報(bào)告的撰寫(xiě)需要充分收集和整理相關(guān)資料,，確保信息的準(zhǔn)確性和完整性,。在寫(xiě)報(bào)告之前，要進(jìn)行充分的資料收集和分析,，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和全面性,。希望通過(guò)我們提供的報(bào)告范文，能夠幫助你更好地理解和掌握?qǐng)?bào)告寫(xiě)作的要點(diǎn),。

鹽業(yè)公司工作總結(jié)報(bào)告管理人員篇一

時(shí)光荏苒，20xx年即將過(guò)去,，新的一年將要到來(lái),?；厥走^(guò)去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,。雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。對(duì)于我們每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō),，都免不了會(huì)在年終對(duì)自己進(jìn)行一番盤(pán)點(diǎn),，也算是對(duì)自己的一種鞭策。在新的一年里,，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,，克服缺點(diǎn),，改進(jìn)方法，深入學(xué)習(xí),，掌握技巧,，加強(qiáng)管理,，改進(jìn)服務(wù),，大膽探索行政部工作新思路、新方法,，促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階,，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)！

行政部是公司水廠(chǎng)的關(guān)鍵部門(mén)之一,，對(duì)內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升，對(duì)外要應(yīng)對(duì)工商,、社保,、藥檢、質(zhì)檢,、稅務(wù)等機(jī)關(guān)單位的各項(xiàng)檢查,。行政工作是繁瑣的，小到復(fù)印,、掃描,、傳真、訂閱報(bào)刊雜志,、車(chē)輛文件的保管、大到接待,、會(huì)議、結(jié)算,、采購(gòu)辦公用品及對(duì)其領(lǐng)用情況進(jìn)行備案,。每一項(xiàng)工作的完成都是對(duì)責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn)，如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬(wàn)無(wú)一失,，如何以最小的成本換得的效率,，這已經(jīng)不單純是對(duì)現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了，對(duì)行政工作人員也同時(shí)適用,。行政部人員雖然少,，但在這幾個(gè)月里任勞任怨,，竭盡全力將各項(xiàng)工作順利完成,。經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的磨練與洗禮，行政部的綜合能力相比之前又邁進(jìn)了一步,。20xx年，在公司水廠(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們的工作著重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、宗旨,、品牌和效益目標(biāo)上，行政部緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作,，緊跟公司各項(xiàng)工作部署,。注重發(fā)揮行政部承上啟下,、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用,，為公司圓滿(mǎn)完成年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn),。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)同時(shí)也克服存在的不足，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié),。

一、人事管理方面,。

根據(jù)水廠(chǎng)部門(mén)崗位的實(shí)際需要,，有針對(duì)性,、合理地招聘一批員工，以配備各崗位,。規(guī)范了各部門(mén)的人員檔案并建立電子檔案，嚴(yán)格審查全體員工檔案,，對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊,。有步驟的完善培訓(xùn)機(jī)制，不斷的外派員工學(xué)習(xí)并要求設(shè)備廠(chǎng)家前來(lái)培訓(xùn)員工,，同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。

二,、行政事務(wù)工作方面,。

1、理好各證照并如期到各單位進(jìn)行年審換證工作,。

2、和相關(guān)職能機(jī)關(guān)如工商,、稅務(wù),、藥監(jiān),、社保、銀行等做好溝通工作,，以使公司對(duì)外工作更為通暢。

3,、做好辦公用品的采購(gòu)，嚴(yán)格審查各部門(mén)的辦公用品的使用狀況,，并做好物品領(lǐng)用登記,，以節(jié)約降低成本為第一原則，合理地采購(gòu)辦公用品,。

1、市場(chǎng)的發(fā)展,，依照公司要求，制定相應(yīng)的管理制度,。完善公司現(xiàn)有制度，使各項(xiàng)工作有法可依，有章可尋,。在日常工作中，及時(shí)和公司各個(gè)部門(mén)溝通,，適時(shí)對(duì)各部門(mén)的工作提出些指導(dǎo)性的意見(jiàn),。

2、完善公司監(jiān)督機(jī)制,。有一句話(huà)說(shuō)得好：?jiǎn)T工不會(huì)做你要求做的事情,，只會(huì)做你監(jiān)督要做的事情,。基于這個(gè)原因,，本年度加強(qiáng)了對(duì)員工的監(jiān)督管理力度,。

四,、工作中的收獲,。

能夠較好地完成本職工作（如文件的錄入,、存檔,、打印、辦公用品發(fā)放,、對(duì)外接待、對(duì)內(nèi)管理等）,；懂得事情輕重緩急,，做事較有條理；能很好的完成領(lǐng)導(dǎo)交代的工作,，也真正做到了上傳下達(dá)。與同事相處融洽,，能夠積極配合及協(xié)助其他部門(mén)完成工作；工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng),，對(duì)后期安排的工作,，現(xiàn)已得心應(yīng)手。

五,、工作中存在的不足,。

過(guò)去的一年,，在得到公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和各部門(mén)的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績(jī),。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?jī)但仍存在著很多不足之處,，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1,、由于行政部工作常常事無(wú)巨細(xì),，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得，但由于人力和精力有限,，不能把每件事情都做到盡善盡美。

2,、對(duì)公司各部門(mén)有些工作了解得不夠深入,，對(duì)存在的問(wèn)題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠,。

六,、20xx年。

工作計(jì)劃,。

作為行政部負(fù)責(zé)人,，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,，更是一個(gè)執(zhí)行者,。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了熟悉業(yè)務(wù)外,，還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),，以身作則,，這樣才能保證在人員偏緊的情況下,，大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作,，使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)行。新的一年意味著新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),。隨著xx企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的正式發(fā)布,，對(duì)于我們來(lái)說(shuō),，既是壓力也是動(dòng)力,，我們決心再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn),。20xx年行政部將從以下幾個(gè)方面著手工作：

1,、完善公司制度,，向?qū)崿F(xiàn)管理規(guī)范化進(jìn)軍。

成功的企業(yè)源于卓越的管理,，卓越的管理源于優(yōu)異,、完善的制度,。隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無(wú)疑是其持續(xù)發(fā)展的根本,。因此,，建立一套健全,、合理、科學(xué),、結(jié)合實(shí)際并適合水廠(chǎng)公司的管理制度便迫在眉節(jié),，為了進(jìn)一步完善公司制度,，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化,，20xx年行政部的工作將以此為中心。

2,、加強(qiáng)培訓(xùn)力度,，完善培訓(xùn)機(jī)制,。

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，最終歸于人才的競(jìng)爭(zhēng),。目前公司各部門(mén)人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高，尤其是部門(mén)負(fù)責(zé)人,，他們身肩重責(zé),。需根據(jù)實(shí)際情況制定培訓(xùn)計(jì)劃,，從真正意義上為他們帶來(lái)幫助,。

3、協(xié)助部門(mén)工作,，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議,。

繼續(xù)配合各部門(mén)工作,，協(xié)助處理各種突發(fā)事件,。20xx年是公司拓展并壯大的一年,，擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其發(fā)展的保障,。所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)也是20xx年行政人事部工作的重心。其實(shí)正所謂,，天下難事始于易，天下大事始于細(xì),。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn),、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn),，我相信公司、公司員工會(huì)越做越強(qiáng),。

回首過(guò)往,，公司陪伴我走過(guò)人生很重要的一個(gè)階段,，使我懂得了很多,，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛(ài)，令我明白到人間的溫情,，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝,！有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,，也因?yàn)橛心銈兊膸椭拍芰畹焦镜陌l(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階,，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。以下為今年的,。

一,、溝通與文件處理工作。

1,、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示,。做好上,、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,，反饋信息,；搞好各部門(mén)間相互配合，綜合協(xié)調(diào)工作,；對(duì)各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查,。

2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖,，起草有關(guān),。

規(guī)章制度。

工作計(jì)劃和其他文稿,。負(fù)責(zé)公司來(lái)往信函的處理及收發(fā)登記傳閱批示,；做好公司文件的通知審核傳遞催辦檢查。加強(qiáng)辦公文件檔案管理,。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時(shí)送達(dá)有關(guān)部門(mén)辦理,，為公司貫徹落實(shí)上級(jí)精神及時(shí)完成工作任務(wù)提供了有力的保證；同時(shí),，檔案管理做到井然有序,，隨時(shí)為公司查詢(xún)服務(wù)；加強(qiáng)文字材料的草擬打印工作,，能按規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容要求完成,。

1、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),，完善,、制定公司規(guī)章制度,，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。與員工面對(duì)面解決問(wèn)題,，使員工工作有章可循,，做到違紀(jì)有據(jù)可查，使他們了解,、支持后勤工作,，取得了良好的效果，并注重后勤質(zhì)量的提高,。能很好地履行。

崗位職責(zé),。

辦事效率的提高,。

2、每天對(duì)公司各部門(mén)環(huán)境衛(wèi)生,、消防,、紀(jì)律檢查工作，有異常情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理,。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì),、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理,；為公司加強(qiáng)管理、提高后勤服務(wù),；認(rèn)真收集信息,，全面、準(zhǔn)確的了解和掌握各方面工作的開(kāi)展情況,，分析工作存在的問(wèn)題,，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向公司匯報(bào),，讓公司上級(jí)能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況,，為解決問(wèn)題作出正確的決策。

三,、辦公物資的統(tǒng)計(jì)以及客戶(hù)的接待,。

1、對(duì)公司各部門(mén)使用的辦公物資進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),，并分類(lèi)建檔存入電腦中,，保證了物資使用的安全,；負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護(hù)及維修聯(lián)絡(luò)。包括公司辦用品采購(gòu),、發(fā)放,、保管、使用登記,、維護(hù)工作等,；并履行稽查職能，認(rèn)真辦理辦公用品的出,、入庫(kù),、領(lǐng)用嚴(yán)格控制和管理。辦理庫(kù)存工服的出,、入庫(kù)交接、保管管理,。公司日常行政、人事,、辦公事務(wù)等管理工作，協(xié)助總經(jīng)辦處理日常工作,。公司總務(wù)工作,，做好后勤保障,。

2、公司辦公,、生產(chǎn)會(huì)議安排、記錄和整理會(huì)議記要,，根據(jù)需要按會(huì)議決定發(fā)文,。接待來(lái)訪(fǎng)客戶(hù),，堅(jiān)持按照工作要求,，熱情接待來(lái)訪(fǎng)客戶(hù),、認(rèn)真聽(tīng)取來(lái)訪(fǎng)客戶(hù)反映的問(wèn)題，提出的要求,、建議,。保安、司機(jī)的監(jiān)督管理,。對(duì)廚房人員,、保安及司機(jī)反應(yīng)的各種問(wèn)題及日常工作情況、報(bào)銷(xiāo)單進(jìn)行審核,、查閱,，對(duì)有異常的進(jìn)行處理。公司各種表格管理,。完成上級(jí)交辦的其他任務(wù),，并按時(shí)按質(zhì)的完成。

四,、明年行政工作計(jì)劃,。

1、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度,，并根據(jù)公司工作實(shí)際情況,，對(duì)后勤服務(wù)有關(guān)規(guī)章制度修改、完善,，使其更加符合公司工作實(shí)際的需要,。配合公司促建工作，加大行政管理力度,，對(duì)在工作上涌現(xiàn)出來(lái)典型的人和事予以及時(shí)公布,，通過(guò)“以點(diǎn)帶面、以薪帶譽(yù)”,，促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高,。

2、嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理,、以及環(huán)境衛(wèi)生管理,。加大內(nèi)部人力、人才開(kāi)發(fā)力度，弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),，用優(yōu)秀的文化感染人,。做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見(jiàn)與處理等記錄,。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益,。

行政人事總務(wù)部工作責(zé)任大，但我始終以飽滿(mǎn)的工作熱情投入工作,，兢兢業(yè)業(yè),，履行行政、人事,、總務(wù)等各項(xiàng)工作職責(zé),、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項(xiàng)工作任責(zé),。當(dāng)然,，行政人事總務(wù)部在今年的工作中還存在粗糙等不足，將在來(lái)年工作中改進(jìn)和糾正,。為此,，我將更加勤奮的工作，努力為公司做出貢獻(xiàn),！

鹽業(yè)公司工作總結(jié)報(bào)告管理人員篇二

在忙碌的工作中,，20xx年即將過(guò)去，一年里在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷幫助下,，充分發(fā)揮崗位技能，通過(guò)自己的不斷努力,，工作與業(yè)務(wù)水平都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,。不斷改善工作方法，提升工作效率,?？偨Y(jié)過(guò)去吸取好的工作經(jīng)驗(yàn)。下面我對(duì)20xx年的各項(xiàng)工作做出一下總結(jié)：

我們的主要工作就是配合檢修,、搶險(xiǎn),、備品備件的領(lǐng)用、或現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)和檢修所留下的垃圾,、廢鋼,、舊的備品備件清理清衛(wèi)等主要工作。在工作中能很好的`完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù),，快速安全的托運(yùn)備件,，清理清衛(wèi)等工作。有時(shí)設(shè)備檢修能積極配合檢修工作。在設(shè)備檢修忙碌時(shí)其中最多的超過(guò)一天xx小時(shí)戰(zhàn)斗在工作崗位上,，因用車(chē)計(jì)劃無(wú)規(guī)律,，需求緊張時(shí)，每天在車(chē)間來(lái)回要跑上百次,，有時(shí)搶修時(shí)間較長(zhǎng),，為了生產(chǎn)加班加點(diǎn)不能休息，又加上我車(chē)噪聲大,，駕駛室溫度高散熱差,，整個(gè)人就好比在洗澡。而且在我們車(chē)間路面狹窄,，道路條件差的工作環(huán)境下等,，但我們都沒(méi)有怨言，能正確對(duì)待,，努力工作,，認(rèn)真完好各項(xiàng)工作任務(wù)。

嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,，不打架,、偷盜、不干有損企業(yè)形象的事,，尊敬領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同事，工作上認(rèn)真仔細(xì),。上班集中精力,，不違反勞動(dòng)紀(jì)律和廠(chǎng)規(guī)廠(chǎng)紀(jì)，做到以廠(chǎng)為家,，維護(hù)好企業(yè)的利益,。

主要問(wèn)題：

1.工作上還不夠認(rèn)真仔細(xì)，缺乏主動(dòng)性,，對(duì)車(chē)間的不安全因素還不夠了解,。

2.由于我們車(chē)間道路條件差、狹窄,、路口多等,，不安全的因素下有xx的行為。

3.對(duì)車(chē)輛的保養(yǎng),、維護(hù),、維修等工作做的還不到位下一步打算：

1.在新的一年里我們將要面對(duì)兩臺(tái)機(jī)的生產(chǎn)，要比今年忙一倍,，那我們就更要做好本職工作,，做到不超速,，超載等各項(xiàng)違章的行為，做到生產(chǎn)在忙安全不忘,，做到加強(qiáng)對(duì)車(chē)輛的保養(yǎng),、檢查、維修,、維護(hù)等工作,。只有保養(yǎng)好才能保證安全行車(chē)。為生產(chǎn)檢修等工作的需要提供有利的條件,。

2.我們要在新的一年里更家努力的學(xué)習(xí)交通法規(guī),，加強(qiáng)自己的安全意識(shí)。我們要改正缺點(diǎn),，團(tuán)結(jié)一致,，做好自己本職工作，爭(zhēng)取更好的,、圓滿(mǎn)完好領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù),，并爭(zhēng)取在原有的工作力度上在上一臺(tái)階。

鹽業(yè)公司工作總結(jié)報(bào)告管理人員篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

來(lái)到公司已經(jīng)有兩年了,，我從一個(gè)普通員工也成為了公司的中層管理人員,，參與到公司的管理，我非常榮幸,，但是這次我因?yàn)橛惺滦枰o職,。

因?yàn)榛疾∥乙x開(kāi)公司治療，我在公司上班來(lái)都非常敬業(yè),，也都認(rèn)真負(fù)責(zé),，但是沒(méi)想到的是我的身體去不好，在一次檢查的時(shí)候發(fā)現(xiàn)了腫瘤,，需要及時(shí)動(dòng)手術(shù),。

我已經(jīng)患病了就不適合在呆在工作崗位了，并且醫(yī)生也建議我早點(diǎn)動(dòng)手術(shù),，做化療，我也知道這是托不來(lái),，得盡快解決,，唯一值得慶幸的是我得的腫瘤是初期，沒(méi)有太過(guò)嚴(yán)重,，還有治愈的希望,，家里也在為我治療的事情做準(zhǔn)備。

離開(kāi)工作多年的公司心里有不舍,，也有難過(guò),，更多的是不得已,，我的病情不能拖，家里人也希望我早點(diǎn)開(kāi)始,，最壞的打算都做好,，我看過(guò)很多的勵(lì)志故事看到他們與病魔纏斗，哪怕病魔纏身也依舊不放棄,，也一直努力堅(jiān)持抗?fàn)?，我也相信我一定?huì)治好病的，我會(huì)去把身體的這個(gè)隱患去除然后再?gòu)男麻_(kāi)始,。

我內(nèi)心一直非常感激公司,，感激大家，讓我在公司工作,，讓我可以施展手腳,，一路走來(lái)雖然經(jīng)歷了不少但是更是成長(zhǎng)了更多，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我走進(jìn)了公司,，在同事們的幫助下不斷進(jìn)步不斷成長(zhǎng),，工作中遇到困難有大伙一起幫助，一起度過(guò),，能夠在這么好的公司中工作是我的福分,，我非常高興，也愿意與大家一起,，費(fèi)美好的未來(lái)奮斗,。但是時(shí)不待我，我必須要去解決健康隱患,，去治病了,。

我不能夠等待公司頂替我的人來(lái)到作好交接了，只有提前向公司辭職了,，病情不待我,，我的時(shí)間也非常我會(huì)努力的做好自己的。去與病魔挑戰(zhàn),，我在這里向大家道別,，離開(kāi)實(shí)行的開(kāi)始，同時(shí)也是,，對(duì)過(guò)去的回憶,，我會(huì)一直記住我在公司的美好回憶，在未來(lái)我希望能夠繼續(xù)為公司奮斗,，在此我祝愿大家心想事成,，同時(shí)大家一定要注意身體保證身體，才能夠繼續(xù)工作繼續(xù)努力,，不要如我一般,。

此致

敬禮!

