總結(jié)是對(duì)某一特定時(shí)間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標(biāo)更加明確,，讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧,。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

車間工人年終工作總結(jié) 車間工人年終工作總結(jié)篇一

在車間里面工作,，我覺得自己首先要做好的事情就是讓自己每每天都能準(zhǔn)時(shí)地感到車間里開展工作，并且不出現(xiàn)其它意外情況,，這一年里,，我只出現(xiàn)過兩次缺勤情況，且都是因?yàn)橐恍o法意料的事情所阻礙,，其它的時(shí)間里都是正常且認(rèn)真地待在自己的工位上,，像咱們這種車間工人，在工作的時(shí)候除了要保證自己的工作效率維持在一個(gè)較高的水準(zhǔn)之外,，我們還得時(shí)刻注意好自己的.安全,，車間里面的器械非常多，一旦在工作中走神的話那么極有可能造成生命財(cái)產(chǎn)有所損失,，所以我在工作的時(shí)候嚴(yán)格按照車間的操作流程辦事,，杜絕在工作中打鬧嬉戲，也拒絕不必要的閑談,，正是由于我的敬業(yè)精神,，讓我在工作中全年無一起意外事件發(fā)生。

雖然我在咱們車間已經(jīng)工作了幾年了，對(duì)于咱們車間也算是比較了解了,，但是我在工作的時(shí)候還是會(huì)保持著一顆學(xué)習(xí)的心態(tài),，我知道自己距離優(yōu)秀的工人還差了很多，所以我時(shí)刻都在向車間里的那些老前輩們看齊,，努力地學(xué)習(xí)他人的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),，爭(zhēng)取讓自己的個(gè)人能力得到提升。這個(gè)過程注定是一條漫長(zhǎng)且枯燥的路,，但是我也沒有心急,，除了每天把自己的工作做好以外，我也會(huì)在閑暇之際去了解一些和車間工作有關(guān)系的資料,，另外當(dāng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為咱們舉辦一些技能培訓(xùn)和講座時(shí),，我都會(huì)積極主動(dòng)地參加，或許有些人會(huì)覺得這挺浪費(fèi)時(shí)間的,，但是我覺得成長(zhǎng)就是靠著這樣一點(diǎn)點(diǎn)的積累才會(huì)有顯著的變化,，我們無論是在工作中還是生活中都不能眼高手低，一定要以干實(shí)事為主,，要是沉不下自己的心氣的話,，那么也就沒辦法在工作中取得更大的進(jìn)展。

新的一年就要來臨了,，我在這里提前給大家說一聲新年快樂啦,！同時(shí)希望大家在新的一年里能爆發(fā)出更多的力量，讓自己干起活來越來越有勁,，也讓咱們的車間變得更好更完善,！

>車間工人年終個(gè)人工作總結(jié)5

時(shí)光飛逝。自xxxx年7月進(jìn)入xx鐵廠以來,。這段時(shí)間在這里我學(xué)習(xí)到了很多東西,。在領(lǐng)導(dǎo)的安排下我先是和老師學(xué)習(xí)電工的知識(shí)和熟悉鐵廠的環(huán)境。在老師的帶領(lǐng)下,，結(jié)合值錢在學(xué)校學(xué)到的理論知識(shí),，對(duì)我鐵廠的生產(chǎn)理論有了更深層的了解。對(duì)生產(chǎn)工藝流程有了更一步的認(rèn)識(shí),，對(duì)設(shè)備和基礎(chǔ)電路,，也更加熟悉了。

在電工領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，我知道電工應(yīng)做到“嚴(yán),、勤、細(xì),、實(shí)”四點(diǎn),。下面我用粗略的見解談?wù)劇?/p>

第一點(diǎn)“嚴(yán)”就是嚴(yán)肅認(rèn)真,，對(duì)待工作不能敷衍和馬虎。特別是我們從事電工行業(yè),。不嚴(yán)格要求自己,，危險(xiǎn)會(huì)隨時(shí)都會(huì)出現(xiàn)?！栋踩僮饕?guī)程》是用無數(shù)血的教訓(xùn)寫出來的,，只有認(rèn)真地把書面的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中去，正所謂理論結(jié)合實(shí)際,，一切安全事故都能避免,。

第2點(diǎn)“勤”古人修身治人的方法離不開勤勞。胸懷寬廣的人,，哪怕是英雄,，也離不開勤字,。

第3點(diǎn)“細(xì)”主要是細(xì)心和細(xì)致,，我們應(yīng)細(xì)心地分析事故的原因和細(xì)致地解決各種問題，努力地工作和改善自己的生活環(huán)境,，在工作上盡量地做到循規(guī)蹈矩,。

第4點(diǎn)“實(shí)”我覺得對(duì)人要實(shí)在，不虛偽,，用術(shù)語講就是“不社會(huì)”對(duì)待工作,，要實(shí)事求是，不講假話,，是就是,，不是就不是。包括領(lǐng)導(dǎo)干部,，能辦的就辦,，不能辦的就說明原因，這才是君王風(fēng)度,。

車間工人年終工作總結(jié) 車間工人年終工作總結(jié)篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事，大家晚上好!即將過去的xx年是充實(shí)忙碌而又快樂的一年,。在這歲末年初之際,，我回首過去、展望未來,。過去的一年里,，在公司的指引下，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下,，我在工作上,、學(xué)習(xí)上得到了很大的進(jìn)步,。在這一年里，總的來說我在公司還算順利,、平穩(wěn),。xx年對(duì)我來說，是有意義,、有價(jià)值,、有收獲的一年。

一年來,，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,，勤奮努力，時(shí)刻牢記為客戶服務(wù)的宗旨,，在平凡而普通的工作崗位上,，努力做好自己的本職工作，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們悉心關(guān)懷的`指導(dǎo)下,，通過自身的不懈努力,，在工作上取得了一定的成果，但是也存在有一定的問題和不足：

1,、工作中有急躁情緒,，有時(shí)生產(chǎn)任務(wù)急于完成，反而影響了生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量,。

2,、處理一些工作關(guān)系時(shí)，還不能得心應(yīng)手,，工作起來顯得措手不及,，無從著手。

xx年,，我的主要任務(wù)是負(fù)責(zé)噴畫生產(chǎn)進(jìn)度,，派車出貨和處理一些客戶的要求意見，以及公司里面噴畫所發(fā)生的問題,，同時(shí)還要負(fù)責(zé)跟好“天地寬廣告”的所有噴畫安裝業(yè)務(wù),，以及一些其他散戶的跟蹤服務(wù)?！皒xx廣告”xx年的總業(yè)務(wù)量已突破26.7萬,，去年19.3萬，比去年增長(zhǎng)了7.4萬,，在公司客戶業(yè)績(jī)排行榜上名列前三名,，當(dāng)然，這些都不是我個(gè)人的工作成績(jī),，是經(jīng)過大家的共同努力而來的成績(jī),。

在此,，我要感謝甘總、甘主任,、以及工程部的全體人員,，公司的各部門領(lǐng)導(dǎo)、員工對(duì)我的大力支持和幫助,，沒有你們的支持和幫助,，也就沒有我今天的成績(jī)，今天我在這里借此機(jī)會(huì)向在座的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事說一聲,，謝謝你們!回顧一年來的工作，我在思想上,、學(xué)習(xí)上,、工作上取得了新的進(jìn)步，也認(rèn)識(shí)到了自己的不足之處,，理論知識(shí)水平還比較底,，電腦辦公技能還不夠強(qiáng)，針對(duì)自己經(jīng)驗(yàn)不足及知識(shí)面薄弱的問題,，我對(duì)來年的工作作好自步的設(shè)想,。

1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),。

2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理力度,。

3,、提高溝通能力。

一定要認(rèn)真克服自己的缺點(diǎn),，發(fā)揚(yáng)成績(jī),，自覺地把自己置于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同仁的監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí),，勤奮工作,，做一名對(duì)太陽村有力量的人，為太陽村的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn),。

最后,感謝大家的辛勤工作以及各位對(duì)我的大力支持,，在此我在這里先給大家拜個(gè)早年，祝大家牛年吉祥,、合家歡樂,、在新的一年里工作順利、萬事如意,、謝謝大家,！

車間工人年終工作總結(jié) 車間工人年終工作總結(jié)篇三

寫作要求：

從生產(chǎn),，安全，質(zhì)量,，設(shè)備,，上面來總結(jié)

具體年終工作總結(jié)范文如下：

獸藥廠粉散劑生產(chǎn)車間工作總結(jié)

回顧10全年的工作，我們車間以圍繞安全生產(chǎn),、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)為前提主要做了以下幾方面的工作：

1,、合理調(diào)整勞動(dòng)組合確保完成生產(chǎn)任務(wù)

在生產(chǎn)工作中包裝車間根據(jù)生產(chǎn)科的生產(chǎn)計(jì)劃安排，為了確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成 ,，特別是在旺季生產(chǎn)的時(shí)期,，充分調(diào)動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)骨干和員工的積極性，在勞資部門和生產(chǎn)科的積極支持下合理招收短期合同工,，合理調(diào)整勞動(dòng)力,、有效利用工作時(shí)間。通過車間,。工段長(zhǎng)和各班組長(zhǎng)的積極配合努力,，本年度1-10月車間完成了公司及生產(chǎn)科下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)，及各項(xiàng)生產(chǎn)質(zhì)量技術(shù)指標(biāo),。保證了銷售的供貨需求,。

