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最新安全環(huán)保工作計(jì)劃內(nèi)容 車間安全環(huán)保工作計(jì)劃(15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-01 18:02:03
最新安全環(huán)保工作計(jì)劃內(nèi)容 車間安全環(huán)保工作計(jì)劃(15篇)
時(shí)間:2023-04-01 18:02:03     小編:zxfb

時(shí)間流逝得如此之快,我們的工作又邁入新的階段,,請一起努力,,寫一份計(jì)劃吧。優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫呢,?這里給大家分享一些最新的計(jì)劃書范文,,方便大家學(xué)習(xí)。

安全環(huán)保工作計(jì)劃內(nèi)容 車間安全環(huán)保工作計(jì)劃篇一

死亡事故:0

重大環(huán)境污染事故:0

火災(zāi)爆炸事故:0

千人重傷率<1

1. 各單位是安全環(huán)保的責(zé)任落實(shí)的主體,各部門一把手是安全環(huán)保第一責(zé)任人,,由車間主任(部門負(fù)責(zé)人)到班組到個(gè)人的管理體系,,分級負(fù)責(zé),分級施控,,確保工作落到實(shí)處,,認(rèn)真全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

2. 加強(qiáng)ehs宣傳,、教育,、培訓(xùn)工作,增強(qiáng)意識,,提高技能,,培育具有公司特色的`安全環(huán)保文化。通過安全宣傳欄宣傳,、培訓(xùn)室培訓(xùn),、現(xiàn)場演練等多種形式做好安全環(huán)保宣傳工作,使員工提高安全意識,,熟練掌握安全技能,。

3. 規(guī)范動火等現(xiàn)場作業(yè),對動火現(xiàn)場進(jìn)行嚴(yán)格檢查與監(jiān)護(hù),。不辦理動火手續(xù)禁止動火,。動火之前必須通知車間(部門)安全員,然后通知車間主任(部門負(fù)責(zé)人),,然后公司安全員進(jìn)行現(xiàn)場檢查審批后方可動火,。

4. 加強(qiáng)安全巡視,落實(shí)隱患整改,。對不按規(guī)范操作的員工給予嚴(yán)厲警告,,情節(jié)嚴(yán)重者進(jìn)行嚴(yán)厲處罰。及時(shí)查找事故隱患,,建立隱患排查,、整改報(bào)告制度,有效控制風(fēng)險(xiǎn),,對發(fā)現(xiàn)的隱患及時(shí)整改,。

5. 認(rèn)真開展安全生產(chǎn)承諾活動,各級管理者和全體員工要對全年安全生產(chǎn)工作做出承諾并簽訂安全責(zé)任書,。

6. 結(jié)合實(shí)際情況,,區(qū)分不同層面,做好安全防護(hù),、應(yīng)急預(yù)案演練,、救護(hù)技能等方面的培訓(xùn)工作,。

7. 加強(qiáng)消防管理工作。加強(qiáng)巡檢,,對消防設(shè)施和器材進(jìn)行統(tǒng)一管理,,建立維護(hù)臺帳,定期檢查維護(hù),。

8. 加強(qiáng)環(huán)保管理,,嚴(yán)格執(zhí)行公司排污管理辦法,堅(jiān)持環(huán)??己?。開好環(huán)保裝置,繼續(xù)進(jìn)行工藝優(yōu)化,,確保環(huán)保裝置正常運(yùn)行,,并對其進(jìn)行定時(shí)巡回檢查。搞好環(huán)保宣傳教育,,提高全員環(huán)保意識,。

9. 對各個(gè)車間進(jìn)行排污審核,摸清排污量和特征污染物,,杜絕亂排亂放問題,,制定公司內(nèi)部的排放標(biāo)準(zhǔn),不定期對各個(gè)車間的排污進(jìn)行抽檢,,制定獎(jiǎng)罰制度對超標(biāo)排污的單位進(jìn)行處罰,。

10. 總結(jié)ehs管理體系運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)與不足,學(xué)習(xí)推廣優(yōu)秀的健康安全環(huán)境管理經(jīng)驗(yàn),,不斷完善ehs管理體系,。

安全環(huán)保工作計(jì)劃內(nèi)容 車間安全環(huán)保工作計(jì)劃篇二

20xx年上半年以來,我公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司有關(guān)安全會議及文件精神,,堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,,牢固樹立“以人為本、安全為首”的理念,,進(jìn)一步健全制度,,夯實(shí)基礎(chǔ)、強(qiáng)化管理,,促進(jìn)了我公司安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定,,杜絕了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

一,、安全生產(chǎn)形勢

今年上半年的安全生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定,,截止到6月26日,,我公司上半年安全事故為零。但安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻,,仍舊有不少的安全隱患存在,,如:我們的安全員結(jié)構(gòu)較為年輕化,人員也較緊張?,F(xiàn)在一線的安全員,,大部分都是剛畢業(yè)不久的學(xué)生,缺乏一定的經(jīng)驗(yàn)積累,,工作起來可以說比較費(fèi)勁,。不敢管,盲目管,,這都有可能導(dǎo)致事故的發(fā)生或擴(kuò)大,。此外,我公司兩個(gè)房建項(xiàng)目處于大干階段,,各類重大危險(xiǎn)源在施工現(xiàn)場都存在,,比如深基坑、外架,、塔吊等等,,這就需要公司上下加大安全監(jiān)督力度,做好施工現(xiàn)場全員的培訓(xùn)工作,,保證在施項(xiàng)目的安全穩(wěn)定運(yùn)行,。

二、安全管理情況

1.安全教育及安全宣傳

1)我公司緊緊圍繞集團(tuán)公司關(guān)于安全工作的重要指示精神,,從思想和觀念上充分認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性,,要求各項(xiàng)目的認(rèn)識統(tǒng)一到集團(tuán)公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指示精神上來,我公司組織各勞務(wù)

隊(duì)進(jìn)行全員三級安全教育,,累計(jì)對1500人次進(jìn)行了教育,,保證了在施人員的全覆蓋。公司組織日常安全教育20余次,,累計(jì)培訓(xùn)人數(shù)為1500人次,,用于指導(dǎo)安全生產(chǎn)各項(xiàng)施工工作。通過這些組織教育工作,,極大的強(qiáng)化了公司全體員工的安全意識,。

2) 積極組織開展安全生產(chǎn)宣傳活動,在本年度“安全生產(chǎn)月”的前期,,我安全部門召集各項(xiàng)目部專職安全員進(jìn)行工作部署并提出要求,,要求各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場醒目位臵懸掛大型安全生產(chǎn)口號,加強(qiáng)安全生產(chǎn)月的職工安全教育,。公司和項(xiàng)目累計(jì)懸掛條幅120余條,,大型安全宣傳畫10余幅,。

2.安全檢查情況

1)上半年,公司共組織了8次安全大檢查,,從3月份起開始實(shí)施安全專項(xiàng)檢查活動,,共計(jì)查出待整改問題90項(xiàng),均以安全檢查通報(bào)的形式下發(fā)給各項(xiàng)目限期整改,。截至目前,,已完成整改80余項(xiàng),仍有10項(xiàng)正在整改,。

2)對重大危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)檢查,,高空作業(yè)、交叉作業(yè),、起重作業(yè),、動火作業(yè)、腳手架工程,、塔吊機(jī)械安全,、防物體打擊、防高處墜落,、臨時(shí)用電情況和安全資料管理重點(diǎn)監(jiān)督檢查,,確保施工過程中無安全隱患,有效地防止了違章作業(yè)的發(fā)生。 3)通過定期檢查和針對性檢查,,在一定程度上提高了我公司的安全管理水平,,有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生。安全部門還要求各項(xiàng)目部對下屬施工班組嚴(yán)格要求,,嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲制度,。

三、.安全活動

1.根據(jù)公司安全活動安排,,每月定期對生產(chǎn)人員組織四次安全學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)有關(guān)安全文件、事故案例分析,,觀看安全教育視頻,,確保安全意識深入每個(gè)職工心中。

2.組織開展豐富多樣的`安全文化活動,。開展了以“安全生產(chǎn)月”活動為主題的各種安全活動,,主要包括“安全生產(chǎn)月”啟動儀式簽字活動,安全生產(chǎn)宣誓活動,,“安全生產(chǎn)月”安全生產(chǎn)知識搶答競賽,,安全警示周活動,、消防知識講座及滅火演習(xí),,防汛,、消防應(yīng)急演練等活動,其他活動仍在穩(wěn)步進(jìn)行當(dāng)中,。

3.組織公司全體員工進(jìn)行安規(guī)考試,。上半年共計(jì)進(jìn)行了一次,合格率達(dá)到了100%,。

四,、存在的不足

目前,我公司安全工作主要存在以下幾點(diǎn)不足:

1.安全管理體制還不夠健全,,安全制度不夠完善,,監(jiān)督還未完全到位。部分生產(chǎn)管理人員對安全生產(chǎn)與具體工作的關(guān)系未能正確認(rèn)識,,項(xiàng)目部各個(gè)管理人員認(rèn)為只要是牽涉安全的方面都應(yīng)該由安全員來管,,沒有按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則明確分工。對安全責(zé)任的落實(shí)存在思想上的差距,,部分員工執(zhí)行力不強(qiáng),,安全文明生產(chǎn)工作實(shí)際情況與高標(biāo)準(zhǔn)要求存在差距。

2.部分項(xiàng)目執(zhí)行力欠缺,,現(xiàn)場隱患整改拖拉,。因?yàn)閯討B(tài)安全隱患每天都存在且不斷變化,因此安全員對現(xiàn)場隱患整改存在一定惰性,,在某些方面只是為了應(yīng)付公司及上級部門的檢查,。

3.施工基層人員的素質(zhì)低,思想意識差,,不安全因素較多,,急需

加強(qiáng)全員的安全技術(shù)培訓(xùn)與安全法規(guī)培訓(xùn)。

五,、下半年工作計(jì)劃

20xx年下半年安全工作安排

1.提高認(rèn)識,,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,。 一是全面落實(shí)上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署和精神,。進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,抓好落實(shí),?!皣?yán)”字當(dāng)頭,落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制,,嚴(yán)明紀(jì)律,,嚴(yán)格管理,對釀成事故的責(zé)任人,,絕不姑息遷就,,必須嚴(yán)肅處理,。 二是把一崗雙責(zé)與問責(zé)制結(jié)合起來。安全生產(chǎn)與現(xiàn)場施工工作密不可分,,我們強(qiáng)調(diào)一崗雙責(zé),,就是在各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)崗位、各項(xiàng)目的各個(gè)工作崗位,,既要承擔(dān)生產(chǎn)責(zé)任,,又要承擔(dān)相應(yīng)的安全責(zé)任,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)齊抓共管,。要把安全生產(chǎn)責(zé)任制與安全生產(chǎn)問責(zé)制有機(jī)結(jié)合起來,,對不負(fù)責(zé)任造成后果的事故責(zé)任人,按“四不放過”的原則,,不留情面,,嚴(yán)肅處理。把安全問責(zé)與反對好人主義,、官僚主義相結(jié)合,,杜絕管理人員的松懈行為。

2.加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,,實(shí)現(xiàn)“零死亡”的安全生產(chǎn)目標(biāo),。 一是狠抓現(xiàn)場安全管理,營造安全可靠的生產(chǎn)環(huán)境,。施工區(qū)以加強(qiáng)塔吊等機(jī)械作業(yè)安全管理為重點(diǎn),,抓好高空作業(yè)、交叉作業(yè),、動火作業(yè),、腳手架工程、防物體打擊,、防高處墜落,、臨時(shí)用電等項(xiàng)管理,防止各類事故的發(fā)生,。二是組織開展各類安全活動,,大力提升企業(yè)安全文化品質(zhì)。20xx年下半年,,針對性地開展“班組安全生產(chǎn)”,、“百日安全活動”以及安全大檢查等活動,利用宣傳畫廊,、板報(bào)等宣傳陣地,,大力宣傳黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)以及上級公司和我公司的

各項(xiàng)管理規(guī)定,,廣泛宣傳其他企業(yè)安全管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和具體措施,,營造濃郁的安全文化氛圍,使“安全為天,、生命至尊”的理念深入人心,以活動保安全,,以安全促生產(chǎn),。

3.推進(jìn)隱患排查治理工作,確保安全生產(chǎn),。 一是全面落實(shí)隱患排查治理責(zé)任,,重點(diǎn)監(jiān)察各項(xiàng)目的崗位人員的隱患排查治理責(zé)任,加大現(xiàn)場管理及“三違”行為隱患查處,,突出重大隱患查處,,重大隱患要緊盯不放,一抓到底,,凡存在重大隱患,,難以確保安全生產(chǎn)的,必須堅(jiān)決停止施工,。 二是強(qiáng)化安全檢查,,消除安全隱患。加大安全檢查力度,,公司組織各類安全專項(xiàng)檢查,,發(fā)現(xiàn)隱患必整改,必須落實(shí)責(zé)任,。檢查要嚴(yán)格細(xì)致,,做到“橫向到邊,縱向到底”,,不留死角,。各項(xiàng)目還要認(rèn)真抓好自檢自查工作,發(fā)現(xiàn)問題,,立即整改,,一時(shí)難以整改的,必須及時(shí)上報(bào)公司,。

安全環(huán)保工作計(jì)劃內(nèi)容 車間安全環(huán)保工作計(jì)劃篇三

今年上半年,,我部始終圍繞公司職代會工作目標(biāo),以落實(shí)年度工作規(guī)劃為中心,,不斷健全管理網(wǎng)絡(luò),,落實(shí)管理職責(zé),持續(xù)改進(jìn)體系運(yùn)行,單元工程優(yōu)良率保持了較好的水平,,現(xiàn)就我部半年來工作開展的情況總結(jié)如下:

一,、質(zhì)量安全環(huán)保目標(biāo)完成情況

1、工程實(shí)物質(zhì)量情況:1-5月完成單元工程xx個(gè),,評定xx個(gè),,優(yōu)良xx個(gè),優(yōu)良率達(dá)97.06%,。

2,、全面質(zhì)量管理情況:完成xx年度qc成果發(fā)布工作,xx年注冊qc小組xx個(gè),。公司xxqc小組,、xxxqc小組分別被xx公司推薦到中國水利電力質(zhì)量管理協(xié)會、xx監(jiān)督局質(zhì)量協(xié)會進(jìn)行成果發(fā)布,。

3,、安全發(fā)生事故x起,輕傷x人,,重傷x人,,無機(jī)電、火災(zāi)事故,。

4,、無環(huán)境事故及環(huán)境投訴發(fā)生。

二,、上半年工作開展情況

1,、強(qiáng)化制度執(zhí)行力度,持續(xù)推行激勵(lì)機(jī)制

年初嚴(yán)格依據(jù)公司質(zhì)量安全環(huán)保管理辦法,、考核細(xì)則以及質(zhì)量安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制要求,,對公司所屬質(zhì)xx個(gè)單位、項(xiàng)目部進(jìn)行了年度考核,,對考核結(jié)果以文件形式進(jìn)行通報(bào),,并根據(jù)考核情況對相關(guān)人員進(jìn)行了獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

