時(shí)間流逝得如此之快,，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),，是時(shí)候開始寫計(jì)劃了。相信許多人會(huì)覺得計(jì)劃很難寫,？以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

醫(yī)務(wù)工作計(jì)劃怎么做 醫(yī)務(wù)人員年度工作計(jì)劃篇一

本學(xué)期，后勤工作將認(rèn)真貫徹落實(shí)學(xué)校的決策部署,，圍繞中心,，服務(wù)大局，更加注重師生的關(guān)切,，更加注重創(chuàng)造性地開展工作,，響應(yīng)市委創(chuàng)建文明、園林城市的目標(biāo),，全面提高我校衛(wèi)生水平;做好綠化美化工作;更加注重深入教育教學(xué)一線,，加強(qiáng)規(guī)范化、精細(xì)化管理,，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,，努力為學(xué)校教育教學(xué)工作的順利開展做好后勤保障，為辦好學(xué)校多做貢獻(xiàn),。

二,、工作重點(diǎn)

1.更新觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識,，規(guī)范后勤常規(guī)管理,，做好后勤保障工作。

2.加強(qiáng)協(xié)作,，做好環(huán)境美化與綠化和校園文化建設(shè)工作,。

3.勤儉辦學(xué)，努力創(chuàng)建節(jié)約型學(xué)校,。

4.加強(qiáng)校園安全巡查力度,，做好學(xué)校后勤安全工作。

5.加強(qiáng)校園衛(wèi)生管理水平,，努力創(chuàng)造衛(wèi)生學(xué)校,。

三、工作措施

(一)更新觀念,，增強(qiáng)服務(wù)意識

1.后勤人員要樹立后勤為教育教學(xué)一線服務(wù)的思想,，樹立后勤服務(wù)無小事的理念，在工作中多聽取師生意見,，對師生的合理要求,，要及時(shí)處理，不拖拉,，不推諉,。

2.進(jìn)一步健全后勤人員的崗位責(zé)任制，做到事事有人管,，事事有人干,，事事有落實(shí),。

3.加大后勤工作的群眾路線力度，動(dòng)員,、組織師生民主參與后勤管理,。

(二)抓好后勤常規(guī)管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量

1.規(guī)范管理,，對各項(xiàng)工作做到有制度,、有安排、有檢查,、有落實(shí),、有總結(jié)。

2.完善財(cái)產(chǎn)管理制度,，做到制度健全,，分工負(fù)責(zé)，責(zé)任到人,，定員管理,，定期抽查。

3.完善每日巡視,、每月上門和申報(bào)服務(wù)制度,，安排人員對學(xué)校環(huán)境、綠化,、美化,、安全、校舍維修,、設(shè)備使用等進(jìn)行每日巡視,，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)做好處理和反饋，力求做到隨叫隨到,，隨報(bào)隨修。

4.協(xié)助各部門完成上級下達(dá)的目標(biāo)和各項(xiàng)檢查任務(wù),。

(三)加強(qiáng)協(xié)作,，做好環(huán)境綠化與美化工作

1.加大校舍校產(chǎn)的檢查、維修,、保養(yǎng)及環(huán)境綠化,、美化等工作，力求為師生創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí),、工作環(huán)境,。

2.抓好校園環(huán)境綠化工作，強(qiáng)化管理人員職責(zé),，做到按時(shí)澆水,、除草,、施肥、防治病蟲害,。通過各種形式向師生員工進(jìn)行愛護(hù)公物,，保護(hù)環(huán)境的宣傳教育，告別亂丟亂棄的陋習(xí),。

(四)勤儉辦學(xué),，努力創(chuàng)建節(jié)約型學(xué)校

教育各班學(xué)生愛護(hù)公物，同時(shí)加強(qiáng)各班(包括教室周邊墻壁,、樓道公共設(shè)施)財(cái)產(chǎn)的管理,，充分調(diào)動(dòng)班級財(cái)產(chǎn)管理員的作用，嚴(yán)格實(shí)施賠償制度,。各部門,、各專用教室公物實(shí)行登記承包管理，管理,，嚴(yán)格執(zhí)行誰損壞誰賠償?shù)闹贫?。加?qiáng)水電管理，師生要牢固樹立節(jié)約意識,，養(yǎng)成隨手關(guān)燈,、關(guān)水龍頭、關(guān)閉電腦及多媒體電源的良好習(xí)慣,。教師要率先做好節(jié)水節(jié)電工作,，為學(xué)生做好榜樣，努力為學(xué)校節(jié)約一滴水,，一度電,，一分錢。