2、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)

1.車間在生產(chǎn)過程中各班組對(duì)自己的產(chǎn)品負(fù)有主人翁的責(zé)任感,，

對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量有高度的`認(rèn)識(shí),。本著對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)和對(duì)公司利益負(fù)責(zé)的精神，嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝要求嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),，不管是工段長(zhǎng),。班組長(zhǎng)對(duì)自己所包裝的成品負(fù)責(zé)，配合檢驗(yàn)員層層把關(guān),，有效的杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序,，保證了產(chǎn)品質(zhì)量，降低了生產(chǎn)成本,，提高了產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,。

2.在生產(chǎn)旺季到來以前車間配合質(zhì)管和其他部門對(duì)凈化間進(jìn)行了管理提升，增加了專用擦手毛巾以及專用消毒噴霧機(jī)和專用消毒液,。對(duì)車間員工進(jìn)行質(zhì)量的意識(shí)教育,，做到自覺遵守規(guī)則，人人自覺消毒,。更進(jìn)一步加強(qiáng)了凈化間的管理有效地阻止細(xì)菌產(chǎn)生,。保證產(chǎn)成品的無菌入庫率為100%。

3.在新產(chǎn)品的試制和產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中,，在操作技術(shù)都不建全的情況下,，車間本作對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品銷售負(fù)責(zé)地太度積極地配合質(zhì)管以及相關(guān)部門反復(fù)摸索,，成功地完成了新產(chǎn)品地試制和生產(chǎn)。在批量生產(chǎn)的過程中車間將繼續(xù)不斷地摸索,，提高,，逐步規(guī)范適應(yīng)今后各種新產(chǎn)品的產(chǎn)生。

3,、安全生產(chǎn)

1.包裝車間在08年生產(chǎn)過程中認(rèn)真宣傳貫徹公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)條例，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作,。車間向員工進(jìn)行安全教育,、培訓(xùn)、答卷,，使員工清楚的認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性,，提高員工的安全工作防范意識(shí)。同時(shí)車間加大了自檢自查和處罰力度,，有效的避免了各類事故的發(fā)生,。

2.車間對(duì)安全事故做到了齊抓共管。九月出了一個(gè)輕傷事故,，由于臨工本人操作不當(dāng)造成托盤倒下砸傷事件,，車間配合勞資部門對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行教育以及醫(yī)療鑒定妥善地解決了此事。車間同樣對(duì)此事高度重視,，找原因,，排故障，做到了安全事故“四個(gè)不過”的原則,。并采取了相應(yīng)的措施,，杜絕此類事件的再度發(fā)生。通過此事車間再次對(duì)車間長(zhǎng)期合同工和短期合同工進(jìn)行操作規(guī)程和安全的意識(shí)教育,。把事故消滅在發(fā)生之前。

3.通過車間工段班組細(xì)致的工作,，車間在本年度的安全生產(chǎn)基本達(dá)到了公司對(duì)車間的指標(biāo)和要求,。

4、學(xué)習(xí),、提高

車間領(lǐng)導(dǎo),，工段長(zhǎng)以及班組長(zhǎng)在部門主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,，加強(qiáng)理論和技術(shù)方面的學(xué)習(xí),，提高自身的政治素質(zhì)和管理水平帶領(lǐng)全車間各班組員工，不斷學(xué)習(xí)提高,，重視產(chǎn)品質(zhì)量,，配合各部門保證安全生產(chǎn)不折不扣地完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)指標(biāo),。

車間工人年終工作總結(jié) 車間工人年終工作總結(jié)篇四

轉(zhuǎn)眼，一年的工作就在緊張和忙碌中度過了,，新的一年新的起點(diǎn)新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn),，我會(huì)更加努力學(xué)習(xí)，將我的工作能力提高,，不辜負(fù)大家對(duì)我的期望,，我會(huì)努力做好本職工作。

自從參加工作以來,，我認(rèn)真完成工作,，努力學(xué)習(xí)，積極思考,，個(gè)人能力逐步提高,。我在思想上、學(xué)習(xí)上,、工作上取得了新的進(jìn)步,，但我也認(rèn)識(shí)到自己有太多的不足之處，理論知識(shí)和操作水平較低,，技能還不強(qiáng),。作為一名合格的操作工，就要學(xué)會(huì)各項(xiàng)生產(chǎn)設(shè)備操作規(guī)程流程理論安全知識(shí)以及工藝參數(shù),。外操裝車過程中要注意的事情很多,，一不小就會(huì)出錯(cuò)，出錯(cuò)就會(huì)有大大的生命危險(xiǎn),，損失著經(jīng)濟(jì)角錢,，所以每個(gè)人都要把自己的本職工作做好，確保安全生產(chǎn),。(內(nèi)操的工作崗位很重要,，制單、數(shù)據(jù),、審核,、監(jiān)控、交際,、溝通,、十交五不接等等。三查六對(duì),，查司機(jī)罐體容積表,、壓力充裝證、危險(xiǎn)運(yùn)輸證)。

此外,，火車跑的快還靠車頭帶,，由于剛參加工作不久，無論從經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰?，還是從思想上都存在許多的不足,，在這些方面我得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、部門主管以及班長(zhǎng)工友的正確指導(dǎo),，龍其是開展崗位練兵技能培訓(xùn),，讓我們有更好的機(jī)會(huì)去提升自己理論安全知識(shí)和操作技能水平，在學(xué)習(xí)的過程中,，我有好多不明之處,，大家總是耐心的為我講解，在此,，我對(duì)大家表示由衷的感謝,。

總之，進(jìn)入x公司已有一年多了(在汽車裝車單元柯師傅的'帶領(lǐng)下)一路上走來,，盡情的痛苦過,，也奢侈的幸福過，沒有功勞也有苦勞,，但無論歡笑或淚水,，為生活而工作，為夢(mèng)想而努力,，我們都勇敢面對(duì)了很多困竟,，我想這些都將會(huì)是我們每個(gè)人成長(zhǎng)經(jīng)歷走向輝煌階段的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。

20x即將來領(lǐng),，往后的工作或許會(huì)更加困難,，越來越大的競(jìng)爭(zhēng)就會(huì)給我們帶來極大的壓力，只要把心放寬,，把壓力化為動(dòng)力,，這才是我們一直以來不斷進(jìn)步的共同點(diǎn)，帶著那份理想執(zhí)著努力奮斗我們會(huì)做到更好!

車間工人年終工作總結(jié) 車間工人年終工作總結(jié)篇五

不知不覺中,，充滿希望的20xx年就伴隨著新年的伊始即將的臨近,，xx年就快結(jié)束?；厥讀x，給我最多的是喜悅與收獲,。

我：二車間粗洗班配液間的一名普通工人,。在這一年的工作中，我先后做過洗大瓶,、洗小瓶,、配液等工作,。但更多的時(shí)間還是在配液間工作。

在這一年的工作中,，讓我學(xué)到了很多知識(shí),。讓我熟悉了配液間的工作性質(zhì)，操作規(guī)程以及操作知識(shí),。在同事(更應(yīng)該稱為師傅)耐心教導(dǎo)下,，使我喜歡上了配液間的工作，也讓我熟悉了配液間的基本工作,。在班組中,，有班長(zhǎng)的`關(guān)心支持和同事的關(guān)懷讓我倍感工作的快樂，讓我總是以飽滿的熱情投入到每一天的工作中,。在未來的時(shí)間里,，我將努力學(xué)習(xí)，使自已能夠熟練地掌握工作技能,，提高自身的工作能力,。在與同事的相處中，我將做到有求必應(yīng),，做自已力所能及的事,。

xx，讓我倍感我們粗洗間是一個(gè)大家庭,，雖然大家的年齡與輩份不同,，但讓我感受到了家庭般的溫暖與和諧。當(dāng)有人受傷和需要幫助時(shí),，大家所表現(xiàn)出來的那種關(guān)懷和熱情讓我感動(dòng),。

xx即將結(jié)束，展望20xx,，我們廠會(huì)更加興旺,，同事彼此之間更加包容關(guān)愛。我為有這樣一個(gè)好廠感到自豪,，更期望我們廠的明天更美好!

