“報告”使用范圍很廣,,按照上級部署或工作計劃,,每完成一項(xiàng)任務(wù),,一般都要向上級寫報告,反映工作中的基本情況,、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、存在的問題以及今后工作設(shè)想等,,以取得上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo),。那么,報告到底怎么寫才合適呢,?下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡,。
護(hù)士述職報告?zhèn)€人總結(jié) 護(hù)士述職報告 篇一
一,、職業(yè)道德方面
1、加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí):時刻以黨員的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,,樹立大局意識,、責(zé)任意識、善于學(xué)習(xí),、勇于創(chuàng)新,、大膽實(shí)踐,在工作崗位上能始終保持朝氣蓬勃,、昂揚(yáng)銳氣的風(fēng)貌,。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)醫(yī)療行業(yè)職業(yè)道德規(guī)范,、法律法規(guī),、核心制度。嚴(yán)守職業(yè)道德規(guī)范,,不以護(hù)謀私,,真心實(shí)意為患者服務(wù),為群眾服務(wù),。
二,、業(yè)務(wù)方面
(一)腳踏實(shí)地,從護(hù)理基礎(chǔ)工作做起,。
首先,,科室人員偏年輕化,工作經(jīng)驗(yàn)不足,,??浦R欠缺,為提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,,從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手,,嚴(yán)格執(zhí)行查房程序和交班制度,每天帶領(lǐng)護(hù)士進(jìn)行早,、晚兩次查房,。發(fā)現(xiàn)問題及時解決,,并提一些問題進(jìn)行低年資護(hù)士理論知識的考核,也臨床解決一些護(hù)理問題,。另外,,提高服務(wù)質(zhì)量,從改進(jìn)工作細(xì)節(jié)入手:
1,、改進(jìn)查對方式,,將手牌與被牌,床頭卡核對,,避免查對差錯發(fā)生的可能性;
2,、改進(jìn)以往頭皮備皮方法,采取靜脈留置針穿刺技術(shù)的成功率,,盡量在四肢穿刺,,提高工作效率和備皮效果;
3、采取觀察督導(dǎo)制度,,由責(zé)護(hù)負(fù)責(zé)定時床旁巡視,,避免紅臀,壓痕的發(fā)生;
4,、建立護(hù)理質(zhì)量反饋制度,,各班發(fā)現(xiàn)問題,由質(zhì)控護(hù)士反饋當(dāng)事人,,及時改進(jìn)弊端,,達(dá)到質(zhì)量持續(xù)及時改進(jìn)目的。
(二)抓制度落實(shí),,改進(jìn)書寫規(guī)范,,明確工作分工,防范工作漏洞,。將工作細(xì)化,,進(jìn)行分工,積極響應(yīng)護(hù)理部的要求,,進(jìn)行了護(hù)理質(zhì)量改革:
1,、實(shí)施了電子病志書寫:由護(hù)士長、責(zé)任護(hù)士和質(zhì)控人員三人負(fù)責(zé)的三級質(zhì)控模式,,有效的控制書寫錯誤和不規(guī)范書寫,,提高書寫質(zhì)量。制訂了科室專有特色的電子病志書寫規(guī)范,,一改多年以來手寫特級護(hù)理病志的流程,從而改進(jìn)個體書寫筆體不規(guī)范的缺點(diǎn),改進(jìn)了護(hù)理病志整體的工整,,規(guī)范,,大大節(jié)省了書寫時間,超乎預(yù)想,,科室人員接受新的書寫方式的能力較強(qiáng),,在很短的時間里,都掌握了書寫方法,,改觀以往護(hù)理人員一天頭不抬,,伏案疾書病志,巡視觀察病情不及時的缺點(diǎn),。
2,、按時召開安全會議:病例討論,,不良事件的分析,搶救病例,、教學(xué)反饋、護(hù)理指控,,形成人人有事管,事事有人負(fù)責(zé),,大家共同參與科室管理,,有效提高了大家的積極性。全年護(hù)理安全隱患13條,,提出安全措施13條。制定出制度,、流程改進(jìn)措施13條,。有效的防范了嚴(yán)重護(hù)理差錯的發(fā)生。
