隨著社會不斷地進(jìn)步，報(bào)告使用的頻率越來越高,，報(bào)告具有語言陳述性的特點(diǎn),。報(bào)告對于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇報(bào)告,。下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫,，我們一起來了解一下吧。

鹽業(yè)公司年終總結(jié)報(bào)告 鹽業(yè)公司年終總結(jié)篇一

全年銷售各類鹽4667噸,，較上年增長21.3%,，食鹽累計(jì)銷售20xx0噸，完成xx計(jì)劃的74.28%,，直接入口碘鹽銷售1377噸,，比去年增加160噸，各項(xiàng)指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)了歷史性突破,。全年實(shí)現(xiàn)銷售收入448萬元,，比去年同期增長14%，實(shí)現(xiàn)利稅51萬元,，比去年同期增長27.5%,；其中利潤6萬元,。

1、采取靈活的方式,，多角度向市民宣傳了食用碘鹽的重要性,。

為了使碘鹽知識的宣傳，更加喜聞樂見,，更加易于接受,，我們在宣傳形式進(jìn)行了改進(jìn)。

首先,，將有關(guān)電視報(bào)道的涉鹽案例,、普及碘鹽知識性的有關(guān)節(jié)目，下載制成光盤,，在3.155.15期間進(jìn)行現(xiàn)場播放,、宣講，從而提高了宣傳的權(quán)威性,，消除了市民的認(rèn)識誤區(qū),。

二是將有較大影響報(bào)紙刊登的涉鹽案例匯集制成宣傳看板，深入農(nóng)村進(jìn)行展示宣傳,，讓農(nóng)民直觀的感受食用私鹽的危害,。

三是與電視臺、衛(wèi)生防疫部門聯(lián)合制作專題電視節(jié)目,，在xx電視臺生活秀欄目播出,，使群眾對碘鹽知識和普及碘鹽的重要性有了更全面的了解。

2,、注重執(zhí)法效果,，遏制販私活動。

私鹽沖擊食鹽市場是xx食鹽專營工作的一項(xiàng)頑疾,。多年來,，我們都在為如何治愈這一頑疾而用盡了心思。針對這一久治不愈的情況,，我們進(jìn)行了認(rèn)真的分析研究,，認(rèn)為xx的'私鹽販子活動比較猖獗的時(shí)間有兩個時(shí)間段。

一是冬閑時(shí)期,，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)束,，外出打工活計(jì)難找，有些人就開始以販賣私鹽為生,。

二是休漁期結(jié)束的前后,，市場對鹽的要求迅速增長的時(shí)期，這時(shí)一些與漁民有直接聯(lián)系的鹽販開始頻繁走私。通過分析研究,，我們得出這樣一個結(jié)論:要想遏制xx的私鹽販銷活動,，就必須打破鹽販的販銷網(wǎng)絡(luò),。為此,，在20xx年我們采取了設(shè)立舉報(bào)網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)對策略，起到了很好的作用,。但是隨之而來的是更隱蔽,、更狡猾的販私行為。為進(jìn)一步擴(kuò)大緝私戰(zhàn)果增添了困難,。根據(jù)這些實(shí)際情況,，我們決定加大冬季稽查力度，對販私者造成心理威懾,，逼迫他們遠(yuǎn)離販銷私鹽活動,，提早謀劃長遠(yuǎn)的生計(jì)。對漁汛期的稽查采取了兩步走的辦法,，首先大張旗鼓的搞稽查,，造成一定的聲勢。其次是在重點(diǎn)部位晝夜蹲守,。

三是根據(jù)不同的時(shí)間直接到碼頭巡視,。對食鹽銷售市場的管理，我們采取了春季大檢查和全年重點(diǎn)抽查兩種方式,。在春季檢查過程中,，我們集中力量對學(xué)校、幼兒園,、企業(yè)食堂及餐飲,、食品加工等經(jīng)營場所、食鹽零售商店進(jìn)行了拉網(wǎng)式的檢查與治理整頓,，先后對兩所學(xué)校進(jìn)行了電視曝光,，引起了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及學(xué)生家長的重視。引起了教育部門的高度重視,，召開全市校長會議,，制定了學(xué)校采購、食用加碘鹽的規(guī)定,。在重點(diǎn)抽查過程中,，我們對辛安鎮(zhèn)某商店銷售假冒小袋碘鹽案件進(jìn)行電視曝光，使該商店的經(jīng)營信譽(yù)受到了影響,。通過一系列的舉措,，使xx的食鹽市場得到了進(jìn)一步的凈化。xx食鹽市場的販銷私鹽現(xiàn)象現(xiàn)已明顯減少，十月份有一加工調(diào)味豆腐的業(yè)戶到鹽業(yè)公司買鹽就是一個很好的證明,。

全年累計(jì)出警2000人次,，查處販私案件74件，查獲私鹽噸,，罰款65000元,，結(jié)案率為100%，全年沒有出現(xiàn)復(fù)議及行政訴訟案件,。

3,、示范村建設(shè)有了新發(fā)展。

xx的碘鹽普及示范村建設(shè),，已進(jìn)行了兩個年頭,，兩年的工作經(jīng)驗(yàn)告訴我們，示范村建設(shè)不但能起到宣傳碘鹽,、培養(yǎng)老百姓新的消費(fèi)觀念的作用,，而且還可以壓縮販私者的運(yùn)營空間，是與私鹽販子爭奪市場的有效方式,。為了進(jìn)一步擴(kuò)大碘鹽普及成果,，壓縮販私空間，我們在鞏固原有示范村的基礎(chǔ)上,，又加大了新的示范村建設(shè)工作,。與小紀(jì)鎮(zhèn)黨委、政府積極協(xié)調(diào),，開展了小紀(jì)鎮(zhèn)的示范村建設(shè),。在小紀(jì)鎮(zhèn)黨委政府的大力支持下，我們制定了碘鹽普及方案,，小紀(jì)鎮(zhèn)黨委政府制定了對村兩委碘鹽普及考核辦法,，并安排各包片片長與我們的工作人員一起深入各村開展工作，通過我們的共同努力,，小紀(jì)鎮(zhèn)的示范村建設(shè)取得了明顯成效,，累計(jì)銷售碘鹽122噸，人均購進(jìn)碘鹽2.4公斤,。到20xx年底全市累計(jì)發(fā)展示范村334個,，占xx市的45.6%。

縱觀示范村的建設(shè)工作,，我們發(fā)現(xiàn),，原來不接受碘鹽的村民有了初步的認(rèn)同，購進(jìn)的數(shù)量呈現(xiàn)了上升的趨勢,，說明村民的額消費(fèi)觀念正在逐步的調(diào)整,。另外,，由于我們在示范村建設(shè)過程中，采取了讓利于民的政策,，老百姓真正得到了實(shí)惠,，從而提高了我們鹽務(wù)局在人們心中的形象。為今后的碘鹽普及工作打下了好的基礎(chǔ),。

黃海水產(chǎn)有限公司堅(jiān)持走工廠化,、標(biāo)準(zhǔn)化魚類養(yǎng)殖新路，20xx年企業(yè)作為國家級大菱鲆標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)通過了專家組驗(yàn)收,。拓展養(yǎng)殖新思路采取北魚南養(yǎng)的方式,，充分利用南方優(yōu)越的自然條件，把歐鰨,、大菱鲆魚苗運(yùn)輸?shù)礁＝āV東等地進(jìn)行網(wǎng)箱養(yǎng)殖,，魚的生長速度快,、質(zhì)量好。資金投入少,，見效大,。

