總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī),，更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的，對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進(jìn)提高,，趨利避害，避免失誤,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

房地產(chǎn)公司土建工程師年終總結(jié)篇一

第一次接觸工作，包括與客戶及盟商的溝通,、與公司同事的交流,、在外出差實(shí)習(xí)、對(duì)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的認(rèn)識(shí),、以及遇到問題時(shí)的處理方法,，這些事情讓我明白了：工作需要高度認(rèn)真和滿懷熱情，并且還要具備一定的專業(yè)知識(shí),。只有這樣,，才能做得更好!

隨著對(duì)工作內(nèi)容的熟悉及自身技術(shù)水平的提高，工作起來就變得更加得心應(yīng)手了,。除了可以獨(dú)自解決一些技術(shù)問題外,，還可以按照公司的要求完成技術(shù)工作以外的事情。比如,，公司需要申請(qǐng)某項(xiàng)資質(zhì),，需要員工參加一項(xiàng)考試，我替另一位同事考試,，我順利完成考試,，并且考過了，受到經(jīng)理的表?yè)P(yáng),。

在工作之余,，我還參加了公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn),，比如銳捷公司的渠道技術(shù)培訓(xùn)，公司內(nèi)部的技術(shù)培訓(xùn)等等,。經(jīng)過幾期的培訓(xùn),，我感受到，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)猶如茫茫的大海,，我只是一葉扁舟,。要想在網(wǎng)絡(luò)工程這行中立足，必須要不斷地學(xué)習(xí),，充實(shí)自己,。面對(duì)各種各樣的高手，沒有理由停下來做片刻休息,。面對(duì)各種各樣的新技術(shù),，沒有理由躊躇滿志止步不前。我要走的路還很長(zhǎng),，必須一往無前,，再接再厲，愈挫愈勇!

回顧這一年來的工作,，我對(duì)自己的表現(xiàn)很滿意。雖然時(shí)間不長(zhǎng),，但是在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的幫助下,，我迅速的成長(zhǎng)起來了。對(duì)工作也有了更加清晰的認(rèn)識(shí),，對(duì)未來有了更加明確的目標(biāo),。我會(huì)在以后的工作中加以百倍的熱情，愿意和大家分享成功的方法和失敗的教訓(xùn),，愿意在工作中和團(tuán)隊(duì)更加協(xié)作,，為實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)奉獻(xiàn)自己的力量。

一個(gè)人的能力很微弱,，但很多人的力量匯聚到一起就能發(fā)揮巨大的作用,。在以后的日子里，如果還能和大家一起工作,，我期待著和你們一起創(chuàng)造更多的價(jià)值,，期待有更大的進(jìn)步!

房地產(chǎn)公司土建工程師年終總結(jié)篇二

回首即將過去的20___年，進(jìn)入_公司已經(jīng)有一年多的時(shí)間,，靜思往事清晰再現(xiàn),。在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的指導(dǎo)以及關(guān)心支持下，在公司和部門充滿和諧協(xié)作氛圍的工作環(huán)境中,，同時(shí)自己不懈的努力追求上進(jìn)的心態(tài),，很好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，很好的履行崗位職責(zé)，讓我在工作,、生活和友情方面收獲豐碩的成績(jī),、喜悅和快樂，也發(fā)現(xiàn)了自身存在諸多缺陷不足之處?，F(xiàn)將有關(guān)20___年的個(gè)人工作情況作如下總結(jié)：

一,、年度工作情況

(一)、熟悉公司各項(xiàng)規(guī)章制度

進(jìn)入公司項(xiàng)目工程部工作過程中,，較快的融入這個(gè)團(tuán)隊(duì),，掌握公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和企業(yè)文化，熟悉部門管理制度,。通過了解和熟悉,，我為能進(jìn)入__這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到幸運(yùn)，同時(shí)也感到自身的壓力,。在以后的工作中,，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則，嚴(yán)格要求自己,，廉潔自律,，工作中敢于承擔(dān)責(zé)任，擁有認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神,，具備一定的組織協(xié)調(diào)能力,，能夠理論聯(lián)系實(shí)際的開展工作，敢于創(chuàng)新,，更快更好地完成工作任務(wù),。

