學(xué)習(xí)中的快樂,，產(chǎn)生于對學(xué)習(xí)內(nèi)容的興趣和深入。世上所有的人都是喜歡學(xué)習(xí)的,，只是學(xué)習(xí)的方法和內(nèi)容不同而已,。優(yōu)質(zhì)的心得體會該怎么樣去寫呢？下面是小編幫大家整理的心得體會范文大全,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

客服培訓(xùn)心得體會篇一

通過這次的客服入職學(xué)習(xí)培訓(xùn),，使我受益匪淺，收獲甚大,，同時也使我充分地認識到,，在日常的工作中，不斷學(xué)習(xí)提升自我的工作能力和知識水平,，端正自己的工作態(tài)度和服務(wù)意識,，增強工作的自信心和崗位責(zé)任感,，具有十分重要的意義。

①xx經(jīng)理：正確地引導(dǎo)了我們?nèi)绾慰创壳暗倪@份工作,，如何擺正自己的工作心態(tài),，好好珍惜目前的工作機會，樹立正確的工作價值觀和積極的工作心態(tài),，明確了自己心中的工作目標,。

②xxx總監(jiān)：講述了儀容儀表、禮節(jié)禮貌在交際中的重要性,，以及在日常工作生活中,，引用這些禮儀常識，養(yǎng)成良好的個人生活習(xí)慣和工作形象,，具有重大意義,。

③xxx專員：在授課中闡明了職業(yè)與職業(yè)化的概述和含義，講述了工作技能,、形象以及工作態(tài)度是職業(yè)化在于企業(yè)之間的最大差別,，也使我充分理解了＂認真做事只能把事情做對，用心做事才能把事情做好＂這句話的內(nèi)在含義,。

④xx經(jīng)理：簡介了物業(yè)客服的淵源歷史和相關(guān)的概念,，列舉了物業(yè)客服工作中常見的重難點例子，如何著手去處理解決,，使我對物業(yè)管理的知識有了進一步的了解,，加深了工作印象。

①課間可多加穿插一些互動游戲,，以活躍學(xué)習(xí)環(huán)境的氛圍,，提高員工的學(xué)習(xí)興趣，踴躍參與互動,，工作,、學(xué)習(xí)的心得體會與交流，逐步培養(yǎng)各部門員工之間的團隊協(xié)作精神,，默契與信任的工作伙伴關(guān)系,。以往有些培訓(xùn)課程只是理論講堂，沒有過多的實操經(jīng)驗,，無法加深學(xué)習(xí)印象,，容易變得枯燥乏味，甚至令人產(chǎn)生＂厭學(xué)＂的心理,。

②工作之余可以適當(dāng)開展一些文體活動,，如體育運動會等，既可以增進員工的身心健康,，豐富業(yè)余生活,，又可以緩解放松一下繁忙緊張的工作情緒,。

③部門之間就工作問題，應(yīng)多加以溝通,、交流,，遇到工作難題時，共同尋求解決方法,，相互支持,、理解、協(xié)助,，搞好內(nèi)部團結(jié),，增強凝聚力，提高工作共識,，才能有利于日常各項工作的順利開展,。

④培養(yǎng)一支服務(wù)水平高端、工作技能優(yōu)越的客服隊伍,，首先應(yīng)當(dāng)嚴格把好人力資源招聘關(guān),。其次，篩選出類拔萃,、管理素質(zhì)優(yōu)秀,、工作經(jīng)驗豐富的客服人才，以＂ 傳,、幫,、帶＂為基準，定期開展一些具有針對性的專業(yè)培訓(xùn),。再次,，樹立典范，加以勉勵,，模范帶頭,，增強職業(yè)競爭意識，以逐步帶動提高各職崗位員工的整體素質(zhì),、工作技能和服務(wù)水平,。

經(jīng)過對上述的知識學(xué)習(xí)，使我深刻地認識到,，在今后的工作當(dāng)中,，一定要學(xué)會充分運用這些基本常識，不斷地提升自我的工作技能,、服務(wù)水平和辦事效率,，注意個人的工作形象，養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，端正本職的工作態(tài)度和服務(wù)意識,，認真、用心做事,。

與物業(yè)公司內(nèi)部員工搞好友愛互助關(guān)系和團隊協(xié)作精神,，積極協(xié)助配合各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門做好各項日常工作,，確保提高我們服務(wù)工作的質(zhì)量與公司的經(jīng)濟效益,，共同創(chuàng)建一個充滿活力的文明、舒適,、和諧的工作生活環(huán)境,，合力將我們xx小區(qū)的環(huán)境建設(shè)和服務(wù)管理工作水平，推上一個新的臺階,，邁向一個新的里程碑,。

客服培訓(xùn)心得體會篇二

經(jīng)過了在郵電學(xué)校為期15天的軍訓(xùn)和相關(guān)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，迎來了省客服為期20天的客服方面的培訓(xùn),，如今培訓(xùn)即將結(jié)束,，我們也即將進入各自的工作崗位，在這20天的培訓(xùn)中我學(xué)到了很多,，感受了很多,，也思考了很多。

培訓(xùn)的內(nèi)容包括移動品牌的介紹,，基礎(chǔ)業(yè)務(wù),，基礎(chǔ)業(yè)務(wù)之計費篇，財務(wù)知識,，知識庫架構(gòu)及使用技巧培訓(xùn),，增值業(yè)務(wù)包括彩鈴和無線音樂盒，新業(yè)務(wù)課程（短信,，彩信,，手機報紙，手機桌面助理,，mo手機上網(wǎng),、隨e行、愛貝通,、飛信,、手機電視、手機地圖,、手機證券,、139郵箱），12580綜合信息門戶簡介，電子渠道基礎(chǔ)知識培訓(xùn),，服務(wù)的觀念與態(tài)度,，投訴抱怨處理技巧等方面知識的學(xué)習(xí)，從知識體系來說是比較系統(tǒng)和全面的,。

在培訓(xùn)的上課過程中,，許多老師是比較有親和力的，記得有一次上計費篇課程的時候,，由于計費對與我們初學(xué)者來說是相對比較復(fù)雜的,，特別是有關(guān)國際呼叫轉(zhuǎn)移的計費問題，大家都弄的有點亂,，后來老師就讓我們自己去慢慢體會,，通過舉例子讓我們很快的對其有個大致了解，而且還把重點放在國內(nèi)漫游部分,，因為國內(nèi)漫游是基礎(chǔ),，只有基礎(chǔ)牢固了，國際漫游知識才會更加熟練,。在上新業(yè)務(wù)課程的時候,，對與這方面的知識是必須親身體驗才會有比較好的感知，因此上課中老師就讓我們一邊用自己的手機進行操作一邊聽她講解,，遇到手機無法操作的就用電腦進行模擬演示,，兩者結(jié)合使聽課的效果事半功倍。

