在現(xiàn)在社會,，報告的用途越來越大,，要注意報告在寫作時具有一定的格式。那么,，報告到底怎么寫才合適呢,？下面是小編為大家整理的報告范文,，僅供參考，大家一起來看看吧,。
最新的述職述廉報告 述職報告和述職述廉報告篇一
時間過的好快,，轉(zhuǎn)眼間進入教師行列已近一年。在各位老師的幫忙和支持下,，在領(lǐng)導(dǎo)的信任鼓勵下,，讓作為一名新教師的我成長,、進步了不少?；仡欉@一年的工作,，我對自己的表現(xiàn)有滿意也有不足之處，但無論怎樣,，都需要自己踏踏實實的工作,，實實在在的做人,。
本年度,，我擔任xx級內(nèi)科護理學的教學工作。在教學工作方面,，做為一名新教師,，基本功不扎實，經(jīng)驗缺乏是我的不足,。為了提高自己的教學水平,，我主要做了以下幾點：
我積極參加各種學習培訓(xùn)考試，認真參加政治學習,，學習教育教學理論,，提高自己的思想覺悟，我還深知要教育好學生,，教師務(wù)必時時做到教書育人,、言傳身教、為人師表,，以自己的人格,、行為去感染學生，努力使學生,、家長能理解我,、喜歡我。作為一名教師自身的師表形象要時刻注意,，我在注意自身師表形象的同時十分重視對學生的全面培養(yǎng),。因為我深信良好的品行是每個人身上最美的東西，針對社會這一大氣候和學生這一小氣候我把學生的德育,、美育工作放到了最重要的地位,。在工作中，我用心,、主動,、勤懇、職責性較強,，樂于理解學校布置的各項工作;我還注重文化學習,，在不斷的學習中,，努力使自己的思想覺悟、理論水平,、業(yè)務(wù)潛力都得到較快的提高,。
把學生教好，讓學生成功,，是每位教師最大的心愿,、最高的榮譽。對于課程改革環(huán)境下的教師,，光有一桶水是不夠的,，教師要擁有自來水。在工作中,，我深知學習的重要性,，抓住一切機會認真學習，在學習實踐中不斷提高自己的教育教學水平及教學管理水平,。
（一）認真鉆研教材
我所授課程為內(nèi)科護理學,，所選教材為人民衛(wèi)生出版社出版的十二五職業(yè)教育國際規(guī)劃立項教材，數(shù)學教材與實際生活緊密相連,，教材每個單元具有獨立的主體,，寓教于文中。在上課前我把知識點,、潛力點都力爭把握到位,，再結(jié)合班上學生的特點進行備課。在備課中我還有意識的針對班上不同的學生設(shè)計了不同層次的練習,，經(jīng)過這一學年的堅持,，不同層次的學生都得到了很大的提高。
（二）課上注重培養(yǎng)學生的學習能力
在我的眼里,，每名學生都有其閃光的地方,，所以在課堂上我會捕捉孩子的閃光之處，我常常對孩子們說的話是：“尺有所短寸有所長,?！彼裕谡n堂上盡管有些學生愿意用心舉手回答問題,，可一旦回答錯了,，又顧慮重重。當務(wù)之急是樹立良好的班風,，只有風氣正了,，學風正了，學生才能夠在這樣的班群眾中暢所欲言,。每一節(jié)課,，我都有意識的讓每名學生有發(fā)言的機會,，每名學生回答的問題看似簡單，其實我都是有目的的叫不同的學生,?；A(chǔ)差一些的孩子，我會安排一些簡單的問題讓他們能夠經(jīng)過自己的思考回答上來,，思維開闊的學生我會在每一節(jié)課上涉及一些開放題滿足他們的求知欲望,。這樣既樹立了學生的信心，又大大滿足了不同學生的需求,，使他們在每節(jié)課上都能夠得到提高,。當然，有時當一名學生回答錯誤時,，個別人會笑話他,，這時我會及時制止并嚴厲的告訴他這樣做是錯的。課下,，我會與這樣的學生溝通，讓他明白怎樣與群眾中的其他人相處,，所以,，此刻我們班的課堂是和諧的，當哪一名學生回答問題有障礙時,，別的學生會說：“我來幫忙他,。”就是這樣的一句話,，使孩子們熱愛這個課堂,，因為他們明白這樣的課堂屬于他們自己。當然,，聲音洪亮,、說完整話及認真傾聽這是我一貫對學生的要求，如果哪名學生回答問題聲音小,，我會讓他再重新回答并直到聽清楚為止,。之前在聽其他老師上公開課時，那句“你聽清他說什么了嗎,，你能再說一遍嗎”使我受益匪淺,，所以在課堂上我借鑒了其他老師的這句話，這句話既讓學生們認真傾聽別人發(fā)言,，又在重復(fù)別人的話中鍛煉自己的學習能力,。
總之，在校內(nèi),，虛心,、主動地向其他有經(jīng)驗的老師學習教學技術(shù),，豐富教學手段，抓住學校安排校內(nèi)聽課的機會,，虛心學習,，不恥下問，及時消化,，吸取別人的精華,，在自己的教學中不斷實踐，不斷總結(jié),，不斷提高,。平時向書本學習、向身邊有經(jīng)驗的老師學習,，提高自己的課堂教學水平,。這一學期我不僅僅在業(yè)務(wù)潛力上，還是在教育教學上都有了提高,。
生活不會虧待用心進取的人,，在這一學年里我將勇敢直面以下幾個方面自己的不足：
1、在課堂教學中雖然利用了多媒體課件,，調(diào)動了學生的積極性,，但對學生基礎(chǔ)知識的訓(xùn)練不夠，致使課堂教學效率不高;
2,、對知識點的檢查落實不到位;
3,、對差生的說服教育缺乏力度，雖然也抓了差生,，但沒有時時抓在手上,。
4、教學中投入不夠,，沒能深入研究教材及學生,。
針對業(yè)務(wù)技術(shù)不夠精堪，開拓創(chuàng)新意識有些淡薄,，工作缺乏主動性,、對學生差異性敏感度偏低等。針對工作中存在的不足,，我將提出以下幾個改善措施：
1,、進一步加強對新課改的認識,在推廣先進教學方法、利用多媒體調(diào)動學生學習用心性的同時,努力提高課堂教學的效率,。
2,、狠抓檢查，落實對知識點的掌握,。將差生時時放在心上,，抓在手上,。
3、加強學生的閱讀訓(xùn)練,，開闊學生的視野,，拓寬學生思路，提高學生解決問題的潛力,。
4,、采取措施,加強訓(xùn)練,落實知識點。
5,、加強對學生的管理教育,，努力教學提高成績。
舊的一學年已經(jīng)過去,，新的一學年即將來到,。我又要踏上新的征程，道遠任重,，我仍需繼續(xù)加倍努力,，爭取在平凡的崗位上做出不平凡的成績。
此致
敬禮
述職人：
時間：
最新的述職述廉報告 述職報告和述職述廉報告篇二
20xx年在深入貫徹省市關(guān)于做好后勤規(guī)范管理工作有關(guān)要求的'同時,，結(jié)合全縣教育工作重點,，本人緊緊圍繞打造規(guī)范后勤、安全后勤,、平安后勤、滿意后勤工作目標,，深入學校,、深入學生，和全縣學校后勤工作同志不忘初心,、共同研究后勤工作,，圓滿完成全年工作任務(wù)，現(xiàn)將有關(guān)情況報如下：
（一）規(guī)范實施營養(yǎng)改善計劃確保學生吃得安全,、營養(yǎng),、放心。
一是規(guī)范供餐模式和供餐內(nèi)容,。通過調(diào)研,，結(jié)合全縣實際，有規(guī)范的食堂學校選擇執(zhí)行食堂供餐,，即：“午餐+2元肉”,，每周有牛肉、豬肉,、蛋類等品種每天科學搭配,，保證學生每天必須的營養(yǎng)得到保障,。沒有食堂學校執(zhí)行“課間加餐”，即：一盒學生奶+2個面包或一盒學生奶+1元面包+1元營養(yǎng)品,。