(二)、項(xiàng)目工程管理

任職工程部土建工程師,，具體分工負(fù)責(zé)__小區(qū)項(xiàng)目二標(biāo),。主要任務(wù)是明確項(xiàng)目組織管理體系，確定項(xiàng)目管理的目的任務(wù),，確保工程質(zhì)量,、安全、進(jìn)度各項(xiàng)目標(biāo),，加強(qiáng)施工過程控制,，遵守項(xiàng)目管理工作程序，履行工程部土建工程師工作職責(zé),。在公司領(lǐng)導(dǎo),、各部門的分工協(xié)作下，使得__小區(qū)項(xiàng)目工程施工得以順利開展,，工程管理通過部門工作例會(huì),，總結(jié)工程施工進(jìn)展情況以及需要解決的困難事項(xiàng);參與每周監(jiān)理列會(huì),，收集質(zhì)量、安全和進(jìn)度周報(bào),，聽取施工方下步工作計(jì)劃安排,，協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作、解決日常施工中的矛盾,。采取對(duì)監(jiān)理公司的考核考評(píng)的方式,，調(diào)動(dòng)監(jiān)理的積極性和主動(dòng)性，充分發(fā)揮監(jiān)理人員的施工過程和關(guān)鍵部位的監(jiān)督作用,。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查,，加強(qiáng)工程部與施工方相互之間的溝通，及時(shí)有效地控制好工程的質(zhì)量,、進(jìn)度,、成本、安全文明,。

(三),、完成年度主要工程工作

1、樁基工程

樁基工程總工期_日歷天,，實(shí)際施工日期_天,，累計(jì)完成設(shè)計(jì)挖孔樁11根。樁基檢測(cè)由ss檢測(cè)和zd檢測(cè)單位負(fù)責(zé)完成,，檢測(cè)方法通過抽芯,、動(dòng)測(cè)、聲測(cè)等方式,，最終檢測(cè)結(jié)果均滿足合同要求。

2,、主體結(jié)構(gòu)工程

截止_月_日,，二標(biāo)項(xiàng)目工程主體結(jié)構(gòu)平均完成至七層樓板面。實(shí)現(xiàn)了公司和部門確定的項(xiàng)目年終進(jìn)度目標(biāo),。

3,、施工進(jìn)度控制管理方面

重點(diǎn)把握開工、基礎(chǔ)及地下室完成,、主體達(dá)到十一層,、主體封頂?shù)葧r(shí)間節(jié)點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行施工進(jìn)度管理制度,，在項(xiàng)目管理過程中主要做了以下工作：

1)督促保證施工人員數(shù)量

在開工伊始,，面對(duì)工程的主體施工單位人員投入不足的現(xiàn)狀，工程部多次在工程監(jiān)理例會(huì)強(qiáng)調(diào)總體工程工期目標(biāo),、工期節(jié)點(diǎn)和年終工程進(jìn)度目標(biāo),，重點(diǎn)指出現(xiàn)場(chǎng)施工的鋼筋工,、泥工、木工等重要人員嚴(yán)重不足,，并督促施工單位及時(shí)補(bǔ)充人員,。

2)進(jìn)度計(jì)劃的審核

工程開工前，工程部要求施工單位根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)條件,、合同工期和各單位自身的機(jī)械,、勞動(dòng)力等綜合實(shí)力編制詳細(xì)的施工進(jìn)度計(jì)劃，施工進(jìn)度計(jì)劃逐步細(xì)化分解,，分為周計(jì)劃,、月計(jì)劃、年度計(jì)劃,。經(jīng)過審批后的進(jìn)度計(jì)劃作為施工進(jìn)度控制的依據(jù),。

3)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的跟蹤檢查

單位工程的進(jìn)度計(jì)劃完成情況，在每周的工程監(jiān)理例會(huì)中匯報(bào),，包括上周進(jìn)度完成情況和下周計(jì)劃安排,，如出現(xiàn)進(jìn)度滯后的情況由施工單位提出滯后原因、可采取的補(bǔ)救措施,。

