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建筑公司副總崗位職責(zé)篇一

【篇1：常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)】

常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)

崗位概述

根據(jù)總經(jīng)理授權(quán)，全面主持整個(gè)公司的經(jīng)營(yíng)管理工作,，代表總經(jīng)理對(duì)公司的內(nèi)部事務(wù)進(jìn)行全面 管理,，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)和發(fā)展目標(biāo)。

直屬上級(jí)：總經(jīng)理

直管部門：行政部,，銷售部

工作關(guān)系：

信息反饋,，工作中重大問題或?qū)徟马?xiàng)向總經(jīng)理匯報(bào)。

授予部門主管行政權(quán)力,，協(xié)調(diào),、激勵(lì)各部門工作，在企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)嵭袘?zhàn)略管理,。公司外部關(guān)系企業(yè)協(xié)調(diào)各關(guān)系企業(yè)間的關(guān)系,，實(shí)現(xiàn)共贏互助，共同發(fā)展,。

行業(yè)協(xié)會(huì)采取措施擴(kuò)大公司在行業(yè)內(nèi)的影響力并利用影響力發(fā)展業(yè)務(wù),。

職責(zé)范圍

1．主持公司的基本團(tuán)隊(duì)建設(shè)和日常的行政管理工作。

2．審定公司的基本管理制度,，具體規(guī)章,、獎(jiǎng)罰條例，規(guī)范內(nèi)部管理,。3．合理協(xié)調(diào)和配置企業(yè)內(nèi)部資源,，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品銷售進(jìn)行監(jiān)控,，保證企業(yè)年度目標(biāo)的實(shí) 現(xiàn),。

4．對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的重大問題在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行決策，授權(quán)范圍外積極反饋,、跟蹤,。

5．廣泛汲取國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，確定公司的近期目標(biāo)和遠(yuǎn)景規(guī)劃,。

6．在企業(yè)文化,、組織創(chuàng)新、人才開發(fā),、業(yè)務(wù)拓展,、對(duì)外合作等企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)嵭袘?zhàn)略管理。

7．負(fù)責(zé)建立企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃策略,、方案和工作程序,。

8．協(xié)助總經(jīng)理做好對(duì)外公共關(guān)系的協(xié)調(diào)，樹立良好的企業(yè)形象。9．充分收集公司與成果有關(guān)的數(shù)據(jù),、事例進(jìn)行分析，提出解決問題的可行性措施并向總經(jīng)理匯報(bào),。

10．召集,、主持行政例會(huì)、專題會(huì)議等,，傳達(dá)決策,、總結(jié)工作、聽取各職能部門的匯報(bào),，進(jìn)行 關(guān)系協(xié)調(diào),。

11、完成總經(jīng)理交辦的其它任務(wù)和其它職務(wù)部門代理的其它事務(wù),。 工作權(quán)力

1．對(duì)公司基本管理制度,、日常行政管理規(guī)范等有審批權(quán)和否決權(quán)。2．對(duì)公司資源配置,、各職能部門的經(jīng)費(fèi)支出有審核權(quán)和否決權(quán),。3．對(duì)公司日常行政工作有主持權(quán)，對(duì)預(yù)算范圍內(nèi)的資金有支配權(quán),。4．對(duì)各職能部門主管及管轄部門的工作有監(jiān)督,、檢查、考核和工作指導(dǎo)權(quán),。

5．擁有部門主管及以下人員的人事任免權(quán),。

6．根據(jù)工作需要有代理各職能部門主管行使權(quán)力的權(quán)力。7.總經(jīng)理授予的其它一切權(quán)力,。

工作責(zé)任

1．對(duì)公司的日常經(jīng)營(yíng)管理及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的順暢性負(fù)責(zé),。

2．對(duì)權(quán)限內(nèi)的一切決策和審批的制度、文件的合理性負(fù)責(zé),。

3．對(duì)各職能部門主管及直轄部門工作中的重大失誤負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。4．對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理的機(jī)密信息的泄露負(fù)管理責(zé)任。5．對(duì)資源配置的合理性負(fù)責(zé),。

6．對(duì)向總經(jīng)理匯報(bào)的一切與成果有關(guān)的數(shù)據(jù),、事例的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。7.對(duì)總經(jīng)理交辦的其它臨時(shí)事務(wù)負(fù)責(zé),。

