總結(jié)是指對某一階段的工作,、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路，少犯錯誤,，提高工作效益，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧,。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是我給大家整理的總結(jié)范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助,。

信用社主任年終總結(jié) 信用社主任個人總結(jié)篇一

大家好,！

時光轉(zhuǎn)瞬即逝，緊張,、充實的20xx年已經(jīng)過去,，在這一年里，我和同志們一起生活,、學習和工作,。彼此建立了深厚的友誼，同時在實踐中磨煉了工作能力,，使我的業(yè)務能力和管理水平又有了很大的提高,。當然這與上級領導的幫助和大家的支持是分不開的，在此我深表感謝,！

任職以來,，在上級聯(lián)社的正確領導下，我十分注重提高自己的理論素質(zhì),、政策水平和思想修養(yǎng),。及時了解把握黨的路線方針和政策，認真執(zhí)行上級聯(lián)社的各項規(guī)章制度,，正確理解上級指示精神,。1年來，我積極參加了上級黨委組織的各種活動，自覺遵守黨的政治紀律和金融法規(guī),，在工作和生活中,，嚴于律已，努力做到率先垂范,，圓滿地完成了聯(lián)社下達的各項任務,。回顧一年來的工作,，主要在以下幾方面作了努力：

一,、在業(yè)務經(jīng)營上，我全面貫徹落實了市,、區(qū)聯(lián)社“提升效益,，做大規(guī)模”的思想,，在全社積極倡導,、精心培育了“以市場為導向，以客戶為中心,，以效益為目標”的經(jīng)營理念,。20xx年3月，我調(diào)入xx社,，面對不良貸款比重大,，存款急劇滑坡的局面，我深感肩頭的責任重大,。我在分析形勢，吃透經(jīng)營現(xiàn)狀的基礎上,，和班子成員精誠團結(jié),、協(xié)調(diào)運作，及時組織召開了各種會議,，充分調(diào)動了廣大員工的工作積極性,，明確提出了客戶營銷的指導原則，市場定位及目標,，精心設計了客戶營銷的方法和步驟,，研究了操作性較強的掛鉤考核辦法，及時響應上級聯(lián)社推出了

客戶經(jīng)理制,，并定位了一名儲蓄外勤,，變“客戶圍著銀行轉(zhuǎn)”為“銀行圍著客戶轉(zhuǎn)”，吸引了一大批優(yōu)良客戶“落戶”信用社,；二是改革資金組織考核辦法,，進一步完善存款業(yè)務激勵機制；把存款業(yè)務抓得好壞直接與職工利益掛起勾來,，將存款任務分解到各網(wǎng)點,、柜組,、員工，直接與其責任工資掛鉤,，按月通報,、分段計獎，三是強化窗口服務,，一方面積極開展優(yōu)質(zhì)文明競賽活動,，為信合樹立形象，提高競爭力,；另一方面從提高服務質(zhì)量入手,，推行承諾服務，促進資金組織工作超常規(guī)發(fā)展,。四是在存款業(yè)競爭中采取“以存定貸,，以貸引存”和“鞏固老客戶，發(fā)展新客戶”的方針拓展業(yè)務,，使我社的吸儲資金有了新的增長,；同時我積極帶頭做出表率，利用各種關系攬回了xx貿(mào)易有限公司等一大批黃金客戶,，他們的月平存款余額保持在xx萬元左右,。通過以上措施，在廣大員工的同心協(xié)力下,，至20xx年年末,，我社各項存款余額xx萬元，完成任務的xx%,。在貸款管理中,，積極防范化解信貸風險，提高全社信貸資產(chǎn)質(zhì)量,，把開展“三收”工作放在首要位置來抓,。對于貸款100萬元以上的大戶，逐步執(zhí)行按月結(jié)息制度,，確保了貸款利息的及時足額收回,；對于不良貸款，我會同上級聯(lián)社和信貸工作人員及全體職工一道,，多方設法,，落實貸款清收責任，搞清底子,，制訂清非措施,，運用法律的、經(jīng)濟的、行政的各種手段,，同時爭取地方政府的支持,，內(nèi)外聯(lián)動，上下互動,，狠抓“三收”,。一年來共收回利息xx萬元，利息收回率達xx%以上,，收回不良貸款xx萬元,，已核銷貸款xx萬元，其中收回xx公司貸款xx萬元,，與xx公司簽訂了xx萬元的還款協(xié)議,，當年收回貸款本金xx萬元，使這筆沉淀兩年之久,、占我社不良貸款xx%的呆滯貸款得到有效盤活,，

