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2023年醫(yī)務工作計劃怎么做 醫(yī)務人員年度工作計劃三篇(匯總)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-12 11:20:42
2023年醫(yī)務工作計劃怎么做 醫(yī)務人員年度工作計劃三篇(匯總)
時間:2023-04-12 11:20:42     小編:zdfb

時間流逝得如此之快,,前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn),,是時候開始寫計劃了。相信許多人會覺得計劃很難寫?以下是小編收集整理的工作計劃書范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。

醫(yī)務工作計劃怎么做 醫(yī)務人員年度工作計劃篇一

本學期,,后勤工作將認真貫徹落實學校的決策部署,圍繞中心,,服務大局,,更加注重師生的關切,更加注重創(chuàng)造性地開展工作,,響應市委創(chuàng)建文明,、園林城市的目標,全面提高我校衛(wèi)生水平;做好綠化美化工作;更加注重深入教育教學一線,,加強規(guī)范化,、精細化管理,提高服務質(zhì)量和服務水平,,努力為學校教育教學工作的順利開展做好后勤保障,,為辦好學校多做貢獻,。

二、工作重點

1.更新觀念,,增強服務意識,,規(guī)范后勤常規(guī)管理,,做好后勤保障工作。

2.加強協(xié)作,,做好環(huán)境美化與綠化和校園文化建設工作,。

3.勤儉辦學,努力創(chuàng)建節(jié)約型學校,。

4.加強校園安全巡查力度,做好學校后勤安全工作,。

5.加強校園衛(wèi)生管理水平,努力創(chuàng)造衛(wèi)生學校,。

三、工作措施

(一)更新觀念,,增強服務意識

1.后勤人員要樹立后勤為教育教學一線服務的思想,樹立后勤服務無小事的理念,,在工作中多聽取師生意見,,對師生的合理要求,要及時處理,,不拖拉,不推諉,。

2.進一步健全后勤人員的崗位責任制,,做到事事有人管,事事有人干,,事事有落實,。

3.加大后勤工作的群眾路線力度,,動員,、組織師生民主參與后勤管理,。

(二)抓好后勤常規(guī)管理,,不斷提高服務質(zhì)量

1.規(guī)范管理,,對各項工作做到有制度,、有安排、有檢查,、有落實、有總結,。

2.完善財產(chǎn)管理制度,做到制度健全,,分工負責,責任到人,,定員管理,定期抽查,。

3.完善每日巡視,、每月上門和申報服務制度,,安排人員對學校環(huán)境,、綠化、美化,、安全、校舍維修,、設備使用等進行每日巡視,,對發(fā)現(xiàn)的問題及時做好處理和反饋,,力求做到隨叫隨到,,隨報隨修。

4.協(xié)助各部門完成上級下達的目標和各項檢查任務,。

(三)加強協(xié)作,,做好環(huán)境綠化與美化工作

1.加大校舍校產(chǎn)的檢查,、維修,、保養(yǎng)及環(huán)境綠化,、美化等工作,,力求為師生創(chuàng)造一個良好的學習,、工作環(huán)境,。

2.抓好校園環(huán)境綠化工作,強化管理人員職責,,做到按時澆水,、除草、施肥,、防治病蟲害,。通過各種形式向師生員工進行愛護公物,保護環(huán)境的宣傳教育,,告別亂丟亂棄的陋習,。

(四)勤儉辦學,努力創(chuàng)建節(jié)約型學校

教育各班學生愛護公物,,同時加強各班(包括教室周邊墻壁,、樓道公共設施)財產(chǎn)的管理,,充分調(diào)動班級財產(chǎn)管理員的作用,,嚴格實施賠償制度。各部門,、各專用教室公物實行登記承包管理,,管理,嚴格執(zhí)行誰損壞誰賠償?shù)闹贫?。加強水電管理,,師生要牢固樹立?jié)約意識,養(yǎng)成隨手關燈,、關水龍頭,、關閉電腦及多媒體電源的良好習慣。教師要率先做好節(jié)水節(jié)電工作,,為學生做好榜樣,,努力為學校節(jié)約一滴水,,一度電,,一分錢,。

