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基本項目建設(shè)工作匯報篇一

尊敬的各位領(lǐng)導,、同事們：

下午好,！xxxx項目于xxxx年x月xx日開工建設(shè),，到目前為止,，土建施工、設(shè)備基礎(chǔ)施工基本完成,，現(xiàn)正處于安裝階段,，計劃xxxx年x月xx日聯(lián)動試車。

按照公司健康,、安全與環(huán)境管理體系建設(shè)總體部署,，在xxx項目基本建設(shè)實施本質(zhì)安全體系建設(shè)，項目部成立以項目總指揮為主任,、項目部和各參建單位負責人為成員的基本建設(shè)本安體系管理委員會,，組成體系工作推進小組，制定了本質(zhì)安全體系方針,、管理承諾以及年度目標,，在基本建設(shè)管理中運行本質(zhì)安全管理體系，按照本安體系推進計劃,，我們主要抓了以下幾方面的工作：

1,、編制完成了體系的管理手冊、程序文件,、管理制度和記錄表格匯編,，明確了本質(zhì)安全體系管理承諾、方針、目標，通過會審,，下發(fā)執(zhí)行,。

2,、進行了基本建設(shè)管理和施工過程中的危害因素和環(huán)境因素辨識，辨識范圍覆蓋項目部、監(jiān)理公司、設(shè)計院以及各參建單位的所有工作任務(wù),。加強對各外委施工單位的安全監(jiān)管，將安全責任分解到各施工單位,、班組和個人,，使每個人都知道本崗位存在的危險因素。在安全監(jiān)管中,，做到事前控制,，杜絕各類安全事故的發(fā)生。

3,、進行了項目工藝流程hazop分析會診評估工作,，并認真落實分析結(jié)果，完成與設(shè)計單位對接,，設(shè)計方面實施改進x項,，由設(shè)計單位進行設(shè)計變更，屬于管理制度,、操作規(guī)程以及現(xiàn)場標識的建議由項目部在施工和試生產(chǎn)準備時予以規(guī)定,。

4、對監(jiān)理公司,、施工單位和承包商進行了本質(zhì)安全宣傳,、培訓工作，并要求監(jiān)理公司和施工單位等承包方共同落實好體系建設(shè)的各項工作,。

5,、制定檢查評分細則，每月進行檢查評分考核,，對實施過程中存在的問題及時糾正,，在實踐中檢驗體系文件的實用性，持續(xù)改進,，積極推進項目基本建設(shè)的本質(zhì)安全建設(shè),，實現(xiàn)體系建設(shè)本質(zhì)安全目標。

6,、做好項目建設(shè)本安達標與公司本安建設(shè)對接工作,。

7、全國學神華,，基建系統(tǒng)怎么辦,？按照“找差距、抓整改,、促提升”的具體要求,，項目部對照本質(zhì)安全管理體系達標驗收考核標準，結(jié)合本質(zhì)安全實際建設(shè)情況,，在“對標”中認真找差距,，提升本質(zhì)安全管理體系水平。

最后,，請領(lǐng)導和同志們放心,，我們有決心、有信心在公司的正確領(lǐng)導下,，在全體參建人員的共同努力下,，全力抓好項目建設(shè)的本安體系建設(shè)達標工作，擺正項目建設(shè)過程中安全,、質(zhì)量,、工期、投資的關(guān)系,，在項目建設(shè)過程中做到“安全,、和諧,、文明”施工，杜絕基建施工中的各類安全事故的發(fā)生,。力爭xxxx年x月xx日聯(lián)動試車成功,，確保項目順利投產(chǎn)。

謝謝大家,！

基本項目建設(shè)工作匯報篇二

今年上半年,，我們緊緊圍繞縣委、縣政府“突出發(fā)展工業(yè),，著力建設(shè)縣城,，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展”戰(zhàn)略，以“項目建設(shè)年”為統(tǒng)領(lǐng),，搶抓機遇,，克難攻堅，項目建設(shè)工作取得了比較明顯的成效,，為全縣經(jīng)濟和社會發(fā)展作出了積極貢獻,。一、上半年工作情況

