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2023年客服部工作總結(jié)簡短 客服部工作總結(jié)(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-15 14:06:09
2023年客服部工作總結(jié)簡短 客服部工作總結(jié)(三篇)
時間:2023-04-15 14:06:09     小編:zdfb

總結(jié)是寫給人看的,,條理不清,,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結(jié)的目的,??偨Y(jié)書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,,大家一起來看看吧,。

客服部工作總結(jié)簡短 客服部工作總結(jié)篇一

一、規(guī)范行為,。強化內(nèi)部管理,,自身建設質(zhì)量提高

管理處員工統(tǒng)一著裝,掛牌上崗,。對住戶,、客戶服務按中心要求規(guī)程操作,貫徹禮貌待人,、化解矛盾,、微笑服務,適時贊美等工作規(guī)程。員工按時上下班,,打考勤,,請假需經(jīng)班組及主管批準。員工分工明確,,工作內(nèi)容落實到人,,熟知崗位職責、工作標準,、工作規(guī)程,。

二、規(guī)范服務

認真書寫各項工作日志,,文件,、記錄清楚。建立了清潔,、維修日巡檢表,,落實交班工作記錄本??头M每周二下午召開一次周例會,,在員工匯報工作的基礎上,小結(jié),、點評,、總結(jié)前一階段完成的工作任務,同時布置新的工作任務,,宣傳中心例會規(guī)定,,提出明確要求,及時上報主管,,請示工作,。每月對住戶來電來訪進行月統(tǒng)計,。接待來電來訪共計___件,,其中住戶咨詢___件,意見建議__件,,住戶投訴__件,,公共維修__件,居家維修__件,,其它服務__件,,表揚__件。辦理小區(qū)__門禁卡___張,,車卡__張,,非機動車張。建立完善的檔案管理制度,對收集各類資料等文件分類歸檔完整,,有檢索目錄,,共計__盒。同時,,初步實施了電子化管理,,各種公告、通知,、報告,、物業(yè)費、業(yè)主信息資料,,并同步建立電子檔案,,可隨時調(diào)閱。

三,、

房屋管理深入細致

及時處理居家報修和公共區(qū)域的報修問題,,半年居家維修服務量高達__件,公共區(qū)域__件,,小區(qū)維修量大,,技術人員少,要求維修工技術全面,,并且還要帶夜班維修工作和__日夜維修任務,。維修工作人員總是默默地工作,從無怨言,,從不計較個人得失,。我們的___師傅總是一手肩扛梯子,一手騎自行車,,從這家到那一戶,,從來都是熱情微笑,仔細講解和宣傳維修知識,。___師傅一次又一次“違規(guī)”配合業(yè)主買材料,,騎電瓶車到建材市場尋找匹配的材料,從來沒有申請過一次路費和人工費,,在繁忙的維修工作中,,分擔著一部分__維修工作,每次都是風風火火兩邊跑,。維修師傅忙碌的身影,,無數(shù)次地感動了我,各種重大維修,、夜晚維修都是隨叫隨到,,謝謝他們在自己的崗位上無怨無悔地奉獻,,真誠而執(zhí)著地付出勤勞的汗水,。

四,、對房屋管理維護

對正在裝修的房屋,我們嚴格按房屋裝修規(guī)定,,督促戶主按規(guī)定進行裝修,,裝修申請,、裝修人員實施__卡的管理,杜絕違章情況的發(fā)生,。對小區(qū)已裝修業(yè)主發(fā)生房屋滲漏等情況,,管理處采取幾種方式幫助住戶排憂解難,一方面打報告由學校集中處理,,一方面報學校修建中心,,一方面積極聯(lián)系施工單位。針對住戶反映的問題,,落實維修,。

五、日常設施養(yǎng)護

建立維修巡查制度,,對公共區(qū)域日常設施,、設備進行保養(yǎng)維護,及時通知電梯,、門禁公司技術人員維保,、維修。對小區(qū)路燈督促全面檢修,,供水供電系統(tǒng)及時查驗,、修繕,排除安全隱患,,對小區(qū)公共區(qū)域便民晾曬等問題及時打報告學?;I建。

六,、規(guī)范保潔服務過程,,滿足清潔舒適的要求

監(jiān)督指導小區(qū)保潔工作、制定標準操作監(jiān)督流程,,落實分區(qū)負責制度,,定人、定崗,、定工作內(nèi)容,每周定期檢查制度,,有效地調(diào)動其積極性,,促進內(nèi)部和諧競爭,提升小區(qū)環(huán)境質(zhì)量。

七,、綠化工作

生活垃圾日產(chǎn)日清,,裝修垃圾每周一次落實清理。園林綠化工人堅持每月對小區(qū)樹木進行修剪,、補苗,、病蟲除害、施肥施水等工作,。目前樹木長勢良好,,保證小區(qū)內(nèi)的綠化養(yǎng)護質(zhì)量。