使我社的資產(chǎn)質(zhì)量得到明顯改善，圓滿完成了上級聯(lián)社下達的任務,。同時貸款增量得到了優(yōu)化,，存量得到一定的活化。在財務管理中實行“量入為出,，厲行節(jié)約”的原則,，嚴格費用管理，加強費用報批審核,，號召全體職工節(jié)約每一滴水,、每一度電，當年實現(xiàn)了較好的綜合效益,，并獲得了市聯(lián)社“20xx年度增效獎”,。

二、在搞活內(nèi)部機制上,，加大改革力度，在建立能上能下的干部聘任機制,，能多能少的收入分配機制方面,，進行了有益探索，出臺了《xx信用社績效掛鉤實施辦法》,，有效調(diào)動了全員的工作積極性,。20xx年5月，根據(jù)聯(lián)社安排,，并推動人事制度改革,，優(yōu)化人力資源配置，按照德才兼?zhèn)涞挠萌嗽瓌t，對信用社重要崗位推行公開選拔,、競爭上崗,，為真正實現(xiàn)能者上，庸者下,，平者讓的.原則,，通過制訂方案、思想發(fā)動,、考察考核的程序,，理事會遵循“公開、公正,、公平,、擇優(yōu)”宗旨，有十二名同志競聘到新的工作崗位,。對于競聘成功的同志,，我要求他們制定詳細的工作計劃，加強對他們的考核,；幫助他們解決學習,、工作、生活中遇到的各種難題,；鼓舞他們的士氣,，使他們迅速進入了角色。在他們的帶動下,，形成了全社職工積極向上的好風氣,，為信用社完成全年工作打下了良好的基礎。

三,、在形象塑造上,，提出了按照統(tǒng)一標準、經(jīng)濟適用,、美觀大方,、體現(xiàn)特色的原則，集中有限財力對網(wǎng)點進行改造的建議,，獲得了理事會的一致通過,。一年來，我社先后按照市聯(lián)社要求對社本部,、xx分社進行了全面裝修改造,，為xx分社購買新門面也即將拓址。其中社本部配合市政府進行了亮化工程改造,，同時對營業(yè)設施進行了更新,、開發(fā),、升級，增強

了城市機構(gòu)的服務功能,，通過印刷傳單,，為儲戶印贈儲蓄紀念袋和掛歷，懸掛標識燈箱,，積極參與公益活動等形式,，擦亮了信用社的牌子，有效的提高了信用社的知名度和美譽度,。為了進一步提高服務質(zhì)量,，提升服務品位，我督導出臺并組織實施了柜臺人員服務規(guī)范和處罰辦法,，組織開展了崗位練兵和技術比武活動,，提高了服務效率。

四,、在基礎管理上,，堅定不移地狠抓從嚴治社。堅持靠制度管人管事,。一是抓制度的建立健全,，根據(jù)我社實際制定出了《臨柜人員崗位考核辦法》、《會計基本制度》,、《廉政建設制度》等一系列規(guī)章制度,，從而使各項工作都有章可循，該怎么做,，不該怎么做,，職工心中一清二楚。二是抓制度的落實,。制度再多再好,，不抓落實，就形成虛設,。我及時督促各線主管人員積極大膽地開展工作,，每月進行了一次安全檢查、衛(wèi)生檢查,；每季進行了一次財會檢查,、信貸檢查；不定期地組織人員進行稽核監(jiān)察,，使職工養(yǎng)成了嚴格按操作規(guī)程辦理業(yè)務的良好習慣，大大提高了我社的基礎管理水平,。一年來,，我社未發(fā)生一起違法,、違規(guī)案件，差錯事故也大幅減少,，年底各線考核均獲得較好的成績,。

五、在隊伍建設中重點抓了班子建設,。上梁不正下梁歪,，中梁不正倒下來，任職以來,，我高度重視班子建設,，加強團結(jié)，不斷強化措施,，使班子建設沿著正確的軌道前進,。一是充分發(fā)揮民主集中制原則，尋求思想上的統(tǒng)一,，堅持做到多通氣,、勤商量，對于信用社的重大決策,、各項規(guī)章制度的實施都在理事會上進行討論研究,，把工作決策建立在集體智慧的基礎上。另一方面在行動上瞄準一致的目標,，各司其職,，各負其職，不相互推諉責任,，這種旺盛的工作熱情和精神風貌,，直接感染了全體職工，我們一道開創(chuàng)工作的新局面,。

