光陰的迅速,，一眨眼就過去了,，成績已屬于過去,，新一輪的工作即將來臨,，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。相信許多人會覺得計劃很難寫？以下是小編收集整理的工作計劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

總務工作總結(jié) 總務工作總結(jié)及計劃篇一

一、財務財產(chǎn)管理方面

財務工作在學區(qū)統(tǒng)一領(lǐng)導下,，在學校領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,，嚴格按規(guī)定的財務、會計制度實施管理,，依法照章做好財務管理工作,，管理好教育經(jīng)費的收支。在資金使用上，嚴格執(zhí)行審批制度,，堅持按計劃行事,，合理使用資金，保證?？顚Ｓ?，堅持以“少花錢，多辦事,，辦好事”為原則,，用好學校每一分錢，提高資金的使用效率,。在重大的資金使用上,，學校透過行政會議討論，并向全體教師公示,，理解群眾監(jiān)督,。具體工作如下：

1、協(xié)助校長做好學校經(jīng)費的收支管理,，認真編制年度的預算經(jīng)費,。本著“量入為出、收支平衡,，保證重點”的原則,，加強資金管理，合理安排資金,，開源節(jié)流,，提高資金使用效果，確保學校教育教學的各項工作任務順利完成,。

2、嚴格執(zhí)行“一費制”收費標準,，做好收費公示,。在學生收費管理上，嚴格按照收費公示規(guī)定的項目,、標準,、范圍進行收費，嚴格實行“一費制”收費制度,，做到了無亂收費,、無亂攤派、無擅自增加收費項目,、無隨意提高收費標準等現(xiàn)象,，并做好收費公示，自覺理解社會、學生家長的監(jiān)督,。

3,、加強校產(chǎn)管理、提高使用效率,。在財產(chǎn)管理上,，按規(guī)定的管理制度執(zhí)行，做好財產(chǎn)記賬和報損工作,。同時做好設(shè)備的管理工作,，確保財產(chǎn)的安全，充分發(fā)揮設(shè)備的作用,，更好地為教育服務,。

二、后勤常規(guī)管理方面

學校是培養(yǎng)人的場所,，是禮貌的象征,。要樹立一所學校的形象，反映全校師生的精神面貌,，務必營造一個“和諧,、愉悅、安全,、舒心”的工作,、學習環(huán)境。因此,，做好后勤服務工作,，實際是對學校“以德立校,，依法治校,，質(zhì)量強校，科研興?！钡臒o形支持,。

1、做好教師教學用品及學生學習用品的分發(fā)工作,。開學初,，教學用品和學生的課本、簿冊及衛(wèi)生用品,，按時無誤地發(fā)到每個班級和師生手中,，及時添補課本簿冊，保證教育教學工作順利開展,。

2,、做好教師各類服務工作。總務處克服工作繁,、人員少的困難,，堅持為辦公室送飲用水。

3,、做好學校設(shè)施的維護工作,。

三、工作反思在財產(chǎn)管理上,，還存在不足的地方,，下發(fā)的各類教學設(shè)備及用具不能如數(shù)上繳，設(shè)備保管,、使用職責制沒有落實,，有必要在下學期加強管理?？傊?，總務處事務繁雜，人手少,，因此工作中還有地方?jīng)]能做得令人滿意,，有待于今后的努力。堅信,，只要本著一顆全心全意為師生服務的心,，廉潔奉公、任勞任怨,、虛心學習,、苦干實干，依靠全體總務后勤人員的用心性,，會把工作做得更好,。

總務工作總結(jié) 總務工作總結(jié)及計劃篇二

剛才兩位校長作了精彩的總結(jié)，在三中這塊沃土上,，德育和教學的鮮花紛紛怒放,，作為后勤人員我們分外高興，因為我們是綠葉,，我們實現(xiàn)了綠葉的價值，綠葉的價值就是讓花兒開的更艷,，芬芳四溢,。

今天借此機會，主要是簡單總結(jié)一下后勤半年來的工作,，更重要的是表達一下我們?nèi)w后勤人員對大家的感激之情,，沒有你們的理解、支持我們的工作也不會那么出色。