為進(jìn)一步促使責(zé)任人認(rèn)真履行職責(zé),,更好地促進(jìn)質(zhì)量安全環(huán)保管理工作,,今年我部制訂了《xx公司安全、質(zhì)量,、環(huán)保責(zé)任書考核與

獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)規(guī)定》,,對責(zé)任書的實(shí)施情況嚴(yán)格的考核與獎(jiǎng)罰。

2,、提高管理策劃活動,,有序部署管理工作

在年初制定了《質(zhì)量工作計(jì)劃》,、《安全工作計(jì)劃》、《環(huán)保工作計(jì)劃》,、《安全教育計(jì)劃》,、《環(huán)境監(jiān)測計(jì)劃》等各項(xiàng)質(zhì)量安全管理工作規(guī)劃,明確了質(zhì)量安全工作的指導(dǎo)思想,、工作目標(biāo),,對全年的質(zhì)量安全工作做出部署,并針對公司體系運(yùn)行的薄弱環(huán)節(jié)制訂了《質(zhì)量環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系預(yù)防措施》,,為公司年度質(zhì)量安全工作的開展制定了指導(dǎo)性的框架,,為確保年度質(zhì)量安全工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定了基礎(chǔ)。

3,、嚴(yán)格實(shí)施內(nèi)部審核,促進(jìn)體系自我改進(jìn)

遵照年初制定的內(nèi)審計(jì)劃,,我部于x月x日至x月xx日對公司所屬n個(gè)單位和項(xiàng)目部,,以及公司機(jī)關(guān)n個(gè)部室進(jìn)行了質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的內(nèi)部審核,。內(nèi)審員本著“嚴(yán),、細(xì)、實(shí)”的工作作風(fēng),,開出n個(gè)不符合報(bào)告和n項(xiàng)觀察項(xiàng),,涉及要素n個(gè),每個(gè)審核小組對審核發(fā)現(xiàn)的問題形成審核小結(jié)與受審核方溝通交流,,有效地幫助各單位,、項(xiàng)目部、機(jī)關(guān)部室查找解決體系中存在的問題,,為保障外審順利通過,,對接受外審的項(xiàng)目部我部提前派人到項(xiàng)目部進(jìn)行指導(dǎo)幫助。

4,、拓寬信息交流渠道,,提高項(xiàng)目溝通能力

今年我部將上級重要文件精神及時(shí)貫徹落實(shí)和公司質(zhì)量安全環(huán)保管理要求的溝通作為一項(xiàng)重要工作來做,除結(jié)合公司實(shí)際制定管理

生文件對上級文件進(jìn)行傳達(dá)貫徹外,,對召開的安全例會,,項(xiàng)目部不能到人參加的情況,我部形成會議紀(jì)要以郵件形式進(jìn)行傳遞,,以此保證了部室與項(xiàng)目信息的通暢,。

5、提高過程監(jiān)督檢查的效率,,確保重點(diǎn)關(guān)鍵部位安全

根據(jù)公司工作實(shí)際,,我部提出分級管理原則,,把各單位、項(xiàng)目部的重大危險(xiǎn)源和重要境因素存在的部位和施工環(huán)節(jié)作為重點(diǎn)部位監(jiān)控,,我部利用內(nèi),、外審的.機(jī)會,,深入施工現(xiàn)場一線,對項(xiàng)目部的現(xiàn)場管理、文明施工進(jìn)行檢查,,并對應(yīng)急預(yù)案、管理方案的制定及落實(shí)提出意見,。從危險(xiǎn)源,、環(huán)境因素的識別,到控制措施的制定,,現(xiàn)場運(yùn)行的監(jiān)控進(jìn)行檢查指導(dǎo),,有效促進(jìn)了管理工作的提升,保障了公司生產(chǎn)經(jīng)營工作順利進(jìn)行,。

6,、重視應(yīng)急體系建立,增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急管理

上半年我部完成了公司級應(yīng)急管理組織機(jī)構(gòu)的建立工作,,明確了各單位,、項(xiàng)目部與機(jī)關(guān)部門應(yīng)急管理的接口程序,部署了應(yīng)急預(yù)案的編制,、完善工作,,目前,各單位,、項(xiàng)目部的現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案已基本編制完成,。下半年將重點(diǎn)抓好現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案的演練、評審,,以及機(jī)關(guān)部室分管預(yù)案的編制工作,。

7、認(rèn)真開展宣傳活動,,提高全員整體意識

今年安全月期間,,我部認(rèn)真部署,部會同工會在超市門前組織了安全環(huán)保咨詢?nèi)栈顒?,分行業(yè)制作了建筑施工,、物流倉儲、金結(jié)制安,、船舶運(yùn)輸?shù)幕顒诱古?塊,,發(fā)放傳單0張,組織有獎(jiǎng)猜謎,、安全環(huán)保簽名等有特色的活動,,發(fā)放獎(jiǎng)品0份,,利用“安全環(huán)境咨詢?nèi)铡?/p>

為公司進(jìn)行窗口宣傳,安全月期間我部還將組織應(yīng)急預(yù)案相關(guān)知識的培訓(xùn)班,。

三,、下半年工作打算

下半年我部將繼續(xù)落實(shí)執(zhí)行年度規(guī)劃目標(biāo),努力做好以下幾方面工作:

1,、強(qiáng)化體系教育培訓(xùn),。組織機(jī)關(guān)部室人員開展質(zhì)量、環(huán)境與職業(yè)健康安全管理體系的培訓(xùn)班,,增強(qiáng)機(jī)關(guān)人員的體系意識,,以利于體系職責(zé)在機(jī)關(guān)部室的真正有效落實(shí)。

2,、強(qiáng)化質(zhì)量安全環(huán)保監(jiān)督檢查,。結(jié)合多種形式,根據(jù)公司管理實(shí)際,,強(qiáng)化監(jiān)督檢查,,除半年考核、年終評比外,,不定期的對項(xiàng)目,、單位進(jìn)行抽查,,促進(jìn)質(zhì)量安全環(huán)保管理的不斷提高,。

3、強(qiáng)化考核評比機(jī)制,。下半年我部將結(jié)合公司實(shí)際,,依據(jù)公司責(zé)任書考核與獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)規(guī)定、質(zhì)量安全環(huán)??己思?xì)則,,做好半年、年終的質(zhì)量安全環(huán)境考核工作,。

4,、強(qiáng)化管理型項(xiàng)目的管理監(jiān)控。加大對管理型項(xiàng)目安全質(zhì)量管理的力度,,計(jì)劃安排有關(guān)人員赴管理型項(xiàng)目點(diǎn)進(jìn)行檢查,,指導(dǎo)管理工作,發(fā)現(xiàn)問題,,整改隱患,,促進(jìn)管理。

x年六月七日

安全環(huán)保工作計(jì)劃內(nèi)容 車間安全環(huán)保工作計(jì)劃篇四

20xx年公司應(yīng)將安全生產(chǎn)工作納入決策思考,,牢固樹立“以人為本,、安全發(fā)展”的理念,,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,,對內(nèi)強(qiáng)化安全管理,落實(shí)安全責(zé)任,;對外履行安全承諾,,勇于承擔(dān)社會責(zé)任;樹立行業(yè)形象,,爭創(chuàng)平安企業(yè),,逐步做大做強(qiáng)企業(yè),穩(wěn)步邁向行業(yè)龍頭,。

1.全面遵守國家安全法律法規(guī)及其他要求,,全員參與,杜絕“三違現(xiàn)象”,,樹立“四不傷害”的安全觀念,,加強(qiáng)勞動防護(hù)工作。

2.強(qiáng)化安全責(zé)任考核,,持續(xù)改進(jìn),,消除安全事故隱患,一般以上事故發(fā)生率為0%,;員工工傷人數(shù)比20xx年降低20%以上,;

3.加強(qiáng)設(shè)備安全管理,生產(chǎn)設(shè)備完好率95%以上,;儲存設(shè)備完好率達(dá)100%,,安全設(shè)施完好率100%;

4.嚴(yán)格遵守《職業(yè)病防治法》等相關(guān)法律法規(guī),,切實(shí)做好職業(yè)病防治工作,。工作場所有害因素達(dá)標(biāo)率大于95%,職業(yè)病發(fā)病率為0%,;

5.加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,,及時(shí)檢查,消除事故隱患,,隱患整改率100%,;

6. 持續(xù)開展員工安全教育培訓(xùn)工作,特種作業(yè)人員和特種設(shè)備操作人員持證上崗率100%,;安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人與安全管理人員培訓(xùn)考核100%,;員工安全教育普及率100%;員工年度再培訓(xùn)總學(xué)時(shí)不少于20學(xué)時(shí),;新員工三級教育率100%,。

7.供銷的相關(guān)危險(xiǎn)化學(xué)品嚴(yán)格執(zhí)行“一書一簽”制度,,產(chǎn)品外運(yùn)安全事故率為0%;

8.安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金的使用監(jiān)督,,決算,,做到專款專用,。

1.進(jìn)一步規(guī)范,、完善標(biāo)準(zhǔn)化管理體系,并將標(biāo)準(zhǔn)化管理體系與質(zhì)量環(huán)境體系有機(jī)結(jié)合,,健全管理程序,,使公司各項(xiàng)安全管理流程更加規(guī)范、合理,,爭取20xx年度自評分在95分以上,,最遲在20xx年4月前申請標(biāo)準(zhǔn)化二級達(dá)標(biāo)。

2.提高管理人員,、操作人員安全知識水平,,選送更多管理人員參加安全培訓(xùn),提高管理知識水平,;選派人員參加標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審員培訓(xùn),,取得內(nèi)審資格;鼓勵(lì)公司安全管理人員參加注冊安全工程師考試,,取得注冊工程師資格,;同時(shí)選送危險(xiǎn)品管理人員、危險(xiǎn)工藝操作人員等參加作業(yè)安全培訓(xùn),,取得相應(yīng)操作資格,,提高基層人員安全操作水平,。

充分利用宣傳欄,、周知卡、安全操作規(guī)程和安全管理制度等工具,,加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作,;每月組織兩次以上班組安全活動,豐富安全教育形式和內(nèi)容,,提高作業(yè)人員安全生產(chǎn)意識,。

3.加大隱患排查治理力度,制定詳細(xì)的符合公司實(shí)際的檢查表,,定期不定期針對目標(biāo)開展有目的性的隱患排查工作,,并對查出的隱患及時(shí)落實(shí)整改。公司級檢查每月不少于一次,,車間自查每月不少于一次,,班組自查每周不少于一次,,其他專業(yè)檢查嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定開展。

4.加強(qiáng)劇毒化學(xué)品管理,,在車間設(shè)立有毒氣體報(bào)警儀,,防止劇毒化學(xué)品泄漏事故發(fā)生。

5.進(jìn)一步建立基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫,,核對錄入信息,,爭取在8月份以前實(shí)現(xiàn)全部安全管理臺賬電子化。

6.結(jié)合iso質(zhì)量環(huán)境管理體系,,執(zhí)行環(huán)境監(jiān)督員制度,,提高公司環(huán)境管理,杜絕環(huán)境污染事故發(fā)生,。同時(shí)制定環(huán)保責(zé)任考核體系,,要求各車間嚴(yán)格執(zhí)行清潔生產(chǎn),從源頭控制污染物產(chǎn)生,,達(dá)到節(jié)能減排目標(biāo),。

7.嚴(yán)格遵守《職業(yè)病防治法》等職業(yè)衛(wèi)生法律法規(guī),通過不斷研究改進(jìn)工藝,,改善作業(yè)環(huán)境,,建立作業(yè)場所危害因素監(jiān)測控制制度等措施,切實(shí)做好職業(yè)病防治工作,。計(jì)劃在20xx年5月前進(jìn)行公司員工職業(yè)健康體檢,。

8.提前做好安全生產(chǎn)許可證換證工作,4月份開始準(zhǔn)備工作,,6月初開始申報(bào)換證,,力爭在7月中旬前完成換證工作。

9.進(jìn)一步加強(qiáng)消防管理,,計(jì)劃淘汰一部分使用期限接近10年或者未達(dá)到10但破損比較嚴(yán)重的干粉滅火器以及一部分年限較長的'消防水帶,。

10.繼續(xù)完善公司應(yīng)急救援預(yù)案,定期組織應(yīng)急救援預(yù)案修訂,、培訓(xùn),、演練等工作,使應(yīng)急預(yù)案更符合公司實(shí)際情況,,也使公司各應(yīng)急救援小組成員熟悉救援流程和各自救援任務(wù),,在發(fā)生事故時(shí)能夠有條不紊地按應(yīng)急救援程序開展救援工作,最大限度保障人員生命安全,,降低財(cái)產(chǎn)損失,。

1.完善安全管理體制

以安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系為核心,借鑒糅合iso質(zhì)量環(huán)境管理體系先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),完善公司安全管理體制,。明確貫宣各項(xiàng)作業(yè)流程,,降低內(nèi)耗,保障體系安全高效運(yùn)轉(zhuǎn),。

2.法律法規(guī)信息保障

定期收集安全法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)政策信息,,并根據(jù)法律法規(guī)條款規(guī)定組織符合性評價(jià)。法律法規(guī)信息可從政府站,、安全主管部門網(wǎng)站,、安全專業(yè)論壇、報(bào)刊雜志,、行業(yè)協(xié)會,、參加安監(jiān)部門會議等渠道獲得。

3.安全風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)

嚴(yán)格執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)程序,,一旦有符合風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)程序規(guī)定的情況出現(xiàn)時(shí),,及時(shí)組織相關(guān)方進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評價(jià),并嚴(yán)格落實(shí)相應(yīng)安全防護(hù)措施,。

4.安全生產(chǎn)費(fèi)用

20xx年安全生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)計(jì)會有所增加,,設(shè)立安全專用賬戶,按規(guī)定提取安全費(fèi)用,,合理計(jì)劃使用是保障安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),。

5.各部門的密切配合

安全工作不是安全環(huán)保科一個(gè)部門或者某一個(gè)人的事,,只有各部門密切配合,,積極落實(shí)安全相關(guān)工作,才能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),。

6.安全監(jiān)督

強(qiáng)化安環(huán)科的安全監(jiān)督職能,,增加安全巡查頻次,對違反安全生產(chǎn)行為嚴(yán)懲不貸,,促使公司全體員工嚴(yán)格遵守公司制度,,確保安全生產(chǎn)。

7.做好計(jì)劃實(shí)施的考核工作

做好職責(zé)分工,,明確責(zé)任主體和實(shí)施進(jìn)度要求,,設(shè)定目標(biāo)指標(biāo),,建立考核體系,,定期考核,及時(shí)調(diào)整,,確保安全工作計(jì)劃落實(shí)到位,。

安全環(huán)保工作計(jì)劃內(nèi)容 車間安全環(huán)保工作計(jì)劃篇五

1、提供月,、季度,、半年,、年終安全工作例會基礎(chǔ)資料;

2,、根據(jù)部門人員變動情況,,調(diào)整安全管理組織人員;

3,、根據(jù)公司安全管理實(shí)際情況,,擬草安全文件、資料,;

4,、一月份牽頭實(shí)施公司各級《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》的簽訂以及交納風(fēng)險(xiǎn)保證金。

