣,、甲醛、硫酸,、-,、道生油等重大職業(yè)中毒事故的發(fā)生，創(chuàng)建安全健康作業(yè)環(huán)境,。

10,、加強對重大危險源的監(jiān)控管理，健全應(yīng)急救援體系，推動應(yīng)急管理建設(shè),，建立危險化學(xué)品,、消防、環(huán)境污染,、放射性物品綜合,、專項和現(xiàn)場處置預(yù)案，建立事故預(yù)報預(yù)警和應(yīng)急協(xié)調(diào)機制,，提高應(yīng)急救援處置能力,，減少事故損失。

11,、加大安全,、環(huán)保和職業(yè)衛(wèi)生資金投入，抓好“源頭”治理,，實行清污分流,，推進本質(zhì)化建設(shè)。

12,、嚴格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)許可制度,，全面落實建設(shè)項目“三同時”，努力確保公司新建建設(shè)項目的合法合規(guī),。

13,、以晉煤集團安全技術(shù)會診、季度安全檢查為契機,，多交流,、多學(xué)習(xí)借鑒先進企業(yè)安全管理模式，走出去,，用好“拿來主義”方法,、橫向交流提升企業(yè)安全管理水平。

14,、加強外來施工隊的內(nèi)部管理,，明確各單位的監(jiān)管職責(zé)，深入開展外來人員的廠級安全教育及后續(xù)再教育,。在公司內(nèi)對所有外施工隊進行評比管理,，不斷提高外來施工隊伍自身的安全管理水平。

15,、全面落實消防基礎(chǔ)管理工作,，加強消防宣傳，采用警企聯(lián)誼,、脫產(chǎn)培訓(xùn)等活動方式讓廣大員工提高消防“四個能力”建設(shè),。

16,、推進質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全“三合一”體系與安全標(biāo)準化體系之間的融合，建立健全安全標(biāo)準化績效考核體系,，提高各單位自身進行標(biāo)準化的管理的能力,。