總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析，并做出客觀評價的書面材料,，它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

采購部工作總結(jié)ppt篇1

如火如荼的20-年已經(jīng)過去了,，在剛剛過去的一年里面，家-超市服裝部的銷售又上了一個新的臺階,，這個跟公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),，在各部門員工的積極配合是分不開的，在過去的一年里面,，自己也在這個家-的大溶爐里面學(xué)習(xí)到了很多,，對我自身一個很大的幫助，在家-我也認(rèn)知到很多以前沒有在意的東西,。下面是我自己在20-的總結(jié),。

一、在采購商品這一環(huán),，在20-年年頭時,，公司這邊提出了獎勵機(jī)制訂，制定了明確的銷售目標(biāo),，方向是正確的,，接下來的這一年都是圍繞著公司制定的銷售目標(biāo)而努力，由于自己是負(fù)責(zé)采購這一塊,，采購回來服裝的好壞，顧客的認(rèn)可等因素是直接影響了銷售的業(yè)績,，自己感覺到壓力山大,，在年初，自己也為自己制定了,，服裝采購的藍(lán)圖,，規(guī)劃了春夏秋冬的采購目標(biāo)和方向，緊緊地抓住了當(dāng)今時下流行的服飾，搶占先機(jī),，做到了人無我有,，人有我精的宗旨，在平時的.工作當(dāng)中,，積極與供貨商溝通和了解時下的服裝行情,，及時調(diào)整服裝采購的工作，緊貼潮流,，緊貼市場,，做到了做精做好家-服裝，為創(chuàng)造好的銷售,，打下了堅實的基礎(chǔ),。

二、在商品陳列這一塊,，自己積極網(wǎng)上收集服裝的搭配樣式,，在平時采購和逛街當(dāng)中,，自己由于職業(yè)敏感的原因,，都會很留意服裝專賣店和超市服裝的陳列風(fēng)格，從中學(xué)習(xí)人家取長補(bǔ)短,，做到知己知彼,。定期對服裝賣場的陳列進(jìn)行有系統(tǒng)的調(diào)整,，特別是結(jié)合重大節(jié)日的活動,，賣場的陳列氛圍也是緊貼著節(jié)日活動的主題,，以達(dá)到給顧客一種耳目一新，溫馨舒適的感覺,，這個也是為實現(xiàn)良好的銷售必要做的工作,。

三、在顧客互動方面，自己平時不出差時,，積極走出賣場,，站到銷售一線了解顧客需要什么,，喜歡什么,，把顧客反饋回來的信息進(jìn)行收集，利用系統(tǒng)分類銷售報表,、暢銷排行榜等報表有系統(tǒng)地進(jìn)行分析,，針對去年同期、上季同期、上月同期進(jìn)行對比，做到前臺和后臺相結(jié)合,，從而為自己的下一步的采購計劃有一個初步的方向。

總結(jié)20-的工作,，展望20-年的采購計劃本人也作出了規(guī)劃,。

一、20-年服裝流行的浪漫主義基調(diào)，少一點夸張和偽裝,，多一點輕盈和寧靜，甜美風(fēng)格將繼續(xù)影響今年服裝趨勢,。20-年流行的粉紅色,，綠松石色和朦朧霜霧色調(diào)可以搭配更深一些的紅寶石色和藍(lán)寶石色，浪漫而不做作,。緊緊地抓住這些服飾資訊,，規(guī)劃好今年的采購方向。

二、在男裝方面廣州和中山價格比東莞要有優(yōu)勢,，而且款式方面也比東莞多,。童裝的采購方面，因為廣州的童裝質(zhì)量要比東莞的稍差一些,，在平時跟顧客的售后反饋當(dāng)中很多都反映廣州的童裝質(zhì)量問題多,，不如東莞采購的童裝質(zhì)量好，所以我認(rèn)為童裝以東莞采購為主,。女裝方面,，由于大眾服裝跟女裝的專柜時常會因為同款同板的問題，所以在采購方面要多了解女裝專柜的款式,，盡量少出現(xiàn)撞板的現(xiàn)象,。對于在商品銷售，把20-年滯銷商品進(jìn)行處理,，制定促銷的計劃,，減少不必要的庫存壓力，對于商品的毛利率進(jìn)行控制,，在做好促銷的同時,，也要確保毛利率的達(dá)標(biāo)，緊緊地抓住重大節(jié)目的銷售高峰期,，賣場推出層次不同的活動,，吸引顧客!

