要寫好演講稿,，首先必須要了解聽(tīng)眾對(duì)象，了解他們的心理,、愿望和要求是什么,，使演講有針對(duì)性，能解決實(shí)際問(wèn)題,。那么我們寫演講稿要注意的內(nèi)容有什么呢,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的演講稿模板范文，我們一起來(lái)了解一下吧,。

崗位競(jìng)聘演講稿 競(jìng)聘演講稿5分鐘篇一

大家好,！

首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次參加競(jìng)聘的機(jī)會(huì)。我要競(jìng)聘的崗位是計(jì)劃信貸處處長(zhǎng),。

假如我競(jìng)聘成功,，我將在市聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，立足部門工作職責(zé)，從四個(gè)方面抓好計(jì)劃信貸處工作,。

我市農(nóng)村信用社自去年初全面推廣農(nóng)戶小額信用貸款以來(lái),，較好地解決了農(nóng)民貸款難和農(nóng)村信用社難貸款問(wèn)題。今后我將進(jìn)一步加深對(duì)小額農(nóng)貸工作的認(rèn)識(shí),，要辯證地分析推廣工作中存在的各種片面甚至錯(cuò)誤的觀點(diǎn),，正確處理好推廣工作中出現(xiàn)的各種矛盾和問(wèn)題，不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，吸取教訓(xùn),，完善管理制度，改進(jìn)工作方法,，規(guī)范操作行為,，把小額農(nóng)貸作為農(nóng)村金融制度改革和創(chuàng)新的一種方法，作為農(nóng)村信用社準(zhǔn)確市場(chǎng)定位,、集中資金支農(nóng)的基本信貸制度,，深入持久地開(kāi)展下去；不僅要把小額農(nóng)貸打造成為“三農(nóng)”服務(wù)的一個(gè)知名品牌,，而且還要把小額農(nóng)貸打造成改善農(nóng)村信用社經(jīng)營(yíng)狀況的一個(gè)知名品牌,。同時(shí)，加強(qiáng)信用村鎮(zhèn)建設(shè),，結(jié)合上年度小額農(nóng)貸推廣和收回情況,，按照實(shí)事求是、循序漸進(jìn)的原則,，做好信用村鎮(zhèn)的評(píng)定工作,，營(yíng)造良好的社會(huì)信用環(huán)境，為小額農(nóng)貸實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ),。

在信貸投放渠道上,，我將督促各地農(nóng)村信用社形成以農(nóng)戶小額信用貸款為主，擔(dān)保貸款并駕,，農(nóng)戶聯(lián)保貸款積極發(fā)展的格局,，在貸款投向投量上，策應(yīng)當(dāng)?shù)攸h政制定的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)政策,，重點(diǎn)向特色農(nóng)業(yè),、生態(tài)農(nóng)業(yè)、高效農(nóng)業(yè)傾斜,。

近年來(lái),，在全市農(nóng)信員工的共同努力下，不良貸款清收工作取得了一定的成績(jī),，資產(chǎn)質(zhì)量有了明顯的提高。但同時(shí)也應(yīng)該清醒地看到，全市農(nóng)信社不良貸款總額仍然較大,，不少信用社仍處在高風(fēng)險(xiǎn)平臺(tái)上艱難運(yùn)行,，清非工作任重道遠(yuǎn)。為此,，我將把大力盤活不良資產(chǎn)作為降低農(nóng)信社經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的戰(zhàn)略任務(wù)來(lái)抓,，實(shí)施多管齊下，多方清收,，其工作重點(diǎn)為：一是充分發(fā)揮資產(chǎn)保全部在清收工作中的管理,、組織、協(xié)調(diào)和指揮作用,。按照“先內(nèi)后外,、先易后難、先錢后物”的原則,，通過(guò)制訂清收計(jì)劃,、下達(dá)清收任務(wù)、組織清收隊(duì)伍,、協(xié)調(diào)各方關(guān)系,、采取各種措施，使轄內(nèi)清收工作有條不紊,、有的放矢,、有實(shí)效。二是加強(qiáng)對(duì)抵債資產(chǎn)的管理和處置,，減少資產(chǎn)損失,。目前全市抵債資產(chǎn)總額越來(lái)越大，而且轉(zhuǎn)列的多處置的少,，嚴(yán)重影響了信貸資金的安全性,。為此，今后在抵債資產(chǎn)的管理和處置工作中,，嚴(yán)格按照抵債資產(chǎn)管理辦法,，加強(qiáng)對(duì)抵債資產(chǎn)的管理和處置，盡量減少因抵債資產(chǎn)貶值帶來(lái)的資金損失,。三是加大對(duì)“三外”資金的`清收力度,。督促有“三外”資金的聯(lián)社通過(guò)成立清收專班，落實(shí)清收責(zé)任人,，加強(qiáng)與政府和人民銀行的工作聯(lián)系,，取得他們的支持，需要訴諸法律,，盡快提起訴訟,，保全債權(quán),。