20xx年繼續(xù)承擔(dān)國家863計(jì)劃海水養(yǎng)殖種子工程北方基地的滾動支持項(xiàng)目，繼續(xù)以中國水科院黃海水產(chǎn)研究所為技術(shù)依托,，充分挖掘企業(yè)潛能與優(yōu)勢,。年?duì)幦?63計(jì)劃項(xiàng)目、農(nóng)業(yè)部農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化等項(xiàng)目7項(xiàng),，爭取各類無償資助資金350萬元,，增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展后勁。依靠科技依托,，今年開發(fā)并培育出美洲黑石斑新苗種50萬尾,。日新、羅承兩韓資租賃企業(yè)積極克服今夏秋兩季節(jié)雨水多的困難,，科學(xué)統(tǒng)籌安排生產(chǎn),，日新年產(chǎn)鹽9000噸，羅承年產(chǎn)鹽6000噸,，在韓國以其穩(wěn)定的質(zhì)量品質(zhì)贏得了市場,。

1、今年以來,，我們注重把黨員干部的思想政治工作同精神文明建設(shè)融為一體,，與食鹽專營工作緊密結(jié)合，從小事抓起,，從日常工作抓起,，把發(fā)揮黨員作用落實(shí)到每項(xiàng)日常工作中,，發(fā)揮黨員在精神文明建設(shè)中的表率作用。在鹽政執(zhí)法和食鹽專營工作中,，由黨員帶頭比工作熱情,，比案件數(shù)量，比送銷數(shù)量,，在單位中形成了一股由黨員帶頭的比,、學(xué)、趕,、超的熱潮,。

鹽業(yè)公司年終總結(jié)報(bào)告 鹽業(yè)公司年終總結(jié)篇二

時(shí)間依然遵循其亙古不變的規(guī)律延續(xù)著，又一個年頭成為歷史,，依然如過去的諸多年一樣,，已成為歷史的20xx年，同樣有著許多美好的回憶和諸多的感慨,。20xx年對于白酒界來講是個多事之秋,，雖然20xx年的全球性金融危機(jī)的影響在逐漸減弱，但整體經(jīng)濟(jì)的回暖尚需一段時(shí)間的過度,。國家對白酒消費(fèi)稅的調(diào)整,，也在業(yè)界引起了一段時(shí)間的騷動，緊接著又是全國性的嚴(yán)打酒駕和地方性的禁酒令,，對于白酒界來說更是雪上加霜,。在這樣坎坷的一年里，我們蹣跚著一路走來,，其中的喜悅和憂傷,、激情和無奈、困惑和感動,，真的是無限感慨,。

(一)、業(yè)績回顧

1,、年度總現(xiàn)金回款110萬,，超額完成公司規(guī)定的任務(wù)；

2,、成功開發(fā)了四個新客戶,；

3、奠定了公司在魯西南,，以濟(jì)寧為中心的重點(diǎn)區(qū)域市場的運(yùn)作的基礎(chǔ)工作,；

(二)、業(yè)績分析

1,、雖然完成了公司規(guī)定的現(xiàn)金回款的任務(wù),，但距我自己制定的200萬的目標(biāo),，相差甚遠(yuǎn)。主要原因有：

a,、上半年的重點(diǎn)市場定位不明確不堅(jiān)定,，首先定位于平邑，但由于平邑市場的特殊性(地方保護(hù))和后來經(jīng)銷商的重心轉(zhuǎn)移向啤酒,，最終改變了我的初衷,。其次看好了泗水市場，雖然市場環(huán)境很好,，但經(jīng)銷商配合度太差,，又放棄了。直至后來選擇了金鄉(xiāng)天元副食,，已近年底了!

b,、新客戶拓展速度太慢，且客戶質(zhì)量差(大都小是客戶,、實(shí)力小),；

c、公司服務(wù)滯后,，特別是發(fā)貨，這樣不但影響了市場,，同時(shí)也影響了經(jīng)銷商的銷售信心,；

2、新客戶開放面,，雖然落實(shí)了4個新客戶,，但離我本人制定的6個的目標(biāo)還差兩個，且這4個客戶中有3個是小客戶,，銷量也很一般,。這主要在于我本人主觀上造成的，為了回款而不太注重客戶質(zhì)量,。俗話說選擇比努力重要,，經(jīng)銷商的實(shí)力、網(wǎng)絡(luò),、配送能力,、配合度、投入意識等,，直接決定了市場運(yùn)作的質(zhì)量,。

3、我公司在山東已運(yùn)作了整整三年,，這三年來的'失誤就在于沒有做到重點(diǎn)抓,、抓重點(diǎn),，所以吸取前幾年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，今年我個人也把尋找重點(diǎn)市場納入了我的常規(guī)工作之中,，最終于09年11月份決定以金鄉(xiāng)為核心運(yùn)作濟(jì)寧市場,，通過兩個月的市場運(yùn)作也摸索了一部分經(jīng)驗(yàn)，為明年的運(yùn)作奠定了基礎(chǔ),。

在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事關(guān)心和支持下,，09年我個人無論是在業(yè)務(wù)拓展、組織協(xié)調(diào),、管理等各方面都有了很大的提升,，同時(shí)也存在著許多不足之處。

1,、心態(tài)的自我調(diào)整能力增強(qiáng)了,；

2、學(xué)習(xí)能力,、對市場的預(yù)見性和控制力能力增強(qiáng)了,；

3、處理應(yīng)急問題,、對他人的心理狀態(tài)的把握能力增強(qiáng)了,；

4、對整體市場認(rèn)識的高度有待提升,；

5,、團(tuán)隊(duì)的管理經(jīng)驗(yàn)和整體區(qū)域市場的運(yùn)作能力有待提升。

1,、平邑市場

雖然地方保護(hù)嚴(yán)重些,，但我們通過關(guān)系的協(xié)調(diào)，再加上市場運(yùn)作上低調(diào)些,，還是有一定市場的,，況且通過一段時(shí)間的市場證明，經(jīng)銷商開發(fā)的特曲還是非常迎合農(nóng)村市場消費(fèi)的,。在淡季來臨前,，由于我沒有能夠同經(jīng)銷商做好有效溝通，再加上服務(wù)不到位,，最終經(jīng)銷商把精力大都偏向到啤酒上了,。更為失誤的就是，代理商又接了一款白酒沂蒙老鄉(xiāng),，而且廠家支持力度挺大的,，對我們更是淡化了。

2,、泗水市場

雖然經(jīng)銷商的人品有問題,，但市場環(huán)境確實(shí)很好的(無地方強(qiáng)勢品牌,，無地方保護(hù)----)且十里酒巷一年多的酒店運(yùn)作,，在市場上也有一定的積極因素,，后來又拓展了流通市場,，并且市場反應(yīng)很好,。失誤之處在于沒有提前在費(fèi)用上壓住經(jīng)銷商，以至后來管控失衡，最終導(dǎo)致合作失敗,，功虧一簣。關(guān)鍵在于我個人的手腕不夠硬，對事情的預(yù)見性不足，反映不夠快。

3,、滕州市場

滕州的市場基礎(chǔ)還是很好的，只是經(jīng)銷商投入意識和公司管理太差，以致我們?nèi)顺纷吆?，市場?yán)重下滑。這個市場我的失誤有幾點(diǎn)：

(1)、沒有能夠引導(dǎo)經(jīng)銷商按照我們的思路自己運(yùn)作市場,，對廠家過于依賴,；

(2),、沒有在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候?qū)ふ液线m的其他潛在優(yōu)質(zhì)客戶作補(bǔ)充；

4,、整個09年我走訪的新客戶中,，有10多個意向都很強(qiáng)烈,，且有大部分都來公司考察了,。但最終落實(shí)很少,，其原因在于后期跟蹤不到位，自己信心也不足，浪費(fèi)了大好的資源!