二是狠抓食品安全管理,。建立健全學校（幼兒園）食品安全管理機構(gòu)，完善學校食品安全管理制度及監(jiān)督,、保障,、應(yīng)急機制，所有大宗食品都進行了公開招標,，實現(xiàn)了統(tǒng)一配送,。嚴把“五關(guān)”，建立學校食品安全監(jiān)督機制,。突出重點,，抓好“兩室”（營養(yǎng)改善辦公室、儲藏室）建設(shè),，推行“每周營養(yǎng)食譜”及“每天菜價”公開制度,，堅持值周人員試餐、陪餐制度,，提高學校食品安全監(jiān)管水平,。
三是規(guī)范食堂財務(wù)管理。營養(yǎng)改善專項資金執(zhí)行“五個統(tǒng)一”,，做到“五個一致”,。所有的食品采購必須由供應(yīng)商統(tǒng)一提供合法、正規(guī)稅務(wù)發(fā)票,，所有支出票據(jù)必須實現(xiàn)“雙采三簽一審”,。
四是實行公示公開。全縣各學校將學生實名制信息（必須是農(nóng)村義務(wù)階段在籍在校學生勾選后才能享受）,、“五員制”“膳食委員會”,、財務(wù)“四清”、食譜和監(jiān)督方式等進行公示公開,，廣泛接受師生監(jiān)督,。
五是是加強營養(yǎng)狀況監(jiān)測。通過監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,，自實施營養(yǎng)改善計劃以來,，學生營養(yǎng)不良率同比下降1.05%，平均升高增長0.65厘米,，體重增長0.64kg,。肺活量上升3.1毫升，發(fā)育良好人數(shù)上升2.81%，發(fā)育一般人數(shù)下降2.45%,。
六是強化宣傳監(jiān)督,。全縣統(tǒng)一推行了五公示五公開（即：享受營養(yǎng)餐的學生信息、監(jiān)督舉報電話,、營養(yǎng)食譜,、五員制、資金的使用情況等公示公開）,，及時關(guān)注和回應(yīng)社會輿情,，把我縣的營養(yǎng)改善計劃打造成陽光工程。
20xx年我們主要從食堂布局,、食品安全,、食堂財務(wù)、管理臺賬,、應(yīng)急處置等方面細化了管理規(guī)范,。特別是在財務(wù)管理和過程管理臺賬上強化了監(jiān)管。一是健全食堂財會制度,。學校建立健全食堂財會制度,，配備專（兼）職財會人員，定期組織財務(wù)人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),。二是規(guī)范教職工就餐管理,。教職工在食堂就餐應(yīng)與學生同菜同價，伙食費據(jù)實結(jié)算,，不準擠占營養(yǎng)改善補助資金,，不準侵占學生利益。三是規(guī)范收入管理,。學生自主就餐伙食費實行預(yù)收,，全縣統(tǒng)一標準，統(tǒng)一開合法票據(jù),，期末據(jù)實核算,，多退少補，公示結(jié)算清單,退補的伙食費必須由家長或?qū)W生本人簽名確認。四是規(guī)范成本支出,。統(tǒng)一規(guī)范食堂財務(wù)支出內(nèi)容即：主要是原材料成本,；人工成本；設(shè)備折舊成本，低值易耗品成本,；其它成本,；辦公費用；食堂文化建設(shè)費用等,。五是強化食堂財務(wù)監(jiān)督。食堂財務(wù)實行“日、周、月,、年”四清管理,，自覺接受學生,、家長、膳食委員會的監(jiān)督,。學校定期接受教育部門審計。
（一）規(guī)范學校風險分散管理。在學平險工作中堅持公平公開、自愿選擇的原則,。秋季開學前,，承保公司向各校發(fā)放《致學生家長的一封信》，廣泛宣傳學生保險政策和理賠服務(wù)細則,，在家長自愿選擇的前提下由保險經(jīng)紀員代收保險費用,。學生在發(fā)生意外傷害時,，積極與承保公司進行協(xié)調(diào)，搞好服務(wù),，積極督辦案件理賠,。
（二）規(guī)范學生校服征訂工作。一是規(guī)范招標采購,。20xx年6月正式啟動全縣中小學學生校服招標工作,。按照《招標法》的有關(guān)要求,，20xx年8月召開開標會,，兩個標包招標結(jié)果分別由福建泉州市利牌服裝有限公司和廣州奔立爾服裝實業(yè)有限公司中標,。二是規(guī)范過程管理,。嚴格“三個統(tǒng)一”，“統(tǒng)一經(jīng)銷渠道”：各學校在征訂校服時必須與中標供貨企業(yè)簽訂協(xié)議,，嚴格按照區(qū)域劃分與中標企業(yè)開展工作,。“統(tǒng)一價格管理”：全縣中小學服裝價格要按照中標企業(yè)的中標價格執(zhí)行,?！敖y(tǒng)一工作程序”：學生訂購校服必須堅持“學校自主，學生自愿,、公平公開”的原則,，各學校要利用集會或通過《致家長一封信》等形式，廣泛征求家長意見,，商定學生是否穿著校服和穿什么款式,、價格、面料的校服等問題,。家長委員會確定的意見要通過一定方式向?qū)W生和學生家長公示公開,，自覺接受監(jiān)督。三是嚴格執(zhí)行國家標準,。校服供應(yīng)和驗收應(yīng)實行“明標識”制度,。各學校征訂的校服安全與質(zhì)量應(yīng)符合國家標準gb/t31888-20xx《中小學生校服》相關(guān)要求及b18401-20xx《國家紡織產(chǎn)品基本安全技術(shù)規(guī)范》強制性標準b類要求,。四是完善監(jiān)督機制。學校校服征訂工作人員應(yīng)向做出承諾,。通過承諾制,，構(gòu)建校服征訂推廣誠信體系，促進各方責任落實,，防止各類違規(guī)違紀現(xiàn)象發(fā)生,。
一是“四個創(chuàng)建”有成效。全縣十有八配套達標學校48所,，放心食堂21個,，文明宿舍21個，綠色校園24個,，放心超市1個,。今年正在申報創(chuàng)建市級“綠色學校”7所,，省級“放心食堂”3個,。二是種菜養(yǎng)豬顯成效。全縣中小學蔬菜基地總面積達到587畝,，年產(chǎn)時令蔬菜達170余萬斤,。目前，全縣寄宿制學校年存欄牲豬750余頭,，改善了師生生活質(zhì)量,，降低了食堂伙食成本。三是創(chuàng)新管理,，確保后勤安全,。全縣b以上學生食堂達到100%，創(chuàng)建a級食堂3個,，消除c級食堂,。今年申報創(chuàng)建省級放心食堂3個；建設(shè)“明廚亮灶”的學生食堂45個,，申報驗收24個,。全面改善寄宿制學生生活、學習條件,，完小以上寄宿制學校學生宿舍儲物柜1室一個,，學生宿舍一人一鋪達到100%。學生食堂餐桌椅配套率達標60%,。學生洗浴設(shè)備,、洗漱設(shè)施、飲熱水設(shè)備完備，全面滿足學生的生活需求,。重點加強村小,、教學點生活設(shè)施建設(shè)，確保學生最基本的生活需要,。