六,、工作中堅持“兩手抓，兩手都要硬”的方針,，加強了黨風廉政建設和精神文明建設,，在此方面我?guī)ь^廉潔自律，自覺接受群眾監(jiān)督,，嚴格執(zhí)行了黨風廉政建設的有關規(guī)定,，以身作則，牢記全心全意為人民服務的根本宗旨,，比較好地堅持了艱苦奮斗,、勤儉辦社的優(yōu)良作風，任職期間我沒有發(fā)生任何違規(guī),、違法行為,。同時,，加強和改進了職工思想政治工作，加強了對班子成員和身邊工作人員的管理和監(jiān)督,。20xx年,，xx信用社再次獲得了市級文明單位稱號。

回顧這一年來,，在工作中收獲不小,，但離上級的要求還有差距，也存在不足,，特別是在科技知識的學習方面,。在今后的工作中，我將總結(jié)經(jīng)驗,、發(fā)揚成績,、克服不足、再接再勵,，和沙湖信用社全體干職工一道,，共同打造信合事業(yè)的美好明天！

最后,，我熱情歡迎大家對我提出寶貴意見,。

信用社主任年終總結(jié) 信用社主任個人總結(jié)篇二

第一，樹立全局意識,、大局觀念,，形成強有力得合作品質(zhì)。一個人的價值只有在集體中才能得到體現(xiàn),。我通過逐步培養(yǎng)整體配合的協(xié)作精神,，提高合作共事的能力，逐步樹立了全體員工的整體意識,、全局觀念,，做到互相尊重、互相支持,、互相配合,、互相幫助；做到大事講原則,，小事講風格,，同時，并將大家的力量凝聚到同心協(xié)力的行動上和甘苦榮辱的感受上,，從而使大家都能產(chǎn)生團結(jié)感和集體感,。

第二，強化學習培訓,。通過對業(yè)務知識,、金融法律法規(guī)知識的重點強化培訓,，有效強化了紀律作風整頓，并通過抽查,、考試、競賽等方式,，促進了隊伍員工自我學習提高,，進一步增強了隊伍的整體綜合素質(zhì)，提高了戰(zhàn)斗力,。

第一,，抓好全所人員的政治思想工作。堅持做好儲蓄業(yè)務人員的政治思想工作,，狠抓職業(yè)道德教育,、法制教育，抓規(guī)章制度落實,，從根本上提高全所人員自覺抵制腐朽思想侵蝕的能力,。

第二，把文明優(yōu)質(zhì)服務活動推進到更深層次,，同時抓好賬務管理,，維護聲譽。文明優(yōu)質(zhì)服務是我們吸存工作中的靈魂,。經(jīng)營之道在于最好的服務,，在服務上，我通過加強在服務手段,、人員素質(zhì)等方面的提高,，把文明優(yōu)質(zhì)服務推進到熱誠、高效,、優(yōu)質(zhì),、守規(guī)，做好儲戶參謀的深層次上,，樹立了我信用社良好的服務形象,。在賬務管理工作上，一是加大學習力度,，嚴格貫徹落實規(guī)章制度的執(zhí)行,，強調(diào)規(guī)章制度的嚴肅性。二是抓核算質(zhì)量,，從款,、證、章,、帳四個方面抓主要環(huán)節(jié)入手，“款”堅持每日結(jié)賬,，“證”堅持通過表外科目進行核算,，專人管理，班清日結(jié),，保證賬實相符；“章”,，各種營業(yè)用章,，隨用隨蓋，業(yè)務公章營業(yè)終了要入庫保管,；“帳”,，加強了對各種賬的管理，并保持定期查詢,，確保賬目相符,。

