每個人都曾試圖在平淡的學習,、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想、想象,、思維和記憶的重要手段,。范文書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇范文呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助,，下面我們就來了解一下吧,。
物流公司管理規(guī)章制度內(nèi)容篇一
二、以租賃的房屋門前,、庫房前后為責任區(qū),，每天做好清潔衛(wèi)生工作，垃圾投放到垃圾桶內(nèi)或垃圾收箱或袋裝化集中堆放,，禁止隨意亂倒垃圾。
三,、遵守公德,、愛護公物。損壞公共財物除照價賠償外,，并處一定數(shù)量的罰款,。
四、進入園區(qū)車輛要服從園區(qū)管理員指揮,，辦公樓,、休息區(qū)前禁止歇停貨車，沒有運輸任務的車輛,，及時移往車場停放,。
五、進入園區(qū)車輛禁止鳴號,、喇叭喊話,、鳴警報器。
六,、進入庫房區(qū)域作業(yè)的車輛按劃分的區(qū)域停放,，禁止堵塞通道。
七,、裝有易燃,、易爆、劇毒等化學危險品的`車輛一律不準入內(nèi)。
八,、嚴禁在各個房屋及倉庫外堆放任何物品,。
九、嚴禁在臨時板房內(nèi)用明火做飯及取暖,。
十,、嚴禁外來人員進入物流園區(qū)域范圍內(nèi)嬉戲、打鬧,。
十一,、維護社會治安，遵守公共秩序,，嚴禁打架斗毆,、酗酒鬧事；嚴禁在休息室內(nèi)聚眾賭博,，違者除相關部門追究法律責任外,，本物流公司將對相關責任人進行經(jīng)濟處罰。
十二,、嚴禁未經(jīng)同意私自打開或撬開在園區(qū)內(nèi)所設置的配電箱,、配電柜。所有房屋,，停車場范圍內(nèi)的消防,、治安、用電等安全,，按大恒物流公司相關規(guī)定執(zhí)行,。
十六、業(yè)戶進行戶外宣傳或制作廣告,，必須按照合同約定及本物流有限公司相關規(guī)定執(zhí)行,。
十七、園區(qū)內(nèi)各種建筑物及門窗,，嚴禁晾曬衣物或懸掛各種物品,。十八、物流園區(qū)或業(yè)戶租賃房屋場所內(nèi),，禁止飼養(yǎng)家禽或?qū)櫸?；禁止私搭亂建。
物流公司管理規(guī)章制度內(nèi)容篇二
1,、負責并協(xié)調(diào)到站物資的領取和外發(fā)車皮的外運,，負責貨運費用的報銷和支付并建立相應的臺帳；
2,、負責協(xié)調(diào)并完成產(chǎn)品的汽車運輸,，負責安排搬運裝卸工作,、并負責搬運管理；
3,、負責編制火車車皮計劃和汽車運輸計劃并負責具體實施,，負責鐵路專線的`維護管理和自備罐車的管理；
4,、負責車輛調(diào)度和車輛的安全工作,，負責貨車駕駛員和叉車工的安全和技能培訓，負責運輸設備維護保養(yǎng)管理及負責協(xié)調(diào)維修工作,；
5,、協(xié)助上級實施對下級的管理和考評；
6,、負責運輸成本分析及控制,；
7、完成經(jīng)理安排的其它工作,。
物流公司管理規(guī)章制度內(nèi)容篇三
要進行物流管理,，就要明確管理的內(nèi)容。物流管理的主要內(nèi)容包括：
1,、庫存管理,。一般指對商品經(jīng)營量的管理，它還包括對包裝,、材料,、物流機械、部件的管理,，貨車,、貨柜管理,，以及對發(fā)貨計劃,、購買計劃、向外委托計劃等的管理,。