一是本人學習的自覺性不夠強,，對新形勢下做好學校后勤管理工作的挑戰(zhàn)和壓力認識不足，很多時候還是被動的在學習,，或是沒有辦法了才學習,。特別是現(xiàn)在的營養(yǎng)改善計劃管理涉及到的學校多、學生多,、資金多，必須要求管理人員加強學習,，熟悉政策,，把握關(guān)鍵，突出重點,，才能在工作中有所為,；二是本人深入學校調(diào)研不夠，掌握學校,、老師,、學生的需要較少，致使有的工作推進受阻,，沒有達到真正的目的,；三是本人對全縣學校后勤管理改革創(chuàng)新不夠，有些工作還在使用老方法,、憑借老經(jīng)驗在說話與做事,，最終有的工作成效低下。四是學生營養(yǎng)改善計劃操作過程中還有不規(guī)范的地方,，比如：在供餐模式上只能照顧到多數(shù)學生需求,，還有一些特殊學生不能照顧，在供餐內(nèi)容上,，學生的營養(yǎng)品還有些單調(diào),，在資金管理過程中監(jiān)管沒有實行全覆蓋，人別學校還在打小算盤,，在公示公開過程中有的學校頻次低,、內(nèi)容少、時間短,，沒有達到目的,。
20xx年主要工作思路是：高舉育人大旗，堅持安全底線，依法規(guī)范管理,，服務(wù)教育教學,。具體來說，體現(xiàn)以下三點：
一是提早準備,，主動作為,，搞好春季開學后勤準備工作。
1,、以嚴守政治規(guī)矩為核心,，在依法規(guī)范服務(wù)項目上下功夫。
2,、以切實履職盡責為抓手,，在做好學校后勤設(shè)施設(shè)備更新、維護和保養(yǎng)上下功夫,。
3,、以堅持安全底線為宗旨，在做好校園食品安全,、宿舍安全工作上下功夫,。
4、以積極營造開學氛圍為契機,，在優(yōu)化校園環(huán)境上下功夫,。
5,、以強化“三個安全”（食品安全,、資金安全,、人員安全）為重點，在規(guī)范營養(yǎng)改善計劃工作上下功夫,。
6,、以加大工作落實為動力，在全面完成全年工作任務(wù)上下功夫,。
二是履職盡責,，擔當有為，規(guī)劃全年學校后勤目標任務(wù),。
1,、繼續(xù)規(guī)范保險工作，搞好師生服務(wù),。
2,、指導(dǎo)、督辦創(chuàng)建省級放心食堂的學校的過程管理,，為20xx年申報,、驗收做好前期準備。
3、深入調(diào)研和督辦,，科學規(guī)范執(zhí)行學生營養(yǎng)餐,。
三是不忘初心，奮勇前進,，譜寫學校后勤工作新篇章,。
1、抓好“放心菜,、放心肉”基地建設(shè).
2,、抓好學校后勤宣傳、統(tǒng)計工作,。
3,、抓好有關(guān)創(chuàng)建工作（放心食堂、明廚亮灶,、量化分級）,。
最新的述職述廉報告 述職報告和述職述廉報告篇三
強化黨員干部黨風廉政教育，納入大規(guī)模培訓(xùn)干部統(tǒng)籌實施加強黨風廉政教育,，筑牢思想道德防線，是反腐倡廉的基礎(chǔ)性工作,，是構(gòu)建與社會主義市場經(jīng)濟體制相適應(yīng)的教育,、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系的一個重要環(huán)節(jié),。我堅持將黨風廉政教育納入“大規(guī)模培訓(xùn)干部,、大幅度提高素質(zhì)”的干部教育培訓(xùn)工程之中，統(tǒng)籌安排,，組織實施,。
一是將黨風廉政建設(shè)知識和黨性修養(yǎng)列入黨校各類主體班次培訓(xùn)的重要內(nèi)容，《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》把《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》作為必修課.在對黨員干部進行黨的基本理論,、基本綱領(lǐng)和基本經(jīng)驗教育的同時,，進行黨的優(yōu)良傳統(tǒng)、作風和黨規(guī)黨紀教育,。
二是按照《干部學習考評制度》要求,，在年初xx縣委宣傳部制定下發(fā)《關(guān)于2xx年全市干部學習安排的意見》將中紀委三次全會精神和時，《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》列為,、重點學習篇目,，要求各單位組織黨員干部學習。
三是改進教育培訓(xùn)方式,，提高學習培訓(xùn)效果,。堅持聘請紀檢機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到黨校給各類主體班次講授黨風廉政教育課。要求“一把手”講廉政課，現(xiàn)身說廉,，言傳身教,。配合定期組織對新提拔任用干部進行廉政談話。按照“一案三查”的要求,，對典型案件進行剖析,，運用案例對黨員干部進行警示教育。
我作為組織部門的市紀委常委,，注重加強與執(zhí)法執(zhí)紀部門的聯(lián)系,，發(fā)揮信息溝通的橋梁作用，做到全面掌握干部情況,，為市委加強干部隊伍建設(shè)當好參謀,。
(一)完善與執(zhí)紀執(zhí)法部門聯(lián)系制度。堅持定期與紀檢監(jiān)察,、政法,、計生、審計,、法院,、檢察院、法院等部門聯(lián)系,，通報干部違規(guī)違紀情況,，重要情況隨時通報，對干部勤政廉潔,、遵紀守法和“兩個一票否決”等方面情況進行了解,，對反映較大的干部做到心中有數(shù)，切實避免查用脫節(jié)和用人失察的現(xiàn)象發(fā)生,。
(二)建立提拔干部征求紀委意見制度,。制定了《提拔任用干部征求紀委意見的實施辦法》，凡擬提拔任用干部在提交市委常委會討論前,，書面征求市紀委的意見,，把好廉政關(guān)。
(三)堅持經(jīng)濟責任審計制度,。對離任的“一把手”全面推行離任經(jīng)濟責任審計,，全年委托審計機關(guān)對名領(lǐng)導(dǎo)干部進行離任審計，已審結(jié)人,。同時,，會同審計機關(guān)有計劃地開展了領(lǐng)導(dǎo)干部任中經(jīng)濟責任審計，對個縣直單位的“一把手”進行了審計,，加強了對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督,。
(四)落實干部任前公示制度,。一年來，對名擬提拔任用干部通過干部監(jiān)督聯(lián)系單位或面向社會進行了公示,，對公示中反映的問題進行了認真核實處理,，有名干部因存在問題未提拔任用，發(fā)揮了最后關(guān)口的作用,。
在干部選拔任用工作中,，我嚴格按照《干部任用條例》規(guī)定的原則、條件和程序規(guī)范全市的干部選拔任用工作,，加強對干部選拔任用和領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督,，有效地防止了干部選拔任用上的不正之風，我縣被評為全市干部監(jiān)督工作先進單位,。
(一)堅持正確的用人導(dǎo)向,。堅持德才兼?zhèn)洹⒆⒅貙嵖?、群眾公認原則,，以《干部任用條例》規(guī)定的“六項基本條件”為標準，加強對領(lǐng)導(dǎo)干部政績考核評價的探索和研究,，力求做到全面了解干部,，科學評價干部，準確推薦干部,，引導(dǎo)干部樹立正確的政績觀和科學發(fā)展現(xiàn),，形成求真務(wù)實，真抓實干,，聚精會神抓經(jīng)濟，一心一意謀發(fā)展的良好風尚,。