5,、20xx年12月25-30日對簽訂的年度安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)書進(jìn)行考核,。

6、每月3日前按公司《安全,、環(huán)保,、質(zhì)量考核制度》對各部門及員工進(jìn)行月績效考核。

(一)準(zhǔn)備階段(20xx年1月-2月)

(二)宣傳培訓(xùn)階段(20xx年3月)

(三)全面實(shí)施階段(20xx年4月-5月)

(四)自評階段(20xx年6月)

年內(nèi)規(guī)范安全生產(chǎn)主體責(zé)任行動的整改及資料,,做到公司確實(shí)達(dá)到b級安全生產(chǎn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),。

(一)機(jī)電儀車間在2月底前進(jìn)行一次公司防雷設(shè)施全面自測。

(二)3月份向區(qū)防雷檢測中心申請委托全公司進(jìn)行雷雨季節(jié)前裝置防雷監(jiān)測,。并聯(lián)系檢測時(shí)間爭取在雷雨季節(jié)前進(jìn)行,。

(一)安全宣傳:

1、及時(shí)印發(fā)國家新的安全生產(chǎn)法律,、法規(guī),、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、各級政府府安全生產(chǎn)工作文件,,各部門組織員工進(jìn)行貫徹宣傳,。

2、每月以簡報(bào)總結(jié),、計(jì)劃公司月安全生產(chǎn)工作,。

(二)安全教育培訓(xùn):

1、配合市安監(jiān)局?;嘤?xùn)部門通知,,實(shí)施公司負(fù)責(zé)人、中層干部,、班組長參加年度再教育培訓(xùn),。

2、對新員工進(jìn)行入廠三級安全教育,外來人員入廠教育,。

3,、配合進(jìn)行全體員工不少于20學(xué)時(shí)的.年度安全再教育培訓(xùn)。

(三)安全活動:

1,、6月份在公司內(nèi)組織開展全國“安全生產(chǎn)月活動”,。

2、5月份配合公司編制硝酸裝置濃硝酸貯罐泄漏應(yīng)急救援演練方案,,并實(shí)施演練,。

3、6月份配合公司編制合成氨裝置液氨泄漏應(yīng)急救援演練方案,,并實(shí)施演練,。

4、參與各車間每季度組織關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位演練:

5,、參與關(guān)鍵裝置重點(diǎn)部位活動,。

6、參與班組月安全活動,。

1,、參與公司1月份元旦春節(jié)、4月份清明節(jié),、6月份端午節(jié),、9月份中秋國慶節(jié)安全檢查。

2,、每月組織一次綜合檢查,;一次重大危險(xiǎn)源檢查;一次特種設(shè)備檢查,;

3,、每季度一次安全、工藝,、設(shè)備專業(yè)檢查,;

4、進(jìn)行季節(jié)性檢查:2月份春季,、4月份夏季,、8月份秋季、10月份冬季,。

撿查發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)隱患整改通知書,、通知表。并督促整改,。

根據(jù)公司制度,、進(jìn)行事故調(diào)查分析處理

安全環(huán)保工作計(jì)劃內(nèi)容 車間安全環(huán)保工作計(jì)劃篇六

以人為本,,堅(jiān)持“安全第一,,預(yù)防為主”的方針,,確立“五保”,、“五防”的具體目標(biāo)“五?!?保生命、 保電網(wǎng),、 保資產(chǎn),、 保生產(chǎn)、 保穩(wěn)定,?!拔宸馈?防水災(zāi)、 防火災(zāi),、 防盜竊,、 防破壞、 防失密,。以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,、健全和完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)為重點(diǎn),,大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)機(jī)制建設(shè),,強(qiáng)化職工的技術(shù)培訓(xùn)和安全教育培訓(xùn)。與時(shí)俱進(jìn),,開拓創(chuàng)新,,積極推進(jìn)安全生產(chǎn)的現(xiàn)代化、標(biāo)準(zhǔn)化,、精細(xì)化管理,,狠抓安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)的治理,堅(jiān)決杜絕人生傷亡,、設(shè)備重大事故和惡性誤操作事故的發(fā)生,,確保年度安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

年度內(nèi)死亡以上生產(chǎn)安全事故為零,;

年度內(nèi)不發(fā)生重傷及以上人身事故:

年度內(nèi)不發(fā)生重大及以上設(shè)備事故,;

年度內(nèi)不發(fā)生誤操作事故;

年度內(nèi)不發(fā)生重大環(huán)境污染事故,;

年度內(nèi)不發(fā)生重大及以上火災(zāi)事故,;

年度內(nèi)不發(fā)生重大交通事故;

污染廢棄物分類收集,、達(dá)標(biāo)排放“三廢一噪”,。

20xx年發(fā)電廠安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作圍繞上述指導(dǎo)思想和安全環(huán)保目標(biāo)展開,。提出實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的具體保障措施,并把這些措施落實(shí)到每一位職工,,以高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,,確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的最終實(shí)現(xiàn)。20xx年全廠各部門應(yīng)著重做好以下幾方面的工作:

(一)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,,大力加強(qiáng)安全機(jī)制建設(shè),,制定有效的安全生產(chǎn)激勵(lì)和約束制度。凡事有章可循,,凡事有據(jù)可查,,凡事有人監(jiān)督的局面,真正建立起全員,、全方位,、全過程的安全管理體系。

(二)不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,,積極推進(jìn)安全生產(chǎn)規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理,。堅(jiān)持“貴在真實(shí),、重在整改"的原則,逐步實(shí)現(xiàn)安全管理由粗放管理向精細(xì),,由經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)管理,,由傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代管理轉(zhuǎn)變。具體工作內(nèi)容如下:

修訂,、完善發(fā)電廠各項(xiàng)安全規(guī)章制度,。

總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),研討管理工作新方法和新手段,,推行安全生產(chǎn)全過程管理,。

對現(xiàn)場的規(guī)程全面清查,完善工藝標(biāo)準(zhǔn),。

積極完善安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化工作,,完善生產(chǎn)現(xiàn)場的安全設(shè)施、安全標(biāo)志,。

進(jìn)一步規(guī)范缺陷管理,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備缺陷,提高機(jī)組帶負(fù)荷能力,。

加強(qiáng)化學(xué)危險(xiǎn)品,、易燃易爆物品的'規(guī)范管理。

堅(jiān)持“應(yīng)修必修,、修必修好”的原則,,結(jié)合設(shè)備系統(tǒng)的實(shí)際情況,,認(rèn)真分析合理安排好檢修計(jì)劃。

加強(qiáng)小修現(xiàn)場的安全,、質(zhì)量全過程監(jiān)督管理,。

(三)大力加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理,夯實(shí)管理基礎(chǔ),。

加強(qiáng)對人和物兩方面的安全管理,,達(dá)到預(yù)見問題,、防微杜漸的效果,,從而保證安全生產(chǎn)。

進(jìn)一步完善現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),,推廣標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),。

繼續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場定制管理,保證作業(yè)現(xiàn)場布置安全合理,。

深入持久的開展反習(xí)慣性違章工作,,嚴(yán)格違章曝光和考核。

認(rèn)真做好生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的安全監(jiān)督檢查工作,。

(四)防患于未然,,深入開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)分析。

(五)認(rèn)真做好噪聲治理和污水排放工作,。

(六)加大安全培訓(xùn)力度,,提高員工安全意識。

安全環(huán)保工作計(jì)劃內(nèi)容 車間安全環(huán)保工作計(jì)劃篇七

為貫徹"安全第一,,預(yù)防為主"的方針,,按照"統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任,、分級管理,、全員參與、持續(xù)改進(jìn)"的原則,,消除各類安全事故隱患,,切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作,順利完成云維股份公司下達(dá)的安全環(huán)保目標(biāo),、指標(biāo),,通過加強(qiáng)和提高員工安全意識,消除各類事故隱患,,提高變配電,、供電設(shè)施、機(jī)泵,、儀表,、安全設(shè)施,、測量和監(jiān)測設(shè)備、消防器材及安全防護(hù)用具,、放射源同位素料位,、液位測量裝置、視屏監(jiān)視,、有毒可燃?xì)怏w檢測,、聯(lián)鎖報(bào)警、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)裝置的本質(zhì)安全水平,,確保公司生產(chǎn)設(shè)備裝置安全可靠運(yùn)行和電儀分廠20xx年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo),、指標(biāo)的實(shí)現(xiàn),保障員工身體健康,、家庭幸福和公司財(cái)產(chǎn)安全,,按照上級職能部門的具體要求,結(jié)合電儀分廠安全,、環(huán)保,、標(biāo)準(zhǔn)化管理工作實(shí)際,擬定20xx年度安全環(huán)保工作計(jì)劃,,在云維股份公司安全環(huán)保部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,,順利完成各項(xiàng)安全環(huán)保管理工作。

認(rèn)真貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》,,以人為本,,堅(jiān)持"安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理"的安全生產(chǎn)工作方針,。以落實(shí)各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任制、健全和完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,,強(qiáng)化員工的技術(shù)培訓(xùn)與安全教育培訓(xùn),,加大安全隱患排查治理力度,積極利用安全標(biāo)準(zhǔn)化和創(chuàng)建安全合格班組建設(shè)等先進(jìn)科學(xué)管理理念和手段,,推動崗位達(dá)標(biāo),、班組達(dá)標(biāo)、電氣,、儀表專業(yè)達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)性管理標(biāo)準(zhǔn)化管理,,做好勞動保護(hù)工作,保障員工身體健康,、家庭幸福和公司財(cái)產(chǎn)安全,,確保電儀分廠20xx年度安全生產(chǎn)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

1,、全年杜絕社會性災(zāi)害事故,;無死亡事故,、多人急性中毒事故;無重大火災(zāi),、爆炸事故,,無重大環(huán)境污染事故,無重大工藝,、設(shè)備,、誤操作事故。全年無死亡,,重傷≤0.8‰人,;微傷≤1﹪人;輕傷 ≤3‰人,。

2,、按周,、月,、季度開展安全、環(huán)保大檢查及節(jié)前安全,、環(huán)保大檢查,。

3、關(guān)鍵崗位"告知卡",、"安全警示標(biāo)志"建卡率100﹪,。

4、安全環(huán)保計(jì)劃完成率≥100﹪,。

5,、在崗一般員工安全教育培訓(xùn)課時(shí)≥24小時(shí)。

7,、員工年度安全教育考試率≥100﹪,;新員工安全培訓(xùn)考試率達(dá)100﹪;轉(zhuǎn)崗,、復(fù)工安全培訓(xùn)率達(dá)100﹪,;分廠中層、安全管理人員和特種作業(yè)人員持證上崗率100﹪,。生產(chǎn)作業(yè)人員經(jīng)培訓(xùn)合格后持證率100﹪,。

8、員工安全教育培訓(xùn)檔案建檔率≥99﹪,。

9,、各類安全檢查執(zhí)行率100﹪;重大事故隱患監(jiān)控率達(dá)100﹪,;定期開展安全生產(chǎn)檢查,,年度事故隱患整改完成率≥98﹪,。

10、分廠職業(yè)病危害因素申報(bào)率≥98﹪,;職業(yè)健康監(jiān)護(hù)體檢率≥98﹪,;員工職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案建檔率≥100﹪。

11,、重要環(huán)境因素危險(xiǎn)源建檔率,、檢測率、安全評估率達(dá)100﹪,。

xx,、關(guān)鍵、重要設(shè)備電氣保護(hù)整定值的準(zhǔn)確率≥100%,。

13,、關(guān)鍵在線分析儀表、報(bào)警聯(lián)鎖準(zhǔn)確率≥100%,。

14,、安全標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)審和外審嚴(yán)重不符合項(xiàng)為零;年度安全合格班組合格率≥100%,。

15,、按規(guī)定定期開展突發(fā)事件應(yīng)急救援演練。

(一),、落實(shí)安全管理責(zé)任,,實(shí)行安全環(huán)保工作管理人員、安全員分片包干制,。

1,、楊瑞華:負(fù)責(zé)分廠安全生產(chǎn)的組織領(lǐng)導(dǎo)工作,并具體負(fù)責(zé)有機(jī),、熱電,、水氣電儀工段安全環(huán)保工作的監(jiān)督、檢查,、指導(dǎo),。

2、晏世偉:分管分廠安全環(huán)保的具體組織管理工作,,負(fù)責(zé)分廠安全環(huán)保工作的組織,、檢查、考核,,安全事故的處理,,以及后勤、電石、水泥電儀工段及醋酸,、聯(lián)堿電儀工段安全環(huán)保工作的監(jiān)督,、檢查、指導(dǎo),。

3,、張思云:分管分廠安全環(huán)保的具體業(yè)務(wù)管理工作,負(fù)責(zé)全分廠各部門,、工段安全環(huán)保業(yè)務(wù)工作的監(jiān)督,、檢查、指導(dǎo),。

4,、李強(qiáng):負(fù)責(zé)技術(shù)組及全分廠的設(shè)備安全管理工作的監(jiān)督、檢查,、指導(dǎo),。

5、各工段長及分管技術(shù)員:負(fù)責(zé)本工段各項(xiàng)安全環(huán)保工作的組織落實(shí),,對班組的安全環(huán)保工作進(jìn)行監(jiān)督,、檢查、指導(dǎo),。

(二),、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)"一崗雙責(zé)"制,加大事故隱患排查治理力度,,開展分廠與工段之間、工段與工段之間,、工段與班組之間,、班組與班組之間、班組與崗位員工之間的交叉檢查:

1,、月查:由廠長帶領(lǐng)分廠安全員,、技術(shù)組長、工段長進(jìn)行全面檢查,,檢查情況由分廠安全環(huán)保員匯總并作出當(dāng)月安全環(huán)保工作總結(jié)和下月安全環(huán)保工作計(jì)劃報(bào)云維股份公司安全環(huán)保部,。

2、周查:由副廠長帶領(lǐng)分廠安全員,、技術(shù)組長和工段長進(jìn)行重點(diǎn)檢查,。

3、日查:由工段長班前和班后對各班組所轄區(qū)域內(nèi)變配電,、供電設(shè)施及機(jī)泵,、儀表、安全設(shè)施、監(jiān)視和測量設(shè)備裝置,、消防,、防護(hù)器材進(jìn)行檢查,班組長進(jìn)行班前檢查,,組員按規(guī)定時(shí)間,、路線、頻次進(jìn)行班中檢查,。

4,、巡回檢查:由各崗位員工按規(guī)定時(shí)間、路線,、地點(diǎn),、項(xiàng)目進(jìn)行檢查。

5,、做好安全檢查工作,,狠抓安全隱患整改。加強(qiáng)"三違",、"習(xí)慣性違章"等知識的宣傳教育,,加大現(xiàn)場反違章力度,定期進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,、做好日常的,、季節(jié)性的、專業(yè)性,、"五一",、"十一"、"春節(jié)"等重大節(jié)日前的安全檢查工作,,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)值班,、確保節(jié)日安全,根據(jù)季節(jié)性變化開展各項(xiàng)專項(xiàng)安全生產(chǎn)的檢查工作,,如夏季做好防汛,、防雷、防暑工作,,冬季施工做好防凍,、防滑、防火,,發(fā)現(xiàn)安全隱患后定專人,、定措施、定期限按時(shí)完成隱患整改任務(wù),,并做好復(fù)查,、考核和記錄,對各類安全隱患整改項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督管理,做到有計(jì)劃,、有落實(shí),、有檢查、有反饋,、有考核,。