車間工人年終工作總結(jié) 車間工人年終工作總結(jié)篇六

在20xx年度工作中,，我緊跟時(shí)代的步伐，加強(qiáng)理論知識(shí)方面的學(xué)習(xí),，進(jìn)一步學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”重要思想的內(nèi)涵和精髓,，努力做到認(rèn)識(shí)上有新提高、運(yùn)用上有新收獲,，達(dá)到指導(dǎo)實(shí)踐,、促進(jìn)工作、提高工作水平和服務(wù)能力的目的，積極向黨組織靠攏,，爭(zhēng)取早日成為一名共產(chǎn)黨員,。在工作中不斷的學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝，不斷的充實(shí)自己,，不斷的提高自己的技術(shù)水平,，來指導(dǎo)自己的工作。

1,、在平時(shí)的工作中,，首先做好日常工作，我與車間其他技術(shù)員既有分工又有合作,，堅(jiān)持經(jīng)常和其他技術(shù)員進(jìn)行工作交流,，充分發(fā)揚(yáng)民主，杜絕獨(dú)斷專行,，統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟,，從而圓滿完成車間的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。20xx年配合其他技術(shù)員根據(jù)車間可紡性合理安排小修機(jī)臺(tái)和換噴頭機(jī)臺(tái),，累計(jì)改紡臺(tái),，xx個(gè)品種。

2,、根據(jù)行業(yè)協(xié)會(huì)的精神,，20xx年公司要求五長(zhǎng)絲車間北區(qū)停車，我配合其他技術(shù)員做好停車期間的工藝處理和平時(shí)的串堿工作,，并把在工作中遇到的問題及時(shí)向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，安排相關(guān)人員解決。xx月份北區(qū)開車,，做好開車前期的準(zhǔn)備工作,，做好工藝處理，提前將各項(xiàng)工藝參數(shù)調(diào)整到位,，確保開車成功,，保證產(chǎn)品質(zhì)量。

3,、由于五長(zhǎng)絲車間長(zhǎng)期紡木槳,，導(dǎo)絲輪廢絲多，可紡性差,，我經(jīng)常和原液車間的技術(shù)員溝通,，反映車間的可紡性情況，并與職能處室的技術(shù)員多聯(lián)系溝通,，希望能夠改變槳粕的配比來提高可紡性,，今年公司采取了使用多種槳粕混用的辦法,，大大提高了可紡性。滿筒率由原來的不足%上升到了現(xiàn)的%左右,。

4、每月將車間的生產(chǎn)情況進(jìn)行一次總結(jié),，及時(shí)將總結(jié)上交到技術(shù)處,；將車間的主材消耗進(jìn)行總結(jié)，及時(shí)上交計(jì)劃處,。做好統(tǒng)計(jì)技術(shù)分析工作,，將車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況，進(jìn)行分析采取糾正措施,，寫出糾正措施報(bào)告,。

20xx年根據(jù)企管處的安排，要求各個(gè)車間完成作業(yè)指導(dǎo)書的換版工作,，新的作業(yè)要求按照三合一體系的要求編寫,，我和其他技術(shù)員明確分工，使新的作業(yè)指導(dǎo)書包含環(huán)境和職業(yè)健康方面的'內(nèi)容,，更適用于實(shí)際操作,。xx月份將作業(yè)指導(dǎo)書及時(shí)發(fā)放到了職工手中，圓滿完成了作業(yè)指導(dǎo)書的換版工作,。

搞好職工培訓(xùn)工作是我們車間一項(xiàng)長(zhǎng)抓不懈的工作,，為此我們車間特別制定了培訓(xùn)制度，要求每個(gè)班組每月至少組織兩次職工培訓(xùn),，開展形式多樣的職工培訓(xùn),，對(duì)于新工轉(zhuǎn)崗工要求有師帶徒合同，由技術(shù)員鑒定合格后方可獨(dú)立上崗,。今年xx月份組織職工做三合一體系知識(shí)答卷,，加強(qiáng)了職工對(duì)三合一體系知識(shí)的了解。又利用業(yè)余時(shí)間組織職工進(jìn)行三合一體系知識(shí)的學(xué)習(xí),，使職工對(duì)公司的方針目標(biāo)有更好理解等,，為公司內(nèi)審和外審打下良好基礎(chǔ)。配合各工段班組搞好青工技術(shù)比賽,，提高職工實(shí)際操作技能,。加強(qiáng)新版作業(yè)指導(dǎo)書的學(xué)習(xí)，今年10月份,，組織我車間全體職工全部進(jìn)行了理論知識(shí)考試,。提高了職工理論知識(shí)。四班職工堅(jiān)持第二個(gè)早班學(xué)習(xí),，由于四班紡絲工是控制車間產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵崗位,。平時(shí)很注重紡絲工工藝知識(shí)的學(xué)習(xí),，對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要工藝要讓職工明白，反復(fù)的給職工講,，尤其是xx月份總經(jīng)理走訪客戶后,，帶回來的脆斷絲筒子，讓職工親自感受脆斷絲給用戶帶來損失,，讓職工在工作中如何避免脆斷絲的產(chǎn)生,，始終給職工敲響警鐘，增強(qiáng)職工在工作中的責(zé)任感,。

車間工人年終工作總結(jié) 車間工人年終工作總結(jié)篇七

20xx年即將過去,，就要迎來充滿希望的20xx年,，在這年終之際，作為一名包裝車間的普通工人，我在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作,，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高,，新的一年即將到來了,，回顧今年來的本人工作情況,，現(xiàn)簡(jiǎn)述如下：

由于本班組人員流動(dòng)率較高，人員管理也相應(yīng)有所困難,。針對(duì)性格脾性不一的員工采用相對(duì)應(yīng)較有效的管理方法,。員工的積極性明顯提高。工作中我們非常注重相互之間的交流,，使整個(gè)團(tuán)隊(duì)阿凝聚成一個(gè)整體,。

作為生產(chǎn)的后道工序，是把住質(zhì)量的最后一道關(guān)卡,，有異常及時(shí)通知修理車間及分廠檢驗(yàn),，避免更多的不良品從我們手中流向客戶。

車間是我們每天的工作環(huán)境,，我們有義務(wù)有責(zé)任保持車間的整潔,、干凈。但是我們還是有一些細(xì)節(jié)被忽略,，我有不可推卸的責(zé)任,，沒有真正做到讓每一個(gè)員工意識(shí)到5s的重要性。

包裝車間會(huì)接觸到一些油漆和稀料,，所以安全培訓(xùn)是不可免的,，對(duì)與新員工會(huì)詳細(xì)講解，工作中也時(shí)常督導(dǎo),。也會(huì)以發(fā)生在我們身邊的一些安全事故個(gè)例時(shí)刻為大家敲響警鐘,。

盡管在短短一年的時(shí)間里，我部門做了大量具體工作,，取得了小小的成績(jī),，但深知距離工作要求還存在差距,。

1、為人處事方面

工作中難免與不同的人接觸,，往往會(huì)引起一些不必要的誤會(huì)與爭(zhēng)吵,，溝通時(shí)候沒有注意自己說話的語氣而引發(fā)一些小沖突。我要自我檢討同時(shí)進(jìn)自我改善,。

2,、執(zhí)行力方面

工作當(dāng)中，上級(jí)下達(dá)的命令有時(shí)沒能很好的完成,，還為此找理由，我知道結(jié)果達(dá)不到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求,，就是我們不夠努力,，在今后的工作中我會(huì)更加努力將上級(jí)下達(dá)的工作落實(shí)到位。

3,、質(zhì)量方面

到目前為止我們?nèi)匀徊欢〞r(shí)的會(huì)接到客戶的投訴,，這是我們?nèi)藛T的問題，在人員的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)上還有待改善,，因此,，在今后的工作當(dāng)中我會(huì)加強(qiáng)監(jiān)督，更進(jìn)一步的提高員工的責(zé)任心,。

4,、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)

車間在生產(chǎn)過程中各班組對(duì)自己的產(chǎn)品負(fù)有主人翁的責(zé)任感，對(duì)產(chǎn)品的`質(zhì)量有高度的認(rèn)識(shí),。本著對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)和對(duì)公司利益負(fù)責(zé)的精神,，嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝要求嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，不管是誰都要為自己所包裝的成品負(fù)責(zé),，配合檢驗(yàn)員層層把關(guān),，有效的杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序，保證了產(chǎn)品質(zhì)量,，降低了生產(chǎn)成本,，提高了產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

1,、加強(qiáng)5s的管理,，認(rèn)真落實(shí)到個(gè)人。

2,、加強(qiáng)自我改善,，努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和相關(guān)知識(shí)。

3,、認(rèn)真落實(shí)上級(jí)下達(dá)的每一項(xiàng)工作任務(wù),。

4,、嚴(yán)抓生產(chǎn)線的紀(jì)律以及產(chǎn)品的質(zhì)量。

今后我們會(huì)積極響應(yīng)公司的號(hào)召,，努力完成車間安排的各項(xiàng)任務(wù),，高度重視每一個(gè)工作細(xì)節(jié)，圓滿完成車間交予的每一個(gè)工作任務(wù),，在自己的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)扎實(shí)工作,、銳意進(jìn)取，為公司的發(fā)展做出新的,、更大的貢獻(xiàn),。

車間工人年終工作總結(jié) 車間工人年終工作總結(jié)篇八

即將過去的x年是充實(shí)忙碌而又快樂的一年。在這歲末年初之際,，我回首過去,、展望未來。過去的一年里,，在公司的指引下,，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下，我在工作上,、學(xué)習(xí)上得到了很大的進(jìn)步,。在這一年里，總的來說我在公司還算順利,、平穩(wěn),。x年對(duì)我來說，是有意義,、有價(jià)值,、有收獲的一年。一年來,，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,，勤奮努力，時(shí)刻牢記為客戶服務(wù)的宗旨,，在平凡而普通的工作崗位上,，努力做好自己的本職工作，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們悉心關(guān)懷的指導(dǎo)下,，通過自身的'不懈努力,，在工作上取得了一定的成果，但是也存在有一定的問題和不足;

1,、工作中有急躁情緒,，有時(shí)生產(chǎn)任務(wù)急于完成，反而影響了生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量,。

2,、處理一些工作關(guān)系時(shí),，還不能得心應(yīng)手，工作起來顯得措手不及,，無從開展工作,。

x年，我的主要任務(wù)是負(fù)責(zé)噴畫生產(chǎn)進(jìn)度,，派車出貨和處理一些客戶的要求意見,，以及公司里面噴畫所發(fā)生的問題，同時(shí)還要負(fù)責(zé)跟好“天地寬廣告”的所有噴畫安裝業(yè)務(wù),，以及一些其他散戶的跟蹤服務(wù),。“x廣告”x年的總業(yè)務(wù)量已突破26.7萬,，去年19.3萬,，比去年增長(zhǎng)了7.4萬，在公司客戶業(yè)績(jī)排行榜上名列前三名,，當(dāng)然，這些都不是我個(gè)人的工作成績(jī),，是經(jīng)過大家的共同努力而來的成績(jī),。在此，我要感謝甘總,、甘主任,、以及工程部的全體人員，公司的各部門領(lǐng)導(dǎo),、員工對(duì)我的大力支持和幫助,，沒有你們的支持和幫助，也就沒有我今天的成績(jī),，今天我在這里借此機(jī)會(huì)向在座的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事說一聲，謝謝你們!