所謂的跟班培訓(xùn)就是我們親身進行體驗客服方面的工作,，包括體驗客響,、電子渠道、全球通,、普線,、12580。在跟班培訓(xùn)的過程中,，我學(xué)習(xí)了很多,，也收獲了很多，同時也發(fā)現(xiàn)我們客戶服務(wù)的一些問題并提出一些建議,。

在體驗的五項中,，我把其分為兩大類，一類是體驗移動公司自己,，包括各種硬件和軟件設(shè)施,，另外一類是體驗客戶，包括客戶的心理,、客戶的需求以及體驗如何與客戶進行交流,。

在跟班的過程中，我對我們的話務(wù)員表示深深的崇敬。首先,，我的感覺就是話務(wù)員與客戶交流的態(tài)度非常好,，無論是遇到什么樣的客戶，比如有搗亂的客戶,、無禮的客戶,、蠻橫的客戶，她們都能耐心得為每一個客戶服務(wù),，真正體現(xiàn)了“溝通從心開始”的移動公司的服務(wù)理念。其次,，我發(fā)現(xiàn)她們的操作非常熟練,，無論是12580還是10086，無論客戶咨詢的是什么問題,，她們都能在第一時間進行操作,，節(jié)省用戶的時間，真正體現(xiàn)對每一個客戶負責(zé)的盡業(yè)精神,。再次,，給我的感覺是她們對工作非常的嚴謹，對于客戶的問題,，如果她們自己有疑問,，總會叫用戶等待一下，經(jīng)過核實后再給用戶解答或者就是稍后給擁護直接回電,，這也體現(xiàn)了移動員工辦事一絲不茍的態(tài)度,。我可以從她們的辦事態(tài)度中理解移動是如何成為卓越品質(zhì)的創(chuàng)造者。

跟班完之后是進行相關(guān)方面的接話工作,，包括12580和普線的接話,。接話是我們直接與客戶進行語音交流，能夠了解顧客的真實問題,，同時也能夠親身感受12580系統(tǒng)和v3.0系統(tǒng)的優(yōu)劣,。由于我們對接話還是比較陌生的，因此在接12580的時候安排兩個人一個小組進行,，這樣主要是能夠有個照應(yīng),，在接話的過程中，我的感覺是雖然12580的系統(tǒng)可以為客戶提供多方面的幫助,，包括天氣,，列車，公交,，商旅等信息,，但很多其他的綜合信息是很不完善的，而且更新的不是很及時，另外有的信息是錯誤的,，當(dāng)然數(shù)據(jù)庫的完善不是那么容易,。這些問題大家也很早就有發(fā)現(xiàn)，為什么遲遲無法得到改善,，我覺的還是管理方面的問題,。從上12580綜合信息門戶的課程中我們都知道移動運營12580的主要競爭對手是電信的114和互聯(lián)網(wǎng)，我們完全可以通過模仿114的做法來提升自己,，正所謂知己知彼,，百戰(zhàn)不殆。同時根據(jù)我的判斷,，12580可能是因為避免整個系統(tǒng)感染病毒才封了外網(wǎng),，而只開了百度知道等幾個網(wǎng)頁，那我覺的為了提升12580的信息完善我們可以再為每個話務(wù)員配置一臺可以連接外網(wǎng)的電腦,，兩個電腦是隔離的就不存在系統(tǒng)病毒感染的問題,。

在10086普線的跟班過程中，給我的感覺就是在月初和月末的時候,，話務(wù)量是非常大的,，話務(wù)員也比較累建議排班的時候可以考慮這一點，給大家一點加班費,，在接10086的過程中我們是有話務(wù)員師傅在旁邊指導(dǎo),，由于我們對操作和規(guī)范用語等方面不是很熟練，所以很多都是師傅在幫忙,。在此過程中我發(fā)現(xiàn)了一些問題,，比如v3.0掛機是采用軟件掛機，我建議可以采用硬件掛機,，就是在耳線上面設(shè)置一個掛機按鍵可以節(jié)省掛機時間,。同時我發(fā)現(xiàn)在查用戶具體資費情況的時候，系統(tǒng)通常會很慢接近死機,，這種情況我建議采用一個備用系統(tǒng),，一旦出現(xiàn)v3.0系統(tǒng)不能運行時，直接切換到備用系統(tǒng),，而不必讓用戶等待,。另外在我跟班的過程中我也聽了很多比較特殊的例子，在這里我舉一個其中的一個案例說明問題,，一次接到一個莆田神州行用戶的電話,，他在山上受傷了，但由于正好手機單停,，撥110,，工作人員大家是不知道通向山上的路,，只有他的朋友知道，就在這種情況下,，他撥了10086,，而按照我們公司的規(guī)定給他的回復(fù)是很抱歉無法為你臨時開機，只有全球通的用戶才用這個權(quán)利,，我當(dāng)時就是很有疑問,，為什么以“溝通從心開始”作為服務(wù)理念的中國移動不能考慮到這一點，多一點人性化呢,。我建議在辦事方面遵循規(guī)章制度的情況下,，可以多留一人性化的余地，畢竟體現(xiàn)以人為本嘛,。

客服培訓(xùn)心得體會篇三

只有這樣,，增強危機感，提升優(yōu)質(zhì)服務(wù),，才能全面響應(yīng)公司20xx年的工作指導(dǎo)思想：善待顧客，增值資本,。

地產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進入服務(wù)業(yè)的時代,。在如今瞬息萬變的競爭環(huán)境中，企業(yè)所面臨的生存環(huán)境與所應(yīng)對的各種問題無疑復(fù)雜而險惡,。市場,、競爭對手、技術(shù)水平,、替代產(chǎn)品,、政策和法律環(huán)境等外部因素在不斷變化，企業(yè)內(nèi)部因素也在不斷更替,，這使企業(yè)時刻處在危機之中,。而危機的不可預(yù)見性和破壞性，足可以使一個原本很有競爭力的企業(yè)突然死亡,，或者陷入深度休克,。

這要求我們要有生于憂患的危機意識。

即使企業(yè)的生存發(fā)展一直順風(fēng)順水,，但一個企業(yè)的危機感,，一分鐘也不能少。像比爾·蓋茨的"微軟離破產(chǎn)永遠只有18個月",，張瑞敏的"我每天的心情都是如履薄冰,，如臨深淵"。這種意識會催促員工們更努力地去做,。因為每一個人都會向往善,，你要是告訴他有危機,，他會害怕，他會產(chǎn)生危機感,。企業(yè)的危機可能源起于從生產(chǎn)到營銷,、從人員到物質(zhì)的任何一個點上，產(chǎn)品,、創(chuàng)新,、銷售、人事,、財務(wù),、公關(guān)——任何一個環(huán)節(jié)上的滯后與失誤，都可能引發(fā)一場深刻的危機,。市場就是戰(zhàn)場,，沒有計謀就會失敗，在戰(zhàn)場上連生命都會結(jié)束,，商場上會導(dǎo)致發(fā)展的困境,，大河有水小河滿，大河沒水小河干,。讓他們覺得如果沒有危機感,，有一天大家就會慢慢死去。