3,、增強(qiáng)了護(hù)理人員的風(fēng)險意識,,法律意識,證據(jù)意識,,強(qiáng)化護(hù)理人員遵章守規(guī),,今年組織了護(hù)理規(guī)章制度與相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)與考試,并及時分析與討論有關(guān)護(hù)理差錯事故的案例警示,同時,,進(jìn)一步規(guī)范了醫(yī)囑查對流程,,藥物查對流程,制定了重點(diǎn)環(huán)節(jié)護(hù)理管理程序及應(yīng)急流程,,防范住院患兒墜床跌倒評估及各類導(dǎo)管防脫落制度,。有效的保證了護(hù)理人員有章可循,確保了護(hù)理安全,。
4,、健全護(hù)理質(zhì)控體系網(wǎng),注重發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,,明確了護(hù)理質(zhì)控小組的職責(zé)及工作方法,,各質(zhì)控成員每月進(jìn)行質(zhì)量反饋。促進(jìn)了護(hù)士參與質(zhì)量管理意識,,激勵護(hù)士的工作積極性,,對抓好環(huán)節(jié)質(zhì)量控制起到了很大的作用。每天利用下午3點(diǎn)工作時間不太緊張的時間,,帶領(lǐng)3名質(zhì)控護(hù)士對科室護(hù)理質(zhì)量十項(xiàng)內(nèi)容,,進(jìn)行了細(xì)致的評價,找出不足,,提出整改措施,,進(jìn)行評估,真正做到了護(hù)理指控日日檢查,,日日反饋與整改,,提高指控護(hù)士的發(fā)現(xiàn)問題與解決問題的能力,也提高了科室的護(hù)理質(zhì)量,。
5,、進(jìn)行了獎罰分明的管理制度,,對差錯,,違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象進(jìn)行了懲罰,對工作作風(fēng)規(guī)范,,發(fā)現(xiàn)隱患,,在院各項(xiàng)活動中有重大表現(xiàn)的同志予與表彰,,大大提高了護(hù)理人員的工作積極性。
(三)嚴(yán)格管理,,完成布局改造,。
加強(qiáng)科室間交接管理,學(xué)習(xí)常見急癥搶救流程,,強(qiáng)化操作流程化,,落實(shí)腕帶識別制度,,嚴(yán)格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作,建立與病,、產(chǎn)房交接流程,,并督導(dǎo)實(shí)施,有效加強(qiáng)新生兒安全管理,,同時完善疫苗上報及查對程序,,加強(qiáng)疫苗管理。另外,,根據(jù)愛嬰醫(yī)院驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),,再次進(jìn)行床單位改進(jìn),配置棉質(zhì)被單與外衣,,胸卡帶,,提高患兒床單位的舒適與整潔度。
(四)苦練技術(shù),,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),。
20__年6月至9月份,利用3個月的時間,,到盛京醫(yī)院新生兒科進(jìn)修學(xué)習(xí)工作,,針對科室顯存情況情況,制定進(jìn)修學(xué)習(xí)計劃,,將科室空缺的項(xiàng)目做為進(jìn)修學(xué)習(xí)的目的,,認(rèn)真做筆記,掌握了新生兒撓動脈采血法,,人工排便法,picc維護(hù)技術(shù),,十二指腸置管技術(shù)等新的理念和技術(shù),,把所學(xué)全盤教授給科室護(hù)理人員,帶動科室學(xué)習(xí)氣氛,,提高整體操作技術(shù),,有效提高服務(wù)質(zhì)量。
(五)開拓創(chuàng)新,,不斷學(xué)習(xí),,完成繼續(xù)教育及帶教工作。
1,、根據(jù)科室發(fā)展,,新護(hù)士9人,加大了崗前培訓(xùn)的工作任務(wù),,為了提高帶教質(zhì)量,,改良了帶教流程,每周進(jìn)行培訓(xùn)與考核,及時做分析與改進(jìn),,提高了帶教質(zhì)量,。對新上任護(hù)士采取跟班、指導(dǎo)與交流等形式,,幫助新上任護(hù)士盡快轉(zhuǎn)換角色,,在較短的時間內(nèi)承擔(dān)起科室的護(hù)理工作。
2,、完成論文一篇,,同時,督導(dǎo)全科護(hù)士完成繼續(xù)教育任務(wù),,加強(qiáng)??浦R學(xué)習(xí)。今年實(shí)習(xí)生10人,,進(jìn)修人員14人,,為保證帶教質(zhì)量,制定詳細(xì)帶教計劃及帶教老師授課計劃,,確保每批學(xué)生每月接受??浦R,圓滿完成全年帶教任務(wù),。
3,、開展特色護(hù)理查房活動
采取護(hù)士長、教學(xué)護(hù)士,、科秘,,責(zé)護(hù),不同層級,,每周交替進(jìn)行護(hù)理查房,,提高護(hù)士的學(xué)習(xí)熱情與業(yè)務(wù)水平。
三,、新技術(shù)開展方面