回顧一年來的工作,，我在思想上,、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步,，也認(rèn)識(shí)到了自己的不足之處,，理論知識(shí)水平還比較底，電腦辦公技能還不夠強(qiáng),，針對(duì)自己經(jīng)驗(yàn)不足及知識(shí)面薄弱的問題,，我對(duì)來年的工作作好自步的設(shè)想。

1,、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí);

2,、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理力度;

3,、提高溝通能力。一定要認(rèn)真克服自己的缺點(diǎn),，發(fā)揚(yáng)成績(jī),，自覺地把自己置于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同仁的監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí),，勤奮工作,，做一名對(duì)太陽村有力量的人，為太陽村的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn),。最后,感謝大家的辛勤工作以及各位對(duì)我的大力支持,，在此我在這里先給大家拜個(gè)早年，祝大家牛年吉祥,、合家歡樂,、在新的一年里工作順利、萬事如意,、謝謝大家!

車間工人年終工作總結(jié) 車間工人年終工作總結(jié)篇九

緊張而充實(shí)的xxxx年已經(jīng)過去,，1月23日下午，在車間主任肖嘯的精心組織下,，合成車間召開了全體干部,、班組長(zhǎng)、技術(shù)員等xxxx年年終總結(jié)大會(huì),。

各個(gè)職能人員分別總結(jié)了xxxx年內(nèi)工作的閃亮點(diǎn)與不足之處,，并提出了xxxx年的工作計(jì)劃。會(huì)上充分肯定了xxxx年的工作成果,。分別從檢修,、工藝、安全,、環(huán)保等方面進(jìn)行總結(jié),。xxxx年是公司舉步維艱的一年，在非常的這一年中,，公司經(jīng)歷了一月份與九月份兩次大修,。

在車間沒有動(dòng)用一名民工的前提下，完成了變壓吸附40于個(gè)程控閥的修理與更換,，老合成系統(tǒng)2#高壓機(jī)的安裝,，6#高壓機(jī)的大修，新系統(tǒng)3#高壓機(jī),，1,、2#循環(huán)機(jī)、1、2#冰機(jī)的大修,，新,、老系統(tǒng)高壓機(jī)所有水冷氣及油冷器的清洗工作等，特別是成立了泵組,，徹底的消除了半脫與脫硫系統(tǒng)因泵的頻繁事故而導(dǎo)致的'檢修工作滯后,。工藝方面：合成老系統(tǒng)銅塔的揭蓋拆檢，合成塔的拆檢,，新系統(tǒng)脫硫塔的清洗等大項(xiàng)目的工作,。

車間在各項(xiàng)工作中，都嚴(yán)格執(zhí)行了相關(guān)的安全工作制度,，沒有安全事故的發(fā)生,。環(huán)保方面：沒有釀成一點(diǎn)環(huán)保事故。盡管如此,，但也認(rèn)識(shí)到工作中出現(xiàn)的一些問題,。認(rèn)真總結(jié)并吸取了全年工作中的教訓(xùn)，把瑕疵部分其當(dāng)成典范,，并組織全體員工學(xué)習(xí),。在合成一車間和合成二車間六月份合并之初，車間主任肖嘯就充分的提出了1+1必然要大于二的口號(hào),，并在年終實(shí)現(xiàn)這個(gè)口號(hào),。總結(jié)這xxxx年的工作,，盡管公司困難重重，但車間的各項(xiàng)工作都開展得比較順利,，工資分配,，也比較合理。得到了公司和車間員工的充分肯定,。

肖主任提出了“方向大于速度并決定速度”的理念,。方向是工作和生活中的重心，是首先要考慮的問題,，是關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)過程中效益與速度的定位導(dǎo)航,。無論是工作，還是生活,，都要認(rèn)清方向,，不要盲目是從，沒有什么工具或策略可以確保一個(gè)企業(yè)長(zhǎng)期生存,，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)上,，只有不斷地發(fā)展和捍衛(wèi)自己的地位，才可能生存下去。這就要求我們?cè)谄綍r(shí)的工作中,，注重細(xì)節(jié),，發(fā)揮自己的聰明才智與創(chuàng)造才能，做好自己的本質(zhì)工作,。

車間工人年終工作總結(jié) 車間工人年終工作總結(jié)篇十

20xx年即將結(jié)束,，我們將迎來新的一年，在過去的一年中包裝車間在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各部門的協(xié)調(diào)配合下,，順利的完成了公司及生產(chǎn)科下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和其它相關(guān)的指標(biāo),。

主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及任務(wù)指標(biāo)完成情怳：

xx—xx月份完成產(chǎn)量xxxxx噸

完成產(chǎn)值xxxxx萬元

產(chǎn)品合格率xxx%以上

員工培訓(xùn)率100%

回顧20xx全年的工作，我們車間以圍繞安全生產(chǎn),、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)為前提主要做了以下幾方面的工作：

在生產(chǎn)工作中包裝車間根據(jù)生產(chǎn)科的生產(chǎn)計(jì)劃安排,，為了確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成，特別是在旺季生產(chǎn)的時(shí)期,，充分調(diào)動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)骨干和員工的積極性,，在勞資部門和生產(chǎn)科的積極支持下合理招收短期合同工，合理調(diào)整勞動(dòng)力,、有效利用工作時(shí)間,。通過車間。工段長(zhǎng)和各班組長(zhǎng)的積極配合努力,，本年度x—xx月車間完成了公司及生產(chǎn)科下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),，及各項(xiàng)生產(chǎn)質(zhì)量技術(shù)指標(biāo)。保證了銷售的供貨需求,。

1,、車間在生產(chǎn)過程中各班組對(duì)自己的產(chǎn)品負(fù)有主人翁的責(zé)任感，對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量有高度的認(rèn)識(shí),。本著對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)和對(duì)公司利益負(fù)責(zé)的精神,，嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝要求嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，不管時(shí)工段長(zhǎng),。班組長(zhǎng)對(duì)自己所包裝的成品負(fù)責(zé),，配合檢驗(yàn)員層層把關(guān)，有效的杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序,，保證了產(chǎn)品質(zhì)量,，降低了生產(chǎn)成品，提高了產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,。

2,、在生產(chǎn)旺季到來以前車間配合質(zhì)管和其他部門對(duì)凈化間進(jìn)行了管理提升，增加了專用擦手毛巾以及專用消毒噴霧機(jī)和專用消毒液,。對(duì)車間員工進(jìn)行質(zhì)量的意識(shí)教育,，做到自覺遵守規(guī)則，人人自覺消毒。更進(jìn)一步加強(qiáng)了凈化間的管理有效地阻止細(xì)菌產(chǎn)生,。保證產(chǎn)成品的無菌入庫率為100%,。

3、在新產(chǎn)品面膜的試制和產(chǎn)品的'生產(chǎn)過程中,，在操作技術(shù)都不建全的情況下,，車間本作對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品銷售負(fù)責(zé)地太度積極地配合質(zhì)管以及相關(guān)部門反復(fù)摸索，成功地完成了新產(chǎn)品地試制和生產(chǎn),。在批量生產(chǎn)的過程中車間將繼續(xù)不斷地摸索,，提高，逐步規(guī)范適應(yīng)今后各種新產(chǎn)品的產(chǎn)生,。

1,、包裝車間在xx年生產(chǎn)過程中認(rèn)真宣傳貫徹公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)條例,，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作,。車間向員工進(jìn)行安全教育，使員工清楚的認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性,，提高員工的安全工作防范意識(shí),。同時(shí)車間加大了自檢自查和處罰力度，有效的避免了各類事故的發(fā)生,。

2,、通過車間工段班組細(xì)致的工作，車間在本年度的安全生產(chǎn)基本達(dá)到了公司對(duì)車間的指標(biāo)和要求,。

車間領(lǐng)導(dǎo),，工段長(zhǎng)以及班組長(zhǎng)在部門主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,，戰(zhàn)勝了xx給大家?guī)淼闹刂乩щy,，員工們努力克服自己的恐懼心理，調(diào)整好心態(tài),，加強(qiáng)理論和技術(shù)方面的學(xué)習(xí)，提高自身的政治素質(zhì)和管理水平帶領(lǐng)全車間各班組員工,，不斷學(xué)習(xí)提高,，重視產(chǎn)品質(zhì)量，配合各部門保證安全生產(chǎn)不折不扣地完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)指標(biāo),。