由于以前我們對市場的把握和費(fèi)用的管控不力，導(dǎo)致20xx年以前的市場都遺留有費(fèi)用矛盾的問題,。經(jīng)同公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商，以和諧發(fā)展為原則,，采取一地一策的方針,，針對不同市場各個解決。

1,、滕州：雖然公司有費(fèi)用但必須再回款,，以多發(fā)部分比例的貨的形式解決的，雙方都能接受和理解,；

2,、微山：自己做包裝和瓶子，公司的費(fèi)用作為酒水款使用,，自行銷售；

3、泗水：同滕州

4,、嶧城：尚未解決

通過以上方式對各市場問題逐一解決,，雖然前期有些阻力，后來也都接受了且運(yùn)行較平穩(wěn),，徹底解決了以前那種對廠家過于依賴的心理,。四、辦事處加經(jīng)銷商運(yùn)作模式運(yùn)作區(qū)域市場

根據(jù)公司實(shí)際情況和近年來的市場狀況,，我們一直都在摸索著一條運(yùn)作市場的捷徑,，真正體現(xiàn)辦事處加經(jīng)銷商運(yùn)作的功效，但必須符合以下條件：

1,、市場環(huán)境要好,，即使不是太好但也不能太差，比如地方保護(hù)過于嚴(yán)重,、地方就太強(qiáng)等,；

2、經(jīng)銷商的質(zhì)量一定要好,，比如實(shí)力,、網(wǎng)絡(luò)、配送,、配合度等,；

辦事處運(yùn)作的具體事宜：

1、管理辦事處化,，人員本土化,；

2、產(chǎn)品大眾化,，主要定位為中檔消費(fèi)人群,；

3、運(yùn)作渠道化,、個性化,，以流通渠道為主，重點(diǎn)操作大客戶,；

4,、重點(diǎn)扶持一級商，辦事處真正體現(xiàn)到協(xié)銷的作用,；

1,、加強(qiáng)產(chǎn)品方面的硬件投入，產(chǎn)品的第一印象要給人一種物有所值,、物超所值的感覺,；

2,、完善各種規(guī)章制度和薪酬體制，使之更能充分發(fā)揮人員的主觀能動性,；

3,、集中優(yōu)勢資源聚焦樣板市場；

4,、注重品牌形象的塑造,。

總之20xx年的功也好過也好，都已成為歷史,，迎接我們的將是嶄新的20xx年,，站在20xx年的門檻上，我們看到的是希望,、是豐收和碩果累累!

鹽業(yè)公司年終總結(jié)報(bào)告 鹽業(yè)公司年終總結(jié)篇三

時(shí)間一晃而過,，彈指之間，201年已接近尾聲,，距離我到移動公司工作也有半年時(shí)間了,。在過去的半年里，公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我悉心關(guān)懷和指導(dǎo),，再加上我自己的不懈努力和認(rèn)真學(xué)習(xí),，使我迅速成長為一名合格的移動公司員工，并在工作中取得了一定的成績,，但同時(shí)也存在了諸多不足之處?，F(xiàn)我對這半年來的工作做一個簡單的。

作為一名剛剛走出校園的大學(xué)生,，我對未來所要從事的工作充滿了熱情,，迫切希望能為公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)，但由于工作經(jīng)驗(yàn)較少,，還需要進(jìn)一步的學(xué)習(xí)才能獨(dú)立開展工作,。8月份我們到公司報(bào)道后，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)安排在運(yùn)維部和市場部各實(shí)習(xí)半個月,，實(shí)習(xí)的過程就是學(xué)習(xí)的過程,，通過一個月的實(shí)習(xí)，我熟悉了公司各部門的運(yùn)作過程,，對自己未來的工作職責(zé)也有了一個明確的概念,。實(shí)習(xí)過后，我被分配到了運(yùn)維部傳輸數(shù)據(jù)中心工作,，在這里,，通過同事們的指導(dǎo)和自己的實(shí)踐操作，我已基本掌握了自己所需要的工作技能,，能夠較好的完成自己的工作任務(wù),。

我的工作是初級維護(hù),，主要負(fù)責(zé)是對二干傳輸設(shè)備的維護(hù)和電路資料的整理。

一,、sdh設(shè)備運(yùn)行環(huán)境,、狀態(tài)

包括對溫度，濕度,、清潔度、設(shè)備表面,、機(jī)架與配線架清潔,，列頭柜電源熔絲及告警設(shè)備風(fēng)扇狀態(tài)的檢查與清潔，還包括機(jī)房巡檢,，ddf,，odf接頭目測。

二,、wdw設(shè)備運(yùn)行環(huán)境,、狀態(tài)

設(shè)備運(yùn)行環(huán)境的溫度、濕度,、機(jī)房清潔度,，機(jī)柜頂端指示燈狀態(tài)，光監(jiān)控通道和設(shè)備風(fēng)扇狀態(tài)檢查和清潔,，設(shè)備,、odf標(biāo)簽整理更新，機(jī)房調(diào)度尾纖,、法蘭盤,、衰耗器，工具,、儀器等,。

電路資料主要是二干、本地網(wǎng)電路資料的整理與更新,。接手工作后整理了所有本地網(wǎng)的ddf標(biāo)簽,，把用筆修改過的'都改成符合ddf標(biāo)簽規(guī)范的，然后打印出來重新貼在ddf架上,。查清了以前遺留的電路資料不明的地方,，重新做好標(biāo)簽。

(1)根據(jù)干線和本地網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)拓?fù)鋱D與骨干層/匯聚層的電路開放資料和傳輸系統(tǒng)的纖芯資料要與ddf和odf吻合,。

(2)干線傳輸機(jī)房和2個基站的odf架及設(shè)備側(cè)尾纖要按照規(guī)范要求布放,，odf要標(biāo)識清晰完整。每一次開通和跳線都要保證電路資料的更新,，ddf架的電路資料準(zhǔn)確率要達(dá)到98%,。

另外,，我還整理了一整套傳輸機(jī)房北電設(shè)備和華為設(shè)備的波分圖，完成了以前沒有做過標(biāo)簽的odf資料,。

在努力工作的同時(shí),，我也認(rèn)識到自身所掌握的知識還有一定的不足，因此積極從書本,、從同事們身上學(xué)習(xí)新的知識,，而公司也為我提供了許多很好的學(xué)習(xí)機(jī)會。在這半年里,，由公司安排,，我們接受了省公司舉辦的城域光網(wǎng)絡(luò)技術(shù)mstp培訓(xùn)和ip路由技術(shù)培訓(xùn)。在這兩次培訓(xùn)中,，我了解了城域光網(wǎng)絡(luò)組網(wǎng)技術(shù)和stp網(wǎng)絡(luò)管理及優(yōu)化,，掌握了ip網(wǎng)上相關(guān)常用協(xié)議，為自己以后的工作積累了更多的知識,，使自己的工作能力有了一定的提升,。

掌握了一定的工作技能后，我協(xié)助同事開新的基站,，在外工作了一個星期,，以配合2期工程建設(shè)擴(kuò)容的相關(guān)工作。11月份,，參加了隨州移動傳輸機(jī)房電源割接工作,。

為了更好的完成好下一步的工作，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上取得了更大的進(jìn)步,，我決心在新的一年里,，多向老員工請教和學(xué)習(xí)，做好個人工作計(jì)劃,，繼續(xù)增強(qiáng)自己的知識,，鍛煉自己的動手操作能力，積極向上,，勤奮工作,，使自己能夠成為一名愛崗敬業(yè)并擁有良好技術(shù)能力的優(yōu)秀員工。

鹽業(yè)公司年終總結(jié)報(bào)告 鹽業(yè)公司年終總結(jié)篇四

今年以來,，xx鹽業(yè)公司按照市局的安排部署,，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，緊緊圍繞鹽業(yè)發(fā)展大局和年初提出的工作目標(biāo),，理清思路,，加大措施，強(qiáng)化管理,，創(chuàng)新機(jī)制,，扎實(shí)工作,，有力地推動了各項(xiàng)工作的順利開展。1—6月份公司共購進(jìn)各類鹽5318噸,，比去年同期減少213噸,，完成全年計(jì)劃的57%；銷售各類鹽5022噸,，比去年同期減少273噸,，完成全年計(jì)劃的54%，其中銷售小包裝食鹽1665噸,，比去年同減少410噸,，完成全年計(jì)劃的43%。1—6月份實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入665萬元,，同比減少30萬元，上繳各項(xiàng)稅金38萬元,，實(shí)現(xiàn)報(bào)表利潤1萬元,。截止6月底，公司資產(chǎn)總額1802萬元,，所有者權(quán)益525萬元,，費(fèi)用比去年同期增加9萬元。