目前，我市在信貸管理工作方面,，已經(jīng)制定了一整套的制度,、辦法和規(guī)定，但由于各地基層信用社風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不強(qiáng),，存在著重發(fā)放輕管理甚至違規(guī)違法現(xiàn)象,，為農(nóng)村信用社產(chǎn)生新一輪的不良貸款埋下了隱患。為此,，我將進(jìn)一步加大信貸規(guī)范管理力度,，計(jì)劃在今年內(nèi)抓好章貢區(qū)聯(lián)社信貸管理規(guī)范化試點(diǎn)的基礎(chǔ)上，在全市農(nóng)信社全面推行信貸規(guī)范管理,。在內(nèi)容上,，嚴(yán)格貸款合規(guī)合法手續(xù)，嚴(yán)格貸款審批和貸后管理制度,，建立和完善大額貸款監(jiān)控臺(tái)帳,、信貸員貸款臺(tái)帳，規(guī)范管理的重點(diǎn)是大額貸款,、小額農(nóng)貸和不良貸款,；在方法上，采取以現(xiàn)場(chǎng)檢查為主,，非現(xiàn)場(chǎng)管理為輔,，專項(xiàng)檢查與綜合檢查相結(jié)合，計(jì)劃在2年內(nèi),，對(duì)轄內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)的檢查面達(dá)到60%以上,，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題責(zé)令限期整改，情節(jié)嚴(yán)重的追究有關(guān)人員責(zé)任,，同時(shí)組織一至二次整改情況回頭看,，對(duì)整改不到位或拒不整改的有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

目前我市農(nóng)信社富余資金較多,，為充分發(fā)揮資金的使用效益,，今后，我將加大資金融通的工作力度,，通過(guò)全國(guó)銀行間拆借（國(guó)債）市場(chǎng)和人行武漢分行金融機(jī)構(gòu)資金拆借電子備案系統(tǒng),，積極為縣級(jí)聯(lián)社尋找資金出路，提高資金使用效益,，把資金融通工作做大做強(qiáng),。

這次競(jìng)聘不管成功與否，我都會(huì)以平常的心態(tài)去對(duì)待,，都會(huì)繼續(xù)奉行自己“堂堂正正做人,、兢兢業(yè)業(yè)工作”的人生信條,。

以上就是我的競(jìng)聘演講，謝謝大家,！

崗位競(jìng)聘演講稿 競(jìng)聘演講稿5分鐘篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

大家好!很榮幸能夠在同一戰(zhàn)線上，為森林生態(tài)保護(hù)事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量,。本人加入這個(gè)隊(duì)伍差不多有兩年，對(duì)貓兒山保護(hù)區(qū)管護(hù)站的工作已經(jīng)有所了解,，所以我覺(jué)得我能夠勝任管護(hù)站站長(zhǎng)職位,，如果有幸能夠競(jìng)聘成功的話，我將從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：

第一,、加強(qiáng)巡護(hù)路線的巡邏和開(kāi)辟新的路線,。比如說(shuō)容易發(fā)案的地區(qū)和火警易發(fā)區(qū)，對(duì)這些地區(qū)加強(qiáng)巡邏和監(jiān)控,，爭(zhēng)取將事故和違法行為消滅在萌芽之狀態(tài),。

第二、加大宣傳力度,。使周邊社區(qū)的群眾知道我們保護(hù)區(qū)所做工作的重要性,，在這方面我會(huì)用以下幾種方式來(lái)達(dá)到目的：

1、協(xié)助管理局在周邊社區(qū)的.宣傳工作,，比如防火宣傳,，發(fā)放宣傳資料等;