第三，加強競爭意識,，注重本所的吸存效果,。首先針對我縣的新形勢、新情況,、新特點不斷提出新要求,，在全縣開展廣造輿論，大力開展存款宣傳活動,。通過報刊宣傳,、張貼宣傳標語、影視宣傳等宣傳方式,，擴大了信用社的社會影響力,，調(diào)動了廣大群眾踴躍存款的積極性，促進了全縣存款余額月月升,；其次從提高服務質(zhì)量抓起,，有效改進服務方式，努力提高臨柜人員服務水平,，加速電子化建設,、改善服務環(huán)境、整修裝飾營業(yè)門市,，增強信用社的吸儲能力和市場競爭能力,，同時，幫助一線廣大員工在服務中做到早上班,、晚下班,、節(jié)假日不休班、業(yè)余攬儲多加班，贏得了客戶的信賴,；其三充分發(fā)揮信用社點多面廣,、人熟地熟的優(yōu)勢，進一步挖掘儲源,，鞏固存款陣地,。在當今存款市場競爭激烈的情況下，從穩(wěn)定老客戶為幾點,，不斷引進一批新客戶,，使得市場份額不斷攀升。在保證存款總量增長的前提下,，還要注意提高低成本存款份額，從而不斷優(yōu)化存款結(jié)構(gòu),，在工作中積極爭取黨政領導的支持,，主動上門與有關部門協(xié)調(diào)關系，加大攻關力度,，擴大對公存款開戶面,，從而降低了資金成本，提高了收益率,。有效完成了超額存款任務660萬,，不良貸款超額完成15萬，全年利息收入超額完成39萬,。

回顧20xx年工作,，我雖取得了一定的'成績，但是仍然存在一些不足之處,。主要體現(xiàn)在：一是檢查力度不夠徹底,，部分員工還存在著僥幸心理，工作責任感嚴重缺乏,。二是內(nèi)部管控,，在服務上面雖得到了有效提高，投訴率明顯降低,，但是依然存在客服態(tài)度差等嚴重問題,。

20xx年是“十二五”規(guī)劃的第二年，也是落實工作計劃的關鍵年,，展望20xx年機遇與挑戰(zhàn)并存,，我將針對20xx年中發(fā)現(xiàn)的主要問題，進行及時調(diào)整落實,，主要從以下幾方面著手：

一是強化隊伍建設,。對干部員工加強“理想、責任、能力,、形象”為主題的教育,、廉政教育和業(yè)務培訓教育，扎實推進固本強基工程,，全面提高業(yè)務能力,，提高隊伍綜合素質(zhì)，打造一支能征善戰(zhàn)的隊伍,。特別是要加強崗位培訓,、崗位練兵，有效提升全體人員的業(yè)務基本素質(zhì),。

二是強化規(guī)范建設,。抓好制度落實，加快信息化步伐,，強化管理措施,，嚴肅紀律要求，規(guī)范運作程序,，使各項工作進一步走向規(guī)范化,、制度化、信息化軌道,，全面提高我社各項工作的管理水平和效率,；強化工作創(chuàng)新。堅持與時俱進,，不斷創(chuàng)新,，針對發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題,，創(chuàng)新管理方法,，破解工作難點，并在實踐中檢驗和完善各項制度,，逐步建立一套可用,、管用、實用的管理制度,，不斷增強工作的主動性和預見性,。

三是廉政建設。一是堅持教育抓重點人群,、制度抓重點部位,、監(jiān)督抓重點環(huán)節(jié)的工作思路，從源頭上防治腐敗,，促進反腐倡廉工作常態(tài)化運行,。二是對風險等級崗位人員定期進行遵章守廉情況的檢查評價，完善處置考核辦法，深化定期廉潔約談工作機制,，嚴格按照“風險定到崗,，制度建到崗，責任落到人”的要求,，加強對涉險崗位人員教育管理,、預警糾偏和跟蹤監(jiān)控工作。

四是多管齊下,，打造營銷業(yè)務隊伍,。強化對營銷人員和營銷骨干的培訓，制定符合新形勢的人才培訓計劃,，加大培訓力度,、改進培訓方式、提高培訓質(zhì)量上下功夫,，爭取利用一年的時間對我社現(xiàn)有的業(yè)務人員進行輪訓,，同時對我社急需的短缺專業(yè)，選送一批骨干進行專業(yè)培訓,。