【篇2：運(yùn)營(yíng)副總崗位職責(zé)】

運(yùn)營(yíng)副總經(jīng)理崗位規(guī)范 崗位編號(hào) 所在部門 崗位名稱 運(yùn)營(yíng)副總經(jīng)理 定 員 1 直接上級(jí) 總經(jīng)理 直接下級(jí) 行政人資部經(jīng)理 職責(zé)概述 負(fù)責(zé)公司日常運(yùn)營(yíng)管理,，分管公司行政、人力資源管理工作,。任職基本條件 性 別 不限 年齡 35 歲以上 學(xué)歷程度 大專及以上 專業(yè)要求 相關(guān)管理專業(yè) 10 年以上工作經(jīng)歷,，5 年以上制造業(yè)經(jīng)歷及管理崗位經(jīng)驗(yàn)，3 年以上中型以上規(guī)模企業(yè)高層管 工作背景 理經(jīng)歷。熟悉企業(yè)日常管理運(yùn)營(yíng),，具備企業(yè)行政管理,、人力資源管理能力，懂財(cái)務(wù)知識(shí),，有很強(qiáng)的組織協(xié) 關(guān)鍵條件 調(diào)和人際溝通能力,，熟練使用辦公軟件。崗位關(guān)系 可由此升遷的發(fā)展路線 總經(jīng)理 可相互轉(zhuǎn)換的崗位 生產(chǎn)副總,，營(yíng)銷副總 工作類別 職 責(zé) 權(quán) 限 1,、公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營(yíng) 1、參與公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定,； 計(jì)劃參與制定權(quán) 2,、協(xié)助總經(jīng)理制定公司年度方針目標(biāo)和計(jì)劃并組織落實(shí)和管理；

2,、公司方針目標(biāo)和計(jì)劃組織 3,、審核公司各部門年度目標(biāo)和計(jì)劃； 實(shí)施,、檢查權(quán),；1、公司戰(zhàn)略目 4,、負(fù)責(zé)公司月度目標(biāo)和計(jì)劃管理,； 3、對(duì)各部門目標(biāo)計(jì)劃制定,、標(biāo)和計(jì)劃管理 5,、審核各部門月度目標(biāo)和計(jì)劃； 實(shí)施審核權(quán)和監(jiān)督權(quán),； 6,、領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)督公司方針目標(biāo),、計(jì)劃實(shí)施檢查和成果評(píng)定工作,； 4、要求行政人資部提交公司 各部門經(jīng)營(yíng)管理數(shù)據(jù)權(quán),；

7,、負(fù)責(zé)公司年月度目標(biāo)和計(jì)劃總結(jié)并報(bào)告總經(jīng)理； 5,、部門目標(biāo)和計(jì)劃實(shí)施成果 8,、向總經(jīng)理提交公司目標(biāo)計(jì)劃執(zhí)行的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、分析與報(bào)告,。評(píng)定的監(jiān)督權(quán),。1、公司管理制度解釋權(quán)； 1,、負(fù)責(zé)組織公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理制度（包括流程）的制定,、修訂； 2,、管理制度審核權(quán)及三級(jí)管2,、現(xiàn)代企業(yè)制 2、負(fù)責(zé)企業(yè)各項(xiàng)管理制度審核和控制,； 理性文件的審批權(quán)；度和體系建設(shè) 3,、推進(jìn)公司現(xiàn)代治理結(jié)構(gòu)的完善,。

3、制度執(zhí)行監(jiān)督權(quán),； 4,、體系建設(shè)策劃與監(jiān)督權(quán)。1,、對(duì) 各 部 門 職 責(zé) 權(quán) 限 和 崗 位規(guī)范的審核權(quán),； 1、負(fù)責(zé)公司治理結(jié)構(gòu),、組織機(jī)構(gòu)完善并監(jiān)督實(shí)施,； 2、向 總 經(jīng) 理 提 出 公 司 機(jī) 構(gòu) 2,、指導(dǎo),、審核組織公司部門職責(zé)權(quán)限的編制；3,、組織管理 和崗位設(shè)置,、調(diào)整的建議 3、指導(dǎo)和監(jiān)督各部門定崗定編組織和控制工作,； 權(quán),； 4、指導(dǎo)和推進(jìn)公司崗位規(guī)范化管理,。3,、公司各部門定崗定編審核 權(quán)。

1,、向總經(jīng)理報(bào)告公司重要來訪來客的接待,、聯(lián)誼、公關(guān)事宜并參 1,、有權(quán)要求各部門配合做好 與接待,，并交由行政人資部組織實(shí)施； 外部參觀事宜；4,、公共關(guān)系 2,、負(fù)責(zé)與政府相關(guān)職能部門建立并維持良好的合作關(guān)系； 2,、接待安排確認(rèn)權(quán),。3、負(fù)責(zé)公司會(huì)議管理及對(duì)外宣傳管理,。1,、負(fù)責(zé)組織建立并實(shí)施公司統(tǒng)一的企業(yè)理念識(shí)別系統(tǒng)、企業(yè)形象