2、與周邊社區(qū)的團(tuán)委,、學(xué)校,、老年協(xié)會(huì)等單位以節(jié)日聯(lián)歡的形式來(lái)宣傳保護(hù)區(qū)相關(guān)的法律、法規(guī),，如“五一”勞動(dòng)節(jié),、“十一”國(guó)慶節(jié)、元旦等節(jié)日,，我們將聯(lián)合當(dāng)?shù)貙W(xué)校搞文藝聯(lián)歡活動(dòng),，這樣可以達(dá)到，教育當(dāng)?shù)乩习傩崭匾氖墙逃龑W(xué)生們,，使生態(tài)教育深入人心,。

第三，組織本站人員,、護(hù)林員,、協(xié)管員認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)，利用護(hù)林員,、協(xié)管員在當(dāng)?shù)氐耐詠?lái)宣傳保護(hù)區(qū),，讓當(dāng)?shù)厝罕娬嬲芤孕袆?dòng)參與到保護(hù)貓兒山,，保護(hù)漓江源工作中來(lái)，并在新的一年內(nèi)能夠熟悉一般行政案件的處理程序,，以便今后能夠更好的協(xié)助派出所處理林業(yè)行政案件,。

第四，制定本站的管理制度和工作計(jì)劃,，在工作過(guò)程中我會(huì)舉起我的左手來(lái)警示大家一定要注意安全,，在一年努力下?tīng)?zhēng)取將我所在站建設(shè)成xx度的優(yōu)秀管護(hù)站。

如果能夠競(jìng)聘成功的話,，我會(huì)用盡全力來(lái)把這個(gè)崗位的工作做好,，讓大家在今后的工作中來(lái)目睹我真正的能力吧!

我的演講結(jié)束了，謝謝大家!

崗位競(jìng)聘演講稿 競(jìng)聘演講稿5分鐘篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位主考官：

大家好,！

我的名字叫，大專學(xué)歷,，學(xué)院中文專業(yè)畢業(yè),，年月榮幸地加盟移動(dòng)分公司，就任區(qū)域中心臨時(shí)負(fù)責(zé)人,。我今天參加競(jìng)聘的崗位是移動(dòng)分公司區(qū)域中心主任,。

“服務(wù)”就是要我們的企業(yè)和員工通過(guò)我們的產(chǎn)品或活動(dòng)為客戶提供物質(zhì)或精神的價(jià)值感受。但是每個(gè)人的價(jià)值感受很難有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量,。因此,，我們必須要有服務(wù)創(chuàng)新意識(shí)和服務(wù)創(chuàng)新的措施才能提高服務(wù)水平，改善服務(wù)質(zhì)量,。以企業(yè)員工的實(shí)際行動(dòng)去不斷滿足客戶對(duì)我們服務(wù)的價(jià)值感受,，最終在基層區(qū)域?qū)崿F(xiàn)中國(guó)移動(dòng)“服務(wù)與業(yè)務(wù)領(lǐng)先”的戰(zhàn)略目標(biāo)。我的具體認(rèn)識(shí)是：

一,、所謂的“零距離服務(wù)”也就是讓每一位員工對(duì)客戶進(jìn)行貼心服務(wù)和貼身服務(wù),。即從服務(wù)意識(shí)、服務(wù)提供上同客戶的需求保持“零距離”,。用心,、誠(chéng)心、真心為客戶服務(wù),，強(qiáng)化“客戶就是我們衣食父母”的服務(wù)理念,，達(dá)到思想認(rèn)識(shí)上的“零距離”。人性化,、人情化,、人文化服務(wù)，打破時(shí)間,、空間的概念,，以客戶滿意為標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到全方位服務(wù)的“零距離”,。加強(qiáng)企業(yè)與客戶之間的交流、溝通,。改變服務(wù)方式,，強(qiáng)化被動(dòng)式服務(wù)向主動(dòng)式服務(wù)轉(zhuǎn)變，營(yíng)業(yè)向營(yíng)銷轉(zhuǎn)變,，等客戶上門向上門服務(wù)轉(zhuǎn)變,，滿足型服務(wù)向滿意型服務(wù)轉(zhuǎn)變。從而全面提高客戶對(duì)中國(guó)移動(dòng)的認(rèn)知度,、信任度和滿意度,，最終使客戶與企業(yè)融為一體，達(dá)到企業(yè)與客戶的“零距離”,。