20xx年到了,，在即將開始的新的一年的工作，車間將繼續(xù)帶領(lǐng)員工加強(qiáng)自身的思想和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，將繼續(xù)調(diào)動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)骨干和各工段,，班組人員的積極性，配合各部門保質(zhì)保量的完成公司、生產(chǎn)科下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)指標(biāo),。在生產(chǎn)過程中加強(qiáng)加大現(xiàn)場(chǎng)管理的力度做到安全生產(chǎn),，消除隱患。要讓安全生產(chǎn)在車間員工心目中警鐘長(zhǎng)鳴,，安全生產(chǎn)意識(shí)不減,。加強(qiáng)質(zhì)量管理嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕各類事故的發(fā)生,，高標(biāo)準(zhǔn)的完成20xx年的各項(xiàng)工作,。

車間工人年終工作總結(jié) 車間工人年終工作總結(jié)篇十一

公司領(lǐng)導(dǎo)：

一年的時(shí)間轉(zhuǎn)眼就過去了，在過去的一年里,，我在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作,，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高，新的一年即將到來了,，回顧今年來的本人工作情況,，現(xiàn)簡(jiǎn)述如下：

1、思想政治表現(xiàn),、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德上,，能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報(bào)紙,、雜志,、書籍積極學(xué)

習(xí)政治理論；遵紀(jì)守法,，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí),；愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,，積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé),。在作風(fēng)上,，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事,、樂觀上進(jìn),，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇,，任勞任怨,。

2、專業(yè)知識(shí),、工作能力和具體工作,。我是七月份作為石油行業(yè)的一個(gè)新進(jìn)人士來到車間工作的,，（車間當(dāng)時(shí)也是處于起步階段。設(shè)備也是在那段時(shí)間開始又或者直至將來不短的一段時(shí)間內(nèi)陸續(xù)到位,。）協(xié)助車間主任做好工作,，工作瑣碎，但為了搞好工作,，我不怕麻煩,，向渤海來的前輩請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí),、借用別人的專業(yè)書,、及自己上網(wǎng)到處摸索，期望能在短時(shí)間內(nèi)便熟悉各種鉆井方面的工具知識(shí),，明確工作的程序,、方向。同時(shí)為了提高工作能力,。

在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作，在下班時(shí)間我還努力學(xué)習(xí)英語,，默記專業(yè)詞匯,。在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目標(biāo),，開拓創(chuàng)新意識(shí),，積極圓滿的完成了以下本職工作：

（1）順利完成了在天津工具車間為期一個(gè)月的短期培訓(xùn)，初步達(dá)到了系統(tǒng)熟悉了解鉆井,、鉆井工具知識(shí)等相關(guān)知識(shí),。

（2）順利完成了“五小證”的培訓(xùn)，為以后的出海提供創(chuàng)造了必備的條件,。

（3）完成了先階段所有的庫存工具的保養(yǎng)及維護(hù),。如各種工具的除銹刷漆上黃油，又如擰扣機(jī)的拆卸修理,。

（4）協(xié)助車間主任繪制車間設(shè)備工具的圖紙,，及核算設(shè)備制造的所需成本。如c型臺(tái)鉗底架,、臺(tái)鉗工作案,、水泥墩、活動(dòng)支架等的cad出圖和總耗材重量的估算,。

（5）裝整了車間辦公室及宿舍區(qū)等等。

（6）堅(jiān)持每次的hse安全討論,。

盡管一年的時(shí)間不算長(zhǎng),，盡管這一年來的工作量相對(duì)來說不多,，總結(jié)回顧這一年過去的種種，工作成績(jī),、效益和貢獻(xiàn),，也許并不能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)所期望的那個(gè)程度，也許創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,，個(gè)別工作做的還不夠完善,。但是，對(duì)于在石油行業(yè)來說完全是新人的我來說至少算是開了個(gè)頭了,，既然有了開頭,，那么我相信通過自己不懈的努力，以后的路一定會(huì)越走越好,。

xx年即將過去,，就要迎來充滿希望的xx年，在這年終之際,，作為一名車間的操作工人,，我在各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高,，新的一年即將到來了,，回顧今年來的本人工作情況，現(xiàn)簡(jiǎn)述如下：

在這一年里遇到了不少的挫折,，最為重大的就是7,，16事件。

事件發(fā)生后每個(gè)人的心情都無比沉重,，每一臺(tái)電解槽都是經(jīng)過我們從培燒到啟動(dòng)到凈化再到換鋁一步一步的慢慢成長(zhǎng)起來,，但我堅(jiān)信再大的困難也押不倒我們，經(jīng)過公司全體員工的共同努力下,，我們完成了電路修復(fù),，并以最快的速度摳開了電解槽，然后就是啟動(dòng)電解槽,，每啟動(dòng)一臺(tái)槽子我們都會(huì)積累很多經(jīng)驗(yàn),。

從最初的難以起動(dòng)，到今天的正常啟動(dòng),，讓我們更深入的了解了電解槽,，至今為止大部分生產(chǎn)槽已經(jīng)恢復(fù)正常生產(chǎn)，每個(gè)人的臉上又露出了笑容,，經(jīng)過這件事后,，公司的全體員工受到了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)，挫折是再所難免的,，重要的是在挫折中我了自己的不足,，積累了很多工作經(jīng)驗(yàn),，特別是在班組和領(lǐng)導(dǎo)的'指導(dǎo)下，讓我有了很大的進(jìn)步能夠更好的完成工作任務(wù),。

以后我特別注重自己的紀(jì)律性和吃苦耐勞精神,，雖然我在工作中學(xué)習(xí)到不少東西，但是感覺到關(guān)鍵時(shí)候還是不能滿足工作的需要,，著讓我干起活來感覺到很吃力,，在這種緊張的工作氣氛中，我得到了很大的提高,，總結(jié)了不少的工作經(jīng)驗(yàn),，懂得了如何的團(tuán)隊(duì)合作才能使工作得到最大效益。在工作中我坦然面對(duì)自己的錯(cuò)誤,，更不會(huì)掩飾錯(cuò)誤,，哪怕是一個(gè)小小的錯(cuò)誤我都不會(huì)放過，轉(zhuǎn)眼到了年底,，看到領(lǐng)導(dǎo)和同事們笑容,，體會(huì)到從緊張氣氛中得到的那種愉悅，看到大家辛苦努力的勞動(dòng)成果,，回顧自己在這年中學(xué)到的不少知識(shí)和積累了不少經(jīng)驗(yàn),。

在此，我要感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們,，感謝領(lǐng)導(dǎo)熱誠(chéng)的接納我指導(dǎo)我,，感謝同事誠(chéng)懇的對(duì)待我，以后的我一定會(huì)努力工作,，繼續(xù)奮斗,。總結(jié)一年的工作,，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,，個(gè)別工作做的還不夠完善,，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。

在新的一年里,，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章,，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn),。

車間工人年終工作總結(jié) 車間工人年終工作總結(jié)篇十二

即將過去的20xx年是充實(shí)忙碌而又快樂的一年,。在這歲末年初之際，我回首過去,、展望未來,。過去的一年里,，在公司的指引下，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助及同事之間的友好合作下,，我在工作上、學(xué)習(xí)上得到了很大的進(jìn)步,。在這一年里,，總的來說我在公司還算順利、平穩(wěn),。20xx年對(duì)我來說,，是有意義、有價(jià)值,、有收獲的一年,。一年來，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己,，勤奮努力,，時(shí)刻牢記為客戶服務(wù)的宗旨，在平凡而普通的工作崗位上,，努力做好自己的本職工作,，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們悉心關(guān)懷的指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力,，在工作上取得了一定的成果,，但是也存在有一定的問題和不足;

1、工作中有急躁情緒,，有時(shí)生產(chǎn)任務(wù)急于完成,，反而影響了生產(chǎn)進(jìn)度和質(zhì)量。

2,、處理一些工作關(guān)系時(shí),，還不能得心應(yīng)手，工作起來顯得措手不及,，無從著手,。

20xx年，我的主要任務(wù)是負(fù)責(zé)噴畫生產(chǎn)進(jìn)度,，派車出貨和處理一些客戶的要求意見,，以及公司里面噴畫所發(fā)生的問題，同時(shí)還要負(fù)責(zé)跟好“天地寬廣告”的所有噴畫安裝業(yè)務(wù),，以及一些其他散戶的跟蹤服務(wù),。“xxx廣告”20xx年的總業(yè)務(wù)量已突破26.7萬,，去年19.3萬,，比去年增長(zhǎng)了7.4萬,，在公司客戶業(yè)績(jī)排行榜上名列前三名，當(dāng)然,，這些都不是我個(gè)人的工作成績(jī),，是經(jīng)過大家的共同努力而來的成績(jī)。在此,，我要感謝甘總,、甘主任、以及工程部的全體人員,，公司的各部門領(lǐng)導(dǎo),、員工對(duì)我的大力支持和幫助，沒有你們的支持和幫助,，也就沒有我今天的成績(jī),，今天我在這里借此機(jī)會(huì)向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事說一聲,，謝謝你們!

