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建筑公司常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)篇一

2. 負(fù)責(zé)組織編制公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃(年度規(guī)劃和五年滾動(dòng)規(guī)劃),，實(shí)施戰(zhàn)略目標(biāo)管理,，對(duì)標(biāo)管理,，起草年度經(jīng)營(yíng)工作總結(jié)報(bào)告。

3. 負(fù)責(zé)組織編制公司全面預(yù)算方案,、執(zhí)行,、經(jīng)營(yíng)運(yùn)行分析、考核,。

4. 負(fù)責(zé)召集總經(jīng)理辦公會(huì),，組織各業(yè)務(wù)單位和相關(guān)人員研討協(xié)調(diào)公司經(jīng)營(yíng)管理各項(xiàng)工作,，安排部署生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)重大工作事項(xiàng)并督辦執(zhí)行。

5. 負(fù)責(zé)公司大安全大健康體系管理,，負(fù)責(zé)重大管理方案的擬定;

6. 根據(jù)公司的不同發(fā)展階段,，持續(xù)完善公司組織架構(gòu)，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,，健全公司各項(xiàng)管理制度,。

7. 負(fù)責(zé)公司合同履約管理，包括采購(gòu)業(yè)務(wù)管理,、項(xiàng)目執(zhí)行管理、用戶服務(wù)管理,。

8. 負(fù)責(zé)公司全面資產(chǎn)管理以及公司運(yùn)營(yíng)資質(zhì)取證,、管理。

9.負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理工作,，負(fù)責(zé)組織制定公司年度質(zhì)量工作計(jì)劃,，并組織實(shí)施。

10.負(fù)責(zé)組織公司經(jīng)營(yíng)管理信息化建設(shè),。

11.負(fù)責(zé)進(jìn)行內(nèi)控管理,、防范內(nèi)外風(fēng)險(xiǎn)。

12.負(fù)責(zé)執(zhí)行公司執(zhí)行董事授權(quán)的公司股東會(huì)決議的相關(guān)事項(xiàng),。

建筑公司常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)篇二

1,、 貫徹執(zhí)行總經(jīng)理辦公會(huì)議決議。 在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，協(xié)助管理公司的日常工作,。

2、 協(xié)助總經(jīng)理對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)施和檢查,。

3,、 協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)則、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃,。

4、 負(fù)責(zé)人事制度,、各部門日常操作規(guī)程以及各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí),。

5、 掌握控制及處理各種緊急情況的方法及步驟,，妥善處理各種突發(fā)性事件,。

6、 負(fù)責(zé)公司基本建設(shè),、基建維修,、后勤,、保衛(wèi)、綠化等事務(wù)性管理工作,。

7,、 負(fù)責(zé)抓好兩個(gè)文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)工作,，促進(jìn)職工整體素質(zhì)的提高,。

8、 負(fù)責(zé)貫徹社會(huì)綜合治理方針,、政策,、組織落實(shí)內(nèi)部社會(huì)綜合治理工作，確保一方平安,。

9,、 參加公司總經(jīng)理辦公會(huì)，發(fā)表工作意見(jiàn)和行使表決權(quán),。

10,、 協(xié)助總經(jīng)理協(xié)調(diào)個(gè)部門的工作，定期召開(kāi)會(huì)議,，根據(jù)總經(jīng)理的意向指導(dǎo)個(gè)部門,、車間的工作。

11,、 負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作,。

建筑公司常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)篇三

1、忠于職守,，愛(ài)崗敬業(yè),，工作以身作則，遵守公司的有關(guān)規(guī)章制度,，為公司創(chuàng)造利益最大化為己任,。

2、協(xié)助總經(jīng)理的全面工作,，有效落實(shí)好總經(jīng)理的各項(xiàng)指示,，監(jiān)督完善各部門相關(guān)工作。

3,、根據(jù)總經(jīng)理的精神,，制定公司實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的計(jì)劃、預(yù)算,、政策和措施,，督導(dǎo)控制公司整體經(jīng)營(yíng)績(jī)效，以順利達(dá)到經(jīng)營(yíng)目標(biāo),。

4,、推行公司經(jīng)營(yíng)理念,，建立良好的企業(yè)形象。

5,、指導(dǎo)協(xié)調(diào)部門工作并控制差異,，使公司各項(xiàng)資源獲得最佳運(yùn)用。

6,、考核,、輔導(dǎo)、培訓(xùn),、發(fā)揮部屬的工作能力,，調(diào)動(dòng)各部門工作的主動(dòng)性，積極性和向心性,。作到知人善任,，舉賢不避親，惟賢而用,，為公司培養(yǎng)人才，挖掘人才,。

7,、制定公司各項(xiàng)規(guī)章制度，使制度規(guī)范化,，健全化,，有效化。

8,、根據(jù)總經(jīng)理的授權(quán),，行使執(zhí)行各項(xiàng)任務(wù)、代表總經(jīng)理拜訪重要客戶,、代表總經(jīng)理參與重大的公關(guān)活動(dòng),、代表總經(jīng)理主持各項(xiàng)會(huì)議。

9,、收集,、匯總、各部門的相關(guān)意見(jiàn)和建議制定方案,，供總經(jīng)理參考決策,。

10、維護(hù)公司利益,，公正,、公平、公開(kāi)的管理,，維護(hù)公司紀(jì)律的嚴(yán)肅性,，維護(hù)公司商業(yè)機(jī)密不受任何人破壞,。

11、 定期向總經(jīng)理匯報(bào)日常工作情況,。

建筑公司常務(wù)副總經(jīng)理崗位職責(zé)篇四

1,、主持公司的基本團(tuán)隊(duì)建設(shè)和日常的行政管理工作。

2,、審定公司的基本管理制度,，具體規(guī)章、獎(jiǎng)罰條例,，規(guī)范內(nèi)部管理,。

3、合理協(xié)調(diào)和配置企業(yè)內(nèi)部資源,，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),、產(chǎn)品銷售進(jìn)行監(jiān)控，保證企業(yè)年度目標(biāo)的實(shí) 現(xiàn),。

4,、對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的重大問(wèn)題在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行決策，授權(quán)范圍外積極反饋,、跟蹤,。

5、廣泛汲取國(guó)內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn),，確定公司的近期目標(biāo)和遠(yuǎn)景規(guī)劃,。

6、在企業(yè)文化,、組織創(chuàng)新,、人才開(kāi)發(fā)、業(yè)務(wù)拓展,、對(duì)外合作等企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)嵭袘?zhàn)略管理,。

7、負(fù)責(zé)建立企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃策略,、方案和工作程序,。

8、協(xié)助總經(jīng)理做好對(duì)外公共關(guān)系的協(xié)調(diào),，樹立良好的企業(yè)形象,。

9、充分收集公司與成果有關(guān)的數(shù)據(jù),、事例進(jìn)行分析,，提出解決問(wèn)題的可行性措施并向總經(jīng)理匯報(bào)。

10,、召集,、主持行政例會(huì),、專題會(huì)議等，傳達(dá)決策,、總結(jié)工作,、聽(tīng)取各職能部門的匯報(bào)，進(jìn)行 關(guān)系協(xié)調(diào),。

11,、完成總經(jīng)理交辦的其它任務(wù)和其它職務(wù)部門代理的其它事務(wù)。