推行“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”，也就是客戶到營(yíng)業(yè)部來(lái)辦理或處理移動(dòng)業(yè)務(wù)所接觸,、詢問(wèn)的第一人,，這個(gè)人就負(fù)責(zé)解答客戶的提問(wèn)或幫助指導(dǎo)客戶處理完業(yè)務(wù)直到客戶滿意離開(kāi)。他不得以任何理由推托,，讓客戶耗費(fèi)更多的時(shí)間和精力,。推行“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”是通過(guò)建立一個(gè)全員、全程,、全方位的服務(wù)體系的方式,，倡導(dǎo)全員服務(wù)，樹(shù)立客戶至上,，杜絕在接待客戶方面推諉,、扯皮現(xiàn)象的發(fā)生，以提高辦事效率來(lái)改善服務(wù)質(zhì)量,。既增強(qiáng)員工了的主人翁意識(shí),，樹(shù)立了企業(yè)良好形象，同時(shí)也鍛煉了員工解決問(wèn)題的能力,。

二,、在座的每一位都知道，在經(jīng)濟(jì)學(xué)中有一個(gè)很重要的法則,，叫做“二八原理”,。它深刻分析出我們的經(jīng)營(yíng)收入的80%是由20%的大客戶帶來(lái)的，這20%的大客戶就是我們企業(yè)的忠實(shí)客戶,、信譽(yù)客戶和最佳客戶,。顯然，我們有更多的理由讓這些大客戶對(duì)我們的產(chǎn)品或服務(wù)更加滿意,。我們應(yīng)該把大客戶看作是企業(yè)生存和發(fā)展的命脈,。就市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀來(lái)看,，大客戶已經(jīng)成為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手同我們爭(zhēng)奪的焦點(diǎn)，做好大客戶的服務(wù)工作,，提高大客戶的忠誠(chéng)度,，保持大客戶群穩(wěn)步發(fā)展是企業(yè)打造服務(wù)品牌，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)領(lǐng)先工作的重中之重,。

目前,公司已經(jīng)實(shí)施了大客戶經(jīng)理制度,但在基層營(yíng)業(yè)部就大客戶的基礎(chǔ)資料,、服務(wù)策略、隊(duì)伍建設(shè)和業(yè)務(wù)流程等方面還存在著一些欠缺,。

我認(rèn)為：要搞好大客戶服務(wù)工作,

首先,要在紛繁復(fù)雜的客戶群中找準(zhǔn)目標(biāo),，辨別出誰(shuí)是大客戶、誰(shuí)是重要客戶,、誰(shuí)是潛在大客戶,，要摸清大客戶所處的單位、行業(yè),、規(guī)模等情況,，建立完善的大客戶基礎(chǔ)資料，為市場(chǎng)營(yíng)銷打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

其次,，是在為大客戶提供共性服務(wù)的同時(shí)，還應(yīng)提供“優(yōu)先,、優(yōu)質(zhì),、優(yōu)惠”的個(gè)性服務(wù)。以人盯人的方式,，定期分層次地走訪大客戶,，了解客戶的需求及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的活動(dòng)情況，制定出“人無(wú)我有,、人有我優(yōu),、人優(yōu)我新、人新我特”的服務(wù)策略,，竭盡全力地滿足大客戶的特殊需求,。

第三，就是將企業(yè)中素質(zhì)高,、業(yè)務(wù)精,、能力強(qiáng)的人才安排到大客戶服務(wù)工作中去,切實(shí)加強(qiáng)大客戶服務(wù)隊(duì)伍建設(shè)。

第四,，要優(yōu)化大客戶服務(wù)工作的業(yè)務(wù)流程,，要圍繞“綜合受理、內(nèi)部分流、優(yōu)先處理,、結(jié)果反饋”的原則建立大客戶服務(wù)的“綠色通道”并確保其在運(yùn)行中暢通無(wú)阻,。最終打造出中國(guó)移動(dòng)的服務(wù)品牌實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)領(lǐng)先的戰(zhàn)略目標(biāo)。

三,、一個(gè)企業(yè)如果基礎(chǔ)管理的基本功不好,，雖然也會(huì)有短期的快速發(fā)展，但絕不可能長(zhǎng)期持續(xù)發(fā)展下去,。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的白熱化,，問(wèn)題也就會(huì)慢慢浮出水面，如服務(wù)不好,、統(tǒng)計(jì)不實(shí),、素質(zhì)不高、考核不嚴(yán)等等,。這些都會(huì)使我們企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力大打折扣,。因此，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,，建立建全激勵(lì)約束機(jī)制在基層營(yíng)業(yè)部勢(shì)在必行,。