日常工作中不贊成"溫水中的青蛙"作法,。其實,，問題管理中的青蛙原理是值得做企業(yè)的人深思的：如果把一只青蛙扔進沸水中，青蛙會馬上跳出來,。但是如果把一只青蛙放入涼水中逐漸加熱,，青蛙會在不知不覺中失去跳出的能力，直至被熱水燙死,。企業(yè)中的問題也是這樣,，企業(yè)內(nèi)部的一些小問題日積月累，就會使企業(yè)逐步失去解決問題的能力和機制,。所以,，做好符合危機管理要求的組織設(shè)計，讓危機得到有效的預(yù)防就非常重要,。在這里,，最需要避免官僚與漠視。官僚就是明知道要努力,，要往前沖,，但資源配置卻往往不夠。漠視就是有些人看到戰(zhàn)爭的死亡和滄桑,，卻無動于衷,。

有危機意識的另一面是,，企業(yè)也要有敢于否定自我的意識。企業(yè)的持續(xù)發(fā)展能力取決于企業(yè)的創(chuàng)新能力,，而企業(yè)的創(chuàng)新能力則主要取決于企業(yè)創(chuàng)新意識,，創(chuàng)新意識是企業(yè)持續(xù)經(jīng)營的內(nèi)部驅(qū)動力，不肯創(chuàng)新就預(yù)示著死亡,。因為企業(yè)經(jīng)營并非是"價值交換"的一元模式,，而是包括經(jīng)營環(huán)境、銷售策略,、產(chǎn)品定位,、市場細分、消費需求,、供應(yīng)鏈,、行業(yè)經(jīng)濟等多元因素在內(nèi)的多元經(jīng)營模式，無論其中哪一因素的不利變化都會導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營危機,。因此,，企業(yè)危機的出現(xiàn)往往是一連串偶然性鏈條上的必然。所以,，本人覺得在公司里,，公司文化之一就是強調(diào)創(chuàng)新。與這相適應(yīng),，像一句話說得好——實現(xiàn)一切可能。即可能的東西是可以想到的,，但不一定能實現(xiàn),，那么我們要努力去創(chuàng)新，實現(xiàn)一切可能,。

同時,，本人從事客戶服務(wù)工作，必須增強危機感,，時刻緊記真心善待顧客,。遵從公司善待顧客：要表現(xiàn)出品質(zhì)、服務(wù)和誠信,，這也是新世界要傳遞給公眾的信息和形象,，也是我們要不斷努力維護的品牌。沒有顧客就沒有企業(yè),。新世界公司作為房地產(chǎn)投資企業(yè),，公司使命就是要創(chuàng)造顧客，各員工必須想盡辦法來創(chuàng)造公司的客戶資源,，創(chuàng)造更多的市場銷售份額;增強企業(yè)形象,，使企業(yè)的原始資本增值,。所以，本人必須應(yīng)該從小事做起,，要做好細節(jié)工作,，必須遵從公司的管理經(jīng)驗與制度，嚴格,、及時地將工作做好,。將z園的業(yè)主簽約、房款資金回攏等工作在最短時間內(nèi)做好,。在各部門進一步溝通客戶服務(wù)方面的工作,、增強大家客戶服務(wù)意識盡力。

在工作中,，本人相信,，只有大家真正做到了善待客戶，公司就一定能實現(xiàn)資本的增值,，實踐我們"提供優(yōu)質(zhì)物業(yè),、做優(yōu)質(zhì)地產(chǎn)商"的使命，達至公司"成就萬千夢想"的愿景,。所以,，必須響應(yīng)善待客戶、增值資本的的策略和目標,，在日常工作中一定要把握好,。

客服培訓(xùn)心得體會篇四

陽光明媚，草長鶯飛的五月,，牛商網(wǎng)第二屆客服培訓(xùn)活動在遠航企業(yè)廣場如期舉行,，長沙嘉程防水公司作為會員單位欣然參加，而我也有幸隨鄧總參加本次活動,。

雖然只有短短一天的培訓(xùn)時間,，但讓我收益匪淺。

此次為我們培訓(xùn)授課的是青春靚麗的資深百度競價師左茂蘭女士,。

左老師年紀不大,，但講課能結(jié)合實際案例，深入淺出,，讓我這個沒基礎(chǔ)的門外漢,，也能聽懂。

通過上午的學(xué)習(xí),，我知道了網(wǎng)絡(luò)營銷需要經(jīng)歷展現(xiàn)量--點擊量--訪問量--咨詢量和訂單量5個環(huán)節(jié),，即百度推廣，企業(yè)網(wǎng)站及線下銷售三個階段,，且5個環(huán)節(jié),，三個階段呈現(xiàn)的模式和數(shù)據(jù)都成漏斗狀,。

這個看似簡單的漏斗圖，卻讓我立刻明白了百度推廣營銷的全部流程,。

之前雖然也參加了兩次類似的學(xué)習(xí),，但一直懵懵懂懂的，沒有一個整體的概念,，猶如只見樹木不見森林的感覺,。

然今天我終于能整體熟悉和把握了他的流程，并明白自己現(xiàn)在工作所處的環(huán)節(jié),。

客服培訓(xùn)心得體會篇五

兩年來,，我將關(guān)愛體現(xiàn)在生活最小細節(jié)中，把真情融入工作的每一環(huán)節(jié)里,，從愛心出發(fā),，相互理解，真心相待,，贏得了員工的尊敬和認同,，這是我人生的最大財富!我驕傲，因為我們是公司最友愛的團隊,，我自豪,，因為我是優(yōu)秀團隊中的一員!

所謂的團隊不能單純理解為一個特定范圍的一群人，而應(yīng)是大家同一目標,，一種聲音,，一起努力的團體，這一團體是否團結(jié),，是否有凝聚力,，是否有相互學(xué)習(xí)、知識共享,，決定了團隊的戰(zhàn)斗力，它是影響單位或部門發(fā)展的關(guān)鍵因素之一,。

“眾心齊,，泰山移”，我深知：一個無論多么優(yōu)秀的管理人員其個人能力是有限的,，而眾人的智慧是無窮的,，怎樣去設(shè)計客服中心內(nèi)部文化，激發(fā)每一位員工愛崗敬業(yè),、積極向上的工作熱情,，創(chuàng)建一支富有凝聚力和戰(zhàn)斗力的學(xué)習(xí)型團隊，讓每一個員工具有歸屬感和職業(yè)自豪感,，這是自客服中心成立之日起至今一直是我孜孜追求的境界和竭力奮斗的目標,。