(二)加強和改進干部考察工作,。堅持干部考察預(yù)告制度，探索試行了差額考察制,，改進考察方法,，擴大考察工作中的民主，不斷提高群眾的有效參與程度,。去年縣直班子考察,、今年鄉(xiāng)鎮(zhèn)班子考察，都進行了廣泛的民主測評和個別座談,，推行了秘密寫票,、分類計票等做法，提高了考察工作質(zhì)量,。
最新的述職述廉報告 述職報告和述職述廉報告篇四
20xx年度,，在供水公司的布署及領(lǐng)導(dǎo)下以及水務(wù)建設(shè)工程公司全體員工支持配合下,，全年安全生產(chǎn)無事故， 工作氛圍積極,，內(nèi)部管理水平和外部形象有了質(zhì)的提升,。今年1至10月營業(yè)收入17620852.26元，凈利潤977743.35元,，繳納稅費917018.55元,，用戶安裝接單661單、搶維修接單1282單,，機修類接單157單,，公司投管工程21單，老舊管網(wǎng)改造工程8單,，修繕工程2單,、消防栓工程9單。工程公司全體人員及時高效安全的完成了完成了大部份的施工任務(wù),，部份工程還在緊張的進行中,。
（一）、完善工程公司管理制度,，加強層層溝通,，優(yōu)化各部門的工作效率。
1,、公司增設(shè)公開欄,，定時公布公示公司各種規(guī)章制度及管理流程，增加管理透明度,。
2,、為維護公司對外服務(wù)形象，統(tǒng)一施工勞務(wù)分包隊伍夏,、冬工裝,，標配齊全，并為所有勞務(wù)工人購買意外險,。
3,、創(chuàng)建應(yīng)急購資庫，嚴格遵循應(yīng)急采購流程,，采購項目細分有序,，進出分明，各種搶險物資達到70余類,。
4,、財務(wù)倉庫推行運用u８系統(tǒng)，使備料申請,、采購審批,、采購管理,、材料申領(lǐng)、庫存管理等實現(xiàn)無縫鏈接,，更具條理化,，各類臺賬自動生成，查詢方便,，大大提高了效率及準確性,。
（二）、加強管理,，明確職責,，增強服務(wù)意識，提高效率,。
1,、加快用戶安裝結(jié)算流程。
2,、提高搶維修時效性,，實行24小時分班嚴陣以待，不管上下班,、節(jié)假日,，不論天氣惡劣與否都能及時修復(fù)。
3,、抓好機修修繕工作管理,，積極尋求外部人力資源來協(xié)作完成較復(fù)雜的機電維修任務(wù)。
（三）,、工程施工項目完成3000萬,。
1、落實老舊管網(wǎng)報備項目的各個環(huán)節(jié)工作,，嚴控各個工程的質(zhì)量管理,，認真聽取老舊管網(wǎng)改造片區(qū)村民訴求并及時給予解決。
2,、對片區(qū)內(nèi)非不銹鋼表箱進行集中更換。
3,、對外承接樓盤給水項目（恒大,、萬科、世茂）,，實行分區(qū)計量,，在線水質(zhì)監(jiān)測。
1,、加強安全檢查與日常工作中的安全管理,，嚴格落實安全生產(chǎn)的各項相關(guān)規(guī)定和要求,，深入開展安全生產(chǎn)標準化建設(shè)。
2,、按規(guī)范要求對,、用戶報裝、搶維修中使用的管材,、設(shè)備采購嚴格把控,，所用管材均符合涉及飲用水安全許可標準，在新建管道投入使用前,、通水前的消毒清洗,，以確保公司提出的優(yōu)質(zhì)、安全供水,。
3,、加強對現(xiàn)場施工人員，綜合隊駕駛員,，車輛,，工具倉庫，電焊車間的安全管理,，勤檢查,，勤管理，發(fā)現(xiàn)問題立即整改,，強調(diào)大家要把安全意識帶到工作中,，防止因工作疏忽造成安全生產(chǎn)責任事故。
最新的述職述廉報告 述職報告和述職述廉報告篇五
我們理解的學校精細化管理就是落實管理責任,，將管理責任具體化,、明確化，這就要求每一個人都要把本職工作做到位,、盡到職,，對工作負責，對崗位負責,，人人都管理,，處處有管理，事事見管理,。制度細化,，有據(jù)可依。管理精細,，工作高效,。深刻反思我們的工作，我們深深的感到,，扎實推行 精細化管理 ,，是推動學校工作再上新臺階的有效途徑,。下面結(jié)合學校一年來的具體實施情況，
1,、推進精細化管理,，制定縝密的規(guī)章制度
本學年，結(jié)合上級有關(guān)文件精神通知,，我們認真分析學?，F(xiàn)狀、辦學優(yōu)勢,，理清辦學思路,，并準確把握和審視當前教育發(fā)展的動向和要求，對學校的發(fā)展目標做出科學,、準確,、適度超前的定位。努力構(gòu)建 以科學民主為目標的愉悅型學校管理模式 ,。
在總的思路下,，結(jié)合我校自身發(fā)展的特點制定并逐步完善了學校各部門人員的崗位職責、學校各項工作的規(guī)范,、教師的激勵制度和教師的考核制度,。責任到崗、到人,，變一人操心為大家操心,，將管理責任具體化、明確化,。
2,、推進精細化教育，營造和諧教育的氛圍
為了使精細化管理能夠深入落實,，我校成立了教育教學精細化管理組織,，制定出學校精細化目標管理措施，使學校各科室目標任務(wù)分工明確,。一是教學常規(guī)管理精細化,，這項管理工作由教導(dǎo)主任***負責，成員由教導(dǎo)主任,、教研組長組成,。要求教師嚴格執(zhí)行教學精細化管理常規(guī)，備好每一節(jié)課,，上好每一堂課,，為學生精選每一份練習,，組織好每一次測試,。二是德育管理的普及化,。這項工作由大隊輔導(dǎo)員***負責，成員由年段長,、各班班主任和各班中隊輔導(dǎo)員組成,。研究出臺了針對學生的一系列激勵學生的措施。如：日常行為規(guī)范文明班的評選,、要求每個學生有座右銘,、班內(nèi)建立激勵專欄、開展班級小標兵或班級之星,、校園之星等評選活動,，發(fā)揮和調(diào)動學生和隊員的積極性，讓其在實踐中體驗成長的快樂,。三是后勤管理人文化,。這項工作主要由后勤管理員***負責，做好校園的美化,、綠化,、亮化的精細化管理。四是保障管理系統(tǒng)化,。這項工作主要由***校長負責,，做好學校的安全工作管理，以及辦公室人員的工作具體安排,。
作為學校行政一把手,，我不斷進取，努力提高自己的政治思想素質(zhì)和理論水平20xx最新校長述職述廉報告工作報告,。堅持學習馬克思主義哲學,，樹立正確的人生觀和價值觀，以自己坦誠的待人態(tài)度,、踏實的工作作風,，為教師作出表率。堅持學習教育,、教學理論,，了解教育發(fā)展的信息，積極投身于課改大潮中,，本學年,，經(jīng)常深入課堂教學進行聽評課，還和老師們一起探討新課改,，通過自身學習,，用先進的教育理論來指導(dǎo)工作、管理教育教學。
同時對學校中層干部進行明確分工,，實行目標管理,，各司其職。經(jīng)常召開校委會班子成員會議,，每次會議要求各位分管領(lǐng)導(dǎo)匯報前期工作,，提出工作中發(fā)現(xiàn)的問題和遇到的困難，共同探討解決問題的方案,。學校領(lǐng)導(dǎo)班子既各司其職,，又互相合作。班子幾位同志踏實的工作作風得到了廣大教師的認可,，一個全體教職工充分信任的領(lǐng)導(dǎo)集體已經(jīng)形成,。
