演講,，首先要了解聽(tīng)眾，注意聽(tīng)眾的組成,，了解他們的性格,、年齡、受教育程度,、出生地,，分析他們的觀點(diǎn)、態(tài)度,、希望和要求,。掌握這些以后，就可以決定采取什么方式來(lái)吸引聽(tīng)眾,，說(shuō)服聽(tīng)眾,，取得好的效果,。那么演講稿怎么寫(xiě)才恰當(dāng)呢？以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚卵葜v稿模板范文大全,，希望能夠幫助到大家,，我們一起來(lái)看一看吧。

銀行競(jìng)聘行長(zhǎng)演講稿 銀行競(jìng)聘會(huì)計(jì)主管演講稿篇一

大家晚上好,！

我今天競(jìng)聘的崗位是xx支行行長(zhǎng),。入行xx年來(lái)，我數(shù)次站在這里競(jìng)聘新的崗位,，迎接新的挑戰(zhàn),，擔(dān)當(dāng)新的責(zé)任，我用自己對(duì)工作的激情和熱愛(ài),，用過(guò)硬的業(yè)務(wù)和管理能力,，去不斷的豐富自己,。

下面我將從三個(gè)方面介紹我對(duì)xx支行工作的一點(diǎn)考慮：

今天我敢于站在這里參與競(jìng)聘,，我想是源于xx分行近年來(lái)業(yè)務(wù)快速發(fā)展給我的信心，是源于全行員工團(tuán)結(jié)一致一心謀發(fā)展的信任,，是源于挑戰(zhàn)困難體現(xiàn)價(jià)值完善自我的信念,。也許xx支行的發(fā)展歷程不一定會(huì)一帆風(fēng)順，在發(fā)展的道路上會(huì)有許多困難等待我們,，但無(wú)論有多大的困難,，我相信有xx支行員工的不懈努力，有全行干部,、員工的鼎立支持,，我有信心、有永不放棄的信念,，帶領(lǐng)支行全體員工,，去戰(zhàn)勝困難，取得勝利,。

xx片區(qū)作為xx市一個(gè)已成熟的商業(yè),、住宅區(qū)，有廣闊的市場(chǎng),，同時(shí)在這里金融機(jī)構(gòu)林立,，競(jìng)爭(zhēng)激烈，誰(shuí)也不會(huì)輕易把市場(chǎng)讓出來(lái),。未來(lái)xx支行如何發(fā)展呢,？我想出路只有一條：就是在競(jìng)爭(zhēng)求生存，在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展,。要在競(jìng)爭(zhēng)中求生存,、求發(fā)展首先就要重視和做好市場(chǎng)調(diào)研工作,，做到知己知彼、心中有數(shù),，明確工作的重點(diǎn)和方向,。針對(duì)xx區(qū)域批發(fā)、娛樂(lè),、餐飲,、酒店、房地產(chǎn)較多的情況,，我將細(xì)分市場(chǎng)，針對(duì)不同行業(yè),、不同客戶制定不同的營(yíng)銷方案,，以客戶為中心，加強(qiáng)對(duì)外營(yíng)銷,，做好客戶的長(zhǎng)期跟進(jìn)工作,。在做好對(duì)外營(yíng)銷的同時(shí)，我將加強(qiáng)廳堂營(yíng)銷工作,，將柜臺(tái)人員從“服務(wù)員”轉(zhuǎn)變?yōu)椤颁N售員”,，通過(guò)一句話營(yíng)銷,，將潛力客戶推薦給客戶經(jīng)理,，進(jìn)一步挖掘客戶潛力,，建立產(chǎn)品營(yíng)銷鏈,，不斷地?cái)U(kuò)大客戶資源。今后xx支行將把公司與個(gè)金齊頭并進(jìn)作為業(yè)務(wù)發(fā)展的方向,，貫徹以公司業(yè)務(wù)帶動(dòng)個(gè)金業(yè)務(wù),，以個(gè)金業(yè)務(wù)支持公司業(yè)務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)思想，在工作中堅(jiān)持“超前謀劃,、超前安排、超前行動(dòng)”的工作方針,，用心做事,，認(rèn)真做人，帶領(lǐng)xx支行全體員工努力完成二級(jí)分行下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),。