10000號在公司團隊建設(shè)中是難度系數(shù)最大的單位,，因為中心員工年齡差別大，用工方式不統(tǒng)一,，薪酬待遇偏低,，工作煩瑣壓力大，個人素質(zhì)要求高,，而且在工作中經(jīng)常不被理解,，遭遇委屈是家常便飯，“客服中心是防火墻,，話務(wù)員是滅火器”這是10000號日常工作的真實寫照,，我們常戲稱“客服中心對外是矛盾匯集中心，對內(nèi)是克服困難中心”,，事實的確如此,，面對現(xiàn)狀，如何在這種情況下舒緩員工的壓力?怎樣防止服務(wù)過程員工自我情緒失控而產(chǎn)生的負面影響?通過什么樣的方式和途徑去激發(fā)員工工作和學(xué)習(xí)熱情,，增強員工對崗位的認同感,，對企業(yè)的忠誠度，是我常常思考和需解決的實際問題,。

管理是一種觀點,，是一種服務(wù),，更是一種藝術(shù),，激勵與日常管理與團隊建設(shè)密切相關(guān)不可分割，客服中心的激勵工作具有人力資源管理的共性,，也有它的特殊性,，大家都知道,，無論任何單位的發(fā)展都離不開全體員工的創(chuàng)造力和積極性，雖然物質(zhì)激勵仍然是衡量員工的自身價值的一個重要指標,，但事實上在特定環(huán)境下,，精神激勵的作用在一定程度上超出了物質(zhì)獎勵的意義，我認為：有激勵就有動力,，有期許就有沖刺,，有認同就會產(chǎn)生歸屬感，兩者之間是作用力與反作用力的關(guān)系,?；谶@個觀念，在10000號日常管理工作中,，將激勵措施面向所有員工,，我關(guān)注每個員工一點一滴的進步表現(xiàn)，量體裁衣，靈活運用,，一張滿意的笑容,，一個贊許的眼光，一句肯定的話,，都會成為員工“溫馨服務(wù),，天天進步”的動力。重視員工,，欣賞員工,，塑造員工，點點滴滴的積累就形成了團隊的合力,，保證了中心整體服務(wù)水平不斷提升和各項目標的順利完成,。

我常常告戒自己和勉勵同仁：面對市場，面對客戶,，我們所呈現(xiàn)的必須是最好的,，因為我們已與中國電信溶為一體，我們站出來就代表著隨州電信!

二,、細化基礎(chǔ)管理,，量化績效指標，營造了一個公平,、公正,、公開的考核氛圍。

標桿要定位,，管理要精細,，指標要量化，評價要公允,，這是我對客服中心日常管理工作的簡單概括,。

我們以正面引導(dǎo)為主，大膽執(zhí)行分公司的績效考核精神,，結(jié)合中心實際,，針對不同崗位進行了分工，分別制定了崗位職責(zé),，給每一員工下達了績效考核指標,，設(shè)置優(yōu)質(zhì)服務(wù)明星崗，在細化,、量化員工的工作任務(wù)的同時，提出工作的具體要求和標準,，使每個員工對自己應(yīng)承擔(dān)職責(zé)的做到心中有數(shù),，客觀評價自己，公平看待他人，最大限度發(fā)揮員工的工作積極性,，營造了積極向上,、爭先創(chuàng)優(yōu)的競賽氛圍。

三,、防微杜漸,，及時糾偏，甘當(dāng)“滅火器”愿做“防火墻”

如果說營銷談單難度大,，那么服務(wù)補救工作難度系數(shù)將更大,，大家都知道商業(yè)談判中信任是基礎(chǔ)，討價還價是過程,，雙方的歧義在于怎樣讓利益最大化,，然而客戶投訴不同于商業(yè)談判，其工作難點在于要在最短時間內(nèi)進行情感的修復(fù),，信任感的重新建立,，寬容、耐心是基礎(chǔ),，審時度勢是關(guān)鍵,，圓潤溝通靠功底，降低損失是目的,，贏回客戶是效益,。

200x年初，我一上任就面臨了一個重大投訴的考驗,，南郊ip計費出現(xiàn)錯誤,，用戶王xx越級投訴要求賠償自裝機之日起的總話費共計30萬元，否則就要向媒體曝光,。接到投訴后,，我多次上門與用戶進行溝通，但該用戶執(zhí)意堅持要求賠償,。經(jīng)過多次交涉我發(fā)現(xiàn)由于用戶的職業(yè)性質(zhì),，不愿事情鬧得太大，雖其原與電信有積怨想獲取個人利益,，但有恐被組織知曉影響前途,，針對用戶這一特殊心態(tài)，制訂一系列補救措施,，通過鍥而不舍的努力得到用戶的理解,，在規(guī)避企業(yè)風(fēng)險的同時，也讓用戶對企業(yè)及本人有了新的認識,。

如果說200x年初的王xxip計費錯誤越級投訴處理案例,，在高總的指導(dǎo)下我是小試牛刀，那么20xx年底至20xx年初68戶“一機雙號”用戶安全退網(wǎng)無一越級申告，讓我初顯身手,。在每件處理客戶投訴時,，我不是僅僅為了平息事端，了結(jié)投訴而努力,，更重要的是在得到客戶認可的同時,，也要讓客戶對中國電信不斷追求卓越提升服務(wù)質(zhì)量有更多新的認識。我深深體會到：服務(wù)質(zhì)量是企業(yè)的生命線,，服務(wù)就是效益這看似簡單,，體味之后卻內(nèi)涵豐富，它讓我清晰地認定我所從事職業(yè)的意義多么重要,，更堅定了我嚴格管理,，防微杜漸，及時糾偏,，愿當(dāng)企業(yè)服務(wù)質(zhì)量的防火墻的信念,。

感到非常欣慰的是自10000號成立至今，凡經(jīng)我手的各類棘手的用戶爭議,、96180和上級領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)辦的投訴,，都得到了圓滿的處理，許多被認為比較“難纏”的客戶與我交上了朋友建立良好關(guān)系,。

自信來自專業(yè),，專業(yè)來自學(xué)習(xí)，10000號自成立之初,，就建立了嚴格的學(xué)習(xí)制度,，月初我們根據(jù)工作實際情況制訂詳細的培訓(xùn)計劃，要求員工按時參加,，按計劃執(zhí)行,，我們重視培訓(xùn)的每一個過程，更關(guān)注培訓(xùn)后知識的掌握和應(yīng)用,，在月底進行考試,，并將考試的結(jié)果運用到內(nèi)部工作考評中去，通過多形式的培訓(xùn)方式如：案例分析,、業(yè)務(wù)討論,、專家講課等，鼓勵員工貢獻和分享她們的經(jīng)驗,、技巧和最佳實踐,，由個人知識變?yōu)閳F隊知識，使得一方面員工可以通過學(xué)習(xí),，避免重犯類似錯誤;另一方面,，再出現(xiàn)同類問題后,，員工可以少走彎路，及時準確地處理好客戶需求,。

為了積累工作經(jīng)驗，加強交流和溝通,，每月每位員工寫一篇工作日記或?qū)W習(xí)心得,，內(nèi)容和格式不限，通過每月的練筆,，大家的文字水平均有不同提高,，更重要的是從字里行間我能捕捉到員工思想動態(tài)，引導(dǎo)她們達到知識共享的目的,。