養(yǎng)成教育是學校德育工作的基礎(chǔ)，學校以日常行為規(guī)范教育為抓手,，切實加強《小學生日常行為規(guī)范》的宣傳貫徹力度,，我們嚴要求，狠管理,。結(jié)合學校實際情況,，學校將行為規(guī)范教育作為創(chuàng)文明單位的起點，常抓常新,。
在該項活動中,，我們高舉人文的旗幟，在創(chuàng)建平安,、人文,、健康和諧校園上，做了很多的工作,，取得了比較大的成果,。學校制定的一系列的規(guī)章制度，體現(xiàn)了人本的思想,，演繹出了促使我校長盛不衰的團結(jié)合作,、無私奉獻、努力拼搏,、勇爭第一的精神
營造了和諧的師生關(guān)系,、民主開放的管理，造就了一支高素養(yǎng)的教師隊伍,，促進教師教育理念的轉(zhuǎn)變,。學生的文明、衛(wèi)生習慣得到了很大的改觀,。
為了使養(yǎng)成教育工作落到實處,，我們圍繞《公民道德建設(shè)實施綱要》,，以 行為良好，體魄健康,、人格健全,、生活自主 為目標，大力加強學生日常行為規(guī)范的養(yǎng)成教育,，制定了詳細的日常行為規(guī)范考核方案，采用 一天一公布,、一周一評比,、一月一小結(jié) 的方法，成立少先隊紅領(lǐng)巾值日組,，從學生上下學,、在校活動,、紀律,、衛(wèi)生、兩操等方面對全校25個班級進行綜合考核,。開展以公民道德,、法制、安全等為基本內(nèi)容的思想教育,，形成了以校長為核心,，教導(dǎo)處、大隊部齊抓共管,，班主任,、課任合作管理的德育格局。為學生創(chuàng)設(shè)多種形式,、內(nèi)容豐富,、廣泛參與的教育情景，讓學生在參與中健全人格,，在活動中接受教育,。
最新的述職述廉報告 述職報告和述職述廉報告篇六
20xx年，在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級社的大力支持下,，縣供銷社廣大干部職工緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作部署,，大力推進供銷體制改革創(chuàng)新,，強化社有資產(chǎn)保質(zhì)增量，努力增強供銷發(fā)展后勁,，妥善處理改革改制遺留問題,，逐步完善供銷社為“三農(nóng)”服務(wù)的新型流通網(wǎng)絡(luò)體系，圓滿完成了年初市、縣下達的各項目標任務(wù),，在全市居同行業(yè)前列,。
1、經(jīng)濟指標超額完成,，創(chuàng)歷史新高,。全年完成商品購進總額62851萬元、商品銷售總額64957萬元,，分別占任務(wù)的112%,、113%；實現(xiàn)利潤132萬元,，占任務(wù)的102%,；完成稅收27.2萬元，占年任務(wù)的135%,。
2,、農(nóng)民合作組織得到快速發(fā)展。進一步強化服務(wù),、發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟組織,，領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社達到20家，完成全縣278家農(nóng)民合作組織摸底調(diào)研工作,。在全市率先完成農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社審批工作,，并注冊和成立了聚合興農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社，市縣電視臺等媒體報道了我縣的做法,。規(guī)范了農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展,。
3、新型基層社服務(wù),、經(jīng)營體系進一步規(guī)范,。按照“政府主導(dǎo)、農(nóng)民主體,、供銷社主辦,、市場化運作”的原則，建成了大孟鎮(zhèn),、金店鎮(zhèn),、鎮(zhèn)、柳林鎮(zhèn),、獐么鄉(xiāng),、侯家莊鄉(xiāng)6個新型基層供銷社，在此基礎(chǔ)上,，以基層供銷社為載體,，整合資源在金店,、大孟、獐么,、侯家莊建成了四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合服務(wù)中心,。同時積極吸收農(nóng)民專業(yè)合作社加入基層供銷社。今年新加入基層社的專業(yè)合作社有36個,，其中3名專業(yè)社理事長進入了領(lǐng)導(dǎo)班子,。大力開展為農(nóng)活動服務(wù)，今年以來累計向?qū)I(yè)合作社及農(nóng)戶優(yōu)惠供應(yīng)農(nóng)資3500多噸,，聘請農(nóng)大教授,、縣科協(xié)專家及供銷社植物醫(yī)院莊稼醫(yī)生組織科技培訓(xùn)300多場次，培訓(xùn)農(nóng)民5000多人次,，受到了農(nóng)民群眾的歡迎。
4,、為農(nóng)服務(wù)網(wǎng)點進一步提高完善,。規(guī)范和完善農(nóng)資、食鹽,、煙花爆竹,、日用消費品和廢舊物資回收等為農(nóng)服務(wù)網(wǎng)點176個，新建農(nóng)資連鎖直銷店12家,?？h供銷社豐碩農(nóng)資公司被中國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料流通協(xié)會、中華合作時報,、中國農(nóng)資傳媒評為“全國百佳農(nóng)資經(jīng)銷商”,，這在全市是唯一的一家。
5,、招商引資和項目建設(shè)取得碩果,。一是引進成德泰物流倉儲項目，總投資4800萬元,，其中20xx年投資3600萬元,，目前已完成場地硬化、工人宿舍,、平整辦公樓地基,，購置了16輛運輸車輛，圓滿完成了縣政府下達的招商引資任務(wù),。二是廢舊汽車拆解項目列入全國新網(wǎng)工程項目,，爭取國家補助資金104萬元，居全市之首,，全省第二位,。三是投資265萬元,，完成柳林供銷社改造項目。該項目投入使用后將成為丘陵區(qū)集科技服務(wù),、消費購物,、宣傳教育為一體的綜合服務(wù)中心。同時,，與石家莊東盛房地產(chǎn)開發(fā)公司合作的農(nóng)資市場項目已開工啟動,。四是縣優(yōu)質(zhì)板栗標準化種植基地改擴建項目列入了國家農(nóng)業(yè)開發(fā)建設(shè)項目，可爭取中央財政資金xx0萬元,。