我們后勤工作不是停留在花好錢,，管好物,，及時維修上，而是要用智慧和汗水向更高的目標邁進,，我始終強調(diào)后勤是一支優(yōu)秀的團隊,。我們的工作理念和精髓可以用十二個字來形容，“少說多干,，養(yǎng)成習慣,，快樂奉獻”以此來鞭策每一位成員，做到一呼百應,。

具體工作如下,；

一、學初整個食堂自來水凍了,，我們研究制定了多種實施,，想盡辦法排查，不管天有多冷,，地有多硬,，活有多苦，找到為止,，功夫不負有心人,，終于發(fā)現(xiàn)是主管道凍了。沒有草率的實施破壞性搶修方案,，而是接明管,，保障學校正常用水。

二,、我們改變工作方法,，能自己干的不再去雇人，比如修門,、路基,、晾衣架等，作為領(lǐng)導一定要重心下移,，起到表率作用,，不把自己看的多么神圣，有活大家干唄,。這學期還遇到一個難活,，教學樓下水道堵塞了，請了萬家樂,，也很無奈,，逼得你自己想辦法,，我總結(jié)優(yōu)秀是逼出來的，智慧也不是學來的,，也是逼出來的,。

三、本學期繼續(xù)實行了節(jié)約工程,，今年維修要好于上學期,，得益于學校的管理，后勤和德育共同制定實施了物品保管獎懲措施,，大家都能參與到管理中去,，特別是班主任默默作了很多工作(楊躍庚)。

四,、食堂經(jīng)過一年的運作,，已經(jīng)是高標準、上檔次了,，每天要完成上千人吃飯,，挺難的，稍有疏忽就要出現(xiàn)這樣那樣的問題,，可見食堂領(lǐng)導和工作人員要付出超出想象的辛苦,，值得學習的是他們的團結(jié)和快樂，我倡導的是用心工作,，快樂工作,，我每次去看到大家都在忙，不分領(lǐng)導和同志,，有活大家干,，有事大家想，發(fā)揮出集體的智慧,，這就是團隊精神,。

五、綠化整整忙了一個學期,，整體目標就是六個字,，“樹活、花開,、草綠”,，要完成這個目標也很難，現(xiàn)在看效果相當不錯,，我很滿意,，這也得益于后勤隊伍的整體努力，一呼百應,，澆水五點就到,，非常準時，晚上又很晚回家,，徐主任天天起早澆水,，晚上學生放晚自習了，還在澆水,，黨員活動都沒參加,，這就是對工作的一份執(zhí)著。老教師王敦嶺,、常玉武起到表率作用,。特別是栽教學樓前得錦帶時，時間緊,，任務重,，發(fā)揮出團隊精神，全員出動,，也有教學的主動參與,，用了兩節(jié)課完成任務，場面感人,，我是感慨萬千,。更得益于美術(shù)組的同志，發(fā)揮出了他們的才智,，使我們的綠化工作上檔次,，有品位。

六,、好的團隊,，一定有出色的成員，首先我們后勤有兩名出色的干將,，他們都是做事人,，有能力，有素質(zhì),，帶動了整體地發(fā)展,，默默無聞的王敦嶺，讓人放心的李文正,，起早貪黑的曲萬山,、丁占明，隨叫隨到的王寶林,、張延軍,、楊淑君等。正因為有了他們出色的表現(xiàn),，才有了我們這個優(yōu)秀的團隊,，現(xiàn)在校園里,，水通了，院綠了,，花開了,。

至此我不由得想起剛結(jié)識的北京宋莊的書法頂尖級人物劉冠軍說的話；人一輩子不能浮躁,，浮躁你就不踏實,。我們要在各自的領(lǐng)域里，施展自己的才華,，成就自己的夢想,，也就是逢其時，恰其位,，盡其才,。