隨著對客戶響應(yīng)速度的提速,，服務(wù)標準的不斷提升，崗位對員工的工作技能和個人素質(zhì)提出了更高的條件,，不僅要他們要掌握各類電信業(yè)務(wù),，熟知電信各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)和流程，同時還應(yīng)具備較強的溝通能力和營銷技巧,。在日常培訓(xùn)工作中,，業(yè)務(wù)知識、操作技能,、服務(wù)技巧,、優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)意識及服務(wù)行為規(guī)范是經(jīng)常所涉及到，但員工對電話營銷知識和寬帶障礙預(yù)判斷,、預(yù)處理仍需加強培訓(xùn)力度,，近期，在高總的親自部署和大客部,、公客部的大力支持下,，何駿馳、付建峰兩位網(wǎng)絡(luò)精英,，犧牲休息時間現(xiàn)場指導(dǎo),，并將編輯寬帶業(yè)務(wù)培訓(xùn)教材，以加強培訓(xùn)效果,。

五,、以陽光心態(tài)笑看花開花落，面臨困難仍能保持長效的工作熱情,。

200x年元月我從多媒體分局調(diào)入1000號,，當(dāng)時正值公司勞動人事改革，人員緊缺,，工作地點分散,，由于是新成立的單位,，工作流程與管理制度無章可循，一切的一切需要我從頭做起,，面對挑戰(zhàn)我沒有膽怯,，邊頂班邊學(xué)習(xí)，邊摸索邊總結(jié),，在最短的時間內(nèi)調(diào)整好角色,，適應(yīng)了新的崗位，憑借著高度的責(zé)任心和持久的工作熱情,，積極主動,，有計劃有步驟地實施著1000號機構(gòu)的搭建和內(nèi)部管理，建立了一套較為科學(xué)的管理辦法和激勵機制,，理順關(guān)系,，讓各界面的工作流程閉環(huán)而流暢，扎實的基礎(chǔ)管理工作在省公司組織的渠道建設(shè)與優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作檢查中多次受到了好評,，200x年我所在的中心被分公司授予 “優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口”和“先進生產(chǎn)集體”的稱號,，200x年評為“先進工會小組”，申報了省青年文明號榮譽稱號,。

在我已近20xx年工作經(jīng)歷中,，無論是高崗低聘時，還是競聘落榜時,，我總能及時調(diào)整心態(tài),，笑對逆境，保持長效的工作熱情,，因為自始至終我心底有一個最樸素的想法：崗位級別可以低些,，工資待遇可以少些，但對自己的工作標準不能降低,，所帶領(lǐng)團隊的服務(wù)質(zhì)量和工作效果更不能降低,，努力工作是我應(yīng)盡的本分，帶好團隊仍是我職責(zé)所在,。

兩年來時間匆匆而過,，我見證了客服中心從無到有，從小到大,，從1000到10000,，員工從7人增至今天的21人，一次次服務(wù)提升中,，無論是機房的搬遷,，還是人員的培訓(xùn)或日常管理，我盡職盡責(zé),，不敢有絲毫懈怠,，用腦去思考,，用情去管理，用心去工作,，當(dāng)看到客戶從敵意到滿意,，從對立到認同，我感受到工作的快樂,，享受到實現(xiàn)自我價值的快樂,，我愛我的崗位，我更愛我所在的團隊,，我們克難奮進一起戰(zhàn)斗，相互鼓勵,，相互感動,，同甘共苦，風(fēng)雨同行,，共同走過最初艱難的創(chuàng)業(yè)路,，這段人生經(jīng)歷使我對崗位的理解和10000號的認識得到了不斷的升華!

客服培訓(xùn)心得體會篇六

這次公司為我們準備了一場培訓(xùn)活動，專門針對我們前臺客服的培訓(xùn),，就是為了讓我們?yōu)榭蛻籼峁└玫姆?wù),。此次的培訓(xùn)給了我很多，我也學(xué)到很多,，為此我來談一談我的體會,。

我們客服的培訓(xùn)大概是一周時間，這一周我體驗到了真正作為客服應(yīng)該具備的品格和能力,，這些都是我們在這個行業(yè)中成為優(yōu)秀的自己要有的,。培訓(xùn)開始，我們的培訓(xùn)老師就給我們展示了他作為客服的一面,，我這次真是開了眼了,，xx老師他從客戶來電到最后結(jié)束電話，語速平穩(wěn),，意思表達清楚,，微笑服務(wù)，各個方面都很棒,，我是第一次見識到一個客服可以做到這般的好,，整個流程不說對面的客戶是有多好的印象，就單單我們這些看他演示的,，都覺得驚嘆和敬佩,。要知道客服是公司的最先接觸客戶的，對客戶而言,，客服的服務(wù)很好,，為公司之后的工作也是會有很大的幫助的,，因此作為前臺的客服，我們更是要把服務(wù)進行到位,，必須要讓客戶滿意我們,，才能進行下一步。

第一,，注重個人的禮儀禮貌,，樹立客戶至上的觀念。對待客戶必須要有足夠的禮貌,，必須要對客戶表示足夠的尊重,，客戶就是我們公司的“上帝”，對他們的服務(wù)是一定要放心上的,。

第二,，耐心服務(wù)，善待客戶,。上面有說客戶就是“上帝”,，因此不管客戶提出什么要求，我們都必須要保持耐心,，幫助他們解答難題,，再有不能因為客戶的不同，就差別對待,，必須一視同仁,，要去善待他們，這是客服基本的職業(yè)道德,。

第三,，熟練掌握相關(guān)服務(wù)規(guī)則和項目?？头藛T最基本是一定要有一定的操作能力,，清楚相關(guān)的服務(wù)規(guī)則，才能更好的去服務(wù)客戶,，也才不會輕易就犯錯,，同時公司的一些項目也必須熟練并且能夠掌握，才能為客戶提供準確的信息,。

在這次的培訓(xùn),，我真的能夠體會到作為客服的不容易，從來都不是跟客戶接個電話就行的,，其他方面也要有些基礎(chǔ),，而且服務(wù)是必須到位的，不然一旦被投訴，也是很不幸的,。通過培訓(xùn),，我能夠清楚自己身上的重擔(dān)，我以后會用我學(xué)到的知識去服務(wù)我們的客戶,，幫助公司積累更多的客戶,，為公司做自己的貢獻。