（一）創(chuàng)新思維,、創(chuàng)新方法,、扎實(shí)工作、鹽政管理水平進(jìn)一步提高,。今年初,，我們結(jié)合行業(yè)當(dāng)前面臨的新形式，切實(shí)轉(zhuǎn)變執(zhí)法模式,，以宣傳服務(wù)促進(jìn)鹽政執(zhí)法,、推動食鹽專營。在日常工作中,，堅(jiān)持宣傳服務(wù)與行政執(zhí)法相結(jié)合,，逐步建立起市場管理長效機(jī)制，最終實(shí)現(xiàn)標(biāo)本兼治的目的,。同時(shí),，堅(jiān)持抓市場監(jiān)管一刻不放松的原則，大力整頓和規(guī)范食鹽市場秩序,，突出重點(diǎn)區(qū)域的整治，切實(shí)把城鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場、運(yùn)輸沿線、轄區(qū)邊界、城鄉(xiāng)結(jié)合部、養(yǎng)殖場、食品加工戶、腌制用鹽大戶作為整治重點(diǎn),，突出農(nóng)村市場整治,，落實(shí)食鹽零售許可證制度,，依法取締無證經(jīng)營，規(guī)范鹽業(yè)市場秩序，維護(hù)良好的食鹽市場秩序和來之不易的食鹽安全。1—6月份我們共出動鹽政稽查人員1574人次，公安局經(jīng)偵大隊(duì)配合出警33人次，共查處鹽業(yè)違法案件10起，查獲私鹽0,。32噸,，上繳財(cái)政罰沒款4100元,，有力地打擊了涉鹽違法犯罪行為,。

（二）鞏固食鹽專營工作，優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)服務(wù),，主營業(yè)務(wù)盈利能力不斷拓展。

一是認(rèn)真執(zhí)行“五統(tǒng)一”管理規(guī)定,，克服資金困難，1—6月份共結(jié)算鹽款總額466萬元，結(jié)算率達(dá)到100%,，維護(hù)了全省鹽業(yè)上下一盤棋的大局,。

二是全面加強(qiáng)食鹽營銷網(wǎng)絡(luò)規(guī)范化管理,，進(jìn)一步完善網(wǎng)絡(luò)的整體功能,，充分發(fā)揮全市1520個食鹽零售網(wǎng)點(diǎn)的優(yōu)勢作用，鞏固網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ),，加大監(jiān)管力度,，強(qiáng)化供應(yīng)保障機(jī)制，保證了食鹽專營工作順利開展,。

三是全面提升食鹽送銷服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。按照市局的要求,，完善健全客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)制，全市共設(shè)立片區(qū)經(jīng)理3名，客戶經(jīng)理12名,。同時(shí),，加大送銷服務(wù)力度,，1—6月份僅送銷小包裝食鹽就達(dá)1494噸,，確保了全市食鹽市場供應(yīng)和安全高效,。四是實(shí)行“親情化”服務(wù),。在食鹽配送服務(wù)過程中,，注重做好與零售網(wǎng)點(diǎn)的溝通工作，認(rèn)真傾聽零售網(wǎng)點(diǎn)和用鹽業(yè)戶的利益訴求,，積極尋找與他們的利益共同點(diǎn),，切實(shí)維護(hù)零售網(wǎng)點(diǎn)和用鹽業(yè)戶的合法權(quán)益，推進(jìn)了全市零售網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化升級和市場供應(yīng)保障能力,。

（三）以轉(zhuǎn)方式,、調(diào)結(jié)構(gòu)為工作重點(diǎn)，進(jìn)一步挖掘新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),。今年以來,，我們重點(diǎn)加大多品種鹽特別是綠色食品鹽的宣傳和銷售工作,，借鑒兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)營品種結(jié)構(gòu),，狠抓小包裝食鹽尤其是高檔食鹽的銷售,，增加食鹽品種，滿足不同消費(fèi)群體需求,，提高多品種鹽銷量,，提高產(chǎn)品附加值，實(shí)現(xiàn)效益最大化,。1—6月份銷售多品種營養(yǎng)鹽7噸,，綠色食品鹽711噸，海晶鹽28噸,。

（四）不斷調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu),，大力發(fā)展非鹽產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)增長新突破,。按照市局堅(jiān)持主營業(yè)務(wù)與非鹽業(yè)務(wù)兩手抓兩手都要硬的工作要求,，為適應(yīng)鹽業(yè)發(fā)展的新形勢，我們在鞏固食鹽專營工作的基礎(chǔ)上,，積極探索新的經(jīng)營發(fā)展渠道,。利用資產(chǎn)優(yōu)勢，做大做強(qiáng)房屋租賃業(yè)務(wù),，并進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu),，合理運(yùn)用現(xiàn)有資產(chǎn)。目前,，公司年收房屋租賃費(fèi)149.73萬元,。其次，合理運(yùn)用食鹽配送網(wǎng)絡(luò)在非鹽經(jīng)濟(jì)中的作用,，大力發(fā)展多種經(jīng)營,，截止6月底，雷劍系列殺蟲劑銷售23.4萬元,，瀘州老鄉(xiāng)酒,、添福酒銷售5萬元，奇強(qiáng)系列洗滌用品銷售2.2萬元,，茶葉等銷售41.6萬元,，1—6月份非鹽產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入總計(jì)72.2萬元，創(chuàng)造利潤9.2萬元,，完成全年銷售計(jì)劃的27.8%,。初步實(shí)現(xiàn)了企業(yè)增加新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)和增加職工工資收入的工作目標(biāo)，企業(yè)發(fā)展后勁不斷增強(qiáng)。

（五）強(qiáng)化內(nèi)部管理,，扎實(shí)開展“基層建設(shè)年”活動,。

一是進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，完善預(yù)算管理體系,，認(rèn)真落實(shí)全面預(yù)算管理,，規(guī)范各項(xiàng)開支行為。

二是堅(jiān)持“勤儉辦企業(yè)”,，不講排場擺闊氣，不以各種名義用公款大吃大喝和參與高消費(fèi)娛樂健身活動,。水電費(fèi),、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、車輛維修和燃油費(fèi)等實(shí)行專人管理,，并與責(zé)任人簽訂了責(zé)任書,，明確責(zé)任，嚴(yán)格內(nèi)控制度,。

三是打造“陽光財(cái)務(wù)”,，認(rèn)真落實(shí)省局制定的資金“收支兩條線”管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用支出實(shí)行事前審批和事后會簽制,，定期對財(cái)務(wù)管理費(fèi)用公開,，真正達(dá)到支出有計(jì)劃，成本有控制的目的,。四是細(xì)化全員考核,，強(qiáng)化績效管理。年初公司分別與鹽政稽查隊(duì),、非鹽業(yè)務(wù)經(jīng)營部,、工業(yè)鹽供應(yīng)站和3個食鹽經(jīng)營片區(qū)負(fù)責(zé)人簽訂了經(jīng)營承包責(zé)任書，非鹽業(yè)務(wù)銷售指標(biāo)分配到在崗所有干部職工,，堅(jiān)持做到人人肩上有指標(biāo),，為完成全年任務(wù)指標(biāo)打好基礎(chǔ)，提供保障,。

（六）積極圍繞當(dāng)?shù)卣墓ぷ鞑渴?，搞好機(jī)關(guān)效能建設(shè)，切實(shí)抓好各項(xiàng)工作的貫徹落實(shí),。今年以來,，我們在做好本職業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，按照xx市委,、市政府的安排部署,，積極開展了“創(chuàng)優(yōu)爭先”活動和黨務(wù)、政務(wù)公開活動，以開展活動為契機(jī),，建立健全了學(xué)習(xí)制度,，完善了規(guī)章管理制度。此外,，我們還按照當(dāng)?shù)卣?，積極開展綠化包村、駐村調(diào)研,、幫扶企業(yè)和聯(lián)創(chuàng)村等工作,，堅(jiān)持做到讓政府滿意，讓群眾滿意,，取得較好效果,。