總務工作總結(jié) 總務工作總結(jié)及計劃篇三

經(jīng)過一學期的工作，總務處緊緊圍繞學校的中心工作,，全力投入校舍維護,、校產(chǎn)管理、安全工作,、綠化工作和財務管理等后勤保障工作?，F(xiàn)總結(jié)如下：

我校在暑假其間對對校舍進行了大規(guī)模的維修改造：

（1）粉刷內(nèi)墻2700多平方米，投資1萬余元,。粉刷外墻800多平方米,，投資7000余元。

（2）對全校桌子和凳子,；門窗進行一次大的維修,，花銷2000余元。

（3）對部分校舍的墻面,、地面,、走廊、大門口和講臺進行補修,，花銷5000余元

（4）廚房改造：將燒煤的鍋灶改成液化氣灶,，增加了電熱水器，不銹鋼洗菜盆貼瓷磚200 多平方米,，投資20000多元,。

開學初，對三類,、八類物品進行了重新分布,，要求各班級及各室的管理人員對物品進行清查，確保物

卡一致,。未經(jīng)總務處批準,，任何人不得隨意亂搬他人課桌凳,，總務處不定期檢查，并進行考核,，考核

成績將記入年終考核成績,。對新增九類、二類校產(chǎn)管理進行了培訓并做到了按手續(xù)交接,。

（1）本學期通過開展各種節(jié)約用水、用電常識的宣傳教育,，使學生養(yǎng)成了節(jié)約用水,、用電的好習慣，基本作到了隨用隨關(guān),，杜絕滴漏和長流水以及長明燈等浪費現(xiàn)象,。

（2）暑假期間對各班的用電插座進行維修改造，確保了開學后的用電安全,，再次基礎(chǔ)上每月對用電線路進行檢查,、維護，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。確保了學生的用電安全,。

（3）暑假期間所有的暖氣管道設(shè)施進行了檢查維修，確保暖氣管道正常運行,。

本每學期初對所有消防設(shè)施進行嚴格細致的檢查一次,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，每天由門衛(wèi)對消防設(shè)施進行巡查,，十一月九日我校進行了全校師生的消防安全演習,，起到了良好的教育效果。

食堂工作人員按時進行了體檢,，并每天按規(guī)定做好食堂消毒工作,，定期對食堂工作人員進行培訓，使工作人員掌握正確的工作方法,，保證飲食安全,。

定期召開了師生飲食安全會議，教育全體師生注意飲食安全,。嚴格用液化氣制度,，要求工作人員必須按工作規(guī)程辦事，確保安全,。

嚴格大桶水衛(wèi)生制度,，做到了定期檢查、定期消毒,。

（1）本學要對學校操場進行部分改造,，規(guī)劃一百五十米跑道四條,，讓校園操場變得更規(guī)范。

（2）除由校工李清祥,、勇文清定期對綠化帶進行管理外,，還要組織學生根據(jù)實際情況進行集中除草管理,。

（3）確立了“流翠飛花”,；“豐碩園”兩個精品工程。其中“豐碩園”占地貳佰多平方米,，栽有四個品種的葡萄樹68棵,，直徑30公分以上的,。三季梨樹12棵,，桃樹6棵，山楂樹,、銀杏樹各1棵,，并投資3000余元建成了，高2.6米長36米的葡萄架,，承起整個園的主體,。 “流翠飛花”景點位于前排門廊和大門兩邊的圍墻兩側(cè),，綠化面積400多平方米。門廊柱子上的牽?；刻煸绯慷季`放笑臉迎接著上學的同學們；校園東墻邊的紫藤,，預示著望島人紫氣東來,，蒸蒸日上；南墻的爬墻虎,，像流動的綠茵,，為在此讀書的同學們承起一片清涼。

（4）綠化管理方面今年投入1000多元,，購買農(nóng)藥,，并突出學生參與管理的特色，讓學生親自打藥,、修剪,，極大地增強了學生愛護綠色的責任感。

（5）垂直綠化，立體綠化,，仍像往年一樣,，并進行合理搭配,。采取適當穿插,，相互協(xié)調(diào),，相互輝映，形成三季有花,，四季見青的優(yōu)美景觀。