上半年,，我們積極申報,、爭取中省項目資金，加大重大項目推進力度,，扎實開展“項目建設(shè)年”活動,，做到了“四個突出”、“四個確?！?。1、突出六個重點領(lǐng)域,，確保項目申報上“本子”,、進“籠子”。一是謀劃保障性安居工程建設(shè)項目,；二是謀劃新農(nóng)村試點和加快城鎮(zhèn)化發(fā)展項目,；三是謀劃衛(wèi)生、教育,、基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系和文化,、旅游基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)村市場流通體系等社會事業(yè)和公共服務(wù)體系建設(shè)項目,。四是謀劃荊岳鐵路江陵貨站,、長江岸線、荊監(jiān)一級公路,、沿江公路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目,；五是謀劃重點節(jié)能工程,、循環(huán)經(jīng)濟和資源節(jié)約等重大示范項目以及重點流域污染治理等生態(tài)環(huán)境建設(shè)項目；六是謀劃公檢法司等政權(quán)建設(shè)項目,。我們將上述6個重點領(lǐng)域作為項目策劃的主攻方向,，策劃了一批大項目、好項目,，努力以大策劃引大項目,，以大項目促大發(fā)展,，實行“滾動開發(fā),，星級管理”，上報專項規(guī)劃,，確保了更多項目進入國家,、省市規(guī)劃的“本子”和“籠子”。上半年共申報中省項目44個,，總投資71321萬元,，擬爭取資金17015萬元。2,、突出項目爭取,，確保項目資金到位率。一是建立領(lǐng)導負責制,，主要領(lǐng)導是項目工作第一責任人,，分管領(lǐng)導是直接責任人。按照項目建設(shè)任務(wù),，細化量化責任指標,，一把手與分管領(lǐng)導和業(yè)務(wù)科室簽定目標責任狀，層層分解落實到領(lǐng)導,、落實到科室和具體責任人,，形成一級抓一級，層層抓落實的工作局面,。二是強化兩套班子抓項目,。一套班子側(cè)重對外跑省進京爭取項目，一套班子側(cè)重對內(nèi)負責項目策劃和建設(shè)管理,。按照項目的性質(zhì),、額度、進度等情況把項目分為五個星級,，對項目實行星級管理,，做到項目不到手，工作不松手,。三是充分發(fā)揮駐漢辦的橋梁紐帶作用,，加強與省發(fā)改委的聯(lián)系,，在第一時間掌握了大量有價值信息，獲得了爭取項目資金的主動權(quán),。上半年共爭取中省項目19個,，到位資金3699.74萬元，與上年同期持平,。其中工業(yè),、投資項目15個，到位資金3023.14萬元,；農(nóng)業(yè)項目2個,，到位資金624萬元；社會發(fā)展項目2個,，到位資金52.6萬元,。已到位項目包括污水管網(wǎng)800萬元、供水管網(wǎng)260萬元,、廉租房583萬元,、農(nóng)村電網(wǎng)完善工程885萬元、司法局業(yè)務(wù)用房114萬元,、通村公路63萬元,、糧食產(chǎn)能424萬元、內(nèi)荊河治理200萬元,、省預內(nèi)工業(yè)專項345萬元等,。未到位的項目中，觀音寺灌區(qū)續(xù)建與節(jié)水改造900萬元,，安全飲水900萬元,，糧食產(chǎn)能923萬元，檢察院技偵用房250萬元,，縣森林公安局業(yè)務(wù)用房200萬元,，農(nóng)網(wǎng)改造850萬元，大中型沼氣150萬元,，蓮花泵站1000萬元,，縣人民醫(yī)院1800萬元，縣職校1000萬元,，郝穴國家糧庫300萬元,，鑫寶馬彈簧100萬元，長防林120萬元,，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測體系200萬元,、生豬養(yǎng)殖小區(qū)120萬元，小型沼氣90萬元等一批中省項目已獲得上級批復，預計爭取中省項目資金8903萬元,，上述投資計劃將陸續(xù)下達,。預計全年可爭取到位項目資金1.3億元。

3,、突出重大項目推進,，確保取得實質(zhì)性進展。

——湖北華電江陵發(fā)電廠

3月份與華電湖北分公司和江陵發(fā)電廠籌備處負責人進行了協(xié)商和對接,；4月份完成了祁家淵,、蘇家臺廠址構(gòu)筑物排取水口鉆探、取樣,、送樣,、審核工作程序；5月份,，縣政府已請示省人民政府將湖北華電江陵發(fā)電廠上報國家能源局,，要求納入國家“十二五”能源規(guī)劃,，并同意開展前期工作,。

——荊岳鐵路

2月份可行性研究報告已獲得國家發(fā)改委批復，同意荊岳鐵路和荊州長江二橋下半年開工建設(shè),。江陵貨運站被納入荊岳鐵路整體實施方案,，新增投資3200萬元。目前正在開展征地,、部分拆遷等前期準備工作,，計劃11月份荊州至岳陽段開工建設(shè)?！晁{星洲生態(tài)運動公園

2月份完成了專題片錄制,，省市鄂西圈辦多次組織專業(yè)人員到實地進行查看，著手項目策劃規(guī)劃工作,，同時按照省策劃重大項目有關(guān)要求,，對藍星洲生態(tài)運動公園項目總投資作了修改，6月份縣政府已向長江水利委員會請示,，懇請長江委派專家來實地指導規(guī)劃編制并同意開展前期工作,。4、突出“項目建設(shè)年”,，確保投資快速增長,。一是落實專班。對納入全縣重點管理項目,，實行一個縣級領(lǐng)導,，一個部門負責，一個專班服務(wù),，做到了領(lǐng)導分工到位,，目標責任到人,，任務(wù)層層分解落實，協(xié)調(diào)調(diào)度到位,，全縣形成了以項目看績效,，以項目論英雄，以項目促發(fā)展的良好工作氛圍,。二是搞好服務(wù),。抓好土地、資金,、環(huán)評等各項保障工作,，積極為項目實施創(chuàng)造條件。加強項目跟蹤管理,，建立重點項目管理臺帳,，定期對項目進展情況進行專項檢查，實行月通報,、季分析,、半年觀摩督辦和年終考評。三是宣傳造勢,。加大“項目建設(shè)年”宣傳報道工作,，《荊州日報》江陵版開辟了項目建設(shè)年專欄；江陵電視臺開播了“跨越2011”項目建設(shè)年局長訪談,，營造了濃厚的項目建設(shè)年氛圍,。元至5月份，全縣累計完成500萬元以上固定資產(chǎn)投資69315萬元,，同比增長55.5%,。全縣納入重點管理投資過1000萬元項目84個，開工54個,，開工率64.3%,，完成固定資產(chǎn)投資54772萬元，占完成投資的79%,。預計元至6月份,，全縣固定資產(chǎn)投資超過9.5億元（不包括農(nóng)村私人投資），同比增長72.6%,，基本實行過半目標,。二、存在的主要問題 從總體上看,，上半年全縣項目建設(shè)工作形勢總體較好,，朝著“項目建設(shè)年”預定的目標推進。但是，我們必須冷靜,、謹慎,、客觀地看待當前項目建設(shè)中存在的問題和矛盾，及早應對,。從全縣看,，當前項目建設(shè)存在一些挑戰(zhàn)和隱憂，需要高度關(guān)注,。