回顧一年來的工作,，我在思想上、學(xué)習(xí)上,、工作上取得了新的進(jìn)步,，也認(rèn)識(shí)到了自己的不足之處，理論知識(shí)水平還比較底,，電腦辦公技能還不夠強(qiáng),，針對(duì)自己經(jīng)驗(yàn)不足及知識(shí)面薄弱的'問題，我對(duì)來年的工作作好自步的設(shè)想,。

1,、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí);

2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理力度;

3,、提高溝通能力,。

一定要認(rèn)真克服自己的缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī),，自覺地把自己置于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同仁的監(jiān)督之下,，刻苦學(xué)習(xí)，勤奮工作,，做一名對(duì)太陽村有力量的人,，為太陽村的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。

最后,感謝大家的辛勤工作以及各位對(duì)我的大力支持,，在此我在這里先給大家拜個(gè)早年,，祝大家牛年吉祥、合家歡樂、在新的一年里工作順利,、萬事如意,、謝謝大家!

車間工人年終工作總結(jié) 車間工人年終工作總結(jié)篇十三

這是一個(gè)陽光明媚的冬日，這是一個(gè)熱鬧喜慶的場(chǎng)面,。20xx年即將過去,，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的努力下，以“講安全,、講文明,、講和諧”為基準(zhǔn)，以“抓質(zhì)量,、促生產(chǎn)、講效率”為目標(biāo)的工作方針指引下,，完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),。在此我謝謝領(lǐng)導(dǎo)及在座各位!為了明年更好地工作，現(xiàn)將今年的車間工作做如下總結(jié),。

只有專業(yè),，才能更好!人的精力有限，專注一項(xiàng)事情會(huì)做得更好,。年初,，鉚焊車間一改過去的工作方式，對(duì)生產(chǎn)流程進(jìn)行改組,，分為：下料組,、焊接組、裝配組,、和專人刷漆等分工,。

調(diào)整后解決了工作中同一時(shí)間都要使用某一種工具的現(xiàn)象，解決了同一產(chǎn)品主體上的附件尺寸不一,、形狀不同的現(xiàn)象,，解決了鋼板、機(jī)加工件,、標(biāo)準(zhǔn)件亂擺亂放的現(xiàn)象,，車間的工作環(huán)境得到了改善。成品,、半成品工件的擺放開始慢慢有序整齊起來,。

產(chǎn)品從外觀到內(nèi)在質(zhì)量的穩(wěn)定性呈上升趨勢(shì)。原材料避免了浪費(fèi),。氣割和電焊機(jī)等設(shè)備得到有效的調(diào)整,，發(fā)揮出最大的作用。

只有思想統(tǒng)一，步調(diào)才能一致!每周至少一次的班組會(huì)議,，是組長(zhǎng)對(duì)車間的生產(chǎn)任務(wù)和產(chǎn)品要求有了深層次的了解,，增加了工作的必勝信心。通過班組會(huì)議,，我們排除了分歧,、統(tǒng)一了行動(dòng)，工作的安排既能有序進(jìn)行又能在工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題,。消極的語言、不規(guī)范的工作行為,、不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度,，在這和諧的氛圍中逐漸消失。

在工作中獲取知識(shí),，提高了自身的工作能力,，再把知識(shí)運(yùn)用到工作中去，使工作能夠有效地進(jìn)行和提高,。

例如：在車間的折彎?rùn)C(jī)維修過程中,，除了需要有必備的裝配知識(shí)外，預(yù)防焊接變形是一個(gè)新課題,。在趙工的指導(dǎo)下,，周國(guó)平他們順利的完成的維修任務(wù)。我想他們會(huì)有切身的感受的,。再比如：在產(chǎn)品的主體組對(duì)和焊接過程中,，因主體的形狀不同和一些不確定因素，常常會(huì)看到組長(zhǎng)們?cè)谝黄鹕逃懞蜖?zhēng)論,。這應(yīng)該也是相互學(xué)習(xí)和相互提高的一個(gè)過程吧,。

普及安全知識(shí)，提高安全意識(shí),。不管什么工作,，安全必須放在首位。講安全已在車間內(nèi)形成一種風(fēng)氣,。盡管如此,，車間里仍有小的工傷事故發(fā)生。以后我會(huì)加大對(duì)安全的工作力度,，將事故隱患消除在萌芽狀態(tài),，杜絕此類事情發(fā)生!

其實(shí)，我自身也有很多不足之處,，請(qǐng)大家指出,，我會(huì)努力改正的,。總之,，在新的一年內(nèi),，我會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和工作。請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和在座各位監(jiān)督!

20xx在不知不覺中已悄悄過去,，我們即將迎來新的一年,。回顧20xx年工作,，生產(chǎn)部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下,，順利地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)部門一年來的工作予以回顧和總結(jié)如下：

1.生產(chǎn)方面

1)產(chǎn)量：生產(chǎn)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指示和朱副總的引導(dǎo)下,，各車間團(tuán)結(jié)努力配合,，生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān)，共完成產(chǎn)品1867000件,。

2）產(chǎn)品質(zhì)量方面

2.產(chǎn)品質(zhì)量是公司生存和發(fā)展的基礎(chǔ),，因此保證產(chǎn)品質(zhì)量，滿足客戶要求是我們生產(chǎn)控制的基礎(chǔ)工作,，本人擔(dān)任包裝主管期間，除了對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的的編排和現(xiàn)場(chǎng)管理外,，同時(shí)參與對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的管理監(jiān)督工作,，積極配合品質(zhì)部處理現(xiàn)場(chǎng)中出現(xiàn)的質(zhì)量事故，改進(jìn)一些生產(chǎn)工序以保證產(chǎn)品質(zhì)量,。

3.員工管理

員工是公司的財(cái)富,，是生產(chǎn)任務(wù)完成的保證，優(yōu)秀的員工能為公司創(chuàng)造出更高的價(jià)值,；由于我們是訂單式生產(chǎn)模式,，訂單任務(wù)的連續(xù)性不穩(wěn)定和管理人員變動(dòng)，導(dǎo)致生產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定,、這無疑給生產(chǎn)管理帶來極大壓力,，但就在這樣的壓力推動(dòng)下，本部門還是堅(jiān)定地進(jìn)行員工崗前崗中培訓(xùn),，經(jīng)常做思想工作溝通,，保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到基本勝任輪換崗位工作,，保證我們的生產(chǎn)任務(wù)能順利完成,。

4.安全生產(chǎn)方面

在過去的一年里，生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入日常的管理工作之中,，做到隨時(shí)對(duì)各車間員工進(jìn)行安全知識(shí)的教育,，并監(jiān)督檢查及時(shí)消除各車間存在的安全隱患,，保證了生產(chǎn)車間的有序運(yùn)行，但我們的工作還做的不夠,，導(dǎo)致發(fā)生了1起人身傷害事故,。

5.現(xiàn)場(chǎng)管理

配合公司積極狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理工作，車間現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境干凈整潔在去年基礎(chǔ)上有明顯的提高,。

包裝部門在過去的一年里雖然做了很多的工作,，也取得了一定的成績(jī)，但也還存在較多的問題,，主要有以下幾方面：

1）包裝方面：通過對(duì)全年工作數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析,，生產(chǎn)部在生產(chǎn)控制過程中還存在以下幾個(gè)問題：

i.領(lǐng)料方面，沒有按照制定的流程來操作,，經(jīng)常出現(xiàn)物料丟失現(xiàn)象,。退料不及時(shí)，造成包裝現(xiàn)場(chǎng)物料的混亂以及由此造成的物料浪費(fèi),。

ii.物料方面,，質(zhì)量沒有達(dá)到相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)中期以及生產(chǎn)后期,，致使產(chǎn)品大批量的出現(xiàn)因質(zhì)量問題返工,，造成資源的浪費(fèi)。

iii.人員流動(dòng)性大：由于公司是訂單生產(chǎn)模式,，生產(chǎn)任務(wù)不充分,，導(dǎo)致人員流動(dòng)性比較大，閑時(shí)員工沒活做,，忙時(shí)員工又不夠,。

針對(duì)以上相關(guān)問題，20xx年,，領(lǐng)料,、退料以及補(bǔ)料要根據(jù)我們規(guī)定的流程來操作，不得私自改動(dòng),，做到領(lǐng)料員根據(jù)訂單填寫領(lǐng)料單,，如訂單號(hào)、套件號(hào),、品名,、規(guī)格、數(shù)量,、組別使用等信息并且由部門主管審核,，接到倉庫通知才能進(jìn)行領(lǐng)料。退料員填寫單,，如訂單號(hào),、套件號(hào),、品名、規(guī)格,、數(shù)量,、不良原因、組別退料等信息,，由品管判定確認(rèn),、部門主管審核、倉庫接收簽字才能進(jìn)行退料,。

2）質(zhì)量管理方面：從生產(chǎn)過程中時(shí)常發(fā)現(xiàn)的一些問題來看,，我們?cè)谫|(zhì)量管理上還存在相當(dāng)大的問題：

①員工質(zhì)量意識(shí)淡薄：目前部分員工身上還存在質(zhì)量事不關(guān)己,，漠然置之的態(tài)度,，只顧產(chǎn)量不管質(zhì)量的生產(chǎn)現(xiàn)象；這與員工質(zhì)量意識(shí)的培養(yǎng),，樹立質(zhì)量危機(jī)感,，落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不好有關(guān)