一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)控管理的好不好,，關(guān)鍵在員工的管理和使用合不合理,。我始終認(rèn)為：每個(gè)員工都有才能，只不過(guò)才能有大有小,、有高有低,、有專有全之分而已。在人才使用上我將尊重員工的興趣和職業(yè)生涯規(guī)劃,，結(jié)合x(chóng)x支行的崗位設(shè)置,，從管理序列、專業(yè)序列制定支行中長(zhǎng)期的,、漸進(jìn)的人才培養(yǎng)計(jì)劃,，通過(guò)支行內(nèi)部的輪崗、培訓(xùn),、代職等方式加強(qiáng)對(duì)員工能力的培養(yǎng),，鼓勵(lì)和督促員工加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)、自我提高,，通過(guò)支行的業(yè)績(jī)考核和業(yè)務(wù)考評(píng)兩方面綜合培養(yǎng),、選拔和使用人才，實(shí)現(xiàn)人才在xx支行內(nèi)部的合理流動(dòng),。

以上就是我對(duì)xx支行各項(xiàng)工作的一點(diǎn)不成熟的思考,，我想貫穿我工作的中心思想只有一個(gè)：銳意進(jìn)取,，不斷創(chuàng)新,。墨守成規(guī)永遠(yuǎn)不能在業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)控管理上成為者，我期待xx支行在分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各機(jī)構(gòu),、部門(mén)的大力支持下，在支行全體員工的共同努力下,，相信xx支行一定能創(chuàng)造出業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)控管理新的標(biāo)桿,。

銀行競(jìng)聘行長(zhǎng)演講稿 銀行競(jìng)聘會(huì)計(jì)主管演講稿篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，親愛(ài)的同事們：

大家好,！

首先作一個(gè)自我介紹,，本人xxx，現(xiàn)年x歲,，在x行營(yíng)業(yè)部工作,，xx文化。

我是一名勤勤懇懇一直在一線工作的員工,，近兩年來(lái),，深切感受到改革的浪潮迎面而來(lái)，我們不能也不應(yīng)該回避,。隨著中國(guó)加入xx,，對(duì)我們每一位員工提出了更高的要求,，想輕輕松松工作，舒舒服服上班的日子不復(fù)存在了,，我們面對(duì)的是日益激烈的競(jìng)爭(zhēng),。競(jìng)聘對(duì)我來(lái)說(shuō)既是一次機(jī)遇又是一場(chǎng)挑戰(zhàn)，x行要生存要發(fā)展,，靠的是我們每一位熱血青年,，因此，我決定來(lái)參加此次競(jìng)聘,，展示自己：

1.首先我相信自己有信心也有能擔(dān)負(fù)起這一重任,。從自我素質(zhì)方面來(lái)看，我是從xx回來(lái)的,，經(jīng)過(guò)xx這所大學(xué)校的磨練,，養(yǎng)成吃苦耐勞、辦事果斷,、令行禁止的好作風(fēng),。進(jìn)行以來(lái)，能不斷完善和提升自我,，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí),，盡快適應(yīng)銀行工作。xx年通過(guò)全國(guó)成人高考并取得xx省財(cái)經(jīng)xx學(xué)歷,，目前正向本科進(jìn)軍,，xx年通過(guò)xx省英語(yǔ)、計(jì)算機(jī)等級(jí)考試,，20xx年通過(guò)xx考試,，被xx師。

2.有著較強(qiáng)工作責(zé)任心和進(jìn)取心,。進(jìn)行以來(lái)先后從事xx等崗位的工作,，做到干一行愛(ài)一行，對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，出納點(diǎn)鈔獲省行級(jí)能手,，所辦理業(yè)務(wù)無(wú)一重大差錯(cuò)，xx年被評(píng)為支行“優(yōu)秀行員”,。我總覺(jué)得作為年青人總該有點(diǎn)追求,，更何況面對(duì)日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)，想逃避是不可能的,。歷史的重任已經(jīng)落在我們肩上,，我們只有迎難而上，苦干實(shí)干，全面奉獻(xiàn)自己,。

3.我深刻懂得這一崗位的重要性,。將西門(mén)儲(chǔ)蓄所升格為分理處，充分體現(xiàn)了行黨委,、行長(zhǎng)室對(duì)該分理處的高度重視和對(duì)其寄予無(wú)限的厚望,。作為新建分理處主任要一種吃苦耐勞和開(kāi)拓精神，瞄準(zhǔn)目標(biāo),、不負(fù)眾望,，確保任務(wù)實(shí)現(xiàn)。

4.能夠看到自己的弱點(diǎn),。業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高,，儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)沒(méi)有接觸過(guò)，但我相信我有能力盡快適應(yīng),。管理對(duì)我來(lái)說(shuō)是個(gè)全新的課題,，在今后工作中，我將不斷地調(diào)整自己,，虛心請(qǐng)教,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn),，超越自我,。

這次競(jìng)聘如果成功，我將進(jìn)一步解放思想,，帶領(lǐng)各位同事提高結(jié)算質(zhì)量,，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，挖掘市場(chǎng)潛力,，爭(zhēng)取優(yōu)質(zhì)客戶源,，開(kāi)創(chuàng)分理處新局面，全面超額完成行xx交辦的各項(xiàng)任務(wù),，將分理處創(chuàng)辦成xx級(jí)網(wǎng)點(diǎn)。

