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建筑公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)篇一
2. 協(xié)助總經(jīng)理的全面工作,,有效落實(shí)好總經(jīng)理的各項(xiàng)指示,監(jiān) 督完善各部門相關(guān)工作,。
3. 根據(jù)總經(jīng)理的精神,,制定公司實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃、預(yù)算,、政策 和措施,,督導(dǎo)控制公司整體經(jīng)營(yíng)績(jī)效,以順利達(dá)到經(jīng)營(yíng)目標(biāo),。
4. 推行公司經(jīng)營(yíng)理念,,建立良好的企業(yè)形象。
5. 指導(dǎo)協(xié)調(diào)部門工作并控制差異,,使公司各項(xiàng)資源獲得最佳運(yùn) 用,。
6. 考核、輔導(dǎo),、培訓(xùn),、發(fā)揮部屬的工作能力,調(diào)動(dòng)各部門工作 的主動(dòng)性,,積極性和向心性,。作到知人善任,舉賢不避親,, 惟賢而用,,為公司培養(yǎng)人才,挖掘人才,。
7. 制定公司各項(xiàng)規(guī)章制度,,使制度規(guī)范化,健全化,,有效化,。
8. 根據(jù)總經(jīng)理的授權(quán),行使執(zhí)行各項(xiàng)任務(wù),、代表總經(jīng)理拜訪重 要客戶,、代表總經(jīng)理參與重大的公關(guān)活動(dòng)、代表總經(jīng)理主持 各項(xiàng)會(huì)議,。
9. 收集,、匯總、各部門的相關(guān)意見和建議制定方案,,供總經(jīng)理,,參考決策。
10. 維護(hù)公司利益,,公正,、公平,、公開的管理,維護(hù)公司紀(jì)律的嚴(yán)肅性,,維護(hù)公司商業(yè)機(jī)密不受任何人破壞,。
建筑公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)篇二
一,、在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,,全面主持商場(chǎng)各項(xiàng)工作。
二,、組織貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,,維護(hù)商場(chǎng)的正常經(jīng)營(yíng)秩序。
三,、組織制定商場(chǎng)內(nèi)部各項(xiàng)管理制度,。
四、根據(jù)公司安排及商場(chǎng)實(shí)際情況制定本商場(chǎng)各項(xiàng)工作計(jì)劃并組織實(shí)施,。
五,、分解落實(shí)商場(chǎng)銷售指標(biāo)和其它各項(xiàng)考核指標(biāo),并組織完成,。
六,、全面負(fù)責(zé)商場(chǎng)區(qū)域調(diào)整及品牌引進(jìn)、調(diào)整工作,。
七,、及時(shí)掌握商場(chǎng)銷售情況,并進(jìn)行系統(tǒng)分析,,定期向有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)經(jīng)營(yíng)管理情況,。
八、協(xié)調(diào)與供貨商的工作關(guān)系,,隨時(shí)隨季做好商品的調(diào)整與更換,。
九、解決商場(chǎng)內(nèi)重大顧客投拆,,并按公司有關(guān)規(guī)定及時(shí)解決顧客退換貨問題,。
十、組織進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研及現(xiàn)行管理模式的探討,,收集有關(guān)信息及合理化建議,,對(duì)公司整體經(jīng)營(yíng)管理工作提出改進(jìn)意見。
十一,、監(jiān)督商場(chǎng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理,,協(xié)同會(huì)計(jì)部及財(cái)務(wù)部做好對(duì)供貨商的結(jié)款工作。
十二,、組織商場(chǎng)會(huì)計(jì)人員審核各柜組帳務(wù)登記情況,。
十三,、落實(shí)公司大型公關(guān)與促銷活動(dòng),組織本樓層品牌的促銷活動(dòng),。
十四,、作為樓層安全、消防第一責(zé)任人,,配合保障部保安隊(duì)組織做好商場(chǎng)內(nèi)部各項(xiàng)安全保衛(wèi)消防工作,。
十五、負(fù)責(zé)商場(chǎng)內(nèi)財(cái)產(chǎn)的合理使用與調(diào)配,。