(五)長抓不懈,,提高安全防患意識

以學校安全為第一要務,加強校園巡視,,經(jīng)常檢查各室中的電器線路,、設施設備,對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的建筑物,、體育器材,、水電設施,、多媒體等要及時維修處置,消除一切安全隱患,。切實做好防火,、防盜,、防觸電以及春季防大風和夏季防暴雨等工作,積極創(chuàng)建平安學校,。

醫(yī)務工作計劃怎么做 醫(yī)務人員年度工作計劃篇二

一,、 基本情況分析

本班孩13人,大部分孩子行為習慣較好,,講文明,、講禮貌,,熱愛學習,、樂于助人,追求積極向上,。由于在鄉(xiāng)鎮(zhèn),,很多孩子父母都在外打工,,孩子由婆婆,、爺爺照顧,因此給孩子帶來了很多不良行為和習慣,。班里有4個孩子家境較貧寒,,應該給予更多的幫助和輔導。班里還有兩位成績極差的孩子,,應作正面的教育和輔導,。

二、 班務工作的目的和要求

1,、 目的:為把孩子培養(yǎng)成為熱愛學習,、積極進取、團結互助,、多思多勞,、習慣良好的優(yōu)秀學生,。

2、要求:對于積極進取,,追求上進的孩子,,要求不斷求索,尋找新的學習方法,,帶領其它孩子追求進步;對于行為習慣較差的孩子,,要求改正不良行為習慣,講求衛(wèi)生,,勤洗頭,,勤洗澡,熱愛勞動,,熱愛學習;對于班上成績較差的兩位孩子,,要求每天必讀課文,必寫生字,,從多方面進行教育,。在學習上,老師給予業(yè)余時間輔導,。

三,、 班務工作中采取的方法和措施

1、運用《小學生守則》,、《小學生日常行為規(guī)范》對學生進行日常教育,,教育學生遵守學校規(guī)章制度;遵守教學秩序,不遲到,,不曠課,,不早退;熱愛學習,熱愛勞動,,積極進取;回家?guī)痛笕俗隽λ芗暗氖?,聽大人的話,完成老師布置的作業(yè);做好教室清潔,、公地清潔;集會,、出操時要有秩序,積極參加學校組織的各項活動,,努力使班集體形成班風良好,、學風正派的優(yōu)秀班集體。

2,、和科任老師交流,,采取有力措施,提高學生學習,彌補學生不足,,提升學業(yè)水平,,教學中以學生為主體,采取多種方法提高學生學習興趣,,多給差生一點時間,,多給差生輔導,關注每一個孩子的心理發(fā)展,,及時疏導,,消除孩子心中的疑慮。

3,、和家長及時聯(lián)系,,雙向互動,了解學生在家情況,,學習情況,,能否自己處理自己的事,幫助大人做力所能及的事;學習上要求家長能夠多給學生鼓勵,,多給學生時間,,輔導學生的作業(yè),督促學生完成作業(yè)等,。

四,、 班務工作安排

9月份:

1、制訂班主任工作計劃;

2,、常規(guī)教育和安全教育;

3,、隊干部改選;

4、出第一期黑板報;

5,、慶祝教師節(jié);

6,、慶祝國慶節(jié);

10月份:

1、進行以“節(jié)約”為主題的教育活動;

2,、組織學生參加讀書交流活動和知識競賽及“誦千古美文,、做中華赤子”活動;

3、以“國慶節(jié)”為主題,,出好第二期黑板報;

11月份:

1、開展“感恩”教育系列活動;

2,、開展安全主題班會,,進行安全專題教育,

3,、出好第三期黑板報;

12月份:

1,、對學生進行勤奮學習的教育;

2、籌備慶元旦班級演出節(jié)目;

3、出好第四期黑板報,。

元月份:

1,、慶新年班級節(jié)目演出;

2、進行勤奮學習,、認真復習的教育;

3,、進行考前動員、考試紀律教育;

4,、評選三好學生,、創(chuàng)三好等;