1,、項目“含金量”不高。一是科技含量高的項目少,，為申報,、爭取項目增加了難度。二是項目投資規(guī)模偏小,，難以爭取中省較大投資,。三是部分項目缺乏整合，難以發(fā)揮整體效應,。2,、重點項目投資不足。1-5月,，全縣84個過千萬元重點項目,，年度計劃投資23.4億元,，目前開工率為64.3%,，完成固定資產(chǎn)投資54772萬元，只占全年計劃的23.4%,。22個續(xù)建項目,，還有8個未開工；新建62個項目,，還有22個未開工,。

3、土地和基礎(chǔ)設(shè)施依然是項目建設(shè)的主要矛盾,。國家繼續(xù)加強宏觀調(diào)控,，嚴格用地管理和土地征用審批手續(xù)，致使我縣建設(shè)用地日趨緊張,，影響投資進度,；基礎(chǔ)設(shè)施難以充分滿足投資主體的要求，且建設(shè)資金短缺,，融資渠道難以拓寬,，投資乏力。

4、項目建設(shè)遲緩,。個別項目建設(shè)地點,、內(nèi)容不能落實，影響了項目開工建設(shè),；看守所,、廉租房等極少數(shù)項目因搬遷、土地補償和建設(shè)地點變更等問題致使建設(shè)進展緩慢,。

基本項目建設(shè)工作匯報篇三

xxxx建設(shè)項目

工作匯報

二零一四年六月

1/

2xxxx建設(shè)項目

工 作 匯 報

一,、項目背景

二、項目概況

xxxx聯(lián)合廠房總建筑面積為30000平方米,，主要包括：熔煉鑄造車間,，包裝、機加車間,，模具維修區(qū),，輔房、辦公區(qū)以及配套的乳化液間,、配電間,、循環(huán)水泵房、純水間,、制冷站等,。主廠房為鋼結(jié)構(gòu)，輔房為混凝土框架結(jié)構(gòu),。

xxxx聯(lián)合廠房項目于xxxx年x月xx日開工,，機加車間將在xxxx年x月底建成投產(chǎn)（sop）；其它生產(chǎn)車間將在xxxx年xx月建成投產(chǎn)（sop）;預計達產(chǎn)達效時間在xxxx年xx月底,。

三,、

1、生產(chǎn)產(chǎn)品的種類

xxxx公司的產(chǎn)品組合集中在擁有技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢的底盤和動力總成件的高端應用上,。主要分布在底盤系統(tǒng),、動力系統(tǒng)、車身部件三個方面,。

（1）底盤細分包括框架和輪支撐產(chǎn)品以及轉(zhuǎn)向和踏板產(chǎn)品,。（2）動力系統(tǒng)部分包括傳輸和發(fā)動機相關(guān)產(chǎn)品。（3）車身部件包括鋁鑄造支柱和減震器支座開發(fā),。

2,、產(chǎn)品數(shù)量

本項目前期經(jīng)河北省批復的產(chǎn)品主要為采用高壓鑄造工藝生產(chǎn)大批量、大中尺寸的氣缸頭蓋產(chǎn)品,，xxxx年預計達到年產(chǎn)量為xxxx,；采用差壓鑄造工藝生產(chǎn)高性能,、高強度的轉(zhuǎn)向節(jié)支架產(chǎn)品，xxxx年預計達到年產(chǎn)量為xxxx萬件,。

產(chǎn)品規(guī)模如下表

2/

2四,、土地使用地情況

目前xxxx聯(lián)合廠房及總平面道路占地面積約為xxx畝?？紤]到后xxxx項目的擴建,，用地面積將要增加到xxxx畝（暫定），目前正在辦理相關(guān)的土地證手續(xù),。

五,、投資總額（概算情況）

1、項目概算總投資額約為：xx億元

2,、固定資產(chǎn)投資概算

xxxx項目的固定資產(chǎn)投資為xx億元,。

2、流動資金及建設(shè)期利息

xxxx項目的輔底流動資金約為xxxx萬元,。建設(shè)期利息為xxx萬元,。

六、項目預算及支付款項情況

1,、xxxx項目xxxx年付款計劃預測

按照xxxx項目進度計劃,，xxxx年xxxx項目工廠將建成投產(chǎn)，其大部分項目建設(shè)資金需要進行支付,，xxxx年計劃支付xxxx項目建設(shè)資金約x億元,。目前已簽定合同額約xx億，實際完成支付款項約xx億,。