（一）思想還不夠解放，有些干部職工的認(rèn)識水平還有待于提高,。

（二）經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制還需要進(jìn)一步健全完善,，獎懲機(jī)制有待進(jìn)一步落實(shí)。

（三）改革的力度還不夠強(qiáng),，存在人浮于事,，吃大鍋飯現(xiàn)象，企業(yè)還存在管理上的漏洞,，規(guī)章制度還有待進(jìn)一步健全,。

因此，在今后的工作中,，我們要正視存在的`差距和問題,，找出解決辦法和措施，在管理上下功夫,，樹立克服困難的勇氣,，堅(jiān)定必勝的信心。

（一）強(qiáng)化制度建設(shè),，規(guī)范工作行為,。注重加強(qiáng)完善制度建設(shè)，提高工作效率,。做到用制度來管理人,，用制度來約束人，進(jìn)一步提高干部職工的工作效率,。

（二）認(rèn)真落實(shí)崗位目標(biāo)責(zé)任制,，明確崗位職責(zé)，細(xì)化考核措施,，嚴(yán)格考核獎懲,。年底完不成任務(wù)指標(biāo)的,，部門負(fù)責(zé)人堅(jiān)決予以誡勉；對非鹽工作消極被動,，任務(wù)指標(biāo)一點(diǎn)不開展的,，包括班子成員在內(nèi)年底扣發(fā)全年獎金；對車輛維修,、用油,、費(fèi)用支出等實(shí)行目標(biāo)管理有令不行，有禁不止,，不服從管理的,，不評先進(jìn)、不吸收入黨,、不提拔,。

（三）認(rèn)真抓好大包鹽的管理工作，嚴(yán)禁銷售“人情鹽”,，大包食鹽一律憑證供應(yīng),，核定用戶用量,，按照需求合理供應(yīng),，銷售實(shí)行審批制和售后跟蹤制，嚴(yán)格控制大包食鹽投放市場,，在主營業(yè)務(wù)上挖潛,，在提高入口食鹽率上做文章，確保全年小包裝任務(wù)指標(biāo)的完成,。

（四）做好增收節(jié)支工作,，堅(jiān)持貫徹落實(shí)省局制定的資金“收支兩條線”管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用支出實(shí)行事前審批和事后會簽制,，真正達(dá)到支出有計(jì)劃,，成本有控制的目的。不斷完善內(nèi)控管理制度,，認(rèn)真落實(shí)全面預(yù)算管理和責(zé)任制管理,，年底要堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)費(fèi)用支出在20xx年的可控費(fèi)用基礎(chǔ)上下降3個百分點(diǎn)的工作目標(biāo)。

（五）在鞏固食鹽專營工作的基礎(chǔ)上,，積極探索新的經(jīng)營發(fā)展渠道,。利用xx資產(chǎn)優(yōu)勢，做大做強(qiáng)房屋租賃業(yè)務(wù),，并再進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu),，合理運(yùn)用現(xiàn)有資產(chǎn)。借鑒兄弟單位先進(jìn)非鹽業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn),，因地制宜開展適銷對路商品的總代理,、總經(jīng)銷,，大力開展多種經(jīng)營業(yè)務(wù)，不斷提高經(jīng)濟(jì)效益,。

（六）加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工的事業(yè)心和責(zé)任感、使命感,。我們要按照市局的要求,，實(shí)行工作重心下移，領(lǐng)導(dǎo)成員深入經(jīng)營管理第一線,，了解實(shí)際情況,，積極發(fā)揮好模范帶頭作用。在工作中團(tuán)結(jié)協(xié)作,，實(shí)行民主集中制,，形成工作合力。充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用,，積極開展企業(yè)黨建主題活動,，豐富活動載體。進(jìn)一步改進(jìn)干部職工的工作作風(fēng),，進(jìn)一步提升干部職工的執(zhí)行力,、創(chuàng)新力，為進(jìn)一步推進(jìn)鹽業(yè)管理創(chuàng)新,，推動行業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供堅(jiān)強(qiáng)保障,。全面推進(jìn)社會治安綜合治理、計(jì)劃生育,、安全,、信訪等項(xiàng)工作，同鹽業(yè)經(jīng)營和管理工作同布置,、同檢查,、同落實(shí),，有力地推動各項(xiàng)事業(yè)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展,。

鹽業(yè)公司年終總結(jié)報(bào)告 鹽業(yè)公司年終總結(jié)篇五

20xx年即將過去,，在20xxxx押運(yùn)公司的這一年里,，本人感覺在這個大集體里,，對自己的工作有了更進(jìn)一步的認(rèn)識,。就今年的工作與學(xué)習(xí)情況本人做一個簡短的總結(jié),，為了不斷充實(shí)與完善自己的業(yè)務(wù)水平,，也為20xx年度新的工作,，奠定更高的起點(diǎn)與要求,。繼往開來，再接再厲,，更創(chuàng)輝煌,。同時(shí)也使本人在公司的蓬勃穩(wěn)健的發(fā)展步伐中與公司共同進(jìn)步,。

以下就本人在本年度的`學(xué)習(xí)、工作情況以及內(nèi)心想法向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下,，望各位領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見,。

在本年度的工作中，本人在熟練掌握業(yè)務(wù)技能的同時(shí),，在遵守公司各項(xiàng)管理制度與勤務(wù)流程的同時(shí),，不斷摸索中得學(xué)到在本公司的業(yè)務(wù)工作中的些許經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也掌握了一套屬于自己的工作理念,。即以下幾點(diǎn)：

認(rèn)真聽取每一次培訓(xùn)與會議內(nèi)容,，從中深刻領(lǐng)會其中含義，正確理解中心內(nèi)容,。再與實(shí)際工作相結(jié)合,，同時(shí)在勤務(wù)工作中也要結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)要求，認(rèn)真分析其中重要思想內(nèi)容,，使其達(dá)到理論與實(shí)際相銜接地理論高度,。

在每次工作會議與學(xué)習(xí)講座的同時(shí)，認(rèn)真做好各項(xiàng)記錄工作,。俗話說得好,，“好記性不如爛筆頭”。從而,，在今后的工作中遇到以前學(xué)習(xí)到或者開會中講到,、工作中遇到過的各項(xiàng)問題,，都可以事后總結(jié),，日后查閱。這些都可當(dāng)做自己的工作經(jīng)歷,。在以后遇到相似的各種問題時(shí)可以查閱前期的處理方式,，與風(fēng)險(xiǎn)評估。但切記不可按部就班,，要做到具體問題具體分析,，經(jīng)請示領(lǐng)導(dǎo)后，具體問題,，具體處理,。

在每次工作會議與公司組織學(xué)習(xí)的同時(shí)，認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)內(nèi)容與精神,，并結(jié)合平時(shí)工作中所遇到的問題進(jìn)行認(rèn)真分析,，并總結(jié)其中的中心思想與操作方法，以備在今后工作遇到同樣的問題而積累更多寶貴的實(shí)際經(jīng)驗(yàn),。

嚴(yán)格執(zhí)行公司一切規(guī)章制度以及平時(shí)工作中公司提到的各種要求,，對于這一點(diǎn)在本公司是非常重要的,。因?yàn)椋覀冊谇趧?wù)工作中遇到的每一個環(huán)節(jié)都與安全,、紀(jì)律等問題密不可分,，每一條都牽系著公司發(fā)展的各項(xiàng)重大因素。因些必須非常重視,，所以在內(nèi)心要時(shí)刻樹立嚴(yán)格要求自己,，時(shí)刻秉承高度的紀(jì)律性以及安全意識和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，這樣才能把本職工作做好,。

在公司各項(xiàng)會議與學(xué)習(xí)后,，通過以上總結(jié)得出的思想認(rèn)識與在工作中遇到的各種問題發(fā)生矛盾沖突時(shí)，要及時(shí)反饋向上級領(lǐng)導(dǎo)以尋求正確而高效的解決方案,，為了把工作真真切切的落到實(shí)處而不懈努力,。