（6）今年收獲山楂180余斤,，三季梨800余斤,，收獲時讓學生親手采摘,，體驗豐收的喜悅與快樂,。

做好防雷擊,、防泥石流、防沙塵暴,、防暴風雪等惡劣天氣的安全防范措施和應急預案,，確保師生人身安全,。

嚴把收費關(guān),，確保了本學期學校沒有多收亂收一分錢,，財務入帳手續(xù)符合要求,。會計按規(guī)定保留，當日的現(xiàn)金,，不得多留,。堅持勤儉的原則,，做到少花錢，多辦事,，將有限的資金用在刀刃上,。

加強對商店和食堂的管理,，增加收入解決好師生的生活福利問題,。

總務工作總結(jié) 總務工作總結(jié)及計劃篇四

后勤保障是醫(yī)院工作的一個重要環(huán)節(jié),，在本年度，我科在醫(yī)院領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)和科室全體同志的配合下,，完成了醫(yī)院給予的任務,，為臨床科室提供了優(yōu)質(zhì)服務,。

隨著衛(wèi)生改革的不斷深入,，后勤工作的改革勢在必行，抓好以人為本的管理,，是醫(yī)院后勤保障的工作關(guān)鍵,。這樣有效地發(fā)揮職工的主觀能動性、創(chuàng)造性,，才能全面提高后勤服務水平,，促進后勤與醫(yī)療同步發(fā)展,。

在20xx年度里,，我積極參加院里外各項活動，并組織本科人員進行政治學習和相關(guān)業(yè)務學習,，認真完成院部下達的各項工作,，熱情服務于醫(yī)院各個部門。全年的供排水,、電力等系統(tǒng)的維修,，綜合治理院內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生,，氧氣,、物品供應,、車輛管理，醫(yī)療廢棄物的管理等各項工作中,，都能以高度的責任感去落實,。

隨著醫(yī)療體制改革的不斷深化，醫(yī)療市場格局的多元化,，競爭日趨激烈,。為創(chuàng)造適宜的工作,、生活和就醫(yī)環(huán)境,，在加強內(nèi)部管理的同時,，在硬件設(shè)施的改善方面,，我院自20xx年起積極投入大量資金完善基本建設(shè),。

在基建工程方面,，根據(jù)醫(yī)院的布置安排，在制定20xx年工作計劃的同時,，將20xx年各項工作完成情況進行總結(jié),，提高科學管理水平，強化科學建設(shè),，充分調(diào)動和發(fā)揮積極性,，給我科完成好各項工作營造了一個良好的環(huán)境,。

1,、在上級領(lǐng)導的指導下,，我院附屬醫(yī)療用房工程前期工作順利完成,，其中包括完成施工圖設(shè)計,，招標及征地拆遷,。加上施工、監(jiān)理方的配合附屬醫(yī)療用房工程已進展一半，由于遇到制劑樓（含配電,、供水,、污水處理等）無法拆除的問題,，工作較繁雜，不可預測因素較多,，一定程度上影響了進度,。

2、關(guān)于我院另外一項重點工程：新住院大樓項目的項目建議書及可行性研究報告已審批通過,，并協(xié)調(diào)各有關(guān)單位保證基建工作的順利進行,。在20xx年下半年的工作中基建規(guī)劃處進一步強化內(nèi)部管理，完善監(jiān)督機制,，不斷提高職工的綜合業(yè)務素質(zhì),，加快進度，已完成招標工作,。11月底總施工方,、監(jiān)理方正式進場，工程進入施工初期階段,。

3,、已完成放射科、ct室的遷移改造裝修工程,。

20xx年基建工程規(guī)劃：

1,、上半年完成附屬醫(yī)療用房的建設(shè)及交收工作。

2,、住院大樓,、地下停車場項目

3、制劑室整修

4,、飯?zhí)眠w移

5,、門診樓各科室調(diào)整及行政辦公室遷移改造

6、配電房遷移

7,、門診花園改造

未來的一年建設(shè)項目較多,，任務繁重，希望能與各個部門單位協(xié)調(diào)完成各項工作,，扎扎實實地圓滿完成醫(yī)院交給的各項工作任務,。

總務工作總結(jié) 總務工作總結(jié)及計劃篇五

總務科在醫(yī)院黨總支及院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下。按照科室綜合目標責任書的要求,，科室全體職工完成了項目建設(shè),、全院能源、物資供應,，后勤設(shè)施設(shè)備維護保障,、維修改造等相關(guān)工作。現(xiàn)將總務科年度工作總結(jié)如下：