1,、對低體重兒與長期輸液困難的患兒,開展腋下靜脈,,頸靜脈留置針穿刺技術(shù),,減少反復(fù)穿刺次數(shù),延長留置時間,。
2,、開展撓動脈采血技術(shù),及時得到動脈血?dú)夥治?,為醫(yī)療診斷提供臨床數(shù)據(jù),。
3,、引進(jìn)輕質(zhì)液狀石蠟取締老傳統(tǒng)植物油去胎質(zhì)的方法,有效去除新生兒胎質(zhì),,提高新生兒皮膚清潔程度,。
4、通過監(jiān)測血氧飽和度,,持續(xù)頭罩吸氧與間斷口鼻周低流量吸氧相結(jié)合,,降低長時間用氧不良反應(yīng)的發(fā)生,。
5,、通過實(shí)踐摸索,,使用醫(yī)用凡士林涂抹尿布,,預(yù)防新生兒紅臀,,降低護(hù)理不良事件的發(fā)生,。對紅臀的患兒采取更換體位(平臥與俯臥位交替),暴露臀部,,配合光療與涂護(hù)臀霜,,護(hù)理成功率達(dá)到99%以上。
6,、開展新生兒伺服(約束)法:制作材質(zhì)輕軟的棉質(zhì)衣服與被單,,改良老式被牌為胸卡,給予患兒舒適伺服法,,避免抓傷,,保持床單位整潔度,提高了患兒安全感,,也避免老式被牌脫落的隱患,,使得患兒與身份標(biāo)識不分離,提高了護(hù)理安全性,。
7,、早產(chǎn)兒日增奶:改變原來的喂奶方法,沒有奶量與時間的限制,,不科學(xué)的喂養(yǎng)方法,,現(xiàn)采用胃管測殘留,配合科學(xué)日增奶,,每天進(jìn)行測量體重,,監(jiān)測喂養(yǎng)效果,使早產(chǎn)兒得到科學(xué)的喂養(yǎng),,體重日有所增,,受到治療組的認(rèn)可。
在20__年,,將繼續(xù)進(jìn)行繼續(xù)教育,,選派護(hù)理骨干到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),開展十二指腸喂養(yǎng)技術(shù),。
一年的工作,,所取得的成績即將是過去式,也是為新的一年努力奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),,將是又一次進(jìn)步的開始,,在20__年度展開之際,,我將繼續(xù)努力工作,爭取取得更優(yōu)秀的成績,。
護(hù)士述職報告2
護(hù)士述職報告?zhèn)€人總結(jié) 護(hù)士述職報告 篇二
再次分揀收獲和不足就像整理自己啟程的行囊,,回顧這一年的工作成長經(jīng)歷。為新的征途帶來智慧和航標(biāo),。
一年即將結(jié)束,。為自己能有很大的進(jìn)步深深感謝我所在體外循環(huán)團(tuán)隊(duì)以及手術(shù)室全體同仁和老師。特別要感謝我敬愛的主任和牛老師,。
一,、認(rèn)真仔細(xì)完成每臺手術(shù)的體外輔機(jī)工作。
從物品的準(zhǔn)備到機(jī)器的裝置,。嚴(yán)謹(jǐn)工作,,以患者的手術(shù)需要和醫(yī)生的手術(shù)習(xí)慣為重,克服困難保證轉(zhuǎn)機(jī)的順利和安全,。
二,、強(qiáng)化體外循環(huán)和心外科的專業(yè)學(xué)習(xí)。
不斷總結(jié)不斷鞏固和提高自己的業(yè)務(wù)能力,,對自己的專業(yè)發(fā)展和進(jìn)步有目標(biāo)有計劃,,用的學(xué)習(xí)心態(tài)來完成。
三,、主任和牛老師的指導(dǎo)和幫助下,。
這近60臺手術(shù)的主機(jī)鍛煉中,筆記每一次的收獲和啟發(fā),,嚴(yán)格剖析自身存在不利于專業(yè)要求的習(xí)慣和思維不足,,讓自己每一步都走得扎實(shí),穩(wěn)健,。
四,、虛心學(xué)習(xí)才能逐步完善自己。
不管是心外科,、麻醉科還是體外循環(huán)自己的同事,,每個人身上都有許多好的習(xí)慣和工作品質(zhì),對待病人,、對待專業(yè),、對待遇到問題都有過不同的處理方法,做個有心人,,會思考會比較,才會進(jìn)步,。性格決定命運(yùn),。這是主任身邊工作學(xué)習(xí)的心靈收獲,。主任轉(zhuǎn)機(jī)時的嚴(yán)謹(jǐn)。
五,、細(xì)節(jié)決定成敗,。
巡視各臺手術(shù)時發(fā)現(xiàn)不足的眼力和速度,遇到手術(shù)困頓時主任診斷原因的準(zhǔn)確和處理到位,,這些的每一次經(jīng)過都使我深受感動和震撼,,因而激勵我一定要讓自己養(yǎng)成最慎密的工作態(tài)度,主任話不多但身教重于言教,。
護(hù)士述職報告?zhèn)€人總結(jié) 護(hù)士述職報告 篇三