鹽業(yè)公司年終總結(jié)報(bào)告 鹽業(yè)公司年終總結(jié)篇六

20xx年電建公司在路橋供電局黨政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各部門大力配合和全體員工的共同努力下,，全年未發(fā)生考核事故,，實(shí)現(xiàn)了全年三個百日安全無事故。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，有效開展安全風(fēng)險(xiǎn)管控年,、12.4警示日安全活動周等一系列活動，確保全年安全生產(chǎn)三不不發(fā)生的目標(biāo)實(shí)現(xiàn),，順利完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：

電建公司建立以經(jīng)理，安監(jiān)部,、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人和班組安全員組成三級安全監(jiān)督網(wǎng),，對安全生產(chǎn)實(shí)行三級控制，貫徹誰主管,、誰負(fù)責(zé)的原則,，明確安全職責(zé)，落實(shí)安全責(zé)任,，人人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,，建立嚴(yán)格的考核機(jī)制。制定全年安全目標(biāo)和工作意見以及二措計(jì)劃,，今年二措計(jì)劃12項(xiàng),，按月份分解落實(shí)，安措完成率為100%,。

以深入開展安全風(fēng)險(xiǎn)管控年活動為主線,，提高員工安全意識和安全生產(chǎn)技能為重點(diǎn)，開展對企業(yè)管理人員,、特殊崗位人員的安全培訓(xùn)教育,，提高培訓(xùn)針對性和有效性,，結(jié)合實(shí)際公司全年開展宣傳教育期數(shù)45期，開展以安全為主題的活動8次,，掛安全橫幅12條,，舉辦各種安全培訓(xùn)11次，合格率達(dá)99%以上,。堅(jiān)持每周五的安全活動學(xué)習(xí),，及時(shí)傳達(dá)上級一系列重要指示和有關(guān)會議精神，分析本周的安全動態(tài)和下周的安全的工作,，并結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)際進(jìn)行考問,、互查、宣貫工作,。并不斷強(qiáng)化事故案例警示教育,，認(rèn)真吸取12.4事故的教訓(xùn)，組織分析典型違章現(xiàn)象及突出違章問題,。通過對各類員工進(jìn)行安全知識,、安全技能教育培訓(xùn)，從而達(dá)到員工較高的業(yè)務(wù)水平,、較強(qiáng)的分析判斷和緊急處理能力,。

按上級文件指示要求，結(jié)合年度安排,，我公司開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查,，按照安全風(fēng)險(xiǎn)管控年相關(guān)工作部署，認(rèn)真開展安全生產(chǎn)隱患自查自改,，將日常檢查和專項(xiàng)檢查相結(jié)合,，對已排查安全隱患明確措施，限期整改,，落實(shí)監(jiān)管措施,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)消除安全隱患,，使安全隱患排查工作貫穿全年并伸展至生產(chǎn)管理過程,。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年1-12月份,，公司共查出一般安全隱患12項(xiàng),，已全部整改12項(xiàng)，整改率達(dá)100%,。有效地防止了安全事故的發(fā)生,，保證了良好的安全文明施工。

由公司安全稽查隊(duì)負(fù)責(zé),，每天不定時(shí)到施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督檢查,，糾正習(xí)慣性違章,，全面排查治理安全生產(chǎn)上存在的事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)解決突出問題,，有效減少和遏制現(xiàn)場違章,，截止目前，公司稽查隊(duì)今年開展二級稽查380次,，共查處違章作業(yè)24人次,，違章記分34分，并加大違章成本,，對查實(shí)的違章情況,，嚴(yán)格按《路橋電力公司反違章考核辦法》執(zhí)行，并對項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人處以連帶責(zé)任,，以確?，F(xiàn)場施工安全。

①工器具管理方面：工器具室實(shí)行專人管理,，能做到定置把放,，臺帳齊全，并嚴(yán)格執(zhí)行工器具管理三大制度(工器具保管與存放制度,、工器具檢查與使用制度,、工器具借用與歸還制度)，全年共進(jìn)行工器具測試2次,，20xx年報(bào)廢更換了腳扣24付,，安全帶28付，個人保安線23付,，0.4kv接地線30付,，10kv接地線25付，變電接地線3付,，絕緣靴5雙,，絕緣手套5雙，及施工工器具如棘輪板手4把,，棘輪式收線器7把,，單輪朝天放線滑輪13把，卡線器11只,，為安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

②二票的執(zhí)行和管理情況：二票在執(zhí)行中還存在漏簽、涂改現(xiàn)象,。我們首先是加強(qiáng)培訓(xùn)和教育,，只有讓每位工作負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場許可人對二票有充分的認(rèn)識，才能使二票的執(zhí)行和管理到位，并把二票合格率作為安全考核的重要內(nèi)容,，每月對施工作業(yè)票的使用率,、正確率進(jìn)行評價(jià)。今年共執(zhí)行施工作業(yè)票686張,，合格率達(dá)100%,，公司于20xx年分2次對全體工作負(fù)責(zé)人集中進(jìn)行二票培訓(xùn)，目前,；電建公司的二票執(zhí)行和管理能力有了大幅度的提高,。

③車輛管理情況：公司制定了交通管理制度，成立交通安全領(lǐng)導(dǎo)小組,，對管轄的車輛開展集中專項(xiàng)整治：

一是對每輛車建立交通管理臺帳,，檔卡、報(bào)表,，組織有關(guān)管理人員和駕駛員重新學(xué)習(xí)車輛管理制度,，做到認(rèn)識再提高、意識再強(qiáng)化,，并定期開展各類駕駛?cè)藛T的安全培訓(xùn)和各階段的安規(guī)考試,。

二是公司加大對車輛管理制度執(zhí)行的監(jiān)管力度，嚴(yán)格執(zhí)行公車公用,，公事公開,，實(shí)時(shí)監(jiān)控的出車原則，對申請用車沒有工作聯(lián)系單,、未履行審批手續(xù)的一律不按排出車,，切實(shí)提高車輛管理的執(zhí)行力。三是將充分利用gps技術(shù)和交通稽查手段,，加強(qiáng)對車速,、車輛停放等監(jiān)管跟蹤，對違反車輛管理規(guī)定的違規(guī)違紀(jì)行為,，一經(jīng)查實(shí),，嚴(yán)格按車輛考核辦法進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

公司認(rèn)真貫徹局和上級消防安全工作方針,、政策,、指示、規(guī)定,，建立消防擋案,，建立義務(wù)消防隊(duì)。向公司全體人員宣傳防火教育工作,，組織開展消防訓(xùn)練，積極開展消防安全專項(xiàng)檢查活動,，提高公司全體人員的防火安全意識,，還進(jìn)行每月一次防火檢查和消防器材的檢查,，及時(shí)更換不合格的消防設(shè)施，并有記錄,。

20xx年春季安全大檢查中,，涉及電建公司整改的有3項(xiàng)，20xx年秋冬季安全大檢查中,，涉及電建公司整改的有2項(xiàng),，我公司都以全部整改，整改率為100%,。

20xx年,，我們在路橋局的指導(dǎo)和各部門的配合下，通過電建公司全體員工的奮力拼搏,，較好的完成了上級下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo),。全年完成電力基礎(chǔ)建設(shè)和改造工程以及用戶工程共有318個，其中重大工程有30個,，為用戶新裝,、更換、增容變壓器共215臺,，完成了索日光電,、吉利豪情、郵政大樓,、金辰國際,、章岙小區(qū)、再生園區(qū),、齊合天地等配變安裝及電纜進(jìn)線工程,。2月份，路橋變(富仕變)電纜改造工程順利完成,，保證了富仕變10千伏17條線路出線正確無誤地順利投入運(yùn)行,。接著相繼完成公園路口改造工程、瀝北變出線配套工程和峰江變3條出線改造等工程,。