2,、ksm秦皇島項目工藝設(shè)備采購統(tǒng)計

七、工程形象進度

3/

2xxxx項目于xx年x月xx日開工建設(shè),，廠房的基礎(chǔ)工程,、主體工程已施工完畢。目前正在進行廠房水,、暖、電動的安裝施工,，廠房的裝飾裝修施工,。

xxxx項目土建工程計劃在xxxx年x月底完成；機加車間工藝設(shè)備安裝調(diào)試計劃在xxxx年x月完成并投產(chǎn)（sop）,；其它生產(chǎn)車間工藝設(shè)備安裝調(diào)試計劃在xxxx年xx月底完成,。與此同與廠房相配套的外網(wǎng)道路、綠化景觀工程將在xxxx年x月全部施工完成,。

（一）建安工程形象進度統(tǒng)計表

（二）設(shè)備安裝調(diào)試進度計劃表

八,、報規(guī)報建完成情況表

4/

2環(huán)境評價,、安全預評價、職業(yè)健康評價已完成,。

九,、存在問題

各項工作正在有序進行，目前工作暫無困難,。請市政府從相關(guān)政策考慮,，給予項目以最大支持！

二〇一四年六月三十日

5/2

基本項目建設(shè)工作匯報篇四

項目建設(shè)工作匯報

今年上半年,，我們緊緊圍繞縣委,、縣政府“突出發(fā)展工業(yè)，著力建設(shè)縣城,，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展”戰(zhàn)略,，以“項目建設(shè)年”為統(tǒng)領(lǐng)，搶抓機遇,，克難攻堅,，項目建設(shè)工作取得了比較明顯的成效，為全縣經(jīng)濟和社會發(fā)展作出了積極貢獻,。一,、上半年工作情況

上半年，我們積極申報,、爭取中省項目資金,，加大重大項目推進力度，扎實開展“項目建設(shè)年”活動,，做到了“四個突出”,、“四個確保”,。1,、突出六個重點領(lǐng)域，確保項目申報上“本子”,、進“籠子”,。一是謀劃保障性安居工程建設(shè)項目；二是謀劃新農(nóng)村試點和加快城鎮(zhèn)化發(fā)展項目,；三是謀劃衛(wèi)生,、教育、基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系和文化,、旅游基礎(chǔ)設(shè)施,、農(nóng)村市場流通體系等社會事業(yè)和公共服務(wù)體系建設(shè)項目。四是謀劃荊岳鐵路江陵貨站,、長江岸線,、荊監(jiān)一級公路,、沿江公路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目；五是謀劃重點節(jié)能工程,、循環(huán)經(jīng)濟和資源節(jié)約等重大示范項目以及重點流域污染治理等生態(tài)環(huán)境建設(shè)項目,；六是謀劃公檢法司等政權(quán)建設(shè)項目。我們將上述6個重點領(lǐng)域作為項目策劃的主攻方向,，策劃了一批大項目,、好項目，努力以大策劃引大項目,，以大項目促大發(fā)展,，實行“滾動開發(fā)，星級管理”,，上報專項規(guī)劃,，確保了更多項目進入國家、省市規(guī)劃的“本子”和“籠子”,。上半年共申報中省項目44個,，總投資71321萬元，擬爭取資金17015萬元,。

2,、突出項目爭取，確保項目資金到位率,。一是建立領(lǐng)導負責制,，主要領(lǐng)導是項目工作第一責任人，分管領(lǐng)導是直接責任人,。按照項目建設(shè)任務(wù),，細化量化責任指標，一把手與分管領(lǐng)導和業(yè)務(wù)科室簽定目標責任狀,，層層分解落實到領(lǐng)導,、落實到科室和具體責任人，形成一級抓一級,，層層抓落實的工作局面,。二是強化兩套班子抓項目。一套班子側(cè)重對外跑省進京爭取項目,，一套班子側(cè)重對內(nèi)負責項目策劃和建設(shè)管理,。按照項目的性質(zhì)、額度,、進度等情況把項目分為五個星級，對項目實行星級管理,，做到項目不到手,，工作不松手,。三是充分發(fā)揮駐漢辦的橋梁紐帶作用，加強與省發(fā)改委的聯(lián)系,，在第一時間掌握了大量有價值信息,，獲得了爭取項目資金的主動權(quán)。上半年共爭取中省項目19個,，到位資金3699.74萬元,，與上年同期持平。其中工業(yè),、投資項目15個,，到位資金3023.14萬元；農(nóng)業(yè)項目2個,，到位資金624萬元,；社會發(fā)展項目2個，到位資金52.6萬元,。已到位項目包括污水管網(wǎng)800萬元,、供水管網(wǎng)260萬元、廉租房583萬元,、農(nóng)村電網(wǎng)完善工程885萬元,、司法局業(yè)務(wù)用房114萬元、通村公路63萬元,、糧食產(chǎn)能424萬元,、內(nèi)荊河治理200萬元、省預內(nèi)工業(yè)專項345萬元等,。未到位的項目中,，觀音寺灌區(qū)續(xù)建與節(jié)水改造900萬元，安全飲水900萬元,，糧食產(chǎn)能923萬元,，檢察院技偵用房250萬元，縣森林公安局業(yè)務(wù)用房200萬元,，農(nóng)網(wǎng)改造850萬元,，大中型沼氣150萬元，蓮花泵站1000萬元,，縣人民醫(yī)院1800萬元,，縣職校1000萬元，郝穴國家糧庫300萬元,，鑫寶馬彈簧100萬元,，長防林120萬元，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測體系200萬元,、生豬養(yǎng)殖小區(qū)120萬元,，小型沼氣90萬元等一批中省項目已獲得上級批復,，預計爭取中省項目資金8903萬元，上述投資計劃將陸續(xù)下達,。預計全年可爭取到位項目資金1.3億元,。3、突出重大項目推進,，確保取得實質(zhì)性進展,。