三、針對20-系統(tǒng)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析總結(jié),，了解20-年哪些類別在銷售環(huán)節(jié)一塊不理想的,，進(jìn)行查找不足之處，找出問題的根源,，從而提高銷情不理想的類別,，對于20-整體銷售也是起到的一環(huán)!積極跟上級領(lǐng)導(dǎo)的溝通，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)管理好服裝賣場盡自己一份的綿力!最后祝新的一年內(nèi)公司的生意蒸蒸日上!

采購部工作總結(jié)ppt篇2

一周過去了,，時間總是在悄無聲息中流逝,。真的很感謝公司給我提供了一個磨練自己的機(jī)會，更感謝公司長久以來對我的信任和栽培,，新的一周已經(jīng)開始了,，我將過去一周中的工作總結(jié)如下：

眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的龍頭老大，是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),，所以我很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,，將我調(diào)到如此重要的崗位上，給我一個學(xué)習(xí)的機(jī)會,，讓我從原來對采購的一無所知到認(rèn)識了更多的人和事,，接觸了更多新鮮的事物，學(xué)到一些新的知識，增長了更多見識!

通過一周多的采購工作,，使我懂得了許多道理,，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗，同時也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距,。了解到一個采購所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,，要保持對企業(yè)的忠誠，不帶個人偏見,，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,，從提供最佳價值的供應(yīng)商處采購。堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ),。規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商,，不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識。在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等,，相信這些我都已經(jīng)做到了,。

一周來，我更加明白了總成本優(yōu)先原則,，和靈活運(yùn)用各種采購技巧的重要性,。對與價格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠及時的做好預(yù)警及防范措施,，切忌“從一而終”。一個優(yōu)秀的采購比須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗,，我知道自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠(yuǎn)的差距,，因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā)，才能掌握的一種技術(shù),，要做到這一點是非常困難的,，不過，我會更加努力的學(xué)習(xí),，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,，跟上公司的發(fā)展的腳步。

最后,，感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事,，我有今天的進(jìn)步離不開大家的幫助和支持?？傊?，在新的一周我會以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí),，努力工作,，和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點開始，邁向成功!

采購部工作總結(jié)ppt篇3

20-年已經(jīng)過去,，在過去的一年里透過領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫忙,，各項工作均已順利完成，新的一年已經(jīng)開始,，為了更好的完成下年的工作任務(wù),，現(xiàn)將我過去一年中工作狀況作一個匯報。在過去的一年里,，嚴(yán)格按照公司采購管理制度,，極力控制采購成本，保質(zhì)保量的完成了各項采購任務(wù),，全年完成采購項目共計560萬元,，保證了公司生產(chǎn)部的正常運(yùn)營，在整體的一年里,，還尚未到達(dá)預(yù)期的理想效果,，如采購及時率尚且能到達(dá)98%，遲發(fā)貨,、質(zhì)量不達(dá)標(biāo)等因素仍然存在,，在今后的工作中繼續(xù)發(fā)奮學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能,，征詢產(chǎn)品信息,，加強(qiáng)與客戶溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作,，使各項工作正確,、準(zhǔn)確率力爭到達(dá)100%為了更好的完善采購工作，確保做好下一年的工作任務(wù),，現(xiàn)將我之工作做以下總結(jié)

一.在倡導(dǎo)公司制度做好每日計劃與總結(jié)的前提,，也是完成日事日畢的重要保障，每一天寫好每一天所要做的工作,，處理的事,，對所做的狀況做一總結(jié)，對沒有處理好的事,，緊接處理,，盡量做到問題不推遲，盡最快解決,。

二,、我們的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn)，就是以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料,，必須要對要采購的輔料細(xì)心的分析,，在做信價比,，始終堅持做好以質(zhì)論價，貨比三家,，多快好省的采購原則,。

三、在工作中要多跑,、多比較,、多總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊實踐,，不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平,，加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通要及時做好跟催工作，讓他們能主動爭取配合我們工作,，及時解決問題尤其是按時,、按質(zhì)、按量帶給好所需的各種輔料

四,、跟現(xiàn)場,，逐步加強(qiáng)與各部門的溝通，嚴(yán)格控制采購時刻和采購周期,，保證各種輔料的購進(jìn)科學(xué)合理,，極力配合公司各項財產(chǎn)運(yùn)營工作，當(dāng)不一樣的物品及輔料進(jìn)廠前,，要及時的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通,。采購部年終工作總結(jié)。傷感日志

五,、要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量,，在購進(jìn)物品與材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常狀況下,，應(yīng)立即采取緊急措施，并與供應(yīng)商聯(lián)系,，和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理,。

六學(xué)會主動與人溝通，交流:經(jīng)常與車間,，倉庫,，質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品,，跟蹤需要,，減少工作失誤，提高工作效率,。

