工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，引出規(guī)律性認(rèn)識,，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng),。相信許多人會(huì)覺得總結(jié)很難寫,？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。

車間工人年終工作總結(jié)簡短 車間工人年終工作總結(jié)篇一

各個(gè)職能人員分別總結(jié)了xx年內(nèi)工作的閃亮點(diǎn)與不足之處，并提出了xx年的工作計(jì)劃,。會(huì)上充分肯定了xx年的工作成果,。分別從檢修、工藝,、安全,、環(huán)保等方面進(jìn)行總結(jié)。xx年是公司舉步維艱的一年,，在非常的這一年中,，公司經(jīng)歷了一月份與九月份兩次大修。

在車間沒有動(dòng)用一名民工的前提下,，完成了變壓吸附40于個(gè)程控閥的修理與更換,，老合成系統(tǒng)2#高壓機(jī)的安裝,，6#高壓機(jī)的大修，新系統(tǒng)3#高壓機(jī),，1,、2#循環(huán)機(jī)、1,、2#冰機(jī)的大修，新,、老系統(tǒng)高壓機(jī)所有水冷氣及油冷器的清洗工作等,，特別是成立了泵組，徹底的消除了半脫與脫硫系統(tǒng)因泵的頻繁事故而導(dǎo)致的檢修工作滯后,。工藝方面：合成老系統(tǒng)銅塔的揭蓋拆檢,，合成塔的拆檢，新系統(tǒng)脫硫塔的清洗等大項(xiàng)目的工作,。

車間在各項(xiàng)工作中,，都嚴(yán)格執(zhí)行了相關(guān)的安全工作制度，沒有安全事故的發(fā)生,。環(huán)保方面：沒有釀成一點(diǎn)環(huán)保事故,。盡管如此，但也認(rèn)識到工作中出現(xiàn)的一些問題,。認(rèn)真總結(jié)并吸取了全年工作中的教訓(xùn),，把瑕疵部分其當(dāng)成典范，并組織全體員工學(xué)習(xí),。在合成一車間和合成二車間六月份合并之初,，車間主任肖嘯就充分的提出了1+1必然要大于二的口號，并在年終實(shí)現(xiàn)這個(gè)口號,?？偨Y(jié)這xx年的工作，盡管公司困難重重,，但車間的各項(xiàng)工作都開展得比較順利，工資分配,，也比較合理,。得到了公司和車間員工的充分肯定。

肖主任提出了“方向大于速度并決定速度”的理念,。方向是工作和生活中的重心，是首先要考慮的問題,，是關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)過程中效益與速度的定位導(dǎo)航,。無論是工作,，還是生活,，都要認(rèn)清方向，不要盲目是從,，沒有什么工具或策略可以確保一個(gè)企業(yè)長期生存,，在激烈的競爭市場上,，只有不斷地發(fā)展和捍衛(wèi)自己的地位,，才可能生存下去,。這就要求我們在平時(shí)的工作中,，注重細(xì)節(jié),，發(fā)揮自己的聰明才智與創(chuàng)造才能,，做好自己的本質(zhì)工作,。

車間工人年終工作總結(jié)簡短 車間工人年終工作總結(jié)篇二

今年xx月,，我來到xx工廠苯酚車間工作?；仡櫼荒陙淼墓ぷ髑闆r,，感觸很深,，收獲頗豐,。這一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,，通過我自身的不懈努力學(xué)習(xí)和鉆研，我很快掌握了裝置工藝流程技術(shù),，同時(shí)工作和政治思想上都有了新的進(jìn)步，個(gè)人綜合素質(zhì)也有了新的提高,。

回顧這一年來的工作歷程，工作總結(jié)主要有以下幾點(diǎn)：

在工作,、學(xué)習(xí)過程中,，我深切體會(huì)到，苯酚車間是一個(gè)講學(xué)習(xí),、講政治、講正氣的集體,，在這樣的氛圍中,，只有在思想上與集體保持高度一致,、嚴(yán)于律己、積極上進(jìn),，才能融入到這個(gè)集體之中。

1,、抓住車間倒班學(xué)習(xí)

俗話說“一分耕耘,、一分收獲”,。進(jìn)廠期間，在廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，我深入苯酚車間進(jìn)行觀察和了解,。我們一邊觀察一邊聽領(lǐng)導(dǎo)對各條工藝流程的介紹,，并認(rèn)真地作了記錄,。后來深入車間倒班,，我親眼目睹了操作人員的辛勤與令人嘆服的操作技術(shù),。倒班,，是我一段豐滿的記憶,，在歲月中醞釀,，在回憶中沉醉,。倒班期間我能虛心向師傅請教,，努力學(xué)習(xí)工藝技術(shù)，同時(shí)學(xué)習(xí)他們吃苦耐勞的精神和克服種種困難的方法,。車間實(shí)施“名師帶徒”計(jì)劃，師徒的傳幫帶,，始終把自己培養(yǎng)成“一崗精,、兩崗?fù)?、多崗能”的目?biāo)作為自己的奮斗方向,。對于剛剛畢業(yè)的我,，很快融入了基層班組,，通過一年的工作學(xué)習(xí)，確保了裝置的安全、穩(wěn)定,、滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),。