十六,、負(fù)責(zé)商場(chǎng)內(nèi)部重大人員調(diào)動(dòng)、部門業(yè)績(jī)考核,、獎(jiǎng)金分配等工作,。
十七、負(fù)責(zé)對(duì)員工思想文化,、技術(shù)業(yè)務(wù)的指導(dǎo)教育,,提高全體員工的整體素質(zhì),關(guān)心員工生活,,做好思想工作,。
十八、協(xié)調(diào)與公司其它商場(chǎng),、部門之間的工作關(guān)系,。
十九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。
建筑公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)篇三
1,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家政府的方針和政策,執(zhí)行上級(jí)主管部門的指示和公司決議,。
2,、根據(jù)公司工作計(jì)劃,組織制訂實(shí)施物業(yè),、醫(yī)療工作計(jì)劃,,建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,不斷提高科學(xué)管理水平,。
3,、實(shí)行崗位責(zé)任制;督導(dǎo)所屬各部門職員一切職責(zé)的執(zhí)行、落實(shí),。
4,、關(guān)心所分管部門職工的思想、生活、工作,,培養(yǎng)提高他們的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),,對(duì)職工進(jìn)行職業(yè)道德教育,樹立為教學(xué),、科研,、師生員工服務(wù)的思想,增強(qiáng)責(zé)任心,,盡職盡責(zé)搞好各項(xiàng)服務(wù)工作,。
5、領(lǐng)導(dǎo)并搞好校園綠化,、環(huán)境保潔,、學(xué)生宿舍,、醫(yī)療保健衛(wèi)生,、計(jì)劃生育等工作,配合學(xué)校搞好校園文明建設(shè),,努力改善師生員工的生活,、工作、學(xué)習(xí)環(huán)境,。
6,、努力辦好公司網(wǎng)站和工作簡(jiǎn)報(bào),開辟公司與師生員工信息溝通的渠道,,加強(qiáng)宣傳力度,,不斷改進(jìn)工作。
7,、貫徹勤儉辦企業(yè)精神,,節(jié)約各項(xiàng)開支,不斷提高經(jīng)濟(jì)效益,。
8,、接受師生員工的監(jiān)督,深入各部門進(jìn)行調(diào)查研究,,虛心聽取意見,,采納合理建議,不斷改進(jìn)工作,,提高效益,。
9、協(xié)助總經(jīng)理辦理公司對(duì)內(nèi)與對(duì)外事項(xiàng),,隨時(shí)提出個(gè)人意見,,使各項(xiàng)事務(wù)辦理得更加完善。
10、完成上司交辦的其它任務(wù),。
建筑公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)篇四
1.全面負(fù)責(zé)酒店的運(yùn)行和管理,,向董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)。
2.負(fù)責(zé)確立酒店的經(jīng)營(yíng)管理方針,、發(fā)展方向,、組織機(jī)構(gòu)和完善酒店的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃及年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,并指揮實(shí)施,。
3.負(fù)責(zé)建立健全酒店內(nèi)部的組織系統(tǒng),、運(yùn)行機(jī)制及各項(xiàng)規(guī)章制度;協(xié)調(diào)各部門關(guān)系;審批各部門的請(qǐng)示、報(bào)告,。
4.負(fù)責(zé)研究并掌握市場(chǎng)變化及其發(fā)展趨勢(shì),,制定價(jià)格體系,適時(shí)提出階段性工作重點(diǎn),,并組織實(shí)施,。
5.決定酒店組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和編制定員,確定各部門職責(zé),,任免中級(jí)管理人員并審定酒店的人力資源開發(fā)方案,。
6.審定酒店的內(nèi)部財(cái)務(wù)制度和分配方案,審定酒店的預(yù)算,、決算,、更新改造和投資方案,審定并簽訂酒店的重要合同,。
7.審定酒店的市場(chǎng)營(yíng)銷方案,,不斷開拓市場(chǎng)。
8.審定酒店培訓(xùn)計(jì)劃,,提高員工素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量,。