20__年在科主任,、護(hù)士長正確領(lǐng)導(dǎo)下,回顧這一年來的工作,,緊張中伴隨著充實(shí),,忙碌中伴隨著堅(jiān)強(qiáng),團(tuán)結(jié)中伴隨喜悅,。在院領(lǐng)導(dǎo),、科領(lǐng)導(dǎo)的正解帶領(lǐng)下,在同志們的互相幫助下,,圓滿地完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù),,本著“以人為本”的服務(wù)宗旨,深入開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),,強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理,,圓滿完成了各項(xiàng)護(hù)理工作,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
一,、在思想政治方面:
積極擁護(hù)醫(yī)院的各項(xiàng)方針和規(guī)章制度,,遵守醫(yī)德規(guī)范,操作規(guī)范,,堅(jiān)持以病人為中心,,嚴(yán)格按一名優(yōu)秀合格護(hù)士的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,堅(jiān)持以質(zhì)量為核心,,病人的滿意度為標(biāo)準(zhǔn),,牢固樹立團(tuán)隊(duì)精神。工作總結(jié)
二,、工作學(xué)習(xí)方面:
努力學(xué)習(xí)??浦R,克服業(yè)務(wù)上的不足,。積極參加科室的工作,,積極推行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),做好各項(xiàng)基礎(chǔ)護(hù)理,,能身先士卒,,積極參與其中,,不事事靠學(xué)生以及實(shí)習(xí)生,不擺高姿態(tài),,能起到帶頭作用,。積極學(xué)習(xí)各項(xiàng)新技術(shù)、新業(yè)務(wù),。作為一名高年資護(hù)士,,在工作中嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程,遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度,,時刻注意保持無菌觀念,,對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),一絲不茍,,加班加點(diǎn),,樹立高度的集體責(zé)任感和榮譽(yù)感,團(tuán)結(jié)同志,,能克服各種困難,,凡事以工作為重。
我認(rèn)為要做好護(hù)士,,首先要有愛崗敬業(yè)的心,,能安心護(hù)理專業(yè)工作,要有正確的人生觀,、價值觀,,以及良好的品德,因此,,我在日常護(hù)理工作中,,不但嚴(yán)格要求自己,對護(hù)理工作中存在的問題也能積極發(fā)現(xiàn)提出,,并加以解決;積極參加了科室組織的護(hù)士操作訓(xùn)練及考核
三,、存在問題
1、偶有操作不規(guī)范,、無菌觀念不強(qiáng),。
2、工作滿于現(xiàn)狀,,不夠積極,。
四、發(fā)展方向:
(1)扎實(shí)抓好理論學(xué)習(xí),。
(2)在院領(lǐng)導(dǎo),、科主任的關(guān)心和指導(dǎo)下,順利完成醫(yī)療護(hù)理工作任務(wù),認(rèn)真履行職責(zé),愛崗敬業(yè),積極撰寫論文。
(3)以科室為家,,工作積極主動,對待病員熱情,、耐心,滿足病人的需求。
護(hù)士工作是平凡的工作,,然而,我們卻用真誠的愛去撫平病人心靈的創(chuàng)傷,,用火一樣的熱情去點(diǎn)燃患者戰(zhàn)勝疾病的勇氣,。隨著社會的發(fā)展進(jìn)步,病人對護(hù)理質(zhì)量的要求也越來越高,。在今后的工作中,,我將進(jìn)一步牢固樹立“為病人服務(wù)、樹醫(yī)院形象”的思想,,立足崗位,,勤奮工作,履盡職責(zé),,為提升社區(qū)醫(yī)務(wù)人員整體形象增光添彩,。
護(hù)士述職報告3
護(hù)士述職報告?zhèn)€人總結(jié) 護(hù)士述職報告 篇四
今年體檢中心在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在醫(yī)院相關(guān)科室的大力支持和幫助下,,根據(jù)醫(yī)院年度工作要點(diǎn)和績效考核方案的目標(biāo),,堅(jiān)持“科學(xué)、公正,、準(zhǔn)確,、高效”質(zhì)量方針,充分利用分配體制與考核細(xì)則要求,,嚴(yán)格管理,,狠抓工作質(zhì)量,突出工作重點(diǎn),,努力挖掘內(nèi)部潛力,,取得了明顯的工作成績。以下是今年的護(hù)理工作總結(jié),。
一,、提升體檢質(zhì)量,科普醫(yī)療知識