2,、抓住車間每個(gè)四點(diǎn)班的學(xué)習(xí)

不斷的學(xué)習(xí),，是我不斷進(jìn)步的保障,。每班第一個(gè)四點(diǎn)學(xué)習(xí)，是車間組織的車間級學(xué)習(xí),。在課堂上能認(rèn)真聽取兼職教師所講的內(nèi)容，并將其與實(shí)際生產(chǎn)緊密聯(lián)系起來,，努力做到學(xué)以致用,。

3、利用日常時(shí)間學(xué)習(xí)“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”和苯酚丙酮生產(chǎn)工藝技術(shù)

為了確保生產(chǎn)安全,、高效進(jìn)行,，我積極學(xué)習(xí)工廠及車間的“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”,，注意生產(chǎn)上的細(xì)節(jié)問題,。

精餾崗位是利用精餾原理，將粗產(chǎn)品精制成產(chǎn)品,，在丙酮提純中，存在與沸點(diǎn)范圍相近的醛類及雜質(zhì),，單憑精餾無法將其從丙酮中除去,，將稀堿加入塔內(nèi)使醛發(fā)生羥醛縮合反應(yīng)，生成高分子量化合物,，可用精餾方法與丙酮分離開,。

4,、抓住車間培訓(xùn)工作的學(xué)習(xí)

實(shí)施“車間級”培訓(xùn)，車間建立對管理層,、技術(shù)層,、操作層不同層面以及同一層面不同層次員工全面培養(yǎng)的“梯級平臺”的同時(shí)，使每名員工都能在自己的“跑道”上施展才華,，進(jìn)一步保證裝置的安全運(yùn)行,，這也使自己在這項(xiàng)工作中也受益匪淺。

加強(qiáng)崗位操作人員的基本技能訓(xùn)練,。以提高管理人員管理工作能力和水平,，大力開展仿真培訓(xùn)；開拓他們的視野,，建立新的“以文化力強(qiáng)凝聚力,、以執(zhí)行力促進(jìn)發(fā)展力”的管理理念。使培訓(xùn)工作與選拔拔尖人才相結(jié)合,，與提高崗位操作能力相結(jié)合,，與技能鑒定相結(jié)合，切實(shí)提高崗位操作人員的技能水平,，形成“以點(diǎn)帶線,，以線帶面”的培訓(xùn)格局。就是在這種培訓(xùn)工作中,，自己真正懂得了企業(yè)如果要生存,、要發(fā)展，員工的培訓(xùn)是缺一不可的,。

20xx是一個(gè)充滿激情的一年,，在今后的工作中，我將努力提高自身素質(zhì),，克服不足,，朝著以下幾個(gè)方向努力：

1,、學(xué)無止鏡,，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識日新月異,。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種工藝和管理知識,，并用于指導(dǎo)實(shí)踐。

2,、不斷鍛煉自己的膽識和毅力,，提高自己解決實(shí)際問題的能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,，積極,、熱情、細(xì)致地的對待每一項(xiàng)工作。

3,、在這一年的時(shí)間,，我雖然在思想和工作上都有了新的進(jìn)步，但與其他同事相比還存在著很大差距,，因此,，我在今后的工作中，不但要發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn),，還要客觀地面對自己的不足之處,，逐漸改掉粗心、急躁,、考慮事情不周全的缺點(diǎn),，注重鍛煉自己的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力,、組織能力以及創(chuàng)造能力,，不斷在工作中學(xué)習(xí)、進(jìn)取,、完善自己,。

總之，在今后的工作中,，我要繼續(xù)努力,，克服自己的缺點(diǎn)，彌補(bǔ)不足,，加強(qiáng)政治理論知識和業(yè)務(wù)知識方面的學(xué)習(xí),，力爭成為學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型,、實(shí)干型兼?zhèn)涞男率兰o(jì)人才,。

蘇軾有句話：“古之立大事者，不惟有超世之才,，就必有堅(jiān)韌不撥之志,。”這句話的意思是,，成功的大門從來都是向意志堅(jiān)強(qiáng)的人敞開的,，現(xiàn)在我想我是真的懂了。