9.塑造良好的酒店形象,與社會(huì)各界人士保持良好的公共關(guān)系,。
10.負(fù)責(zé)重要客人的接待工作,。
11.發(fā)動(dòng)廣大員工群策群力,,搞好民主管理;關(guān)心員工的生活和福利,不斷改善員工工作條件,抓好企業(yè)文化和精神文明建設(shè),。
12.主持召開酒店每周的經(jīng)理例會(huì)及總經(jīng)理辦公會(huì),。
13.定期向董事長(zhǎng)匯報(bào)工作,,認(rèn)真貫徹執(zhí)行董事長(zhǎng)的各項(xiàng)決議,。
建筑公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)篇五
1、協(xié)助總經(jīng)理的工作,。
2,、協(xié)助制訂公司的規(guī)章制度,、員工手冊(cè),協(xié)助總裁進(jìn)行部門職責(zé)和崗位職責(zé)的設(shè)置與調(diào)整,。
3,、根據(jù)國(guó)家有關(guān)財(cái)政、財(cái)經(jīng)法規(guī),,參與編制財(cái)務(wù)計(jì)劃,、財(cái)務(wù)分析,監(jiān)督財(cái)務(wù)工作,。
4,、監(jiān)督人員考勤、績(jī)效考核,、優(yōu)秀員工考核,、創(chuàng)收考核、崗位考核,。
5,、協(xié)助建立員工綜合考評(píng)體系。
6,、協(xié)助對(duì)員工進(jìn)行公司制度的培訓(xùn),、教育,。
7,、參與政府主管部門、協(xié)會(huì),、兄弟單位的關(guān)系維護(hù)和工作配合,。
8、協(xié)助檢查各部門崗位規(guī)范化開展工作,。
9,、負(fù)責(zé)公司品牌推廣宣傳計(jì)劃和執(zhí)行。
10,、負(fù)責(zé)引導(dǎo)各項(xiàng)目處,、分公司開展人員考評(píng)工作,對(duì)項(xiàng)目處,、分公司的考評(píng)進(jìn)行抽查核實(shí),。
11、負(fù)責(zé)公司突發(fā)事件的處理,。
12,、負(fù)責(zé)組織公司資金的收取。
13,、監(jiān)督公司人員資質(zhì)和業(yè)務(wù)資質(zhì)的申請(qǐng),、年審、管理。
14,、監(jiān)督公司工商,、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì),、企業(yè)代碼的年審,。
15、監(jiān)督工商,、稅務(wù),、統(tǒng)計(jì)、企業(yè)代碼,、公安,、勞保、社保,、建設(shè)主管等單位的工作協(xié)調(diào),。
16、對(duì)工作中出現(xiàn)的重大問題與突發(fā)事件第一時(shí)間向總經(jīng)理匯報(bào),,及時(shí)提出處理方案,。
17、依據(jù)公司的文化內(nèi)涵,,加強(qiáng)部門文化建設(shè),,負(fù)責(zé)對(duì)外進(jìn)行公司形象宣傳活動(dòng),樹立公司良好的社會(huì)形象和口碑,。
18,、審查公司網(wǎng)站對(duì)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、員工風(fēng)采,、會(huì)議風(fēng)采,、項(xiàng)目風(fēng)采、業(yè)績(jī)風(fēng)采,、公司新聞,、獲獎(jiǎng)信息、公益活動(dòng)等信息的錄入,。
19,、完成上級(jí)交辦的其它工作。
建筑公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)篇六
1,、負(fù)責(zé)工作計(jì)劃,、報(bào)告、總結(jié),、通知等文件的起草,、審核,、批閱工作;
2、負(fù)責(zé)組織管理人事調(diào)配,、勞動(dòng)合同簽訂,、勞動(dòng)紀(jì)律、工資福利,、考核獎(jiǎng)懲工作;
3,、負(fù)責(zé)企業(yè)固定資產(chǎn)、低值易耗品,、辦公用品的購置,、調(diào)配和管理工作;
4、負(fù)責(zé)企業(yè)各種稅費(fèi)使用的審核工作;
5,、負(fù)責(zé)組織,、檢查、管理企業(yè)的安全,、保衛(wèi),、消防、防汛工作和商品防損,、防盜工作;
6,、負(fù)責(zé)組織、管理企業(yè)的基建工程和水,、電,、暖及商業(yè)設(shè)備設(shè)施的購置、安裝,、維護(hù)保養(yǎng)工作;
7,、負(fù)責(zé)督促、檢查企業(yè)公共衛(wèi)生,、員工后勤保障的管理工作;
8、負(fù)責(zé)非經(jīng)營(yíng)性對(duì)外聯(lián)系,、接待的組織安排,。