在科室管理工作中,，科室全體同仁集思廣益,，團結(jié)奮進,，在工作繁雜、新任務,、新項目不斷出現(xiàn)的情況下,，在科室全體人員的共同努力下完成了科室日常工作。全年共召開科室早會45次,，科室協(xié)調(diào)會65次,。干事、維修班,、司機班３個24小時值班電話平穩(wěn)運行,。

維修班全年開展維修維保工作共計3768次：衛(wèi)生間堵塞疏通475次；儲物柜門修理684次,；漏水維修175次,；門、鎖修理326次,；其它修理460次,；更換燈具630次；其他電器維修298次,；設(shè)備巡查720次,；日均10.3次。

全年公務用車合計1333臺次（不含拼車）,，用車同比增加87臺次,，同比上升7%。20xx年業(yè)務科室用車465臺次,，占比34.9%,，同比上升23%；行政科室用車868臺次,，占比65.1%,，同比下降2.4%。市外長途用車174臺次,，占總用車13.1%,，同比上升142%；市內(nèi)短途用車1159臺次,，占總用車86.%,，同比下降1.35%,。

（一）招標與采購

科室對日常采購物品集中進行了招標工作,。在日常零星采購及定點采購的過程中嚴格遵循法律法規(guī)，采取定點采購和詢價采購等形式規(guī)范采購過程,，降低采購成本?，F(xiàn)總務科90%以上的物品采購執(zhí)行的是招標,、網(wǎng)絡集采和政府定點單位采購。采購過程進一步規(guī)范合理,。

（二）冷熱水及電力線路,、管路維護

認真做好醫(yī)院自來水、供電,、有線,、電話、暖氣,、直飲水,、景觀用水、污水等管網(wǎng)的維護與保養(yǎng)工作,，定期對院內(nèi)電路,、水路進行巡查，確保醫(yī)院水,、電,，正常供應。在今年的工作中著重關(guān)注和解決了部分科室在日常工作中的一些疑難問題,，對部分保障設(shè)施通過更換,、改造、維修等形式進行了優(yōu)化,。對全院管道井,、辦公室雜亂線路進行整理，消除安全隱患,。10月份組織人員對院內(nèi)老舊供水管道進行更換,，杜絕浪費。

（三）重要指標監(jiān)測

為切實增強保障水平,，確保設(shè)備安全,。總務科建立了配電房,、燃氣鍋爐,、污水處理站、變壓器,、直飲水設(shè)備的日巡查制度,，做到重要設(shè)備的每日巡查記錄。尤其對直飲水設(shè)備,、污水處理設(shè)備簽訂維保合同,，聘請專業(yè)公司開展日常設(shè)備維保及定期采樣檢測分析工作。確保了飲水安全和污水處理效果達標,。

（四）醫(yī)療廢物回收

在院感科的指導下認真學習相關(guān)知識,，扎實做好醫(yī)療廢物的回收及暫存間管理工作,，全年順利接受了各級各部門的多次檢查，全年無事故發(fā)生,。

（五）綠化及除四害工作

與市衛(wèi)健公司一同開展日常除四害工作,。集中對全院投放了老鼠和蟑螂藥，清除衛(wèi)生死角,，消除蚊蠅孳生場所,。

進入冬季后組織物業(yè)人員對院內(nèi)樹木進行了修剪和防護，對部分區(qū)域綠植進行優(yōu)化調(diào)整,。

（六）車輛管理工作

認真學習及落實上級部門的相關(guān)文件及要求,。加強車輛管理，春節(jié),、十一等長假均對所有車輛進行了封存,，杜絕公車私用，在司機班人手緊任務重的情況下合理調(diào)配,，滿足了業(yè)務及行政用車需要,，完成了日常車輛保障工作。