(五)長抓不懈,，提高安全防患意識

以學(xué)校安全為第一要?jiǎng)?wù),，加強(qiáng)校園巡視，經(jīng)常檢查各室中的電器線路,、設(shè)施設(shè)備,，對發(fā)現(xiàn)有安全隱患的建筑物、體育器材,、水電設(shè)施,、多媒體等要及時(shí)維修處置，消除一切安全隱患,。切實(shí)做好防火,、防盜、防觸電以及春季防大風(fēng)和夏季防暴雨等工作,，積極創(chuàng)建平安學(xué)校,。

醫(yī)務(wù)工作計(jì)劃怎么做 醫(yī)務(wù)人員年度工作計(jì)劃篇二

一,、 基本情況分析

本班孩13人，大部分孩子行為習(xí)慣較好,，講文明,、講禮貌，熱愛學(xué)習(xí),、樂于助人,，追求積極向上。由于在鄉(xiāng)鎮(zhèn),，很多孩子父母都在外打工,，孩子由婆婆、爺爺照顧,，因此給孩子帶來了很多不良行為和習(xí)慣,。班里有4個(gè)孩子家境較貧寒，應(yīng)該給予更多的幫助和輔導(dǎo),。班里還有兩位成績極差的孩子,，應(yīng)作正面的教育和輔導(dǎo)。

二,、 班務(wù)工作的目的和要求

1,、 目的：為把孩子培養(yǎng)成為熱愛學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取,、團(tuán)結(jié)互助,、多思多勞、習(xí)慣良好的優(yōu)秀學(xué)生,。

2,、要求：對于積極進(jìn)取，追求上進(jìn)的孩子,，要求不斷求索,，尋找新的學(xué)習(xí)方法，帶領(lǐng)其它孩子追求進(jìn)步;對于行為習(xí)慣較差的孩子,，要求改正不良行為習(xí)慣,，講求衛(wèi)生，勤洗頭,，勤洗澡，熱愛勞動(dòng),，熱愛學(xué)習(xí);對于班上成績較差的兩位孩子,，要求每天必讀課文，必寫生字,，從多方面進(jìn)行教育,。在學(xué)習(xí)上,，老師給予業(yè)余時(shí)間輔導(dǎo)。

三,、 班務(wù)工作中采取的方法和措施

1,、運(yùn)用《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》對學(xué)生進(jìn)行日常教育,，教育學(xué)生遵守學(xué)校規(guī)章制度;遵守教學(xué)秩序,，不遲到，不曠課,，不早退;熱愛學(xué)習(xí),，熱愛勞動(dòng)，積極進(jìn)取;回家?guī)痛笕俗隽λ芗暗氖?，聽大人的話,，完成老師布置的作業(yè);做好教室清潔、公地清潔;集會(huì),、出操時(shí)要有秩序,，積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)，努力使班集體形成班風(fēng)良好,、學(xué)風(fēng)正派的優(yōu)秀班集體,。

2、和科任老師交流,，采取有力措施,，提高學(xué)生學(xué)習(xí)，彌補(bǔ)學(xué)生不足,，提升學(xué)業(yè)水平,，教學(xué)中以學(xué)生為主體，采取多種方法提高學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,，多給差生一點(diǎn)時(shí)間,，多給差生輔導(dǎo)，關(guān)注每一個(gè)孩子的心理發(fā)展,，及時(shí)疏導(dǎo),，消除孩子心中的疑慮。

3,、和家長及時(shí)聯(lián)系,，雙向互動(dòng)，了解學(xué)生在家情況,，學(xué)習(xí)情況,，能否自己處理自己的事，幫助大人做力所能及的事;學(xué)習(xí)上要求家長能夠多給學(xué)生鼓勵(lì),，多給學(xué)生時(shí)間,，輔導(dǎo)學(xué)生的作業(yè),，督促學(xué)生完成作業(yè)等。

四,、 班務(wù)工作安排

9月份：

1,、制訂班主任工作計(jì)劃;

2、常規(guī)教育和安全教育;

3,、隊(duì)干部改選;

4,、出第一期黑板報(bào);

5、慶祝教師節(jié);

6,、慶祝國慶節(jié);

10月份：

1,、進(jìn)行以“節(jié)約”為主題的教育活動(dòng);

2、組織學(xué)生參加讀書交流活動(dòng)和知識競賽及“誦千古美文,、做中華赤子”活動(dòng);

3,、以“國慶節(jié)”為主題，出好第二期黑板報(bào);

11月份：

1,、開展“感恩”教育系列活動(dòng);

2,、開展安全主題班會(huì)，進(jìn)行安全專題教育,，

3,、出好第三期黑板報(bào);

12月份：

1、對學(xué)生進(jìn)行勤奮學(xué)習(xí)的教育;

2,、籌備慶元旦班級演出節(jié)目;

3,、出好第四期黑板報(bào)。

元月份：

1,、慶新年班級節(jié)目演出;

2,、進(jìn)行勤奮學(xué)習(xí)、認(rèn)真復(fù)習(xí)的教育;

3,、進(jìn)行考前動(dòng)員,、考試紀(jì)律教育;