信用社主任年終總結(jié) 信用社主任個人總結(jié)篇三

一年以來，在聯(lián)社的正確領導和地方政府的關心支持下,，我社緊緊圍繞年初制定的目標任務,，克服重重困難，團結(jié)一致,，勇于開拓,。在堅持規(guī)范經(jīng)營、防范風險的前提下,，以業(yè)務經(jīng)營為中心,，以清收不良貸款為重點，積極擴展市場,、培育客戶,，實現(xiàn)了各項存款穩(wěn)步增長、信貸營銷成效顯著,、盤活不良取得突破,、利息收入再創(chuàng)新高的良好佳績。這些成績的取得,得益于聯(lián)社領導的正確領導和大力支持,，得益于各部室的鼎立幫助和我社全體員工的辛勤工作,。下面將xx年的工作情況匯報如下：

各項存款快速增長。截止12月31日,，xx信用社各項存款余額xxx萬元,，比年初增加xxx萬元，完成聯(lián)社下達全年xxx萬元任務的xx%。

貸款規(guī)模穩(wěn)步擴張,。截止12月31日,，各項貸款余額達到xx萬元，較年初凈增xx萬元,完成聯(lián)社下達xx萬元任務的xx%,。一年來累計投放各項貸款xx萬元,，貸款結(jié)構(gòu)得到有效調(diào)整，有力地支持了新農(nóng)村建設及地方經(jīng)濟的發(fā)展,。不良清收效果明顯,。截止12月31日，不良貸款累計收回xx萬元,，完成聯(lián)社下達下降任務xx萬元的xx%,，核銷貸款xx萬元，置換貸款x萬元,。

財務效益顯著增長,。到12月31日，我社實現(xiàn)總收入xx萬元,，其中貸款利息收入xx萬元,，完成全年利息收入xx萬元的x%，中間業(yè)務收入xx萬元,。

1,、夯實根基抓存款。為不務時機抓好組織資金工作,，全年各項經(jīng)營目標任務下達后,，我社及早籌劃，明確目標,，分解任務,，制定措施，狠抓落實,。召開會議,，組織員工討論制定我社季度營銷方案和績效考核方案，從信用社主任到一線員工,，做到人人身上有任務,，月月工作有考核，嚴格兌現(xiàn)獎懲,。一是面對我社存款增勢緩慢的不利局勢,，我們認真分析，研究對策,，走出柜臺,，組織回低成本存款x多萬元,；二是在玉米收購旺季，組織員工走訪販糧戶,，依靠他們提供的信息,，對賣糧農(nóng)戶功關，組織回定期存款x多萬元,；三是加強與鄉(xiāng)政府的合作和溝通,，積極爭取高速引線占地補助款存入我社，6月份開立賬戶x戶,，8月份到賬x多萬元,，但是大額資金的留社率不高；四是在組織資金的同時,，我社不斷改變工作作風,，提高工作效率，改善服務態(tài)度,，提高服務質(zhì)量,，使員工的服務水平不斷提高，得到了廣大儲戶的好評,，柜面存款不斷攀升,。

2、轉(zhuǎn)變理念抓營銷,。一是延伸服務內(nèi)涵,，強化基礎工作。為解決農(nóng)戶授信緩慢,，貸款投放不積極的`問題,，我社及

時組織信貸人員圍繞“4s服務”,，逐村逐戶上門入戶調(diào)查,，填寫農(nóng)戶授信表，了解資金需求,，摸請資產(chǎn)家底,，著重培養(yǎng)一批信譽良好的優(yōu)質(zhì)客戶。二是繼續(xù)做好小額農(nóng)戶信用貸款,，簡化貸款手續(xù),、縮短客戶辦貸時間等措施，對申請貸款的農(nóng)戶當天給予回復式辦理,，加大對農(nóng)戶小額貸款的投放力度,。三是實行信貸傾斜，扶持種養(yǎng)殖戶做大做強,。我社在繼續(xù)支持傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)發(fā)展的同時,，根據(jù)轄區(qū)實際,，在調(diào)查摸底的基礎上，及時調(diào)整信貸結(jié)構(gòu),，拓寬業(yè)務范圍,，加大對核桃種植、煙葉種植,、生豬養(yǎng)殖,、糧食販運等種養(yǎng)大戶的信貸投入，在滿足廣大客戶不同信貸業(yè)務需求的同時,，逐步形成了固定的業(yè)務客戶群體,。積極扶持種養(yǎng)殖大戶擴大生產(chǎn)規(guī)模、提高經(jīng)濟效益,，累計發(fā)放專項貸款x多萬元,。