（七）基建工作

在項目建設(shè)過程中加強環(huán)節(jié)管理,，確保工程質(zhì)量,。同時結(jié)合臨床一線使用意見，將各科室反映的問題在施工過程中進行優(yōu)化改進,，不斷提升建設(shè)水平,。在改造前充分征求使用科室意見，改造過程中不斷優(yōu)化施工工藝,，降低成本,，規(guī)范材料及顏色運用。進一步加強施工管理,，對施工過程中的人,、物、設(shè)施設(shè)備等環(huán)節(jié)加強管控力度,，建立制度,、明確責任。在確保工程質(zhì)量的前提下,，優(yōu)化流程安排,，縮短工期，降低施工影響,，順利完成以上新建及改造工程,。

（八）社會化單位管理工作

全年組織召開后勤社會化單位協(xié)調(diào)會12次，每周總務科安排專人至少對環(huán)境衛(wèi)生、飲食供應,、被服供應及陪護管理工作,，進行一次檢查,，考核其工作的同時不斷督促及要求其工作質(zhì)量在保持平穩(wěn)的基礎(chǔ)上穩(wěn)步提高,。

（九）計劃生育、治安,、消防工作

根據(jù)人員變化及時調(diào)整消防預案,，科室全體人員均無違犯計劃生育和社會治安綜合治理法規(guī)情況的發(fā)生。

在科室工作中著重加強科室黨風廉政建議工作,。在科室采購工作方面組織相關(guān)人員,，認真學習政府招標采購相關(guān)法律法規(guī)，按照《院貨物,、服務及工程采購與招標工作管理辦法》組織并開展日常采購工作,，不斷規(guī)范招標采購行為。全年組織并參與了28個項目的招標工作,。在日常零星采購及定點采購的過程中也嚴格遵循法律法規(guī),，采取網(wǎng)絡集采、定點采購等形式規(guī)范采購過程,，降低采購成本,。在勞動紀律建設(shè)方面，要求科室全體職工,，不遲到不早退,，因公外出做到提前請假，按醫(yī)院要求利用科室早會等時機不斷強調(diào)遵章守紀的重要性和嚴肅性,。

狠抓作風建設(shè),，嚴明紀律，嚴防紀律松弛,、克服組織渙散,。做到無論大會小會或是個別交流談心時，都強調(diào)此項工作,，做到警鐘長鳴,，對苗頭性傾向，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，通過與當事人進行談話的方式,，曉以利害，進行必要的提示,?；üぷ骷捌渌卮髥栴}，做到了及時匯報、保證透明,、陽光操作,。認真落實并帶頭執(zhí)行上級部門及醫(yī)院的相關(guān)規(guī)定，及時報告科室工作相關(guān)事項,，堅決杜絕不正之風,。

（一）基建項目。完工并投入使用,，新項目簽訂合同,，項目開工在即。

（二）節(jié)能降耗,。全院逐步推行節(jié)能設(shè)備,，改造照明設(shè)備，直飲水設(shè)備,。

（三）安全工作,。科室全年無安全事故發(fā)生,。

度總務科工作計劃圍繞：轉(zhuǎn)作風,、抓落實，明確崗位職責,；提升個人技術(shù)水平,；優(yōu)化科室管理服務流程和科室運行及管理體系四個方面開展。

現(xiàn)在科室存在的主要問題是各科室對后勤服務的要求與科室完成工作任務的水平和質(zhì)量存在一定的差距,。計劃性開展工作的事情少,，被動應對日常所發(fā)生的突發(fā)事件的情況多。同時科室各項標準及數(shù)據(jù)統(tǒng)計不夠,。隨著科室工作職責的擴大,，在醫(yī)院管理水平和要求不斷提升的情況下，科室所負責管理和組織的事物已遠遠超出現(xiàn)有人員的能力范疇,，建議對科室部分同志開展外出培訓工作,，提高專業(yè)技術(shù)水平，提升服務能力,。有兩名重要崗位上的同志即將退休,，需要提前安排相關(guān)工作。希望增加干事1名,，電工2名,。