6,、安全生產(chǎn)和信訪穩(wěn)定常抓嚴管。在安全生產(chǎn)上,，按照“全覆蓋,、零容忍、嚴執(zhí)法,、重實效”的要求,，除日常檢查外，特別是在重大節(jié)日和敏感期都派出了專門檢查組對各基層社和直屬企業(yè)的食品安全,、煙花爆竹經(jīng)營,、租賃經(jīng)營設(shè)施等進行安全檢查，查出問題限期整改,，有效地防止了安全事故的發(fā)生,。在信訪穩(wěn)定上，針對遺留問題多,、企業(yè)改制造成利益調(diào)整不均衡,、信訪任務(wù)艱巨的實際，充分解釋政策做好職工思想工作,，同時加大資金投入妥善解決職工的合理訴求,，全年沒有發(fā)生集體訪和越級訪，受到縣有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。
縣社黨委,、理事會一班人，從干部思想作風整頓入手,，結(jié)合本單位實際,，修訂和完善了一系列規(guī)章制度，堅持靠制度規(guī)范大家,，靠自身示范帶動大家,，靠廉潔勤政、民主的作風感染大家,。一是認真組織學習上級有關(guān)廉政方面的文件,、講話,，加強黨的組織建設(shè)，做到黨政分開,，落實監(jiān)督措施,。二是認真開展了“十個嚴禁”的落實，針對群眾反映的問題和自查出的突出問題進行了認真整改,。三是搞好行政權(quán)力監(jiān)控機制建設(shè),。對機關(guān)職能、科室及個人職責,、服務(wù)承諾,、執(zhí)法依據(jù)、辦事流程等進行了規(guī)范并上墻公布,。四是廉政機制建設(shè),。制定了廉政風險評估機制、廉政風險管理機制,、廉政風險監(jiān)控監(jiān)督機制,、廉政監(jiān)控管理的考核和獎懲機制等制度，做到廉政建設(shè)常抓不懈,、警鐘長鳴,，有效的防范了各種腐敗現(xiàn)象的發(fā)生,。
存在的問題和差距主要有：一是綜合改革步伐緩慢,，一些企業(yè)改革調(diào)整還不到位；二是全系統(tǒng)歷史遺留包袱還沒有從根本上解決,；三是由于歷史欠賬和遺留問題,，部分職工預(yù)期利益得不到滿足引發(fā)的矛盾等，致使穩(wěn)定工作還異常艱巨,；四是干部職工隊伍人員老化,，基層社和直屬企業(yè)負責人平均年齡在56周歲以上，后繼乏人,。同時干部職工的思想觀念有待于進一步解放,。
20xx年是我縣供銷社改革與發(fā)展關(guān)鍵之年，我們將認真貫徹落實國務(wù)院關(guān)于加快供銷合作社改革發(fā)展的若干意見,，以項目建設(shè)為抓手,，全面盤活資產(chǎn)，服務(wù)“三農(nóng)”,，為建設(shè)“經(jīng)濟強縣,、美麗”做出新的更大的貢獻。
最新的述職述廉報告 述職報告和述職述廉報告篇七
我項目班子成員以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機,，認真貫徹落實科學發(fā)展觀,，團結(jié)協(xié)作,，真抓實干，充分發(fā)揮班子的整體效能,，班子戰(zhàn)斗力得到了不斷增強,，實現(xiàn)了項目和諧、平穩(wěn)發(fā)展,。
一年來,，項目班子成員始終以身作則，堅持政治理論學習,，提高自身素質(zhì),，也切實加強了職工的理論學習和業(yè)務(wù)知識學習，并注重學習效果,，使職工政治素質(zhì),、理論水平和業(yè)務(wù)能力得到了新的提高。
一是堅持政治理論學習制度,。項目班子認真落實學習制度,，積極參加公司學習活動，系統(tǒng)學習十八屆三中,、四中全會等重要內(nèi)容,，牢固樹立科學發(fā)展觀。在長期的學習實踐中,，項目班子能夠堅持正確政治方向,，堅決貫徹黨的各項方針政策，始終忠誠黨的事業(yè),，努力實踐著全心全意為人民服務(wù)的宗旨,。
二是加強對職工的思想道德教育。通過集中學習,、自學,、觀看電影,、讀書筆記等多種形式,，不斷提高職工素質(zhì)，緊跟時代的步伐,，把新精神,、新要求貫穿于工作之中，準確把握政治方向,，促進工業(yè),、商務(wù)經(jīng)濟建設(shè)向前發(fā)展。
班子自身的團結(jié),，是發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子集體領(lǐng)導(dǎo)作用的關(guān)鍵,，是完成全年各項工作的重要保證,。
一是堅持集體領(lǐng)導(dǎo)。我項目班子始終認真貫徹執(zhí)行中央關(guān)于加強民主集中制有關(guān)制度和規(guī)定,，充分發(fā)揮班子成員集體領(lǐng)導(dǎo)作用，大事開會碰頭,，小事相互通報，相互協(xié)調(diào),，班子成員能夠充分發(fā)揮表率作用,，帶頭遵守制度，帶頭執(zhí)行決議,，帶頭維護紀律,。
二是團結(jié)協(xié)調(diào)形成合力。項目班子始終講團結(jié),、重友誼，班子成員之間大事講原則,，小事講風格,，必往一處想，勁往一處使,，工作上從不互相推諉,，形成民主平等和諧的團結(jié)氛圍,，自覺維護班子的集體威信,，98平臺打不開，形成班子內(nèi)部合力,，較好地發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)班子的集體領(lǐng)導(dǎo)作用,。
自項目成立以來，項目班子認真貫徹落實黨風廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定,，牢固樹立正確的世界觀,、人生觀、價值觀,，切實增強黨的觀念和黨性修養(yǎng),，班子成員能夠做到常修為政之德，常思貪欲之害,，常還律己之心,，始終保持清正廉潔本色,，能夠堂堂正正做人，清清白白做事,。一是開展廉政活動,，強化廉潔意識。項目班子始終不斷加強自身思想道德教育,，著眼于防范,，堅持從思想上筑牢反腐倡廉，拒腐防變思想長城,。班子成員按照廉潔自律有關(guān)規(guī)定,，嚴格遵守黨的政治紀律，組織紀律,，財經(jīng)紀律,，自覺接受黨和人民監(jiān)督。班子成員從沒有為個人謀取利益,，沒有利用職務(wù)之便為他人謀取不當利益,。
二是率先垂范，麥蓋提哪里辦理種菜技術(shù)場地,，以身作則,。班子成員之間堅持講黨性、講原則,，召開民主生活會,，坦誠交流思想，認真對照檢查,，始終嚴于律己,，做勤政廉政表率。從不接受任何單位和個人的饋贈,，從不揮霍公款大吃大喝鋪張浪費,，從不搞“形象工程”、“政績工程”,。
我項目充分發(fā)揮各部門的職能作用,，確保企業(yè)施工生產(chǎn)正常運行，加強對安全生產(chǎn)的監(jiān)督,，開工以來,，無一起安全生產(chǎn)事故發(fā)生，營造了良好的安全氛圍,。
新的一年在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，奉新本地花唄會員，我們要進一步總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績,，克服不足,，以更加飽滿的工作熱情，團結(jié)全體職工,，1966年尾屬馬12月份山東群英會幸運數(shù)字,，開拓進取，克難奮進,，為推進項目工作,、公司發(fā)展作出新的更大的貢獻。
最新的述職述廉報告 述職報告和述職述廉報告篇八