車間工人年終工作總結(jié)簡短 車間工人年終工作總結(jié)篇三

不知不覺中,，充滿希望的20xx年就伴隨著新年的伊始即將的臨近,，xx年就快結(jié)束?；厥讀x,，給我最多的是喜悅與收獲,。

我作為二車間粗洗班配液間的一名普通工人。在這一年的工作中,，我先后做過洗大瓶,、洗小瓶,、配液等工作,。但更多的時(shí)間還是在配液間工作,。

在這一年的工作中，讓我學(xué)到了很多知識,。讓我熟悉了配液間的工作性質(zhì),，操作規(guī)程以及操作知識。在同事（更應(yīng)該稱為師傅）耐心教導(dǎo)下,，使我喜歡上了配液間的工作,，也讓我熟悉了配液間的基本工作。在班組中,，有班長的關(guān)心支持和同事的關(guān)懷讓我倍感工作的快樂,，讓我總是以飽滿的熱情投入到每一天的工作中。在未來的時(shí)間里,，我將努力學(xué)習(xí),，使自已能夠熟練地掌握工作技能，提高自身的工作能力,。在與同事的相處中,，我將做到有求必應(yīng)，做自已力所能及的事,。

xx,，讓我倍感我們粗洗間是一個(gè)大家庭，雖然大家的年齡與輩份不同,，但讓我感受到了家庭般的溫暖與和諧,。當(dāng)有人受傷和需要幫助時(shí)，大家所表現(xiàn)出來的那種關(guān)懷和熱情讓我感動(dòng),。

xx即將結(jié)束,，展望20xx，我們廠會(huì)更加興旺,，同事彼此之間更加包容關(guān)愛,。我為有這樣一個(gè)好廠感到自豪,，更期望我們廠的明天更美好,！

車間工人年終工作總結(jié)簡短 車間工人年終工作總結(jié)篇四

不知不覺中，充滿希望的20xx年就伴隨著新年的伊始即將的臨近,，xx年就快結(jié)束,?；厥讀x，給我最多的是喜悅與收獲,。

我：二車間粗洗班配液間的一名普通工人,。在這一年的工作中，我先后做過洗大瓶,、洗小瓶,、配液等工作。但更多的時(shí)間還是在配液間工作,。

在這一年的工作中,，讓我學(xué)到了很多知識。讓我熟悉了配液間的工作性質(zhì),，操作規(guī)程以及操作知識,。在同事（更應(yīng)該稱為師傅）耐心教導(dǎo)下，使我喜歡上了配液間的工作,，也讓我熟悉了配液間的基本工作,。在班組中，有班長的關(guān)心支持和同事的關(guān)懷讓我倍感工作的快樂,，讓我總是以飽滿的熱情投入到每一天的工作中,。在未來的時(shí)間里，我將努力學(xué)習(xí),，使自已能夠熟練地掌握工作技能,，提高自身的工作能力。在與同事的相處中,，我將做到有求必應(yīng),，做自已力所能及的事。

xx,，讓我倍感我們粗洗間是一個(gè)大家庭,，雖然大家的年齡與輩份不同，但讓我感受到了家庭般的溫暖與和諧,。當(dāng)有人受傷和需要幫助時(shí),，大家所表現(xiàn)出來的那種關(guān)懷和熱情讓我感動(dòng)。

xx即將結(jié)束,，展望20xx,，我們廠會(huì)更加興旺，同事彼此之間更加包容關(guān)愛,。我為有這樣一個(gè)好廠感到自豪,，更期望我們廠的明天更美好！

車間工人年終工作總結(jié)簡短 車間工人年終工作總結(jié)篇五

20xx年轉(zhuǎn)瞬即逝,，在這一年里我經(jīng)歷了很多,、學(xué)會(huì)了很多,、同時(shí)也收獲了很多。在這一年里我通過不斷的努力,，加強(qiáng)管理,、技術(shù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了車間的現(xiàn)場管理,，把好質(zhì)量關(guān),，盡自已的努力把工作做到；在這一年里,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，扎實(shí)整改，穩(wěn)定生產(chǎn),，圓滿完成了20xx年的生產(chǎn)任務(wù),。

總結(jié)如下：

1、強(qiáng)化安全意識,，落實(shí)安全措施：高度重視安全生產(chǎn)工作,，充分利用班前會(huì)，向員工進(jìn)行,，使員工清楚了安全工作的重要性,，提高了員工安全工作的防范意識。

2,、基本保證了生產(chǎn)進(jìn)度：全年共完成220個(gè)訂單與樣機(jī),，其中90%的是保證了進(jìn)度要求。這在上年有所提高,，其中不能保進(jìn)度的大多都是希望的,，這也與我們員工和管理者的技能有關(guān)，質(zhì)量與效率都不是很高,。