作為新建分理處要確保目標(biāo)任務(wù)實(shí)現(xiàn),，我認(rèn)為主要要做好以下幾方面工作：

思想總攬全局,，做好表率。作一個(gè)帶頭人要有全局觀念,，要從多方面考慮問(wèn)題,，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，在行黨委,、行長(zhǎng)室的領(lǐng)導(dǎo)下,，向目標(biāo)任務(wù)沖刺。在內(nèi)務(wù)管理方面同樣要兼顧全面，如制度執(zhí)行,、安全保衛(wèi),、環(huán)境衛(wèi)生等。管理對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)全新的課題,，熟話說(shuō)得好,，正人先正已，自己要做好表率,，從各方面嚴(yán)格要求自己,，吃苦在前，享受在后,。

2.統(tǒng)一思想,，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)精神

以績(jī)效考核為動(dòng)力，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性,。借分理處升格的東風(fēng),，利用新業(yè)務(wù)系統(tǒng)的＇先進(jìn)的硬件多渠道、全方位開(kāi)展攬存增存工作,。鼓勵(lì)員工找關(guān)系,、拉關(guān)系、抓關(guān)系,，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,，建立完善攬存信息網(wǎng)絡(luò)，捕捉每條信息,。作為我本人更要主動(dòng)出擊,，尋找客戶源、存款源,。

3.挖掘優(yōu)質(zhì)客戶源,，尋找新的增長(zhǎng)點(diǎn)

客戶是商業(yè)銀行發(fā)展的基礎(chǔ)，沒(méi)有一個(gè)穩(wěn)定的“黃金”客戶群,，銀行業(yè)務(wù)的開(kāi)拓就成了無(wú)源之水,、無(wú)本之木。因此,，要在挖掘客戶源上狠下功失,，確保任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。一是充分利用我行結(jié)算的優(yōu)勢(shì),，面向鄉(xiāng)鎮(zhèn)尋找開(kāi)戶單位,。目前，信用社的結(jié)算功能相對(duì)比較滯后,，不能適應(yīng)用戶的需求,，而我行的網(wǎng)點(diǎn)主要集中在城里和少數(shù)鎮(zhèn)，可以從中挖掘不少優(yōu)質(zhì)客戶。二是挖他行存款,，瞄準(zhǔn)單位找關(guān)系,，全面出擊。加強(qiáng)服務(wù),，全面提升躍進(jìn)路分理處的知名度,。

4.服務(wù)是銀行的生命線

要使第一位員工認(rèn)識(shí)這一點(diǎn)，促進(jìn)服務(wù)的深層次,、高水平,、全方位發(fā)展，增強(qiáng)銀行在同業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)力,，現(xiàn)代的銀行不能在簡(jiǎn)單的停留在微笑服務(wù),，要在服務(wù)質(zhì)量上下功夫，主動(dòng)與客戶建立一種良好的感情關(guān)系,，形成以客戶為中心的經(jīng)營(yíng)理念,，想客戶所想，急客戶所急,，讓客戶真正感受到我們分理處的優(yōu)越性,。

5.內(nèi)抓管理，外樹(shù)形象

“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”,，加強(qiáng)員工政治思想理論和業(yè)務(wù)操作制度的學(xué)習(xí),，用制度來(lái)規(guī)范行為，提高工作效率,，同時(shí),，找準(zhǔn)客戶需求與我行制度的結(jié)合點(diǎn)，服務(wù)好客戶,，鍛煉出一支業(yè)務(wù)過(guò)硬,，作風(fēng)優(yōu)良的隊(duì)伍。充分利用宣傳工具,，鼓勵(lì)員工反映好人好事在新聞媒體上進(jìn)行報(bào)道,，擴(kuò)大社會(huì)影響。

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委,，我來(lái)參加這次競(jìng)聘是責(zé)任感和使命感的驅(qū)使。不管成功與否,，我將一如既往為x行發(fā)揮自己的光和熱。

謝謝大家,！

銀行競(jìng)聘行長(zhǎng)演講稿 銀行競(jìng)聘會(huì)計(jì)主管演講稿篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委、各位同事：

大家晚上好！

我今天競(jìng)聘的崗位是xx支行行長(zhǎng),。入行xx年來(lái),，我數(shù)次站在這里競(jìng)聘新的崗位，迎接新的挑戰(zhàn),，擔(dān)當(dāng)新的責(zé)任,，我用自己對(duì)工作的激情和熱愛(ài)，用過(guò)硬的業(yè)務(wù)和管理能力,，去不斷的豐富自己,。