6、分廠級的安全隱患,、標(biāo)準(zhǔn)化管理工作檢查不符合項(xiàng)情況由安全環(huán)保員在分廠安全例會上通報(bào),,各工段對于存在的安全隱患、安全標(biāo)準(zhǔn)化管理工作需持續(xù)改進(jìn)的項(xiàng)目務(wù)必及時(shí)進(jìn)行整改,,因技術(shù),、備品配件等原因限制暫時(shí)不能整改的.采取防范措施及時(shí)反饋上報(bào)分廠協(xié)調(diào)解決。

(三),、加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn),,強(qiáng)化員工對所在崗位危險(xiǎn)有害因素的辨識、評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)防范的教育,,提高員工規(guī)避事故風(fēng)險(xiǎn)的能力,。

1、分廠,、工段,、班組應(yīng)結(jié)合分廠、工段,、班組變配電,、供電設(shè)施及機(jī)泵設(shè)備、儀表控制設(shè)備裝置工藝流程,、生產(chǎn)特點(diǎn),、維修難點(diǎn),每月開展一次員工崗位練兵活動,,定期對組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識的培訓(xùn),使員工提高安全生產(chǎn)意識,。培訓(xùn)內(nèi)容包括思想教育和法規(guī)教育,,正面宣傳安全生產(chǎn)的重要性,選取典型事故進(jìn)行分析,,從事故的政治影響,、經(jīng)濟(jì)損失、個(gè)人受害后果幾個(gè)方面進(jìn)行教育,。通過發(fā)動員工親自對本崗位和周圍崗位辨識危險(xiǎn)因素,,提出控制措施活動,使員工知道本崗位和周圍崗位有哪些危險(xiǎn)因素,采用什么樣的控制措施,,達(dá)到提高安全意識,,掌握安全技能,增強(qiáng)自我保護(hù)能力

2,、安全教育管理:

(1),、做好新員工、轉(zhuǎn)崗,、復(fù)崗員工的二級,、三級安全教育。

(2),、做好各崗位員工每月的二級,、三級安全教育,課時(shí)各2小時(shí),,培訓(xùn)內(nèi)容另行下達(dá)計(jì)劃,。

3、各工段認(rèn)真開展班組安全活動,,每月2次,,每次不少于1小時(shí),活動內(nèi)容另行通知,,活動時(shí)間由工段,、班組自行安排。

4,、在3月份組織一次《電業(yè)安全工作規(guī)程(發(fā)電廠和變電所部分)》,、安全技術(shù)、消防,、崗位安全技術(shù)操作規(guī)程培訓(xùn)考試,。

5、在6月份全國"安全生產(chǎn)月"的活動中,,開展全員安全生產(chǎn)宣傳教育,,組織適量的安全生產(chǎn)稿件,以達(dá)到安全生產(chǎn)工作能夠深入人心的目的,。

6,、各工段每年至少交一篇安全生產(chǎn)稿件。

6,、抓好勞動保護(hù)工作,,及時(shí)發(fā)放勞動防護(hù)用品,教育員工正確佩帶和使用勞動保護(hù)用品,。

(四),、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,。

每月定期召開安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)工作會議,總結(jié),、解決,、布置安全生產(chǎn)工作,并及時(shí)通報(bào),、協(xié)調(diào),、解決安全生產(chǎn)管理工作中出現(xiàn)的問題和隱患。各部門,、工段負(fù)責(zé)人和安全員每月必須主動參加安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)工作會議或活動,。會議或活動要以學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級有關(guān)安全生產(chǎn)指示精神和相關(guān)的法律、法規(guī)為重點(diǎn),,結(jié)合公司,、分廠的相關(guān)安全規(guī)定,積極開展安全宣傳教育活動,。

(五),、抓好消防安全管理工作。

1,、根據(jù)云維集團(tuán)防火辦公室和云維股份公司安全生產(chǎn)管理委會辦公室防火工作重點(diǎn)要求,,明確重點(diǎn)防火部位和區(qū)域,進(jìn)一步加強(qiáng)動火作業(yè)的管理,。

2,、定期進(jìn)行消防器材及安全防護(hù)用具、視屏監(jiān)視,、有毒可燃?xì)怏w檢測,、聯(lián)鎖報(bào)警、火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)裝置檢查,,做好檢查,、維護(hù)、校驗(yàn)和檢定工作,。

3,、健全和完善電儀分廠義務(wù)消防員隊(duì)伍組織,積極開展消防安全應(yīng)急演練活動,,提高員工隊(duì)伍防火應(yīng)急自救能力,。

安全環(huán)保工作計(jì)劃內(nèi)容 車間安全環(huán)保工作計(jì)劃篇八

為杜絕安全環(huán)保事故的發(fā)生,確保實(shí)現(xiàn)20xx年安全年,,根據(jù)《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護(hù)法》等國家法律法規(guī),,結(jié)合總公司安全生產(chǎn)實(shí)際,,特制定本綱要,。

堅(jiān)持安全第一,預(yù)防為主,,綜合治理的安全生產(chǎn)方針,,進(jìn)一步貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》,強(qiáng)化員工的安全責(zé)任意識和安全防范意識,,提升安全管理水平,,避免和減少各類安全、環(huán)保事故的發(fā)生,,確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),。

無生產(chǎn)安全死亡事故;

無重大設(shè)備事故,、重大水火災(zāi)事故,、重大環(huán)境污染事故、重大地質(zhì)災(zāi)害事故,;

千人負(fù)傷率:礦山15(百萬工時(shí)傷害率15),、其他單位隱患整改率100%;

職業(yè)危害:粉塵濃度合格率不低于90%,,嚴(yán)格控制職業(yè)危害和職業(yè)病的發(fā)生,;

員工年度安全教育達(dá)標(biāo)率95%以上。

重大危險(xiǎn)源運(yùn)行處于正常狀態(tài),。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī),完善落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,。各單位是安全生產(chǎn),、環(huán)境保護(hù)工作的責(zé)任主體,必須堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全環(huán)保,、

誰主管,、誰負(fù)責(zé)和一崗雙責(zé)的原則,進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度,,完善考核標(biāo)準(zhǔn),,通過層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,定期進(jìn)行安全生產(chǎn)責(zé)任和安全績效考核,,切實(shí)做到安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實(shí)五到位,。

2、開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,,夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),。各單位要按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的要求,以《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核細(xì)則》為參照,,建立和完善安全資料檔案,,加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理,,改善現(xiàn)場作業(yè)條件,通過不斷的自我檢查,、自我糾正和自我完善,,建立起安全績效持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)機(jī)制,全面提高企業(yè)安全管理水平,。

3,、以現(xiàn)場為重點(diǎn),加強(qiáng)過程管理和控制,,強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查,。嚴(yán)格落實(shí)安全檢查制度,做好每月10號安全大檢查,、專項(xiàng)檢查,、領(lǐng)導(dǎo)帶班、干部跟班督查以及單位互查工作,,加強(qiáng)設(shè)備管理和隱患排查治理,,對查出的事故隱患要認(rèn)真登記,及時(shí)研究落實(shí)整改,,并上報(bào)安全部門,,安全部門對事故隱患整改情況進(jìn)行督查,整改后要驗(yàn)收消項(xiàng),,實(shí)現(xiàn)隱患治理的閉環(huán)管理,。

4、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作,,提高全員安全綜合素質(zhì),。加強(qiáng)員工警示教育,并充分利用安全學(xué)習(xí)日,、早班會和各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動,,組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識以及應(yīng)急救援知識,,加強(qiáng)對年輕工人的安全技能培訓(xùn),,提高員工安全意識和操作技能。做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育,,嚴(yán)格特種作業(yè)人員持證上崗制度,,嚴(yán)禁特種作業(yè)無證上崗操作,鼓勵(lì)一人多證,,一崗多能,。

5、以開展安全生產(chǎn)活動為契機(jī),,推動企業(yè)安全文化建設(shè),。積極開展安全生產(chǎn)月,、安康杯和百日安全無事故競賽活動等安全活動,大力宣傳安全生產(chǎn)法規(guī),、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識和關(guān)愛生命、安全為天的安全生產(chǎn)理念,,努力營造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍,,扎實(shí)推進(jìn)全年的安全生產(chǎn)工作。

6,、嚴(yán)格落實(shí)職業(yè)病防治和職業(yè)健康監(jiān)護(hù)工作,。定期監(jiān)測作業(yè)場所的粉塵、噪聲等職業(yè)病危害因素,,加強(qiáng)職業(yè)危害防護(hù)設(shè)施的維護(hù),、檢修和保養(yǎng),確保其處于正常狀態(tài),。加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生,、職業(yè)健康知識培訓(xùn),督促,、教育作業(yè)人員按要求正確佩戴和使用職業(yè)病危害防護(hù)用品,。嚴(yán)格實(shí)行職工上崗前、在崗期間,、離崗時(shí)三項(xiàng)職業(yè)健康檢查,,切實(shí)保障職工職業(yè)健康權(quán)益。

7,、加強(qiáng)應(yīng)急管理,,提高應(yīng)急能力。應(yīng)用多媒體教學(xué)手段,,加強(qiáng)員工應(yīng)急救援知識培訓(xùn),,提高職工突發(fā)事故應(yīng)急意識和應(yīng)急救援能力;加強(qiáng)應(yīng)急救護(hù)隊(duì)伍建設(shè),,落實(shí)應(yīng)急救援裝備和物資,,組織開展生產(chǎn)事故應(yīng)急救援演練和訓(xùn)練,提高礦山事故應(yīng)急救援處置能力,。

8,、加大安全生產(chǎn)投入,,提高和改善安全生產(chǎn)條件,。各單位要嚴(yán)格按照規(guī)定足額提取、合理使用安全費(fèi)用,,強(qiáng)化隱患整改和創(chuàng)建良好的'作業(yè)環(huán)境,。

9,、強(qiáng)化重大危險(xiǎn)源管控,。尾礦庫和炸藥庫是公司的重大危險(xiǎn)源。尾礦庫要按照《規(guī)程》進(jìn)行監(jiān)控管理,,嚴(yán)格控制庫水位,,強(qiáng)化壩體監(jiān)測管理,確保安全,;炸藥庫要嚴(yán)格落實(shí)人防,、技防、犬防等治安防范措施,,強(qiáng)化值守巡查制度,,加強(qiáng)庫房安全管理,確保安全運(yùn)行,。

10,、加強(qiáng)對外包單位的安全管理。加強(qiáng)對外包單位的日常監(jiān)管和現(xiàn)場監(jiān)督檢查,,把外包單位納入公司安全管理范圍,,嚴(yán)格對外包單位的安全績效考核,強(qiáng)化外包隊(duì)伍人員安全管理,,提高外包作業(yè)人員安全意識,。

11、加強(qiáng)安全科技工作,,不斷提高安全生產(chǎn)科技保障能力,。積極開展機(jī)械化換人、自動化減人科技強(qiáng)安專項(xiàng)行動,,結(jié)合礦山安全生產(chǎn)實(shí)際,,組織科技人員對礦山機(jī)械化、自動化進(jìn)行調(diào)研,,逐步引進(jìn)實(shí)用先進(jìn)機(jī)械化,、自動化技術(shù)裝備,加快淘汰落后安全技術(shù)裝備,,提高礦山安全生產(chǎn)水平,。

1、xx公司要以采礦,、提升系統(tǒng)為重點(diǎn),,加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理和對明達(dá)公司的安全監(jiān)管。積極開展礦山和尾礦庫安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,,對照標(biāo)準(zhǔn),,不斷改進(jìn)和完善現(xiàn)場作業(yè)條件和安全管理,確保達(dá)到二級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)。

2,、xxx礦業(yè)有限責(zé)任公司要認(rèn)真做好職業(yè)病防治工作,,落實(shí)職業(yè)病危害防治措施,降低作業(yè)現(xiàn)場粉塵濃度,,強(qiáng)化礦區(qū)車輛運(yùn)輸和邊坡安全管理,,加強(qiáng)對外包工程和單位的統(tǒng)一安全管理,確保安全生產(chǎn),。

3,、工程技術(shù)公司以爆破作業(yè)安全為重點(diǎn),嚴(yán)格落實(shí)《從嚴(yán)管控民用爆炸物品十條規(guī)定》,,加強(qiáng)炸藥庫治安防范措施,嚴(yán)格執(zhí)行爆破作業(yè)民用爆炸物品發(fā)放,、領(lǐng)取,、使用、清退安全管理規(guī)定,,遵守爆破安全規(guī)程,,強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)控,確保安全生產(chǎn),。

4,、房產(chǎn)公司以程序管理和資質(zhì)管理為重點(diǎn),嚴(yán)把設(shè)計(jì)關(guān),,嚴(yán)格落實(shí)建筑工程安全設(shè)施三同時(shí),。

5、物業(yè)公司以電梯,、消防安全為重點(diǎn),,定期對電梯和消防設(shè)施進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保電梯安全運(yùn)行,。加強(qiáng)治安管理,,積極開展安全檢查,及時(shí)消除隱患,,確保安全,。

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)《環(huán)境保護(hù)法》,,建立和完善環(huán)境保護(hù)制度,,嚴(yán)格落實(shí)環(huán)境監(jiān)測制度,提高廢水循環(huán)綜合利用,,嚴(yán)禁廢水外排,,加大廢石、尾礦開發(fā)利用力度,減少固體廢棄物堆存,,定期將環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)上報(bào)市環(huán)保局,。

2、加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)宣傳教育工作,,不斷提高員工的環(huán)境保護(hù)意識,,保持作業(yè)場所清潔。推行清潔生產(chǎn),,開展節(jié)能降耗,,提高資源利用效率,杜絕材料浪費(fèi),,落實(shí)節(jié)水,、節(jié)電、節(jié)約材料,、資源重復(fù)利用等工作,。

20xx年公司安全生產(chǎn)工作任重道遠(yuǎn),責(zé)任重大,。各單位要結(jié)合本單位的安全生產(chǎn)實(shí)際,,認(rèn)真研究部署20xx年的安全生產(chǎn)工作,采取切實(shí)有效措施確保實(shí)現(xiàn)20xx年安全年,。各單位制定的20xx年安全環(huán)保工作計(jì)劃于x月x日前報(bào)總公司安委會辦公室,。

安全環(huán)保工作計(jì)劃內(nèi)容 車間安全環(huán)保工作計(jì)劃篇九

長期以來,我廠始終把環(huán)保工作作為企業(yè)的頭等大事來抓,,不斷完善環(huán)保運(yùn)行規(guī)章制度,,總結(jié)環(huán)保設(shè)施運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)。在生產(chǎn)運(yùn)行過程中,,堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展理念,。節(jié)能消耗,限度減少污染物的排放,。通過一系列卓有成效的工作,,我廠的環(huán)境得到了很大改善,廢水污染物排放量小于《國家污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》,,為了更好的把我廠環(huán)保工作做好,,特制定xx年工作計(jì)劃