鹽業(yè)公司年終總結(jié)報(bào)告 鹽業(yè)公司年終總結(jié)篇七

在煙臺市鹽務(wù)局黨委和**市委,、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們**鹽業(yè)公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行了國家的有關(guān)政策和法規(guī),，始終把提高碘鹽“三率”作為工作的重點(diǎn),，不斷的改進(jìn)工作方式，努力開展各項(xiàng)工作,，取得了明顯的成效,，現(xiàn)將今年的工作情況總結(jié)如下：

全年銷售各類鹽4667噸，較上年增長xx%，食鹽累計(jì)銷售xx噸,，完成煙臺計(jì)劃的xx％,，直接入口碘鹽銷售1377噸，比去年增加160噸,，各項(xiàng)指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)了歷史性突破,。

全年實(shí)現(xiàn)銷售收入448萬元，比去年同期增長14％,，實(shí)現(xiàn)利稅51萬元,，比去年同期增長xx％；其中利潤6萬元,。

１,、采取靈活的方式，多角度向市民宣傳了食用碘鹽的重要性,。

為了使碘鹽知識的宣傳,，更加喜聞樂見，更加易于接受,，我們在宣傳形式進(jìn)行了改進(jìn),。首先，將有關(guān)電視報(bào)道的涉鹽案例,、普及碘鹽知識性的有關(guān)節(jié)目,，下載制成光盤，在xx期間進(jìn)行現(xiàn)場播放,、宣講,，從而提高了宣傳的權(quán)威性，消除了市民的認(rèn)識誤區(qū),。二是將有較大影響報(bào)紙刊登的涉鹽案例匯集制成宣傳看板,，深入農(nóng)村進(jìn)行展示宣傳，讓農(nóng)民直觀的感受食用私鹽的危害,。三是與電視臺,、衛(wèi)生防疫部門聯(lián)合制作專題電視節(jié)目，在**電視臺“生活秀”欄目播出,，使群眾對碘鹽知識和普及碘鹽的重要性有了更全面的了解,。

２、注重執(zhí)法效果,，遏制販私活動,。

私鹽沖擊食鹽市場是**食鹽專營工作的一項(xiàng)頑疾。多年來,，我們都在為如何治愈這一頑疾而用盡了心思,。針對這一久治不愈的情況,，我們進(jìn)行了認(rèn)真的分析研究，認(rèn)為**的私鹽販子活動比較猖獗的時(shí)間有兩個時(shí)間段,。

一是冬閑時(shí)期,，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)束,，外出打工活計(jì)難找,，有些人就開始以販賣私鹽為生。

二是休漁期結(jié)束的前后,，市場對鹽的要求迅速增長的時(shí)期,，這時(shí)一些與漁民有直接聯(lián)系的鹽販開始頻繁私下交易。通過分析研究,，我們得出這樣一個結(jié)論：要想遏制**的私鹽販銷活動,，就必須打破鹽販的販銷網(wǎng)絡(luò)。為此,，在xx年我們采取了設(shè)立舉報(bào)網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)對策略,，起到了很好的作用。但是隨之而來的是更隱蔽,、更狡猾的.販私行為,。為進(jìn)一步擴(kuò)大緝私戰(zhàn)果增添了困難。根據(jù)這些實(shí)際情況,，我們決定加大冬季稽查力度,，對販私者造成心理威懾，逼迫他們遠(yuǎn)離販銷私鹽活動,，提早謀劃長遠(yuǎn)的生計(jì),。對漁汛期的稽查采取了兩步走的辦法，首先大張旗鼓的搞稽查,，造成一定的聲勢,。其次是在重點(diǎn)部位晝夜蹲守。

三是根據(jù)不同的時(shí)間直接到碼頭巡視,。對食鹽銷售市場的管理,，我們采取了春季大檢查和全年重點(diǎn)抽查兩種方式。在春季檢查過程中,，我們集中力量對學(xué)校,、幼兒園、企業(yè)食堂及餐飲,、食品加工等經(jīng)營場所,、食鹽零售商店進(jìn)行了拉網(wǎng)式的檢查與治理整頓，先后對兩所學(xué)校進(jìn)行了電視曝光,，引起了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及學(xué)生家長的重視,。引起了教育部門的高度重視,，召開全市校長會議，制定了學(xué)校采購,、食用加碘鹽的規(guī)定。在重點(diǎn)抽查過程中,，我們對辛安鎮(zhèn)某商店銷售假冒小袋碘鹽案件進(jìn)行電視曝光,，使該商店的經(jīng)營信譽(yù)受到了影響。

通過一系列的舉措,，使**的食鹽市場得到了進(jìn)一步的凈化,。**食鹽市場的販銷私鹽現(xiàn)象現(xiàn)已明顯減少，十月份有一加工調(diào)味豆腐的業(yè)戶到鹽業(yè)公司買鹽就是一個很好的證明,。

全年累計(jì)出警xx人次,，查處販私案件74件，查獲私鹽噸,，罰款65000元，結(jié)案率為100％,，全年沒有出現(xiàn)復(fù)議及行政訴訟案件,。

3,、示范村建設(shè)有了新發(fā)展,。

**的碘鹽普及示范村建設(shè)，已進(jìn)行了兩個年頭,，兩年的工作經(jīng)驗(yàn)告訴我們,，示范村建設(shè)不但能起到宣傳碘鹽、培養(yǎng)老百姓新的消費(fèi)觀念的作用,，而且還可以壓縮販私者的運(yùn)營空間,，是與私鹽販子爭奪市場的有效方式。為了進(jìn)一步擴(kuò)大碘鹽普及成果,，壓縮販私空間，我們在鞏固原有示范村的基礎(chǔ)上,，又加大了新的示范村建設(shè)工作,。與小紀(jì)鎮(zhèn)黨委、政府積極協(xié)調(diào),，開展了小紀(jì)鎮(zhèn)的示范村建設(shè),。在小紀(jì)鎮(zhèn)黨委政府的大力支持下,，我們制定了碘鹽普及方案，小紀(jì)鎮(zhèn)黨委政府制定了對村兩委碘鹽普及考核辦法,，并安排各包片片長與我們的工作人員一起深入各村開展工作,，通過我們的共同努力，小紀(jì)鎮(zhèn)的示范村建設(shè)取得了明顯成效,，累計(jì)銷售碘鹽122噸,，人均購進(jìn)碘鹽xx公斤。到xx年底全市累計(jì)發(fā)展示范村334個,，占**市的xx%,。

縱觀示范村的建設(shè)工作,，我們發(fā)現(xiàn),，原來不接受碘鹽的村民有了初步的認(rèn)同，購進(jìn)的數(shù)量呈現(xiàn)了上升的趨勢,，說明村民的額消費(fèi)觀念正在逐步的調(diào)整,。另外，由于我們在示范村建設(shè)過程中,，采取了讓利于民的政策,，老百姓真正得到了實(shí)惠，從而提高了我們鹽務(wù)局在人們心中的形象,。為今后的碘鹽普及工作打下了好的基礎(chǔ),。

鹽業(yè)公司年終總結(jié)報(bào)告 鹽業(yè)公司年終總結(jié)篇八

xx縣鹽業(yè)公司在xx鹽業(yè)分公司和當(dāng)?shù)乜h委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，全面貫徹落實(shí)省集團(tuán)公司,、分公司20xx年度鹽業(yè)工作會議精神，認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司“品牌建設(shè)年”主題及分公司品牌建設(shè)實(shí)施要求,，開展品牌宣傳,；積極落實(shí)分公司食鹽終端網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和銷售渠道再造工作，穩(wěn)定食鹽終端市場,；探索非鹽經(jīng)營,，擴(kuò)大非鹽業(yè)務(wù)收益。面對鹽改輿論帶來的不利影響,，積極應(yīng)對,，努力工作，持續(xù)開展鹽業(yè)市場管理及食鹽配送,，探索非鹽營銷,，全面落實(shí)目標(biāo)責(zé)任管理。現(xiàn)將具體情況總結(jié)匯報(bào)如下：