(四),、工程質(zhì)量控制情況

二標(biāo)工程質(zhì)量控制總體較好，未出現(xiàn)較大的質(zhì)量問題,，在質(zhì)量管理上,，我覺得并且一直遵循著關(guān)注三個(gè)環(huán)節(jié)：確立質(zhì)量目標(biāo)、確定質(zhì)量預(yù)控方案,，產(chǎn)品形成的過程控制,，驗(yàn)收控制,。

1,、強(qiáng)化施工方質(zhì)量管理意識(shí)

重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)本項(xiàng)目工程是省政府重點(diǎn)工程,，未來銷售對(duì)象為省各級(jí)jglff人員，由省質(zhì)安站重點(diǎn)監(jiān)督的項(xiàng)目工程,。因此各主體單位必須高度負(fù)責(zé),，確保質(zhì)量達(dá)到合同目標(biāo)要求,。

控制施工質(zhì)量,，就要提高管理人員的質(zhì)量意識(shí),，牢固樹立質(zhì)量第一、預(yù)控為主,、為用戶服務(wù)的觀念,。培養(yǎng)、提高現(xiàn)場(chǎng)管理人員的質(zhì)量規(guī)劃,、目標(biāo)管理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo),、質(zhì)量檢查的能力,，用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度和認(rèn)真的工作作風(fēng)嚴(yán)格要求自己,。

2、建立質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)

根據(jù)影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),、關(guān)鍵部位及重要影響因素，建立,、完善質(zhì)量信息反饋系統(tǒng),，現(xiàn)場(chǎng)搜集,、整理工程質(zhì)量安全問題和處理措施,，并及時(shí)記錄eas系統(tǒng)，實(shí)行質(zhì)量安全動(dòng)態(tài)管理控制,。

3,、加強(qiáng)質(zhì)量檢查,，做好過程控制

督促各項(xiàng)目部堅(jiān)持施工過程中的“三檢”制度,，要求現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)質(zhì)量檢查員充分行使自己的職權(quán),，對(duì)施工中每道工序，每個(gè)部位進(jìn)行全面檢查,、把關(guān)。監(jiān)理專業(yè)工程師采用普查和關(guān)鍵過程旁站,、巡視的方法對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)管，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)聯(lián)系施工單位,，組織專題會(huì)議、發(fā)工作聯(lián)系函,、質(zhì)量安全通報(bào)，根據(jù)工程部制定質(zhì)量安全處罰條例進(jìn)行處罰等,。

同時(shí)建設(shè)投資方,、房地產(chǎn)公司和監(jiān)理單位每月組織質(zhì)量安全文明施工大檢查，通過各種各級(jí)檢查形式及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，督促施工單位提高質(zhì)量安全意識(shí),，加強(qiáng)規(guī)范質(zhì)量安全施工操作行為。

4,、堅(jiān)持樣板引路制度

項(xiàng)目二標(biāo)主體塔樓施工率先在28#棟,、29#棟設(shè)立樣板區(qū)，施工操作中注重工序工藝,、流程,、模板支架等樣板化,，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)化,、工藝的改進(jìn)和工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作,。其他各棟在分項(xiàng)工程開始大面積施工前都要求按照樣板，統(tǒng)一操作要求,，明確質(zhì)量目標(biāo),，確保操作質(zhì)量，建立質(zhì)量責(zé)任制,，明確具體任務(wù),、責(zé)任，責(zé)任到人,，實(shí)行棟號(hào)月度工作質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度,。

5、產(chǎn)品形成的過程控制

產(chǎn)品質(zhì)量會(huì)因施工班組技術(shù)工藝的良莠而存在不齊的偏差,。在過程控制上,，我們主要通過以下幾個(gè)管理方式來實(shí)現(xiàn)：首先，嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān),，公司提供主要材料品牌供應(yīng)商給予選擇。其次,，工程技術(shù)部和監(jiān)理對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料監(jiān)督并現(xiàn)場(chǎng)取樣送檢,。最后，要求施工方嚴(yán)格篩選班組,，對(duì)不滿意的班組及時(shí)清理出場(chǎng),。