辭職人：xx,。

20xx年xx月xx日。

鹽業(yè)公司工作總結(jié)報(bào)告管理人員篇四

一,、樹(shù)立正確的領(lǐng)導(dǎo)管理心態(tài),，嚴(yán)格要求。

過(guò)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潛規(guī)則,，高速發(fā)展期（目前混凝土行業(yè)就是這個(gè)階段）,，市場(chǎng)飽和期、優(yōu)勝劣汰期,。在不久的將來(lái),，混凝土行業(yè)就會(huì)進(jìn)入市場(chǎng)飽和期和優(yōu)勝劣汰期，那時(shí)就會(huì)有部分企業(yè)被市場(chǎng)淘汰,，行業(yè)從業(yè)人員就會(huì)超過(guò)市場(chǎng)需求,，崗位競(jìng)爭(zhēng)會(huì)越來(lái)越激烈，如果沒(méi)有過(guò)硬的工作作風(fēng)和技術(shù),，就會(huì)被市場(chǎng)所淘汰,。而我們都是男人，男人最基本的要求是應(yīng)該有種家庭責(zé)任感,，要有能力養(yǎng)活妻子,，撫養(yǎng)孩子，照顧父母,，這些能力需要我們有較強(qiáng)的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力,，社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力要靠我們積極的心態(tài)，努力工作,，不斷的學(xué)習(xí),，不斷的進(jìn)步，跟上社會(huì)發(fā)展的步伐,。我們也更應(yīng)該抓住現(xiàn)在行業(yè)的高速發(fā)展期這個(gè)機(jī)遇,，通過(guò)不斷的努力進(jìn)步把自己提升到一個(gè)更高的層次，我不希望你們?cè)谖沂窒赂闪巳昊蛘呶迥旰筮€是一個(gè)機(jī)修,，希望你們都能有獨(dú)擋一面的能力,，如果你們現(xiàn)在都不能?chē)?yán)格要求自己，自己范圍的事都做不好,，怎么能進(jìn)步,，又會(huì)有哪一家企業(yè)、有哪一個(gè)老板會(huì)放心讓你們?nèi)б粋€(gè)團(tuán)隊(duì),。

二,、營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)工作氣氛,。

在具體實(shí)施的過(guò)程中我的方法是借力用力,，借助集體的力量,。

三、領(lǐng)導(dǎo)工作細(xì)致化,。

在工作中,，我盡量做到將每一個(gè)員工，每一個(gè)崗位的工作都細(xì)致化,，通過(guò)工作程序,、崗位職責(zé)、工作表格等形式讓每一個(gè)員工都知道自己每天上班該做些什么工作,，工作中有哪些要求,，讓員工每天的工作有目的性和針對(duì)性，做到條理清晰分明,。

以上是我工作以來(lái)的總結(jié),，謝謝。

工作站的日常維護(hù)工作

剛接手工作的時(shí)候,，發(fā)現(xiàn)公司很多工作站都沒(méi)有安裝安全防護(hù)軟件和升級(jí)系統(tǒng)補(bǔ)?。粏T工隨意安裝系統(tǒng)及應(yīng)用軟件,，致使公司局域網(wǎng)內(nèi)病毒泛濫,、工作站工作不穩(wěn)定和崩潰，工作秩序被打亂,，為此公司和個(gè)人工作經(jīng)常受到影響,。針對(duì)這種情況，我采取了以下措施：

1,、先恢復(fù)良好的秩序,。各工作站使用時(shí)如發(fā)現(xiàn)故障和需更改設(shè)置，必須先報(bào)告公司it人員,，由it人員來(lái)進(jìn)行專(zhuān)業(yè)及針對(duì)化的操作,，個(gè)人最好不要進(jìn)行改動(dòng)，目的是避免由于人為操作使某一臺(tái)工作站的故障影響整個(gè)局域網(wǎng)內(nèi)的其它工作站,，使故障擴(kuò)大,，并延長(zhǎng)了解決問(wèn)題的周期。

2,、使員工使用統(tǒng)一的,、經(jīng)過(guò)安全測(cè)試的系統(tǒng)及應(yīng)用軟件，安裝,、設(shè)置統(tǒng)一的殺毒軟件,、防火墻等安全防護(hù)軟件，經(jīng)過(guò)實(shí)踐,，已經(jīng)克服了單機(jī)版不能在局域網(wǎng)內(nèi)升級(jí)的弊端,。而且每臺(tái)機(jī)器上都已經(jīng)設(shè)定了自動(dòng)系統(tǒng)補(bǔ)丁升級(jí)及定期查殺規(guī)則,。

3、對(duì)于個(gè)人的關(guān)鍵性數(shù)據(jù)資料,、郵件進(jìn)行路徑轉(zhuǎn)移備份,，使這些數(shù)據(jù)遠(yuǎn)離危險(xiǎn)故障點(diǎn)，避免意外丟失所帶來(lái)的嚴(yán)重后果,。操作系統(tǒng)進(jìn)行常規(guī)定期備份,，事后還原則更加輕松。

經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的努力與實(shí)踐,，公司工作狀態(tài)基本穩(wěn)定,，沒(méi)有出現(xiàn)大面積的系統(tǒng)崩潰和故障。

網(wǎng)絡(luò)的日常維護(hù)

路由器及交換機(jī)的維護(hù)管理,，確保公司網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行正常,，員工正常利用網(wǎng)絡(luò)資源。幾個(gè)月里克服現(xiàn)存數(shù)據(jù)資料的不足,，艱苦的畫(huà)出了公司各網(wǎng)絡(luò)端口的對(duì)應(yīng)圖,，并且把網(wǎng)絡(luò)交換機(jī)的對(duì)應(yīng)接口進(jìn)行標(biāo)識(shí)。加強(qiáng)路由器的`規(guī)則設(shè)置,，優(yōu)化外網(wǎng)接口,，使公司內(nèi)外網(wǎng)穩(wěn)定有效地工作。

電話(huà)系統(tǒng)的調(diào)試與維護(hù)

主要工作為日常電話(huà)系統(tǒng)故障的排除,，新員工電話(huà)分機(jī)的安裝開(kāi)通,。原先公司機(jī)房?jī)?nèi)電話(huà)交換機(jī)線(xiàn)路亂拉亂接，猶如蜘蛛網(wǎng),，線(xiàn)路的具體標(biāo)識(shí)登記也沒(méi)有,，我隨即制定了改造計(jì)劃，為了不影響公司日常的辦公,，放棄雙休日的時(shí)間加班改造,，按照電信局專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制作了電話(huà)配線(xiàn)架，使所有的電話(huà)線(xiàn)走向整齊劃一,，制作了所有分機(jī)號(hào)的對(duì)應(yīng)表,，現(xiàn)在公司所有電話(huà)號(hào)碼使用、閑置情況一覽無(wú)遺,。

并且利用技術(shù)手段把公司研發(fā)部們的電話(huà)座機(jī)禁止播打外線(xiàn),。從而杜絕了由于私用所帶來(lái)的巨額長(zhǎng)途話(huà)費(fèi)。

公司敏感數(shù)據(jù)的防護(hù)

使不需外網(wǎng)的員工禁止訪(fǎng)問(wèn)外網(wǎng),。把研發(fā)部的所有電腦的usb口禁用,，防止公司核心技術(shù)外泄。為研發(fā)部部門(mén)制定了服務(wù)器電腦文檔管理方案，使各開(kāi)發(fā)小組的文檔存檔規(guī)范有序,，杜絕一部分文檔缺失造成整個(gè)開(kāi)發(fā)的進(jìn)度,。對(duì)于公司的聊天記錄和郵件收發(fā)進(jìn)行定期存檔，設(shè)置敏感字段進(jìn)行過(guò)濾審查,。

而下一年的大致工作計(jì)劃為：解決公司的網(wǎng)絡(luò)接口瓶頸問(wèn)題。利用it資源增加視頻會(huì)議系統(tǒng),，使集團(tuán)與公司之間溝通更為快捷方便,。

在公司內(nèi)部開(kāi)發(fā)使用一種簡(jiǎn)便、有效的工作平臺(tái),，使之便于公司所有員工的交流探討,，發(fā)布公共信息。

進(jìn)一步增強(qiáng)it系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的穩(wěn)定性和管理,，使用更為高效的域控制系統(tǒng)來(lái)代替目前的局域網(wǎng),，在資金允許的前提下擴(kuò)置安全防護(hù)系統(tǒng)。

鹽業(yè)公司工作總結(jié)報(bào)告管理人員篇五

各位領(lǐng)導(dǎo)：

今天我就自己在廣利工作2個(gè)月以來(lái)的心得和體會(huì)來(lái)跟大家進(jìn)行探討和研究,，在我這2個(gè)月的工作中,，得到了站內(nèi)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，在此深表感謝!也從公司各位領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)到了很多經(jīng)驗(yàn)和做法,，比如xx站長(zhǎng),、xx副站長(zhǎng)、xx經(jīng)理等,，因?yàn)槲矣X(jué)得這些領(lǐng)導(dǎo)在各自的崗位上都有一套獨(dú)特的管理方法和管理理驗(yàn),，而且是比較成功的，我們中國(guó)有句古話(huà)叫做“有容乃大”你們的方法與經(jīng)驗(yàn)也是我將后工作中不斷學(xué)習(xí)與總結(jié)的借鑒,，“他山之石,，可以攻玉”。作為廣利公司管理層中的一員,，我將我的管理思路和方向向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)明扼要的闡述,，不周之處，望各位領(lǐng)導(dǎo)見(jiàn)諒指正,。

一,、樹(shù)立正確的領(lǐng)導(dǎo)管理心態(tài)，嚴(yán)格要求,。

過(guò)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潛規(guī)則,，高速發(fā)展期(目前混凝土行業(yè)就是這個(gè)階段)，市場(chǎng)飽和期,、優(yōu)勝劣汰期,。在不久的將來(lái)，混凝土行業(yè)就會(huì)進(jìn)入市場(chǎng)飽和期和優(yōu)勝劣汰期，那時(shí)就會(huì)有部分企業(yè)被市場(chǎng)淘汰,，行業(yè)從業(yè)人員就會(huì)超過(guò)市場(chǎng)需求,，崗位競(jìng)爭(zhēng)會(huì)越來(lái)越激烈，如果沒(méi)有過(guò)硬的工作作風(fēng)和技術(shù),，就會(huì)被市場(chǎng)所淘汰,。而我們都是男人，男人最基本的要求是應(yīng)該有種家庭責(zé)任感,，要有能力養(yǎng)活妻子,，撫養(yǎng)孩子，照顧父母,，這些能力需要我們有較強(qiáng)的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力,，社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力要靠我們積極的心態(tài)，努力工作,，不斷的學(xué)習(xí),，不斷的進(jìn)步,，跟上社會(huì)發(fā)展的步伐,。我們也更應(yīng)該抓住現(xiàn)在行業(yè)的高速發(fā)展期這個(gè)機(jī)遇,，通過(guò)不斷的努力進(jìn)步把自己提升到一個(gè)更高的層次,，我不希望你們?cè)谖沂窒赂闪巳昊蛘呶迥旰筮€是一個(gè)機(jī)修,，希望你們都能有獨(dú)擋一面的能力,，如果你們現(xiàn)在都不能?chē)?yán)格要求自己,，自己范圍的事都做不好,，怎么能進(jìn)步,，又會(huì)有哪一家企業(yè),、有哪一個(gè)老板會(huì)放心讓你們?nèi)б粋€(gè)團(tuán)隊(duì)。

二,、營(yíng)造良好的團(tuán)隊(duì)工作氣氛,。

在具體實(shí)施的過(guò)程中我的方法是借力用力，借助集體的力量,。

三,、領(lǐng)導(dǎo)工作細(xì)致化。

在工作中,，我盡量做到將每一個(gè)員工,，每一個(gè)崗位的工作都細(xì)致化，通過(guò)工作程序,、崗位職責(zé),、工作表格等形式讓每一個(gè)員工都知道自己每天上班該做些什么工作，工作中有哪些要求,，讓員工每天的工作有目的性和針對(duì)性,，做到條理清晰分明,。

以上是我工作以來(lái)的總結(jié)，謝謝,。

注：查看本文相關(guān)詳情請(qǐng)搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索公司管理人員工作總結(jié),。

鹽業(yè)公司工作總結(jié)報(bào)告管理人員篇六

各位領(lǐng)導(dǎo)：

今日我就自己在廣利工作2個(gè)月以來(lái)的心得和體會(huì)來(lái)跟各位進(jìn)行探討和研究，在我這2個(gè)月的工作中,，得到了站內(nèi)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,，在此深表感謝！也從公司各位領(lǐng)導(dǎo)身上學(xué)到了很多經(jīng)驗(yàn)和做法,，比如xx站長(zhǎng),、xx副站長(zhǎng)、xx經(jīng)理等,，因?yàn)槲矣X(jué)得這些領(lǐng)導(dǎo)在各自的崗位上都有一套獨(dú)特的管理方法和管理理驗(yàn)，而且是比較成功的,，我們中國(guó)有句古話(huà)叫做“有容乃大”你們的方法與經(jīng)驗(yàn)也是我將后工作中不斷學(xué)習(xí)與總結(jié)的借鑒,，“他山之石，可以攻玉”,。作為廣利公司管理層中的一員,，我將我的管理思路和方向向各位領(lǐng)導(dǎo)作簡(jiǎn)明扼要的闡述，不周之處,，望各位領(lǐng)導(dǎo)見(jiàn)諒指正,。

作為一名領(lǐng)導(dǎo)者，對(duì)每一個(gè)員工都應(yīng)該做到公平,、公正,、客觀。能夠聽(tīng)取下屬員工不同的意見(jiàn),，工作中的分歧不能摻雜個(gè)人感情,。對(duì)下屬員工的嚴(yán)格要求，在我看來(lái),，并不是對(duì)他們苛刻,，而是在真正的幫助他們，逼迫他們進(jìn)步,，能適應(yīng)社會(huì)殘酷的競(jìng)爭(zhēng),，我在給機(jī)修班開(kāi)會(huì)時(shí)說(shuō)過(guò)：每一個(gè)行業(yè)都逃不過(guò)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潛規(guī)則，高速發(fā)展期（目前混凝土行業(yè)就是這個(gè)階段）,，市場(chǎng)飽和期,、優(yōu)勝劣汰期。在不久的將來(lái),，混凝土行業(yè)就會(huì)進(jìn)入市場(chǎng)飽和期和優(yōu)勝劣汰期,，那時(shí)就會(huì)有部分企業(yè)被市場(chǎng)淘汰，行業(yè)從業(yè)人員就會(huì)超過(guò)市場(chǎng)需求，崗位競(jìng)爭(zhēng)會(huì)越來(lái)越激烈,，如果沒(méi)有過(guò)硬的工作作風(fēng)和技術(shù),，就會(huì)被市場(chǎng)所淘汰。而我們都是男人,，男人最基本的要求是應(yīng)該有種家庭責(zé)任感,，要有能力養(yǎng)活妻子，撫養(yǎng)孩子,，照顧父母,，這些能力需要我們有較強(qiáng)的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力，社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力要靠我們積極的心態(tài),，努力工作,，不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步,，跟上社會(huì)發(fā)展的步伐,。我們也更應(yīng)該抓住現(xiàn)在行業(yè)的高速發(fā)展期這個(gè)機(jī)遇，通過(guò)不斷的努力進(jìn)步把自己提升到一個(gè)更高的層次,，我不希望你們?cè)谖沂窒赂闪巳昊蛘呶迥旰筮€是一個(gè)機(jī)修,，希望你們都能有獨(dú)擋一面的能力，如果你們現(xiàn)在都不能?chē)?yán)格要求自己,，自己范圍的事都做不好,，怎么能進(jìn)步，又會(huì)有哪一家企業(yè),、有哪一個(gè)老板會(huì)放心讓你們?nèi)б粋€(gè)團(tuán)隊(duì),。

在我的工作中，我積極主張這樣一個(gè)理念：積極的人象太陽(yáng),，照到哪里哪里亮,；消極的人象月亮，初一十五不一樣,。在團(tuán)隊(duì)管理中,，我會(huì)通過(guò)各種途徑樹(shù)立一個(gè)積極的榜樣，讓每個(gè)員工都有一把衡量自己的標(biāo)尺,，都有一個(gè)努力的方向,。在這次的員工評(píng)級(jí)制度中，我極力主張過(guò)往不究,，不追究員工以往的得失,，減輕員工的心理壓力，以免給員工造成破罐子破摔的心理,，努力能幫助每一個(gè)員工進(jìn)步,。紀(jì)律上我積極主張“先專(zhuān)政后**”,，一個(gè)團(tuán)隊(duì)必須要有鐵的紀(jì)律，一切行動(dòng)聽(tīng)指揮,，步調(diào)一致才能獲得勝利,。凡是違反紀(jì)律的一定要受到紀(jì)律處分，而且領(lǐng)導(dǎo)一定要考試,，大網(wǎng)站收集堅(jiān)守自己的原則,，一旦有一次你沒(méi)有遵守你自己的原則，那么你將變成一個(gè)沒(méi)有原則的人,。在你處理違紀(jì)的過(guò)程中,，必然會(huì)有少數(shù)員工對(duì)于處理不滿(mǎn)意，那么領(lǐng)導(dǎo)在這個(gè)時(shí)候應(yīng)該馬上進(jìn)行疏導(dǎo)工作,，這就是“法”和“情”的.關(guān)系,，法律不外乎人情，我們先講法律在講人情,，這是領(lǐng)導(dǎo)的工作原則,。領(lǐng)導(dǎo)在工作中，對(duì)員工在工作的得失,、態(tài)度,，該肯定的就肯定,，并給予適當(dāng)?shù)谋頁(yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),；該否定的就否定，并給予適當(dāng)?shù)呐u(píng)和教育,，在整個(gè)團(tuán)隊(duì)形成一種能夠扶持正氣,、伸張正義、制止錯(cuò)誤思想,、阻止不道德現(xiàn)象的集體輿論,。這種集體輿論不是領(lǐng)導(dǎo)的單向灌輸，而是建立在整個(gè)團(tuán)隊(duì)占?jí)旱苟鄶?shù)的正確認(rèn)識(shí)與言論基礎(chǔ)上,，具有同一性,、扶正性和對(duì)全體員工都有感染力和道德上的約束力，在具體實(shí)施的過(guò)程中我的方法是借力用力,，借助集體的力量,。

在工作中，我盡量做到將每一個(gè)員工,，每一個(gè)崗位的工作都細(xì)致化,，通過(guò)工作程序、崗位職責(zé),、工作表格等形式讓每一個(gè)員工都知道自己每天上班該做些什么工作,，工作中有哪些要求,，讓員工每天的工作有目的性和針對(duì)性，做到條理清晰分明,。

以上是我工作以來(lái)的總結(jié),，謝謝。

鹽業(yè)公司工作總結(jié)報(bào)告管理人員篇七

物資單位要有較強(qiáng)的崗位意識(shí),。作為施工單位,，物資設(shè)備部門(mén)的職責(zé)和義務(wù)非常重要。如果物資供應(yīng)不及時(shí)或者質(zhì)量不過(guò)關(guān),，對(duì)工程產(chǎn)生的后果會(huì)非常嚴(yán)重,。延期自不必提，若質(zhì)量不達(dá)標(biāo),，對(duì)人民群眾的安全是個(gè)隱患,，對(duì)我們自己也是一個(gè)定時(shí)炸彈。在這里擔(dān)任物資部材料員,，在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐學(xué)到了很多課本沒(méi)有的學(xué)問(wèn),。看問(wèn)題的角度,，思考問(wèn)題的方式也逐漸開(kāi)拓,，從而又一次感受充實(shí)和成長(zhǎng)。

作為材料員,，要時(shí)刻把物資的及時(shí)供應(yīng)和質(zhì)量放在首位,。對(duì)質(zhì)量不合格的材料則一定退回。我們項(xiàng)目部的一句口號(hào)我覺(jué)得很好,。今天能完成的事情今天一定要做完,，絕不拖到第二天。不論時(shí)間多晚,，加多少班,，能不能按時(shí)吃飯，先要把手上的事情忙完,。沒(méi)什么事了再該休息休息,。在以前我覺(jué)得這些事情遙不可及，最多例外個(gè)一兩次?，F(xiàn)在已經(jīng)習(xí)以為常了,。這都是作為物資人員應(yīng)該必備的素質(zhì)。不應(yīng)覺(jué)得好像做了多大的犧牲似的,。

物資管理不僅要及時(shí)供應(yīng),，還要注意管理二字。才是一個(gè)健全的系統(tǒng),。不能放任自流,，以發(fā)代管,。要建立健全的監(jiān)察制度。(http://)不能全靠協(xié)作隊(duì)伍的自覺(jué)性,。月月盤(pán)點(diǎn),，及時(shí)結(jié)算等等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決問(wèn)題,，防微杜漸,，防止倒賣(mài)和盜賣(mài)現(xiàn)象的發(fā)生。如果到工程完工結(jié)算再發(fā)現(xiàn)大窟窿,，那是就已經(jīng)全晚了,。公司的財(cái)產(chǎn)已經(jīng)受到損失，即使依靠法律途徑,，能不能追回?fù)p失尚在未知之?dāng)?shù),，卻必定會(huì)消耗不少勞力人力。嚴(yán)加管理才是避免類(lèi)似事件的最好途徑,。

物資人做到了及時(shí)發(fā)放物資和注重管理,。還要記得善于保護(hù)自己。保存好各項(xiàng)單據(jù)和證據(jù),。復(fù)試通知書(shū)也應(yīng)一式兩份,。原件交給實(shí)驗(yàn)室，復(fù)印件讓實(shí)驗(yàn)人員簽字接收并寫(xiě)上接受日期,。開(kāi)始沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)總想著一個(gè)單位的無(wú)所謂,，大家都是自己人。沒(méi)事還好,，如果有事他宣稱(chēng)是因?yàn)槟銢](méi)有交給他復(fù)試或給的太晚,，不管實(shí)際是誰(shuí)的問(wèn)題,，我們手上沒(méi)有任何證據(jù),，只能承擔(dān)一切責(zé)任。