——湖北華電江陵發(fā)電廠3月份與華電湖北分公司和江陵發(fā)電廠籌備處負責人進行了協(xié)商和對接；4月份完成了祁家淵,、蘇家臺廠址構(gòu)筑物排取水口鉆探,、取樣、送樣,、審核工作程序,；5月份，縣政府已請示省人民政府將湖北華電江陵發(fā)電廠上報國家能源局,，要求納入國家“十二五”能源規(guī)劃,，并同意開展前期工作。

——荊岳鐵路2月份可行性研究報告已獲得國家發(fā)改委批復,，同意荊岳鐵路和荊州長江二橋下半年開工建設(shè),。江陵貨運站被納入荊岳鐵路整體實施方案，新增投資3200萬元,。目前正在開展征地,、部分拆遷等前期準備工作，計劃11月份荊州至岳陽段開工建設(shè),。

——江陵藍星洲生態(tài)運動公園2月份完成了專題片錄制,，省市鄂西圈辦多次組織專業(yè)人員到實地進行查看，著手項目策劃規(guī)劃工作,，同時按照省策劃重大項目有關(guān)要求,，對藍星洲生態(tài)運動公園項目總投資作了修改，6月份縣政府已向長江水利委員會請示,，懇請長江委派專家來實地指導規(guī)劃編制并同意開展前期工作,。

4、突出“項目建設(shè)年”,，確保投資快速增長,。一是落實專班。對納入全縣重點管理項目,，實行一個縣級領(lǐng)導,，一個部門負責，一個專班服務(wù)，做到了領(lǐng)導分工到位,，目標責任到人,，任務(wù)層層分解落實,，協(xié)調(diào)調(diào)度到位,，全縣形成了以項目看績效，以項目論英雄,，以項目促發(fā)展的良好工作氛圍,。二是搞好服務(wù)。抓好土地,、資金,、環(huán)評等各項保障工作，積極為項目實施創(chuàng)造條件,。加強項目跟蹤管理,，建立重點項目管理臺帳，定期對項目進展情況進行專項檢查,，實行月通報,、季分析、半年觀摩督辦和年終考評,。三是宣傳造勢,。加大“項目建設(shè)年”宣傳報道工作，《荊州日報》江陵版開辟了項目建設(shè)年專欄,；江陵電視臺開播了“跨越2011”項目建設(shè)年局長訪談,，營造了濃厚的項目建設(shè)年氛圍。元至5月份,，全縣累計完成500萬元以上固定資產(chǎn)投資69315萬元,，同比增長55.5%。全縣納入重點管理投資過1000萬元項目84個,，開工54個,，開工率64.3%，完成固定資產(chǎn)投資54772萬元,，占完成投資的79%,。預計元至6月份，全縣固定資產(chǎn)投資超過9.5億元（不包括農(nóng)村私人投資）,，同比增長72.6%,，基本實行過半目標。二,、存在的主要問題

從總體上看,，上半年全縣項目建設(shè)工作形勢總體較好，朝著“項目建設(shè)年”預定的目標推進。但是,，我們必須冷靜,、謹慎、客觀地看待當前項目建設(shè)中存在的問題和矛盾,，及早應對,。從全縣看，當前項目建設(shè)存在一些挑戰(zhàn)和隱憂,，需要高度關(guān)注,。

1、項目“含金量”不高,。一是科技含量高的項目少,，為申報、爭取項目增加了難度,。二是項目投資規(guī)模偏小,，難以爭取中省較大投資。三是部分項目缺乏整合,，難以發(fā)揮整體效應,。

2、重點項目投資不足,。1-5月,，全縣84個過千萬元重點項目，年度計劃投資23.4億元,，目前開工率為64.3%,，完成固定資產(chǎn)投資54772萬元，只占全年計劃的23.4%,。22個續(xù)建項目,，還有8個未開工；新建62個項目,，還有22個未開工,。

3、土地和基礎(chǔ)設(shè)施依然是項目建設(shè)的主要矛盾,。國家繼續(xù)加強宏觀調(diào)控,，嚴格用地管理和土地征用審批手續(xù)，致使我縣建設(shè)用地日趨緊張,，影響投資進度,；基礎(chǔ)設(shè)施難以充分滿足投資主體的要求，且建設(shè)資金短缺,，融資渠道難以拓寬,，投資乏力。

4、項目建設(shè)遲緩,。個別項目建設(shè)地點,、內(nèi)容不能落實，影響了項目開工建設(shè),；看守所,、廉租房等極少數(shù)項目因搬遷、土地補償和建設(shè)地點變更等問題致使建設(shè)進展緩慢,。

三,、下半年工作打算

下半年，我們將按照發(fā)改工作“四大職能”要求,，認真落實“項目建設(shè)年”工作目標任務(wù)，務(wù)必在發(fā)展中促轉(zhuǎn)變,，在轉(zhuǎn)變中謀發(fā)展,，群策群力、鍥而不舍,、再鼓干勁,、再加措施，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài),，忘我的工作作風,，確保全年項目爭取中省投資1.1億元，固定資產(chǎn)投資完成20億元,、萬元生產(chǎn)總值綜合能耗下降3.8%的目標任務(wù),。重點在“五個著力”上做文章，力求“五新”,。

