時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲,，讓我們一起來學習寫計劃吧,。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢,？下面是我給大家整理的計劃范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助。

護士長個人工作計劃及安排篇一

1,、組織全科護理人員學習護理法律知識,，提高法律意識，用法律保障患者和自身的合法權益,。

2,、加強入院宣教和健康教育，提高病員及家屬的安全意識,，主動參與安全管理,，在病區(qū)內全面控煙。

3,、加強護理工作中的安全管理強化護理操作中的告知義務,，嚴格執(zhí)行核對制度，杜絕差錯事故的發(fā)生,。

4,、加強對護理工作中需要的硬件設施性能安全性的檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題,，保持設備的完好,。

5、嚴格執(zhí)行查對制度,、無菌操作制度,，防止交叉感染的發(fā)生，加強對護生的管理,，明確帶教老師的安全管理責任 ,。 6、進一步規(guī)范護理文書書寫,，從細節(jié)上抓起,，定期進行護理記錄缺陷分析與改進。

護士長個人工作計劃及安排篇二

為進一步適應醫(yī)療市場形勢,，圍繞醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃,，本著“以病人為中心”，以“服務,、質量,、安全”為工作重點的服務理念，創(chuàng)新管理方式,，不斷提升急危重病人的護理水平,，提高社會滿意度，并為icu護士創(chuàng)造輕松__的工作、學習環(huán)境,，制定新的一年護理工作計劃如下：

一,、鞏固icu危重病人基儲特級護理質量，實現(xiàn)持續(xù)改進,、不斷提高的根本目標,。

科內根據(jù)上年度業(yè)績量化考核得分，結合?？乒ぷ髂晗藜奥毞Q,，選出1～2名護理質量督導員，日常對護理工作過程中護士長不能體察到的護理行為進行督察,，并以指導改進為主要目的,，不與護士業(yè)績量化考核掛鉤，督導員每月將發(fā)現(xiàn)的問題和改進的效果在護士例會上反饋一次,，提高全體護士主動糾偏和規(guī)范行為的質量意識,。

繼續(xù)實行上級護士負責指導、監(jiān)督和檢查下級護士工作,，質量考核與兩者同時掛鉤制度,。護士長和質量控制小組成員每周五負責檢查在科病人的護理質量，并記錄存在問題,，提出改進措施,。

完善科內護士各班崗位職責和工作程序標準，每月護士長力求跟班一輪,，按標準對當班護士進行督查和指導,，并及時改進和完善。

確定每月最后一日作為護士質量標準學習日,，確保人人掌握和執(zhí)行標準,。

每月底組織護理質量督導員和質量控制小組成員開質量檢查報告會一次，指出科內質量薄弱環(huán)節(jié),，共同商討改進方法,，不斷提高科內護理質量。

繼續(xù)帶領全科護士及時摸索,、總結行之有效的基礎護理新方法,，并形成規(guī)范，不斷提高基礎護理技巧,，提高病人的舒適感及滿意度。二,、改進學習方法,，有效加強常見并危重病及疑難病的相關理論知識學習，并繼續(xù)強化基礎和專科操作訓練,，提高疾病護理技能,。