工作中也要保持良好地人格品質(zhì)和學(xué)會(huì)打好人際關(guān)系,。對(duì)人講究一個(gè)信字,。不管多么苦，多么累,，說(shuō)到做到,，別人才會(huì)信服。下次合作才更為簡(jiǎn)單,。否則成天天花亂墜,，不辦實(shí)事，承諾的事情自己不放在心上,，沒(méi)有人會(huì)再信任你,，而工作也會(huì)很難開(kāi)展,。但又要保持一個(gè)度的問(wèn)題。跟人打好關(guān)系是為了更好的開(kāi)展工作,。而不是專(zhuān)門(mén)交朋友來(lái)了,。為了哥們義氣，喝些酒腦袋發(fā)熱等等做出違法亂紀(jì)的事情最終只會(huì)害人害己,。富貴不能淫,，威武不能屈是我們的'一個(gè)大準(zhǔn)則。

在工作中要有很好的學(xué)習(xí)能力,，遇到問(wèn)題通過(guò)請(qǐng)教和相關(guān)途徑解決掉,。下次在遇到就很輕松了。如此反復(fù)下去,，增強(qiáng)了社會(huì)和工作經(jīng)驗(yàn),。最終成為一個(gè)成熟合格的物資人員。

這一年我發(fā)現(xiàn)自己成熟了,。想問(wèn)題不再那么簡(jiǎn)單,。也學(xué)會(huì)了不急于下結(jié)論，凡事要多加深思熟慮,。心急吃不了熱豆腐,，這里我學(xué)習(xí)到了工作的知識(shí)，更學(xué)習(xí)到了處理社會(huì)上的各種問(wèn)題和復(fù)雜人事關(guān)系的能力,。在此,，我要特地感謝部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的指引和幫助，感謝他們對(duì)我工作中出現(xiàn)的失誤給予中肯的指正,。我會(huì)用謙虛的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱情做好我的物資管理工作,，為建設(shè)和-諧社會(huì)主義社會(huì)所創(chuàng)造價(jià)值，展望美好的未來(lái),！

一,、思想政治方面：

做為一名黨員，本人思想積極向上,，能夠深刻領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”的重要思想,，用心牢記“八榮八恥”的人生榮辱，樹(shù)立了正確的價(jià)值觀,。嚴(yán)格要求自己,，遵規(guī)守紀(jì)，政治覺(jué)悟較高,。常利用閑暇時(shí)間學(xué)習(xí)黨章黨紀(jì),，使我在思想上得到了質(zhì)的飛越，始終保持黨員的先進(jìn)性和純潔性,，明辨是非,、堅(jiān)持真理,，對(duì)于違反原則、違反制度的現(xiàn)象敢于說(shuō)出自己的想法,。同時(shí)嚴(yán)于律已,，自覺(jué)加強(qiáng)黨性鍛煉，黨性修養(yǎng)和政治思想覺(jué)悟不斷提高,。一年來(lái),，我始終堅(jiān)持運(yùn)用正確的世界觀、人生觀,、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí),、工作和生活實(shí)踐，在思想上積極構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級(jí)民-主和自由化,、拜金主義,、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅(jiān)固防線(xiàn)。熱愛(ài)祖國(guó),，熱愛(ài)黨,，熱愛(ài)所在的集體。

二,、工作方面：

一年來(lái),，我始終嚴(yán)格要求自己，勤奮努力,，時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,，努力實(shí)踐“三個(gè)代表”的重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上,，兢兢業(yè)業(yè),、開(kāi)拓進(jìn)取，工作中能夠獨(dú)擋一面,。具體表現(xiàn)如下：

1,、強(qiáng)烈的責(zé)任心，飽滿(mǎn)的工作熱情,，力求將工作盡善盡美,。

1）作為一名計(jì)劃人員,，我總是對(duì)各單位的材料消耗計(jì)劃進(jìn)行認(rèn)真匯總,、審核、對(duì)庫(kù),，避免重報(bào),、漏報(bào)、錯(cuò)報(bào),。使物資計(jì)劃的準(zhǔn)確率,、涵蓋率,、兌現(xiàn)率達(dá)95%以上，計(jì)劃的領(lǐng)用率達(dá)到100%,，臨時(shí)計(jì)劃控制在5%以下,。合理安排到貨時(shí)間，并根據(jù)安全生產(chǎn)緩急,，掌握進(jìn)貨渠道,。

2）當(dāng)采購(gòu)的原材料到貨后，我主動(dòng)按合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)物資進(jìn)行外觀檢驗(yàn)和驗(yàn)收,。對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的采購(gòu)物資,，無(wú)論牽涉到哪個(gè)人，及時(shí)反饋給領(lǐng)導(dǎo),，一切為了安全生產(chǎn)服務(wù),，一切以維護(hù)公司的整體利益為前提。

3）深入基層,，強(qiáng)化服務(wù)理念,，以生產(chǎn)一線(xiàn)滿(mǎn)意為準(zhǔn)繩，及時(shí)解決材料供應(yīng)過(guò)程中存在的問(wèn)題,，切實(shí)提高了服務(wù)質(zhì)量,。

4）加強(qiáng)材料使用的跟蹤管理，及時(shí)與各位材料員溝通,，杜絕發(fā)生物資積壓,、流失和浪費(fèi)現(xiàn)象。同時(shí)嚴(yán)格,、認(rèn)真地審核物資的使用范圍,，控制非生產(chǎn)用料。

5）利用業(yè)余時(shí)間搞市場(chǎng)調(diào)查,，對(duì)物資價(jià)格,、質(zhì)量、數(shù)量及時(shí)反饋,。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)建立供方評(píng)價(jià)系統(tǒng),，對(duì)供貨商實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

2,、數(shù)海揚(yáng)帆,，讓信念在數(shù)海中閃光。

統(tǒng)計(jì)工作是枯燥的,，每月都要面對(duì)整本整本的帳,、整篇整篇的數(shù)、一摞一摞的單子，但我總能夠靜下心來(lái)踏踏實(shí)實(shí)地收,，因?yàn)槲抑?，工作雖小、責(zé)任重大,。統(tǒng)計(jì)是一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作,，統(tǒng)計(jì)信息是科學(xué)決策和管理的重要依據(jù)。每逢月末,、月初是我最忙碌的時(shí)候,，我對(duì)待自己的工作不等不靠，遇到問(wèn)題仔細(xì)查找原因,，把基礎(chǔ)臺(tái)賬工作,，做到量化、細(xì)化,。虛心向經(jīng)驗(yàn)豐富的前輩和同行請(qǐng)教,，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，每項(xiàng)數(shù)據(jù)的產(chǎn)生,，我都會(huì)通過(guò)二次以上的計(jì)算,，生怕一個(gè)疏忽，導(dǎo)致一連串的失誤,，給領(lǐng)導(dǎo)造成不必要的困擾,。努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí)，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平,，在這一年中順利取得了統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格證及中級(jí)統(tǒng)計(jì)師職稱(chēng)證書(shū),。

3、平凡的工作做出不平凡的成績(jī),，工作的辛苦化作碩果的甘甜,。

除了以上的工作外，我同時(shí)還兼任了部門(mén)助理員,、經(jīng)濟(jì)計(jì)劃員,、微機(jī)操作員以及全公司保管人員培訓(xùn)等工作。

公司重組以前4個(gè)人的工作現(xiàn)在我1個(gè)人干,。剛開(kāi)始時(shí),，我有些應(yīng)接不暇、手忙腳亂,。但工作壓力有時(shí)會(huì)化作工作的動(dòng)力,。我告訴自己，面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信任,，你的一點(diǎn)點(diǎn)付出又算得了什么,？時(shí)間長(zhǎng)了,，面對(duì)紛雜的工作，我已游刃有余，每天上班后就計(jì)劃好了一天的安排,，同時(shí)常寫(xiě)備忘日志，把工作干得井井有條,。

三,、其他方面：

我能夠始終保持積極樂(lè)觀的心態(tài)投入到工作生活和學(xué)習(xí)中,，時(shí)刻以一個(gè)共-產(chǎn)-黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,。我尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，鄰里和睦，勤于勞動(dòng),，嚴(yán)于律己,，誠(chéng)實(shí)守信，助人為樂(lè),，談吐得體,，具有良好的機(jī)關(guān)工作人員形象,。同時(shí)能夠積極響應(yīng)公司的號(hào)召,，發(fā)揮自己寫(xiě)作的特長(zhǎng)，積極參加公司各部門(mén)組織的各項(xiàng)有益活動(dòng)。

四,、個(gè)人存在的問(wèn)題：

總結(jié)一年來(lái)的工作，雖然自己在主觀上千方百計(jì),、一心一意地想把工作做得更好，但由于工作千頭萬(wàn)緒,，有的時(shí)候難免會(huì)出現(xiàn)一點(diǎn)急躁情緒。由于工作的繁雜,，在每天的工作中,，都是以自己的想法，隨意的進(jìn)行安排工作,，計(jì)劃性太差,。這一點(diǎn)我準(zhǔn)備這樣來(lái)解決。首先在每天下班后，對(duì)需要調(diào)整工作目標(biāo)和方向的工作提前計(jì)劃好,；其次是及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo),、同事進(jìn)行溝通，以便調(diào)整自己的工作計(jì)劃,；三是對(duì)自己的工作計(jì)劃中已經(jīng)安排的工作盡可能在當(dāng)天完成,。

鹽業(yè)公司工作總結(jié)報(bào)告管理人員篇八

去年是飛躍發(fā)展的一年，這一年里,，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，在開(kāi)發(fā)商各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下，始終貫徹業(yè)主至上的原則精神,，根據(jù)實(shí)際情況,，在搞好服務(wù)的同時(shí)理順完善管理工作，物業(yè)管理工作取得了一定成績(jī),，受到小區(qū)業(yè)主的好評(píng),，現(xiàn)將去年工作總結(jié)如下：

一、日常工作目標(biāo)管理的完成情況：

為了搞好此項(xiàng)工作,，定期檢查住戶(hù)房屋有無(wú)破壞,，外觀統(tǒng)一，無(wú)危害房屋結(jié)構(gòu)的行為,。

二,、設(shè)施、設(shè)備的管理,。

為了保證小區(qū)內(nèi)的設(shè)施完好運(yùn)行，在設(shè)施,、設(shè)備的管理方面,，做到日常檢查有登記、維修有記錄,。11月份對(duì)6#8#樓院內(nèi)花磚進(jìn)行整修,，11#樓院墻護(hù)坡整修、8#-2-4單元下水管道的整改,。

三,、綠化工作。

為了給業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)美的生活環(huán)境,，積極配合綠化人員的養(yǎng)護(hù)工作,，針對(duì)綠化人員在養(yǎng)護(hù)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)發(fā)出合理化的建議,，督促其整改,，做到綠地內(nèi)無(wú)垃圾雜物。

四,、環(huán)境衛(wèi)生的管理,。

環(huán)境衛(wèi)生方面,，針對(duì)小區(qū)環(huán)境逐步完善的情況，對(duì)小區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生進(jìn)行每天例查,，并由公司制定了嚴(yán)格的保潔程序和考核方法,，加強(qiáng)小區(qū)衛(wèi)生檢查工作，保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀,，做到小區(qū)內(nèi)地面無(wú)垃圾,、廢紙，并對(duì)車(chē)棚,、樓道內(nèi)亂堆亂放進(jìn)行清理,。

五、治安管理,。

上級(jí)單位下半年為我小區(qū)配備了監(jiān)控設(shè)施,，現(xiàn)已基本安裝完善，為小區(qū)的安全又上了一道保險(xiǎn),。

六,、入戶(hù)走訪(fǎng)。

為了讓我們的服務(wù)更好的提高,，下半年對(duì)小區(qū)內(nèi)住戶(hù)進(jìn)行了走訪(fǎng)調(diào)查入戶(hù)走訪(fǎng),，讓住戶(hù)為我們的服務(wù)進(jìn)行評(píng)價(jià)，這樣能知道不足,，讓我們共同進(jìn)步,。

20__年，對(duì)于我個(gè)人來(lái)說(shuō),，又是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰(zhàn),、基于與壓力開(kāi)始的一年，是辭舊迎新再次展現(xiàn)自己的又一開(kāi)始,。

鹽業(yè)公司工作總結(jié)報(bào)告管理人員篇九

1.持續(xù)現(xiàn)場(chǎng)原有品質(zhì)管理規(guī)定,，同時(shí)針對(duì)性：創(chuàng)新銑床、鉆床的品質(zhì)控制方法建立技工,、組長(zhǎng)責(zé)任品質(zhì)管理規(guī)定,。

2.強(qiáng)化生產(chǎn)品質(zhì)數(shù)據(jù)的收集：

2.1制程不良品數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)，表單表格化建立建全,。

2.2報(bào)廢品數(shù)據(jù)庫(kù)統(tǒng)計(jì),，及時(shí)展開(kāi)過(guò)程管理，有效的異?；仞仚C(jī)制,。

2.3全檢退回品：漏工序、錯(cuò)工序的數(shù)據(jù)庫(kù)建立，針對(duì)高頻率不良加工工序的操作方法標(biāo)準(zhǔn)的建立建成,。

2.4客戶(hù)投訴：收集xx年度投訴資料,，建成檔案做案例分析，每周對(duì)案例的培訓(xùn)教育及考核,。

2.5改善現(xiàn)場(chǎng)部品的標(biāo)示,，建立標(biāo)準(zhǔn)化搬運(yùn)作業(yè)方法，取料方式及加工流程的區(qū)分管理,。

2.6成立班內(nèi)品質(zhì)改善小組,，負(fù)責(zé)品質(zhì)異常的追蹤，處理結(jié)果,。建立品質(zhì)檢討管理作業(yè)辦法,。

二、效率方面：

1.生產(chǎn)效率的持續(xù)提升,，利用現(xiàn)推行的績(jī)效獎(jiǎng)懲管理作業(yè)辦法,，充分發(fā)揮員工的潛力，階段性的提升效率,。

2.模治具的改進(jìn),，每周召集技工檢討針對(duì)現(xiàn)有模治具的改善提案,，每周改善一件并提交,。

3.生產(chǎn)輔助工具的使用管理,、控制，化減少缺料所產(chǎn)生的滯工現(xiàn)象,。

三,、5s方面：

1.各區(qū)域標(biāo)識(shí)的明細(xì)化，合理擺放物品,，重新規(guī)劃部品物料區(qū)域,，物品識(shí)別的細(xì)分、

細(xì)劃,。

2.責(zé)任點(diǎn)責(zé)任區(qū)的建立，落實(shí)每位員工的5s責(zé)任,，并將責(zé)任人標(biāo)示于所負(fù)責(zé)區(qū)（責(zé)任者與監(jiān)督者）,。

3.每周定期對(duì)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)的5s檢查，同時(shí)列出檢查項(xiàng)目,，依項(xiàng)目檢查,。

4.收集不符合事項(xiàng)，對(duì)不符合登記,，個(gè)人累計(jì)達(dá)5次以上的義務(wù)打掃洗手間一周,。

四、成本控制：

1.作成生產(chǎn)輔料最小使用量，控制生產(chǎn)輔料及勞保用品的用量,，并依規(guī)發(fā)放數(shù)量進(jìn)行發(fā)放,。

2.五金工具類(lèi)的管理作業(yè)規(guī)定，作成產(chǎn)品加工使用量,，按規(guī)定的使用,，不符合時(shí)追究責(zé)任。

3.油類(lèi)的使用作業(yè)規(guī)范作成,，對(duì)漏油,，散油的防止措施，控制油的使用量,。

4.其它各項(xiàng)資源列表管制,。

五、人員士氣方面：

1.高效合理獎(jiǎng)懲制度的執(zhí)行與維護(hù)管理規(guī)定的可持續(xù)性,，修訂完善管理秩序,。

2.定期對(duì)員工的培訓(xùn)：（品質(zhì)意識(shí)、工作責(zé)任,、工作態(tài)度,、生產(chǎn)常識(shí)、工作職責(zé)等）,。

3.定期召集員工與技工的工作關(guān)系研討會(huì),。

4.作業(yè)流程，操作方法的作業(yè)教育培訓(xùn),。

六,、其它各項(xiàng)工作方法的學(xué)習(xí)，管理方法的實(shí)踐與導(dǎo)入,。

鹽業(yè)公司工作總結(jié)報(bào)告管理人員篇十

__年以來(lái),，我局應(yīng)急管理工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市應(yīng)急辦的大力指導(dǎo)下,，按照“抓基層,、打基礎(chǔ)，抓落實(shí),、求發(fā)展”的工作思路,，緊緊圍繞全市文化廣電新聞出版工作的大局，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),，認(rèn)真貫徹市應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組和省文化廳,、省廣播電視局、省新聞出版局應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的決策部署,，制定__年全市文化廣電新聞出版系統(tǒng)應(yīng)急管理工作計(jì)劃并積極開(kāi)展實(shí)施,，各項(xiàng)應(yīng)急管理工作取得了明顯成效?，F(xiàn)將應(yīng)急管理工作總結(jié)如下，敬請(qǐng)查閱,。

一,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任,。

將應(yīng)急管理和安全生產(chǎn)工作總結(jié)結(jié)合起來(lái),，確保文化市場(chǎng)、安全播出,、安全生產(chǎn)無(wú)事故,。一是領(lǐng)導(dǎo)重視到位。我局領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真領(lǐng)會(huì)落實(shí)應(yīng)急管理的有關(guān)文件精神,，專(zhuān)門(mén)組織召開(kāi)會(huì)議,，安排部署文廣新系統(tǒng)應(yīng)急管理工作，成立了由局領(lǐng)導(dǎo)班子成員擔(dān)任組長(zhǎng)及副組長(zhǎng),，局各科室負(fù)責(zé)人和直屬各事業(yè)單位負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室,，及時(shí)處置本局職能范圍內(nèi)預(yù)防和處置公共文化場(chǎng)所和文化活動(dòng)突發(fā)事件，為各項(xiàng)應(yīng)急工作的深入開(kāi)展提供組織保障,。

二是制度建設(shè)到位,。

年初，我局修訂了《__市文化廣電新聞出版局關(guān)于公共文化場(chǎng)所和文化活動(dòng)突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案》,，進(jìn)一步明確了工作原則,、適應(yīng)范圍及各級(jí)管理部門(mén)的工作職責(zé);突發(fā)事件等級(jí)劃分、預(yù)防預(yù)警信息,、預(yù)防預(yù)警行動(dòng),、預(yù)警支持系統(tǒng)、指揮和處置突發(fā)事件,、信息報(bào)送制度等,，在全市各級(jí)文化廣電新聞出版系統(tǒng)貫徹實(shí)施。

三是責(zé)任落實(shí)到位,。

按照立足現(xiàn)實(shí),、細(xì)化職責(zé)、重在落實(shí)的方針,，建立起各縣(市,、區(qū))文廣新局、市局直屬各單位應(yīng)急管理目標(biāo)責(zé)任制,，進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作責(zé)任,，保證全面工作有人管,，具體工作有人抓,，形成各級(jí)聯(lián)動(dòng)，層層負(fù)責(zé),，職責(zé)明確,，責(zé)任到人的良好局面。已全面完成與文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)單位簽訂《守法經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)》和《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》,，落實(shí)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理責(zé)任制,。

二、完善體系,，優(yōu)化措施,。

按照“橫向到邊，縱向到底”的預(yù)案體系建設(shè)目標(biāo),，強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案的制訂,。

一是對(duì)現(xiàn)有預(yù)案進(jìn)行認(rèn)真梳理。結(jié)合全市文化廣電新聞出版工作的實(shí)際,，進(jìn)一步梳理現(xiàn)有的應(yīng)急安全預(yù)案,，深化“一案三制”建設(shè)，努力推進(jìn)“一網(wǎng)五庫(kù)”建設(shè),，并要求各縣(市,、區(qū))、市直屬事業(yè)單位和文化企業(yè)經(jīng)營(yíng)單位建立相應(yīng)的組織,，完善應(yīng)急措施,，并要有專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)、專(zhuān)用設(shè)施,、設(shè)備,，有專(zhuān)人負(fù)責(zé)。

二是注重預(yù)案的可操作性,。在完善和修訂預(yù)案過(guò)程中,，圍繞文化市場(chǎng)、廣播電視播出等突發(fā)事件的特點(diǎn),，認(rèn)真研究各類(lèi)突發(fā)事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律,，注意吸取以往在處置突發(fā)事件中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，加強(qiáng)調(diào)研,，廣泛聽(tīng)取專(zhuān)家,、管理部門(mén)和一線(xiàn)工作同志的意見(jiàn)，不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性,，推進(jìn)應(yīng)急管理工作的規(guī)范化,、制度化和程序化。