一是在著力策劃和謀劃重點項目上有新成效,。針對今年旱澇災害暴露出來的一些問題，突出抓好水利設(shè)施建設(shè),，重點策劃觀音寺灌區(qū),、顏家臺灌區(qū)、耀興灌區(qū)等水利骨干工程項目,；繼續(xù)支持農(nóng)村民生工程建設(shè),，重點策劃農(nóng)村飲水安全、農(nóng)村電網(wǎng)改造升級,、農(nóng)村公路,、農(nóng)村沼氣、新增千億斤糧食產(chǎn)能,、種養(yǎng)業(yè)良種工程項目,；轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，重點策劃一批引領(lǐng)技術(shù)發(fā)展的先進制造業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項目，一批帶動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目,，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟和城郊農(nóng)業(yè),；切實扭轉(zhuǎn)我縣三產(chǎn)業(yè)持續(xù)走低的態(tài)勢，重點策劃一批交通,、市政,、教育、衛(wèi)生,、商住,、旅游等公共服務(wù)設(shè)施和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項目，大力推進江陵藍星洲生態(tài)文化旅游項目建設(shè),。

二是在著力申報和爭取項目上有新突破,。結(jié)合“項目建設(shè)年”目標任務(wù)，落實責任,，嚴格遵照項目申報,、爭取日程表，明確責任人,，明確每一階段的目標進度,、投入強度和投入方式，按照時間表掛圖作戰(zhàn),。繼續(xù)加強與上級發(fā)改部門的溝通銜接,，隨時掌握項目信息，加大跑省赴京力度,，千方百計爭取中省項目資金,。繼續(xù)采取“一個項目、一名領(lǐng)導,、一套班子,、一抓到底”的辦法推進“項目建設(shè)年”活動，鉆天拱地爭取大項目,、大支持,，全面或超額完成全年爭取中省項目資金1.1億元的目標任務(wù)。

三是在著力加強項目管理上有新起色,。一是加強對項目建設(shè)的調(diào)度和管理,，強化對在建項目特別是投資過千萬元以上重點項目進展情況的調(diào)度，確保重點項目按計劃順利推進,。二是搞好協(xié)調(diào)配合,，圍繞極少數(shù)項目遲遲不能落地建設(shè)等問題，切實解決好拆遷,、征地,、補償?shù)纫?，確保項目早日開工建設(shè)。

四是在著力抓好重大項目上有新進展,。舉全縣之力采取超常規(guī)措施抓好全縣重大項目建設(shè),。江陵發(fā)電廠項目爭取列入國家“十二五”規(guī)劃，可研報告通過評審,，拿到國家發(fā)改委“路條”,。江陵藍星洲生態(tài)運動公園開發(fā)完成策劃規(guī)劃工作，力爭長江委行政許可,，待省政府審定后,，開展對外招商。

五是在著力抓好固定資產(chǎn)投資和節(jié)能減排上有新動作,。突出抓好全縣納入重點管理的重點項目建設(shè),。一是加大招商引資力度，進一步改善投資環(huán)境,、簡化審批手續(xù),，力爭在引進大項目、大企業(yè)上有新的突破,；二是擴大信貸投資規(guī)模，鼓勵金融機構(gòu)拓展金融產(chǎn)品,，積極償試銀團貸款,，對重點建設(shè)項目給予信貸支持上有新的突破；三是努力激活民間投資,，在公用設(shè)施和非義務(wù)教育,、文化、衛(wèi)生,、體育等領(lǐng)域推出一批項目吸引民間資本進入,，在鼓勵和引導民營資本以獨資、合資,、經(jīng)營,、參股、特許經(jīng)營等方式,，參與供水,、污水和垃圾處理、文化旅游等經(jīng)營性基礎(chǔ)設(shè)施和公益性事業(yè)建設(shè)上有新突破,。下半年力爭22個續(xù)建重點項目完成投資47236萬元,；新開工62個重點項目完成投資132159萬元，確保全年全社會固定資產(chǎn)投資完成20億元目標,。加大節(jié)能減排目標責任和政策支持力度,。健全激勵和約束機制,，切實推行資源節(jié)約和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新，增強企業(yè)和全社會節(jié)能減排內(nèi)生動力,。重點加強宏凱工貿(mào),、星鋮紙業(yè)、華康鈣塑等市級節(jié)能工程建設(shè),。大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟和環(huán)保產(chǎn)品,，加強環(huán)境保護和環(huán)境治理，加快“兩型社會”建設(shè),，全面完成市政府下達我縣萬元生產(chǎn)總值能耗下降3.8%的目標任務(wù),。

基本項目建設(shè)工作匯報篇五

中交二公局隧道工程公司

**高速第**合同段基本情況匯報

中交第二公路工程局有限公司

**高速**經(jīng)理部 2016.10.11

**高速第**合同段基本情況匯報

一、項目概況

**高速**經(jīng)理部主要負責亞類隧道施工,，本標段位于黔東南州榕江縣八開鄉(xiāng)境內(nèi),，起點位于八開村，終點亞類村,，起訖樁號:左幅k76+870-k78+937.1,，長度2.067km，右幅k76+870-k79+040,長度2.170km,，其中長隧道2.017km,，隧道進口新建便道1.45km,出口便道5.8km（其中新修便道1.58km，既有路加寬4.22km）,。從初步設(shè)計圖紙來看,，隧道圍巖全部為四級和五級，五級圍巖占近20%,，且洞口全部為松散堆積體,。根據(jù)初步設(shè)計圖，隧道開挖土石方約40萬方,，砼約11萬方,，型鋼約2426噸，鋼筋約3765噸,，二,、施工總體布置情況：