②缺乏全員參與質(zhì)量管理理念：我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與的質(zhì)量意識(shí)，還存在產(chǎn)品質(zhì)量是檢驗(yàn)出來的,，不是生產(chǎn)出來的錯(cuò)誤觀念,，把質(zhì)量問題都往品管和技術(shù)部門推，出了問題沒有及時(shí)分析原因和找出解決方法,，確先推卸責(zé)任,。有時(shí)會(huì)出現(xiàn)一個(gè)真空地帶，誰都管誰都不管的局面,，而且在有的時(shí)候,，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有管而執(zhí)行不到位的現(xiàn)象,。我個(gè)人感覺,，產(chǎn)品質(zhì)量若光靠某個(gè)部門，想做到盡善盡美是不可能的,，它需要我們?nèi)w員工以及各級(jí)管理人員的積極配合和參與,，沒有員工的配合和管理人員的齊抓共管是完成不了的。

③缺乏質(zhì)量記錄控制：產(chǎn)品在整個(gè)制造過程中,，如何完整記錄產(chǎn)品過程質(zhì)量狀態(tài)顯得尤為重要,，如果有了完善的質(zhì)量記錄，它將為產(chǎn)品設(shè)計(jì)更改,、技術(shù)分析,、數(shù)據(jù)查尋等提供準(zhǔn)確的依據(jù)。雖然這方面在逐步改善,，但離我們質(zhì)量管理體系所要求的寫我們所做,，做我們所寫,，記我們所做的`還差較遠(yuǎn)！我們很多工作在做,，但問題確一直在出,，其實(shí)問題就出在細(xì)節(jié)上。

④沒有明確的,、統(tǒng)一的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：有的是業(yè)務(wù)員沒有完整傳達(dá),，明確表達(dá)顧客的質(zhì)量信息要求；有的是產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)沒有明確的性能標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量要要求,；有的是品質(zhì)部沒有具體產(chǎn)品品質(zhì)判斷標(biāo)準(zhǔn),；有的是公司管理人員沒有統(tǒng)一的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，你認(rèn)為是好的,，我認(rèn)為是不好,；有的是物料采購(gòu)沒有強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量要求。這導(dǎo)致生產(chǎn)中經(jīng)常出現(xiàn)因質(zhì)量異常的返工浪費(fèi),。

質(zhì)量管理工作是要全體員工參與的,，因此提高員工的質(zhì)量意識(shí)是新年質(zhì)量管理的首要工作，生產(chǎn)部將會(huì)對(duì)增加在這方面的培訓(xùn)教育,；對(duì)所有生產(chǎn)之產(chǎn)品在各個(gè)環(huán)節(jié)都要求進(jìn)行質(zhì)量記錄控制,，確保對(duì)質(zhì)量壯況的完全掌握，以便分析改進(jìn),；將質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到位,，以增強(qiáng)每員位工的質(zhì)量觀念。

1,、完善公司員工薪資管理,，員工管理是車間管理最大的困難，只有合理化,、透明化,、公平性的薪資管理才能讓員工安心工作，才能增強(qiáng)員工積極性的同時(shí)提高生產(chǎn)產(chǎn)能,。

2,、隨著公司規(guī)模的增加、生產(chǎn)中使用的工具設(shè)備也越來越多,，許多工具設(shè)備的使用會(huì)因一些小的故障修理不當(dāng)而造成報(bào)廢,，不但會(huì)增加生產(chǎn)成本而且會(huì)影響生產(chǎn)進(jìn)度，因此建議公司招聘一位工具設(shè)備維護(hù)方面的專業(yè)人員,。

3,、希望盡快落實(shí)倉庫相關(guān)崗位人員，因?yàn)楝F(xiàn)在倉庫許多工作因人員不夠而很難開展,。

4,、因公司員工流動(dòng)量大,，個(gè)別員工的團(tuán)隊(duì)凝聚力和歸屬感不強(qiáng)。長(zhǎng)期以往必將影響產(chǎn)品質(zhì)量,、工作效率等,、建議公司在企業(yè)文化、員工歸屬感及團(tuán)隊(duì)凝聚力方面加強(qiáng)樹立與培訓(xùn),。

面對(duì)20xx年,，我們包裝部愿以全新的面貌，最飽滿的熱情去對(duì)待每一天,，以公司質(zhì)量方針“完善企業(yè)管理,、保證產(chǎn)品質(zhì)量、提高顧客滿意,、不斷持續(xù)改進(jìn)”為工作宗旨,，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，積極與各部門密切配合,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，克服存在的不足與困難，提高工作質(zhì)量,，加強(qiáng)生產(chǎn)質(zhì)量管理,，進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)5s,，不斷自我提高,，為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力！

車間工人年終工作總結(jié) 車間工人年終工作總結(jié)篇十四

20xx年連鑄車間在公司黨政的正確指導(dǎo)下,，堅(jiān)決貫徹落實(shí)降本增效措施,，以安全生產(chǎn)穩(wěn)定順行為中心，積極采取措施改善指標(biāo)降低消耗,、全面完成公司各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),。

20xx年由于市場(chǎng)原因公司采取減產(chǎn)增效措施，產(chǎn)量,、作業(yè)率指標(biāo)受到影響,，由于使用低壽命中間包,，包壽有所降低,，但消耗指標(biāo)和質(zhì)量指標(biāo)比去年仍有提高，鋼水收得率保持了較高水平,，漏鋼事故減少,，保證了煉鋼系統(tǒng)生產(chǎn)的穩(wěn)定。

20xx年車間落實(shí)打非治違專項(xiàng)整治活動(dòng),，結(jié)合車間自身實(shí)際情況,，集中精力抓安全,，加大安全宣講力度，落實(shí)省安全生產(chǎn)八項(xiàng)制度,，從細(xì)處著手深入隱患排查,，克服違規(guī)操作，習(xí)慣性違章和麻痹思想,。組織職工定期學(xué)背會(huì)安全規(guī)程,，做好安全防護(hù)工作，做到不傷害自己,、不傷害他人和不被他人傷害,，把安全預(yù)防工作落到實(shí)處,，形成制度化,，做到人人監(jiān)督，各負(fù)其責(zé),，把安全工作貫穿到每個(gè)角落,，針對(duì)不同時(shí)期的特點(diǎn)分別開展了煤氣、勞保,、火災(zāi),、吊具專項(xiàng)檢查，全年車間圓滿完成安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo),。

作為生安的重要環(huán)節(jié)連鑄重點(diǎn)抓穩(wěn)定生產(chǎn)，降低連鑄機(jī)缺流事故,。針對(duì)連鑄生產(chǎn)的環(huán)節(jié)多、關(guān)聯(lián)性強(qiáng)的特點(diǎn),，車間眼睛向內(nèi)找原因,，克服粗放型的的管理模式，轉(zhuǎn)變管理思路,，圍繞降低事故將操作細(xì)節(jié)管理作為工作重點(diǎn)。一是導(dǎo)向明確開展全員發(fā)動(dòng),，在各澆鋼組以流為單位開展降低事故競(jìng)賽,，按噸鋼事故率進(jìn)行排名，重獎(jiǎng)無事故澆鋼工。二是以作業(yè)指導(dǎo)書為指針,，進(jìn)一步嚴(yán)格工藝標(biāo)準(zhǔn),，減少操作自由度,，使生產(chǎn)進(jìn)一步規(guī)范實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定可控,。三是對(duì)重點(diǎn)崗位連鑄澆注工進(jìn)行工藝培訓(xùn)，從理論上得以提升水平,，深刻理解每項(xiàng)操作對(duì)生產(chǎn)順行及質(zhì)量保證的作用,，提高職工整體素質(zhì)。貫徹連鑄以穩(wěn)定中間包液面,、中間包溫度,、拉速為重點(diǎn)的管理思路。四是要求機(jī)長(zhǎng)延伸工作觸角,，向上了解轉(zhuǎn)爐出鋼過程,，向下關(guān)注軋鋼反饋的'信息，做好生產(chǎn)節(jié)奏控制,、實(shí)現(xiàn)操作的不斷完善,。

緊緊圍繞澆鋼主線對(duì)中間包和結(jié)晶器強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，為生產(chǎn)順行創(chuàng)造條件,。對(duì)耐火材料進(jìn)行定置管理,，對(duì)保護(hù)渣采用分鋼種標(biāo)識(shí)，對(duì)入廠沖擊杯分廠家分批次存放,，將入廠時(shí)間建檔成冊(cè),，使用過程跟蹤管理。建立中間包永久層修補(bǔ),、烘烤,、永久層烘烤、拆包殘余厚度檔案,。對(duì)每個(gè)中間包耐材殘余厚度進(jìn)行跟蹤動(dòng)態(tài)了解耐材質(zhì)量變化趨勢(shì),，有預(yù)防性地開展工作，殘包剩余厚度由原來的xxmm提高到100mm,，為進(jìn)一步提高中間包壽命提供了保證,。制定中間包烘烤制度，規(guī)定了大小火烘烤時(shí)間,，降低煤氣消耗,。結(jié)晶器管，帶周轉(zhuǎn)卡上平臺(tái),，澆鋼工根據(jù)鋼種需要選擇使用,。每天對(duì)下線銅管進(jìn)行測(cè)量反饋使用信息,，監(jiān)控質(zhì)量波動(dòng),。