三是明確工作措施,。處理應(yīng)急事故關(guān)鍵要措施得力,，快捷迅速,，方法得當(dāng)。我們從應(yīng)急指揮,、應(yīng)急響應(yīng),、各科室的具體分工到配合專(zhuān)門(mén)人員具體處置，都制訂了詳細(xì)具體的工作措施,，明確了局機(jī)關(guān),、直屬單位及各文化企業(yè)經(jīng)營(yíng)單位、廣播電視臺(tái)(站)的具體任務(wù)和責(zé)任,。各縣(市,、區(qū))文廣新局、市局直屬單位全面完成突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案的修訂工作,，進(jìn)一步形成起以市局為中心“點(diǎn)”,，延伸“線(xiàn)”至各縣(市、區(qū))文廣新局,，“面”推至直屬各單位的“點(diǎn),、線(xiàn)、面”結(jié)合的應(yīng)急預(yù)案管理體系,。

三,、配強(qiáng)隊(duì)伍，提高能力,。

把隊(duì)伍建設(shè)和提高應(yīng)急管理能力作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作來(lái)抓。

一是加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),。我局在完善應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)建設(shè)的基礎(chǔ)上，落實(shí)應(yīng)急管理辦公室人員專(zhuān)職負(fù)責(zé),，全市各級(jí)文化廣電新聞出版單位和文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)企業(yè)也不斷充實(shí)應(yīng)急救援隊(duì)伍,，落實(shí)專(zhuān)職人員負(fù)責(zé),。通過(guò)整合全市文化廣電新聞出版系統(tǒng)各類(lèi)專(zhuān)業(yè)救援力量,，逐步建立統(tǒng)一高效的專(zhuān)業(yè)應(yīng)急救援體系。目前,，全市文化廣電新聞出版系統(tǒng)有應(yīng)急人員有500多人,，覆蓋面涉及全市文化廣電新聞出版機(jī)關(guān)企事業(yè)單位、歌舞娛樂(lè)場(chǎng)所,、網(wǎng)吧,、音像經(jīng)營(yíng)單位,、書(shū)報(bào)刊經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所等,。

二是加強(qiáng)應(yīng)急管理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。我局將應(yīng)急管理工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)融入到日常工作中,，作為一項(xiàng)經(jīng)常性的工作來(lái)抓,，常年不懈,。組織局機(jī)關(guān)公務(wù)員和局直屬事業(yè)單位管理人員和相關(guān)技術(shù)人員參加文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件應(yīng)急管理專(zhuān)業(yè)必修課培訓(xùn),。按照全省文化系統(tǒng)應(yīng)急管理培訓(xùn)的具體內(nèi)容組織集中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容包括：突發(fā)公共事件應(yīng)急處理基礎(chǔ);文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件應(yīng)急處理概述;大型文化活動(dòng)突發(fā)公共事件,、文化場(chǎng)館日?；顒?dòng)突發(fā)公共事件,、自然災(zāi)害和事故災(zāi)難引發(fā)的文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件,、公共衛(wèi)生和社會(huì)安全事件引發(fā)的文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件等四種類(lèi)型的文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件預(yù)防與處理;突發(fā)公共事件應(yīng)急處理能力的培養(yǎng);案例分析。

其中主要知識(shí)包括文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件的種類(lèi),、特點(diǎn)、應(yīng)急準(zhǔn)備,、應(yīng)急預(yù)案,、應(yīng)急處理措施,、善后與恢復(fù)等。使參加培訓(xùn)的人員進(jìn)一步樹(shù)立責(zé)任感,，增強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí),、正確掌握文化系統(tǒng)突發(fā)公共事件預(yù)防和處置的基本常識(shí)、原則和方法,。此外，我局上半年還購(gòu)置了一批應(yīng)急管理書(shū)籍免費(fèi)發(fā)放給文化企業(yè)經(jīng)營(yíng)單位從業(yè)人員學(xué)習(xí),，提高應(yīng)急管理水平,。

四,、暢通信息,，及時(shí)報(bào)告,。

我局根據(jù)__市人民政府應(yīng)急管理辦公室突發(fā)公共事件信息處理流程圖,，結(jié)合實(shí)際建立了全市文化廣電新聞出版系統(tǒng)信息報(bào)送流程。流程規(guī)定：突發(fā)事件發(fā)生時(shí),，縣(市,、區(qū))及以上文化行政部門(mén)應(yīng)及時(shí)向當(dāng)?shù)乜h(市,、區(qū))人民政府應(yīng)急指揮部辦公室和市局應(yīng)急指揮部辦公室報(bào)告,，并及時(shí)反饋后續(xù)處置情況,。市局應(yīng)急指揮部辦公室接到信息并核準(zhǔn)后,，應(yīng)立即向市政府應(yīng)急指揮中心報(bào)告,，并及時(shí)上報(bào)省文化廳,。

市局及各縣(市,、區(qū))文廣新局應(yīng)建立公共場(chǎng)所和文化活動(dòng)突發(fā)事件專(zhuān)項(xiàng)救援物資儲(chǔ)備制度,，儲(chǔ)備足夠的突發(fā)事件應(yīng)急物資,，定期進(jìn)行公共文化場(chǎng)所和文化活動(dòng)突發(fā)事件模擬綜合演練，提高應(yīng)急體系協(xié)同作戰(zhàn)的快速反應(yīng)能力,。突發(fā)事件發(fā)生的文化行政部門(mén)應(yīng)協(xié)助開(kāi)展突發(fā)事件傷亡群眾的醫(yī)療救治和善后處理,，協(xié)助處理好突發(fā)事件的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償、協(xié)助組織對(duì)突發(fā)事件的社會(huì)救助和災(zāi)后重建工作,。事件處理結(jié)束后,，市文廣新局及時(shí)起草報(bào)告報(bào)省文化廳和市政府,。今年上半年，全市文化廣電新聞出版系統(tǒng)沒(méi)有發(fā)生突發(fā)事件,。

存在問(wèn)題：

一是實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)不足。雖然機(jī)構(gòu)已經(jīng)建立起來(lái),，人員隊(duì)伍也已經(jīng)落實(shí),，但是組織演練還沒(méi)有真正形成機(jī)制，只是簡(jiǎn)單的學(xué)習(xí)交流或者通過(guò)書(shū)本,、電視等掌握方法,，沒(méi)有現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),。

二是經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足,。目前用于辦公開(kāi)支的經(jīng)費(fèi)都舉步維艱,，用于公共安全的投入就更為不足，造成安全設(shè)施簡(jiǎn)陋,，應(yīng)急技術(shù)裝備水平低,，應(yīng)急物資儲(chǔ)備不夠。

三是安全隱患較多,。從多次安全檢查的情況看,，全市的歌舞娛樂(lè)場(chǎng)所,、電子游藝,、網(wǎng)吧、書(shū)報(bào)刊,、印刷廠(chǎng)、光盤(pán)企業(yè)等仍然存在安全隱患,，廣播電視的安全播出也仍然存在少量違規(guī)現(xiàn)象,，個(gè)別圖書(shū)館、博物館,、文化館(站)等文化單位安全防范措施還沒(méi)有建立好完善好，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)的文化站,，安全隱患較大。

下階段的工作主要按照__年的工作計(jì)劃,，按照市應(yīng)急管理辦公室的要求抓好薄弱環(huán)節(jié)的重點(diǎn)突破，加強(qiáng)管理和巡查,，實(shí)現(xiàn)我局應(yīng)急管理工作“無(wú)急可應(yīng),，有急能應(yīng)”的目標(biāo)。

鹽業(yè)公司工作總結(jié)報(bào)告管理人員篇十一

公司檔案,，是指公司從事經(jīng)營(yíng),、管理以及其他各項(xiàng)活動(dòng)直接形成的對(duì)公司有保存價(jià)值的各種文字,、圖表、聲像等不同形式的歷史記錄,。公司檔案分為受控檔案和非受控檔案,。為加強(qiáng)本公司檔案工作,，充分發(fā)揮檔案作用,，全面提高檔案管理水平，有效地保護(hù)及利用檔案,，為公司發(fā)展服務(wù),，特制定本計(jì)劃,。計(jì)劃如下：

一,、文件材料的收集管理,。

1、公司指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)文件材料的管理,。

2,、文件材料的收集由各部門(mén)或經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)整理，交總經(jīng)理審閱后歸檔,。

3、一項(xiàng)工作由幾個(gè)部門(mén)參與辦理的,，在工作中形成的文件材料,，由主辦部門(mén)或人員收集,，交行政部備案,。會(huì)議文件由行政部收集,。

二,、歸檔范圍。

1,、重要的會(huì)議材料,，包括會(huì)議的通知,、報(bào)告,、決議,、總結(jié),、典型發(fā)言,、會(huì)議記錄等。

2,、本公司對(duì)外的正式發(fā)文與有關(guān)單位來(lái)往的文書(shū)。

3,、本公司的各種工作計(jì)劃,、總結(jié),、報(bào)告、請(qǐng)示,、批復(fù),、會(huì)議記錄,、統(tǒng)計(jì)報(bào)表及簡(jiǎn)報(bào),。

4、本公司與有關(guān)單位簽訂的合同,、協(xié)議書(shū)等文件材料,。

5,、本公司職工的個(gè)人檔案,、勞動(dòng)合同,、工資、福利方面的文件材料,。

6、本公司的大事記及反映本公司重要活動(dòng)的剪報(bào),、照片,、錄音,、錄像等,。

三,、歸檔要求,。

1、檔案質(zhì)量總的要求是：遵循文件的形成規(guī)律和特點(diǎn),，保持文件之間的有機(jī)聯(lián)系，區(qū)別不同的價(jià)值,，便于保管和利用。

2,、歸檔的文件材料種數(shù),、份數(shù)以及每份文件的頁(yè)數(shù)均應(yīng)齊全完整。

3,、在歸檔的文件材料中,，應(yīng)將每份文件的正件與附件,、印件與定稿,、請(qǐng)示與批復(fù),、轉(zhuǎn)發(fā)文件與原件，分別立在一起,，不得分開(kāi),，文電應(yīng)合一歸檔,。

4、不同年度的文件一般不得放在一起立卷,；跨年度的總結(jié)放在針對(duì)的最后一年立卷,；跨年度的會(huì)議文件放在會(huì)議開(kāi)幕年,。

5,、檔案文件材料應(yīng)區(qū)別不同情況進(jìn)行排列,，密不可分的文件材料應(yīng)依序排列在一起,，即批復(fù)在前,，請(qǐng)示在后,；正件在前,，附件在后,；其它文件材料依其形成規(guī)律或特點(diǎn)，應(yīng)保持文件之間的密切聯(lián)系并進(jìn)行系統(tǒng)的排列,。

6,、案卷封面，應(yīng)逐項(xiàng)按規(guī)定用鋼筆書(shū)寫(xiě),，字跡要工整,、清晰,。

1,、按照有關(guān)規(guī)定做好文件材料的收集,、整理、分類(lèi),、歸檔等工作,。

2,、按照歸檔范圍,、要求,，將文件材料按時(shí)歸檔。

3,、工作人員應(yīng)當(dāng)遵紀(jì)守法,、忠于職守,，努力維護(hù)公司檔案的完整與安全,。

4,、公文承辦部門(mén)或承辦人員應(yīng)保證經(jīng)辦文件的系統(tǒng)完整（公文上的各種附件一律不準(zhǔn)抽存）,。

5,、結(jié)案后及時(shí)歸檔,。工作變動(dòng)或因故離職時(shí)應(yīng)將經(jīng)辦的文件材料向接辦人員交接清楚，不得擅自帶走或銷(xiāo)毀,。

五,、檔案的利用,。

1,、公司檔案借閱,。

2,、檔案借閱的最長(zhǎng)期限為一周；對(duì)借出檔案,，檔案管理人員要定期催還,，發(fā)現(xiàn)損壞、丟失或逾期未還,，應(yīng)寫(xiě)出書(shū)面報(bào)告,，報(bào)總經(jīng)理處理,。

3,、公司檔案只有公司內(nèi)部人員可以復(fù)制，復(fù)制者都要填寫(xiě)《機(jī)密文件復(fù)制單》,，報(bào)主管人員批準(zhǔn)后，方可復(fù)制,。其中非受控文檔的借閱要由部門(mén)經(jīng)理簽字批準(zhǔn),；受控文檔的借閱要由總經(jīng)理簽字批準(zhǔn),。

4,、必須嚴(yán)格保密,，不準(zhǔn)泄露檔案材料內(nèi)容,，如發(fā)現(xiàn)遺失必須及時(shí)匯報(bào),，追究當(dāng)事人責(zé)任,。

5,、不準(zhǔn)拆卷及任意抽、換卷內(nèi)文件或剪貼涂改其字句等,；不得任意摘抄或復(fù)制案卷內(nèi)容，如確有需要,，必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)才能摘抄或復(fù)制,。

6,、必須愛(ài)護(hù)檔案,，保持整潔,，不準(zhǔn)在檔案材料中寫(xiě)字,、劃線(xiàn)或作記號(hào)等。

7,、不準(zhǔn)轉(zhuǎn)借,，必須專(zhuān)人專(zhuān)用,。

8,、用畢按時(shí)歸還，如需延長(zhǎng)借閱時(shí)間,，必須通知檔案管理人員另行辦理續(xù)借手續(xù),。

六,、檔案銷(xiāo)毀管理,。

1、對(duì)已失效的檔案,，由檔案管理員登記造冊(cè),，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)共同鑒定,，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，按規(guī)定銷(xiāo)毀,。

2,、經(jīng)批準(zhǔn)銷(xiāo)毀的檔案,，可單獨(dú)存放半年,，經(jīng)驗(yàn)證確無(wú)保留價(jià)值時(shí)，再行銷(xiāo)毀,，以免誤毀。

3,、銷(xiāo)毀文件必須在指定地點(diǎn)進(jìn)行,，并指派專(zhuān)人監(jiān)銷(xiāo),，文件銷(xiāo)毀后,，監(jiān)銷(xiāo)人應(yīng)在銷(xiāo)毀注冊(cè)上簽字。

對(duì)于當(dāng)今金融危機(jī),，競(jìng)爭(zhēng)激烈而現(xiàn)實(shí)的社會(huì),，讓自己成為一個(gè)真正有實(shí)力的管理者，為自己創(chuàng)造一個(gè)美好的未來(lái),，有著重要的戰(zhàn)略意義。20__年,，對(duì)于我個(gè)人來(lái)說(shuō),，又是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰(zhàn),、機(jī)遇與壓力開(kāi)始的一年,，是辭舊迎新,、再次展現(xiàn)自己的又一開(kāi)始。也是我非常重要的一年,。對(duì)此,，我訂立了20__年公司管理人員個(gè)人工作計(jì)劃，以便使我個(gè)人能在新的20__年里有更大的進(jìn)步和成績(jī),。

一、熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理開(kāi)展工作,。

公司在不斷改革,，訂立了新的規(guī)定,，作為公司一名工作人員，必須以身作責(zé),，在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開(kāi)展工程管理工作。

1.制訂部門(mén)職員工管理規(guī)范,，加強(qiáng)職員工自覺(jué)約束自已工作散漫等不良行為的意識(shí),促使其培養(yǎng)文明修養(yǎng),積極愛(ài)崗的精神風(fēng)貌,使其日常上班工作符合公司職業(yè)規(guī)范和要求.

3.工作方法改善：加強(qiáng)部門(mén)協(xié)作溝通,營(yíng)建和諧進(jìn)取的企業(yè)文化氛圍，發(fā)生異常時(shí)第一時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)去了解問(wèn)題,分析問(wèn)題,解決問(wèn)題,，制訂符合實(shí)情的工程及相關(guān)部門(mén)工作反饋改善方案和辦法,，建立20__年員工培訓(xùn)工作計(jì)劃,加強(qiáng)技能訓(xùn)練和心態(tài)教育,穩(wěn)定人員流失,。

4.明確職員工的職責(zé)和工作任務(wù)調(diào)度分派各職員工必須履行工廠(chǎng)員工應(yīng)盡義務(wù)和《工程部管理職責(zé)》規(guī)定的職責(zé),其工作任務(wù)可根據(jù)公司部門(mén)需要服從上級(jí)隨時(shí)調(diào)配支持,。

5.工程設(shè)計(jì)管理過(guò)程中要充分聽(tīng)取各方面的意見(jiàn),，發(fā)揚(yáng)技術(shù)民主，對(duì)爭(zhēng)議較大的問(wèn)題,，組成審查班子進(jìn)行認(rèn)真的論證，如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶(hù)或技術(shù)開(kāi)發(fā)者),。

二,、明確自己的發(fā)展方向,正確認(rèn)識(shí)自己,糾正自己的缺點(diǎn),。

認(rèn)真聽(tīng)取他人忠懇意見(jiàn).更加勤奮的工作,，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,，充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路,。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),，共同進(jìn)步,。征取更好的工作成績(jī),。

以上是我的20__年個(gè)人工作計(jì)劃與發(fā)展方向，希望通過(guò)自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達(dá)成計(jì)劃并突破,，20__年取得更好的成績(jī)，全面提高自己,。

鹽業(yè)公司工作總結(jié)報(bào)告管理人員篇十二

時(shí)光飛逝,，20__年在匯商物業(yè)服務(wù)公司全體員工的忙碌中匆匆而過(guò),?；厥?5年,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的熱忱關(guān)懷下,，在部門(mén)主管的悉心指導(dǎo)下,，在公司同事的密切配合與幫助下,，我的各項(xiàng)工作順利完成，在此感謝各位對(duì)我的關(guān)心和幫助,。作為一名物業(yè)樓層管理員,，我的主要工作職責(zé)是：對(duì)管轄區(qū)乃至整個(gè)小區(qū)進(jìn)行日常檢查,，小區(qū)單元門(mén)禁卡管理與錄入、地面車(chē)輛停放月票充值卡管理,，空置房及裝修房不定期不定時(shí)巡查,，業(yè)主內(nèi)部矛盾和糾紛的協(xié)調(diào)與解決，業(yè)主投訴和建議的正確處理,，定期對(duì)業(yè)主進(jìn)行回訪(fǎng)等,。

一年以來(lái)，我尊敬領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同事,，熱情服務(wù)住戶(hù)。上班不無(wú)故遲到早退,，堅(jiān)持學(xué)習(xí),，堅(jiān)持在工作中找尋樂(lè)趣。公司給了我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),，使我在工作中不斷的學(xué)習(xí),，不斷的進(jìn)步，慢慢的提高自身的素質(zhì)與才能,。為了20__年工作再上一個(gè)新臺(tái)階,，現(xiàn)將20__年主要日常工作和階段性工作總結(jié)如下：

一、日常工作及完成情況：

1,、協(xié)助前臺(tái)辦理日常接待,、交房手續(xù)、二次裝修手續(xù),、記錄業(yè)主來(lái)電來(lái)訪(fǎng)投訴及服務(wù)事項(xiàng),，并將協(xié)調(diào)處理的結(jié)果及時(shí)反饋、電話(huà)回訪(fǎng)業(yè)主,、調(diào)可視對(duì)講機(jī),、錄入車(chē)卡地面車(chē)輛停放月票卡，截止到20__年15月30日錄入充值卡668張,、門(mén)禁卡850張;截止到20__年15月30日共協(xié)助前臺(tái)辦理交房手續(xù)35戶(hù),、二次裝修手續(xù)48戶(hù)、驗(yàn)房60戶(hù);跟進(jìn)小區(qū)二次裝修垃圾清運(yùn),，并一車(chē)一照登記記錄等業(yè)務(wù),。

2、建立健全業(yè)主檔案工作：已完善及更新業(yè)主檔案359戶(hù),，并持續(xù)整理業(yè)主檔案歸檔,。

3、報(bào)修情況：全年接待并跟進(jìn)各類(lèi)報(bào)修共163項(xiàng)(其中日常巡視中發(fā)現(xiàn)的實(shí)際報(bào)修49項(xiàng),，業(yè)主單位報(bào)修115項(xiàng)),。根據(jù)實(shí)際情況對(duì)業(yè)主報(bào)修的內(nèi)容和問(wèn)題都進(jìn)行了及時(shí)跟進(jìn)處理，并及時(shí)建立相關(guān)檔案,。

4,、信息發(fā)布工作：粘貼小區(qū)各類(lèi)通知單，電話(huà)通知業(yè)主關(guān)于臨時(shí)停水,、停梯等事項(xiàng);運(yùn)用電話(huà)催費(fèi)累計(jì)17次,，盡量做到表述清晰,、用詞準(zhǔn)確，同時(shí)對(duì)通知內(nèi)容做好相關(guān)解釋工作,。