客服培訓(xùn)心得體會篇七

培訓(xùn)的內(nèi)容包括移動品牌的介紹,，基礎(chǔ)業(yè)務(wù),，基礎(chǔ)業(yè)務(wù)之計費篇，財務(wù)知識,，知識庫架構(gòu)及使用技巧培訓(xùn),，增值業(yè)務(wù)包括彩鈴和無線音樂盒，新業(yè)務(wù)課程（短信,，彩信,，手機報紙，手機桌面助理,，mo手機上網(wǎng)、隨e行,、愛貝通,、飛信、手機電視,、手機地圖,、手機證券、 39郵箱）,， 2580綜合信息門戶簡介,，電子渠道基礎(chǔ)知識培訓(xùn)，服務(wù)的觀念與態(tài)度,，投訴抱怨處理技巧等方面知識的學(xué)習(xí),，從知識體系來說是比較系統(tǒng)和全面的。

在培訓(xùn)的上課過程中,，許多老師是比較有親和力的,，記得有一次上計費篇課程的時候，由于計費對與我們初學(xué)者來說是相對比較復(fù)雜的,，特別是有關(guān)國際呼叫轉(zhuǎn)移的計費問題,，大家都弄的有點亂，后來老師就讓我們自己去慢慢體會,，通過舉例子讓我們很快的對其有個大致了解,，而且還把重點放在國內(nèi)漫游部分，因為國內(nèi)漫游是基礎(chǔ),，只有基礎(chǔ)牢固了,，國際漫游知識才會更加熟練,。在上新業(yè)務(wù)課程的時候，對與這方面的知識是必須親身體驗才會有比較好的感知,，因此上課中老師就讓我們一邊用自己的手機進行操作一邊聽她講解,，遇到手機無法操作的就用電腦進行模擬演示，兩者結(jié)合使聽課的效果事半功倍,。

所謂的跟班培訓(xùn)就是我們親身進行體驗客服方面的工作,，包括體驗客響、電子渠道,、全球通,、普線、 2580,。在跟班培訓(xùn)的過程中,，我學(xué)習(xí)了很多，也收獲了很多,，同時也發(fā)現(xiàn)我們客戶服務(wù)的一些問題并提出一些建議,。

在體驗的五項中，我把其分為兩大類,，一類是體驗移動公司自己,，包括各種硬件和軟件設(shè)施，另外一類是體驗客戶,，包括客戶的心理,、客戶的需求以及體驗如何與客戶進行交流。

在跟班的過程中,，我對我們的話務(wù)員表示深深的崇敬,。首先，我的感覺就是話務(wù)員與客戶交流的態(tài)度非常好,，無論是遇到什么樣的客戶,，比如有搗亂的客戶、無禮的客戶,、蠻橫的客戶,，她們都能耐心得為每一個客戶服務(wù)，真正體現(xiàn)了“溝通從心開始”的移動公司的服務(wù)理念,。其次,，我發(fā)現(xiàn)她們的操作非常熟練，無論是 12580還是 10086,，無論客戶咨詢的是什么問題,，她們都能在第一時間進行操作，節(jié)省用戶的時間，真正體現(xiàn)對每一個客戶負責(zé)的盡業(yè)精神,。再次,，給我的感覺是她們對工作非常的嚴謹，對于客戶的問題,，如果她們自己有疑問,，總會叫用戶等待一下，經(jīng)過核實后再給用戶解答或者就是稍后給擁護直接回電,，這也體現(xiàn)了移動員工辦事一絲不茍的態(tài)度,。我可以從她們的辦事態(tài)度中理解移動是如何成為卓越品質(zhì)的創(chuàng)造者。

跟班完之后是進行相關(guān)方面的接話工作,，包括 2580和普線的接話,。接話是我們直接與客戶進行語音交流，能夠了解顧客的真實問題,，同時也能夠親身感受 2580系統(tǒng)和v3.0系統(tǒng)的優(yōu)劣,。由于我們對接話還是比較陌生的，因此在接 2580的時候安排兩個人一個小組進行,，這樣主要是能夠有個照應(yīng),，在接話的過程中，我的感覺是雖然 12580的系統(tǒng)可以為客戶提供多方面的幫助,，包括天氣,，列車，公交,，商旅等信息,，但很多其他的綜合信息是很不完善的,，而且更新的不是很及時,，另外有的信息是錯誤的，當(dāng)然數(shù)據(jù)庫的完善不是那么容易,。這些問題大家也很早就有發(fā)現(xiàn),，為什么遲遲無法得到改善，我覺的還是管理方面的問題,。從上 2580綜合信息門戶的課程中我們都知道移動運營 2580的主要競爭對手是電信的 4和互聯(lián)網(wǎng),，我們完全可以通過模仿 4的做法來提升自己，正所謂知己知彼,，百戰(zhàn)不殆,。同時根據(jù)我的判斷， 2580可能是因為避免整個系統(tǒng)感染病毒才封了外網(wǎng),，而只開了百度知道等幾個網(wǎng)頁,，那我覺的為了提升 2580的信息完善我們可以再為每個話務(wù)員配置一臺可以連接外網(wǎng)的電腦，兩個電腦是隔離的就不存在系統(tǒng)病毒感染的問題。

在 10086普線的跟班過程中,，給我的感覺就是在月初和月末的時候,，話務(wù)量是非常大的，話務(wù)員也比較累建議排班的時候可以考慮這一點,，給大家一點加班費,，在接 0086的過程中我們是有話務(wù)員師傅在旁邊指導(dǎo)，由于我們對操作和規(guī)范用語等方面不是很熟練,，所以很多都是師傅在幫忙,。在此過程中我發(fā)現(xiàn)了一些問題，比如v3.0掛機是采用軟件掛機,，我建議可以采用硬件掛機,，就是在耳線上面設(shè)置一個掛機按鍵可以節(jié)省掛機時間。同時我發(fā)現(xiàn)在查用戶具體資費情況的時候,，系統(tǒng)通常會很慢接近死機,，這種情況我建議采用一個備用系統(tǒng)，一旦出現(xiàn)v3.0系統(tǒng)不能運行時,，直接切換到備用系統(tǒng),，而不必讓用戶等待。另外在我跟班的過程中我也聽了很多比較特殊的例子,，在這里我舉一個其中的一個案例說明問題,，一次接到一個莆田神州行用戶的電話，他在山上受傷了,，但由于正好手機單停,，撥 0，工作人員大家是不知道通向山上的路,，只有他的朋友知道,，就在這種情況下，他撥了 0086,，而按照我們公司的規(guī)定給他的回復(fù)是很抱歉無法為你臨時開機,，只有全球通的用戶才用這個權(quán)利，我當(dāng)時就是很有疑問,，為什么以“溝通從心開始”作為服務(wù)理念的中國移動不能考慮到這一點,，多一點人性化呢。我建議在辦事方面遵循規(guī)章制度的情況下,，可以多留一人性化的余地,，畢竟體現(xiàn)以人為本嘛。

客服培訓(xùn)心得體會篇八

20xx年7月24日星期五下午,，公司行政部組織有關(guān)《執(zhí)行力》的培訓(xùn),，培訓(xùn)人員葉嬌通過視頻,，圖文講解，利用典型鮮明的案例,，從執(zhí)行力的思維,、標準、方向,、過程四個方面展開,，為全體員工詮釋了執(zhí)行力的真正內(nèi)涵和實踐寶典。此次培訓(xùn),，盡管時間比較短暫,，但課程設(shè)計非常合理，內(nèi)容也比較豐富,、貼近實際,。下面結(jié)合自己的實際工作談一下此次執(zhí)行力的培訓(xùn)體會。