首先,要合理分工，協(xié)調(diào)好企業(yè)內(nèi)部的各個(gè)部門,，樹(shù)立“前臺(tái)為客戶服務(wù)，后臺(tái)為前臺(tái)服務(wù)”的企業(yè)協(xié)作觀,，使全體員工認(rèn)識(shí)到前臺(tái)是后臺(tái)的客戶,，上一道工序是下一道工序的客戶，形成后臺(tái)服務(wù)前臺(tái),、個(gè)人服務(wù)集體,、部門服務(wù)全局、全員服務(wù)客戶的.觀念,。

其次,，是增加管理工作的透明度,積極推行“司務(wù)公開(kāi)”制度,大力開(kāi)展“民主評(píng)議”的活動(dòng)，這樣既使管理者的工作得以有效監(jiān)督也使員工的主人翁精神和參政議政的能力得以充分發(fā)揮,。

第三,，基層管理者要樹(shù)立學(xué)習(xí)觀。即,，向員工要學(xué)習(xí),，把員工的需求作為基礎(chǔ)管理的導(dǎo)向；向用戶學(xué)習(xí),，把用戶的意見(jiàn)作為改進(jìn)工作的忠告,；向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)，用他人之長(zhǎng)補(bǔ)我所短；向兄弟營(yíng)業(yè)部學(xué)習(xí),，互通有無(wú),、及時(shí)改進(jìn)?？傊┎杀婇L(zhǎng),，合理消化，有效利用,。第四,、基層管理者要有安全生產(chǎn)意識(shí)。要遵循“生產(chǎn)必須安全,，安全促進(jìn)生產(chǎn)”的原則,。

人是生產(chǎn)力中最活躍的起決定性作用的因素，他也是企業(yè)中的寶貴資源,。在管理學(xué)中有個(gè)“木桶定律”就是說(shuō),，一個(gè)用許多木板箍成的木桶，其水容量的多少不取決于最長(zhǎng)的木板或全部木板長(zhǎng)度的平均值,，而取決于最短那塊木板,。因此在企業(yè)內(nèi)部一定要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高整體業(yè)務(wù)水平,，這也是改善服務(wù)具體工作的實(shí)施,。 企業(yè)管理要以人為本，尊重人的自身價(jià)值和創(chuàng)造價(jià)值,，以完善的機(jī)制激勵(lì)人,。制定出“天天有學(xué)習(xí)、月月有主題,、月末有評(píng)比,、季度有分析、半年有總結(jié),、年年有佳績(jī)”的激勵(lì)機(jī)制,。通過(guò)實(shí)施行之有效的激勵(lì)機(jī)制不但可以充分調(diào)動(dòng)了員工的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性而且也可以增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力，最終營(yíng)造出一種人人有前途,、個(gè)個(gè)有干頭,、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心員工，員工關(guān)心企業(yè),，和諧溫馨的企業(yè)氛圍,。

我的演講結(jié)束了，謝謝大家,！

崗位競(jìng)聘演講稿 競(jìng)聘演講稿5分鐘篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委、各位同事們：

大家好！

今天非常幸運(yùn)能參與主管會(huì)計(jì)崗位的競(jìng)聘,。

首先,，我將幾年來(lái)的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委作一個(gè)簡(jiǎn)單的匯報(bào),。我年畢業(yè)于大學(xué),，同年加盟岳陽(yáng)市電信局從事財(cái)務(wù)工作。1999年電移分家時(shí),，我志愿來(lái)到中國(guó)移動(dòng)這個(gè)大家庭,，繼續(xù)從事財(cái)務(wù)工作。5年多來(lái),，我先后在報(bào)賬臺(tái),、資金臺(tái)、綜合統(tǒng)計(jì)臺(tái),，工程臺(tái),、報(bào)表臺(tái)、審計(jì)臺(tái)席工作,，無(wú)論在哪一個(gè)崗位,，我都努力使自已做得最好。而正是這些崗位的輪換,，使我對(duì)財(cái)務(wù)工作有了更加全面的認(rèn)識(shí)和更加深刻的感受,。我覺(jué)得，財(cái)務(wù)工作雖然細(xì)致瑣碎,，但卻責(zé)任重大,。做好財(cái)務(wù)工作，精湛的業(yè)務(wù)知識(shí)固然重要,，但細(xì)致嚴(yán)瑾的工作作風(fēng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度卻尤為重要,。今天,，我競(jìng)聘這個(gè)崗位，就是因?yàn)槲艺J(rèn)為能勝任并將竭盡所能地做好這份工作,。如果能況聘成功,，我將按照以下思路開(kāi)展工作：即“堅(jiān)持一個(gè)原則，處理好兩個(gè)關(guān)系,，做好三方面工作”,。