1、人員投入及進場情況：

我標段全部采用架子隊施工,，架子隊納入項目部經(jīng)理統(tǒng)一管理,，架子隊隊長由項目部副經(jīng)理擔任，項目部主要管理人員分別進駐現(xiàn)場方便施工管理,，單端架子隊管理人員及輔助人員15人,；項目經(jīng)理部的管理層人員18人（不包含司機、廚師）,，其中項目經(jīng)理1人,，項目書記1人,，總工程師1人，安全總監(jiān)1人,，經(jīng)理部內(nèi)設(shè)辦公室,、工程部、安質(zhì)部,、物資部,、合約部、財務(wù)部等職能部門（為了利于現(xiàn)場管控,，將試驗室設(shè)在施工現(xiàn)場）,，目前項目部管理人員及架子隊管理人員已全部到位。

2,、施工駐地及場站布置情況：

項目經(jīng)理部駐地選用租賃方式,，設(shè)置在**附近一座四層樓房，距的進展來看,，有影響我標段的隧道施工的可能,；

2、炸藥供應希望能在11月中旬能夠正常,；

3,、我標段用于隧道施工的機械設(shè)備和相關(guān)配套機具的購置或者租賃問題，也是影響隧道施工的關(guān)鍵因素,；

4,、材料供應商應盡早確定；

5,、進場至今項目進場的機械設(shè)備、物資材料等均要經(jīng)過八開鄉(xiāng)街道,，一方面八開鄉(xiāng)街道比較狹窄,，另一方面街道路面質(zhì)量比較差，為此進場的重型和大型車輛均要經(jīng)過倒運才能進入工地現(xiàn)場,，影響前期進度,，同時增大了運輸成本。

基本項目建設(shè)工作匯報篇六

項目建設(shè)基本情況

2011年是實施“十二五”規(guī)劃開局之年,，也是我們加快轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的重要一年,。中共陽曲縣委在十三次黨代會提出，今后五年,，堅持“大項目帶動,、大企業(yè)引領(lǐng)、大園區(qū)承載”,，堅持“大招商,、招大商”,，促進企業(yè)走上科技引領(lǐng)、創(chuàng)新驅(qū)動的軌道,。利用得天獨厚的資源和區(qū)位優(yōu)勢,，走出一條“工業(yè)興縣、工業(yè)富縣,、工業(yè)強縣”的路子,，使全縣經(jīng)濟社會實現(xiàn)大飛躍。陽曲縣要以項目推進為重要抓手,，以項目建設(shè)的新成就確保全縣“十二五”精彩開局,。

一、陽曲縣項目建設(shè)基本情況和存在的主要問題

項目建設(shè)是縣域經(jīng)濟發(fā)展的最重要的支撐,。陽曲縣區(qū)位,、交通優(yōu)勢突出，國土資源豐富,，項目的引進建設(shè)具有明顯的優(yōu)勢,。“十一五”的五年來確定并實施重點項目77個,，總投資41億元,，完成投資37億元。其中,，我們引進建設(shè)了一批重點工業(yè)項目,，比如，引進建設(shè)了橫店工業(yè)園,、金圓水泥,、晉匯南白水泥、吉港水泥,、新型爐業(yè),、錦威混凝土攪拌站等項目。全縣產(chǎn)值在500萬元以上的企業(yè)達到38個,。目前,，陽曲縣項目引進建設(shè)中存在的困難和問題為：一是土地因素制約項目建設(shè)，經(jīng)常出現(xiàn)“有項目無土地”的問題,。二是陽曲縣項目擺放比較分散,，大項目承載力不強，產(chǎn)業(yè)集中度低,。三是部分項目融資困難,，部分項目由于前期投入大，落地進展不快,。四是大項目不多,，投資超億元的項目,，或世界500強、國內(nèi)500強投資超億元的大項目不多,。五是高科技項目少,，距離項目帶動、科技引領(lǐng),、創(chuàng)新驅(qū)動的要求還有一定的距離,。

二、充分發(fā)揮陽曲縣的戰(zhàn)略定位優(yōu)勢,，為實現(xiàn)全縣的轉(zhuǎn)型跨越創(chuàng)造良好的環(huán)境

近年來,，太原市委、市政府作出把陽曲建設(shè)成太原工業(yè)新區(qū)重大決策,，陽曲縣目前已經(jīng)匯集鋁鎂新材料,、機械裝配制造、醫(yī)藥食品加工和新型建材四大產(chǎn)業(yè)集群,，陽曲縣今后將主要承接省城大型企業(yè)異地改造升級,，可以有力地推動全縣從傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)縣區(qū)向集新型工-1-

業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè),、生態(tài)建設(shè)于一體的新型縣區(qū)發(fā)展,。實現(xiàn)這一戰(zhàn)略構(gòu)想，筆者提出要做好以下幾項工作：