3、兩眼向內(nèi)抓盤活,。一是制定方案,，落實責任。年初,，根據(jù)聯(lián)社下達的清收任務,，我社及時制定了xx年清收工作方案，并成立了清收領導小組和清收分隊,，及時將清收任務,、清收對象落實到相關崗位和責任人。二是嚴密關注到逾期貸款,，對當月到期貸款列出計劃,，明確目標，責任到人,，及早收回,，徹底改變月初不催收、月末搞突擊的不良習慣,。三是強化考核,，嚴格獎懲。對收回的每筆不良貸款,，按照誰收誰得的清收獎勵政策,，月考評、季兌現(xiàn),，充分調(diào)動了全員清收的積極性,。四是扎實開展清收不良貸款活動。我社x人完成包戶任務,。

4,、立足主動抓收息,。一是年初按貸款余額分片到人落實任務，要求信貸人員算好時間帳,，任務帳,，月初抓好上月沉積利息，時刻抓好欠息3月以上貸款,。二是對大額欠息貸款,，通過找親屬、尋朋友,、探消息,、覓行蹤等措施，時刻掌握貸戶生產(chǎn)經(jīng)營情況,，咬住不放勸其歸還本息,。由于方法得當，措施得力,，我社累計收回利息x萬元,，完成任務目標的x%。

5,、風險防范重合規(guī),。一是開展了冒名貸款專項自查。為全面了解和掌握我社存量貸款質(zhì)量真實情況,，我社組織員工對不良貸款開展自查,，落實借冒名貸款實際用款人。二是深入開展案防工作,。為徹底排除案件風險隱患,，促進依法合規(guī)經(jīng)營，實現(xiàn)可持續(xù)健康發(fā)展,，我社積極對貸款業(yè)務,、財務會計及管理、安全保衛(wèi),、制度執(zhí)行等方面進行了自查,，將排查工作作為一項日常性工作,，建立滾動式常態(tài)化檢查機制,，將風險隱患消除在萌芽狀態(tài)。

一是強化學習,，提高自身管理能力,。作為基層網(wǎng)點負責人，時刻堅持高標準嚴要求,，扎實做好自身各項工作,。認真學習和掌握國家的方針,、政策，法律,、法規(guī)和聯(lián)社各項規(guī)章制度,，不斷增強自己的制度意識和防范意識，不斷提高自己的政治思想素質(zhì)和理論素質(zhì),，并結(jié)合自身工作,，理論聯(lián)系實際，不斷提高自己的管理水平和管理能力,，創(chuàng)新管理理念和方式,，適應農(nóng)村信用社不斷發(fā)展的需要。

二是凝聚人氣,，激發(fā)員工工作熱情,。在業(yè)務經(jīng)營中，一支團結(jié)協(xié)作,、上下齊心,、有凝聚力和向心力的團隊才具有戰(zhàn)斗力。我社結(jié)合實際情況,，一方面對員工合理分工,優(yōu)化組合,，另一方面定期召開職工談心會，探討工作,、交換看法,、了解生活、關心學習,、聽取意見,、改進管理。不斷加強員工思想教育,灌輸危機意識,、責任意識與發(fā)展意識,，讓每位員工都了解和理會我社發(fā)展的目標，充分調(diào)動員工的工作熱情,。

三是抓好教育,，提高員工內(nèi)在素質(zhì)。一年來累計組織財會培訓72次,，合規(guī)教育36次,，安全保衛(wèi)學習48次，規(guī)章制度學習35次,。使得員工業(yè)務能力和工作效率都有大幅度提高,，為信用社可持續(xù)發(fā)展打下了堅實的基礎。

一是持續(xù)加強黨風廉政建設工作,。我社認真組織員工學習十八大會議精神,，落實省,、市、縣聯(lián)社的有關規(guī)定,，帶領全社學好中央“八項新規(guī)”,，轉(zhuǎn)變員工思想作風，扎實開展工作,。根據(jù)聯(lián)社要求,，我社認真學習、貫徹落實聯(lián)社黨委,、紀委有關黨風廉政建設和紀檢檢查等文件精神,，與員工層層簽訂了黨風廉政建設責任書。全面開展了包括“九種人”,、“八小時以外”,、“三股歪風”等的自查自糾，開展了民主生活會和民主評議政風行風工作,，保證了全社干部職工的清正廉