5,、住戶(hù)服務(wù)意見(jiàn)調(diào)查工作：完成日常工作的同時(shí)，積極走進(jìn)小區(qū)業(yè)主家中,，搜集各類(lèi)客戶(hù)對(duì)物業(yè)管理過(guò)程中的意見(jiàn)及建議,，不斷提高本人的服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)水平;在11月中旬的時(shí)候，協(xié)同客服組成員逐戶(hù)進(jìn)行20__年年度客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查,，更能進(jìn)一步深入了解到業(yè)主的心聲,。

6、跟進(jìn)小區(qū)工程遺留,、業(yè)主投訴等事項(xiàng)：全年本人協(xié)調(diào)業(yè)主的糾紛28余起,，成功率約95%，未完成的事項(xiàng)現(xiàn)正在抓緊處理,。

二,、培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。

20__年7月28日參加公司組織的iso9000質(zhì)量體系管理培訓(xùn);20__年11月26日參加f1消防演習(xí)等項(xiàng)目培訓(xùn),。

三,、自我總結(jié)和認(rèn)識(shí)。

在這一年里,，我雖然完成了公司交代的各項(xiàng)任務(wù),，得到領(lǐng)導(dǎo)的褒獎(jiǎng)，同事的好評(píng),，同事也贏得了業(yè)主對(duì)本人工作的認(rèn)可和服務(wù)的滿(mǎn)意,。但這離不開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，離不開(kāi)同事的協(xié)助配合,。我知道距離一名優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)的物管員還有差距,。客觀自我剖析,，自身尚存在諸多不足之處：首先,，由于本人性格內(nèi)向，文化素質(zhì)不是很高,，這就造成本人在語(yǔ)言表達(dá)方式和藝術(shù)性處理問(wèn)題方面,，還有很大的提升空間;因此，以后我還要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，尤其是有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),，夯實(shí)理論基礎(chǔ)，積累工作經(jīng)驗(yàn),，與時(shí)俱進(jìn)的跟上物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì),，虛心請(qǐng)教,，向能者學(xué)習(xí)，提高駕馭復(fù)雜事務(wù)的處理能力,。也懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)繼續(xù)批評(píng)指正,，以待在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)。

四,、__年工作和學(xué)習(xí)安排,。

1,、認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成本職工作,，在工作中不斷吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提高工作效率,。

3,、時(shí)刻遵循物業(yè)從業(yè)人員的服務(wù)準(zhǔn)則，當(dāng)好業(yè)主的好助手,，好管家,。認(rèn)真聽(tīng)取小區(qū)住戶(hù)的需求和建議，了解他們生活中所遇到的困難,。對(duì)于他們所提出的合理建議與要求,，及時(shí)認(rèn)真的解決力所能及的事情，記錄他們的批評(píng)建議,，報(bào)給相關(guān)部門(mén),，及時(shí)跟進(jìn)。對(duì)于住戶(hù)間的糾紛矛盾,，不懼困難,，盡量讓他們雙方滿(mǎn)意。

4,、加強(qiáng)理論知識(shí)的學(xué)習(xí),，了解物業(yè)管理行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢(shì)和對(duì)人才要求;虛心請(qǐng)教;總之，通過(guò)各種方法提高自己的理論水平,，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)讓自己成為一個(gè)合格的物業(yè)管理人員,。

5、積極參加公司組織的各項(xiàng)培訓(xùn)工作,，認(rèn)真學(xué)習(xí),，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。

今朝花開(kāi)勝往昔,，料得明日花更紅,。20__年業(yè)已過(guò)去，我們滿(mǎn)懷信心的迎來(lái)20__年,。新的一年意味著新的面貌,，新的挑戰(zhàn),，新的機(jī)遇。堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和運(yùn)籌下,，匯商物業(yè)公司的明天會(huì)更好,。做為公司的一份子，在20__的工作中,，我將一如既往,，竭力做好本職工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)一份微薄的力量,。

鹽業(yè)公司工作總結(jié)報(bào)告管理人員篇十三

沉思回顧,，在總站超市這個(gè)大家庭里使我得到了更多的鍛煉，學(xué)習(xí)了更多的知識(shí),，積累了更多的經(jīng)驗(yàn),，當(dāng)然也發(fā)現(xiàn)了自身的不足之處。這半年是充實(shí)的,，為總站超市更好的發(fā)展盡自已的全力是義不容辭的責(zé)任?，F(xiàn)將自己20xx年工作總結(jié)如下：

超市的工作瑣碎，作為一名總站超市員工,，我能熟練掌握了餐車(chē)服務(wù),、賣(mài)場(chǎng)巡視、理貨等工作流程,。收銀服務(wù)是超市的第一個(gè)形象窗口,，收銀服務(wù)不單單是為旅客購(gòu)買(mǎi)商品，結(jié)賬交款的功能,，而是要提倡要延伸化服務(wù),，要從細(xì)節(jié)上提高細(xì)致化服務(wù)，在保證收銀區(qū)財(cái)務(wù)安全的同時(shí),，還要熱情的為旅客介紹淄博特產(chǎn),，旅客購(gòu)買(mǎi)商品時(shí)猶豫時(shí)，我們要用服務(wù)技巧熱情提供合理的建議,，通過(guò)這樣細(xì)致的人性化服務(wù),，會(huì)使銷(xiāo)售得到更加穩(wěn)定的發(fā)展。

另外還要加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和創(chuàng)新,，要不間斷的巡視賣(mài)場(chǎng),，一是提高商品的防患意識(shí)，二是為顧客解答商品信息和特產(chǎn),，促進(jìn)銷(xiāo)售額的增長(zhǎng),，在客流不多的時(shí)候，多與旅客溝通，征求他們的意見(jiàn)和建議,，了解旅客的需求動(dòng)向,，及時(shí)反饋信息，提升我們的服務(wù)水平,。同時(shí),，多掌握車(chē)站班次信息，作為車(chē)站超市,，盡可能多的為旅客提供便利和指導(dǎo)班次信息,。

在程序化服務(wù)和工作中，情緒難免出現(xiàn)消極狀態(tài),，會(huì)給旅客帶來(lái)負(fù)面影響,，要及時(shí)調(diào)整自己的情緒，把快樂(lè)與旅客分享,，要多與其他科室人員溝通,，了解車(chē)站動(dòng)態(tài)和發(fā)展形式,，以第一責(zé)任人的思想融入到車(chē)站中,。

今后工作中，提升自身工作業(yè)務(wù)素質(zhì),，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，多閱讀營(yíng)銷(xiāo)方面和顧客心里學(xué)的書(shū)籍，及時(shí)與班科長(zhǎng)進(jìn)行工作溝通,，使自己的工作有所重點(diǎn),，有利于工作的順利進(jìn)行。

20xx年終歲末,，緊張繁忙的一年即將過(guò)去,，新的挑戰(zhàn)又在眼前。沉思回顧,，在xx超市這個(gè)大家庭里使我得到了更多的鍛煉,，學(xué)習(xí)了更多的知識(shí)，交了更多的朋友,，積累了更多的經(jīng)驗(yàn),，當(dāng)然也通過(guò)不少深刻的教訓(xùn)發(fā)現(xiàn)了自身的種種不足。我的成長(zhǎng)來(lái)自xx超市這個(gè)大家庭,，為xx超市明年更好的發(fā)展盡自已的全力是義不容辭的責(zé)任,。

20xx年11月剛進(jìn)入xx超市的時(shí)候，一切對(duì)我來(lái)說(shuō)都是新鮮的,，也是陌生的,，許多東西都要老員工來(lái)教，我感覺(jué)自己需要學(xué)習(xí)的太多了,。他們做什么我都仔細(xì)的看,，認(rèn)真的學(xué),，從各種面團(tuán)的配方，做法,；從各種面包的爐溫,，裝飾，一點(diǎn)一滴的學(xué),，一點(diǎn)一滴的記,，一年多的工作，使我得到了鍛煉,，日常工作逐漸得心應(yīng)手,。由于我的工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，在20xx年的時(shí)候,，xx給了我第一次機(jī)會(huì),，將我從一名普通員工提升為一名資深員工，這是一種激勵(lì),，也是一種鞭策,，他時(shí)刻提醒著我，要時(shí)刻的嚴(yán)格要求自己,。

我的工作于細(xì)節(jié)處見(jiàn)真功,，所以必須認(rèn)真仔細(xì)。因此,，我認(rèn)真了解每種面包的做法和特性,，在遇到面包烤好后有瑕疵的情況發(fā)生時(shí)，能夠第一時(shí)間了解是在工作流程中哪一個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題,，從而改善,。我始終堅(jiān)持：做什么事情，做了就一定把它作好,。對(duì)工作抱以熱情,，對(duì)同事抱以關(guān)心，用積極的行動(dòng)來(lái)感染周?chē)娜?，帶?dòng)周?chē)娜诉@是我在xx超市感受到的,，也是希望我能夠切切實(shí)實(shí)做到的。在日常的工作中,，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，態(tài)度端正，積極主動(dòng)多干,，少說(shuō)多做,，說(shuō)到做到，對(duì)顧客熱情，積極完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,，與同事們處理好關(guān)系,，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同完成各項(xiàng)工作任務(wù),。注重自己在工作中存在的不足,，并積極改正。

在20xx年,，xx超市給了我二次機(jī)會(huì),，將我從一名資深員工轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻鶎庸芾砣藛T，工作重點(diǎn)發(fā)生了轉(zhuǎn)變,，加強(qiáng)商品管理與人員現(xiàn)場(chǎng)管理,，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的提升變成了各項(xiàng)工作的中心，俗話(huà)說(shuō)的好“機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人得”,，為了盡快進(jìn)入角色,，抓住機(jī)會(huì)，一方面加強(qiáng)了專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),，積極的了解商品的陳列和商品的促銷(xiāo)以及新品的開(kāi)發(fā),，虛心的向課長(zhǎng)請(qǐng)教。一方面加強(qiáng)人員管理的學(xué)習(xí),，抓住工作重點(diǎn),，合理有效的安排人力,。

在日常的工作中,，潛下心來(lái)，從頭干起,，衛(wèi)生,，陳列，倉(cāng)庫(kù),，從每一個(gè)細(xì)節(jié)開(kāi)始嚴(yán)格要求,，在此基礎(chǔ)之上，給課員更多的思想溝通與技能培訓(xùn),，能夠改善員工的精神面貌,，讓其工作的積極主動(dòng)性得到更大的發(fā)揮。

總結(jié)一年的工作,，盡管有了一定的進(jìn)步和成績(jī),，但通過(guò)冷靜的自省，本身還是有諸多的不足,，如：整體上的操作不夠自如,，商品損耗的控管力度不到位。

面對(duì)明年的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，我本著務(wù)實(shí)扎實(shí)的原則,，更好的負(fù)起自身的責(zé)任,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐,，使自己的業(yè)務(wù)水平和管理水平全面提高,，為xx的發(fā)展奉獻(xiàn)自身全部的能量。

鹽業(yè)公司工作總結(jié)報(bào)告管理人員篇十四

今年以來(lái),，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，通過(guò)設(shè)備全體員工的共同努力，公司的設(shè)備管理工作有了較大的起色,，設(shè)備管理水平躍上了一新的臺(tái)階?，F(xiàn)就一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：

1、設(shè)備管理主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況：

2,、設(shè)備事故情況：

首先,，我們健全設(shè)備管理機(jī)構(gòu)，有效開(kāi)展設(shè)備點(diǎn)檢定修：

1,、按點(diǎn)檢定修管理模式,，完善點(diǎn)檢管理體系，各主體生產(chǎn)單位設(shè)立點(diǎn)檢站,，確立了點(diǎn)檢站長(zhǎng)為二級(jí)主管的管理職責(zé),，對(duì)各二級(jí)主體單位的點(diǎn)檢體系重新進(jìn)行了確認(rèn)，并從人員配備,、職責(zé)分工及作業(yè)效果等環(huán)節(jié)進(jìn)行全面清查與改進(jìn),。

2、逐步推行點(diǎn)檢作業(yè)規(guī)范化,，建立維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，對(duì)檢修（隱患整改）的工時(shí)工序進(jìn)行了跟蹤管理，工時(shí)工序表已成為點(diǎn)檢作業(yè)的一項(xiàng)基本記錄,。

3,、逐步建立了各主要設(shè)備定修模型，按模型組織實(shí)施,，初步確立了大高爐等設(shè)備的定修周期,。

第二，積極開(kāi)展tpm全員設(shè)備管理活動(dòng),，在全公司推行六位一體的tpm管理模式：

1,、組建維修工程師協(xié)會(huì)、技師協(xié)會(huì),，完善運(yùn)作機(jī)制,，充分發(fā)揮其在全員設(shè)備管理工作中的作用,。

3、7月份,，機(jī)動(dòng)設(shè)備部組織對(duì)各單位上半年的設(shè)備管理工作進(jìn)行了檢查,，并從中評(píng)選取以下5個(gè)單項(xiàng)先進(jìn)單位：點(diǎn)檢管理先進(jìn)：轉(zhuǎn)爐煉鋼廠(chǎng)、潤(rùn)滑管理先進(jìn)：棒材二廠(chǎng),、現(xiàn)場(chǎng)管理先進(jìn)：型材廠(chǎng),、定修管理先進(jìn)：制氧廠(chǎng)、培訓(xùn)管理先進(jìn)：檢修廠(chǎng),。

5,、7月下旬至8月下旬，與xx電視臺(tái)合作,，推出設(shè)備管理知識(shí)有獎(jiǎng)問(wèn)答活動(dòng),，公司共有5000余人次積極參與了此項(xiàng)活動(dòng)，并通過(guò)抽獎(jiǎng)的形式從中抽出了300名幸運(yùn)的參與者,，每位參與者均獲得了一份獎(jiǎng)品,，許多二級(jí)單位認(rèn)真組織，積極參與了此次活動(dòng),，其中：帶鋼廠(chǎng),、燒結(jié)廠(chǎng)、制氧廠(chǎng)等三個(gè)單位分別獲得此次活動(dòng)的一,、二,、三等獎(jiǎng)。

7,、8月下旬,，機(jī)動(dòng)部組織開(kāi)展了設(shè)備管理知識(shí)競(jìng)賽初賽，各單位均積極參與了此次競(jìng)賽,，部分單位如帶鋼廠(chǎng)等還在本單位內(nèi)部預(yù)先組織了選拔賽,，初賽參賽隊(duì)達(dá)29個(gè)；通過(guò)初賽,，有6個(gè)參賽隊(duì)進(jìn)入了最后的決賽。決賽于xx月13日上午在科協(xié)的科技講座室舉行,，公司xx副總經(jīng)理到現(xiàn)場(chǎng)觀看了此次決賽,。最后倉(cāng)儲(chǔ)部獲得此次競(jìng)賽的一等獎(jiǎng)，熱電廠(chǎng),、檢修廠(chǎng)獲得二等獎(jiǎng),，轉(zhuǎn)爐煉鋼廠(chǎng)、動(dòng)力廠(chǎng),、汽運(yùn)公司獲得三等獎(jiǎng),，燒結(jié)廠(chǎng),、技術(shù)中心獲得此次競(jìng)賽的組織獎(jiǎng)。

8,、xx年xx月開(kāi)始,，由機(jī)動(dòng)設(shè)備部組織開(kāi)展了設(shè)備管理論文征集活動(dòng)，各單位投稿都非常踴躍,，共收到論文56篇,。經(jīng)過(guò)初審和評(píng)審委員會(huì)的評(píng)審，共有xx篇論文進(jìn)入了xx年12月3日舉行的.論文發(fā)布會(huì),。最后,，《小方坯連鑄機(jī)結(jié)晶器水泵改造》、《熱電廠(chǎng)1#電動(dòng)風(fēng)機(jī)軸承振動(dòng)大原因分析及處理》,、《變位五瓣解決vg554空壓機(jī)振動(dòng)問(wèn)題》等論文分別獲得一,、二、三等獎(jiǎng),。

1,、設(shè)備管理工作隨時(shí)緊跟裝備的動(dòng)態(tài)變化情況，及時(shí)完成了大高爐,、大焦?fàn)t,、熱軋薄板、三煉鋼3#轉(zhuǎn)爐等新上設(shè)備abc分類(lèi),，并對(duì)設(shè)備三大規(guī)程進(jìn)行了全面清理與完善,。

2、完成組織制訂和審定新上設(shè)備的點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn),，并逐步建立與完善公司級(jí)重要設(shè)備（a類(lèi)設(shè)備）的技術(shù)檔案,，強(qiáng)化技術(shù)狀態(tài)管理與全過(guò)程管理。

3,、組織修訂了《xx設(shè)備管理?xiàng)l例》,、《液壓、潤(rùn)滑設(shè)備管理制度》,、《設(shè)備檢修管理制度》等各類(lèi)設(shè)備管理相關(guān)制度,。

1、我部與人力資源部共同組織,，在主體生產(chǎn)單位開(kāi)展了設(shè)備檢修及操作人員的培訓(xùn)工作,，并組織進(jìn)行了對(duì)專(zhuān)職點(diǎn)檢人員的兩期集中培訓(xùn)。上半年已完成全部主體生產(chǎn)單位崗位操作人員的培訓(xùn)和考核驗(yàn)收工作,。

2,、組織編制了《設(shè)備管理常識(shí)》宣傳冊(cè)，并已下發(fā)到各二級(jí)單位的每個(gè)班組,，并做到班組每班一冊(cè),，設(shè)備系統(tǒng)的技術(shù),、管理人員人手一冊(cè)。

3,、組織編印了《設(shè)備相關(guān)事故案例》一書(shū)2500冊(cè),，下發(fā)各二級(jí)單位。

1,、組織維修工程師,、技師協(xié)會(huì)有關(guān)技術(shù)人員，及時(shí)處理和解決了一煉鋼廠(chǎng)一次除塵風(fēng)機(jī)故障,；熱電廠(chǎng)1#電動(dòng)風(fēng)機(jī)故障,；6#高爐旋風(fēng)除塵器開(kāi)裂故障；鋼渣公司2臺(tái)球磨機(jī)故障,。避免了設(shè)備事故的發(fā)生,。

2、加強(qiáng)隱患排查和整改工作,，已完成對(duì)公司大部分排水系統(tǒng)的排查整改,；完成雙菱實(shí)業(yè)公司水塔山山體滑坡、倉(cāng)儲(chǔ)部輕油罐銹蝕滲漏等重大隱患整改,。

3,、對(duì)公司主要電纜遂道存在的隱患進(jìn)行了徹底整改，排水,、防水能力得到提高,。

4、組織安排完成全公司的防雷設(shè)施檢測(cè)工作,，并對(duì)公司生產(chǎn)區(qū)的排水管,、溝進(jìn)行了全面清理，對(duì)老區(qū)xxkv電網(wǎng)存在的諧波危害進(jìn)行了徹底的治理,，較好地改善了電網(wǎng)的電壓質(zhì)量,。

5、組織編制了公司各主要關(guān)鍵設(shè)備的事故應(yīng)急處理預(yù)案,。

xx年度冶煉片年檢從xx年3月8日開(kāi)始,，歷時(shí)20天，計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目465項(xiàng),，實(shí)際完成465項(xiàng),，計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)率達(dá)xx%。

此次年檢集中停產(chǎn)20小時(shí),。集中停產(chǎn)期間，6高爐,、3座小高爐,、熱軋板廠(chǎng),、燒結(jié)高料倉(cāng)系統(tǒng)、3座轉(zhuǎn)爐,、2臺(tái)連鑄機(jī)以及一煉鋼廠(chǎng),、3個(gè)軋鋼廠(chǎng)均全部停產(chǎn)檢修，時(shí)間緊,，工作量大,。

鹽業(yè)公司工作總結(jié)報(bào)告管理人員篇十五

公司管理人員是企業(yè)中非常重要的一部分，他們負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和管理團(tuán)隊(duì),，制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo),，協(xié)調(diào)各個(gè)部門(mén)的工作，并確保公司的正常運(yùn)營(yíng),。作為管理人員,，要能夠具備良好的組織能力、溝通能力和決策能力,。同時(shí),，管理人員還要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力，以適應(yīng)不斷變化的商業(yè)環(huán)境,。