根據(jù)人民群眾的各種不同需求制定各種體檢套餐,,由各單位或個人自由選擇,。完成體檢的組織、咨詢及解釋工作,。院領(lǐng)導(dǎo)和工作人員多次到各單位進(jìn)行現(xiàn)場宣教,、疾病健康保健知識講座。把健康的理念傳遞給千家萬戶,讓全部體檢客戶了解和重視健康體檢,。通過健康體檢部分體檢客戶早期發(fā)現(xiàn)問題有些留院治療和給予健康指導(dǎo),,該項(xiàng)工作得到絕大多數(shù)來我院進(jìn)行體檢的體檢客戶一致認(rèn)同和肯定。為了廣大人民群眾的健康,,避免誤檢,、誤診,體檢中心工作人員任勞任怨,,對每一位體檢人員認(rèn)真檢查,,耐心詢問、耐心解答,,專心指導(dǎo),,得到群眾的一致好評。
二,、制定嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),,加強(qiáng)檔案建設(shè)
對公務(wù)員錄取體檢,體檢中心嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施,,不照顧關(guān)系,,不降低標(biāo)準(zhǔn),體檢的規(guī)范設(shè)置和醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任心,,得到各級領(lǐng)導(dǎo)高度肯定和贊賞,。不定期向院領(lǐng)導(dǎo)匯報工作情況,讓領(lǐng)導(dǎo)了解體檢工作動態(tài),,為下一步更好地開展工作理清思路,,作出正確的決策。積極配合相關(guān)單位,,進(jìn)行慢性病篩查,、職業(yè)病篩查、高考體檢,、公務(wù)員體檢,、藥品食品餐飲業(yè)從業(yè)人員健康體檢、低保復(fù)查等大量責(zé)任重大的體檢工作,。我院根據(jù)職業(yè)病防治建設(shè)要求,,對所有來院檢查的人員進(jìn)行檔案管理,單獨(dú)購買了職業(yè)病健康體檢軟件,,體檢項(xiàng)目,、職業(yè)健康體檢表按照職業(yè)健康監(jiān)護(hù)工作規(guī)范執(zhí)行。
三,、存在問題
由于體檢中心工作較瑣碎,,工作上常常事無巨細(xì),,每項(xiàng)工作主觀上都希望能完成得,但由于體檢中心人員有限,,經(jīng)驗(yàn),、能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美,。對工作了解得不夠深入,,對存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面,從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。體檢工作宣傳力度有待加強(qiáng),。捕捉市場信息、開拓市場方面有待進(jìn)一步提高,。這些都需要我們在今后的工作中切實(shí)加以解決。
在新的一年里,,我們將繼續(xù)圍繞醫(yī)院的`中心工作,,克服缺點(diǎn);改進(jìn)方法;掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理;改進(jìn)服務(wù);大膽探索體檢工作的新思路、新方法,,促使工作再上一個新臺階,,為醫(yī)院的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)。
護(hù)士述職報告5
護(hù)士述職報告?zhèn)€人總結(jié) 護(hù)士述職報告 篇五
今年體檢中心在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在醫(yī)院相關(guān)科室的大力支持和幫助下,,根據(jù)醫(yī)院年度工作要點(diǎn)和績效考核方案的目標(biāo),堅(jiān)持“科學(xué),、公正,、準(zhǔn)確、高效”質(zhì)量方針,,充分利用分配體制與考核細(xì)則要求,,嚴(yán)格管理,狠抓工作質(zhì)量,,突出工作重點(diǎn),,努力挖掘內(nèi)部潛力,取得了明顯的工作成績,。以下是今年的護(hù)理工作總結(jié),。
一、提升體檢質(zhì)量,,科普醫(yī)療知識
根據(jù)人民群眾的各種不同需求制定各種體檢套餐,,由各單位或個人自由選擇。完成體檢的組織,、咨詢及解釋工作,。院領(lǐng)導(dǎo)和工作人員多次到各單位進(jìn)行現(xiàn)場宣教,、疾病健康保健知識講座。把健康的理念傳遞給千家萬戶,,讓全部體檢客戶了解和重視健康體檢,。通過健康體檢部分體檢客戶早期發(fā)現(xiàn)問題有些留院治療和給予健康指導(dǎo),該項(xiàng)工作得到絕大多數(shù)來我院進(jìn)行體檢的體檢客戶一致認(rèn)同和肯定,。為了廣大人民群眾的健康,,避免誤檢、誤診,,體檢中心工作人員任勞任怨,,對每一位體檢人員認(rèn)真檢查,耐心詢問,、耐心解答,,專心指導(dǎo),得到群眾的一致好評,。