綜上所述,，在以后的工作中,，我會更加發(fā)奮的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項工作,，總之，所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫忙和支持分不開的,，在此表示感謝,，我們采購部是一個群眾，今后必須會更加團(tuán)結(jié),，齊心協(xié)力,，共同進(jìn)步，向同一個目標(biāo)邁進(jìn)——爭取更大的進(jìn)步!綠色環(huán)保,。

采購部工作總結(jié)ppt篇4

20--年即將過去,，采購部全體員工在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心,，拓展思路,，求實創(chuàng)新。在過去的一年里,，隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展,，各種各樣原材料的持續(xù)上漲和勞動力、能源的價格飆升給我們的采購工作加大了一定的難度,。在此情況下,，我們?nèi)匀粐?yán)格按照公司的管理規(guī)定，規(guī)范化,、程序化地進(jìn)行操作,，以一切為了公司效益的原則，保質(zhì)保量圓滿地完成了各項任務(wù)?，F(xiàn)將主要完成的工作,、經(jīng)驗體會及-年工作計劃匯報一下：

一、主要工作與作法：

1,、采購及時,，經(jīng)營管理正常有序。

采購部作為我公司正常營業(yè)保障的重要組成部門之一,，我們堅持在日常采購中以《藥品管理法》,、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》等各項法律法規(guī)為工作原則，樹立經(jīng)營部門第一,，公司聲譽(yù)形象為上,，物美價廉為主的工作意識，并努力完成公司下達(dá)的各項工作任務(wù),，在-年度工作中,，共完成采購任務(wù)一萬余次,，采購各類藥品七千多種，并完成因經(jīng)營部門臨時需要而出現(xiàn)的零星采購一千余次,，有力保障了公司的正常經(jīng)營,。

2、貨比三家,，采購藥品物美價廉,。

為最大限度的降低公司經(jīng)營成本，實現(xiàn)物美價廉,，部門在日常工作中堅持對銷售部所需藥品進(jìn)行每周一次的市場調(diào)查及定價,，對出現(xiàn)價格波動較大的藥品價格進(jìn)行了及時的調(diào)整，同時部門對所有入庫藥品嚴(yán)格按《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》組織質(zhì)量管理部進(jìn)行驗收并做好購進(jìn)記錄,，對不合格藥品做到了及時的退貨,、更換，有效降低了公司經(jīng)營成本,。

3,、積極努力，拓寬公司供給新渠道,。

為開辟和引進(jìn)異地特色新特藥品,，為一線部門提供很好的經(jīng)營保障，部門根據(jù)公司總體工作安排,，積極考察市場,，參與藥品交易會并成功引進(jìn)了一批特色優(yōu)質(zhì)藥品，為公司庫存品種的常換常新提供了有力的保障,，并得到了廣大終端客戶的一致好評,。

4、想方設(shè)法,，降低公司運(yùn)營成本,。

一是配合質(zhì)量管理部、銷售部,，完成了部分供貨商合同到期后的續(xù)簽,，用采購量來壓制供應(yīng)商價格，進(jìn)一步降低了采購成本,，提高了供貨質(zhì)量。

二是根據(jù)市場情況及時調(diào)價銷售,，做到合理利潤最大化,。

三是為進(jìn)一步提高公司的經(jīng)營能力，部門同銷售部一起尋找供貨品種近100余種,。

四是根據(jù)實際情況,，積極組織廠家開展培訓(xùn)活動和定貨會,，促進(jìn)公司銷售。提高員工素質(zhì),。

五是在不影響銷售的前提下,，盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn),。

六是在付款方面,，逐漸將一部分供應(yīng)商的付款方式從原來的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票，間接性地降低成本,。

二,、存在的不足：

-年度，采購部在公司領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,，雖已完成了公司下達(dá)的各項采購任務(wù),，但仍存在諸多不足，距公司領(lǐng)導(dǎo)及其他部門的要求還有一定的差距,，有待于我們采購部進(jìn)一步的改進(jìn),，其主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

一是在日常采購工作中，缺乏一定的計劃性,，沒有全面系統(tǒng)的安排好采購計劃,，從而有時導(dǎo)致采購較為零亂，丟三落四,。

二是在如何開辟和引進(jìn)新特藥品的渠道和點子不夠多,，未能為一線部門提供較多、有用的信息,。

三是自身的學(xué)習(xí)意識不濃,，綜合素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高。

三,、20-年工作計劃：

回顧過去的-年,，在波瀾起伏的價格市場中，在你退我進(jìn)的激烈市場競爭中,，我們采購部克服了重重困難,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，牢固樹立后臺圍繞前臺轉(zhuǎn),、二線圍繞一線轉(zhuǎn)的思想,，主動溝通，勤于調(diào)查,，嚴(yán)格把關(guān),，努力做好藥品采購保障和質(zhì)量的督導(dǎo)工作，確保公司經(jīng)營管理正常有序的開展,。圓滿地完成了公司下達(dá)的各項計劃,，對公司經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成作出了一定的成績,，但也存在一些問題和不足。