2,、工程管理。即物流中的操作流程管理,，包括流程管理,、時間管理、目標計劃,、發(fā)展計劃等,。
3、成本管理,。即對物流費用的管理,。應從費用用途和發(fā)生時間等具體關系中找出時間系列的變化,，從不發(fā)生無益費用的全額管理人手，進行成本管理,。
4,、商品管理。庫存管理是數(shù)量管理,，商品管理是管理商品本身,，具有質(zhì)量管理的特點。
5,、設備管理,。即管理有關物流活動的.設施和物流作業(yè)的裝備，包括運送車輛,、運輸機構(gòu)等,。
6、從業(yè)人員管理,。它具有勞務管理的特點,，從物質(zhì)和精神兩個方面管理從業(yè)人員。
7,、其它管理,。那么，對于一個經(jīng)銷商來說,，其物流管理是否卓有成效的衡量標準又是什么呢,？通常認為，“完好的質(zhì)量,、準確的數(shù)量,、恰當?shù)臅r間、送到合適的地點,、給購買者以良好的印象和公平的價格”是物流活動的6項理想標準,。完整地實現(xiàn)了這6項標準，就可以被視為有效實現(xiàn)了理想的物流管理,。為此,，運輸、儲存,、包裝,、裝卸、流通加工等構(gòu)成物流要素的各項活動都應以這6項要求作為共同的目標,。
物流公司管理規(guī)章制度內(nèi)容篇四
為以最快的速度,、最好的服務和最小的成本，完成物流運輸,、倉儲任務,，滿足客戶的需求,，制定本制度。
本制度適用于物流活動中發(fā)生的采購,、運輸,、倉儲、庫存,、成本等管理活動,。
詳細辦法見《采購部工作制度》
一、運輸負責制
1,、貨物由貨源至倉庫的運輸,，由物流部主管負責。
2,、貨物在倉庫之間的調(diào)運,，由貨物主管提出，經(jīng)物流部經(jīng)理同意,，報銷售總監(jiān)批準后下達執(zhí)行,。
3、倉庫間貨物運輸,，由貨物調(diào)出區(qū)售后儲運主管負責,。
4、貨物由倉庫至經(jīng)銷或代理商的運輸,，由經(jīng)銷或代理商負責貨物運輸及運輸途是貨物損失,。特殊情況，由經(jīng)銷商管理部經(jīng)理提出,，報銷監(jiān)總監(jiān)批準后,，貨物運輸由物流部業(yè)務主管負責。
二,、運輸方式的選擇
在保證貨物按時到達的前提下,，按照海運、鐵路,、公路,、空運的順序,，優(yōu)先選用排在前面的運輸方式,。
三、第三方物流公司的選擇
1,、有合法的經(jīng)營資格取貨,、運輸和送貨服務質(zhì)量良好。
2,、門到門運輸服驄所需費用比較合理和低廉,。
3,、能及時提供運輸車輛以及關于貨物在途運輸情況等的查詢。
4,、貨物在運輸中丟失或損壞,，能及時處理有關索賠事項。
5,、正確填制提單與貨票等運輸憑證,。
四、合同的簽訂
1,、運輸合同必須將貨到付款,、逾期罰款與貨物損失賠償三項寫清楚。
2,、運輸合同由運輸業(yè)務發(fā)生的`主管簽訂,，由總經(jīng)理審批。
3,、物流部主管直接負責的運輸任務所涉及的運輸合同,。
4、合同執(zhí)行完畢后,，由簽訂人填寫《運輸臺帳》,。
1、盡量減少搬運次數(shù),。
2,、盡量使用搬運工具。
3,、確保人身和物資安全,。
4、對不同物資采用不同的搬運方式,。
5,、搬運前，安全管理部門應根據(jù)裝卸物品的性質(zhì)和環(huán)境,，制定安全防護措施,，向作業(yè)部門下達《安全注意事項通知書》，在安全措施沒有落實的情況下,，不得安排生產(chǎn),。
6、物資的種類和標識不能因搬運而混亂不清,。
7,、嚴格禁止包裝破漏的貨物裝船、裝車,，發(fā)貨部門要認真把關,。