八,、賬目管理詳實清晰

根據(jù)財務的分類規(guī)則,,對于每一筆進出帳,分門別類記錄在冊,。同時認真核實收據(jù),、錢、票記錄,,做好票據(jù)管理,,及時上交,領用,。短短7個月以來,,領用收據(jù)__本,已上交__本,,正使用__本,,備用__本。上交現(xiàn)金共計:___元,,其中辦證制卡為___元,,維修費__元,自繳物業(yè)費___元,,管理費___元,,垃圾清運費___元。在工資中造表扣款__月物業(yè)費合計:__元,。到目前為止,,無一例漏報、錯報,、錯錢的現(xiàn)象,。

九、宣傳文化工作方面

團結(jié)合作,,共同進步,,開展批評與自我批評,,打造和諧、文明,、團結(jié)創(chuàng)新的團隊,,提升物業(yè)服務品質(zhì),宣傳物業(yè)的工作及中心的服務理念,,保證暢通的溝通渠道,,堅持正確的服務理念,及時向業(yè)主提供安全知識,,健康常識,,天氣預報,溫馨提示等,。贏得了業(yè)主對物業(yè)管理工作的理解和支持,。每月兩次的定期天然氣充值服務,半年共為__戶業(yè)主提供服務,,期間無一例錢,、卡、票失誤現(xiàn)象,,在住戶間建立了良好的口碑,。多次為住戶撿到錢包、衣物,、自行車,、電瓶車等拾金不昧的行為,也因此受到住戶的表揚,,幫業(yè)主聯(lián)絡鐘點工等家政服務,,向外聯(lián)絡家電、開鎖等有償服務,。為業(yè)主提供一個彈琴吟唱的娛樂環(huán)境,,拉近與住戶之間的關系。__物業(yè)積極響應,、參與集團的文化生活,,組織舞蹈、唱歌等娛樂活動,,目前正在積極籌備“____舞會”活動,。

十、業(yè)主的滿意就是物業(yè)管理服務工作的最終目標

本次調(diào)查共發(fā)放調(diào)查表份,,收回份,,總體對物業(yè)管理滿意度為,其中客服滿意度為,,清潔滿意度為,,維修滿意度為,。經(jīng)過__個月的工作,,熟悉了基層管理工作流程,,基本能夠?qū)⑺鶎W知識與實踐相結(jié)合,形成了自己的工作方式,,也對中心理念有了更深刻的認識,。我在工作中越來越感受到以誠待人,以誠處事,,從短期看也許會給自己帶來一些困擾,,但從長遠來看,其效果顯而易見,。無論是對物業(yè)領導,、對同事還是對住戶,誠實本身就是最大的尊重,,以誠待人,,才能得到真正的理解與支持?!皠诔昃?,天道酬勤”。我們的業(yè)主群體屬于高素質(zhì),、高素養(yǎng)的知識群體,,隨著他們對物業(yè)管理工作的了解程度加深和關注度的提高,必然要求提高管理上的透明度,,使物業(yè)管理行為更加規(guī)范,。因此,誠信決不僅僅是個口號,,而是我們發(fā)展和生存的前提,。這_個月的工作,也暴露了自身存在的問題和缺陷,,如在設備管理上比較薄弱,,與上層溝通上欠缺力度,有待在今后工作中予以改進和學習,。同時,,希望能有機會到比較成熟的社區(qū)學習,掌握更多的技能,,提高自身的專業(yè)水平,,多與同行進行橫向聯(lián)系。

下半年,,即將來到,,決心在崗位上,,投入更多的時間,更大的熱情,,完成上級布置的各項工作,,不辜負上級領導的期望。希望我們的團隊每一個人珍惜在一起的和諧氣氛,,創(chuàng)造更多的驚喜和超越,,更好的發(fā)揮團隊精神,以“住戶無抱怨,、服務無缺憾,、管理無盲點、工程無隱患”為工作目標,,讓我們__物業(yè)隨著新年悄然而至的腳步,,而潛入我們廣大住戶的內(nèi)心而努力、奮斗!“__物業(yè),,加油!”

客服部工作總結(jié)簡短 客服部工作總結(jié)篇二

9月份5項工作計劃完成情況:

1,、督導團購、黃頁,、寬帶“跨越萬戶縣”業(yè)務發(fā)展,。截止9月25日,共完成郵政局,、安家財政所,、商務局、海嵐數(shù)控累計178部,,完成團購預算68%,;黃頁簽約5000元;完成寬帶跨越發(fā)展業(yè)務量574部,,各分局,、網(wǎng)點的接入點下沉工程正在陸續(xù)開通,預算10月,、11月份將形成寬帶發(fā)展高潮,。

2、全面開展本地暢打簽約,,移動客戶存量維系保有工作計劃完成,。本月累計簽約本地暢打套餐1300余戶,極大地穩(wěn)定了用戶,,移動用戶快速下滑的局面得到初步遏止,。

3、啟動“渠道季”網(wǎng)點營業(yè)門面及互聯(lián)網(wǎng)手機賣場裝修,賣場已于9月25日開業(yè),、鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點營業(yè)門面協(xié)議已簽訂,。