一、嚴(yán)格按照國家環(huán)保要求,,堅(jiān)持“預(yù)防為主,,防治結(jié)合”的環(huán)保方針,進(jìn)一步加大力度,,做好環(huán)境保護(hù)工作,,實(shí)現(xiàn)生態(tài)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙贏目標(biāo),。進(jìn)行保護(hù)環(huán)境、節(jié)約資源意識教育,,使全廠形成了“我要環(huán)?!薄ⅰ拔覟榄h(huán)?!钡牧己梅諊?。

二、推行清潔生產(chǎn),、開展節(jié)能降耗,,提高資源利用效率。環(huán)保先行,,末端治理不放松,,發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、把發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)放在重要位置;開展資源綜合利用,,變廢為寶,。

三、綠化美化環(huán)境,,營造美好的工作生活環(huán)境。規(guī)范管理,,持續(xù)改進(jìn)企業(yè)環(huán)境績效,。企業(yè)環(huán)境保護(hù)工作的精髓是持續(xù)改進(jìn)、持續(xù)實(shí)施,,只有起點(diǎn),,沒有終點(diǎn)。做好企業(yè)的環(huán)境保護(hù)工作,,必須與規(guī)范的具有持續(xù)改進(jìn)管理功能的`環(huán)境管理體系工作有機(jī)結(jié)合起來,。

四、落實(shí)節(jié)水,、節(jié)電,、節(jié)焦、資源綜合利用項(xiàng)目,,以技術(shù)創(chuàng)新為動力,,采用先進(jìn)的污染治理技術(shù),治理生產(chǎn)過程排放的污染物,,全面完成減排計(jì)劃;采用先進(jìn)的工藝技術(shù)與設(shè)備,,改進(jìn)管理,提高綜合利用率,,進(jìn)一步實(shí)施循環(huán)經(jīng)濟(jì),,以低消耗、低排放、高效率實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,。

五,、盡量利用其他專業(yè)統(tǒng)計(jì)已有的各種資料,對環(huán)境保護(hù)工作進(jìn)行系統(tǒng)全面的分析研究,,總結(jié)成績,,找出矛盾,提出建議,。

六,、通過環(huán)境統(tǒng)計(jì)分析,反映出我廠環(huán)境保護(hù)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的比例關(guān)系是否合理,,為制定環(huán)境保護(hù)措施提供參考依據(jù),。

七、使全廠職工了解自身的環(huán)境權(quán)利和義務(wù),,從而增強(qiáng)熱愛環(huán)境,、保護(hù)環(huán)境的自覺性和積極性,充分行使憲法賦予的知情權(quán),、參與權(quán),、表達(dá)權(quán)、監(jiān)督權(quán),,對各類環(huán)保公共事務(wù)進(jìn)行深度參與,,積極支持環(huán)保工作的開展。

總之,,環(huán)境問題要從大處著眼,,小處入手,如今國家正在大力宣傳和倡導(dǎo)節(jié)能減排,,全民行動,,在我們企業(yè)就更需要政府、民眾和企業(yè)同心協(xié)力做好污染防治和生態(tài)保護(hù)工作,,才能把節(jié)能減排的目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處,,收到經(jīng)濟(jì)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)雙贏的效果。

安全環(huán)保工作計(jì)劃內(nèi)容 車間安全環(huán)保工作計(jì)劃篇十

堅(jiān)持貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》,、《消防法》等法律,、法規(guī),強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識,,落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任,,保障各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作落實(shí)到位,創(chuàng)造安全穩(wěn)定的施工作業(yè)環(huán)境,,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo),。

(一)安全目標(biāo)

1,、杜絕人身重傷及死亡事件;

2,、杜絕火災(zāi)發(fā)生事件,;

3、杜絕重大交通事件,;

4,、杜絕食物中毒事件;

5,、杜絕建筑物坍塌事件,;

6、杜絕危爆物品爆炸事件,;

(二)安全考核指標(biāo)

1,、確保本公司全年經(jīng)營管理、建筑施工中,,安全達(dá)標(biāo)合格率100%,。

2、確保本公司做好在建項(xiàng)目和其他管理經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)及消防安全監(jiān)督管理工作,,杜絕死亡事件,。

3、控制一般性安全生產(chǎn)和消防安全事件,,遏制重大傷殘事件,。

20xx年安全生產(chǎn)工作圍繞上述指導(dǎo)思想和安全目標(biāo)展開。以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作,,牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念,,把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,,堅(jiān)持安全工作與生產(chǎn)經(jīng)營等工作

同部署、同推進(jìn),、同總結(jié),、同考核,形成齊抓共管的良好局面,。

(一)落實(shí)安全管理責(zé)任,,夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)

1、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,,加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),。明確全年安全生產(chǎn)目標(biāo),采取有力措施,,將安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí)到每一位職工,,形成縱向分級管理,、橫向分工負(fù)責(zé)、職責(zé)明晰的安全管理責(zé)任體系,。

2,、落實(shí)建設(shè)工程項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”制度,從源頭上把好生產(chǎn)安全關(guān),。

3,、充分落實(shí)部門及公司安全生產(chǎn)資金投入,確保各項(xiàng)安全生產(chǎn)監(jiān)督,、檢查工作順利開展,。加強(qiáng)職業(yè)健康管理,抓好人員培訓(xùn),、作業(yè)場所危害申報(bào),、職業(yè)危害專項(xiàng)治理、勞動者職業(yè)健康監(jiān)護(hù)等工作,。

4,、嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”,按照《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考核獎(jiǎng)懲辦法》認(rèn)真進(jìn)行安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核,。

5,、深化建筑施工單位安全生產(chǎn)及消防安全專項(xiàng)整治工作,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的`監(jiān)督管理,,特別是對大開挖,、施工用電、特種機(jī)械,、腳手架搭設(shè)與拆除,、渣土車出入、人員密集型場所等關(guān)鍵部位和易發(fā)生事件作業(yè)的監(jiān)督管理,,加強(qiáng)工地辦公場所,、職工宿舍消防安全管理。定期進(jìn)行安全生產(chǎn)及消防安全大檢查,。

6,、每季度定期召開一次安全生產(chǎn)及消防安全專題會議,分析,、部署,、督促、研究解決工作中的重大問題,,做好專題會議記錄并形成紀(jì)要,。

7、各部門安全第一責(zé)任人每半年向經(jīng)理匯報(bào)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制和完成安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)情況,。

8,、在“五一”,、“十一”等重大節(jié)日及重大活動前,開展好安全生產(chǎn)大檢查,,對發(fā)現(xiàn)的事件隱患要堅(jiān)決限期整改,,把事件消滅在萌芽狀態(tài)。

9,、落實(shí)消防器材,、設(shè)施齊全有效,并設(shè)專人負(fù)責(zé),,定期進(jìn)行培訓(xùn),,普及掌握消防設(shè)備的操作方法。

10,、落實(shí)安全生產(chǎn)信息上報(bào)制度,。及時(shí)向集團(tuán)公司安全辦上報(bào)安全生產(chǎn)及消防安全的相關(guān)政務(wù)信息。

(二)堅(jiān)持以人為本,、安全發(fā)展,,抓好安全教育培訓(xùn),營造良好的企業(yè)安全文化氛圍,。

1,、加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識宣傳,認(rèn)真組織《安全生產(chǎn)法》,、《消防法》等知識學(xué)習(xí),。

2、積極開展全國安全月活動,,廣泛營造“安全責(zé)任,、重在落實(shí)”的安全文化氛圍,充分利用宣傳畫,、條幅等媒體工具宣傳安全知識,。

3、加強(qiáng)應(yīng)急管理,,制定安全生產(chǎn)及消防安全應(yīng)急預(yù)案,擴(kuò)大應(yīng)急預(yù)案的覆蓋面,,加強(qiáng)預(yù)案演練,,全年組織有針對性的應(yīng)急預(yù)案演練活動不少于1次。提高預(yù)案的實(shí)用性,、可操作性和處置突發(fā)安全生產(chǎn)事件的能力,,努力提高事件損失降到最低限度。

(三)健全完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,,逐步推行安全生產(chǎn)規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、精細(xì)化管理

1、繼續(xù)修訂完善安全管理方面規(guī)章制度,。

2,、努力推行安全生產(chǎn)全過程管理和控制。

3,、加大對各類安全整改項(xiàng)目管理,,做到有計(jì)劃、有落實(shí),、有檢查,、有反饋、有考核,。

4,、做好施工設(shè)備、安全工具的定期維護(hù),、試驗(yàn),、檢驗(yàn)等工作。

5,、按照安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化要求,,完善生產(chǎn)現(xiàn)場的安全設(shè)施、各種安全警示標(biāo)志,。

6,、規(guī)范化管理危險(xiǎn)化學(xué)品、易燃易爆物品,。

(四)做好安全檢查工作,,狠抓安全隱患整改

1、做好日常的,、季節(jié)性的,、專業(yè)性的、不定期的安全檢查工作,,定專人,、定措施、定期限按時(shí)完成隱患整改任務(wù),,并做好復(fù)查,、考核和記錄。

3,、認(rèn)真落實(shí)20xx年安全生產(chǎn)及消防安全目標(biāo)責(zé)任書相關(guān)要求,。

(五)開展危險(xiǎn)源識別和安全風(fēng)險(xiǎn)分析,加強(qiáng)防范

1,、重點(diǎn)加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源的識別及監(jiān)控工作,。

2,、定期組織項(xiàng)目部對所管轄的區(qū)域及施工現(xiàn)場進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,找出危險(xiǎn)源,、危險(xiǎn)點(diǎn),,對照安規(guī)及有關(guān)規(guī)定制訂防范措施,并認(rèn)真組織實(shí)施,。

(六)堅(jiān)持“四不放過”事件調(diào)查處理原則,,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),汲取教訓(xùn)

1,、按“四不放過”的原則開展事件調(diào)查,、分析和考核,嚴(yán)格責(zé)任事件的追究,,認(rèn)真落實(shí)防范措施,,做到有布置、有記錄,、有檢查,、有考核。

2,、及時(shí)發(fā)放事件通報(bào),,廣泛組織職工學(xué)習(xí),讓廣大職工從中受到深刻教育,。

(七)加強(qiáng)外來施工隊(duì)伍的安全管理

1,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司《工程外包管理制度》、《使用民工隊(duì)和外地建筑施工隊(duì)管理辦法》,,對外包工程單位資質(zhì)嚴(yán)格審

查把關(guān),,搞好安全培訓(xùn),明確雙方安全責(zé)任,,嚴(yán)格開,、竣工手續(xù)和安全措施管理。杜絕不具備相應(yīng)資質(zhì)施工隊(duì)伍承攬外包工程,。

2,、認(rèn)真做好各外包工程的施工安全協(xié)議簽訂工作。

3,、做好臨時(shí)用工管理,,臨時(shí)工進(jìn)廠必須經(jīng)過安全知識學(xué)習(xí)、安全教育合格后方可進(jìn)入現(xiàn)場,。

(八)抓好消防管理工作

1、根據(jù)防火工作重點(diǎn)要求,,明確重點(diǎn)防火部位和區(qū)域,,進(jìn)一步加強(qiáng)動火作業(yè)的管理,。

2、定期進(jìn)行消防設(shè)施,、設(shè)備檢查,,做好維護(hù)工作。

3,、積極開展消防演練活動,,提高防火自救能力。

(九)加強(qiáng)對職業(yè)危害因素的監(jiān)督檢查,,保障職工身心健康

1,、做好粉塵、噪聲危害性宣傳,,加強(qiáng)環(huán)境治理,,督促做好個(gè)人防護(hù),常抓不懈,。

2,、積極采取新設(shè)備、新工藝,,減少粉塵,、噪聲對人體的危害。

3,、嚴(yán)格按要求購置發(fā)放勞保護(hù)品,,及時(shí)發(fā)放保健費(fèi)用。

4,、按計(jì)劃做好接觸粉塵,、接觸噪聲人員的體檢工作,體檢率達(dá)100%,。

5,、配合衛(wèi)生行政管理部門定期做好粉塵濃度和噪聲測試,對現(xiàn)場防塵防噪措施實(shí)施監(jiān)督,。

6,、加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查,對超標(biāo)作業(yè)環(huán)境中未采取有效防護(hù)措施的違章現(xiàn)象及時(shí)糾正,。

安全環(huán)保工作計(jì)劃內(nèi)容 車間安全環(huán)保工作計(jì)劃篇十一

20xx年上半年,,總庫公司上級黨政組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,,始終堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,以確保安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定為前提,,狠抓安全環(huán)保責(zé)任落實(shí),,以監(jiān)督檢查為手段,多角度的進(jìn)行安全監(jiān)督和管理,,深化安全教育培訓(xùn),,消除(或控制)隱患,遏制違章,,強(qiáng)化員工安全意識,,提高員工安全技能,提高整體安全素質(zhì),,不斷創(chuàng)新工作機(jī)制,,建立健全責(zé)任體系。求真務(wù)實(shí),,真抓實(shí)干,,逐步的把安全環(huán)保工作落到了實(shí)處。

實(shí)現(xiàn)了輕傷以上人身傷害事故為零的目標(biāo),,確??値旃ぷ髡_\(yùn)行。現(xiàn)將上半年安全管理工作總結(jié)如下:

一,、目標(biāo)完成情況:

20xx年上半年,,總庫實(shí)現(xiàn)了輕傷以上人身傷害事故及重大險(xiǎn)肇事故為零,等級以上環(huán)境污染事故為零的目標(biāo),。

二,、定期召開安全生產(chǎn)會議,為安全工作保駕護(hù)航: 上半年,,總庫組織召開安全維穩(wěn)工作會議2次,,召開安全生產(chǎn)會議6次,安全例會24次,。在會議中,,總庫領(lǐng)導(dǎo)多次強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作的重要性,對各段工作任務(wù)進(jìn)行了部署,,提出了明確要求,。對區(qū)域內(nèi)安全、檢修,、職業(yè)健康,、環(huán)保等工作進(jìn)行了部署,堅(jiān)持“四不傷害”原則,。

三,、不斷完善安全環(huán)保管理基礎(chǔ)工作,,完善制度,落實(shí)安全環(huán)保管理責(zé)任制,。

1,、于20xx年元月份溝通安環(huán)部以及聯(lián)合總庫設(shè)備科,對總庫目前運(yùn)行環(huán)保設(shè)備設(shè)施進(jìn)行點(diǎn)檢與統(tǒng)計(jì),,編制《物資總庫環(huán)保設(shè)備(設(shè)施)運(yùn)行管理規(guī)定》和《物資總庫環(huán)保設(shè)備(設(shè)施)運(yùn)行管理規(guī)定》,不斷建立健全環(huán)保設(shè)備管理制度,,不斷加強(qiáng)環(huán)保設(shè)備的運(yùn)行率,。

2、轉(zhuǎn)變思想觀念,,樹立“安全就是效益”的理念,,切實(shí)落實(shí)各級人員安全管理責(zé)任,確定安全生產(chǎn)目標(biāo),。20xx年2月份開始相續(xù)簽訂“安全生產(chǎn)責(zé)任書”,、“員工互聯(lián)互保責(zé)任書”、“師徒協(xié)議”,,確??値烊珕T參與。有效的落實(shí)了各級人員的安全管理責(zé)任,,確保員工隨時(shí)處于安全受控狀態(tài),。

