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供電所匯報上半年工作情況篇一
供電所工作總結(jié)
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供電所工作總結(jié)
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上半年工作總結(jié)
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上半年工作總結(jié)
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上半年的工作總結(jié)
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歲月如梭,一晃××年時間已過去半年,,在這半年的時間里,,我所始終認真貫徹“三個代表”指導思想,大力開展優(yōu)質(zhì)服務,,力爭供電可靠率達到了以上,,在轄區(qū)內(nèi)得到廣大用電客戶的稱贊。我所在加強內(nèi)部員工管理的基礎上,,使各項經(jīng)濟指標都達到了較好的成績,,無任何安全事故發(fā)生,安全生產(chǎn)天,,具體工作情況從以下幾個方面作總結(jié),。
⒈完成購電量:萬;
⒉完成售電量:萬,;
⒊綜合平均單價:元·,;
⒋綜合線損率:;
⒌電費回收率:,。
員工的業(yè)務,、技能素質(zhì)直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展,這在客觀上就要求我們必須時時提高員工的素質(zhì),。我所堅持每月定期對員工加強學習,,并要讓員工明白一個道理,只有企業(yè)的“大家”,,才有個人的“小家”,,原創(chuàng):()今天不努力的工作,明天就得努力地找工作,。不僅要提高員工的技能素質(zhì),,我所還不斷加強員工的思想素質(zhì)教育,定期召開政治學習會議,,特別是遵義供電局召開第十屆三次會員職工代表大會時,,我所全體工作人員對職代會的召開非常關(guān)注,認真領(lǐng)會,、貫徹職代會精神,,并把職代會精神落實到實踐中去。
我所每月的“安規(guī)”學習和“安全活動周”,大家都積極參加,,在公司的領(lǐng)導下,,大家在實踐工作中認真開展安康杯電力生產(chǎn)“五個一”活動,同時對我所的安全生產(chǎn)設備,、勞動安全和作業(yè)環(huán)境,、安全生產(chǎn)管理、危險點控制分析,、安全大檢查五個方面作出安全性評價,,對存在的問題和安全隱患,積極組織認真的分析和總結(jié),,并進行消缺,,明確安全職責。在半年時間里,,我所實現(xiàn)安全生產(chǎn)天,,設備完好率達到以上,無任何安全事故發(fā)生的好記錄,。
⒈截止××年月中旬,,我所一期、二期農(nóng)網(wǎng)改造戶表安裝共計戶,,戶表安裝率達到,使轄區(qū)內(nèi)的老百姓都享受到“兩改一同價”的政策實惠,。
⒉在公司的安排下,,我所提前完成轄區(qū)內(nèi)線路電桿涂刷編號工作,并在涂刷過程中,,認真巡視檢查出線路中的安全隱患,,及時進行消缺。
⒊我所每月不定期的對線路進行巡視檢查,,××年月,,在巡視檢查中,我所工作人員發(fā)現(xiàn)高官管家灣支線管家灣配變的副桿存在較大的偏移,,我所積極采取有效措施,,避免了安全隱患的發(fā)生。針對合興組配變低壓出線,,在落雨天經(jīng)常發(fā)生漏電擊人的情況,,我所特申請上級部門在最短時間內(nèi)對該線路用絕緣線進行了更換。
線損是衡量一個供電所管理的一把尺碼,,線損的高低關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展和效益,,節(jié)能降損,是一項常抓不懈的工作。我所堅持每月召開線損分析例會,,對存在的問題進行詳細分析和討論,。在抓線損管理的過程中,嚴厲查處違章用電和竊電行為,,不定期地組織用檢人員對負荷較大,、用電量較多的線路和臺區(qū)進行抽查,共查處違章用電戶,,竊電用戶戶,。春季到來,針對八卦村片區(qū)樹木茂密的具體情況,,我所多次協(xié)調(diào)有關(guān)部門對該片區(qū)進行砍青,。截止××年月中旬,我所轄區(qū)公用配變關(guān)口計量裝置已安裝和更換完畢,,這對掌握轄區(qū)內(nèi)配變線損的高低提供了有力的數(shù)據(jù),。
過去的××年,我所在優(yōu)質(zhì)服務方面已有良好的開端,,××年伊始,,我所根據(jù)去年優(yōu)質(zhì)服務的經(jīng)驗,大膽創(chuàng)新,,服務形式從“要我服務”向“我要服務”的觀念轉(zhuǎn)變,。在便民服務活動中,我所工作人員深入到農(nóng)村基層,,開展安全用電宣傳周活動,,根據(jù)當?shù)鼐唧w情況,充分利用村委會開村民大會的機會,,原創(chuàng):()向來往的農(nóng)民用戶宣傳,、講解安全用電知識,發(fā)放各種宣傳資料千余份,。在外出業(yè)擴安裝中,,時時監(jiān)督本所工作人員按規(guī)章制度辦事,嚴禁向用戶吃,、拿,、卡、要,,要求工作人員在語氣,、態(tài)度和用語上要謙遜、禮貌,,并要求用電客戶在安裝服務意見書上簽名,。通過以上活動的開展,把我所的服務好壞以用戶接受不接受、滿()意不滿意定為標準,,通過服務機制的創(chuàng)新,,真正地使用戶享受到“上帝”的待遇,同時也打出了我們供電行業(yè)的品牌,。
在規(guī)范化資料管理中,,還存在一些資料欠缺和記錄不完善,和公司上級部門要求的'標準還有一定的差距,。
根據(jù)半年來對高官線路線損的統(tǒng)計分析,,該線路的線損率偏高。
在本次安全性評價自查中,,也暴露出我所電氣設備方面存在的一些問題,。高官線路查評出的安全隱患較多,且電桿,、金具,、瓷瓶和導線老化,特別是雷達支線存在極大的火災隱患,,對此,,我所已向上級主管部門匯報了該線路的具體情況。
⒈針對高官線路線損率偏高,,著重安排工作人員對該線路進行巡視檢查,,找出線損偏高的原因,認真分析,,制定合理的整治措施,,把線損率控制在公司要求的范圍內(nèi)。
⒉對安全性評價總結(jié)出的的問題,,和上級有關(guān)部門取得聯(lián)系,爭取在最短時間內(nèi)對高官線路進行改造,,徹底消除安全隱患,。
⒊按照省公司規(guī)范化管理的要求,進一步完善各種規(guī)范化管理資料,。進一步加強職工的技術(shù)業(yè)務培訓,,不斷創(chuàng)新,加大優(yōu)質(zhì)服務力度,,力爭使我所成為貴州省規(guī)范化管理的達標所,。
高橋供電所
××年月
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