4、收集競爭商情信息,,開展157話務回流策反工作,。本期商情信息:通過廣泛地在城區(qū)人流集中區(qū)開展路演活動,具體營銷政策為:用戶繳300元購手機,,送200元話費(80元立即到帳,,120元分12個月到帳),,送自行車一輛,,套餐任選,被叫免費,,無保底,,用戶不選擇來電顯示則不收錢。

5,、農(nóng)村分局營銷工作,。開展了農(nóng)村分局手機進村組規(guī)模推進,煙信通營銷共分5個小組,,截止9月25日凈增煙信通手機195部

6,、農(nóng)村刷墻廣告25塊預計在本月底可全部完成。

7,、迎接市公司楚總一行到鄖西公司調(diào)研手機規(guī)模發(fā)展的問題,,到土門、香口網(wǎng)點現(xiàn)場觀看了解情況,,召開前端,、部分分局負責人座談會,增強業(yè)務發(fā)展的信心,。

8,、到上津分局、土門分局,、觀音分局檢查手機規(guī)模發(fā)展落實情況,、營業(yè)廳宣傳落實情況,總體情況比7月初有較大改善,,橫幅懸掛已到位,。

9、對營業(yè)班業(yè)務辦理原始工單,、裝機線位問題進行了調(diào)查并通報考核,。

10.行風評議相關事項落實準備。

10月份工作計劃:

1,、接應全市“大戰(zhàn)一百天打好五大仗規(guī)模大發(fā)展”集中營銷活動,。

2,、拓展空中充值站點,落實農(nóng)村渠道“1+n”,、 “一村一店”規(guī)劃建設,。

3、優(yōu)化調(diào)整全業(yè)務傭金體系,。

4,、落實行風評議相關工作,提升營業(yè)廳服務水平,。

5,、做好三季度各項營銷活動的考核兌現(xiàn)工作,督導國慶期間業(yè)務營銷,。

客服部工作總結(jié)簡短 客服部工作總結(jié)篇三

x 月份5項工作計劃完成情況:

1,、督導團購、黃頁,、寬帶“跨越萬戶縣”業(yè)務發(fā)展,。 截止x月25日,共完成郵政局,、安家財政所,、商務局、海 嵐數(shù)控累計 178 部,,完成團購預算 68%;黃頁簽約 5000 元;完 成寬帶跨越發(fā)展業(yè)務量 574 部,,各分局、網(wǎng)點的接入點下沉工程 正在陸續(xù)開通,,預算 x月,、x月份將形成寬帶發(fā)展高潮。

2,、全面開展本地暢打簽約,,移動客戶存量維系保有工作 計劃完成。 本月累計簽約本地暢打套餐 1300 余戶,, 極大地穩(wěn)定了用戶,, 移動用戶快速下滑的局面得到初步遏止。

3,、啟動“渠道季”網(wǎng)點營業(yè)門面及互聯(lián)網(wǎng)手機賣場裝 修,,賣場已于x月25日開業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點營業(yè)門面協(xié)議已簽訂,。

4,、收集競爭商情信息,開展157話務回流策反工作。 本期商情信息:通過廣泛地在城區(qū)人流集中區(qū)開展路演 活動,,具體營銷政策為:用戶繳300元購手機,,送200元話費 (80元立即到帳,120元分12個月到帳),,送自行車一輛,, 套餐任選,被叫免費,,無保底,,用戶不選擇來電顯示則不收錢。

5,、農(nóng)村分局營銷工作,。 開展了農(nóng)村分局手機進村組規(guī)模推進,煙信通營銷共分5個小組,,截止x月25日凈增煙信通手機195部

6,、農(nóng)村刷墻廣告25塊預計在本月底可全部完成。

7,、迎接市公司楚總一行到鄖西公司調(diào)研手機規(guī)模發(fā)展的 問題,到土門,、香口網(wǎng)點現(xiàn)場觀看了解情況,,召開前端、部 分分局負責人座談會,,增強業(yè)務發(fā)展的信心,。

8、到上津分局,、土門分局,、觀音分局檢查手機規(guī)模發(fā)展 落實情況、營業(yè)廳宣傳落實情況,,總體情況比7月初有較大 改善,,橫幅懸掛已到位。

9,、對營業(yè)班業(yè)務辦理原始工單,、裝機線位問題進行了調(diào) 查并通報考核。

10.行風評議相關事項落實準備,。

xx月份工作計劃:

1,、接應全市“大戰(zhàn)一百天 打好五大仗 規(guī)模大發(fā)展”集中營銷活動。

2,、拓展空中充值站點,,落實農(nóng)村渠道“1+n”、 “一村一 店”規(guī)劃建設。

3,、優(yōu)化調(diào)整全業(yè)務傭金體系,。

4、落實行風評議相關工作,,提升營業(yè)廳服務水平,。

5、做好三季度各項營銷活動的考核兌現(xiàn)工作,,督導國慶期間業(yè)務營銷,。

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