3、4月份不斷推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)班組建設(shè),,編制《物資總庫20xx年安全標(biāo)準(zhǔn)班組建設(shè)實(shí)施方案》,,明確班組建設(shè)要求,進(jìn)一步細(xì)化

責(zé)任人,,有效夯實(shí)班組建設(shè)工作,,充分發(fā)揮安全專業(yè)管理優(yōu)勢,切實(shí)提升班組建設(shè)績效,,充分發(fā)揮班組建設(shè)在生產(chǎn)經(jīng)營中的作用,,不斷推進(jìn)基礎(chǔ)管理工作。

4,、自4月份開始,,做好總庫職業(yè)健康安全管理體系中危險(xiǎn)源辨識基礎(chǔ)調(diào)查工作,對《物資總庫ohs適用法律法規(guī)及其他要求清單》進(jìn)行更新,,不斷完善總庫職業(yè)健康安全管理體系系列工作,,有步驟、有計(jì)劃做好體系內(nèi)審準(zhǔn)備工作,。

5,、4月9日下發(fā)《物資總庫關(guān)于防止意外事故的通知》,,組織總庫全體員工完成防止意外事故安全保證書的承諾簽名工作,在4月月底總庫全員完成防止意外事故安全保證書工作,,有效規(guī)范崗位員工自身行為,,提高自我保護(hù)能力,確保生產(chǎn)生活安全,。

6,、根據(jù)總庫實(shí)際情況,5月份對區(qū)域內(nèi)包含外協(xié)單位在內(nèi)的所有崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程進(jìn)行匯編和修訂,,以及有針對性的編制相關(guān)安全管理制度,,安全告知及安全活動通知,為總庫的安全管理提供了有力的制度和組織保證,,為安全管理工作提供了有力的前提條件,。為實(shí)現(xiàn)一切事故為“零”安全目標(biāo)奠定基礎(chǔ),促進(jìn)了安全管理的積極性,。

7,、為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《國家安監(jiān)總局關(guān)于全面推進(jìn)全國工貿(mào)行業(yè)企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的意見》(安監(jiān)總管四[20xx]8號)和陜煤化集團(tuán)公司[20xx]103號文件以及集團(tuán)公司20xx年安全工作會會議精神,根據(jù)《陜西鋼鐵集團(tuán)有限公司關(guān)于開展20xx年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》文件要求,,結(jié)合總庫實(shí)際,,制定《物資總庫20xx年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)方案》,進(jìn)一步深入推進(jìn)總庫安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作,,切實(shí)提高本質(zhì)安全水平,,有效防范和遏制生產(chǎn)安全事故。

四,、加強(qiáng)料場監(jiān)管力度,,進(jìn)一步提升料場安全作業(yè)環(huán)境。 1,、1月8日對各料場的安全標(biāo)示牌進(jìn)行檢查并重新添加安全標(biāo)示牌,,1月16日,由安環(huán)科對各料場進(jìn)行12個(gè)安全標(biāo)語橫幅的懸掛,,進(jìn)一步加強(qiáng)料場現(xiàn)場作業(yè)人員的安全意識,。

2、針對元月份公司要求各存在鏟車作業(yè)的外協(xié)單位統(tǒng)一加裝倒車報(bào)警器,、倒車影像,、作業(yè)現(xiàn)場設(shè)置隔離樁等安全防護(hù)裝置,總庫召開安全專題會議,,對公司文件精神高度重視,,明確總庫區(qū)域內(nèi)各相關(guān)外協(xié)單位安全防護(hù)裝置加裝完成的時(shí)間節(jié)點(diǎn),針對此項(xiàng)工作組織專人每天進(jìn)行檢查,,總庫此項(xiàng)工作得以第一時(shí)間完成,,有效提升料場現(xiàn)場安全作業(yè)環(huán)境,。

3、1月9日在中控樓由安環(huán)部組織召開料場安全專題會議,,總庫班組長以上管理人員參加了此次會議,,進(jìn)一步規(guī)范各料場現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。

4,、1月14日,,在中控樓召開了料場安全專題會議,總庫料場負(fù)責(zé)人,、料場班組長以上管理人員及生產(chǎn)調(diào)度,、各外協(xié)單位等相關(guān)人員參加了此次會議,明確各料場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)要求,。

5、1月27日至29日,,組織專職安全管理人員每天晚上7:00分至8:30分參加各區(qū)料場與外委單位員工聯(lián)合召開的班前班后會,,對接班員工的精神面貌進(jìn)行檢查,嚴(yán)禁酒后上崗,;并對作業(yè)鏟車防護(hù)設(shè)施及安全性能進(jìn)行檢查,,進(jìn)一步加強(qiáng)料場安全作業(yè)環(huán)境。

6,、為進(jìn)一步規(guī)范總庫各料場車輛作業(yè)流程及要求,,預(yù)防自卸車車輛側(cè)翻事故的發(fā)生,確保料場生產(chǎn)安全,、穩(wěn)定,、順行,3月21日下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)料場自卸車卸車安全的通知》,。

7,、為全面貫徹落實(shí)總庫關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的部署,規(guī)范料場車輛作業(yè)流程及要求,,確保料場生產(chǎn)安全穩(wěn)定,,特制定《物資總庫料場安全管理規(guī)定》,3月20日印發(fā)至總庫相關(guān)科室及工業(yè)站,、汽車運(yùn)輸公司,。

自20xx年元月份開始,通過不斷建立健全制度文件以及現(xiàn)場安全隱患檢查,,針對進(jìn)入料場未穿反光衣,、未戴安全帽、車輛超速行駛等各類違章現(xiàn)象共檢查出153項(xiàng),,整改153項(xiàng),。對于檢查出的問題,,通過對違章人員進(jìn)行安全教育,并聯(lián)合汽車運(yùn)輸公司,、安環(huán)部對相關(guān)外協(xié)單位多次違規(guī)違章行為進(jìn)行嚴(yán)格處置,,進(jìn)而強(qiáng)化安全監(jiān)管力度,使料場違章違紀(jì)現(xiàn)象大為減少,,有效提升料場安全管理水平,。

五、持續(xù)開展安全教育培訓(xùn)工作,,牢固構(gòu)筑安全思想防線,。 1、20xx年,,加強(qiáng)安全宣傳教育培訓(xùn)力度,,把安全教育培訓(xùn)作為安全管理的一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓,通過理論與實(shí)踐的相結(jié)合,,提高了總庫員工的安全知識技能,,增強(qiáng)了對安全、環(huán)保,、消防等突發(fā)事件的應(yīng)對處理能力,。截止6月月底,總庫對新進(jìn)員工,、轉(zhuǎn)崗工,、兼職安全員、義務(wù)消防員等均進(jìn)行了教育培訓(xùn)考試,。累計(jì)進(jìn)行各類安全教育培訓(xùn)821余人次,,其中新工1人,轉(zhuǎn)崗工39人,,兼職安全員20名,,義務(wù)消防員52名,外協(xié)單位179人,,“四不傷害月”專項(xiàng)安全培訓(xùn)等安全教育培訓(xùn)287人次,,職業(yè)健康培訓(xùn)223人次,氣體管理安全知識培訓(xùn)20余人次,;合格率達(dá)到100%,。

2、總庫認(rèn)真組織做好上半年季度上崗資格考試工作,,共組織三次季度上崗考試,,共計(jì)800余人次進(jìn)行季度上崗資格考試。通過題庫抽題,、單人單桌閉卷考試等方式嚴(yán)把關(guān)季度上崗資格考試,,達(dá)到敦促員工提高安全技能,,增強(qiáng)安全意識的`目的。

六,、開展各類安全生產(chǎn)活動,,提高安全意識。

1,、積極開展“四不傷害月”活動,,切實(shí)提高全員安全意識和事故防范能力,編制并下發(fā)《物資總庫“四不傷害月”活動實(shí)施方案》,,并于3月1日下發(fā)各科室,,組織全員宣傳與學(xué)習(xí),增強(qiáng)員工安全自保,、互保意識,;自3月3日起,組織人員參與各科室,、外協(xié)單位活動動員會,,對活動期間總庫文件精神進(jìn)行傳達(dá),依據(jù)方案督促各科室依據(jù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)認(rèn)真完成互保聯(lián)保責(zé)任書,、師徒協(xié)議的重新簽訂或完善及公司安全培訓(xùn)資料的學(xué)習(xí)。通過開展“四不傷害月”活動,,營造濃厚的活動氛圍,,進(jìn)一步提高員工安全防范技能。

2,、為做好“安全生產(chǎn)月”工作,,切實(shí)提高全員安全紅線意識和事故防范能力,總庫通過及時(shí)編制《物資總庫20xx年“安全生產(chǎn)月”活動方案》,,搜集整理玉昆鋼鐵集團(tuán)3.23煤氣中毒事故等5次事故案例資料,,印發(fā)至各科室、外委單位進(jìn)行學(xué)習(xí),;織總庫班組長以上安全管理人員,,于5月29日在中控樓召開“安全生產(chǎn)月”動員會議,對活動期間安全工作進(jìn)行部署,;組織各班組開展安全月“一班三問”活動,,進(jìn)一步提高班前安全宣講效果;組織總庫各科室300余人次共6次觀看安全宣傳掛圖,,有效加強(qiáng)員工的安全意識,,大大提高員工安全技能;組織各科室崗位員工,、班組長以上安全管理人員200余人次在各作業(yè)區(qū)域進(jìn)行安全宣誓,、安全承諾簽名,,不斷增強(qiáng)全員安全紅線意識,推進(jìn)“安全生產(chǎn)月”活動的有序開展,。

3,、依據(jù)公司工會要求,進(jìn)一步推動總庫“安康杯”競賽活動的深入開展,,促進(jìn)總庫不斷提高安全生產(chǎn)管理水平,,增強(qiáng)員工安全防范意識,有效預(yù)防各類事故發(fā)生,,結(jié)合總庫實(shí)際編制《物資總庫20xx年“安康杯”競賽活動實(shí)施方案》,,在總庫各科室、作業(yè)區(qū)內(nèi)大力開展以“安康杯”競賽活動為主題的宣傳工作,;利用班前會,、班組活動、宣傳欄等形式,,營造濃厚的活動氛圍,,達(dá)到人人知曉、內(nèi)容明確的目的,;為活動的開展定目標(biāo),、成機(jī)構(gòu)、分步驟,、提要求開展各項(xiàng)工作,。

七、以檢查督辦,、隱患排查,、現(xiàn)場治理為重點(diǎn),有針對性地

開展工作,。

1,、隱患排查方面, 為保障總庫在生產(chǎn)過程中能及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患并整改,總庫專職安全員每天對總庫現(xiàn)場區(qū)域進(jìn)行巡檢,,并定期開展綜合,、專項(xiàng)、季節(jié)性和節(jié)假日等多種安全檢查形式,??値彀箔h(huán)科安全員堅(jiān)持對作業(yè)現(xiàn)場每天不少于兩次的安全檢查,每周開展一次專項(xiàng)檢查,,上半年截止6月25日,,總庫區(qū)域內(nèi)安全環(huán)保現(xiàn)場、班組臺賬檢查等共計(jì)86次,,發(fā)現(xiàn)各類安全隱患及現(xiàn)場問題183項(xiàng),,整改183項(xiàng)。針對中和料場焦煤系統(tǒng)的投運(yùn)前準(zhǔn)備工作及試運(yùn)行期間共計(jì)檢查出安全隱患69項(xiàng),。對檢查出的安全問題堅(jiān)持以教育為主,,考核為輔的原則,通知問題所在科室,、作業(yè)區(qū)的專(兼)職安全員,、負(fù)責(zé)人按要求進(jìn)行整改落實(shí);對檢查出的安全隱患,,直接下發(fā)隱患整改通知單限期進(jìn)行整改,,對存在問題科室、作業(yè)區(qū)進(jìn)行督促,,對問題整改措施落實(shí)進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證,,確保安全隱患得以實(shí)地消除。

2,、環(huán)境治理方面,,按照公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于綜合治理廠區(qū)環(huán)境的重要指示,為了搞好現(xiàn)場治理工作,,總庫針對現(xiàn)狀,,組織中和料場相關(guān)科室和人員,按照“區(qū)域自治原則”,,3月份對中和料場各自現(xiàn)場,、值班室、所屬綠化帶,、通道走廊以及中控樓的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行為期一個(gè)月的專項(xiàng)清理整頓,;在4月22日至4月23日,,組織人員將18個(gè)環(huán)保垃圾箱放置于總庫各區(qū)域值班室或生產(chǎn)現(xiàn)場,,進(jìn)一步解決總庫各區(qū)域生活垃圾的堆放問題,推進(jìn)環(huán)保工作的有效進(jìn)行,;于5月份對《物資總庫現(xiàn)場管理制度進(jìn)行修訂》,,明確責(zé)任區(qū)域和責(zé)任人,進(jìn)一步搞好現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生,。同時(shí)在五月份組織300余人次配合公司做好中和料場綠化工作,。此外,經(jīng)常性組織人員對中和料場環(huán)線,、五號料場綠化帶中雜物,、石子等進(jìn)行清理。力爭持續(xù)改善總庫區(qū)域環(huán)境面貌,,營造清潔舒適的工作和生活環(huán)境,,塑造總庫良好形象,。針對料場揚(yáng)塵較大問題,組織灑水車定時(shí)對各料場區(qū)域進(jìn)行灑水降塵,,并安排料場有關(guān)人員進(jìn)行一班三掃的清掃方針,,有效降低揚(yáng)塵污染情況。

3,、現(xiàn)場治理方面, 努力踐行“三清四無五不漏,,規(guī)格化、一條線”,,通過對作業(yè)現(xiàn)場作業(yè)期間安全檢查,,對檢查出的問題,及時(shí)的采取防范措施,。6月份繼續(xù)組織人員對中和料場c區(qū)安全隱患區(qū)域進(jìn)行現(xiàn)場標(biāo)識,,共計(jì)懸掛200余塊安全警示標(biāo)識牌,進(jìn)一步提高全體員工安全環(huán)保和危險(xiǎn)源辨識意識,。對于其他部門在總庫區(qū)域作業(yè)期間存在的安全隱患,,及時(shí)給相關(guān)部門發(fā)送業(yè)務(wù)溝通函,

安全環(huán)保工作計(jì)劃內(nèi)容 車間安全環(huán)保工作計(jì)劃篇十二

20xx年隨著老裝置的升級換代,,人員流動量,、管理范圍的增加,給公司安全生產(chǎn),、環(huán)境保護(hù),、職業(yè)衛(wèi)生、節(jié)能減排工作帶來新的壓力,。為了進(jìn)一步推動集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營,、技術(shù)改造、項(xiàng)目建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)全面發(fā)展,,逐年實(shí)現(xiàn)環(huán)境職業(yè)健康安全責(zé)任目標(biāo),,特制定20xx年環(huán)境職業(yè)健康安全工作規(guī)劃如下:

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以促進(jìn)安全生產(chǎn),、改善環(huán)境質(zhì)量為目標(biāo),,以保障員工身心健康為根本,以本質(zhì)安全,、循環(huán)經(jīng)濟(jì)為理念,,通過規(guī)范化、程序化,、表格化,、簡潔化的管理,達(dá)到向精細(xì)化管理要效益的目的;堅(jiān)持安全發(fā)展理念,,強(qiáng)化宣傳教育,,建立長效機(jī)制和管理體系,認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,,提高事故預(yù)防與應(yīng)對能力,。

在“培育企業(yè)核心價(jià)值觀,打造企業(yè)百年基業(yè)”理念的推動下,,以安全環(huán)保技術(shù)創(chuàng)新,、管理創(chuàng)新為重點(diǎn),以危險(xiǎn)工藝技術(shù)改造升級為依托,,使公司安全,、環(huán)保、消防,、節(jié)能減排和職業(yè)危害治理全面達(dá)到國家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),,實(shí)現(xiàn)從經(jīng)驗(yàn)管理、制度管理到風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理和安全文化管理的轉(zhuǎn)變,,用心打造獨(dú)具華強(qiáng)化工特色的環(huán)境職業(yè)健康安全管理模式,。

與xx年相比,事故總量和工傷人數(shù)下降20%,,安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)為零,,無重大安全生產(chǎn)事故、無重大環(huán)境污染事故,、無重大職業(yè)病事故,、無重大火災(zāi)和人身傷亡事故,“三廢”排放達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn),。

三,、具措施

1、簽訂20xx年環(huán)境職業(yè)健康安全生產(chǎn)責(zé)任書,,繼續(xù)推進(jìn)“六大原則”和“六大模塊”安全管理理念,,夯實(shí)“三基”(基礎(chǔ)、基層,、基本素質(zhì))管理工作,,推動公司所屬單位責(zé)任制的落實(shí),。

2,、完善公司安全、環(huán)保,、消防,、職業(yè)衛(wèi)生、節(jié)能減排、清潔生產(chǎn)等制度體系建設(shè),,促進(jìn)長效機(jī)制的建立和鞏固

3,、打造高績效的團(tuán)隊(duì),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,,認(rèn)真落實(shí)日清日結(jié)管理模式,,將工作責(zé)任化、細(xì)化,、量化,、持續(xù)化。

4,、以公司安全文化為依托,,努力營造“全員參與,責(zé)任聯(lián)防,,安全互保,,遵章光榮、違章可恥,,親情管理”的安全氛圍,。繼續(xù)實(shí)施群團(tuán)干部、工人技師,、安全技師,、安全衛(wèi)士、特監(jiān)員參與安全協(xié)管的模式,。

5,、繼續(xù)加強(qiáng)對公司所屬單位及分公司的安全、環(huán)保,、消防,、節(jié)能減排和職業(yè)衛(wèi)生工作的`指導(dǎo)和監(jiān)督,健全和落實(shí)安全隱患排查治理工作機(jī)制,,完善重大危險(xiǎn)源監(jiān)控與重大事故隱患排查治理制度,,加大隱患治理力度,提高事故防范能力,。

6,、創(chuàng)新管理,一是全力推進(jìn)班組安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),,確保班組目標(biāo),、原則、組織機(jī)構(gòu)及安全職責(zé),、具體內(nèi)容,、標(biāo)準(zhǔn),、考評機(jī)制建設(shè),不斷夯實(shí)基層安全管理基礎(chǔ),。二是推行安全例會“安全經(jīng)驗(yàn)分享”活動,,同步提升各單位安全管理水平。在各類安全會議,、安全培訓(xùn)前安排專人或自愿上臺分享各事故教訓(xùn)和安全做法并形成制度,,在一定范圍內(nèi)進(jìn)行講解,使事故教訓(xùn)得到分享,;安全做法得到推廣,,達(dá)到提高全員安全意識和技能的目的。

7,、廣開言路,,深入分析主要矛盾和突出問題,加強(qiáng)自律,,深入糾察,,把“抓職責(zé)、盯現(xiàn)場,、勤檢查,、嚴(yán)確認(rèn)、重結(jié)果”15字方針落到實(shí)處,。

8,、加強(qiáng)管理人員和員工安全、環(huán)保,、消防,、職業(yè)健康、清潔生產(chǎn),、節(jié)能減排工作宣傳教育和引導(dǎo),,強(qiáng)化干部員工意識培訓(xùn)、技能培訓(xùn)和辨識危害能力的培訓(xùn),,突出“應(yīng)會”培訓(xùn),,全面提高管理人員和員工的各項(xiàng)專業(yè)技能水平和參與管理的能力,真正做到讓專業(yè)人做專業(yè)事,。

9,、強(qiáng)化職業(yè)危害監(jiān)管管理,認(rèn)真落實(shí)職業(yè)危害申報(bào),,加強(qiáng)作業(yè)場所職業(yè)危害因素監(jiān)測,、評價(jià)與控制,整治粉塵,、有毒物質(zhì)的危害,,防治硫化氫、氨氣,、甲醛,、硫酸、道生油等重大職業(yè)中毒事故的發(fā)生,,創(chuàng)建安全健康作業(yè)環(huán)境,。

10、加強(qiáng)對重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控管理,,健全應(yīng)急救援體系,,推動應(yīng)急管理建設(shè),建立危險(xiǎn)化學(xué)品,、消防,、環(huán)境污染、放射性物品綜合,、專項(xiàng)和現(xiàn)場處置預(yù)案,,建立事故預(yù)報(bào)預(yù)警和應(yīng)急協(xié)調(diào)機(jī)制,提高應(yīng)急救援處置能力,,減少事故損失,。

11、加大安全,、環(huán)保和職業(yè)衛(wèi)生資金投入,,抓好“源頭”治理,實(shí)行清污分流,,推進(jìn)本質(zhì)化建設(shè),。

12、嚴(yán)格執(zhí)行國家安全生產(chǎn)許可制度,,全面落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”,,努力確保公司新建建設(shè)項(xiàng)目的合法合規(guī)。

13,、以晉煤集團(tuán)安全技術(shù)會診,、季度安全檢查為契機(jī),多交流,、多學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)企業(yè)安全管理模式,,走出去,用好“拿來主義”方法,、橫向交流提升企業(yè)安全管理水平,。

14、加強(qiáng)外來施工隊(duì)的內(nèi)部管理,,明確各單位的監(jiān)管職責(zé),,深入開展外來人員的廠級安全教育及后續(xù)再教育,。在公司內(nèi)對所有外施工隊(duì)進(jìn)行評比管理,不斷提高外來施工隊(duì)伍自身的安全管理水平,。

15,、全面落實(shí)消防基礎(chǔ)管理工作,加強(qiáng)消防宣傳,,采用警企聯(lián)誼,、脫產(chǎn)培訓(xùn)等活動方式讓廣大員工提高消防“四個(gè)能力”建設(shè)。

16,、推進(jìn)質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全“三合一”體系與安全標(biāo)準(zhǔn)化體系之間的融合,,建立健全安全標(biāo)準(zhǔn)化績效考核體系,提高各單位自身進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的管理的能力,。

安全環(huán)保工作計(jì)劃內(nèi)容 車間安全環(huán)保工作計(jì)劃篇十三

公司所屬各單位:

為全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)工作,,根據(jù)公司20xx年工作會議要求,為有計(jì)劃,、有指導(dǎo)性地推進(jìn)全年各項(xiàng)安全環(huán)保工作,,確保公司安全環(huán)保總體目標(biāo),、任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn),,現(xiàn)將《20xx年公司安全環(huán)保工作計(jì)劃》印發(fā)給你們,請結(jié)合本單位實(shí)際,,認(rèn)真貫徹執(zhí)行,。

附件: 20xx年公司安全環(huán)保工作計(jì)劃

二0一三年一月一日

20xx年公司安全環(huán)保工作計(jì)劃

為保證公司生產(chǎn)經(jīng)營和建設(shè)發(fā)展有一個(gè)安全穩(wěn)定、清潔綠色的環(huán)境,,有計(jì)劃,、有指導(dǎo)性地推進(jìn)全年各項(xiàng)安全環(huán)保工作,按照公司的總體目標(biāo)和要求,,現(xiàn)制定20xx年安全環(huán)保工作計(jì)劃,。

一、總體思路:

認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展,、安全發(fā)展,、清潔發(fā)展觀,堅(jiān)持“安全第一,,環(huán)境優(yōu)先,,綜合治理”原則,堅(jiān)持“月月有主題,、周周有重點(diǎn)”的工作思路,,以“雙體系”改版為主線,重點(diǎn)抓好“三堅(jiān)持,、三強(qiáng)化”,,向管理標(biāo)準(zhǔn)化,、精細(xì)化、程序化邁進(jìn),,最終形成安全環(huán)保長效機(jī)制,,為公司穩(wěn)定、健康,、持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力地保障,。

二,、安全環(huán)保指標(biāo):

1,、全年重傷以上事故、職業(yè)病發(fā)病率,、環(huán)境污染事故為零,。

2、年千人負(fù)傷率≤2‰,。

3,、事故隱患整改率、安全教育培訓(xùn)率,、特種作業(yè)人員持證率,、事故“四不放過”處理率、“兩單一制”執(zhí)行率“五個(gè)100%”,。

4,、環(huán)保設(shè)施完好率、同步運(yùn)轉(zhuǎn)率分別達(dá)到98.5%以上,。

5,、污水零排放,實(shí)現(xiàn)cod減排20噸,。

6,、完成上級污染減排任務(wù),實(shí)現(xiàn)so2減排量4000噸,,煙粉塵1000噸,。

三、主要工作重點(diǎn)和措施

(一),、堅(jiān)持安全環(huán)保目標(biāo)管理,,落實(shí)責(zé)任,完善安全環(huán)保責(zé)任管理網(wǎng)絡(luò),。

(1)元月份,,各單位均要依據(jù)公司目標(biāo)管理制定內(nèi)部職業(yè)健康安全目標(biāo)、環(huán)保目標(biāo)和相應(yīng)的管理方案,。按照安全環(huán)保責(zé)任“縱到底,、橫到邊”的總體要求,,完善安全環(huán)保責(zé)任體系,及時(shí)調(diào)整安全環(huán)保委員會,,完善公司,、廠級、車間,、班組四級管理責(zé)任網(wǎng)絡(luò),。逐步形成“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),部門專業(yè)監(jiān)管,,單位全面負(fù)責(zé),,員工廣泛參與”的安全、環(huán)保工作新體制,。

(2)根據(jù)安全,、環(huán)保工作行政負(fù)責(zé)制,促進(jìn)單位主體責(zé)任,、部室監(jiān)管責(zé)任和屬地管理責(zé)任落實(shí),,公司根據(jù)各單位和專業(yè)部室的安全環(huán)保職責(zé),修訂完善目標(biāo)指標(biāo)分解,,繼續(xù)簽訂《安全環(huán)保目標(biāo)承包責(zé)任書》,,各單位也要逐級簽訂,把安全

目標(biāo)分解到車間,、工段(班組),、個(gè)人,真正做到“安全生產(chǎn),,人人有責(zé),,人人負(fù)責(zé)”。

(3)要加大安全目標(biāo)績效考核力度,,努力實(shí)現(xiàn)“四個(gè)零” 安全目標(biāo)( 作業(yè)零違章,、崗位零隱患、管理零缺陷,、安全零事故),。繼續(xù)推行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度,科級及以上干部的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金實(shí)行公司審核備案發(fā)放制,,各生產(chǎn)廠的安全,、生產(chǎn)、設(shè)備科長的安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金實(shí)行雙重考核,;員工安全風(fēng)險(xiǎn)抵押實(shí)行全員安全承諾,,由各單位自主管理,自行制定考核辦法,公司對全員實(shí)行年終安全獎(jiǎng)制度,。

(二)堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)管理,,重點(diǎn)開展職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系改版工作。 20xx年,,要嚴(yán)格按照新的體系標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,,制定專門的改版方案,制定改版網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,,從宣貫培訓(xùn),、文件編制到再認(rèn)證審核等系統(tǒng)地開展各項(xiàng)工作,進(jìn)一步將體系運(yùn)行與日常管理有機(jī)結(jié)合起來,,按照程序文件作業(yè),,有效地控制風(fēng)險(xiǎn)和環(huán)境因素。

(1)增強(qiáng)全員風(fēng)險(xiǎn)意識,,持續(xù)組織全員開展“危險(xiǎn)源辨識,、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制”活動,,針對 “四新技術(shù)”,、檢修作業(yè)變更內(nèi)容,要及時(shí)開展危險(xiǎn)源辨識和控制,,消除事故隱患,,全力實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)知預(yù)控。

(2) 加大體系運(yùn)行審核力度,,保持體系運(yùn)行的有效性,。每年度進(jìn)行一次第三方審核,每季度進(jìn)行雙體系內(nèi)部審核,,每月進(jìn)行一次重點(diǎn)要素審核,,每次審核均要制定審核計(jì)劃和實(shí)施方案,對審核存在的不足進(jìn)行閉環(huán)整改,。

(3)狠抓體系文件的落實(shí),,全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,提升執(zhí)行力,,真正做到思想上,、管理上、操作上標(biāo)準(zhǔn)化,、精細(xì)化,、程序化。

(4)進(jìn)一步提高 “兩單一制”(即檢修安全作業(yè)單,、工前危險(xiǎn)預(yù)知單和安全確認(rèn)制)運(yùn)行的實(shí)效性,,將“兩單一制”運(yùn)行重點(diǎn)向班組、工段深化。真正將崗位員工的危險(xiǎn)預(yù)知預(yù)控能力得以提升,,把“檢修有方案,、搶修有預(yù)案、作業(yè)有措施”的指導(dǎo)思想落到實(shí)處,。

(5)繼續(xù)加大重大危險(xiǎn)源和不可承受風(fēng)險(xiǎn)“三點(diǎn)三線”的監(jiān)控(三點(diǎn):鍋爐及壓力容器,、粗苯儲罐區(qū)、煤氣柜,;三線:煤氣管網(wǎng)線,,皮帶運(yùn)輸線、液態(tài)金屬運(yùn)輸線),,嚴(yán)格執(zhí)行五級風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控制度,,建立重大危險(xiǎn)源檔案,完善各級記錄,,搞好應(yīng)急處置,。

(6)要加強(qiáng)職業(yè)健康管理,建立職業(yè)健康管理人員隊(duì)伍,,建立健全職業(yè)衛(wèi)生責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度,,搞好職業(yè)危害控制效果評價(jià),搞好勞動防護(hù)用品監(jiān)管,,搞好職業(yè)危害監(jiān)測和職業(yè)健康體檢,,建立健全職工職業(yè)健康檔案,在嚴(yán)重職業(yè)危害的作業(yè)崗位要設(shè)置職業(yè)危害告示和警示標(biāo)志,。

(7)堅(jiān)持“分級屬地管理” 原則,,加強(qiáng)相關(guān)方管理。各單位要按照相關(guān)方管理程序文件要求,,簽訂相關(guān)方安全環(huán)保管理協(xié)議,,出具安全告知書,明確雙方安全環(huán)保管理職責(zé),,把相關(guān)方安全環(huán)保工作開展情況納入公司監(jiān)管范疇,,實(shí)現(xiàn)公司大安全。