1,、企業(yè)文化建設(shè)的組織及指 識(shí)別系統(tǒng),、企業(yè)行為識(shí)別系統(tǒng)； 導(dǎo)權(quán),，對(duì)公司企業(yè)文化理念系 5,、企業(yè)文化 2、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站,、內(nèi)刊建設(shè)和榮譽(yù)室管理,，并提出指導(dǎo)性改善意 統(tǒng)的解釋權(quán)； 2,、對(duì)子公司執(zhí)行企業(yè)理念識(shí) 見,； 別系統(tǒng)、企業(yè)形

象識(shí)別系統(tǒng),、3,、對(duì)公司重大企業(yè)文化活動(dòng)進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)并監(jiān)督實(shí)施；

企業(yè)行為識(shí)別系統(tǒng)工作的監(jiān) 4,、監(jiān)督各各部門企業(yè)文化建設(shè),。督權(quán)。1,、知識(shí)管理相關(guān)制度和政策 1,、負(fù)責(zé)制定公司的知識(shí)管理制度、信息化管理制度并監(jiān)督實(shí)施,； 的制定和解釋權(quán),； 2、監(jiān)督公司的申請(qǐng),、注冊(cè),、變更工作及證照管理； 2,、知識(shí)管理應(yīng)用工具的選擇 3,、監(jiān)督公司專利,、商標(biāo)的申請(qǐng)、注冊(cè)與管理工作,； 決定權(quán),；6、知識(shí)管理與 4,、審核公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)項(xiàng)目的申報(bào),； 3、重大信息系統(tǒng)廠商選定建 信息化建設(shè) 6,、領(lǐng)導(dǎo)公司信息化工作的統(tǒng)一規(guī)劃和建設(shè),； 議權(quán)； 8,、對(duì)信息系統(tǒng)軟硬件廠商選擇的監(jiān)督,； 4、信息化實(shí)施過程中,，有權(quán) 9、對(duì)公司電腦設(shè)備日常維護(hù)和管理工作的監(jiān)督,； 要求相關(guān)部門的配合落實(shí),。10、監(jiān)督信息系統(tǒng)的日常管理,。1,、領(lǐng)導(dǎo)公司法律事務(wù)工作，統(tǒng)一協(xié)調(diào)處理公司決策,、經(jīng)營(yíng)和管理 1,、聘用法律顧問建議權(quán)；7,、法律事務(wù) 中的重要法律事務(wù),； 2、代表公司對(duì)外處理重要法 2,、負(fù)責(zé)公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)重要法律糾紛處理工作,。律事務(wù)權(quán)。1,、人力資源規(guī)劃的組織實(shí)施 1,、領(lǐng)導(dǎo)公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃工作； 權(quán),。8,、人力資源戰(zhàn) 2、審核,、監(jiān)督公司年度人力資源計(jì)劃及計(jì)劃落實(shí),； 2,、向 總 經(jīng) 理 有 關(guān) 人 力 資 源略規(guī)劃和政策 3、指導(dǎo)制定并推進(jìn)實(shí)施人力資源政策,； 規(guī)劃的建議權(quán),； 制定 4、指導(dǎo)公司管理崗位和專業(yè)崗位人員職業(yè)生涯規(guī)劃工作,； 3,、公 司 人 力 資 源 政 策 解 釋 5、負(fù)責(zé)人力資源政策實(shí)施檢查監(jiān)督,。權(quán),； 4、公司人力資源政策監(jiān)督權(quán),。1,、審核公司戰(zhàn)略性人力資源需求計(jì)劃，監(jiān)督招聘計(jì)劃的實(shí)施,； 2,、審核招聘費(fèi)用的預(yù)算； 1,、公司人才培養(yǎng)制度解釋權(quán),； 3、負(fù)責(zé)指導(dǎo)公司中高層管理人員及專業(yè)人才的招聘面試工作,； 2,、公司關(guān)鍵崗位人才選拔和 4、審核公司培訓(xùn)管理體系并監(jiān)督實(shí)施,；9,、人才招聘、培養(yǎng)審核權(quán),； 5,、審核公司年度培訓(xùn)預(yù)算； 培訓(xùn)和使用 3,、有權(quán)向總經(jīng)理提出高層管 6,、負(fù)責(zé)外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、咨詢機(jī)構(gòu)的選擇審核,； 理崗位人才的調(diào)整,、引進(jìn)的建 7、指導(dǎo),、推進(jìn)公司人才培養(yǎng)和繼任系統(tǒng)工作,； 議。8,、指導(dǎo)和監(jiān)督關(guān)鍵崗位人才梯隊(duì)建設(shè)工作,； 9,、指導(dǎo)推進(jìn)公司人才庫(kù)建設(shè)。1,、負(fù)責(zé)公司薪酬福利,、保健管理制度制定、宣貫,、實(shí)施,、調(diào)整和 1、公司薪酬福利制度的制定10,、薪酬福利 控制,； 和解釋權(quán)； 管理 2,、對(duì)公司年度工資福利總額預(yù)算進(jìn)行審核,，監(jiān)督對(duì)員工社會(huì)保障 2、員工薪酬調(diào)整的審核權(quán),； 工作的落實(shí)情況,； 3、員工工資福利審核權(quán),。3,、對(duì)公司年度福利總額預(yù)算進(jìn)行審核； 4,、審核員工工資、福利發(fā)放,；