3,、提高生產(chǎn)效率：人員合理調(diào)配，規(guī)范工作紀(jì)律,，培養(yǎng)了一部分技術(shù)員工,。生產(chǎn)效率的提高在裝配組表現(xiàn)的最為明顯。

4,、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)：（如工樁,。夾具。樣板等）努力為生產(chǎn)服務(wù)來保證生產(chǎn)效率,。

20xx年需要改進(jìn)的：

20xx年就要到了,，在即將開始的新一年的工作中，為了在今后的工作中取得更好的成績，我將朝著以下方向努力：

1,、完善車間的各項(xiàng)規(guī)章制度,，用制度規(guī)范職工的行為,。

2,、獎(jiǎng)懲分明，進(jìn)一步發(fā)揮骨干作用和調(diào)動(dòng)全體職工的積極性,。

3,、進(jìn)一步加強(qiáng)日常管理工作的程序化，做到責(zé)任到人,、分工明確,、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)互助,。

4,、進(jìn)一步完善每一種產(chǎn)品的計(jì)劃、備件,、材料,、消耗的記錄管理，為生產(chǎn)和效益服務(wù),。

5,、合理搭配人員分配工作，取長補(bǔ)短,，充分發(fā)揮每一個(gè)人的優(yōu)點(diǎn),。

6、個(gè)別職工和班組長質(zhì)量意識不強(qiáng),，對待工作中出現(xiàn)的質(zhì)量問題不夠重視,，嚴(yán)重影響車間整體形象。以上問題,，我們會(huì)在下年的工作中重點(diǎn)解決,。

20xx年自己需要加強(qiáng)的：

1、完善各項(xiàng)制度及操作流程,。

2,、提高自身管理水平，完成工作任務(wù),。

3,、擺正工作態(tài)度，調(diào)整心態(tài),，不斷接受新的挑戰(zhàn),。

4、培養(yǎng)溝通,，協(xié)調(diào)能力,。

20xx將努力學(xué)習(xí)管理知識,，積極參與各種疑難問題的分析及解決，不斷提高自身的技術(shù)水平,，使自己的技能和管理水平更上一個(gè)臺階,，使自己能更好的為生產(chǎn)服務(wù)，為公司創(chuàng)造更大效益,。

車間工人年終工作總結(jié)簡短 車間工人年終工作總結(jié)篇六

20xx年即將到來,，我們將繼續(xù)認(rèn)真貫徹公司有關(guān)指示要求，認(rèn)真總結(jié)20xx年的工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，創(chuàng)新工作方法,，爭取投入更多的人力和技術(shù)，扎扎實(shí)實(shí)地把節(jié)能降耗工作做精做細(xì),。以下今年的工作總結(jié)：

節(jié)能降耗是公司長期發(fā)展的重要工作,，節(jié)能降耗就意味著增效，只有增效我們的企業(yè)才會(huì)有更美好的明天,。20xx年我們將在以下幾方面開展工作,，以進(jìn)一步降低原輔材料和能源消耗，為公司節(jié)省每一分錢,。

（1）合理安排人員,，對現(xiàn)有的崗位人員進(jìn)行梳理，以產(chǎn)定員,，盡量減少公司的勞動(dòng)力成本,。

①、按20xx年度產(chǎn)值目標(biāo)3.15億算,，機(jī)包包裝機(jī)現(xiàn)有12臺單排機(jī),、4臺雙排機(jī)、1臺三排機(jī),，按計(jì)劃機(jī)器全部排滿每班需要60人,，三班共計(jì)57人，機(jī)包現(xiàn)有員工17人,，還需增補(bǔ)員工40人,。

②、盒包按照20xx年度產(chǎn)值目標(biāo)3.15億只劃分到盒包每月的成品入庫需要增補(bǔ)員工30人,。

③,、結(jié)合機(jī)包、盒包共需增加員工70人,，才能保證年度目標(biāo)順利完成,。

（2）合理安排工作時(shí)間，盡量連續(xù)生產(chǎn)，避免能源浪費(fèi),，合理安排用電時(shí)間,，用電量大的設(shè)備盡量在晚上開啟，并在生產(chǎn)間隙關(guān)閉水電氣,，節(jié)約每一度能源,。

（3）對原輔材料進(jìn)行精細(xì)管理，杜絕浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生,，將原輔材料的消耗控制在3%之內(nèi),。