建筑公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)篇七
1、負(fù)責(zé)工作計(jì)劃,、報(bào)告,、總結(jié)、通知等文件的起草,、審核,、批閱工作;
2、負(fù)責(zé)組織管理人事調(diào)配,、勞動(dòng)合同簽訂,、勞動(dòng)紀(jì)律,、工資福利、考核獎(jiǎng)懲工作;
3,、負(fù)責(zé)企業(yè)固定資產(chǎn),、低值易耗品、辦公用品的購置,、調(diào)配和管理工作;
4,、負(fù)責(zé)企業(yè)各種稅費(fèi)使用的審核工作;
5、負(fù)責(zé)組織,、檢查,、管理企業(yè)的安全、保衛(wèi),、消防,、防汛工作和商品防損、防盜工作;
6,、負(fù)責(zé)組織,、管理企業(yè)的基建工程和水、電,、暖及商業(yè)設(shè)備設(shè)施的購置,、安裝、維護(hù)保養(yǎng)工作;
7,、負(fù)責(zé)督促,、檢查企業(yè)公共衛(wèi)生、員工后勤保障的管理工作;
8,、負(fù)責(zé)非經(jīng)營(yíng)性對(duì)外聯(lián)系,、接待的組織安排。
建筑公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)篇八
1,、抓好行政管理,,督促職能部門完成好分管的日常行政工作,定期向總經(jīng)理匯報(bào)工作,。
2,、抓好企業(yè)管理,嚴(yán)格執(zhí)行iso9001質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn),,推行全員成本核算和現(xiàn)代管理方法,,主持制定公司級(jí)的規(guī)章制度、崗位職責(zé),、管理標(biāo)準(zhǔn),、工作程序和公司對(duì)各職能科室、車間的考核辦法,,抓好管理基礎(chǔ)工作和班組建設(shè),。
3,、抓好人力資源開發(fā)、勞動(dòng)工資,、人事管理,、員工培訓(xùn)、考核和分配,、人員調(diào)配及外聘人員和臨時(shí)工的歸口管理,。
4、抓好治安,、保衛(wèi),、消防工作,做好安全防范,,防止治安案件和刑事案件的發(fā)生,,保證公司長(zhǎng)治久安,使廣大員工有安全感,。
5,、抓好生活福利、后勤服務(wù)工作,。搞好職工食堂,、職工宿舍、職工浴池和醫(yī)務(wù)室的管理工作,,達(dá)到職工滿意,。
6、抓好公司的文秘工作,,做好文件的起草,、打印、發(fā)放和各類文件的傳閱,、催辦,、歸檔工作,及時(shí)將有關(guān)生產(chǎn),、經(jīng)濟(jì)報(bào)表及公司制定的制度,、辦法電傳或送達(dá)總部。
7,、做好來客接待、民事調(diào)解和信訪工作,。
8,、抓好公司報(bào)刊管理、印章管理,、車輛管理,、客飯管理和廠容廠貌等工作,。
9、行政系統(tǒng)員工聘任,、解聘的建議權(quán),。
10、要求相關(guān)部門配合相關(guān)工作的權(quán)力,。
建筑公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)篇九
1,、貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的財(cái)務(wù)管理制度。建立健全財(cái)務(wù)管理的各種規(guī)章制度,檢查監(jiān)督財(cái)務(wù)紀(jì)律,。
2,、審閱公司的計(jì)劃資料、合同和其他有關(guān)經(jīng)濟(jì)資料,以便掌握情況,發(fā)現(xiàn)問題,積累證據(jù),。
3,、針對(duì)公司財(cái)務(wù)工作中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因提出改進(jìn)建議和措施,糾正財(cái)務(wù)工作中的差錯(cuò)弊端,規(guī)范公司的經(jīng)濟(jì)行為。
4,、建立與健全工程開發(fā)項(xiàng)目的工作程序,科學(xué)的組織施工工作,。
5、與總工程師共同負(fù)責(zé)工程設(shè)計(jì)方案的有關(guān)工作,。
6,、負(fù)責(zé)工程招投標(biāo)的組織工作。
7,、負(fù)責(zé)工程施工的質(zhì)量,、進(jìn)度、成本控制的領(lǐng)導(dǎo)工作,。
8,、負(fù)責(zé)審批工程項(xiàng)目施工的工程進(jìn)度款。
9,、協(xié)助總經(jīng)理做好人事辦公室的有關(guān)工作,。
10、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù),、工程人員的年度考察工作,。
11、總經(jīng)理授予的其他職責(zé),。