1、處理好與同事之間的關(guān)系以及財(cái)務(wù)部與其它部門的關(guān)系,，為企業(yè)財(cái)務(wù)工作的順利開(kāi)展創(chuàng)造一個(gè)和諧的內(nèi)部環(huán)境,。早在1924年，哈佛大學(xué)教授團(tuán)在考察芝加哥某廠時(shí)就提出“人際關(guān)系是提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的關(guān)鍵所在”的`觀點(diǎn)。對(duì)待同事多理解,，少埋怨,；多尊重，少指責(zé),；多情義,，少冷漠；大事講原則,，小事講風(fēng)格,；刺耳的話冷靜聽(tīng)，反對(duì)的話分析聽(tīng),，批評(píng)的話虛心聽(tīng),。

2、協(xié)助財(cái)務(wù)部經(jīng)理處理好企業(yè)財(cái)務(wù)部門與社會(huì)職能管理部門之間的關(guān)系,，加強(qiáng)與企業(yè)職能管理部門溝通,，積極爭(zhēng)取他們的理解與支持，盡力為企業(yè)發(fā)展提供一個(gè)寬松的外部環(huán)境,。

1,、認(rèn)真履行主管會(huì)計(jì)及報(bào)表管理會(huì)計(jì)職責(zé)，圓滿完成各項(xiàng)日常工作任務(wù),。具體而言就是：按時(shí)編制月度,、季度、年度報(bào)表,，進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,，保證及時(shí)公允地反映公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量,，提出問(wèn)題及改進(jìn)措施,，為公司經(jīng)營(yíng)決策提供服務(wù)；審核記賬憑證,，處理會(huì)計(jì)結(jié)帳,，確保會(huì)計(jì)核算及時(shí)、準(zhǔn)確,、真實(shí),、完整；檢查計(jì)費(fèi)資料,，核對(duì)資金賬款（含往來(lái)帳款）,，監(jiān)督并安排資金的給付、上繳和下?lián)?，確保資金安全,；進(jìn)行公司財(cái)產(chǎn)清查工作,，協(xié)助參與報(bào)廢、報(bào)損資產(chǎn)的清理,、核實(shí),、編報(bào)工作；辦理網(wǎng)內(nèi),、網(wǎng)間收入和費(fèi)用的結(jié)算工作,；辦理稅金計(jì)提和納稅申報(bào)，監(jiān)督營(yíng)業(yè)部及時(shí)繳納各項(xiàng)稅款,；

2,、協(xié)助財(cái)務(wù)部經(jīng)理做好各會(huì)計(jì)臺(tái)席的組織協(xié)調(diào)工作。財(cái)務(wù)工作是一項(xiàng)精密細(xì)致的工作,，同時(shí)又是一項(xiàng)對(duì)團(tuán)隊(duì)合作精神要求很高的工作,。因?yàn)槿魏我粋€(gè)核算環(huán)節(jié)出現(xiàn)故障都會(huì)影響整個(gè)會(huì)計(jì)核算的正確性，甚至是企業(yè)資金安全,。所以,，我認(rèn)為，主管會(huì)計(jì)應(yīng)該是聯(lián)系各會(huì)計(jì)臺(tái)席的紐帶和橋梁,。