4、評選三好學(xué)生,、創(chuàng)三好等;

5,、舉行散學(xué)典禮，布置安排寒假生,。

醫(yī)務(wù)工作計(jì)劃怎么做 醫(yī)務(wù)人員年度工作計(jì)劃篇三

院在縣委,、政府及衛(wèi)生主管部門的大力支持和幫助下，一年來,。全面貫徹

黨的十七精神和三個(gè)代表重要思想,，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象,，力爭突破，狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,，強(qiáng)化全方位管理,，根據(jù)年初制定的計(jì)劃，圓滿完成了全年工作任務(wù)?，F(xiàn)將總結(jié)匯報(bào)如下：

一,、醫(yī)院基本情況

其中臨時(shí)工13人，醫(yī)院現(xiàn)有職工35人,。開放床位30張,，原有臨床科室的基礎(chǔ)上，今年又增加了針灸理療科,。去年年底云南省衛(wèi)生廳中醫(yī)處下達(dá)我院?？茖２〗ㄔO(shè)項(xiàng)目，依照上級要求,，擬定了縣中醫(yī)院?？平ㄔO(shè)實(shí)施方案》找準(zhǔn)了發(fā)展的路子，形成了自己的優(yōu)勢和特色,，不時(shí)提高專業(yè)技術(shù)水平,，逐步形成“人無我有，人有我優(yōu),，人優(yōu)我新,，人新我精”格局，贏得了廣大患者的好評和上級部門的認(rèn)可,。未發(fā)生過醫(yī)療事故,，急診的應(yīng)急能力及搶救危重病人的能力明顯提高，收治的病種已越來越多,，醫(yī)院呈現(xiàn)出較好的發(fā)展勢頭,。

二、工作開展情況

截止12月10日全年門診量37751人次,，1醫(yī)療收入出現(xiàn)逐年上升的趨勢,。門診量及住院病人量醫(yī)療收入較去年有所增長。比去年同期增長31.5%住院人數(shù)525人次,，比去年同期增長110%全年業(yè)務(wù)總收入180萬元,，比去年增長67%

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，2進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè),。把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作作為一項(xiàng)長期的任務(wù)來抓,。建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，相互監(jiān)督與制約。廣泛開展社會(huì)主義榮辱觀和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,，把榮辱觀和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育納入醫(yī)務(wù)人員的教育,、考核、晉聘評先評優(yōu)和各種獎(jiǎng)懲范圍,。11月份我院自籌資金裝置了一套醫(yī)院微機(jī)化管理系統(tǒng),，盡可能簡化服務(wù)流程，嚴(yán)格實(shí)行門診,、住院費(fèi)用一日清單制和醫(yī)療收費(fèi),、藥品價(jià)格查詢，提高醫(yī)療收費(fèi)的透明度,，尊重患者的知情權(quán),、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán),，使醫(yī)院管理更加科學(xué)化,、規(guī)范化。

成立的新農(nóng)合辦直接由一名副院長負(fù)責(zé)管理,。為滿足參合農(nóng)民看病,、治病的要求，3認(rèn)真開展“新農(nóng)合’工作,。院非常重視新農(nóng)合這項(xiàng)工作,。衛(wèi)生局合管辦召集下，實(shí)現(xiàn)了藥品統(tǒng)一招標(biāo)推銷,。嚴(yán)格執(zhí)行新農(nóng)合政策,，自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，不時(shí)發(fā)明條件,，減免順序方便,、快捷，認(rèn)真做好減免公示,，主動(dòng)接受群眾監(jiān)督,，讓農(nóng)民真正得到實(shí)惠。

新增加的針灸理療中心,，4?？茖２〗ㄔO(shè)有新進(jìn)展。努力培養(yǎng)壯大空虛已開設(shè)的消化病內(nèi)科,、皮膚病科,、中醫(yī)肛腸科和美容科。一炮打響,，為提高診療水平,，積極改善和創(chuàng)造條件，財(cái)力、物力,、人力方面給予適當(dāng)傾斜,，使其逐漸成熟。對門診病房,、診療室進(jìn)行了裝修,、改造，選派業(yè)務(wù)骨干到省,、市級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了醫(yī)院的總體服務(wù)功能和水平,，帶動(dòng)醫(yī)院全面發(fā)展,。

仍然把污染病防治工作放在第一重要位置，5污染病管理工作穩(wěn)步推進(jìn),。院在人少事多,、醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)重缺乏的情況下。防治知識方面經(jīng)常組織學(xué)習(xí),，加強(qiáng)疾控等各部門之間溝通與協(xié)調(diào),，規(guī)范內(nèi)部管理，建立相關(guān)管理制度,。依照上級要求,，精心組織、合理布置,，就可能步入一個(gè)良性的循環(huán),。