第二段：團(tuán)隊(duì)管理與協(xié)作能力,。

在公司管理崗位上，團(tuán)隊(duì)管理是非常重要的能力,。一個(gè)好的管理人員應(yīng)該懂得如何組建和管理一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì),。首先，要明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo),，并幫助團(tuán)隊(duì)成員理解和奉行這些目標(biāo),。其次，要善于發(fā)現(xiàn)和發(fā)掘團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)勢(shì),，并合理分配工作,。同時(shí)，要注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作,，鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員之間的合作和互助,，以實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)。通過(guò)良好的團(tuán)隊(duì)管理與協(xié)作能力,，可以提高團(tuán)隊(duì)效率,，創(chuàng)造卓越的績(jī)效。

第三段：溝通與決策能力,。

在公司管理崗位上,，良好的溝通能力是至關(guān)重要的。管理人員需要與上級(jí),、下屬和同事進(jìn)行有效的溝通,，以實(shí)現(xiàn)信息的傳遞和理解,。溝通應(yīng)該是雙向的，要善于聽(tīng)取他人的意見(jiàn)和建議,，傾聽(tīng)下屬的需求和問(wèn)題,。同時(shí)，管理人員還需要具備良好的決策能力,。在面對(duì)復(fù)雜的問(wèn)題和挑戰(zhàn)時(shí),，要能夠準(zhǔn)確分析和判斷，做出明智的決策,。良好的溝通與決策能力能夠提高工作效率,，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作和發(fā)展。

第四段：自我學(xué)習(xí)與能力提升,。

持續(xù)的自我學(xué)習(xí)和能力提升是公司管理人員不可或缺的一部分,。管理人員要不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)和技能，跟隨商業(yè)環(huán)境的變化,，以適應(yīng)新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,。這可以通過(guò)參加培訓(xùn)課程、閱讀專(zhuān)業(yè)書(shū)籍和參與行業(yè)交流等方式來(lái)實(shí)現(xiàn),。此外,，管理人員還應(yīng)該培養(yǎng)自己的領(lǐng)導(dǎo)力和影響力，提高自己的綜合素質(zhì),。只有不斷學(xué)習(xí)和提升,，才能更好地應(yīng)對(duì)工作的需求，發(fā)揮出更好的管理能力,。

第五段：總結(jié)與展望,。

作為公司管理人員，要始終保持謙虛,、堅(jiān)韌和對(duì)工作的熱情,。管理人員需要時(shí)刻牢記自己的使命和責(zé)任，努力提升自己的管理能力,，為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn),。在未來(lái)的工作中，管理人員還應(yīng)繼續(xù)不斷地調(diào)整和改進(jìn)自己的工作方法和技巧,，以適應(yīng)日益變化的商業(yè)環(huán)境,。通過(guò)不斷提升自己的工作能力和管理水平，管理人員可以更好地應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn),，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和公司的共同發(fā)展,。

總結(jié)：

公司管理人員工作心得體會(huì)，圍繞工作角色與職責(zé)、團(tuán)隊(duì)管理與協(xié)作能力,、溝通與決策能力,、自我學(xué)習(xí)與能力提升以及總結(jié)與展望,，展開(kāi)論述,，分享了管理人員在工作過(guò)程中的體會(huì)與感悟。通過(guò)不斷努力提升自己,，管理人員可以為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)力量,。同時(shí)，管理人員還應(yīng)時(shí)刻關(guān)注和適應(yīng)商業(yè)環(huán)境的變化,，以保持自己的競(jìng)爭(zhēng)力,。只有通過(guò)持續(xù)的學(xué)習(xí)和改進(jìn)，管理人員才能更好地發(fā)揮自己的作用,，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和公司的共同目標(biāo),。

鹽業(yè)公司工作總結(jié)報(bào)告管理人員篇十六

作為公司管理人員，每天都要面對(duì)各種各樣的挑戰(zhàn)和壓力,。在這個(gè)充滿(mǎn)競(jìng)爭(zhēng)的商業(yè)世界中,，我們需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己，以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)需求和發(fā)展趨勢(shì),。通過(guò)多年的工作經(jīng)驗(yàn),，我總結(jié)出了一些寶貴的心得體會(huì)，希望與大家分享,。

二,、價(jià)值觀的塑造。

一個(gè)優(yōu)秀的管理人員首先要有正確的價(jià)值觀,。我們要明確自己的工作目標(biāo)和所追求的價(jià)值,，把握住正確的道德底線(xiàn)，始終保持忠誠(chéng),、誠(chéng)實(shí)和正直的原則,。只有以良好的道德境界來(lái)引導(dǎo)自己的行為，才能贏得員工和同事的尊重,，并帶動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的向前發(fā)展,。

三、溝通能力的重要性,。

作為管理人員,，我們的工作很大程度上依賴(lài)于與人溝通協(xié)調(diào)能力。在與員工,、同事和上級(jí)的交流中,，我們要注重傾聽(tīng)、表達(dá)和理解，合理傳遞信息,，及時(shí)解決問(wèn)題,。只有通過(guò)良好的溝通，才能建立起信任和共識(shí),，提高工作效率和團(tuán)隊(duì)凝聚力,。

四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的藝術(shù),。

團(tuán)隊(duì)是公司管理人員最重要的財(cái)富和資本,。一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)能夠推動(dòng)公司的發(fā)展，創(chuàng)造良好的工作氛圍,，形成共同的目標(biāo)和愿景,。作為管理者，我們要注重培養(yǎng)員工的團(tuán)隊(duì)精神和合作能力,，善于發(fā)現(xiàn)和運(yùn)用團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)勢(shì),，為團(tuán)隊(duì)提供必要的資源和支持。只有團(tuán)隊(duì)成員之間相互信任,、互相幫助,，才能達(dá)到事半功倍的效果。

五,、持續(xù)學(xué)習(xí)的態(tài)度,。

在一個(gè)快速發(fā)展的時(shí)代，知識(shí)更新速度極快,。作為公司管理人員,，要時(shí)刻保持學(xué)習(xí)的狀態(tài)，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和研究,，了解最新的管理知識(shí)和技巧,，提高自己的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和能力。同時(shí),，也要注重自我反思和總結(jié),，及時(shí)調(diào)整自己的工作方法和策略，不斷適應(yīng)和應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn),。

綜上所述,，作為公司管理人員，我們要不斷完善自己,，提高自身的綜合素質(zhì)和能力,。通過(guò)正確的價(jià)值觀、良好的溝通能力,、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和持續(xù)學(xué)習(xí)的態(tài)度,，我們才能更好地履行管理職責(zé),，推動(dòng)公司的發(fā)展并取得更大的成功。同時(shí),，我也希望與更多的管理人員進(jìn)行交流和分享,，共同進(jìn)步，共創(chuàng)輝煌,。

鹽業(yè)公司工作總結(jié)報(bào)告管理人員篇十七

春逝秋飛,，轉(zhuǎn)瞬冬來(lái)到。不知不覺(jué)間,，20xx年過(guò)去了,，20xx年來(lái)了。在科技一年的工作中,，我很高興認(rèn)識(shí)了各位同事，也獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，感謝總給了我成長(zhǎng)的空間,、勇氣和信心及對(duì)我的培養(yǎng)教育。在這一年的時(shí)間里,，通過(guò)自身的努力,，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況作如下總結(jié)：

1,、人事行政部作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門(mén)，在理順各部門(mén)關(guān)系,，提高管理效率,，保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用，注重與各部門(mén)的協(xié)作配合,。

2,、草擬各種制度、流程,、通知等文字工作,，認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、分遞和督辦工作;及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議,、文件,、批示的精神;公司的重要文件資料等歸檔管理工作。

3,、在原制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充和完善,，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要,。

4,、按照公司制度，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、辦公用品等的調(diào)配和實(shí)物管理工作,。

5,、根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范勞動(dòng)合同管理，做好勞動(dòng)合同的簽訂,、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作,。繳納社會(huì)保險(xiǎn)、辦理居住證等,。

6,、人力資源是人事行政部工作中一項(xiàng)最重要工作，是企業(yè)利潤(rùn)價(jià)值創(chuàng)造的源泉和發(fā)展的基礎(chǔ),，做好人力資源管理工作已是各個(gè)企業(yè)管理工作中的重中之重;在20xx年,，公司制造部員工由20xx年6月末的33人下降到了25人，因此,，員工的招聘,、穩(wěn)定和激勵(lì)已成為人力資源工作的重點(diǎn)。在20xx年,，人事行政管理工作緊隨著公司地發(fā)展,，結(jié)合人力資源管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)，積極進(jìn)行內(nèi)部工作的建立,、健全和完善,。主要從人員招聘配置、培訓(xùn)開(kāi)發(fā),、工作報(bào)酬,、績(jī)效考核、考勤管理,、勞動(dòng)關(guān)系管理,、制度建設(shè)等方面開(kāi)展進(jìn)行。

回顧人事行政部過(guò)去的工作,，雖在工作開(kāi)展上有一定的創(chuàng)新,，也取得了一些成績(jī)，但同樣存在一些問(wèn)題和不足,。主要表現(xiàn)在：自己的管理水平和專(zhuān)業(yè)性離公司的高效要求還有一定距離;對(duì)部門(mén)人員的管理不夠細(xì)致具體,。以后在努力提高自身管理水平的同時(shí)更多注重對(duì)下屬的培養(yǎng)和管理上的進(jìn)一步加強(qiáng)。

充滿(mǎn)希望的20xx年到來(lái)了,，也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn),。在新的一年里，我決心不斷學(xué)習(xí),，認(rèn)真提高工作水平,，為公司的經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展充分貢獻(xiàn)自己的.力量,，努力做到：

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，拓寬知識(shí)面,。努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)行業(yè)發(fā)展的了解,，加強(qiáng)對(duì)周?chē)h(huán)境和同行業(yè)的了解,、學(xué)習(xí)。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考,。

2,、本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá),、下情上報(bào),。及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)，正確引導(dǎo),，加強(qiáng)溝通,，了解各人的工作進(jìn)度和問(wèn)題及時(shí)反饋給行政總監(jiān)和總經(jīng)理。

3,、注重部門(mén)工作作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理,，團(tuán)結(jié)一致,，勤奮工作，形成良好的部門(mén)工作氛圍,。

4,、在工作中堅(jiān)持以“用心服務(wù)”為宗旨，強(qiáng)化后勤人員素質(zhì),，提高辦事的實(shí)效性,，不斷加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，賦予辦公室工作新,，持續(xù)改進(jìn)人事行政部對(duì)其他部門(mén)的支持能力和服務(wù)水平,。

5、全面提高執(zhí)行力度,，狠抓決策落實(shí),。保證公司各項(xiàng)決策全面、有效地落實(shí),。

6,、推行、完善,、制訂公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度,，維護(hù)公司利益,，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值。

鹽業(yè)公司工作總結(jié)報(bào)告管理人員篇十八

總結(jié),。

報(bào)告,。

總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書(shū)面材料,，它可使零星的,、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái)，不妨坐下來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)吧,。那么你知道總結(jié)如何寫(xiě)嗎?以下是豆花問(wèn)答網(wǎng)小編為大家收集的酒店管理人員年度工作總結(jié)報(bào)告,，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧,。

時(shí)間同樣過(guò)得特別的快,，一年的時(shí)間就要是結(jié)束了，回顧這一年的酒店管理的工作,，酒店能在這一年來(lái)取得如此好的成績(jī)也是離不開(kāi)大家的一起來(lái)努力,，現(xiàn)在我就這一年的工作做下總結(jié)。

一,、提升服務(wù)水平,。

這一年來(lái)酒店的服務(wù)水平是得到了提升，在上半年我對(duì)我們酒店的員工進(jìn)行了一次服務(wù)禮儀方面的培訓(xùn),，同時(shí)在培訓(xùn)之后也是檢查確保培訓(xùn)的效果是得到保障的,，讓員工養(yǎng)成服務(wù)的禮儀習(xí)慣，這樣一來(lái),，以后即使沒(méi)有監(jiān)督,，員工也是會(huì)自覺(jué)地去把禮儀做好，而這一年,，提升服務(wù)的水平也是我主要的一個(gè)工作,，除了培訓(xùn)還有監(jiān)督，我也是經(jīng)常將一些禮儀的知識(shí),，禮儀的必要性告訴員工,，讓他們明白在酒店工作，酒店的服務(wù)是非常重要的,，而且必須要給客人去留下好的印象,，那么我們酒店的入住也是會(huì)更好。

二,、提升銷(xiāo)售技巧,。

酒店是為客人服務(wù)的,，同時(shí)酒店想要做好，也必須要把客房銷(xiāo)售出去,，對(duì)于每一個(gè)到我們酒店咨詢(xún)的人,，我們都希望能留住他們，能讓他們?nèi)胱∥覀兊木频?，只有提升了入住率,，我們酒店才能?jīng)營(yíng)的更好，為了提升入住率,，我也是對(duì)我們銷(xiāo)售以及前臺(tái)的員工進(jìn)行了銷(xiāo)售技巧的培訓(xùn),，讓他們懂得更多的銷(xiāo)售技巧，了解客人的心理,，能更好的留住客人,，把客房銷(xiāo)售出去。這一年來(lái),，我們酒店的業(yè)績(jī)相對(duì)去去年來(lái)說(shuō),，有了一定的提升，同時(shí)銷(xiāo)售也做得更加的好了,。

三,、

提升衛(wèi)生環(huán)境。

留住客人不但是要有銷(xiāo)售的技巧,，同時(shí)也是需要我們酒店有一個(gè)好的衛(wèi)生環(huán)境,，讓客人住的滿(mǎn)意舒服，所以在這一年的管理中,，我對(duì)我們酒店的衛(wèi)生環(huán)境也是重點(diǎn)抓，無(wú)論是客房的衛(wèi)生環(huán)境,，還是樓道間的環(huán)境,，都是必須要搞好，讓客人住的滿(mǎn)意,，住的舒服的,，在管理的過(guò)程中，我也是會(huì)找老員工做一些經(jīng)驗(yàn)的分享,，讓新員工了解到如何更好的去把衛(wèi)生搞好,，了解搞好衛(wèi)生是為了什么。

一年來(lái)的管理工作我做的還好,，但也有一些沒(méi)做好的地方,，像對(duì)員工的管理，有時(shí)候過(guò)于嚴(yán)厲,，與員工的交流還需要加強(qiáng),，對(duì)他們的想法需要有更多的了解,，而不是只為了最后的目標(biāo)而做事情，而是要更加人性化一點(diǎn),。同時(shí)自己管理方面的知識(shí)還有所欠缺,，做的不是那么的好，在今后的工作當(dāng)中也是要加強(qiáng)自己的學(xué)習(xí),，讓自己的管理做的更加的好,，去更好的提升我們酒店的業(yè)績(jī)，管理好酒店,。

時(shí)間過(guò)的真是飛快,，轉(zhuǎn)瞬間，在襄樊學(xué)院的第一個(gè)學(xué)期就要結(jié)束了.我的第一個(gè)工作生涯也步入了尾聲.回顧這短暫而似乎又漫長(zhǎng)的4個(gè)月,，其中酸甜苦辣,，一應(yīng)俱全.嘗試過(guò)失敗的苦，擁有過(guò)成功的甜.同樣經(jīng)歷了酸辣,，給平淡的生活加了點(diǎn)調(diào)味劑,，給平靜的生活添加了些許波瀾，不咸不淡,，別有風(fēng)味,，不驚不險(xiǎn)，勝似冒險(xiǎn).所以,，我的工作總結(jié)其實(shí)只有四個(gè)字——豐富多彩.在我競(jìng)選組織委員的時(shí)候,，我就說(shuō)過(guò)會(huì)為班上的同學(xué)好好服務(wù)，雖然在這半年中沒(méi)做什么驚天動(dòng)地的事,，但我已經(jīng)盡增加最大的力量做到最好,。我也相信我在這半年的時(shí)間里沒(méi)有讓我們班的同學(xué)感到失望，很感謝同學(xué)能相信我,，讓我做我們班的組委,。

回顧這將近4個(gè)月我在班上做的工作，最大的成功是組織好了我們班的團(tuán)體活動(dòng),，加強(qiáng)了班級(jí)的凝聚力,，也增強(qiáng)了班上同學(xué)的自信心，讓很多同學(xué)都敢于在班上表現(xiàn)自己,。

在10月19日,，星期一那天我組織了我們0922酒店管理班去黃家灣秋游，在去的路上同學(xué)們之間都相互照顧,，提醒身邊的同學(xué)注意安全,，同學(xué)們都相互換著拎東西，我感覺(jué)到我們這個(gè)班同學(xué)的和睦,。在燒烤的過(guò)程中,，每個(gè)小組都各自分工,，小組組員之間互相配合，烤肉,，烤饃,，大家配合默契。小組間還互相交換自己組的成果,，大家其樂(lè)融融,。之后大家都結(jié)伴去玩各種游樂(lè)設(shè)施。從同學(xué)們愉快的表情上我感覺(jué)到這是一次成功的活動(dòng),，同時(shí)也讓我感覺(jué)到我們班的靈氣和活力,。

10月26日，我又組織一場(chǎng)聯(lián)誼活動(dòng),，目的是讓我們班的同學(xué)能更號(hào)的了解大學(xué)生活,，結(jié)交更多的朋友，同時(shí)提高同學(xué)們?nèi)穗H交往能力,，豐富同學(xué)們的大學(xué)生活,。聯(lián)誼的對(duì)象是機(jī)汽學(xué)院機(jī)電一體化0912班。在準(zhǔn)備聯(lián)誼活動(dòng)的時(shí)候,，同學(xué)們準(zhǔn)備節(jié)目不是很積極,，但到布置會(huì)場(chǎng)的時(shí)候，同學(xué)們都很踴躍,。這讓我知道大家不是不喜歡這活動(dòng),，而是大家不敢大膽的表現(xiàn)自己。但到晚會(huì)開(kāi)始的時(shí)候沒(méi)準(zhǔn)備節(jié)目的同學(xué)卻自愿上臺(tái)表演,，這讓我很感動(dòng),。當(dāng)晚我們請(qǐng)到了我們管理學(xué)院的副主席等人參加，在聯(lián)誼晚會(huì)上我們班同學(xué)都爭(zhēng)相表現(xiàn)自己,，晚會(huì)是意想不到的很成功,。從這次聯(lián)誼中我知道了自己的弊病，是我自己開(kāi)始沒(méi)和同學(xué)講清楚,，沒(méi)和同學(xué)好好溝通，導(dǎo)致一開(kāi)始同學(xué)們的熱情不高,。這讓我知道,，在組織活動(dòng)之前一定要和同學(xué)多交流，調(diào)動(dòng)同學(xué)的積極性,，這樣才會(huì)把活動(dòng)做得更好,。

在10月下旬的運(yùn)動(dòng)會(huì)之前，組織我們班的同學(xué)參加管理學(xué)院“百人方陣”的訓(xùn)練,，這次活動(dòng)沒(méi)前兩次的那么順利,。因?yàn)樵谝婚_(kāi)始的時(shí)候訓(xùn)練時(shí)間跟晚自習(xí)有些沖突,，很多同學(xué)不愿意參加。但后來(lái)時(shí)間改了之后,，同學(xué)們是很有激情的參加,，并且在訓(xùn)練的時(shí)候也很積極配合，這讓我省了不少心,，這也讓我體會(huì)到我們班同學(xué)對(duì)我工作的支持,，也很感謝你們的理解。

在11月的女生文化活動(dòng)中,，組織我們班的同學(xué)參加趣味體育活動(dòng),，訓(xùn)練的時(shí)候大家配合的很默契，結(jié)果在院里的比賽中取得了很好的成績(jī),。由于我的粗心和沒(méi)組織同學(xué)繼續(xù)好好訓(xùn)練,，結(jié)果在校里的比賽取得的成績(jī)不太.想。

這一次失敗讓我了解到做什么事都要有責(zé)任心,，既然決定要干一件事就一定要盡自己的力量做到最好,。

有時(shí)候院里有有籃球賽就幫忙體育委員組織女生啦啦隊(duì)去加油助威；

有時(shí)協(xié)助其他班委的工作,，幫他們傳達(dá)信息,；

有時(shí)把組織部的最新消息和活動(dòng)類(lèi)容傳達(dá)給同學(xué)們。

在組織的這些活動(dòng)中,，不僅豐富了同學(xué)們的生活,，增強(qiáng)了同學(xué)的凝聚力，而且提高了同學(xué)們的團(tuán)隊(duì)意識(shí),。