（4）將消耗與員工的收益掛鉤,，有獎(jiǎng)有罰,。

應(yīng)對機(jī)包在質(zhì)量管理上存在的一系列問題，我們將在20xx年采取以下措施來保證產(chǎn)品質(zhì)量,，提高成品一次合格率,。

（1）加強(qiáng)生產(chǎn)操作人員質(zhì)量培訓(xùn)，強(qiáng)化員工質(zhì)量意識,。我們將與質(zhì)檢部門合作,，對操作員進(jìn)行定期的培訓(xùn)，使員工了解質(zhì)量工作的重要性,，并對iso13495質(zhì)量管理體系有深刻的認(rèn)識,，且在平時(shí)生產(chǎn)現(xiàn)場中對員工的質(zhì)量意識不斷強(qiáng)化，使其熟知本工位可能產(chǎn)生的質(zhì)量問題和避免方法,。

（2）加強(qiáng)領(lǐng)班的質(zhì)量巡檢工作,，避免重大質(zhì)量事故的發(fā)生，并要求其對當(dāng)班質(zhì)量情況記錄在案,，使我們有跡可循,，便于質(zhì)量管理與研究。

（3）建立合理的獎(jiǎng)懲制度,，在考核機(jī)制中加入質(zhì)量考核,，與員工的收入掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,。通過以上措施保證全年產(chǎn)品一次合格率達(dá)到99%以上,。

在設(shè)備部曹工、張工的領(lǐng)導(dǎo)下,，針對車間設(shè)備管理現(xiàn)狀,，制定辦法加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)及管理，不斷提高設(shè)備保養(yǎng)技能,，有力的保證了生產(chǎn)效率的提高和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定：

（1）制訂設(shè)備保養(yǎng)及管理辦法：對設(shè)備的日保,、周保、月保制度化，定期檢查,，實(shí)施各種激勵(lì)手段,，引導(dǎo)員工運(yùn)用正確的方法進(jìn)行設(shè)備保養(yǎng)。

（2）要加強(qiáng)設(shè)備保養(yǎng)技能交流,、培訓(xùn),，定期召開設(shè)備管理會(huì)議：主要是糾正不良設(shè)備使用和保養(yǎng)行為，交流工作技能,。上述措施有效的保證了設(shè)備的高效,、穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)，為按時(shí)保質(zhì)交貨提供了強(qiáng)有力的支持,。

推進(jìn)6s管理制度在20xx年初包裝部新廠房搬遷后,，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理，對生產(chǎn)計(jì)劃,，人員,、設(shè)備、物料調(diào)配等不斷優(yōu)化,，新廠房的規(guī)劃按照生產(chǎn)流程的最優(yōu)化進(jìn)行設(shè)計(jì),，區(qū)域進(jìn)行責(zé)任劃分，保持生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔有序,，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),，推進(jìn)6s管理制度，力爭在20xx年生產(chǎn)管理工作不斷提高,，走上新臺階,。

我們將在認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)的基礎(chǔ)上，把安全生產(chǎn)作為公司管理工作的重中之重來抓,，采取多種措施保障安全生產(chǎn)無事故,。

（1）堅(jiān)持開展安全培訓(xùn)工作。將安全用電,、各工種及設(shè)備的操作規(guī)程和應(yīng)急搶救知識作為培訓(xùn)重點(diǎn),，不斷強(qiáng)化意識安全。

（2）突出安全重點(diǎn),，抓好安全薄弱環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控,。加強(qiáng)中夜班現(xiàn)場管理，堅(jiān)持車間管理人員跟班作業(yè),。

（3）堅(jiān)持安全常規(guī)管理,，對安全工作常抓不懈。健全車間安全生產(chǎn)會(huì)議,、巡回檢查,、設(shè)備檢修,、交接班等記錄，將整個(gè)生產(chǎn)過程記錄在案,，便于分析查找問題,。

最后，要力所能及地幫助,、關(guān)心所有包裝車間工作人員,，解決員工的實(shí)際困難，以確保包裝部員工隊(duì)伍的穩(wěn)定,，創(chuàng)造一個(gè)和諧工作的氣氛,，促進(jìn)工作計(jì)劃目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。

車間工人年終工作總結(jié)簡短 車間工人年終工作總結(jié)篇七

回顧10全年的工作,，我們車間以圍繞安全生產(chǎn),、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)為前提主要做了以下幾方面的工作：

1、合理調(diào)整勞動(dòng)組合確保完成生產(chǎn)任務(wù)

在生產(chǎn)工作中包裝車間根據(jù)生產(chǎn)科的生產(chǎn)計(jì)劃安排,，為了確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成,，特別是在旺季生產(chǎn)的時(shí)期,，充分調(diào)動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)骨干和員工的積極性,，在勞資部門和生產(chǎn)科的積極支持下合理招收短期合同工，合理調(diào)整勞動(dòng)力,、有效利用工作時(shí)間,。通過車間。工段長和各班組長的積極配合努力,，本年度1—10月車間完成了公司及生產(chǎn)科下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),，及各項(xiàng)生產(chǎn)質(zhì)量技術(shù)指標(biāo)。保證了銷售的供貨需求,。