下面我將從三個(gè)方面介紹我對(duì)xx支行工作的一點(diǎn)考慮：

今天我敢于站在這里參與競(jìng)聘，我想是源于xx分行近年來(lái)業(yè)務(wù)快速發(fā)展給我的信心,，是源于全行員工團(tuán)結(jié)一致一心謀發(fā)展的信任,，是源于挑戰(zhàn)困難體現(xiàn)價(jià)值完善自我的信念。也許xx支行的發(fā)展歷程不一定會(huì)一帆風(fēng)順,，在發(fā)展的道路上會(huì)有許多困難等待我們,，但無(wú)論有多大的困難，我相信有xx支行員工的不懈努力,，有全行干部、員工的鼎立支持,，我有信心、有永不放棄的信念，帶領(lǐng)支行全體員工,，去戰(zhàn)勝困難,，取得勝利,。

xx片區(qū)作為xx市一個(gè)已成熟的商業(yè),、住宅區(qū),，有廣闊的市場(chǎng)，同時(shí)在這里金融機(jī)構(gòu)林立,，競(jìng)爭(zhēng)激烈，誰(shuí)也不會(huì)輕易把市場(chǎng)讓出來(lái),。未來(lái)xx支行如何發(fā)展呢？我想出路只有一條：就是在競(jìng)爭(zhēng)求生存，在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展,。要在競(jìng)爭(zhēng)中求生存,、求發(fā)展首先就要重視和做好市場(chǎng)調(diào)研工作,，做到知己知彼,、心中有數(shù)，明確工作的重點(diǎn)和方向,。針對(duì)xx區(qū)域批發(fā),、娛樂(lè)、餐飲,、酒店,、房地產(chǎn)較多的情況，我將細(xì)分市場(chǎng),，針對(duì)不同行業(yè)、不同客戶制定不同的營(yíng)銷方案，以客戶為中心,，加強(qiáng)對(duì)外營(yíng)銷,，做好客戶的長(zhǎng)期跟進(jìn)工作,。在做好對(duì)外營(yíng)銷的同時(shí),，我將加強(qiáng)廳堂營(yíng)銷工作,，將柜臺(tái)人員從“服務(wù)員”轉(zhuǎn)變?yōu)椤颁N售員”,，通過(guò)一句話營(yíng)銷，將潛力客戶推薦給客戶經(jīng)理,，進(jìn)一步挖掘客戶潛力,，建立產(chǎn)品營(yíng)銷鏈，不斷地?cái)U(kuò)大客戶資源,。今后xx支行將把公司與個(gè)金齊頭并進(jìn)作為業(yè)務(wù)發(fā)展的方向,，貫徹以公司業(yè)務(wù)帶動(dòng)個(gè)金業(yè)務(wù)，以個(gè)金業(yè)務(wù)支持公司業(yè)務(wù)發(fā)展的指導(dǎo)思想,，在工作中堅(jiān)持“超前謀劃,、超前安排、超前行動(dòng)”的工作方針,，用心做事,，認(rèn)真做人，帶領(lǐng)xx支行全體員工努力完成二級(jí)分行下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),。

一個(gè)網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)控管理的好不好,，關(guān)鍵在員工的管理和使用合不合理。我始終認(rèn)為：每個(gè)員工都有才能,，只不過(guò)才能有大有小,、有高有低、有專有全之分而已,。在人才使用上我將尊重員工的興趣和職業(yè)生涯規(guī)劃,，結(jié)合x(chóng)x支行的崗位設(shè)置，從管理序列,、專業(yè)序列制定支行中長(zhǎng)期的,、漸進(jìn)的人才培養(yǎng)計(jì)劃，通過(guò)支行內(nèi)部的輪崗,、培訓(xùn),、代職等方式加強(qiáng)對(duì)員工能力的培養(yǎng)，鼓勵(lì)和督促員工加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),、自我提高,，通過(guò)支行的業(yè)績(jī)考核和業(yè)務(wù)考評(píng)兩方面綜合培養(yǎng)、選拔和使用人才，實(shí)現(xiàn)人才在xx支行內(nèi)部的合理流動(dòng),。

以上就是我對(duì)xx支行各項(xiàng)工作的一點(diǎn)不成熟的思考,，我想貫穿我工作的中心思想只有一個(gè)：銳意進(jìn)取，不斷創(chuàng)新,。墨守成規(guī)永遠(yuǎn)不能在業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)控管理上成為者,，我期待xx支行在分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各機(jī)構(gòu),、部門(mén)的大力支持下,，在支行全體員工的共同努力下，相信xx支行一定能創(chuàng)造出業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)控管理新的標(biāo)桿,。