二,、制定嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)檔案建設(shè)
對公務(wù)員錄取體檢,,體檢中心嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施,,不照顧關(guān)系,不降低標(biāo)準(zhǔn),,體檢的規(guī)范設(shè)置和醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任心,,得到各級領(lǐng)導(dǎo)高度肯定和贊賞。不定期向院領(lǐng)導(dǎo)匯報工作情況,,讓領(lǐng)導(dǎo)了解體檢工作動態(tài),,為下一步更好地開展工作理清思路,作出正確的決策,。積極配合相關(guān)單位,,進(jìn)行慢性病篩查、職業(yè)病篩查,、高考體檢,、公務(wù)員體檢、藥品食品餐飲業(yè)從業(yè)人員健康體檢,、低保復(fù)查等大量責(zé)任重大的體檢工作,。我院根據(jù)職業(yè)病防治建設(shè)要求,對所有來院檢查的人員進(jìn)行檔案管理,,單獨(dú)購買了職業(yè)病健康體檢軟件,,體檢項(xiàng)目、職業(yè)健康體檢表按照職業(yè)健康監(jiān)護(hù)工作規(guī)范執(zhí)行,。
三,、存在問題
由于體檢中心工作較瑣碎,,工作上常常事無巨細(xì),每項(xiàng)工作主觀上都希望能完成得,,但由于體檢中心人員有限,,經(jīng)驗(yàn)、能力有限,,不能把每件事情都做到盡善盡美,。對工作了解得不夠深入,對存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面,,從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。體檢工作宣傳力度有待加強(qiáng)。捕捉市場信息,、開拓市場方面有待進(jìn)一步提高,。這些都需要我們在今后的工作中切實(shí)加以解決。
在新的一年里,,我們將繼續(xù)圍繞醫(yī)院的`中心工作,,克服缺點(diǎn);改進(jìn)方法;掌握實(shí)情;加強(qiáng)管理;改進(jìn)服務(wù);大膽探索體檢工作的新思路、新方法,,促使工作再上一個新臺階,為醫(yī)院的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn),。
護(hù)士述職報告5
護(hù)士述職報告?zhèn)€人總結(jié) 護(hù)士述職報告 篇六
在過去的20__年里,,認(rèn)真貫徹執(zhí)行醫(yī)院及護(hù)理部的各項(xiàng)方針政策、規(guī)章制度,,在護(hù)理部及科主任的雙重領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,,在科室同事的幫助和支持下,認(rèn)真,、有序地開展各項(xiàng)工作,,通過全體醫(yī)護(hù)人員共同努力,科室管理制度逐漸規(guī)范,、工作程序逐步完善,、業(yè)務(wù)領(lǐng)域不斷拓寬,科室護(hù)理工作良性運(yùn)行,、護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步上升,,科室呈現(xiàn)出一個朝氣蓬勃、健康向上的良好發(fā)展勢態(tài)!現(xiàn)將一年來的個人工作述職如下:
一,、職業(yè)道德方面
1,、加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí):時刻以黨員的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,樹立大局意識,、責(zé)任意識,、善于學(xué)習(xí),、勇于創(chuàng)新、大膽實(shí)踐,,在工作崗位上能始終保持朝氣蓬勃,、昂揚(yáng)銳氣的風(fēng)貌。
2,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)醫(yī)療行業(yè)職業(yè)道德規(guī)范,、法律法規(guī)、核心制度,。嚴(yán)守職業(yè)道德規(guī)范,,不以護(hù)謀私,真心實(shí)意為患者服務(wù),,為群眾服務(wù),。
二、業(yè)務(wù)方面
(一)腳踏實(shí)地,,從護(hù)理基礎(chǔ)工作做起,。
首先,科室人員偏年輕化,,工作經(jīng)驗(yàn)不足,,專科知識欠缺,,為提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,,從基礎(chǔ)護(hù)理工作入手,嚴(yán)格執(zhí)行查房程序和交班制度,,每天帶領(lǐng)護(hù)士進(jìn)行早,、晚兩次查房。發(fā)現(xiàn)問題及時解決,,并提一些問題進(jìn)行低年資護(hù)士理論知識的考核,,也臨床解決一些護(hù)理問題。另外,,提高服務(wù)質(zhì)量,,從改進(jìn)工作細(xì)節(jié)入手:
1、改進(jìn)查對方式,,將手牌與被牌,,床頭卡核對,避免查對差錯發(fā)生的可能性;
2,、改進(jìn)以往頭皮備皮方法,,采取靜脈留置針穿刺技術(shù)的成功率,盡量在四肢穿刺,,提高工作效率和備皮效果;
3,、采取觀察督導(dǎo)制度,,由責(zé)護(hù)負(fù)責(zé)定時床旁巡視,避免紅臀,,壓痕的發(fā)生;
4,、建立護(hù)理質(zhì)量反饋制度,各班發(fā)現(xiàn)問題,,由質(zhì)控護(hù)士反饋當(dāng)事人,,及時改進(jìn)弊端,達(dá)到質(zhì)量持續(xù)及時改進(jìn)目的,。
(二)抓制度落實(shí),,改進(jìn)書寫規(guī)范,明確工作分工,,防范工作漏洞,。將工作細(xì)化,進(jìn)行分工,,積極響應(yīng)護(hù)理部的要求,,進(jìn)行了護(hù)理質(zhì)量改革:
1、實(shí)施了電子病志書寫:由護(hù)士長,、責(zé)任護(hù)士和質(zhì)控人員三人負(fù)責(zé)的三級質(zhì)控模式,,有效的控制書寫錯誤和不規(guī)范書寫,提高書寫質(zhì)量,。制訂了科室專有特色的電子病志書寫規(guī)范,,一改多年以來手寫特級護(hù)理病志的流程,從而改進(jìn)個體書寫筆體不規(guī)范的缺點(diǎn),,改進(jìn)了護(hù)理病志整體的工整,規(guī)范,,大大節(jié)省了書寫時間,,超乎預(yù)想,科室人員接受新的書寫方式的能力較強(qiáng),,在很短的時間里,,都掌握了書寫方法,改觀以往護(hù)理人員一天頭不抬,,伏案疾書病志,,巡視觀察病情不及時的缺點(diǎn)。
2,、按時召開安全會議:病例討論,,不良事件的分析,搶救病例,、教學(xué)反饋,、護(hù)理指控,,形成人人有事管,事事有人負(fù)責(zé),,大家共同參與科室管理,,有效提高了大家的積極性。全年護(hù)理安全隱患13條,,提出安全措施13條,。制定出制度、流程改進(jìn)措施13條,。有效的防范了嚴(yán)重護(hù)理差錯的發(fā)生,。
3、增強(qiáng)了護(hù)理人員的風(fēng)險意識,,法律意識,,證據(jù)意識,強(qiáng)化護(hù)理人員遵章守規(guī),,今年組織了護(hù)理規(guī)章制度與相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)與考試,,并及時分析與討論有關(guān)護(hù)理差錯事故的案例警示,同時,,進(jìn)一步規(guī)范了醫(yī)囑查對流程,,藥物查對流程,制定了重點(diǎn)環(huán)節(jié)護(hù)理管理程序及應(yīng)急流程,,防范住院患兒墜床跌倒評估及各類導(dǎo)管防脫落制度,。有效的保證了護(hù)理人員有章可循,確保了護(hù)理安全,。
4,、健全護(hù)理質(zhì)控體系網(wǎng),注重發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,,明確了護(hù)理質(zhì)控小組的職責(zé)及工作方法,,各質(zhì)控成員每月進(jìn)行質(zhì)量反饋。促進(jìn)了護(hù)士參與質(zhì)量管理意識,,激勵護(hù)士的工作積極性,,對抓好環(huán)節(jié)質(zhì)量控制起到了很大的作用。每天利用下午3點(diǎn)工作時間不太緊張的時間,,帶領(lǐng)3名質(zhì)控護(hù)士對科室護(hù)理質(zhì)量十項(xiàng)內(nèi)容,,進(jìn)行了細(xì)致的評價,找出不足,,提出整改措施,,進(jìn)行評估,真正做到了護(hù)理指控日日檢查,日日反饋與整改,,提高指控護(hù)士的發(fā)現(xiàn)問題與解決問題的能力,,也提高了科室的護(hù)理質(zhì)量。
5,、進(jìn)行了獎罰分明的管理制度,,對差錯,違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象進(jìn)行了懲罰,,對工作作風(fēng)規(guī)范,,發(fā)現(xiàn)隱患,在院各項(xiàng)活動中有重大表現(xiàn)的同志予與表彰,,大大提高了護(hù)理人員的工作積極性,。
(三)嚴(yán)格管理,完成布局改造,。