在工商所所長及各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,，本人認真貫徹落實科學發(fā)展觀,，堅持以代表國家進行市場監(jiān)管為中心，踏實工作,，盡職盡責開拓工商事業(yè),，使自身建設(shè)和各項工作都取得積極成效，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù),。下面,，將自己一年來思想和工作情況作以匯報。
本人20xx年剛到工商所,，通過了解,、學習和思考，我深感做好工商工作責任重,，壓力大,。因為單位涵蓋了n個科級以上部門和擔負著市場監(jiān)管的重任；同時,，由于我對單位一些情況不熟,，對基層干部不熟，以及干部對工作的要求不熟,，因此感到開展工作壓力大,。但是，正因為責任重,，我才要努力強化做好工商工作的責任意識,，把工商工作的總要求和基層干部對工商工作的需求融入工作當中,，努力把壓力轉(zhuǎn)化為做好工商工作的動力,。
一是理清思路——進入新角色。工作做得好不好,，首先要看思路清不清,。思想決定行動，我開始重新定位自己，穩(wěn)定心態(tài),，笑對新環(huán)境,。新崗位，新環(huán)境,，必須要有新姿態(tài),、新思維、新作為,。因此,，我靜下心來思考新工作，盡快掌握與新崗位有關(guān)的政策,、法規(guī)和業(yè)務(wù)知識,，并深入到工作中去，仔細調(diào)查研究,，摸透情況,，為起步掌握第一手資源。
二是定好標準——履行新職責,。本人堅持利用雙休日,、晚間等休息時間看書學習、跟蹤了解中央和各地推進我國工商事業(yè)改革發(fā)展的新探索,、新動向,。并且注意把握好三點：一是從我地區(qū)實際出發(fā)。無論是制訂長遠規(guī)劃,，還是確立近期目標,，都要貫徹實事求是的原則，在結(jié)合上動腦筋,、做文章,、下功夫，使規(guī)劃既符合上級精神,，又貼近本地區(qū)本單位實際,，使其具有針對性和可行性。二是要保持相對連續(xù)的工作作風,。要用辯證的觀點對待老班子的工作思路,、前任的工作方法，做到揚長避短,，合理取舍,，保持工作的連續(xù)性。對符合本地區(qū)本單位實際,、切實有效的工作思路和方法,，要繼承和發(fā)揚,。凡是被實踐證明是正確的思路或規(guī)劃，都應(yīng)毫不猶豫地繼續(xù)貫徹,，保持相對穩(wěn)定,，在繼承中發(fā)展，在穩(wěn)定中完善,。
工商系統(tǒng)作為市場經(jīng)濟秩序的維護者,，在維護市場經(jīng)濟中起著不可忽視的作用，20xx年度,，單位本著服務(wù)當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展,，貫徹落實各項優(yōu)惠政策和便民措施的情況下，加大對各類違法經(jīng)營的行為打擊力度,，維護社會市場的經(jīng)濟秩序,，針對民生工程，對人民有利的企業(yè)予以支持和幫助,。按照領(lǐng)導(dǎo)分工安排,，我主要工作負責單位的內(nèi)務(wù)、辦公室,、財務(wù),、工會，同時協(xié)助部門登記,、消協(xié)綜合等工作,。一年來，我以勤勞奮進的精神,、實事求是的作風干好本職工作,，使分管的各項工作進展順利，呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢......
德能勤績廉述職報告 | 述職報告怎么寫 | 述職述廉報告
最新的述職述廉報告 述職報告和述職述廉報告篇九
一,、為貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，加強我公司職工安全培訓(xùn)教育工作,，增強職工安全意識和安全防護能力,，減少傷亡事故的發(fā)生。本公司依照國家和本省有關(guān)規(guī)定的內(nèi)容,，新聘作業(yè)人員上崗前必須進行三級安全教育,，管理人員和作業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，每年至少1-2次,，教育培訓(xùn)情況記入個人工作檔案,，未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)或培訓(xùn)后考核不合格的人員不得上崗作業(yè)。
1,、本公司法人,、主要負責人,、各單位負責人每年接受安全培訓(xùn)的時間不得少于2學時,；
2,、公司專職安全管理人員經(jīng)培訓(xùn)取得崗位資格證書，并持證上崗,，每年還必須接受安全專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，時間不得少于3學時；
3,、公司其他管理人員和技術(shù)人員每年接受安全培訓(xùn)的時間不得少于2學時,；
4、公司特種作業(yè)人員在通過專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)并取得崗位操作證后,，每年仍須接受有針對性的安全培訓(xùn),，合格后持證上崗，時間不得少于20學時,；
5,、公司其他職工每年接受安全培訓(xùn)的時間，不少于15學時,；
6,、公司待崗、轉(zhuǎn)崗,、換崗的職工在重新上崗前必須接受一次安全培訓(xùn)教育,，時間不得少于20學時，經(jīng)考核合格后方可上崗,。
7,、新進廠的工人，必須接受公司,、車間,、班組三級安全教育，經(jīng)考試合格后,，方可上崗,。其中，接受法律法規(guī)教育不少于15學時,，接受操作規(guī)程安全防護,、勞動紀律教育不少于20學時。
8,、采用新工藝,、新技術(shù)、新設(shè)備,、新操作全過程時,，應(yīng)對操作人員進行針對性的安全教育,。
國家和地方有關(guān)安全的方針、政策,、法規(guī),、標準、規(guī)范,、規(guī)程和公司的安全規(guī)章制度,，事故案例剖析等。
根據(jù)縣衛(wèi)生局的安排,，我們繼續(xù)開展醫(yī)院管理年活動,，結(jié)合縣衛(wèi)生局創(chuàng)建規(guī)模化服務(wù)定點醫(yī)療機構(gòu)活動的精神,，通過開展規(guī)范服務(wù)行為,，提高醫(yī)療質(zhì)量為主題的系列學習講座活動，反復(fù)組織職工學習相關(guān)文件,，開展醫(yī)德醫(yī)風教育和全心全意為患者服務(wù)的宗旨教育,，使全體職工認識到，創(chuàng)建活動其本質(zhì)上是減少群眾醫(yī)療支出,，提高醫(yī)療服務(wù)的質(zhì)量,，針對部分醫(yī)療人員一切向錢看，高收費,，濫收費的現(xiàn)象時有發(fā)生的現(xiàn)狀,，我院斥資新上一套軟件管理系統(tǒng)，使院領(lǐng)導(dǎo)可以直接對所有的醫(yī)療收費,、藥品價格進行規(guī)范化監(jiān)督,，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時結(jié)癥問題,。通過這一舉措,，控制了醫(yī)療成本，降低了醫(yī)療費用,。增強了全院職工的責任意識,，誠信意識，把醫(yī)院管理年活動引向深入,，形成全院上下精誠團結(jié),，熱情服務(wù)，愛崗敬業(yè)的局面,，贏得了患者的信任,，取得了經(jīng)濟的社會效益的雙豐收。