20xx年共生產(chǎn)合格坯xx噸,，每月連鑄操作責(zé)任缺流事故xx次，比20xx年的同期xx次降低9,。23%,。漏鋼事故控制在月x次以下。全年全流率提高到xx%,，x個(gè)月達(dá)到100%,，為減少事故奠定了基礎(chǔ)，沒有因連鑄事故造成對(duì)全公司的生產(chǎn)影響,。

今年以來連鑄車間總結(jié)去年質(zhì)量問題產(chǎn)生的原因,，不斷改進(jìn)操作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)采取去除夾雜物的措施,。

1,、通過氬封大包長(zhǎng)水口，中間包至結(jié)晶器的長(zhǎng)水口保護(hù)渣澆注,，實(shí)現(xiàn)全程無氧化澆注,，減少了鋼水的二次污染，提高鋼坯潔凈度,。今年以來連鑄堅(jiān)決貫徹高液面澆注,，提升正常澆鋼中間包液面由xxmm提高到xxmm，使鋼水在中間包內(nèi)平均停留時(shí)間由xx分鐘提高到9,。6分鐘,，在溫度得到穩(wěn)定的同時(shí)改善夾雜物去除能力。品種鋼堅(jiān)持開澆七個(gè)流,，待節(jié)奏滿足時(shí)全流操作,。

2、加強(qiáng)操作管理,，改善鑄坯表面質(zhì)量,。xx帶鋼生產(chǎn)線由于采用強(qiáng)展工藝，而且用戶冷軋酸洗,，對(duì)鑄坯質(zhì)量要求高,，今年實(shí)現(xiàn)了保護(hù)渣系列化，不同鋼種使用專用保護(hù)渣,，減少了操作上波動(dòng)的影響,。操作上堅(jiān)決貫徹“勤加、少加,、均勻加,、黑面操作”的方針，穩(wěn)定結(jié)晶器液面，防止卷渣,，鑄坯表面質(zhì)量得到提高,，保證了深加工性能，得到市場(chǎng)的認(rèn)可,。

3,、強(qiáng)化結(jié)晶器及二冷水的的控制，提高鑄坯內(nèi)在質(zhì)量,。今年以來緊緊圍繞澆鋼主線對(duì)結(jié)晶器進(jìn)行精細(xì)化管理,，為生產(chǎn)順行創(chuàng)造條件。結(jié)晶器管理采用分類存放,，個(gè)個(gè)建檔,，完善維修更換銅管記錄，帶周轉(zhuǎn)卡上平臺(tái),，澆鋼工根據(jù)鋼種需要選擇使用,。每天對(duì)下線銅管進(jìn)行測(cè)量反饋使用信息，及時(shí)采取措施,。

以x月份x號(hào)機(jī)大修為契機(jī),，對(duì)鑄機(jī)進(jìn)行徹底維護(hù)。首先,，解決了引錠對(duì)弧問題,，提高對(duì)弧精度以完全達(dá)到引錠桿自由進(jìn)出結(jié)晶器；其次充分利用大修對(duì)二冷室,、三冷室雜物,、廢鋼進(jìn)行徹底清理，以保證二冷托輥?zhàn)杂尚D(zhuǎn)及三冷室水路暢通,。另外由于二冷及三冷水條變形堵塞嚴(yán)重,，導(dǎo)致鑄坯冷卻不均，制約鑄坯質(zhì)量的進(jìn)一步提升,，車間集中力量對(duì)水調(diào)及集水環(huán)進(jìn)行更換,，同時(shí)在而令水入口處增加過濾裝置，確保鑄坯冷卻強(qiáng)度均勻,，以減少鑄坯質(zhì)量缺陷,。

4、對(duì)品種鋼實(shí)行綜合判定,，結(jié)合冶煉工序的信息將判定結(jié)果傳到下道工序,，在連鑄坯出廠前針對(duì)不同用戶使用。制定了品種鋼等級(jí)判定標(biāo)準(zhǔn),，綜合冶煉,、精煉,、節(jié)奏、更換水口操作等環(huán)節(jié),，最終注明優(yōu)良中差隨卡片交到下道工序,，軋鋼根據(jù)綜合判定結(jié)果進(jìn)行軋制滿足不同用戶需要。

5,、摸索出不同鋼種不同溫度下的合理拉速,，以作業(yè)指導(dǎo)書形式規(guī)范操作,，制定了合理的二冷配水制度,，對(duì)不同鋼種實(shí)現(xiàn)了模式化。

通過質(zhì)量措施的落實(shí)20xx年連鑄坯綜合合格率達(dá)到xx%,，以均勻的成分控制,，優(yōu)質(zhì)的深加工性能擴(kuò)大市場(chǎng)，銷量實(shí)現(xiàn)了快速提升,。通過抓落實(shí)唐銀生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)品種鋼xx噸,，帶鋼邊裂率降到xx%以下，xx月份以后達(dá)到xx%,，為今年唐銀效益提升作出了突出貢獻(xiàn),。

今年以來車間樹立“成本第一”思想不動(dòng)搖，積極降本增效,。車間上下轉(zhuǎn)變觀念,，主動(dòng)工作，以精細(xì)化的管理水平,，促進(jìn)車間成本降低,。

1、頭尾坯控制,，頭坯控制在1,。5米以內(nèi)，尾坯通過分流停澆,，是不合定尺尾坯長(zhǎng)度數(shù)量減少,，提高鑄坯收得率。

2,、加強(qiáng)高溫鋼的調(diào)溫,，降低中間包溫實(shí)現(xiàn)低溫快注。組織好廢鋼坯,、廢鋼筋準(zhǔn)備,，完善加入制度，澆注周期由平均38分鐘,，降低到平均37分鐘,。

3,、車間制定詳細(xì)的用料支領(lǐng)方案，易損件更換詳細(xì)記錄,，做到每一個(gè)備件都要有記錄,，有出處，有效的控制了消耗用量,。對(duì)以前積壓的庫存,，集中處理，集中使用,，有效的盤活了資金,。

4、杜絕托圈,、托架一次性使用,，車間每班安排專人，處理托圈,、托架上的冷鋼,，只要托圈、托架不燒穿就必須重復(fù)使用,，有效的降低了車間成本,。

5、車間為進(jìn)一步降低成本,，與廠家結(jié)合對(duì)火切機(jī)切割系統(tǒng)進(jìn)行改造,，增加自動(dòng)點(diǎn)火裝置，取消常明火,，僅此一項(xiàng)使車間成本噸鋼輔料消耗xx元/噸,。

1、嚴(yán)格實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,。堅(jiān)持“兩手抓,、兩手都要硬”的方針，統(tǒng)籌安排黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作,，一是根據(jù)黨委要求組織明確班子成員的具體責(zé)任及任務(wù)要求,，體現(xiàn)了“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,。二是親自主持召開領(lǐng)導(dǎo)班子專題會(huì)議,，安排車間黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，對(duì)廣大職工進(jìn)行教育,。三是傾聽職工呼聲,，職工意見能夠及時(shí)找有關(guān)部門解決，車間操作室配備了空調(diào),，連鑄二操室進(jìn)行了徹底改造,，改善了職工工作環(huán)境,。

2、嚴(yán)格遵守廉政各項(xiàng)規(guī)定,，堅(jiān)持民主集中制,，嚴(yán)格執(zhí)行重大決策、重大項(xiàng)目安排必須由領(lǐng)導(dǎo)班子集體決定的規(guī)定,。

3,、堅(jiān)持以制度管理，獎(jiǎng)懲公開,，確保了獎(jiǎng)金發(fā)放的透明度,。

為搞好20xx年工作重點(diǎn)從以下幾方面做工作：

1、扎實(shí)抓好20xx年的安全管理工作,，落實(shí)好各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,，貫徹省安全會(huì)議精神,，重點(diǎn)解決基礎(chǔ)管理上的薄弱環(huán)節(jié),，確保安全生產(chǎn)無事故。

2,、嚴(yán)格抓好品種鋼質(zhì)量工作,，對(duì)硬線、焊條鋼,、中高碳帶鋼等均堅(jiān)持大包,、中包的保護(hù)澆注，特別抓密封效果,，減少二次氧化,，另外協(xié)調(diào)好鋼水節(jié)奏，貫徹高液面操作,，堅(jiān)持值班制度,，穩(wěn)定提高品種鋼質(zhì)量，減少質(zhì)量異議,。同時(shí)積極配合開發(fā)新品種,。繼續(xù)抓事故率的降低，全員發(fā)動(dòng),，將提高工作質(zhì)量的意識(shí)貫徹到各崗位,，實(shí)現(xiàn)全月無非計(jì)劃拉下。

3,、加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律檢查完善打卡制度,，從思想上進(jìn)一步強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律意識(shí)。

4,、針對(duì)當(dāng)前的嚴(yán)峻經(jīng)營(yíng)形勢(shì)貫徹公司節(jié)能降耗制度,，在生產(chǎn)上積極加調(diào)溫坯,，普通鋼種最大限度降低大塊厚度，鑄坯定尺切割（包括尾坯分流停澆）提高鋼水收得率,，在節(jié)能方面杜絕長(zhǎng)明燈,、電氣設(shè)備空載運(yùn)轉(zhuǎn)等浪費(fèi)行為，為公司進(jìn)一步降耗增效做貢獻(xiàn),。

5,、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作，搞好現(xiàn)場(chǎng)整治,，提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平,。