加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，6積極爭取項(xiàng)目資金,。努力實(shí)現(xiàn)又好又快的發(fā)展,。組織編輯了縣中醫(yī)院住院部項(xiàng)目建設(shè)可行性論證演講》7月份已將此報(bào)告上報(bào)到市發(fā)改委盡快納入規(guī)劃。11月份國家擴(kuò)大內(nèi)需促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展,，主管部門高度重視,，抓機(jī)遇，求發(fā)展,，主要領(lǐng)導(dǎo)親臨省,、市發(fā)改部門主動(dòng)匯報(bào)醫(yī)院項(xiàng)目申報(bào)情況，力爭明年下達(dá)項(xiàng)目建設(shè)資金,，才干為醫(yī)院的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

結(jié)合我縣實(shí)7社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作健康有序地進(jìn)行。院對此項(xiàng)工作高度重視,。

并明確了工作內(nèi)容,，要求制定了有關(guān)的管理制度。服務(wù)中心在縣老干局、轅門社區(qū)和筆山社區(qū)進(jìn)行了調(diào)查和體檢,，為居民建立了千余份個(gè)人檔案和健康檔案,，一百余份慢性病管理檔案。同時(shí),，通過發(fā)放宣傳單,、張貼健康教育標(biāo)語、黑板報(bào),、口頭宣傳等向社會(huì)做宣傳,，為進(jìn)一步開展服務(wù)奠定了基礎(chǔ)。為引進(jìn)新的服務(wù)理念和提高服務(wù)水平,，院積極響應(yīng)上級號召,，于11月13日選派醫(yī)務(wù)人員到昆明參與社區(qū)服務(wù)發(fā)展論壇會(huì)。面對困難,，醫(yī)生沒有退縮,，而是知難而上，努力做好居民的思想工作,，耐心解釋,，讓居民了解了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的意義，有什么好處,，強(qiáng)調(diào)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)是黨和政府為居民辦實(shí)事,，辦好事的具體體現(xiàn)。際,成立醫(yī)院社區(qū)服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)組,。

認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想,，工作要以鄧小平理論為指導(dǎo)。全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳,、貫徹黨的xx大精神，繼續(xù)認(rèn)真耐久地抓好醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,，依照醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃及其國家配套文件精神,，一步一個(gè)腳印地抓好落實(shí)，真正做到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),、外樹形象,、強(qiáng)化管理，使醫(yī)院再上新水平,、再登新臺階,。重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的事情。

準(zhǔn)備編印成冊讓各科室每位職工學(xué)習(xí)掌握,，1認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)醫(yī)院各級各類崗位職責(zé)和逐步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,。院將匯集整理各級各類崗位職責(zé)和各項(xiàng)規(guī)章制度,。該上墻的要上墻。這項(xiàng)工作非常重要,，搞好醫(yī)院工作的基礎(chǔ),，必需認(rèn)真抓好。動(dòng)員全院職工學(xué)習(xí)掌握,，進(jìn)行考核考試,，真正落實(shí)到工作實(shí)際中，使工作制度化,、規(guī)范化,。

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建筑面積1000㎡，2新建住院樓建筑面積2250㎡,。前期已作了項(xiàng)目規(guī)劃及申報(bào)工作,，快速向領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門匯報(bào)，爭取領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)部門及其社會(huì)的支持,，建立專門的醫(yī)院建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組，克服種種困難,，力爭早日動(dòng)工興建,，硬件建設(shè)能上一步，醫(yī)院擴(kuò)大了就能步入一個(gè)新的良性軌道,。

加速人才培養(yǎng),。作為一個(gè)醫(yī)院，3積極爭取人員,。人才是關(guān)鍵,、財(cái)富，醫(yī)療市場競爭的必備條件,，根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展?fàn)顩r和需求,，現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上，有計(jì)劃地培養(yǎng)和招聘專業(yè)技術(shù)人員,，逐步形成合理的人才梯隊(duì),。

擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍，4繼續(xù)加強(qiáng)?？茖２〗ㄔO(shè)?，F(xiàn)有專科的基礎(chǔ)上,。積極爭取?？祈?xiàng)目，看準(zhǔn)醫(yī)療市場需求,，除新建?？仆?，把特色科室做大做強(qiáng)，帶動(dòng)醫(yī)院全面發(fā)展,。

注重加強(qiáng)醫(yī)院宣傳的力度,，5加強(qiáng)醫(yī)院宣傳。加強(qiáng)內(nèi)部管理和積極創(chuàng)收的同時(shí),。利用各種形式,，采取各種方法，把醫(yī)院宣傳進(jìn)來,，使醫(yī)院知名度越來越高,。注重信息溝通，把醫(yī)院重大實(shí)事,、情況及時(shí)向上級有關(guān)部門演講,，使領(lǐng)導(dǎo)了解中醫(yī)院，支持中醫(yī)院,。