這兩個(gè)月雖然有點(diǎn)忙,，但我覺(jué)得這樣很充實(shí)，不僅鍛煉了自己的能力,，而且還讓自己更好的認(rèn)識(shí)了自己,。即服務(wù)了大家又提高了自己，我很開(kāi)心,。

這個(gè)月的事情不是很多,，沒(méi)做太多的事情，但我也沒(méi)有讓我自己閑著,，我一直在思考我前一段時(shí)間的工作,，到底做了哪些實(shí)事，做了哪些有意義的事,，而我又從中學(xué)到了哪些東西,。說(shuō)實(shí)話(huà)，沒(méi)做組委之前，我認(rèn)為這還事一份很輕松的事兒,，但當(dāng)我真的擔(dān)當(dāng)起這個(gè)職位,，我又發(fā)現(xiàn)這不是一件輕松的事。因?yàn)橐龊靡患虏皇呛茌p松,，中間會(huì)發(fā)生很多意外情況,，這個(gè)時(shí)候就需要靈活，機(jī)智的來(lái)對(duì)待,，解決這些問(wèn)題,。一開(kāi)始在做某些事的時(shí)候，我責(zé)任心不強(qiáng),，結(jié)果經(jīng)常忘記通知同學(xué)一些事情,，而影響了活動(dòng)的進(jìn)程。通過(guò)這些,，我知道要做好一件事,，哪怕事在小的事也要責(zé)任心才能把它做好。我相信再小的事只要做成功的就不是小事,。

在工作我也有很多的不足之處,，但大家都愿意給我之處我的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤，才讓我在之后的工作中才那么的順利,，我想我在這段時(shí)間學(xué)到了很多,，而且在與同學(xué)的交流中也讓我學(xué)會(huì)了怎樣更好的與人相處。在與同學(xué)們的配合中我知道了團(tuán)結(jié)的力量事多么的偉大,，因?yàn)椴还軅€(gè)人再優(yōu)秀,，沒(méi)有很好的配合也不能成為一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。在管理學(xué)院10人11足的初賽中,，正是由于大家之間相互配合得好,，才讓我們?nèi)〉昧撕贸煽?jī)。

作為管理學(xué)院的一員,，有責(zé)任也有義務(wù)把管理學(xué)院建設(shè)的更好,。在這段時(shí)間的學(xué)風(fēng)建設(shè)中，我感覺(jué)同學(xué)們的學(xué)習(xí)風(fēng)氣變好了,，學(xué)習(xí)熱情也提高了,。當(dāng)然這些是與我們?cè)旱膶W(xué)生會(huì)的努力是分不開(kāi)的。很感謝你們犧牲自己的學(xué)習(xí)和休息時(shí)間來(lái)為同學(xué)們服務(wù),，為同學(xué)們創(chuàng)造一個(gè)好的學(xué)習(xí)環(huán)境,。但同時(shí)我也想給你們提一些建議：

1.學(xué)生會(huì)辦事情效率要提高。

2.開(kāi)展活動(dòng)是不以耽誤同學(xué)們的學(xué)習(xí)為前提,。

3.部門(mén)開(kāi)會(huì)請(qǐng)不要耽誤成員的上課時(shí)間。

以上僅是我個(gè)人意見(jiàn)。

之所以管理學(xué)院能一次又一次的開(kāi)展那么多成功的活動(dòng),，我想是與院領(lǐng)導(dǎo)的支持是分不開(kāi)的,。這也說(shuō)明了你們還是很關(guān)心學(xué)生素質(zhì)的教育和發(fā)展。我想你們還是應(yīng)該多和學(xué)生交流,，知道學(xué)生的近況和出現(xiàn)的一些問(wèn)題,，以便及時(shí)解決。我想這樣更能改變領(lǐng)導(dǎo)在學(xué)生心中的看法,，在學(xué)生們心中樹(shù)立好的領(lǐng)導(dǎo)形象,。這樣才能把管院建設(shè)得更好。

受時(shí)間等因素得限制,，這學(xué)期的.有些活動(dòng)未能舉行,，所以在下學(xué)期我們準(zhǔn)備開(kāi)展更多有意義的活動(dòng)。

經(jīng)過(guò)這半年的磨礪,，使我變得更加得負(fù)責(zé),。也讓我走到不管做什么事都要認(rèn)真負(fù)責(zé)得精神，也要有團(tuán)隊(duì)精神,，不抱怨工作的辛苦,。在下學(xué)期的工作中，我要認(rèn)真的吸取以前的經(jīng)驗(yàn),，避免以后工作中出現(xiàn)同樣的錯(cuò)誤,。也要向他人請(qǐng)教和學(xué)習(xí)，吸取別人的經(jīng)驗(yàn),，運(yùn)用到自己的工作中,，讓自己的工作做得更好。

這一年也隨著新年的到來(lái)到了尾聲,，管理工作得到了酒店所有員工的一致配合,，在這一年中很好的執(zhí)行上級(jí)命令，完成了一年的工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年的工作我個(gè)人做一下總結(jié),。

一、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,。

我們酒店規(guī)模大,，在全國(guó)各地尤其是在東南沿海等地有很多分店，每一個(gè)分店都有專(zhuān)門(mén)的店長(zhǎng)經(jīng)理管理,，同時(shí)為了能夠讓每個(gè)地區(qū)的酒店服從公司總部的名令我們會(huì)更具每月的業(yè)績(jī)和客戶(hù)的投訴等情況評(píng)價(jià)其在這一個(gè)月取得的成績(jī),，如果達(dá)不到我們總部定下的目標(biāo)就會(huì)按照公司規(guī)定替換管理人員，保證每一個(gè)分店都能夠有足夠的動(dòng)力,，同時(shí)對(duì)于一切破壞酒店生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的活動(dòng)都會(huì)嚴(yán)格規(guī)范,，一點(diǎn)發(fā)現(xiàn)就會(huì)嚴(yán)懲,，絕不姑息，酒店不準(zhǔn)許因個(gè)人利益影響到酒店的整體利益,，一點(diǎn)發(fā)現(xiàn)有以權(quán)謀私的人員會(huì)及時(shí)辭退,，保證酒店的穩(wěn)定，個(gè)其他員工提供公平穩(wěn)定的工作晉升機(jī)會(huì),，嚴(yán)格執(zhí)行酒店的規(guī)章制度,，會(huì)把酒店的規(guī)章制度下發(fā)到每一個(gè)酒店員工手上，對(duì)于明知故犯的人絕不手下留情,。

二,、規(guī)范服務(wù)員工作。

對(duì)于服務(wù)員不知道應(yīng)該怎樣做好服務(wù),，我們酒店特意制定了先關(guān)的服務(wù)流程,，保證每一個(gè)服務(wù)人員都可以依據(jù)流程來(lái)工作，保證每一個(gè)員工都能夠正常工作完成工作任務(wù),，在酒店服務(wù)人員占我們酒店百分之八十,，是最主要的工作人員，規(guī)范員工的工作也是有必要的,，畢竟他們是我們酒店的主力,，并且，我們酒店是以服務(wù)為主的服務(wù)型酒店,，我們對(duì)于服務(wù)員的要求比較高,，我們經(jīng)常會(huì)給服務(wù)員做培訓(xùn)，并且選拔優(yōu)秀人才提升到重要更為任職,，為每一個(gè)員工都提供機(jī)會(huì),，當(dāng)然機(jī)會(huì)全靠自己掌握，只有對(duì)公司付出足夠多,，才能夠得到晉升,，我們給每一個(gè)服務(wù)員制定了每天的工作標(biāo)準(zhǔn)，只有道道標(biāo)準(zhǔn)的人員才能夠繼續(xù)在公司工作,，能力出眾超額完成的員工,，我們也會(huì)給予更多的關(guān)注，給他們更多的機(jī)會(huì),。

三,、提高員工的工作積極性。

在酒店想要讓酒店有足夠的動(dòng)力就要讓員工愿意為我們酒店付出,，愿意為我們酒店工作,，真正成為我們酒店的人，為此我們酒店指定了良好的晉級(jí)晉升機(jī)制,，給有實(shí)力,，愿意干,，肯下功夫的人一個(gè)更廣闊的平臺(tái)，對(duì)他們的工作我們會(huì)給他們提供更多的優(yōu)惠條件,，比如多做多得,，很多時(shí)候任何空口承諾都沒(méi)有實(shí)際的利益有效，用最有效的利益來(lái)拉動(dòng)員工，讓員工有動(dòng)力有拼搏的勇氣去為我們酒店拼搏,。一個(gè)酒店也會(huì)有一些混熟摸魚(yú)的人,，想混日子的，對(duì)于這樣的人我們酒店不歡迎們也對(duì)此作出了相應(yīng)的懲罰制度,，保證每一個(gè)敢于這樣做的員工都會(huì)得到相應(yīng)的懲罰，這樣可以給其他員工一個(gè)警示也能夠讓員工有危急感愿意拼命工作。

作為一個(gè)管理人員就需要考慮到公司的全局,，從大局出發(fā)，而不是局限在一個(gè)小問(wèn)題,，我也一直都是這樣做的,。

作為我們酒店前廳部的經(jīng)理，我在我這段時(shí)間里的前廳管理工作有做好的方面,，同時(shí)也有管理工作做的不到位的地方,，可以說(shuō)是好壞參半。我們酒店前廳的工作一直都是我們酒店所有工作里最中重要的,，所以作為我們前廳部經(jīng)理的管理工作,，也是我們所有部門(mén)經(jīng)理工作中最不好做的。

我在今年的經(jīng)理工作時(shí)間里,，我沒(méi)有一直待在自己的辦公室里,，用來(lái)處理自己前臺(tái)經(jīng)理的相關(guān)工作。我認(rèn)為只有讓自己站在第一線(xiàn)上,，與客人面對(duì)面的交流,，才能發(fā)現(xiàn)我們部門(mén)工作中的問(wèn)題。所以我處理完自己的工作的空余時(shí)間里,，一直和我們前臺(tái)員工一起去值班,，讓自己真正的參與到我們前臺(tái)的日常工作中，便于讓自己發(fā)現(xiàn)我們的前臺(tái)工作存在著那些讓客人不滿(mǎn)意的地方,，也同時(shí)是讓自己想到處理我們前臺(tái)工作問(wèn)題的方法,。

在這個(gè)期間，我還經(jīng)常對(duì)我們前臺(tái)所有的崗位進(jìn)行巡查,。巡查的目的不是監(jiān)督我們前臺(tái)員工的工作,，而是去及時(shí)發(fā)現(xiàn)前臺(tái)中，我們部門(mén)的員工難以處理和棘手的問(wèn)題,。我對(duì)我們部門(mén)底下的員工工作是非常放心的,，因?yàn)樗麄兌际俏矣H手培養(yǎng)和指導(dǎo)過(guò)的,。我們前臺(tái)是工作問(wèn)題出現(xiàn)最多的一個(gè)部門(mén)，所以我要在很多問(wèn)題和事情發(fā)生之前,，就發(fā)現(xiàn)這些可能給我們前臺(tái)工作帶來(lái)不便的各種隱患,。

在我們前臺(tái)的服務(wù)過(guò)程中，我也經(jīng)常接受我們部門(mén)員工的建議和反應(yīng)的相關(guān)問(wèn)題,。就像這次我們員工建議我們前臺(tái)設(shè)立專(zhuān)門(mén)的飲水點(diǎn),，因?yàn)樵谖覀兦芭_(tái)的手續(xù)辦理過(guò)程中，大部分時(shí)間都需要客人等待一定的時(shí)間,，所以在前臺(tái)建立一個(gè)給客人飲水的飲水設(shè)備或者是飲水點(diǎn)是十分有必要,。我覺(jué)得這個(gè)提議是非常不錯(cuò)，在當(dāng)天我在征得我們酒店總經(jīng)理同意后,，就著手準(zhǔn)備這件事情了,，讓我們前臺(tái)的服務(wù)工作更加完善了。所以說(shuō)我們作為一個(gè)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo),，有點(diǎn)時(shí)候?qū)Σ块T(mén)有關(guān)問(wèn)題的了解,，不一定如我們底下的員工，我們經(jīng)常接受員工對(duì)我們部門(mén)工作的一些相關(guān)意見(jiàn),。這樣不僅會(huì)取得我們部門(mén)員工對(duì)我們的信任,，同時(shí)讓我們部門(mén)的相關(guān)工作做的更好。

最后,，我的有關(guān)前臺(tái)管理工作做的也不是很太到位,，比如前臺(tái)客人的投訴問(wèn)題，在這些問(wèn)題的解決上我太依賴(lài)于我們酒店的大堂副理了,。在很多前臺(tái)很多激烈的案件中,，都是我們的大堂副理幫助了我很大的忙，我覺(jué)得他在這個(gè)方面的能力比我強(qiáng)上很多,，所以在之后我也會(huì)在這個(gè)問(wèn)題的解決上,，向我們的大堂副理學(xué)習(xí)，讓自己以后前臺(tái)工作的相關(guān)問(wèn)題處理技能得到更好的完善,。

鹽業(yè)公司工作總結(jié)報(bào)告管理人員篇十九

春逝秋飛,，轉(zhuǎn)瞬冬來(lái)到。不知不覺(jué)間,，20xx年過(guò)去了,，20xx年來(lái)了。在x科技一年的工作中,，我很高興認(rèn)識(shí)了各位同事,，也獲得了很多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，感謝_總給了我成長(zhǎng)的空間,、勇氣和信心及對(duì)我的培養(yǎng)教育,。在這一年的時(shí)間里,，通過(guò)自身的努力，在工作上取得了一定的成果,，但也存在了諸多不足?，F(xiàn)將一年來(lái)的工作情況作如下總結(jié)：

1、人事行政部作為后勤服務(wù)和辦公協(xié)調(diào)的核心部門(mén),，在理順各部門(mén)關(guān)系,，提高管理效率，保證上傳下達(dá)等方面具有樞紐作用,，注重與各部門(mén)的協(xié)作配合,。

2、草擬各種制度,、流程、通知等文字工作,，認(rèn)真做好公司有關(guān)文件的收發(fā),、分遞和督辦工作;及時(shí)傳達(dá)貫徹公司有關(guān)會(huì)議、文件,、批示的精神;公司的重要文件資料等歸檔管理工作,。

3、在原制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度基礎(chǔ)上進(jìn)一步補(bǔ)充和完善,，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀,，制定新的規(guī)章制度以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。

4,、按照公司制度,，組織落實(shí)公司辦公設(shè)施、辦公用品等的調(diào)配和實(shí)物管理工作,。

5,、根據(jù)人事相關(guān)規(guī)定規(guī)范勞動(dòng)合同管理，做好勞動(dòng)合同的簽訂,、解除及勞動(dòng)合同檔案管理等工作,。繳納社會(huì)保險(xiǎn)、辦理居住證等,。

6,、人力資源是人事行政部工作中一項(xiàng)最重要工作，是企業(yè)利潤(rùn)價(jià)值創(chuàng)造的源泉和發(fā)展的基礎(chǔ),，做好人力資源管理工作已是各個(gè)企業(yè)管理工作中的重中之重;在20__年,，公司制造部員工由20xx年6月末的33人下降到了25人，因此,，員工的招聘,、穩(wěn)定和激勵(lì)已成為人力資源工作的重點(diǎn),。在20xx年，人事行政管理工作緊隨著公司地發(fā)展,，結(jié)合人力資源管理專(zhuān)業(yè)知識(shí),，積極進(jìn)行內(nèi)部工作的建立、健全和完善,。主要從人員招聘配置,、培訓(xùn)開(kāi)發(fā)、工作報(bào)酬,、績(jī)效考核,、考勤管理、勞動(dòng)關(guān)系管理,、制度建設(shè)等方面開(kāi)展進(jìn)行,。

回顧人事行政部過(guò)去的工作，雖在工作開(kāi)展上有一定的創(chuàng)新,，也取得了一些成績(jī),，但同樣存在一些問(wèn)題和不足。主要表現(xiàn)在：自己的管理水平和專(zhuān)業(yè)性離公司的高效要求還有一定距離;對(duì)部門(mén)人員的管理不夠細(xì)致具體,。以后在努力提高自身管理水平的同時(shí)更多注重對(duì)下屬的培養(yǎng)和管理上的進(jìn)一步加強(qiáng),。

充滿(mǎn)希望的20xx年到來(lái)了，也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn),。在新的一年里,，我決心不斷學(xué)習(xí)，認(rèn)真提高工作水平,，為公司的經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展充分貢獻(xiàn)自己的力量,，努力做到：

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，拓寬知識(shí)面,。努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和相關(guān)法律法規(guī)常識(shí)。加強(qiáng)對(duì)行業(yè)發(fā)展的了解,，加強(qiáng)對(duì)周?chē)h(huán)境和同行業(yè)的了解,、學(xué)習(xí)。為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供一定的依據(jù)和參考,。

2,、本著實(shí)事求是的原則，做到上情下達(dá),、下情上報(bào),。及時(shí)了解員工思想動(dòng)態(tài)，正確引導(dǎo)，加強(qiáng)溝通,，了解各人的工作進(jìn)度和問(wèn)題及時(shí)反饋給行政總監(jiān)和總經(jīng)理,。

3、注重部門(mén)工作作風(fēng)建設(shè),，加強(qiáng)管理,，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作,，形成良好的部門(mén)工作氛圍,。

4、在工作中堅(jiān)持以“用心服務(wù)”為宗旨,，強(qiáng)化后勤人員素質(zhì),，提高辦事的實(shí)效性，不斷加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí),，賦予辦公室工作新,，持續(xù)改進(jìn)人事行政部對(duì)其他部門(mén)的支持能力和服務(wù)水平。

5,、全面提高執(zhí)行力度,，狠抓決策落實(shí)。保證公司各項(xiàng)決策全面,、有效地落實(shí)。

6,、推行,、完善、制訂公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度,，維護(hù)公司利益,，積極為公司創(chuàng)造更高價(jià)值。

鹽業(yè)公司工作總結(jié)報(bào)告管理人員篇二十

六,、負(fù)責(zé)完成經(jīng)理交辦的其它各項(xiàng)工作,。

總工程師崗位職責(zé)

一、在建筑公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),、質(zhì)量安全、材料設(shè)備科的工作,。

二,、協(xié)助經(jīng)理建立公司質(zhì)量保證體系、安全生產(chǎn)體系,、環(huán)境衛(wèi)生保障體系等,。

三、負(fù)責(zé)主持公司的技術(shù)管理工作,，審批施工組織設(shè)計(jì)及相關(guān)技術(shù)性文件,。

四,、組織制定單位工程質(zhì)量應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)，制定和實(shí)施糾正預(yù)防措施確保質(zhì)量部標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。參與,、審核各分部、單位工程的質(zhì)量控制措施,。

五,、審核、批準(zhǔn)公司環(huán)境保護(hù),、職工身體健康,、安全施工的技術(shù)文件，并監(jiān)督其實(shí)施,。

六,、主持和審核招投標(biāo)工文件作、合同管理工作,。

七,、對(duì)各類(lèi)工程技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)崗位培訓(xùn)與考核。參與員工的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定,。

八,、審核公司技術(shù)質(zhì)量、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃,，協(xié)助經(jīng)理制定,、實(shí)施年度工作目標(biāo)。

辦公室主任崗位職責(zé)

二,、綜合各單位和部門(mén)情況,，及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，以便領(lǐng)導(dǎo)決策與管理,；

三,、擬制機(jī)關(guān)的環(huán)境建設(shè)計(jì)劃，推動(dòng)精神文明建設(shè),；

四,、檢查后勤水、暖,、電和門(mén)衛(wèi)車(chē)輛管理,，衛(wèi)生清掃等雜務(wù)；

五,、調(diào)解處理機(jī)關(guān)工作人員發(fā)生的矛盾,，維護(hù)機(jī)關(guān)的安定團(tuán)結(jié)；

六、抓好文件的起草,、印發(fā),、歸檔的審核工作，搞好來(lái)文,，發(fā)文登記,；

七、主抓公司的福利事務(wù),，辦公用品的審批工作,，對(duì)外接待工作；

八,、主抓人事,、勞資、檔案,、保密,、調(diào)資獎(jiǎng)勵(lì)、考勤等項(xiàng)工作,；抓好公司的有關(guān)會(huì)議籌備,，會(huì)議所需的材料、用品等項(xiàng)工作,。