二,、狠抓業(yè)務(wù)學習,，提高醫(yī)技水平
毫無疑問,，醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院的生命線，是醫(yī)院發(fā)展的核心,。只有不斷提高醫(yī)院全體職工的業(yè)務(wù)水平,、服務(wù)質(zhì)量，才能在未來的發(fā)展中贏得患者,，我院全體職工在醫(yī)務(wù)科主任的帶領(lǐng)下,，常抓業(yè)務(wù)學習不放松,，努力提高診療水品,，在病理書寫，處方書寫上基本達到規(guī)范化,。
我院還出臺了相關(guān)政策,，對職工參加各種成人教育、自考等各種形式的學習,，甚至職工訂閱專業(yè)書籍,、雜志的費用，院方都給予費用補償,。同時,，針對我院職工學歷較低，部分職工無執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格的現(xiàn)狀,，我院還出臺了對參加執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試的人員,，報銷往返車費和考試費用的政策，調(diào)動員工的學習積極性,，越來越多的職工開始參加執(zhí)業(yè)醫(yī)師的這資格考試,，今年又有兩名人員通過了執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格的考試。
同時,，我院還聘請了我縣普外科權(quán)威武慶閣主任醫(yī)師和武金看主治醫(yī)師來我院常年坐診,，不僅吸引了大批患者，而且,，在他們細心指導(dǎo)和耐心指導(dǎo)下,，培養(yǎng)了大批中青年醫(yī)師，具備了獨立工作的能力,，使婦科和外科診療水平提高迅速,，業(yè)務(wù)收入大幅增長，開創(chuàng)出可喜的局面,。
三,、落實基礎(chǔ)建設(shè)，改善醫(yī)院環(huán)境
隨著病人人數(shù)的大量增加,，我院原有病房已無法滿足當?shù)厝罕娙找嬖鲩L的醫(yī)療需求,，這成為當前我院發(fā)展的重大瓶頸,，領(lǐng)導(dǎo)看在眼里，急在心里,，經(jīng)多方奔走,，終于為我院爭取到15萬元的國債資金，經(jīng)過半年的努力,，一座全新的住院部已拔地而起,，并投入使用。并為產(chǎn)房和手術(shù)室安裝大型空調(diào),，所有病房安裝暖氣,，極大的方便了患者，滿足了患者的需求,，受到患者的一致好評,，在新病房投入使用的一個月，就又60人次的住院人次,。
四,、防婦工作
防重于治，是我院對待防疫婦幼工作的一貫主導(dǎo)思想,，我院防婦工作在,，二位同志的努力下，成績顯著,，基礎(chǔ)疫苗接種率達到100%,，孕產(chǎn)婦住院分娩率達到98%以上，嬰幼兒死亡率降到0,。在今年糖丸強化工作中,，我們組織衛(wèi)生室人員來院召開了動員大會，上至院長,，下至每一個衛(wèi)生室人員,，層層簽訂責任書，包片負責,，做到宣傳到位,，工作到家，送糖到手,，看糖進口,，咽下在走。并分派院內(nèi)職工分片負責,，不漏服一人,，保證100%的接種率，保質(zhì)保量完成糖丸接種任務(wù)。
五,、新合工作
新合工作繼續(xù)健康平穩(wěn)運行,，全年共為患者補償44901
5.93元，其中門診補償195306.54元,，慢性病補償80020.79元,。住院直補病人173688.6元，慢性病的住院分別比20xx年增加了90%和63%,，住院人次增加了102人,，這一方面反應(yīng)了我院業(yè)務(wù)收入增加，另一方面反應(yīng)出隨著新合工作的健康平穩(wěn)運行和宣傳力度的不斷增加廣大參合群眾開始認識和了解到新合相關(guān)政策,，并能正確享受到參合的權(quán)利,，認真履行繳費義務(wù)。
在新合健康體檢工作中,，我院制定了健康體檢方案,，并與鄉(xiāng)鎮(zhèn)府協(xié)調(diào)成立了以鄉(xiāng)長為組長的體檢領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu),，下發(fā)文件,，并組織實施。采用廣播,、板報,、傳單等各種靈活生動的形式，深入田間地頭,，利用群眾吃飯前后,，上下班前后的空余時間，廣泛宣傳發(fā)動群眾,，但時值農(nóng)忙,，群眾的積極性不高，體檢人數(shù)少,，針對這種情況,，我們組織醫(yī)務(wù)人員攜帶儀器下鄉(xiāng)體檢，取得較好的效果,，收到群眾的一致好評,。經(jīng)過全體醫(yī)務(wù)人員的努力，我院終于完成了1825人次的健康體檢人數(shù),，占我鄉(xiāng)55周歲以上人數(shù)的40%左右,，初步掌握了我鄉(xiāng)農(nóng)村居民的基本健康情況了患病情況。通過檢查,，大量的慢性病患者被發(fā)現(xiàn)并得到及時治療,，從而控制和緩解了病情，例如,，楊范村居民韓拉香長期胸悶氣短,，一直沒當回事,，經(jīng)過體檢確診為冠心病，內(nèi)科醫(yī)生為其制定了診療方案和計劃,，經(jīng)過長期堅持服藥,，病情得到緩解。病人很高興,。
通過全員職工的不懈努力,，20xx年我院業(yè)務(wù)收入繼續(xù)大幅增長，全年總收入145.1萬元,，業(yè)務(wù)收入118.8萬元,，其中，醫(yī)療收入57.4萬元,，同期增長10%,，藥品收入61.4萬元，同期增長30%,，門診人次18724人,，住院人次423人，全年展開手術(shù)165例,，搶救危重病人27人次,，是我院建院以來的最好成績。
回顧過去,，我們感到驕傲和自豪,，但成績只能說明過去，面向未來,，我們并需清楚的人到我們還存在許多問題和不足,，例如我院軟件還很薄弱，人員素質(zhì)亟待提高,，主動服務(wù)理念尚未深入人心,。因此，在未來工作中,，我們要繼續(xù)加強人員培訓(xùn),，建立合理有序的服務(wù)鏈條，不斷完善醫(yī)院管理了各項規(guī)章制度,，解決醫(yī)院管理和運行中出現(xiàn)的各種問題,，從而推動醫(yī)院更好、更快的發(fā)展,。
總之,，我院目前形勢大好，這主要歸功于局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大家的共同努力，歸功于醫(yī)療質(zhì)量的穩(wěn)步提高,，歸功于新合的實行和健康運行,。回顧過去,，展望未來,，20xx年我們一定能取得更大的成績