總務工作總結(jié) 總務工作總結(jié)及計劃篇六

本學年是總務處工作最繁忙的一年，xx年9月是學校的百年華誕,，繼xx年4月底學生宿舍樓和食堂綜合樓動工以來,，學生宿舍樓于10月初竣工交付使用,，食堂綜合樓也于x年3月初竣工交付使用。本學年初,，學校又圍繞創(chuàng)國家級千所示范校這一中心開展工作,，學校總務處在學校黨委和學校行政的領(lǐng)導下,，通過全處職工的共同努力,，同心同德，基本圓滿順利的完成了各項工作任務,。

-,、狠抓政治思想,、突出服務育人

總務工作,，是保證學校教育教學工作正常進行的后勤保障。要做好這樣工作,，作為后勤工作人員必須樹立為教育教學服務的好思想,，主動、熱情,、全心全意為教育教學服務,。基于這一點我們加強了對職工的思想素質(zhì)教育,，除按規(guī)定參加學校每周星期二的政治學習外,，本期我處還按學月召開一次處務會，各小組匯報上學月工作完成情況,，找出不足之處,，同時安排下學月工作。我們提出：無論是職員還是工人,，對師生均應主動熱情微笑服務,，在任何情況下均不得與師生爭吵，要提高服務意識,，為學生樹立良好的自身形象,，真正起到服務育人的作用。網(wǎng)-

全處職工團結(jié)協(xié)作,，各小組之間分工合作,，相互支持，不互相推委,，成為各項任務得以圓滿完成的保證,。

二、齊心協(xié)力,、為簡中后勤工作再創(chuàng)輝煌

本學期我們圍繞學校教育教學工作及創(chuàng)全國千所示范校開展了以下主要工作： 1,、根據(jù)學校布置,，我處修改了《總務主任(副主任)職責》等各種崗位責任制1;《簡陽中學校產(chǎn)賠償制度》等17項管理制度；新制定了《游泳池管理制度》,、《ic卡食堂售飯系統(tǒng)管理條例》,、《食堂獎懲條例》等5項制度；準備了預算外用款計劃報批表,、預算通知書,、會計季度報表、決算報表等8項材料,；完成《校產(chǎn)登記冊》等各種清冊4項,；正在完善的有：校園總體規(guī)劃、新科技樓效果圖,、總務工作特色內(nèi)容,、校園沙盤等5項。

2,、假期我們組織人力對各教室進行了全面維護維修,，更換了兩個班的桌凳，并在本學期開校前即準備好了粉筆,、板刷,、各種清潔用具以及各種教學必須物資。

3,、嚴格執(zhí)行收費制度,，按規(guī)定收費，不亂收費,，亮證收費,。與銀行聯(lián)系組織開校收費收款工作，同時在開學前要求各班相對集中報到,，有組織地注冊,，使開校收費未出任何差錯，保證了學生能順利的按時入學,。

4,、二月底，學校投資萬余元為新食堂添置了900mm天燃氣爐具兩臺,，760mm爐具三臺,，三樓職工食堂三孔灶一臺，一,、二,、三樓食堂均安置了抽油煙機，大大改善了食堂的工作環(huán)境,。

5,、2*年2月底,，繼學生宿舍竣工以來，又一幢投資*余萬元2674m2的修建的食堂綜合樓竣工,。三月,，學生食堂分兩次順利地遷入了新的食堂綜合樓，投資近x萬元新購置學生條形餐桌100張,，園形餐桌28張,。各類餐具40件，同時設(shè)置了教師餐廳一個,，客餐餐廳一個,，雅間兩個。從此改變了過去教師無餐廳,，學生吃飯到處游的局面,。除保留了過去食堂的飯菜品種多價格低廉等特色外，也給師生一個舒適的就餐環(huán)境,，使老師和學生能在緊張的教學,、學習得到松弛,。