利用晨會每日選擇在院的一個病種及時進行相關理論知識和護理常規(guī)的學習，有效提高當日護理內涵質量,。

每月組織一次護理查房,，分別針對一般、疑難危重等不同病種,。

全科護士不定期參加科內醫(yī)生組織的業(yè)務學習并做記錄,，納入考核內容。

制定確實可行和有效的三基理論,、?？浦R學習計劃，將三基和?？评碚摪磧热莘制?，每月每篇人人考核過關，并設立獎勵制度進行鼓勵,。

每月一次按時組織全體護士學習icu?？瞥Ｒ姴⒁呻y雜癥的治療護理新動向與體會，并討論,、記錄,、總結提高。

成立操作考核小組,，以臨床隨機考核為主,，將對病人的“人文關懷”列為重點考核內容，每人每月3項培訓并考核,，提高操作水平和護理內涵質量,。

科內繼續(xù)每季度分組集中床邊操練各種icu監(jiān)護技術一次，做到人人熟悉各種搶救及監(jiān)測儀器的使用與維護,，并能熟練配合各種搶救,。

聯(lián)合腦外科、心內科年底舉行icu?？评碚摷安僮骷寄芨傎?。

根據(jù)科室工作情況，繼續(xù)分批選送科內護士去胸外科,、神經內,、神經外科院內進修專科護理技術1周,。

三,、強化護理安全意識,，加強全員安全教育，繼續(xù)倡導icu內的“慎獨”精神和愛傷觀念,。

堅持現(xiàn)行的制度,，每周五護士長利用晨會組織學習、提問職責制度,，并予以安全警示,。

制定職責制度、應急預案學習和考核計劃,，每季度進行考核一次,，在原有基礎上不斷強化，并利用每月全科護士例會分析當月全院及科內的`安全隱患,，提出防范措施,。

強化icu護士的“慎獨”精神，強調用藥安全,，護士長利用跟班時間及時督查違規(guī)行為,，并予以嚴懲，每月組織學習和考核新藥用藥知識一次,。

以身作則加強思想品德及職業(yè)道德教育,，收集一些關于職業(yè)道德和做人規(guī)范方面的文章，利用每月護士例會,，組織全體護士學習討論,，敘說心得。

繼續(xù)加強護理文件書寫的培訓,、檢查工作,，進一步完善護理監(jiān)測記錄單的內容，確保護士及時,、客觀,、真實、完整地完成護理記錄,，確保醫(yī)療護理安全,。

四、配合醫(yī)療工作,，學習和引進實用的護理新技術,、新項目，積極在護理實踐中推廣應用,，收集和整理護理科研資料,，提高論文發(fā)表率。

結合icu醫(yī)療新技術,、新項目,，開展相應的護理新技術,。

進一步完善crrt護理新技術，加強對crrt小組成員的再培訓和操練,，同時幫帶全科護士人人學會操作床邊血濾機。

繼續(xù)進行“俯臥位機械通氣”新技術的臨床護理實踐工作,，完成相關護理常規(guī)的制定,。

制定論文寫作計劃，要求年底前護師以上人員必須發(fā)表市級以上論文一篇,，主管護師必須發(fā)表省級以上論文一篇,。

五、加強繼續(xù)教育學習,，利用各種機會和方式,，不斷提高護理人員業(yè)務技能

1、對照“江蘇省繼續(xù)教育項目及學分管理辦法”,，要求每位護士年初制定個人學分完成計劃,，并有計劃的完成繼續(xù)教育學分。

2,、繼續(xù)鼓勵科內護士參加各種學歷教育,，爭取20__年底自考本科學歷達6名，科內全體護士均達到大專及以上學歷,。

3,、加強五年內護士基本技能操作培訓，按五年內護士規(guī)范化培訓要求認真進行考核,、培訓,。

4、重視?？谱o理人員培養(yǎng),，經護理部同意爭取安排2名護士外出進修。

5,、科室繼續(xù)訂閱《中華護理雜志》,，便于護士及時了解護理新動向，提高論文寫作能力,。

6,、倡導“關愛生命，呵護健康”新的服務理念,，從細節(jié)做起,，切實為病人做實事。

7,、針對icu無陪護,、探視時間短等特點,，繼續(xù)實行護士每日主動與病人家屬電話聯(lián)系和代買餐點服務,，切實解決家屬的實際困難。

8、倡導“關愛生命,，、呵護健康”新的服務理念,，從形象做起,，申請定做新的icu護士工作服，一方面方便操作,，另一方面體現(xiàn)icu護士精干,、身心優(yōu)美的形象。