6、驗(yàn)收控制中,，著重抓二個(gè)層面的驗(yàn)收：

第一層是要求施工單位完善質(zhì)保體系,，嚴(yán)格執(zhí)行自查、自檢,、自驗(yàn)三級(jí)驗(yàn)收制度,，強(qiáng)化工序報(bào)驗(yàn)制度。

第二層是監(jiān)理工程和工程技術(shù)部的驗(yàn)收,。實(shí)行監(jiān)理工程師每道工序必檢,，工程技術(shù)部土建工程師同步檢查或抽檢。

(五)安全與文明現(xiàn)場(chǎng)管理情況

1,、根據(jù)本工程安全文明項(xiàng)目管理目標(biāo),，督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行相關(guān)安全規(guī)程、生產(chǎn)條例和規(guī)定,。

2,、科學(xué)安排、合理調(diào)配使用施工場(chǎng)地,，并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系,，要求施工單位按安全文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工。

3,、配合建設(shè)投資方,、房地產(chǎn)公司、工程部的安全生產(chǎn)各項(xiàng)檢查活動(dòng),，進(jìn)行對(duì)施工單位日常檢查交底工作,，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改處理。

4,、時(shí)刻做到“三寶,、四口、五臨邊”,、現(xiàn)場(chǎng)文明施工,、對(duì)工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點(diǎn),，并嚴(yán)格審核安全實(shí)施方案和措施,，為工程的順利進(jìn)行保駕護(hù)航。

二,、結(jié)語

總結(jié)過去,，自己得到了公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)照，順利的完成了各項(xiàng)工作任務(wù);展望未來,，自我必須不斷學(xué)習(xí),，加強(qiáng)鍛煉各方面的能力，在公司優(yōu)質(zhì)的平臺(tái)上持續(xù)進(jìn)步,。

20_年項(xiàng)目工程將繼續(xù),，工程質(zhì)量安全管理任重而道遠(yuǎn)，如何優(yōu)質(zhì),、高效,、按期、安全,、文明地管理好公司的工程項(xiàng)目,，是作為土建工程師該思考的課題，對(duì)于我來說也是一種挑戰(zhàn),。

房地產(chǎn)公司土建工程師年終總結(jié)篇三

x縣x廉租房三期9號(hào)樓工程經(jīng)各參建單位的共同努力,，順利完工。在此,，我代表x建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司x廉租房項(xiàng)目部,，將本工程監(jiān)理工作情況,，總結(jié)如下：

一、工程概況：

x縣x廉租房三期工程,，由x市x建筑工程公司承包施工,。該工程位于x縣x村，為磚混結(jié)構(gòu),，其中：一層層高2.4米為雜物單,，二到七層屋高3米為住宅房，屋面為水泥瓦坡屋面,，建筑面積2918m2,，造價(jià)為250萬元。

二,、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)：

我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱,，結(jié)合本工程具體情況，組建由總監(jiān)理工程師x,，專業(yè)建監(jiān)理工程師x,，監(jiān)理員師x、組成的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)于x年x月x日進(jìn)場(chǎng),，對(duì)本工程進(jìn)行監(jiān)理,。項(xiàng)目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅(jiān)持“誠(chéng)信,、守法,、公正、科學(xué)”的宗旨,，以“認(rèn)真,、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理,，完成了監(jiān)理任務(wù),。

三、監(jiān)理工作情況：

1,、抓好事前控制,，嚴(yán)把開工關(guān)。

在整個(gè)監(jiān)理過程中,，我們堅(jiān)持以事前控制和主動(dòng)控制為主,，依據(jù)合同和設(shè)計(jì)文件編制了監(jiān)理規(guī)劃，制訂了具體的監(jiān)理工作程序,，明確了工作內(nèi)容,，行為主體，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求,。

本工程開工前,，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求,，我們審查了施工單位的資質(zhì)，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理,、技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu),、人員、制度及特殊工種操作人員的資格,、上崗證等。依據(jù)承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審表,，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行了審查,，并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對(duì)工程的測(cè)量、定位放線,，包括軸線尺寸,、水平標(biāo)高進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核，進(jìn)一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求,，為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件,。