建筑公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)篇十
1.在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,,分管行政、人事和品質(zhì)部的工作,。
2.依照集團(tuán)公司和本公司的規(guī)章制度,,對(duì)本公司事物進(jìn)行組織和管理。
3.依照集團(tuán)公司和本公司的要求,,做好人才培養(yǎng),、人才選拔,、人才使用的人事工作,制定本公司用人標(biāo)準(zhǔn),、技能要求,。
4.負(fù)責(zé)統(tǒng)籌公司的內(nèi)部管理服務(wù)工作,協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)各部門,、各管理處之間的工作關(guān)系,。
5.負(fù)責(zé)公司員工的思想教育和隊(duì)伍建設(shè)以及應(yīng)聘員工的招聘、錄用,、考勤,、獎(jiǎng)懲、辭退等管理工作,。
6.負(fù)責(zé)組織制定,、修訂公司各項(xiàng)管理制度提交總經(jīng)理,通過并監(jiān)督其實(shí)施,。
7.根據(jù)分管部門和各管理處工作需要,,提出人員調(diào)整意見,提交總經(jīng)理,,并進(jìn)行跟蹤,、檢查、落實(shí)工作,。
8.負(fù)責(zé)監(jiān)督及抽檢員工培訓(xùn)的落實(shí)情況,,按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)證培訓(xùn)效果。
9.負(fù)責(zé)品質(zhì)部員工的月檢,,和品質(zhì)部主管的周檢,、月檢工作,對(duì)不符合要求的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),,及時(shí)進(jìn)行糾正和指導(dǎo),。
10.負(fù)責(zé)組織編寫和審核《質(zhì)量手冊(cè)》和《工作程序》批準(zhǔn)作業(yè)文指導(dǎo)件。
11.負(fù)責(zé)審批有關(guān)內(nèi)部質(zhì)量審核的計(jì)劃,,報(bào)告文件,,并組織進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量審核活動(dòng)。
12.協(xié)助總經(jīng)理主持管理評(píng)審,,并對(duì)體系改進(jìn)作出決策,,批準(zhǔn)《管理評(píng)審計(jì)劃》和管理評(píng)審報(bào)告》。
13.受總經(jīng)理委托,,在總經(jīng)理因事不在崗位時(shí),,代總經(jīng)理職權(quán)。
14.完成集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。
建筑公司副總經(jīng)理崗位職責(zé)篇十一
1,、向總經(jīng)理負(fù)責(zé),協(xié)助總經(jīng)理確立酒店的經(jīng)營(yíng)管理方針,、發(fā)展方向,、組織機(jī)構(gòu)和完善酒店的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃及年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。
2,、協(xié)助總經(jīng)理對(duì)各部門主要管理人員進(jìn)行考核,、評(píng)估,提出任免中級(jí)管理人員的建議,。
3,、督促分管部門根據(jù)酒店年度經(jīng)營(yíng)、管理計(jì)劃分解,,形成部門工作任務(wù),。
4、加強(qiáng)績(jī)效考核,,提高服務(wù)質(zhì)量,,控制成本,防止浪費(fèi),。
5,、加強(qiáng)方法論培訓(xùn),提升員工的思想境界和管理,、服務(wù)水平,。
6、深入分管業(yè)務(wù)部門,,檢查各項(xiàng)工作情況,。協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)酒店各部門之間的關(guān)系。
7,、開展調(diào)查研究,,分析酒店經(jīng)營(yíng)管理情況,隨時(shí)收集同行業(yè)和市場(chǎng)信息,,為總經(jīng)理的決策當(dāng)好參謀助手,。
8、協(xié)助總經(jīng)理接待重要貴賓,,建立良好的公共關(guān)系,。
9、廣泛聽取和收集賓客的意見,,處理投訴,,不斷改進(jìn)工作。
10、協(xié)助總經(jīng)理,,搞好酒店民主管理,,不斷改善員工工作條件,抓好企業(yè)文化和精神文明建設(shè),。
11,、完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。