2,、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)

1、車間在生產(chǎn)過程中各班組對自己的產(chǎn)品負(fù)有主人翁的責(zé)任感,，

對產(chǎn)品的質(zhì)量有高度的認(rèn)識,。本著對消費(fèi)者負(fù)責(zé)和對公司利益負(fù)責(zé)的精神，嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝要求嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),，不管是工段長,。班組長對自己所包裝的成品負(fù)責(zé)，配合檢驗(yàn)員層層把關(guān),，有效的杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序,，保證了產(chǎn)品質(zhì)量，降低了生產(chǎn)成本,，提高了產(chǎn)品的市場競爭力,。

2,、在生產(chǎn)旺季到來以前車間配合質(zhì)管和其他部門對凈化間進(jìn)行了管理提升，增加了專用擦手毛巾以及專用消毒噴霧機(jī)和專用消毒液,。對車間員工進(jìn)行質(zhì)量的意識教育,，做到自覺遵守規(guī)則，人人自覺消毒,。更進(jìn)一步加強(qiáng)了凈化間的管理有效地阻止細(xì)菌產(chǎn)生,。保證產(chǎn)成品的無菌入庫率為100%。

3,、在新產(chǎn)品的試制和產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中,，在操作技術(shù)都不建全的情況下，車間本作對產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品銷售負(fù)責(zé)地太度積極地配合質(zhì)管以及相關(guān)部門反復(fù)摸索,，成功地完成了新產(chǎn)品地試制和生產(chǎn),。在批量生產(chǎn)的過程中車間將繼續(xù)不斷地摸索，提高,，逐步規(guī)范適應(yīng)今后各種新產(chǎn)品的產(chǎn)生,。

3、安全生產(chǎn)

1,、包裝車間在08年生產(chǎn)過程中認(rèn)真宣傳貫徹公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)條例，嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作,。車間向員工進(jìn)行安全教育,、培訓(xùn)、答卷,，使員工清楚的認(rèn)識到安全工作的重要性,，提高員工的安全工作防范意識。同時(shí)車間加大了自檢自查和處罰力度,，有效的避免了各類事故的發(fā)生,。

2、車間對安全事故做到了齊抓共管,。九月出了一個(gè)輕傷事故,，由于臨工本人操作不當(dāng)造成托盤倒下砸傷事件，車間配合勞資部門對當(dāng)事人進(jìn)行教育以及醫(yī)療鑒定妥善地解決了此事,。車間同樣對此事高度重視,，找原因，排故障,，做到了安全事故“四個(gè)不過”的原則,。并采取了相應(yīng)的措施，杜絕此類事件的再度發(fā)生,。通過此事車間再次對車間長期合同工和短期合同工進(jìn)行操作規(guī)程和安全的意識教育,。把事故消滅在發(fā)生之前,。

3、通過車間工段班組細(xì)致的工作,，車間在本年度的安全生產(chǎn)基本達(dá)到了公司對車間的指標(biāo)和要求,。

4、學(xué)習(xí),、提高

車間領(lǐng)導(dǎo),，工段長以及班組長在部門主管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,，加強(qiáng)理論和技術(shù)方面的學(xué)習(xí),，提高自身的政治素質(zhì)和管理水平帶領(lǐng)全車間各班組員工，不斷學(xué)習(xí)提高,，重視產(chǎn)品質(zhì)量,，配合各部門保證安全生產(chǎn)不折不扣地完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)指標(biāo)。

車間工人年終工作總結(jié)簡短 車間工人年終工作總結(jié)篇八

在車間工作的時(shí)候根絕不到時(shí)間的流逝,，眨眼間一年即將成為過去,，實(shí)在是然人唏噓。在這一年了我認(rèn)真努力,，在廠領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下完成了工作,。

這一年來我來到崗位就一直積極的做好自己該做的事情，車間有什么事情要我做的我都會(huì)第一時(shí)間做好,，不會(huì)因?yàn)楣ぷ髁康脑黾佣兴г?，也不?huì)因?yàn)椴粫?huì)做就怠慢工作，我始終抱有一顆積極的心態(tài)去工作用自己的努力自己的堅(jiān)持去工作,。做的不好就多做幾次，不會(huì)就請教,，直到自己能夠完成工作未知,，全身心的投入到公司，不會(huì)有那種身在曹營心在漢的.思想,，既然來到了之力就要做好,，把任務(wù)做到讓靈感到滿意才行，不會(huì)因?yàn)樽约鹤龅暮镁万湴?，也不?huì)因?yàn)樽约鹤龅牟缓镁途趩?，?jiān)定不移的工作，始終如一的工作態(tài)度,。