5、舉行散學典禮,,布置安排寒假生,。

醫(yī)務工作計劃怎么做 醫(yī)務人員年度工作計劃篇三

院在縣委、政府及衛(wèi)生主管部門的大力支持和幫助下,,一年來,。全面貫徹

黨的十七精神和三個代表重要思想,全面落實科學發(fā)展觀,,內(nèi)強素質(zhì),,外樹形象,力爭突破,,狠抓醫(yī)療服務質(zhì)量,,強化全方位管理,根據(jù)年初制定的計劃,,圓滿完成了全年工作任務?,F(xiàn)將總結匯報如下:

一、醫(yī)院基本情況

其中臨時工13人,,醫(yī)院現(xiàn)有職工35人,。開放床位30張,原有臨床科室的基礎上,,今年又增加了針灸理療科,。去年年底云南省衛(wèi)生廳中醫(yī)處下達我院專科專病建設項目,,依照上級要求,,擬定了縣中醫(yī)院專科建設實施方案》找準了發(fā)展的路子,,形成了自己的優(yōu)勢和特色,,不時提高專業(yè)技術水平,逐步形成“人無我有,,人有我優(yōu),,人優(yōu)我新,,人新我精”格局,贏得了廣大患者的好評和上級部門的認可,。未發(fā)生過醫(yī)療事故,,急診的應急能力及搶救危重病人的能力明顯提高,收治的病種已越來越多,,醫(yī)院呈現(xiàn)出較好的發(fā)展勢頭,。

二、工作開展情況

截止12月10日全年門診量37751人次,,1醫(yī)療收入出現(xiàn)逐年上升的趨勢,。門診量及住院病人量醫(yī)療收入較去年有所增長。比去年同期增長31.5%住院人數(shù)525人次,,比去年同期增長110%全年業(yè)務總收入180萬元,,比去年增長67%

加強領導,2進一步加強行業(yè)作風建設,。把黨風廉政建設和反腐敗工作作為一項長期的任務來抓,。建立健全各項規(guī)章制度,相互監(jiān)督與制約,。廣泛開展社會主義榮辱觀和醫(yī)德醫(yī)風教育,,把榮辱觀和醫(yī)德醫(yī)風教育納入醫(yī)務人員的教育、考核,、晉聘評先評優(yōu)和各種獎懲范圍,。11月份我院自籌資金裝置了一套醫(yī)院微機化管理系統(tǒng),盡可能簡化服務流程,,嚴格實行門診,、住院費用一日清單制和醫(yī)療收費、藥品價格查詢,,提高醫(yī)療收費的透明度,,尊重患者的知情權、選擇權,、監(jiān)督權,,使醫(yī)院管理更加科學化、規(guī)范化,。

成立的新農(nóng)合辦直接由一名副院長負責管理,。為滿足參合農(nóng)民看病、治病的要求,,3認真開展“新農(nóng)合’工作,。院非常重視新農(nóng)合這項工作。衛(wèi)生局合管辦召集下,,實現(xiàn)了藥品統(tǒng)一招標推銷。嚴格執(zhí)行新農(nóng)合政策,自覺遵守各項規(guī)章制度,,不時發(fā)明條件,,減免順序方便、快捷,,認真做好減免公示,,主動接受群眾監(jiān)督,讓農(nóng)民真正得到實惠,。

新增加的針灸理療中心,,4專科專病建設有新進展,。努力培養(yǎng)壯大空虛已開設的消化病內(nèi)科,、皮膚病科、中醫(yī)肛腸科和美容科,。一炮打響,,為提高診療水平,積極改善和創(chuàng)造條件,,財力,、物力、人力方面給予適當傾斜,,使其逐漸成熟,。對門診病房、診療室進行了裝修,、改造,,選派業(yè)務骨干到省、市級醫(yī)院進修學習,,增強了醫(yī)院的總體服務功能和水平,,帶動醫(yī)院全面發(fā)展。

仍然把污染病防治工作放在第一重要位置,,5污染病管理工作穩(wěn)步推進,。院在人少事多、醫(yī)務人員嚴重缺乏的情況下,。防治知識方面經(jīng)常組織學習,,加強疾控等各部門之間溝通與協(xié)調(diào),規(guī)范內(nèi)部管理,,建立相關管理制度,。依照上級要求,精心組織,、合理布置,,就可能步入一個良性的循環(huán),。