20--年,，我們將對采購管理工作進(jìn)一步規(guī)范化,，嚴(yán)格執(zhí)行采購作業(yè)管理規(guī)定。建立多渠道的信息平臺,，對相關(guān)信息多渠道地收集,，并迅速反饋，為公司領(lǐng)導(dǎo)層的決策提供準(zhǔn)確,、有效的數(shù)據(jù),。同時針對在管理上相對缺乏或不到位，對事情的處理盯的不夠緊,，面對面的溝通管理方式應(yīng)該加強(qiáng),，應(yīng)該逐步讓部門各位員工學(xué)會自我管理、人人管理的模式,，以提高工作的主觀能動性,，最大限度的激發(fā)各位員工的工作主動性，和及時反應(yīng)問題及解決問題的工作方式,。

隨著新型農(nóng)村合作醫(yī)療的實施和新醫(yī)療改革方案的頒布,，在新的形勢下，我們采購部更新觀念,，完善各項規(guī)章制度,。在對我們的業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng)上加大力度，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和法律知識以及相關(guān)經(jīng)濟(jì)知識的學(xué)習(xí),，不斷提高個人業(yè)務(wù)及綜合素質(zhì),。建立健全各項基礎(chǔ)臺帳，做到原始臺帳準(zhǔn)確無誤,，把公司的管理制度落到實處,，創(chuàng)造一個整潔、舒適的工作環(huán)境,。

采購部工作總結(jié)ppt篇5

新的一年已經(jīng)開始,，為了更好的完成20_年工作任務(wù)，現(xiàn)將我過去一年中工作情況作一個匯報,。在過去的一年里,，嚴(yán)格按照公司采購管理制度，極力控制采購成本,，保質(zhì)保量的完成了各項采購任務(wù),。在今后的工作中繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，征詢產(chǎn)品信息,，加強(qiáng)溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項采購工作,，使各項工作正確,、準(zhǔn)確率力爭達(dá)到100%為了更好的完善采購工作，確保做好下一年的工作任務(wù),，現(xiàn)將我對工作做以下總結(jié)：

一,、在工作中要多跑、多對比,、多總結(jié),，邊學(xué)習(xí)邊實踐。

不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平,，加強(qiáng)與供應(yīng)商溝通,，及時做好跟催工作，讓他們能主動爭取配合我們工作,，及時解決問題尤其是按時,、按質(zhì)、按量提供好所需的各種輔料,。

二,、跟現(xiàn)場，逐步加強(qiáng)與各部門的溝通,。

嚴(yán)格控制采購時間和采購周期,，保證各種輔料的購進(jìn)科學(xué)合理，極力配合公司各項財產(chǎn)運(yùn)營工作,，當(dāng)不同的物品及輔料進(jìn)廠前,，要及時的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。

三,、在倡導(dǎo)公司制度做好每日計劃與總結(jié)的前提,。

也是完成日事日畢的重要保障，每天寫好每天所要做的工作,，處理的事,，對所做的情況做一總結(jié)，對沒有處理好的事,，緊接處理,，盡量做到問題不推遲，盡最快解決,。

四,、我們的采購工作就是服務(wù)于生產(chǎn)。

以最低的成本滿足高質(zhì)量嚴(yán)要求的生產(chǎn)所需輔料，一定要對要采購的輔料細(xì)心的分析,，在做信價比,，始終堅持做好以質(zhì)論價，貨比三家,，多快好省的采購原則,。

五、學(xué)會主動與人溝通,，交流,。

經(jīng)常與車間，倉庫,，質(zhì)檢部的相關(guān)人員接觸,，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要,，減少工作失誤,，提高工作效率。

六,、要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量,。

在購進(jìn)物品與材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下,，應(yīng)立即采取緊急措施,，并與供應(yīng)商聯(lián)系，和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理,。

綜上所述,，在以后的工作中，我會更加努力的學(xué)習(xí),，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的完成各項工作，總之,，所有的工作結(jié)果都與領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助和支持分不開的,，在此表示感謝!爭取在新的一年里能取得更大的進(jìn)步!