在工作中經(jīng)常要請教到其他人,，因?yàn)樽约翰粫?huì)或者是自己有所不足。在這時(shí)候,，我不會(huì)因?yàn)槠渌四芰Ρ任覐?qiáng)就認(rèn)真,，能力比我差就不懈一故,，對待學(xué)習(xí)我始終認(rèn)真，用求學(xué)的心態(tài)去工作去請教,，每一次我都會(huì)朝著解決問題去的,，如果我的問題沒有得到解決我就會(huì)一直向他們請教知道清楚明白才罷手，想要進(jìn)步就必須自己努力,，同時(shí)也要有一個(gè)謙虛的態(tài)度,，讓人感到舒服，傲慢的去請教人沒有人愿意教導(dǎo),，他們教導(dǎo)的東西我都是會(huì)帶著筆記本或者是錄音,，做好復(fù)習(xí)的準(zhǔn)備，多做筆記沒有壞處,。請教完了還會(huì)自己回去認(rèn)真復(fù)習(xí),，了解吃透，只有把這些全部弄明白學(xué)會(huì)了才會(huì)成為自己的,，所以堅(jiān)持一定要那弄懂,。

遇到問題，不肯能事事都向被人詢問,，更多的是自己思考,，自己解決不了才會(huì)請教。在工作中我遇到問題時(shí)要考慮很多方面,，從自身,，外在和其他等多個(gè)方面考慮，把事情想全面了解清楚弄明白才行,，自己思考一遍練習(xí)一遍,，在其中尋找答案，得到的答案讓我感受非常深刻,，考慮問題出在什么地方,，考慮解決致辭更是會(huì)考慮該怎樣作才好，不會(huì)吧問題留在以后,。

在工作時(shí)經(jīng)常需要大家共同努力一起完成任務(wù),，因此我明白工作需要團(tuán)結(jié)，一起做好才是,，對于上面安排的任務(wù)我都會(huì)第一時(shí)間做好,，因?yàn)槿绻约涸谝?guī)定的時(shí)間里沒有完成就會(huì)拖其他同事的后腿讓工作不能夠順利完成是非常不好的，這樣導(dǎo)致工作節(jié)奏被打亂,，讓工作變得非?？嚯y，非常不好把握,。因此我在工作時(shí)既注重與同事的關(guān)系,，也注重自己工作技能的提升,，做好自己該做的事情，絕不拖后腿,，對待問題認(rèn)真,，遇到問題自己解決不了就尋求幫助共同解決。

在工作中我學(xué)會(huì)了很多,，時(shí)刻在進(jìn)步,，我相信我以后會(huì)更加努力做好自己的任務(wù)做好自己該做的是事情成為一個(gè)優(yōu)秀員工。

車間工人年終工作總結(jié)簡短 車間工人年終工作總結(jié)篇九

在過去的xx年中,，在分廠領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,，在表面工段長的帶領(lǐng)下，經(jīng)過了工人同事的共同奮斗,，和經(jīng)過了自己的積極努力,，作了很多的工作，取得了一定的成績,，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信賴和關(guān)懷,，談一下自己去年的感想和體會(huì)。

開始分到了再制造分廠,，先培訓(xùn)了一段時(shí)間,，在這一段時(shí)間里，我努力學(xué)習(xí),，經(jīng)過了看錄像,，聽領(lǐng)導(dǎo)講話，在思想上和對發(fā)動(dòng)機(jī)的認(rèn)識上都有一定的提高,，再制造的建設(shè)項(xiàng)目是我們廠發(fā)展的絕好好機(jī)會(huì),，是改善職工收入，增加職工福利的一個(gè)重要項(xiàng)目,，所以必須要建設(shè)好,，我雖然年紀(jì)大了，但要造福子孫后代,，所以要學(xué)好再制造發(fā)動(dòng)機(jī)的知識，為今后的生產(chǎn)打好基礎(chǔ),，在進(jìn)行再制造的基本建設(shè)時(shí)期,，參加了蒸汽管道的施工，焊龍門架子,，打蒸汽管道的墻體支撐,，包保溫層，等工作,，參加了,，設(shè)備的卸車,，拆箱和就位，安裝調(diào)整水平,，等大小設(shè)備,，xxx臺套的工作，還參加了非標(biāo)和工裝制造的工作,，制作了大小工裝,，xxx多臺套，取得了一定的成績,，在這些工作中,，能服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，積極主動(dòng)地起帶頭作用,，想方設(shè)法,，任勞任怨的干好自己的工作，團(tuán)結(jié)同志,，和工友們一起團(tuán)結(jié)協(xié)作的完成了各項(xiàng)任務(wù),。