（一）主要業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況

1,、商品購進(jìn)：20xx年完成鹽產(chǎn)品購進(jìn)xx噸,其中食用鹽購進(jìn)xx噸,，同比xx噸減少xx噸,，同比減幅xx%。

2,、商品銷售：全年完成鹽品銷售xx噸,，同比xx噸減少x噸，減幅為x%,，占年計(jì)劃x噸的x%,，其中食用鹽銷售完成x噸，同比x噸減少x噸,，減幅為x%,，占分公司下達(dá)指標(biāo)x噸的x%；食用鹽中小袋鹽銷售x噸,，同比x噸減少x噸,，減幅為x%，占年度計(jì)劃x噸的x%,；大袋鹽銷售中畜牧鹽銷售xx噸,，工業(yè)鹽銷售x噸。

（二）主要財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況

1,、營業(yè)收入：全年實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入xx萬元,，其中商品銷售收入xx萬元。

2,、毛利額：主營業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)毛利總額xx萬元,；

3、費(fèi)用：全年支付費(fèi)用總額xx萬元,。

4,、利潤：全年實(shí)現(xiàn)利潤總額xx萬元。

（一）制定工作方案,，統(tǒng)籌安排年度工作

為全面貫徹落實(shí)全省鹽業(yè)工作會議及分公司轄區(qū)工作會議精神,，按照分公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，召開全體員工會議認(rèn)真討論,，制訂具有操作性的《xx公司20xx年工作安排及考核辦法》,，全面安排20xx年度各項(xiàng)工作，尤其注重了經(jīng)營結(jié)構(gòu)的調(diào)整和酒類商品的壓庫安排,，就鹽商品經(jīng)營結(jié)構(gòu)調(diào)整和酒類商品壓庫細(xì)化分解任務(wù),，酒類壓庫細(xì)化到個人考核，進(jìn)行功效掛鉤,，保證了酒類壓庫的完成,。先后根據(jù)分公司的要求，制定了《20xx年網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)工作安排》,、《品牌建設(shè)實(shí)施方案》等,，統(tǒng)籌安排全年各項(xiàng)工作,。

（二）加強(qiáng)終端網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，開展xx品牌宣傳

加強(qiáng)了食鹽終端網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和銷售渠道再造工作,，一是實(shí)行食鹽銷售一站式配送,；二是采取“三位一體”（即食鹽配送、市場管理,、非鹽銷售）模式,，將轄區(qū)x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)劃分為南北兩個片區(qū)，實(shí)行片區(qū)包干責(zé)任制,，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任片區(qū)責(zé)任人,。三是建立健全終端客戶資料，通過前期市場摸底,，建立了x家詳實(shí)的客戶檔案,，根據(jù)客戶購銷情況，對客戶實(shí)行a,、b,、c三級歸類管理，根據(jù)客戶類別確定配送周期,。對終端客戶實(shí)行周期性配送的實(shí)行，既穩(wěn)定了食鹽終端客戶及市場,，又有效降低了配送成本,，節(jié)約了費(fèi)用。

根據(jù)xx品牌建設(shè)實(shí)施方案,，在注重配送人員及市場管理人員的口口宣講的基礎(chǔ)上,，通過制作車身廣告x平米、給社會車輛粘貼車貼x平米,、在采樣點(diǎn)張貼戶外廣告x平米,、散發(fā)圍裙x個及手提袋x個等宣傳物品的方式，多方式,、多渠道開展了xx品牌宣傳,，提高xx品牌知曉率。

（三）依托草畜轉(zhuǎn)化產(chǎn)業(yè),，擴(kuò)大畜牧鹽銷售

繼續(xù)依托當(dāng)?shù)乜h委,、政府開展草畜轉(zhuǎn)化、發(fā)展畜牧業(yè)大縣的發(fā)展戰(zhàn)略,，積極推進(jìn)畜牧鹽的銷售,，對規(guī)模養(yǎng)殖戶實(shí)行造冊登記，先簽訂合同,，后按需配送,；對零散養(yǎng)殖戶進(jìn)行自提和配送相結(jié)合,，進(jìn)行客戶信息登記供應(yīng)，在管理過程中進(jìn)行回訪,，防止了畜牧鹽人畜共用現(xiàn)象的發(fā)生,，有效擴(kuò)大了畜牧鹽市場份額，全年年銷售xx噸,，同比xx噸凈增x噸,，增幅x%。

（四）拓寬非鹽業(yè)務(wù)空間,，推進(jìn)非鹽業(yè)務(wù)擴(kuò)銷增效

（1）適應(yīng)市場需求,，靈活經(jīng)營方式。一是對市場萎縮的xxx實(shí)時(shí)調(diào)整,，退出經(jīng)營,；二是日化類商品的銷售，一改以往零星銷售模式,，開展多規(guī)格系列配套列組銷售,，每組進(jìn)行讓利搭贈，調(diào)動了經(jīng)銷戶積極性,，擴(kuò)大了銷售,；全年年共銷售日化類商品x件，實(shí)行收益x萬元,。

（2）嚴(yán)格按照分公司壓縮酒類庫存要求,，將分公司下達(dá)我公司的白酒銷售任務(wù)，在困難重重的情況下,，本著堅(jiān)決按期完成酒類壓庫任務(wù),，實(shí)現(xiàn)酒類壓庫清零總體盈利不損失的原則。實(shí)現(xiàn)酒類壓庫x件,，壓庫收入x萬元,，按集團(tuán)公司和分公司要求全面完成了酒類壓庫清零工作，并實(shí)現(xiàn)毛利x萬元,。

（五）精益管理,，降本增效，降低一切費(fèi)用開支

加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，嚴(yán)控費(fèi)用開支,。公司將財(cái)務(wù)管理作為企業(yè)管理的重中之重，切實(shí)強(qiáng)化降本增效,。對預(yù)算內(nèi)發(fā)生的費(fèi)用必須先進(jìn)行費(fèi)用預(yù)先申報(bào),，申報(bào)批準(zhǔn)后方可發(fā)生費(fèi)用業(yè)務(wù)，再按照實(shí)際發(fā)生金額進(jìn)行費(fèi)用報(bào)銷，嚴(yán)控費(fèi)用發(fā)生和開支,。開展“厲行勤儉節(jié)約,、反對鋪張浪費(fèi)”，對發(fā)生的可控費(fèi)用盡量壓縮,，對辦公室電費(fèi),、通信費(fèi)采取在年度限額范圍內(nèi)據(jù)實(shí)報(bào)銷的方式進(jìn)行管理，嚴(yán)格控制接待開支標(biāo)準(zhǔn),，杜絕將非公務(wù)的接待活動納入公務(wù)接待范圍,。全年可控費(fèi)用x萬元，同比x萬元下降xx萬元,。尤其是重點(diǎn)可控費(fèi)用x萬元,，同比x萬元下降x萬元，減幅x%

（六）群眾路線教育實(shí)踐活動及雙聯(lián)活動有序開展

結(jié)合分公司黨委印發(fā)的《xxx分公司黨的.群眾路線教育實(shí)踐活動實(shí)施方案》的通知精神,，及時(shí)組織召開會議,，貫徹落實(shí)群眾路線教育實(shí)踐為民務(wù)實(shí)清廉要求，在分公司黨委第三督導(dǎo)組的指導(dǎo)下,，認(rèn)真查擺“四風(fēng)”方面存在的問題,，召開民主生活會，開展批評與自我批評,，撰寫對照檢查材料,，制訂整改方案，在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，開展厲行節(jié)約等方面取得了一定實(shí)效,。

根據(jù)x縣委“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一安排部署,，深入開展“聯(lián)村聯(lián)戶”活動，充分發(fā)揮黨員干部在“推動科學(xué)發(fā)展,，促進(jìn)社會和諧,，服務(wù)人民群眾”中的先鋒模范作用。先后x次奔赴聯(lián)系村進(jìn)行入戶及雙聯(lián)幫扶活動,，給聯(lián)系村訂閱了價(jià)值x元的黨報(bào)黨刊,，給聯(lián)系的特困戶送去了科技書籍及農(nóng)資等價(jià)值x余元的幫扶物資。