9,、在科內開展選評icu形象大使活動,，根據(jù)平時的理論操作得分、年終業(yè)績考核得分,、醫(yī)生護士的綜合評價,、護士長考評及日常病人家屬滿意度隨時調查，評出1名16,、護士形象大使,，給予獎勵和表彰，樹立icu護士服務品牌形象,，帶動icu全體服務質量,。

護士長個人工作計劃及安排篇三

（一）在護理部主任的領導下，各手術科室主任的指導下,，負責手術室的行政,、業(yè)務管理及思想工作，并通過綜合協(xié)調,、溝通使各部門之間有效合作,。

（二）負責制訂本科室計劃（含護理、教學,、科研）并組織實施,。合理安排人員，進行科學分工,。經常督促檢查,，及時總結經驗，不斷提高護理質量,，對難度較大或新開展的手術和搶救工作,，要親自參加或指導操作。

（三）負責組織本室各級護理人員的業(yè)務學習,，根據(jù)?？茦I(yè)務,、技術需要，有計劃的采取多種方式學習新業(yè)務知識,、新技術操作和新儀器的使用等,，并組織理論考試和技術考核。

（四）督促所屬人員認真執(zhí)行無菌技術操作規(guī)程,，定期或不定期對工作人員,、無菌物品、手術間空氣進行采樣培養(yǎng),，使其符合衛(wèi)生學要求。督促和檢查衛(wèi)生員做好清潔消毒工作,。

（五）督促檢查各項規(guī)章制度和護理常規(guī)執(zhí)行情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，嚴防差錯事故發(fā)生,，并認真組織討論,，吸取經驗教訓，制訂防范措施,。

（六）負責本室的財產管理工作等,。對各類物品、儀器,、設備指定專人負責,，建立帳目，定期組織清點,、維修,。建立貴重、精密儀器使用登記卡（即負責人力,、財力資源,、物品儀器及環(huán)境和質量管理）。

（七）負責本室的毒,、麻,、限、劇藥品的保管,。

護士長個人工作計劃及安排篇四

一,、認真形勢，統(tǒng)一思想,，堅定信心努力完成各項工作科室無論從管理,、服務、還是追求質量給我們均提出更高更嚴要求,，認真形勢,，統(tǒng)一思想,，樹個人形象，樹科室形象,，樹衛(wèi)生院品牌,，從自身做起，高標準,、嚴要求,，樹立“院興我榮，院衰我恥”思想,，雖然我們目前面臨困難較大,，但新型合作醫(yī)療給我們帶來機遇和挑戰(zhàn)，靠精湛的技術和優(yōu)質的服務來贏得患者,，爭創(chuàng)“雙贏”全科上下團結一心,，增強凝聚力，堅定信心,，努力完成各項目作任務,，我們堅信，有各級領導大力支持,，有院科兩級正確領導,，更有全體職工齊心協(xié)力，我們一定完成各項工作,，使人民群眾真正放心滿意,，內兒科工作計劃。

二,、轉變服務理念,，強化服務意識

1、人性化管理：科主任,、科護士長首先要轉變觀念,，不斷學習管理經驗，提高自身管理水平,，反對一言堂,，提倡以人為本管理方式，開展人性化服務,，人性化管理,，根據(jù)不同層次患者，應用不同服務方式,。加強同志間溝通,，加強醫(yī)患、醫(yī)護之間溝通?？浦魅?、護士長敢抓敢管，不做老好人,，科室弘揚正氣,，使科室成為一個團結拼搏積極向上的團隊。

2,、改進服務措施

①新入院病人熱情接待

②宣教認真仔細

③及時處置新病人,、力爭在5分鐘內，30分鐘內輸上液體

④危重病人立刻處理,，5分鐘內輸上液體

⑤護送危重病人檢查,，主管醫(yī)生，主管護士

⑥保持病區(qū)干凈,、明亮適舒,，堅持周二衛(wèi)生日

⑦徹底轉變觀念，徹底消除生,、冷、硬現(xiàn)象及無人應答現(xiàn)象

⑧出院時送出病區(qū),，道一聲“安康”,。

三、完善各種規(guī)章制度,，成立各種管理組織按照醫(yī)院管理年活動要求及醫(yī)院安排,，熟悉15種核心制度，首診醫(yī)師負責制,，病案書寫,、討論、會診,、危重病人搶救制度人手一冊,。