第一,，工作要有一個端正和積極的心態(tài),。明確工作目標，不為失敗找理由,，加強自我監(jiān)督和自我檢討,，不斷尋找工作方式方法，最終把奮斗目標變成滿意的結(jié)果,。

第二,，認清執(zhí)行力方向是客戶價值?？蛻艟褪鞘袌?、是企業(yè)生存的源泉。作為物業(yè)服務(wù)人員,，為客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，才能實現(xiàn)客戶價值，從而實現(xiàn)企業(yè)價值,，為企業(yè)創(chuàng)造利潤,。通過培訓(xùn),，讓我對自己的工作職責(zé),，對自己的工作現(xiàn)狀有了良好的認知。作為一名管理人員,，不只是簡簡單單的做好自己的事情就可以,，更多的是需要去管理、溝通,。管理,、溝通可謂是一門科學(xué)方法,，提供實踐、實現(xiàn)目標的技巧,，不是依靠個人就可以完成,，而是需要帶領(lǐng)自己的團隊，執(zhí)行組織的計劃,，從而實現(xiàn)組織的目標,。管理的成功離不開團隊的協(xié)作，而團隊最大效能的發(fā)揮源于內(nèi)部有效地溝通,，有效地溝通需要與團隊成員縮短心理距離,，做到心與心的交流。作為一名管理人員,，每件事情我們務(wù)必要把控好,，制定出正確的決策，并帶領(lǐng)自己團隊把工作及時,、準確,、保質(zhì)保量的完成。

第三,、做好客服部日常工作,，提高服務(wù)水平，在困境中不斷提高,。20xx年融資事件導(dǎo)致邯鄲市地產(chǎn)業(yè)整個大環(huán)境都受到很大的影響,，對于物業(yè)的經(jīng)營管理，形勢很嚴峻,。邯鄲友誼時代廣場為地標性建筑,，集團領(lǐng)導(dǎo)對我們的要求是高標準、高起點,、高質(zhì)量,，因此我們肩上的責(zé)任很重，壓力也很大,，所以我們要進一步規(guī)范各項管理制度,，積極完成各項工作任務(wù)， 切實提高服務(wù)水平,。

第四,、工作高標準、高效率的完成,，是管理者的使命,，也是員工的職責(zé)。好的結(jié)果是一個企業(yè)的生存之本,，也是交給公司的滿意答卷,。無論再好的過程,，不能產(chǎn)生好的結(jié)果，也只是徒勞,。作為部門的管理者,，我要更加努力勤奮，做好自己的本職工作,，嚴于律己,，起到表率帶頭作用，認真,、及時的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的事宜,。

第五，執(zhí)行要有正確的方式方法,。明確責(zé)任,，讓員工感覺到責(zé)任在身，同時授權(quán)給員工,，提升員工的自主性和工作能力,。在工作中加強監(jiān)督和檢查，營造員工隊伍爭先氛圍,；通過與員工有效地溝通,，鼓勵員工實現(xiàn)個人價值；抱有不放棄不拋棄的心態(tài),，幫助員工克服工作困難,，從而進一步提高團隊的執(zhí)行力。

通過這次培訓(xùn),，使我認識到要：無條件執(zhí)行,、沒有任何借口、細節(jié)決定成敗,。只有做出結(jié)果的員工才是好員工,，做出完美結(jié)果的員工才是優(yōu)秀的員工。因此我們要切記：上班不是拿工資的理由,，為企業(yè)提供結(jié)果才是得到報酬的原因,。在以后的工作中我要更加努力學(xué)習(xí)新知識，積極參加各項培訓(xùn)學(xué)習(xí),，在不斷提高自身文化素質(zhì)的同時,，也要提高自己的管理及專業(yè)水平，只有這樣,，才能讓自己更快的成長,，才能為公司發(fā)展貢獻更多的力量,。

客服培訓(xùn)心得體會篇九

我從一開始就沒有后悔來這里上班,，在這里我真的成長了很多很多,，學(xué)會和別人相處，關(guān)心別人,，愛護每一個家人,，我真的很感謝公司和各位領(lǐng)導(dǎo)能給我們這次內(nèi)訓(xùn)的機會，這三天我真的會到了很多,！

內(nèi)訓(xùn)的前一天的晚上我怎么也睡不著,，真的不知道是期待內(nèi)訓(xùn)的來臨還是害怕內(nèi)訓(xùn)的來臨，那一晚懷著不知道什么滋味在凌晨3點多睡著了,。很快到了早上心情很激動的來到了內(nèi)訓(xùn)現(xiàn)場,，這時候我知道自己害怕了，怕自己扛不住會睡著,，可是當(dāng)我第一次走進會場的那一瞬間,，我心中的害怕不知道跑到哪里去了，看見王總站在臺上激情的跳著,，我心中的激情也開始燃燒,，不受控制的想臺上跑去，興奮的跳著蹦著,，這個時候我在想他們說內(nèi)訓(xùn)有多么可怕,，我看不是只是他們沒有用自己的思維去理解，當(dāng)我跨進內(nèi)訓(xùn)地點的時侯我就要學(xué)到很多是我沒有的知識,，我是那么的開心·興奮,！

當(dāng)劉經(jīng)理在上客服這課時，讓我知道了不管在哪里客服是很重要,，盡管人們無處不享受各種客服,， 但又有多少人能把客服做的想海底撈一樣了，或做的比他們更好了,，這個社會是個服務(wù)的社會,，每個人享受的服務(wù)都不一樣了，但是現(xiàn)在我知道不管別人怎么去做他的服務(wù),，但是每一個來公司的客人我都會對客人微笑·鞠躬·說話,，只有讓客人認可你他才會在你這里消費。第一天的內(nèi)訓(xùn)最讓我難忘的就是信任倒,，我想每個人都往不了自己站在上面的那一刻,，我是8隊的，我的隊長也是我十幾年的好兄弟,，他帶領(lǐng)著我們10個人,，當(dāng)信任倒開始的時候我們隊是女生先倒的，看見我們隊的那些勇敢的女生們,，一個個的倒下她們是那么的相信我們,，我在下面用出了全身的力氣接著她們,，我是男的中第一個倒的，當(dāng)我站在那上面的時候,，說真的我真的很害怕,，我長這么大真的沒有什么讓我害怕過，站在上面看不見背后的隊員們能不能接住我,，我的全身都在顫抖,，我這時猶豫了，真的很害怕,，當(dāng)我說出,；我的家人你們準備好了嗎？他（她）們是那么的一致回答我我們時刻準備著,，我又一次硬著頭皮說,；我相信你們,``````````````當(dāng)我又一次的說出我倒了，這時我真的不知道在想什么眼睛一逼到了下去,，我眼睛睜開時他們把我慢慢的晃了起來,，這時我知道了我成功了，沒有失敗,，我的眼淚一下子濕了眼眶,，鼻子是那么的酸，我不是感到自己多么的棒,，而是那些女生是那么的勇敢,，讓我不能不放下男生的尊嚴去佩服她們，到最后我們拿了第一名,，這第一我知道拿到是那么的不容易,，我們11個人是那么的團結(jié)在一起，誰也不會放棄誰,，因為沒有誰我們都拿不到這第一名,。