(三),、堅(jiān)持預(yù)防為主,,全員、全過程,、全面地抓好隱患排查治理,。

(1)首先要從源頭入手,嚴(yán)格落實(shí)新建,、改建,、擴(kuò)建項(xiàng)目“三同時(shí)”制度,,把隱患消滅在設(shè)計(jì)圖紙上、消滅在施工中,、消滅在投產(chǎn)前,。各種建設(shè)項(xiàng)目和大修項(xiàng)目要進(jìn)行安全環(huán)保論證,投產(chǎn)或復(fù)產(chǎn)前要按照程序申請驗(yàn)收,,制定驗(yàn)收表,,明確驗(yàn)收人員,落實(shí)驗(yàn)收簽字,、記錄等,。

(2)積極推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全化,。公司及各單位工藝,、設(shè)備、規(guī)劃等部門要對落后的或不合理的.工藝,、設(shè)備,、環(huán)境布局進(jìn)行改造,提高裝置和環(huán)境的安全性能,,簡化優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng),,從而實(shí)現(xiàn)人機(jī)互補(bǔ),減少員工接觸危險(xiǎn)因素的暴露時(shí)間,,從源頭上控制風(fēng)險(xiǎn),,用“機(jī)防”代替“人防”,。

(3)安全檢查需要“三?!保簩I(yè)支撐、專項(xiàng)檢查,、專家參與,。各單位要多開展專項(xiàng)檢查,各專業(yè)部門根據(jù)自己的安全職責(zé)和承包的安全環(huán)保目標(biāo)進(jìn)行專業(yè)檢查,,不斷開創(chuàng)“綜合治理,、專業(yè)支撐”安全管理新局面。同時(shí),,要聘請專業(yè)技術(shù)人員為安全專家參與安全檢查,,使隱患排查更有深度。

(4)繼續(xù)堅(jiān)持四級安全檢查制度,,每季度全公司綜合大檢查,,各二級單位每周一次檢查,車間每天一次自查,,班組每班“三查”(班前,、班中、班后),個(gè)人時(shí)時(shí)自查,,除以上定期檢查外,,還要開展專項(xiàng)檢查、節(jié)假日檢查,、季節(jié)檢查和日常檢查,。各類檢查必須按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求,做到檢查有標(biāo)準(zhǔn),,標(biāo)準(zhǔn)可執(zhí)行,,執(zhí)行有結(jié)果。

(5)凡查出的隱患要樹立“隱患無大小”,、“隱患就是事故”理念,,嚴(yán)格按照“三定四不推”的原則,及時(shí)治理整改,。因經(jīng)濟(jì),、技術(shù)條件不具備暫時(shí)不能整改的,隱患治理期間,,要采取可靠的防護(hù)措施,,同時(shí)抓好“五落實(shí)”:責(zé)任、措施,、期限,、投入和預(yù)案,做不到的納入經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核,。

(7)要建立隱患評價(jià)分析制度,,對查出的人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和管理缺陷等各類隱患進(jìn)行系統(tǒng)根源分析,,找出根本原因,,采取有效措施,杜絕類似隱患重復(fù)出現(xiàn),。

(7)加強(qiáng)全員參與查隱患力度,,推行事故隱患舉報(bào)制度和隱患治理獎(jiǎng)勵(lì)制度,對主動排查治理隱患的,,根據(jù)隱患等級進(jìn)行申報(bào),、核實(shí)、評獎(jiǎng),。

(8)對檢修(改造)項(xiàng)目的安全實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)督,,特別是臨時(shí)性工作過程的事故防范,按照“誰檢修誰負(fù)責(zé)” ,、“誰施工誰負(fù)責(zé)”,、“區(qū)域檢修負(fù)責(zé)人就是安全負(fù)責(zé)人”的原則,,明確分工,鎖定責(zé)任,,堅(jiān)決執(zhí)行 “兩單一制”制度,。參加檢修的單位要制訂安全方案,對參與檢修人員進(jìn)行安全交底,、熟悉工前預(yù)知內(nèi)容等,,嚴(yán)格執(zhí)行“九不檢修”、“六必須”,、“六禁止”“四確認(rèn)”制度,,檢修結(jié)束后實(shí)行分區(qū)域確認(rèn)制恢復(fù)生產(chǎn),真正做到檢修前預(yù)防準(zhǔn)備到位,,檢修中控制措施到位,,檢修后試車(復(fù)產(chǎn))確認(rèn)到位,實(shí)現(xiàn)安全檢修,、安全試車,、安全復(fù)產(chǎn)。

(四),、強(qiáng)化 “雙基”管理,,全力推進(jìn)“三項(xiàng)建設(shè)”。

(1)強(qiáng)化基層管理,,全力推進(jìn)班組安全建設(shè),。

今后三年,公司班組安全建設(shè)的思路是:在前三年安全先進(jìn)班組建設(shè)的基礎(chǔ)上,,開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,,全力打造“安全優(yōu)秀班組”建設(shè),以工前危險(xiǎn)預(yù)知活動為手段,,以“零事故”為終極目標(biāo),,到20xx年,實(shí)現(xiàn)公司安全優(yōu)秀班組達(dá)標(biāo)率100%的目標(biāo),。

首先,按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn),,結(jié)合前幾年安全先進(jìn)班組建設(shè)情況,,公司將修訂完善班組安全建設(shè)方案,細(xì)化安全優(yōu)秀班組評比驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),,抓好過程引導(dǎo)和推動,,建立單位評比驗(yàn)收機(jī)制。公司每季度,、單位每月分別進(jìn)行一次評比驗(yàn)收,,每年組織一次安全優(yōu)秀班組經(jīng)驗(yàn)交流活動,。

其次,要建立健全并認(rèn)真落實(shí)工段(班組)安全會議,、安全教育,、安全檢查、安全考核制度,。要狠抓班前安全五分鐘,、工前危險(xiǎn)預(yù)知活動,繼續(xù)推行全員安全承諾(宣誓),,“手指口述”確認(rèn)法,,持續(xù)抓好安全互保對子,師帶徒活動,,搞好傳,、幫、帶工作,,不斷提高員工安全意識和安全技能,。

第三、各單位要將工段長,、班組長安全管理作為重點(diǎn)常抓不懈,,今年重點(diǎn)加強(qiáng)工段長、班組長生產(chǎn)骨干安全培訓(xùn),,做到持證上崗,,不斷提升班組長、工段長安全素質(zhì),,提高基層安全自主管理水平,。

(2)、強(qiáng)化安全宣傳教育培訓(xùn),,推進(jìn)安全環(huán)保文化建設(shè),。

安全環(huán)保工作計(jì)劃內(nèi)容 車間安全環(huán)保工作計(jì)劃篇十四

20xx年我局的安全生產(chǎn)工作堅(jiān)持以人為本,以減少安全事故,,保障干部職工及群眾生命財(cái)產(chǎn)安全為根本出發(fā)點(diǎn),,為環(huán)保林業(yè)工作的開展創(chuàng)造良好的環(huán)境,現(xiàn)就20xx年我局安全生產(chǎn)工作計(jì)劃如下:

認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,,健全和完善全局各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,,夯實(shí)安全生產(chǎn)管理重點(diǎn),大力加強(qiáng)安全生產(chǎn)機(jī)制建設(shè),,強(qiáng)化全局職工安全生產(chǎn)教育,推進(jìn)全局20xx年度全局各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,,不斷創(chuàng)造全民參與的安全生產(chǎn)工作局面,,順利推進(jìn)20xx年度各項(xiàng)安全生產(chǎn)開展。

(一)切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo),。我局繼續(xù)把安全生產(chǎn)工作納入重要議事日程,,成立以局長張君鑒為組長,分管局長澤爾登任副組長,,各股室場站負(fù)責(zé)人為成員的市環(huán)林局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,,局辦公室為日常辦事機(jī)構(gòu),層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,,形成主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé),,分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)的責(zé)任制良好局面。

(二)切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育,。通過各種會議和各種宣傳媒介,,及時(shí)傳達(dá)貫徹中央、省,、州,、市安全生產(chǎn)工作會議及文件精神,宣傳學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和方針政策,,不斷提高干部職工及其家屬安全防范意識,,營造有利于加強(qiáng)安全生產(chǎn),促進(jìn)安全發(fā)展的社會氛圍,。一是開展經(jīng)?;椭贫然男麄鹘逃胧プ∮欣麜r(shí)機(jī),,大力宣傳黨,、國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決策部署,發(fā)展科學(xué)理念,、方針政策和法律法規(guī)等安全資料,;二是組織開展好“安全生產(chǎn)月”集中宣傳教育活動,提高職工的安全防范意識,。

(三)切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)隱患排查工作,。把排查安全隱患擺在工作的首位,常抓不懈,。每月開展一次安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查,,對重大節(jié)日的安全工作進(jìn)行安排部署,做好重,、特大事故隱患的排查和整治,按要求完成州,、市安排的隱患整治工作,。一是針對汛期強(qiáng)降雨,、洪水、臺風(fēng),、泥石流,、高溫等災(zāi)害因素對環(huán)保林業(yè)安全生產(chǎn)威脅加大的風(fēng)險(xiǎn),集中力量組織安全生產(chǎn)大檢查,。二是加強(qiáng)環(huán)林局辦公區(qū)和住宿區(qū)的安全防范工作,;三是定期、不定期開展生產(chǎn)安全隱患排查工作,,對發(fā)現(xiàn)的隱患限期整改,;四是按照“四不放過”的原則,排查森林防火隱患,,查處安全事故,。

(四)切實(shí)完善制度和應(yīng)急預(yù)案。結(jié)合環(huán)林工作實(shí)際,,進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制,做到層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書,形成每季度研究,、部署等體制機(jī)制;堅(jiān)持每季度召開一次安全生產(chǎn)分析,、研究會議,,及時(shí)解決安全生產(chǎn)工作中的`重大問題;同時(shí),,完善防汛抗旱,,森林防火等安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案,并適時(shí)組織演練,。

(五)切實(shí)抓好森林防火工作,。按照“隱患險(xiǎn)于明火,防范勝于救災(zāi),,責(zé)任重于泰山”的防火要求,,狠抓防火宣傳,火源管理,,隱患檢查,,預(yù)案修訂等工作,使我市森林火災(zāi)控制率,、損失率控制在省,、州下達(dá)的指標(biāo)以內(nèi)。

(六)切實(shí)加強(qiáng)車輛安全管理,。組織交通法規(guī)學(xué)習(xí),,加強(qiáng)對全局車輛進(jìn)行安全排查,嚴(yán)禁領(lǐng)導(dǎo)干部駕駛單位公車,,嚴(yán)禁環(huán)林系統(tǒng)職工(非專職駕駛員)駕駛單位公車,,嚴(yán)禁專職駕駛員酒后和疲勞駕車,、開快車,同時(shí)要求駕駛?cè)藛T對車輛實(shí)行經(jīng)常性保養(yǎng)檢查,,杜絕車輛帶病作業(yè),,嚴(yán)禁將車輛轉(zhuǎn)借他人駕駛。

(七)切實(shí)抓好消防和治安工作,。一是組織職工學(xué)習(xí)新《消防法》,,進(jìn)一步充實(shí)消防安全基礎(chǔ)設(shè)施,落實(shí)專人開展消防隱患檢查,,確保全年無消防火災(zāi)的發(fā)生,。二是抓好機(jī)關(guān)安全防盜工作。強(qiáng)化門衛(wèi)值班和夜間巡邏制度,,對進(jìn)出人員進(jìn)行詢問登記,,群防群治,共同維護(hù)單位治安安全,。

(八)切實(shí)加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)藥品管理,。嚴(yán)格按照林藥使用的要求,安排專人負(fù)責(zé)林藥管理,,確保林藥品安全庫存和施放安全,。

(九)加強(qiáng)信息報(bào)送工作。各股室,、各場站要加強(qiáng)與局機(jī)關(guān)的聯(lián)系溝通,,加強(qiáng)安全生產(chǎn)信息報(bào)送,應(yīng)及時(shí)準(zhǔn)確報(bào)送事故信息,,不得漏報(bào),、瞞報(bào)和拖延。

安全環(huán)保工作計(jì)劃內(nèi)容 車間安全環(huán)保工作計(jì)劃篇十五

1,、負(fù)責(zé)因工藝技術(shù)原因引起的事故的調(diào)查處理和統(tǒng)計(jì)上報(bào),,參加其他報(bào)公司事故的調(diào)查處理。

2,、執(zhí)行安全生產(chǎn)“三同時(shí)”的原則,,組織技措項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、施工和投用時(shí)的“三同時(shí)”審查,。

3,、組織并檢查各車間生產(chǎn)操作工人的安全技術(shù)培訓(xùn)考核。

4,、組織工藝技術(shù)方面的安全檢查,,及時(shí)改進(jìn)技術(shù)上存在的問題。

5、組織開展安全技術(shù)研究工作,,積極采用先進(jìn)技術(shù)和安全裝備,。

6,、參與公司對重大不合格品(項(xiàng)),、事故、事件的.評審工作,,對體系運(yùn)行不符合項(xiàng)進(jìn)行分析,,制定糾正和預(yù)防措施并進(jìn)行有效性跟蹤驗(yàn)證。

7,、組織編制和修訂工藝技術(shù)規(guī)程,,工藝技術(shù)指標(biāo)必須符合安全生產(chǎn)的要求,對操作規(guī)程,、工藝技術(shù)指標(biāo)和工藝紀(jì)律執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,、監(jiān)督、考核,。

8,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝事故的調(diào)查處理和統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作,參加基層上報(bào)事故的調(diào)查處理,。

9,、組織技措項(xiàng)目的設(shè)計(jì)施工和投產(chǎn)的勞動保護(hù)設(shè)施“三同時(shí)” 審查。

10,、組織對生產(chǎn)操作工人的技術(shù)培訓(xùn)及考核,。

11、負(fù)責(zé)組織工藝技術(shù)安全檢查,,及時(shí)改進(jìn)安全生產(chǎn)技術(shù)上存在的問題,。

12.負(fù)責(zé)各種機(jī)械設(shè)備、電氣,、動力,、儀表安全的管理,使其符合安全技術(shù)規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)和制度的要求,。禁止防爆等級不合格的電氣設(shè)備進(jìn)入生產(chǎn)裝置。

13.負(fù)責(zé)組織起重機(jī)械,、施工機(jī)具及安全附件,、防塵毒和防靜電裝置、機(jī)械,、電氣裝置,、安技裝備等的定期安全檢查、校驗(yàn)工作。及時(shí)整改檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,,有重大隱患應(yīng)停用,。

14.在制訂或?qū)彾ㄓ嘘P(guān)設(shè)備檢修計(jì)劃時(shí),應(yīng)有相應(yīng)的職業(yè)安全衛(wèi)生措施內(nèi)容,,對安全措施完成情況負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督,。

15.組織設(shè)備安全大檢查,對檢查出的有關(guān)問題,,應(yīng)有計(jì)劃地及時(shí)整改,,按期實(shí)現(xiàn)安全技術(shù)措施計(jì)劃和事故隱患整改項(xiàng)目。

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