在開始的轉(zhuǎn)運(yùn)小車的制造過程中，能起到骨干作用,，認(rèn)真分析圖紙,，確定制作方法，比如在小車的手把制作問題上,，要計(jì)劃買鋼制彎頭來焊接,，我和張明吉一商量，制作了一個(gè)簡易的彎管器,，按照圖紙把小車手把完成了,，很美觀，在小車的制作中,，我們制作了好幾個(gè)小工裝,，來加工小車的零件，比如u字形的小車牽引板,，掛曲軸的粗20的圓鋼要彎制成直徑100的半圓的鉤子,，120個(gè)，如用乙炔氧氣或者人工彎制,，很累又費(fèi)時(shí),，作了一個(gè)小工裝，半天時(shí)間就彎制成了半圓,，在計(jì)算小車各部尺寸的整個(gè)的制作過程中,，很少出現(xiàn)誤差，使整個(gè)小車的制作過程，很順利地完成了,，大熱天的,，和工友們一起給小車噴漆，各種工作都能干,，在卸設(shè)備和設(shè)備就位,，以及安裝，調(diào)整的整個(gè)過程中,，都能起到獨(dú)擋一面的作用,，在下半年的非標(biāo)制造過程中，能按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),，做了翻轉(zhuǎn)架,，x臺，裝烤漆房的吊車,，x臺,，制造但化爐的吊車立柱和大梁，裝氮化爐的吊車一臺,，在這個(gè)過程中,，以前沒有制作過吊車大梁，對吊車大梁有一定的技術(shù)要求,，在焊接完了以后,，沒有達(dá)到規(guī)定的技術(shù)要求，經(jīng)過了火焰校正發(fā),，用熱脹冷縮的原理是其達(dá)到了技術(shù)多要求的尺寸,，完成了吊車大梁的制作任務(wù)，在修舊利廢的過程中,，在焊接蒸汽管道的時(shí)候利用了以前廢棄的暖氣管道,，來制作了蒸汽管道過馬路的大架子，在制作熱工吊車的立柱的時(shí)候,，也用了以前的廢棄的暖氣管道,，節(jié)約了大批的成本，在干各項(xiàng)工作的時(shí)候,，服從領(lǐng)導(dǎo)的分配,，積極主動(dòng)地去想辦法完成各項(xiàng)任務(wù)，焊了防盜窗,，冷凝器的防盜籠,，變壓器的防觸電圍欄。遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,，認(rèn)真工作，使自己素養(yǎng)不斷得到提高。愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障,。

一年的時(shí)間里,，我能遵守工廠的各項(xiàng)規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作,，一年來從未遲到早退,，用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù),，認(rèn)真履行自己應(yīng)盡的職責(zé),，，平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事,、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神,。我想說，xx年,，使我感到在再制造的基本建設(shè)中能使我發(fā)揮作用的一年,。我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值?！皹I(yè)精于勤而荒于嬉”,，在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，通過多看,、多問,、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能,。學(xué)無止境,，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變，各種學(xué)科知識日新月異,。

我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識,，并用于指導(dǎo)實(shí)踐。為再制造的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。我建議,，再制造正處于轉(zhuǎn)型期，是一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)期,，這一時(shí)期應(yīng)該從管理上下工夫,，管理的好壞，會(huì)決定轉(zhuǎn)型的成敗,。首先,，要加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變，加大管理力度,，特別是管理干部要改變老觀念,，要從實(shí)干型向管理型轉(zhuǎn)變。要健全管理制度、明確崗位職權(quán),、建立激勵(lì)機(jī)制,、完善考核方式。

好的制度可以改變?nèi)说男袨?，好的制度可以激?lì)員工,，好的制度可以強(qiáng)化管理。歡迎您訪問在去年的工作中,，我感到,，領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，工友們對我的信賴,，從皺廠長對工作的熱情,，王書記對大家的嚴(yán)格要求，譚虎對管理工作的認(rèn)真負(fù)責(zé),，王楠雁對預(yù)算的認(rèn)真,，張明吉對工作的精益求精，等等,，這些都是對我一個(gè)很好的鞭策,，讓我也學(xué)到了很多的東西，產(chǎn)生了許多新問題,，也學(xué)習(xí)到了許多新知識,、新經(jīng)驗(yàn)，使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善,。在日常的工作中,，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。在明年的工作中,，我會(huì)繼續(xù)努力,，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。為再制造的發(fā)展做出自己更大的貢獻(xiàn),。