3,、協(xié)助財(cái)務(wù)部經(jīng)理，做好財(cái)務(wù)管理工作,。企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作涉及方方面面,，但大力加強(qiáng)資金管理，努力提高企業(yè)的資金運(yùn)作效益,，促使企業(yè)利潤(rùn)最大化,，則始終是我們財(cái)務(wù)管理工作的重中之重。如果能競(jìng)聘到主管會(huì)計(jì)崗位,，我將在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，密切配合資金管理臺(tái)席的同志，對(duì)資金運(yùn)轉(zhuǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)密的財(cái)務(wù)監(jiān)控和管理,。從資金預(yù)算到資金繳撥款管理及考核,，從投資計(jì)劃的編制到投資效益分析，努力促使企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金及建設(shè)資金的高效運(yùn)作,。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委,，在5年多的財(cái)務(wù)工作中,，由于公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的鼓勵(lì)和無(wú)私的幫助，我積累了工作經(jīng)驗(yàn),，鍛煉了工作能力,，加深了對(duì)財(cái)務(wù)工作的認(rèn)識(shí)和理解,。飲水思源，我心中常充滿了感激之情,、感恩之念,，并且時(shí)刻提醒自己以高度的責(zé)任感和飽滿的工作熱情來(lái)回報(bào)公司同仁對(duì)我的關(guān)心與信任。今天,，站在這個(gè)神圣的講臺(tái)上,，面對(duì)著機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我心懷忐忑,，惟恐辜負(fù)了大家的重托和厚望,。但我同時(shí)也充滿自信與期望，因?yàn)槔鄯e的經(jīng)驗(yàn)和協(xié)作的精神讓我對(duì)競(jìng)聘的工作有足夠的自信,，因?yàn)樽鳛橐幻耙苿?dòng)人”,，我理應(yīng)去拼搏和承擔(dān)。如果有幸得到這個(gè)崗位,，我將奉獻(xiàn)我全部的努力與熱情,，鞠躬盡瘁，不辱使命,。

我的演講結(jié)束了,，謝謝大家！

崗位競(jìng)聘演講稿 競(jìng)聘演講稿5分鐘篇五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、同事們：

大家好!

今天,，站在這個(gè)演講臺(tái)之上,，我競(jìng)聘的是技術(shù)員崗位。我希望通過(guò)此次的競(jìng)聘,，學(xué)習(xí)同行人員的優(yōu)勢(shì),，彌補(bǔ)自身的不足之處,，鍛煉自身的各方面能力,。在此，我要首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,，感謝各位同事給予我的鼓勵(lì)。我之所以競(jìng)聘該崗位,，是因?yàn)槲艺J(rèn)為該崗位能夠極強(qiáng)的鍛煉我的綜合能力，提高我的工作水平,。要?jiǎng)偃卧搷徫痪捅仨氁邆溆休^強(qiáng)的工作能力，豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的知識(shí)基礎(chǔ),，而我認(rèn)為我恰恰具備有這些條件,，能夠勝任技術(shù)員這一職位,。

在工作之初,，我從事的是修井工作,，雖然修井工作是工作之中最苦最累的活,，但是我依然投身于修井工作，盡可能的在工作之中鍛煉自己的技術(shù)能力,。為能夠盡快掌握現(xiàn)場(chǎng)最基本的經(jīng)驗(yàn),，我報(bào)考了專業(yè)，努力學(xué)習(xí)各項(xiàng)知識(shí),，將理論技術(shù)與實(shí)際工作相結(jié)合。隨后,，我進(jìn)入了公司從事工作，在工作中我認(rèn)真跟隨帶隊(duì)師傅進(jìn)行實(shí)際的現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)到了工具的運(yùn)用及現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的`現(xiàn)場(chǎng)處理方法,。

在在工作的過(guò)程中,，我努力掌握聯(lián)合站的各項(xiàng)工藝流程。之后，我又被調(diào)至工作，成為集體中的一員,，在從事工作時(shí)，我切實(shí)結(jié)合自己在工作期間所學(xué)習(xí)到的知識(shí)和技能,，親身投入到工作區(qū)的每一處,，了解每一個(gè)設(shè)備,，學(xué)習(xí)每一項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),，掌握作業(yè)區(qū)的每一個(gè)實(shí)施過(guò)程,，不斷增進(jìn)自己的技術(shù)知識(shí)層面,。

自進(jìn)入以來(lái),，我在各個(gè)崗位都力求恪盡職守,，勤懇踏實(shí)的干好每一項(xiàng)工作,。通過(guò)各項(xiàng)工作實(shí)際,，我對(duì)我的各項(xiàng)工作都具有了一定的經(jīng)歷,，與相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn),，并且我具有較高的責(zé)任感,，我相信我可以很好的勝任技術(shù)員這一職位,。如果我有機(jī)會(huì)擔(dān)任技術(shù)員這一職位，我將不斷加強(qiáng)自身的理論學(xué)習(xí)水平，配合領(lǐng)導(dǎo)指揮完成各項(xiàng)工作任務(wù)，并在工作中虛心向各位領(lǐng)導(dǎo)以及同事學(xué)習(xí)，不斷提升自己的工作水平,，為的發(fā)展奉獻(xiàn)出我全部的力量!

謝謝大家!