加快基礎設施建設,6積極爭取項目資金,。努力實現(xiàn)又好又快的發(fā)展,。組織編輯了縣中醫(yī)院住院部項目建設可行性論證演講》7月份已將此報告上報到市發(fā)改委盡快納入規(guī)劃。11月份國家擴大內(nèi)需促進經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展,,主管部門高度重視,,抓機遇,求發(fā)展,,主要領導親臨省,、市發(fā)改部門主動匯報醫(yī)院項目申報情況,力爭明年下達項目建設資金,,才干為醫(yī)院的發(fā)展奠定堅實的基礎,。

結合我縣實7社區(qū)衛(wèi)生服務工作健康有序地進行。院對此項工作高度重視,。

并明確了工作內(nèi)容,,要求制定了有關的管理制度。服務中心在縣老干局,、轅門社區(qū)和筆山社區(qū)進行了調(diào)查和體檢,,為居民建立了千余份個人檔案和健康檔案,一百余份慢性病管理檔案,。同時,,通過發(fā)放宣傳單、張貼健康教育標語,、黑板報,、口頭宣傳等向社會做宣傳,為進一步開展服務奠定了基礎,。為引進新的服務理念和提高服務水平,,院積極響應上級號召,于11月13日選派醫(yī)務人員到昆明參與社區(qū)服務發(fā)展論壇會,。面對困難,,醫(yī)生沒有退縮,而是知難而上,,努力做好居民的思想工作,,耐心解釋,讓居民了解了社區(qū)衛(wèi)生服務的意義,,有什么好處,,強調(diào)社區(qū)衛(wèi)生服務是黨和政府為居民辦實事,辦好事的具體體現(xiàn),。際,成立醫(yī)院社區(qū)服務領導組,。

認真踐行“三個代表”重要思想,,工作要以鄧小平理論為指導。全面落實科學發(fā)展觀,,認真學習宣傳,、貫徹黨的xx大精神,,繼續(xù)認真耐久地抓好醫(yī)療服務質(zhì)量,,依照醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃及其國家配套文件精神,一步一個腳印地抓好落實,,真正做到內(nèi)強素質(zhì),、外樹形象、強化管理,,使醫(yī)院再上新水平,、再登新臺階。重點抓好以下幾個方面的事情,。

準備編印成冊讓各科室每位職工學習掌握,,1認真學習落實醫(yī)院各級各類崗位職責和逐步建立健全各項規(guī)章制度。院將匯集整理各級各類崗位職責和各項規(guī)章制度,。該上墻的要上墻,。這項工作非常重要,搞好醫(yī)院工作的基礎,,必需認真抓好,。動員全院職工學習掌握,進行考核考試,,真正落實到工作實際中,,使工作制度化、規(guī)范化,。

社區(qū)衛(wèi)生服務中心建筑面積1000㎡,,2新建住院樓建筑面積2250㎡。前期已作了項目規(guī)劃及申報工作,,快速向領導和相關部門匯報,,爭取領導和各相關部門及其社會的支持,建立專門的醫(yī)院建設領導組,,克服種種困難,,力爭早日動工興建,硬件建設能上一步,,醫(yī)院擴大了就能步入一個新的良性軌道,。

加速人才培養(yǎng)。作為一個醫(yī)院,,3積極爭取人員,。人才是關鍵,、財富,醫(yī)療市場競爭的必備條件,,根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展狀況和需求,,現(xiàn)有人員的基礎上,有計劃地培養(yǎng)和招聘專業(yè)技術人員,,逐步形成合理的人才梯隊,。

擴大業(yè)務范圍,4繼續(xù)加強??茖2〗ㄔO?,F(xiàn)有專科的基礎上,。積極爭取??祈椖浚礈梳t(yī)療市場需求,,除新建??仆猓烟厣剖易龃笞鰪?,帶動醫(yī)院全面發(fā)展,。

注重加強醫(yī)院宣傳的力度,5加強醫(yī)院宣傳,。加強內(nèi)部管理和積極創(chuàng)收的同時,。利用各種形式,采取各種方法,,把醫(yī)院宣傳進來,,使醫(yī)院知名度越來越高。注重信息溝通,,把醫(yī)院重大實事,、情況及時向上級有關部門演講,使領導了解中醫(yī)院,,支持中醫(yī)院,。

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