2、嚴(yán)把原材料,、半成品進(jìn)場(chǎng)關(guān)

凡是進(jìn)場(chǎng)原材料,、半成品首先要進(jìn)行書面檢查，即查驗(yàn)合格證,、準(zhǔn)用證,、質(zhì)保單等，符合要求后進(jìn)行外觀檢查,，沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測(cè)中心復(fù)檢,，做到材料進(jìn)場(chǎng)先復(fù)檢后使用，不合格的材料拒絕用于工程上,。本工程建筑材料合格證,、質(zhì)保單齊全，對(duì)鋼材,、水泥,、石子、黃沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)后的抽檢復(fù)驗(yàn),，全部達(dá)到合格要求,。

3、嚴(yán)格工序檢查,，強(qiáng)化過程控制

在施工監(jiān)督過程中,，強(qiáng)化了施工工序報(bào)驗(yàn)手段，做到先報(bào)驗(yàn)后施工,，上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序的施工,，對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收我們項(xiàng)目監(jiān)理部尤其重視,，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督,，如現(xiàn)澆鋼筋砼,、梁、板,、梯,、屋面等。

施工中,，我們對(duì)鋼筋砼工程,，特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴(yán)格的控制，在整個(gè)施工過程中,，我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量,，板的澆筑厚度、砼的配合比,、坍落度和養(yǎng)護(hù)等方面作為重點(diǎn)來控制,，以確保砼的施工質(zhì)量。在墻體施工中,，我們抓了以下關(guān)鍵：一是磚的濕水;二是砂漿的正確拌制;三是砌筑的質(zhì)量,，其中砂漿的飽滿度、粘結(jié)度,、垂直平整度及拉結(jié)筋的設(shè)置作為關(guān)鍵來監(jiān)督,。

在監(jiān)理工作過程中，共發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單2份,，監(jiān)理工程師通知單10份,，安全隱患整改通知單3份，在工程實(shí)施過程中針對(duì)工程質(zhì)量,、造價(jià),、進(jìn)度、安全,、合同管理等事宜每周召開工地例會(huì),，并根據(jù)工程實(shí)際情況召開專題工地例會(huì)6次。

4,、加強(qiáng)事后控制,，確保施工質(zhì)量符合合同要求

(1)本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故，作為一般性質(zhì)量問題,，施工單位通過自查,、自檢后內(nèi)部整改;另一方面，通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。

(2)及時(shí)督促施工單位收集整理好各種工程資料,，并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料,。

(3)要求施工單位做好已完工程的成品保護(hù)工作。

5,、工程進(jìn)度控制：

工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問題,。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進(jìn)度計(jì)劃，并報(bào)業(yè)主審核同意后,，督促施工單位嚴(yán)格按照總進(jìn)度計(jì)劃施工,。并根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制月進(jìn)度計(jì)劃，一旦發(fā)現(xiàn)偏差,，及時(shí)要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動(dòng)力,、材料、設(shè)備,、資金，確保工程按計(jì)劃進(jìn)度完成,。

6,、投資控制：

項(xiàng)目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度,、工程質(zhì)量對(duì)所監(jiān)理工程進(jìn)行工程款支付控制,。

7、安全生產(chǎn)及文明施工：“安全第一,，預(yù)防為主”,，在監(jiān)理過程中，項(xiàng)目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點(diǎn),，貫穿于監(jiān)理工作的全過程,。結(jié)合工程實(shí)際情況，督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,，做好安全生產(chǎn),、文明施工教育，定時(shí)組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,，對(duì)存在的安全隱患,，及時(shí)發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故,。

通過建設(shè)單位,、設(shè)計(jì)單位、承包單位,、監(jiān)理單位的共同努力,，在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下，該工程已基本按合同完成,。工程技術(shù)資料已按要求整理,，工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì),、規(guī)范及使用功能要求。預(yù)祝工程順利通過驗(yàn)收,。