當(dāng)?shù)诙€游戲的時候我就錯了，而且犯了一個很大的錯誤,，我是那么的自私,，那么的要強，好勝,，而傷害了我身邊的每一個人,，我每次出的都是紅牌，我真的不敢去面對 那些我對他們出了紅牌的人,，在工作上·朋友·家人,，我對你們出了那么多次的紅牌你們一次次的原諒我，我真的知道自己錯了，對不起,。當(dāng)周老師講演講的時候我真的是用心用心在用心去聽了,，因為我好怕站在那個臺上會讓我無法呼吸，真的好恐怖,，我一直都在對自己說什么時候才能找到我人生中第一個上去的舞臺了,，我不知道還有多久,，我不管站上去的原因我想周老師說的很對我就是對自己沒有信心,，打不開心扉，永遠躲在那扇門的后面卻不敢把門打開去面對那一切,，我相信在聽了這課我會勁我最大的努力在最短的時間里找到我的第一個舞臺勇敢的站上去面對大家,，不會讓周老師失望，也不會讓大家失望的,。

當(dāng)妮總監(jiān)和我們說銷售時,，我又很多不懂，因為我本來就不是很懂銷售,，銷售看起來簡單,，有人會說不就是買東西嗎，有什么難的,，但我不這么覺得,，要用華麗的語言說服顧客，等等,，當(dāng)總監(jiān)把銷售說完后我真的是頭大,，什么都不懂，但是我相信我可以慢慢的去學(xué)習(xí),，去積累知識,。在下一個環(huán)節(jié)中是報數(shù)，小小的報數(shù),，就有這么難,，可知我們從來就沒有在乎過報數(shù)，在公司里每天早上開晨會都在報數(shù),，但又有誰去認真的報數(shù)了,，我猜是沒有的，也沒有人在報數(shù)的時候緊張害怕,，當(dāng)這個環(huán)節(jié)開始的時候我們是一次次的報錯,，失誤，當(dāng)報數(shù)有懲罰的時候每個人是那么的緊張,，害怕報錯,，說真的這些小事只要我們在平時用心去在乎每一件小事就像報數(shù)一樣，當(dāng)你在面臨這個的時候我相信你不會在害怕緊張，所以說在生活中很多小事都要用心去做,，不要等它來臨時在去害怕,。

內(nèi)訓(xùn)的最后一天，這天晚上每個人是那么的激動緊張每個人盼望的心態(tài)都不一樣,，有人在為這天的pk緊張,，有人在想最后一晚熬過去后天網(wǎng)上就可以睡好覺了，等等,。

三天的內(nèi)訓(xùn)很快就過去了,，當(dāng)?shù)诙y去公司上班，快下班的時候有位家人問我,，說你有沒有感覺好像少了什么啊,，我說是的，少了內(nèi)訓(xùn)給我們帶來的激動和興奮了,，今晚就沒有那樣的激情過一夜了,，說真的我真的好期待下次的內(nèi)訓(xùn)快點到來，我真的學(xué)到了很多,，有人說我被洗腦了,，我想他們在內(nèi)訓(xùn)的期間是抱著無所謂的態(tài)度過來的，要是這樣還不如在家里睡覺,，既然來了得到學(xué)到,，所以我們隊的隊名就是得學(xué)隊，雖然我們在最后沒有拿到第一,，但我們也付出了,，拿到了第三名，也很不錯了,，分數(shù)第幾并不重要,，重要的是我們在這三天里24個小時是否真正的得到學(xué)到了，這才是第一,，我相信每個家人都會期待下次的內(nèi)訓(xùn),。因為我們時刻準備著，課上完了,，接下來就是我們自己去領(lǐng)會去思考去學(xué)習(xí)的時候了,，加油親愛的家人們我們一起肩并肩走下去。

客服培訓(xùn)心得體會篇十

在這短暫的三天中,，我主要是跟隨xx旗艦店客服組學(xué)習(xí)客服相關(guān)技能,，這使我對客服工作不但提高了自身業(yè)務(wù)能力，也在學(xué)習(xí)中找到了自身工作的不足,。

幾天中,，我聽到最多的詞就是“繼續(xù)跟進”，上午有前來咨詢的顧客，直到下午還沒有下單的,；快遞派送過程中出現(xiàn)問題了,，需要幫客戶投訴的；確認收款后,，客戶評價有異議的,；各個部門之間相關(guān)工作進度；以及根據(jù)不同客戶類型,，所設(shè)置的不同語氣的快捷回復(fù),；雖然情況不同，但是處理事情的態(tài)度是一致的,，迅速,、專業(yè),。

以前工作中會遇到溝通的很愉快的客戶,，但是往往等客戶評價的時候，并不是自己所期望的那種好評,，有時會很受打擊,；還有在遇到客戶投訴的時候，總會很慌張,；這個兩個問題一直沒有得到解決,，經(jīng)過這段時間的學(xué)習(xí)后，我發(fā)現(xiàn)在工作中保持一顆平常心是十分重要的,，寵辱不驚,、淡定這才是真諦。

一直希望客戶能夠有一個很愉快的購物體驗,，但是有時候太順應(yīng)客戶的想法,，客戶們并不領(lǐng)情，在這幾天旁觀客服工作的過程中,，我發(fā)現(xiàn)對于一些原則性的問題并不需要太多的解釋,，解釋了客戶會認為你在找理由拒絕他，而且還耽誤時間,，如果直接委婉地回絕了,，雖然客戶會有短暫的小失落，但是也會默認規(guī)則,，并不會再有太多的疑問,，不但工作效率高，而且客戶評價也不會低,。

通過這幾天的旁觀,，我發(fā)現(xiàn)他們店的客單價都不低，雖然商品本身價格相對較高，但是也和每一個進店的客戶幾乎都不會只購買一種產(chǎn)品有很大關(guān)系,，他們的客服會根據(jù)不同的產(chǎn)品,、活動、客戶,、節(jié)日進行產(chǎn)品的連帶銷售,，我感覺這點是我目前工作中所欠缺的。

最后,，非常感謝領(lǐng)導(dǎo)為我提供了這次學(xué)習(xí)機會,，通過這次學(xué)習(xí)培訓(xùn)我受益良多，這對于我在今后的工作中更好的盡職盡責(zé),、做好本職工作必將起到積極作用,。