（一）牢固樹立抓項目就是抓發(fā)展的經(jīng)濟工作理念

沒有項目就沒有發(fā)展,、沒有項目就沒有出路,。要在全縣營造“招商是素質(zhì)，親商是覺悟,，富商是政策,，安商是水平”的新理念，營造出“招商引資,，人人有責”的濃厚氛圍,，拓寬眼界與立體思維，樹立抓住機遇,、敢于擔當?shù)呢熑我庾R，充分發(fā)揮全縣上下特別是廣大黨員干部的信心和能力,，千方百計采取措施推動招商引資和項目建設(shè)再上新臺階,。

（二）大力構(gòu)建通過招商引資形成的項目聚合優(yōu)勢

要切實抓好項目儲備、項目申報,、項目融資和項目建設(shè)各個環(huán)節(jié)的工作,，堅持儲備篩選一批，申報核準一批,，開工建設(shè)一批,，培育壯大一批,，形成大中小項目分層推進、大項目牽頭引領(lǐng)的項目群體優(yōu)勢,。在洽談引進項目方面,，要體現(xiàn)真情義，展現(xiàn)吸引力,，著眼于投資規(guī)模大,、科技含量高、集約利用土地和低耗能綠色環(huán)保的項目,，提高項目準入門檻,；在工程建設(shè)和規(guī)劃設(shè)計方面，要堅持高標準,、高質(zhì)量,，要經(jīng)得起歷史的推敲，確保30年至50年不落后,。在組織機制方面,，要建立項目領(lǐng)導責任制、部門會商推進制,、定期調(diào)度制和進展通報制,，推動全縣經(jīng)濟的快速轉(zhuǎn)型跨越。

（三）切實形成促進招商引資和項目建設(shè)的政策環(huán)境優(yōu)勢

要“利用好一個平臺,，強化一個基礎(chǔ),，抓好一個核心?！薄袄煤靡粋€平臺”就是利用好陽曲縣建設(shè)工業(yè)新區(qū)這個平臺,，吸引好的項目落地?！皬娀粋€基礎(chǔ)”就是強化現(xiàn)有工業(yè)基礎(chǔ),，積極扶持支柱企業(yè)做強做大，建議在稅收和資金等方面給予這些基礎(chǔ)企業(yè)支持,?！白ズ靡粋€核心”，就是抓好人才戰(zhàn)略這個核心,，為人才創(chuàng)造安居樂業(yè)的生活和工作環(huán)境,。設(shè)立人才交流中心，吸引大批人才到陽曲縣來創(chuàng)業(yè),。

三,、對標一流，打造一批具有陽曲特點的億元級現(xiàn)代企業(yè)

（一）要以節(jié)能降耗為基礎(chǔ)

結(jié)合太原市全面對標要求，緊密聯(lián)系企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營實際,，以“五

比五提”為主要內(nèi)容：比科技創(chuàng)新提高企業(yè)創(chuàng)新能力,，比崗位技能提高職工技能素質(zhì)，比產(chǎn)品質(zhì)量提高企業(yè)技術(shù)水平,，比節(jié)約降耗提高企業(yè)經(jīng)濟效益,，比經(jīng)營管理提升企業(yè)綜合競爭力。目前企業(yè)正在制定和實施環(huán)保和能源對標方案,。以太原東鋁鋁業(yè)有限公司為例,，現(xiàn)有電解鋁產(chǎn)能10萬噸，總資產(chǎn)10億元,。公司在2009年利用停產(chǎn)之際實施電解槽節(jié)能技術(shù)改造項目,，年節(jié)能量為2.94萬噸標準煤，接近國內(nèi)一流先進水平,，將為打造“百億東鋁”奠定基礎(chǔ),。對陽曲縣的現(xiàn)有企業(yè)，包括焦化,、水泥等企業(yè),，也要加大節(jié)能降耗力度，加大企業(yè)技術(shù)改造,，打造一批科技型,、節(jié)能型、環(huán)保型企業(yè),，提高企業(yè)市場競爭力,。

（二）要以延伸產(chǎn)業(yè)鏈為戰(zhàn)略

東鋁鋁業(yè)正在規(guī)劃建設(shè)國內(nèi)先進的高精度鋁板帶材，該項目已于今年4月21日正式開工建設(shè),，是省,、市煤炭可持續(xù)發(fā)展基金扶持項目，通過努力將走出鋁冶煉,、鋁加工一體化新路子,。陽曲縣的企業(yè)和項目要把發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟擺在重要位置，首先是延伸企業(yè)自身上下游產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品,，同時發(fā)展企業(yè)之間的配套協(xié)作,，形成互相協(xié)作、優(yōu)勢互補,、組團發(fā)展,、良性互動的良好局面。

（三）要以合作重組為突破口

東鋁鋁業(yè)把合作重組作為企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略,，爭取與中央或省屬國有大型企業(yè)實施合作重組，堅定走鋁精深加工之路。陽曲縣其他企業(yè)也要高度重視戰(zhàn)略合作重組,，采取多種途徑積極尋求合作伙伴,，擴大規(guī)模，推進鋁產(chǎn)業(yè)鏈項目的落實,，把企業(yè)做強做大,，擺脫“單兵作戰(zhàn)”的問題。

當前是陽曲縣上下齊抓上項目的黃金時期,，只要我們以“時不我待,、只爭朝夕”的精神抓好項目落實工作，就一定能夠呈現(xiàn)欣欣向榮的項目建設(shè)新局面,。