5,、向總經(jīng)理提交人力資源成本統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。 1,、審核公司績(jī)效管理制度制定并宣貫,、實(shí)施、調(diào)整和控制,； 1,、公司績(jī)效管理制度和考核 2、監(jiān)督績(jī)效考核數(shù)據(jù)/信息收集,、核實(shí),、溝通、報(bào)告和反饋工11,、績(jī)效管理 解釋權(quán),； 作； 2,、績(jī)效管理實(shí)施監(jiān)督權(quán),； 3,、審核公司員工動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)換計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)

施； 3,、績(jī)效考核的組織實(shí)施權(quán),。4、監(jiān)督經(jīng)理人述職報(bào)告與評(píng)估工作,。1,、組織開展各下屬部門的目標(biāo)和績(jī)效管理工作； 2,、監(jiān)督行政人資部的部門建設(shè),、培訓(xùn)，負(fù)責(zé)內(nèi)部人員的業(yè)務(wù)能力 和技能考核,； 1,、下屬工作能力評(píng)定權(quán)、考12,、內(nèi)部管理 3,、領(lǐng)導(dǎo)公司文秘、后勤,、總務(wù),、信息交流溝通、治安保衛(wèi)等工作,；核權(quán),； 4、監(jiān)督分管部門現(xiàn)場(chǎng) 6s 的持續(xù)改進(jìn),； 2,、3 天以上下屬請(qǐng)假批準(zhǔn)權(quán)。5,、指導(dǎo)下屬工作,，促使其匯報(bào)并與之確定工作計(jì)劃； 6,、建立部門例會(huì),、報(bào)告制度、保持內(nèi)外部溝通暢通,。工作責(zé)任1,、對(duì)各部門年度/月度目標(biāo)和計(jì)劃的合理性負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；2,、對(duì)公司 1,、2 級(jí)管理制度及分管部門管理制度的完整性和可操作性負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；3,、對(duì)公司三大管理體系制度與其它制度的融合性負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,；4,、對(duì)三大管理體系的運(yùn)營(yíng)效果負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；

13,、對(duì)員工的用餐安全負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,； 崗位應(yīng)知 崗位應(yīng)會(huì)1、【篇3：常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)描述】

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建筑公司副總崗位職責(zé)篇二

副總崗位職責(zé)

在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,，從事酒店日常經(jīng)營(yíng)運(yùn)轉(zhuǎn)工作,，貫執(zhí)行各項(xiàng)決議，完成總經(jīng)理交辦的各項(xiàng)工作,。

貫徹落實(shí)總經(jīng)協(xié)助總經(jīng)理貫徹執(zhí)行酒店經(jīng)營(yíng)管理運(yùn)作之使命,，、1 理工作指令,，保證酒店正常有序運(yùn)作,。

及時(shí)向總經(jīng)理報(bào)告有關(guān)部門運(yùn)作情況，并提出改進(jìn)措施,。,、2 督促各部門襄助總經(jīng)理解決各部門之間工作分配與協(xié)調(diào)工作，,、3 擬定酒店中長(zhǎng)期營(yíng)業(yè)計(jì)劃書,，匯報(bào)批示，積極推動(dòng)酒店發(fā)展,。

協(xié)助落實(shí)酒店各項(xiàng)方針政策,，努力完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。,、4 掌控各項(xiàng)收支協(xié)助總經(jīng)理督促各部門之營(yíng)業(yè)預(yù)算之執(zhí)行情況,，、5 日?qǐng)?bào)表,，初審部門營(yíng)運(yùn)開支，杜絕浪費(fèi),。,、6做到人選用培訓(xùn)等人力資源規(guī)劃，協(xié)助總經(jīng)理掌控員工調(diào)配,、盡其才,。選才適新。

提高平均房?jī)r(jià),，增加客源,，努力開拓市場(chǎng)，掌控市場(chǎng)營(yíng)銷推廣,，,、7 創(chuàng)造最佳效益,。

督促前廳，管理做好客房接待與服務(wù),，及時(shí)處理投訴。、8,、9 督促餐飲做好菜肴及服務(wù)的品質(zhì),。

督促工程部做好酒店設(shè)備維修和保養(yǎng)，確保對(duì)客服務(wù)順暢,。,、10 確保賓客及員工之衛(wèi)衛(wèi)生部門做好安全保衛(wèi)工作，督促安全,、11 生安全,。

確定掌握酒店各項(xiàng)用品及生鮮材料之進(jìn)貨成本。,、12