加強(qiáng)科室間交接管理,,學(xué)習(xí)常見急癥搶救流程,強(qiáng)化操作流程化,,落實(shí)腕帶識別制度,,嚴(yán)格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作,建立與病,、產(chǎn)房交接流程,,并督導(dǎo)實(shí)施,有效加強(qiáng)新生兒安全管理,,同時完善疫苗上報及查對程序,,加強(qiáng)疫苗管理。另外,,根據(jù)愛嬰醫(yī)院驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),,再次進(jìn)行床單位改進(jìn),配置棉質(zhì)被單與外衣,,胸卡帶,,提高患兒床單位的舒適與整潔度。
(四)苦練技術(shù),,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
20__年6月至9月份,,利用3個月的時間,,到盛京醫(yī)院新生兒科進(jìn)修學(xué)習(xí)工作,針對科室顯存情況情況,,制定進(jìn)修學(xué)習(xí)計劃,,將科室空缺的項(xiàng)目做為進(jìn)修學(xué)習(xí)的目的,認(rèn)真做筆記,,掌握了新生兒撓動脈采血法,,人工排便法,,picc維護(hù)技術(shù),十二指腸置管技術(shù)等新的理念和技術(shù),,把所學(xué)全盤教授給科室護(hù)理人員,,帶動科室學(xué)習(xí)氣氛,提高整體操作技術(shù),,有效提高服務(wù)質(zhì)量,。
(五)開拓創(chuàng)新,不斷學(xué)習(xí),,完成繼續(xù)教育及帶教工作,。
1、根據(jù)科室發(fā)展,,新護(hù)士9人,,加大了崗前培訓(xùn)的工作任務(wù),為了提高帶教質(zhì)量,,改良了帶教流程,,每周進(jìn)行培訓(xùn)與考核,及時做分析與改進(jìn),,提高了帶教質(zhì)量,。對新上任護(hù)士采取跟班、指導(dǎo)與交流等形式,,幫助新上任護(hù)士盡快轉(zhuǎn)換角色,,在較短的時間內(nèi)承擔(dān)起科室的護(hù)理工作。
2,、完成論文一篇,,同時,督導(dǎo)全科護(hù)士完成繼續(xù)教育任務(wù),,加強(qiáng)??浦R學(xué)習(xí)。今年實(shí)習(xí)生10人,,進(jìn)修人員14人,,為保證帶教質(zhì)量,制定詳細(xì)帶教計劃及帶教老師授課計劃,,確保每批學(xué)生每月接受??浦R,圓滿完成全年帶教任務(wù),。
3,、開展特色護(hù)理查房活動
采取護(hù)士長、教學(xué)護(hù)士、科秘,,責(zé)護(hù),,不同層級,每周交替進(jìn)行護(hù)理查房,,提高護(hù)士的學(xué)習(xí)熱情與業(yè)務(wù)水平,。
三、新技術(shù)開展方面
1,、對低體重兒與長期輸液困難的患兒,,開展腋下靜脈,頸靜脈留置針穿刺技術(shù),,減少反復(fù)穿刺次數(shù),,延長留置時間。
2,、開展撓動脈采血技術(shù),,及時得到動脈血?dú)夥治觯瑸獒t(yī)療診斷提供臨床數(shù)據(jù),。
3,、引進(jìn)輕質(zhì)液狀石蠟取締老傳統(tǒng)植物油去胎質(zhì)的方法,有效去除新生兒胎質(zhì),,提高新生兒皮膚清潔程度,。
4、通過監(jiān)測血氧飽和度,,持續(xù)頭罩吸氧與間斷口鼻周低流量吸氧相結(jié)合,,降低長時間用氧不良反應(yīng)的發(fā)生。
5,、通過實(shí)踐摸索,,使用醫(yī)用凡士林涂抹尿布,預(yù)防新生兒紅臀,,降低護(hù)理不良事件的發(fā)生,。對紅臀的患兒采取更換體位(平臥與俯臥位交替),暴露臀部,,配合光療與涂護(hù)臀霜,,護(hù)理成功率達(dá)到99%以上。
6,、開展新生兒伺服(約束)法:制作材質(zhì)輕軟的棉質(zhì)衣服與被單,,改良老式被牌為胸卡,給予患兒舒適伺服法,,避免抓傷,,保持床單位整潔度,提高了患兒安全感,,也避免老式被牌脫落的隱患,,使得患兒與身份標(biāo)識不分離,提高了護(hù)理安全性,。
7,、早產(chǎn)兒日增奶:改變原來的喂奶方法,沒有奶量與時間的限制,,不科學(xué)的喂養(yǎng)方法,,現(xiàn)采用胃管測殘留,配合科學(xué)日增奶,,每天進(jìn)行測量體重,,監(jiān)測喂養(yǎng)效果,使早產(chǎn)兒得到科學(xué)的喂養(yǎng),,體重日有所增,,受到治療組的認(rèn)可,。
在20__年,,將繼續(xù)進(jìn)行繼續(xù)教育,選派護(hù)理骨干到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),開展十二指腸喂養(yǎng)技術(shù)。
一年的工作,所取得的成績即將是過去式,也是為新的一年努力奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),將是又一次進(jìn)步的開始,,在20__年度展開之際,我將繼續(xù)努力工作,,爭取取得更優(yōu)秀的成績。
護(hù)士述職報告2