科室成立：

①醫(yī)療質量管理小組

②醫(yī)療安全小組

③合療管理小組

④急救應急小組

⑤病案管理小組

⑥院感控制小組

⑦單病種質量管理小組，科主任全盤負責,，護士長積極配合,，人人盡職盡責，做好各自工作,。

四,、醫(yī)療質量衛(wèi)生院質量是重中之重，是立院之本,。是衛(wèi)生院生存生命線,，重點抓內涵建設。

1,、從基本素質抓起,，培養(yǎng)良好素質,、美好的醫(yī)德，特別是年輕醫(yī)生,，年輕護士,，多是獨生子女，在家嬌生慣養(yǎng),，心理素質差,，愛發(fā)脾氣，工作責任心不強,，科室發(fā)現(xiàn)一個重點抓,，殺一儆百。

2,、抓基層質量,，抓年輕醫(yī)生綜合能力提高培養(yǎng)全科醫(yī)生。

3,、抓醫(yī)療文件書寫,，從病歷抓起，以衛(wèi)生廳病歷書寫手冊為準則,，科主任,、二線醫(yī)生對所管的病人心中有數(shù)，查房后及時簽字,。

4,、抓危重病人搶救及疑難病人診斷與治療，科主任親自抓危重病人搶救,，及疑難病人診斷治療3日診斷不清科內討論,，1周診斷不請院內討論。

5,、加強環(huán)節(jié)質量管理,，首診醫(yī)生負責制，責任劃分明確,，既有分工又有協(xié)作,，堅持每日三次查房制度，二線醫(yī)生對每日危重病人心中有數(shù),，新入院病人一一過目,，消除潛在隱患，嚴格各種操作制度及會診制度,，加強與患者溝通,，簽寫好每一份知情同意書及特殊檢查、治療協(xié)議書，上對科室負責,，下對自己負責,。職控小組每月或每季度對醫(yī)療質量進行檢查反饋。并作處罰,、獎勵,。

五、抓醫(yī)療安全不放松科主任為科室安全責任人,，上對院長負責,，下對同志負責，科室與院方簽定安全責任書,，科室與每個同志簽好安全責任書,，責任明確，安全措施到位,，增強防范意識,，認真落實醫(yī)療制度和診療規(guī)范、知情同意書,，等各種程序執(zhí)行到位,，貴重藥品，毒麻特殊藥品及財產專人保管,，特別要加強醫(yī)患溝通每月對醫(yī)療安全進行一次自查,，將不安全因素，消滅在萌芽狀態(tài),，杜絕醫(yī)療事故發(fā)生,。減少和避免一般差錯及誤診糾紛,。完善考核方案,，體現(xiàn)多勞多得科室將醫(yī)療質量，安全服務,，醫(yī)德作風,，工作業(yè)績均拉入考核之中，科室按

1,、技術職務,；

2、工作年限,；

3,、工作能力三方面結合制定考核方案，分配按5年以下,，10年以下檔次,；

4、獎勤罰懶

a、對無故推諉拒收病人,，發(fā)現(xiàn)1次扣30—50元

b,、與患者發(fā)生爭吵無論對與錯，扣當事人10—20元,，造成惡劣影響者扣除當月獎金

c,、差錯一次扣5—10員，重大差錯扣除當月獎金

d,、發(fā)生糾紛及投訴科主任根據(jù)事實情節(jié)具體決定處罰金額,，對科室名譽造成影響即當月獎金

e發(fā)生醫(yī)療事故，當事人承擔一定賠償,，金額并扣除對當月獎金