九,、做好公司的有關(guān)會(huì)議及會(huì)議所需的材料、用品等準(zhǔn)備工作,。

十,、負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)絡(luò)工作。

文秘崗位職責(zé)文書(shū)工作職責(zé)

認(rèn)真做好上級(jí)來(lái)文和全公司文件的處理和歸檔工作,。

一、根據(jù)工作需要,，經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)審批,，負(fù)責(zé)全公司各種文字材料打字工作，打字及時(shí)準(zhǔn)確,，熱情服務(wù),。

二、認(rèn)真完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)綜合性,、臨時(shí)性工作,。

網(wǎng)絡(luò)信息工作職責(zé)

一、監(jiān)控器的日常使用和維護(hù),。

二,、全公司計(jì)算機(jī)的日常維護(hù)和故障排除工作。

三、對(duì)企業(yè)的生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng),、管理有積極意義的網(wǎng)絡(luò)信息查詢(xún)。

檔案管理工作職責(zé)

一,、負(fù)責(zé)全公司的各類(lèi)文件,、重要資料的歸檔工作，檔案管理工作,。

二,、及時(shí)準(zhǔn)確為全廠(chǎng)提供借閱服務(wù)。

其他工作崗位職責(zé)

一,、負(fù)責(zé)全公司的復(fù)印工作,，做好復(fù)印機(jī)的管理使用保養(yǎng)工作。

二,、及時(shí)做好公司內(nèi)上報(bào)材料和上級(jí)機(jī)關(guān)下發(fā)的文件材料的交換工作,。

三、負(fù)責(zé)全公司營(yíng)業(yè)執(zhí)照年檢工作,。

四,、認(rèn)真完成各項(xiàng)綜合性、臨時(shí)性工作,。

人事科長(zhǎng)崗位職責(zé)

一,、認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)人事方面的方針、政策,。

二,、參加由黨委和行政部門(mén)主持的關(guān)于人事方面會(huì)議。

三,、負(fù)責(zé)具體實(shí)施本企業(yè)選聘,、錄用員工工作。

四,、負(fù)責(zé)定期確定符合專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)晉級(jí)人員,。

五、負(fù)責(zé)起草全公司干部及管理人員考核方案,，并組織實(shí)施,。

六、負(fù)責(zé)定期向公司領(lǐng)導(dǎo)班子提出對(duì)干部的獎(jiǎng)懲,，提職或免職建議,。

七、負(fù)責(zé)抓好全公司人事檔案管理工作,。

八,、負(fù)責(zé)每年對(duì)全公司中層干部簽定聘任合同,。

、協(xié)調(diào)好本部門(mén)與其他科室相關(guān)工作,。

十,、做好本部門(mén)全年工作計(jì)劃，完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù),。

勞資員崗位職責(zé)

在公司領(lǐng)導(dǎo)下,，管理本單位人事方面其他工作。

主要職責(zé)如下：

一,、制定本企業(yè)人事規(guī)章,，并監(jiān)督執(zhí)行。

二,、根據(jù)企業(yè)發(fā)展需要,，招聘錄用新員工。

三,、定期對(duì)符合晉升專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)條件的技術(shù)人員辦理晉級(jí)手續(xù),。

四、制定干部及管理人員考核方案,，并組織實(shí)施,。

五、根據(jù)考核情況,，定期向公司領(lǐng)導(dǎo),、行政部門(mén)提出獎(jiǎng)懲，提職或免職建議,。

六,、對(duì)全公司中層干部每年簽定聘任合同。

七,、負(fù)責(zé)全公司人事檔案管理,。

檔案管-理-員職責(zé)

一、認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論,，刻苦學(xué)習(xí)檔案業(yè)務(wù)和科學(xué)文化知識(shí),，熱愛(ài)檔案工作。

二,、按檔案有關(guān)規(guī)定要求及時(shí)完成檔案工作,。

三,、文件和文字材料分類(lèi)組成案卷,，保護(hù)文件材料的完整與安全，便于查找和利用,。

四,、接受文件后必須做好登記,，案卷的銷(xiāo)毀或移出時(shí)亦做好記錄，以便有據(jù)可查,。

五,、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，所有資料不向外借,，如確應(yīng)嚴(yán)格履行借閱手續(xù),，退還時(shí)詳細(xì)檢查后注銷(xiāo)借閱手續(xù)，如有造成丟失或損壞的及時(shí)向上級(jí)報(bào)告處理,。

六,、做好檔案利用工作的信息反饋，搞好信息傳遞,，不斷拓寬和改進(jìn)檔案利用工作,。

七、經(jīng)常檢查檔案室的門(mén)窗是否牢固,，做好防火,、防潮及防工作，確保檔案不損失,、不丟失,。

八、做好保密工作及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作,。

管-理-員職責(zé)

在辦公室主任領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)食堂的全面工作，組織職工認(rèn)真完成工作任務(wù)下,，不斷提高飯菜質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度,。

一、嚴(yán)格按照崗位責(zé)任制對(duì)食堂各類(lèi)工作員進(jìn)行考核,，

二,、經(jīng)常組織炊事員學(xué)習(xí)技術(shù)和業(yè)務(wù)，不斷提高烹調(diào)技術(shù)為職工服務(wù),。

三,、編制周日食譜，貫徹“四定（定時(shí)間,、定品種,、定數(shù)量、定質(zhì)量）”,，做到飯菜品種多樣化,、質(zhì)量高、量足,、價(jià)合理,。

四,、根據(jù)需要及時(shí)編出采購(gòu)、出庫(kù),、加工計(jì)劃,，搞好單項(xiàng)成本核算。

五,、組織炊事員認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行食品衛(wèi)生法,，把住病從口入關(guān)，防止食物中毒,，

六,、教育炊事員主動(dòng)熱情地為職工服務(wù)，讓就餐者高興來(lái)滿(mǎn)意而去,。

七,、教育炊事員嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，保證安全,、防止人身傷亡事故發(fā)生,，杜絕炊具、用品被盜,。加強(qiáng)食堂,、設(shè)備、備品保管,，保到清潔完整,，技術(shù)狀態(tài)良好。八,、負(fù)責(zé)安排外來(lái)人員及客人的臨時(shí)就餐,。

駕駛員崗位職責(zé)

一、認(rèn)真遵守《中華人民共和國(guó)道路交通管理?xiàng)l例》及規(guī)定的各種法律,、法規(guī),；

四、提高安全思想意識(shí),，牢記安全第一,，杜絕麻痹思想，嚴(yán)禁違章操作,、違章駕駛,；

五、杜絕不經(jīng)批準(zhǔn),，擅自換車(chē)或找其他人替補(bǔ)駕車(chē)的情況發(fā)生,；

六、堅(jiān)持做好請(qǐng)銷(xiāo)假制度,，未經(jīng)批準(zhǔn),，嚴(yán)禁私自出車(chē)，棄車(chē)離隊(duì),；

七,、每出車(chē)一次，必須認(rèn)真填寫(xiě)出車(chē)日?qǐng)?bào)單,，沒(méi)有行車(chē)單不許出車(chē),；

八、嚴(yán)禁酒后駕車(chē),、打架斗毆,；

九、搞好車(chē)輛衛(wèi)生,，出勤中要主動(dòng),、勤快、文明服務(wù),、講禮貌,，樹(shù)立志華人的良好形象；

十,、完成公司臨時(shí)交辦的工作,。

廚師崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)本食堂就餐人員的主,、副食安排,、調(diào)劑和服務(wù)工作；

二,、負(fù)責(zé)灶房,、餐廳衛(wèi)生的管理工作；

三,、負(fù)責(zé)外來(lái)客人就餐主,、副食調(diào)劑，服務(wù)做到衛(wèi)生,、省錢(qián),，既品種多又營(yíng)養(yǎng)可口。

四,、負(fù)責(zé)餐具消毒,，室內(nèi)滅蠅、滅鼠工作,；

二,、負(fù)責(zé)鍋爐、管道的操作,、檢查,、維修工作,；

三、負(fù)責(zé)燃煤運(yùn)進(jìn)和爐渣外運(yùn),、清理工作,；

四、負(fù)責(zé)鍋爐房?jī)?nèi)和煤堆周?chē)h(huán)境清掃衛(wèi)生工作,；

五,、負(fù)責(zé)鍋爐房的水、電,、氣安全檢查,，故障排除及保衛(wèi)工作；

六,、負(fù)責(zé)鍋爐給水,，、下水管線(xiàn)的維護(hù),、檢修工作,；

七、做好交接-班記錄,；

八,、發(fā)現(xiàn)隱患處理不了的，要及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，避免人身,、財(cái)產(chǎn)事故的發(fā)生；

九,、違反操作規(guī)程或不遵守崗位責(zé)任制的,，出現(xiàn)一切后果由責(zé)任人負(fù)全責(zé)。

衛(wèi)生員崗位職責(zé)

二,、負(fù)責(zé)辦公樓道,、會(huì)議室、辦公室的清掃工作,；

三,、負(fù)責(zé)辦公樓前廳衛(wèi)生及花、草,、盆景的修飾,、澆灌、養(yǎng)植工作,；

四,、負(fù)責(zé)衛(wèi)生間的清掃、消毒工作；五,、負(fù)責(zé)外樓梯的清掃工作,；

六,、負(fù)責(zé)辦公樓燈具擦拭和衛(wèi)生用具保管工作,；

七、負(fù)責(zé)周日值班和外來(lái)客人服務(wù)工作,。

更夫崗位責(zé)任制

一、負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)內(nèi)房屋,、庫(kù)房,、車(chē)輛及所有財(cái)產(chǎn)、物品的安全看護(hù)工作,；

二,、負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)內(nèi)物品,、財(cái)產(chǎn)的防火、防盜工作,；

三,、負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)內(nèi)非正常外來(lái)人員的監(jiān)視、盤(pán)查和拒絕入內(nèi)的工作,；

四、負(fù)責(zé)責(zé)任區(qū)內(nèi)的環(huán)境保護(hù)和清潔,、衛(wèi)生工作,；

五、負(fù)責(zé)公司車(chē)輛出入庫(kù)管理登記,；

六,、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)處理。

會(huì)計(jì)職責(zé)

一,、按照國(guó)家會(huì)計(jì)制度的規(guī)定記賬、復(fù)賬,、報(bào)賬,，做到手續(xù)完備、數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清楚,、按期報(bào)賬,。

二、按照經(jīng)濟(jì)核算原則,，定期檢查,，分析公司財(cái)務(wù)，成本和利潤(rùn)的執(zhí)行情況,。挖掘增收節(jié)支潛力,。考核資金使用效果,。及時(shí)向經(jīng)理提出合理化建設(shè),。

三、妥善保管會(huì)計(jì)憑證,、會(huì)計(jì)賬薄,、會(huì)計(jì)報(bào)表和其它會(huì)計(jì)資料。

四,、依據(jù)《會(huì)計(jì)法》及公司的有關(guān)管理辦法,，對(duì)公司及項(xiàng)目部進(jìn)行全面核算、控制,、監(jiān)督和分析,。

五、掌握各種經(jīng)濟(jì)合同,、費(fèi)用支出,、資金籌措和資金的分布，以便在各種經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)支出與收入審批時(shí)有據(jù)可查,。

六,、掌握各工程的概算、預(yù)算,，實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督,，參與預(yù)算管理，合理調(diào)配資金,。

七,、組織協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)與其他部門(mén)，特別是上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)的關(guān)系,。

八,、總賬的記錄與年終財(cái)務(wù)決算的編制、匯總上報(bào)等工作,。

出納員職責(zé)

一,、認(rèn)真執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行庫(kù)存現(xiàn)金限額，超過(guò)部分必須及時(shí)送存銀行,，不坐支現(xiàn)金,，不認(rèn)白條抵壓現(xiàn)金。

二,、建立健全現(xiàn)金出納各種制度,，嚴(yán)格審核現(xiàn)金收付憑證。

三,、嚴(yán)格支票管理制度,，編制支票使用手續(xù)，使用支票須經(jīng)總經(jīng)理簽字后,，方可生效,。

四、積極配合銀行做好對(duì)賬,、報(bào)賬工作,，并配合會(huì)計(jì)做好各種賬務(wù)處理,。

五,、定期主動(dòng)受會(huì)計(jì)對(duì)庫(kù)存、銀行對(duì)賬單的檢查,。

六,、執(zhí)行公司財(cái)務(wù)管理制度，對(duì)手續(xù)不全的原始憑證,，不予以報(bào)銷(xiāo),。

七、負(fù)責(zé)公司一切現(xiàn)金收支,，與銀行結(jié)算業(yè)務(wù),，做到現(xiàn)金與庫(kù)存日清月結(jié)，字跡清晰,，數(shù)字準(zhǔn)確,。

生產(chǎn)技術(shù)科科長(zhǎng)崗位職責(zé)

一、真貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)頒發(fā)的規(guī)范,、規(guī)程,、標(biāo)準(zhǔn)等有關(guān)技術(shù)文件和規(guī)定。

二,、發(fā)放文件有效版本,，收回失效或作廢技術(shù)文件。收集整理技術(shù)文件及修改意見(jiàn),。

三,、參加圖紙會(huì)審，向設(shè)計(jì)單位提出保證工程質(zhì)量的意見(jiàn)，提供設(shè)計(jì)單位研究解決,。

四,、參加編制重要工程的施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)新技術(shù),、新結(jié)構(gòu),、新工藝、新材料和新設(shè)備的推廣應(yīng)用工作時(shí),，貫徹降低成本保證質(zhì)量的措施,并執(zhí)行環(huán)境,、職業(yè)健康安全一體化管理方針、目標(biāo),，并督導(dǎo)其有效運(yùn)行,。

五、嚴(yán)格執(zhí)行《建筑工程強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)》（房屋建筑）2002版,。

六,、具體負(fù)責(zé)工程發(fā)包中簽訂有關(guān)合同，協(xié)議事宜審核,，制定經(jīng)濟(jì)方面的各方案,，計(jì)劃。

七,、審批并辦理工程進(jìn)度款,，審定各建設(shè)項(xiàng)目的工程預(yù)、結(jié)算,。

八,、做好各專(zhuān)業(yè)經(jīng)濟(jì)方面協(xié)調(diào)工作，把好經(jīng)濟(jì)支出關(guān),，合理分配資金使用,，提高經(jīng)濟(jì)效益。

九,、對(duì)有腐蝕的化學(xué)物品要采取特殊的保護(hù)措施降低污染源,。

工程師崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)全部工程的施工技術(shù)工作,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司一體化管理體系標(biāo)準(zhǔn),。

二,、參與編制與貫徹單位工程施工組織設(shè)計(jì)，負(fù)責(zé)編制與貫徹施工方案的技術(shù)措施,。

三,、熟悉圖紙，了解設(shè)計(jì)意圖,，根據(jù)工程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和施工技術(shù)措施,，向工長(zhǎng)和有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底,，確保按圖施工和工程質(zhì)量。

四,、指導(dǎo)單位工程的水準(zhǔn)點(diǎn)和控制圖的測(cè)量,，檢查核定施工現(xiàn)場(chǎng)的抄測(cè)和定位工作并做好記錄。

五,、深入施工現(xiàn)場(chǎng),，具體指導(dǎo)施工技術(shù)工作，貫徹執(zhí)行驗(yàn)收規(guī)范,，操作規(guī)程,，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。積極推廣應(yīng)用新技術(shù),、新工藝,、新材料。

六,、負(fù)責(zé)全部工程的全面質(zhì)量管理工作,，參加分部分項(xiàng)工程的隱蔽驗(yàn)收，中間驗(yàn)收和質(zhì)量評(píng)定工作,。

七,、負(fù)責(zé)對(duì)全部工程質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查，分析并及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),。組織有關(guān)人員編制事故處理方案經(jīng)公司主管技術(shù)的負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后認(rèn)真貫徹執(zhí)行,。

八,、貫徹執(zhí)行上級(jí)相關(guān)部門(mén)下達(dá)的各種技術(shù)文件,，貫徹設(shè)計(jì)變更，材料代換,，繪制施工大樣,，如實(shí)記好施工日記。

九,、參與開(kāi)工前施工預(yù)算的編制,，為階段結(jié)算及竣工決算提供設(shè)計(jì)變更，材料代用,，結(jié)構(gòu)試驗(yàn),，結(jié)構(gòu)處理，特種作業(yè)等經(jīng)濟(jì)技術(shù)簽證材料,，提供制定補(bǔ)充定額的依據(jù)和實(shí)際工料消耗量,。

十、將全部工程在施工過(guò)程中形成的各種技術(shù)資料,，及時(shí),、如實(shí),、完整的整理建檔，妥善保管,，整理,、編寫(xiě)、提供交工驗(yàn)收資料,，并做好技術(shù)總結(jié),。

預(yù)算員、合同員崗位職責(zé)為了貫徹落實(shí)質(zhì)量,、環(huán)境,、職業(yè)健康安全目標(biāo)，特制定本崗位職責(zé)：

預(yù)算員：一,、研究工程合同規(guī)定的有關(guān)項(xiàng)目,，擬定并懼工程變更資料，及時(shí)辦理增加項(xiàng)目,。

二,、據(jù)預(yù)算定額，施工進(jìn)度計(jì)劃及建安經(jīng)濟(jì)規(guī)章,，技術(shù)措施,，編好施工圖預(yù)算，施工預(yù)算,。

三,、認(rèn)真進(jìn)行分部、分項(xiàng),、各班組成本分析,，工料分析。

四,、收集整理好竣工資料,，編制施工決算。負(fù)責(zé)審核工程預(yù)算和決算,，審核預(yù)算時(shí)應(yīng)分析,、匯總、列明項(xiàng)目人工計(jì)劃,、材料計(jì)劃,、機(jī)械計(jì)劃、間接分類(lèi)等管理數(shù)據(jù),。

五,、編制單位工程材料控制計(jì)劃，上報(bào)編制臨時(shí)設(shè)施費(fèi)指標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)指標(biāo),，上報(bào)公司,，參與項(xiàng)目部管理責(zé)任狀制定,。

六、參與工程投標(biāo)工作,，主管報(bào)價(jià)編制,，提出保本控制方案和經(jīng)濟(jì)對(duì)比分析，對(duì)標(biāo)價(jià)保密,。

七,、及時(shí)收集、整理,、測(cè)算勞務(wù)費(fèi)單價(jià),、材料單價(jià)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),，審核物資采購(gòu)資金計(jì)劃,。

參與企業(yè)貫標(biāo)、達(dá)標(biāo)和公眾事務(wù),，協(xié)助科室領(lǐng)導(dǎo)主辦務(wù)工作,。

參與組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，執(zhí)行建經(jīng)法規(guī),，完善職業(yè)道德,，使預(yù)算、施工核算,、施工決算及時(shí)準(zhǔn)確真實(shí),。

合同員：

一、施工合同按國(guó)家“建設(shè)工程施工合同示范文本”（gf—1999—0210）簽定,。

二,、不得以任何理由，不經(jīng)公司批準(zhǔn),，擅自對(duì)簽訂任何合同,，協(xié)議及有關(guān)文件,。

三,、建設(shè)工程施工合同協(xié)議條款的確定依據(jù)：a）中標(biāo)通知書(shū)；b）招標(biāo)文件合同條款,；c）業(yè)主需和承包人進(jìn)一步澄清的問(wèn)題的書(shū)面答復(fù),；d）技術(shù)規(guī)范；e）業(yè)主標(biāo)底工程量清單與補(bǔ)充材料,；f）圖紙(包括簽定合同后業(yè)主提供的整套設(shè)計(jì)文件),；g）投標(biāo)人須知；h）施工組織設(shè)計(jì),；i）工程范圍,。

四,、合同簽定后，由生產(chǎn),、技術(shù)科負(fù)責(zé)存檔,。

技術(shù)員崗位職責(zé)

一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家建設(shè)部各項(xiàng)施工規(guī)范,，執(zhí)行省,、市下達(dá)的各項(xiàng)有關(guān)規(guī)定。

二,、負(fù)責(zé)工號(hào)的技術(shù)工作,，參加圖紙會(huì)審，參與施工設(shè)計(jì)和施工方案的制定,。

三,、指導(dǎo)各專(zhuān)業(yè)班組按圖紙要求或設(shè)計(jì)要求，施工規(guī)范進(jìn)行施工,。

四,、配合工程師解決生產(chǎn)施工中遇到的各類(lèi)問(wèn)題。

五,、配合質(zhì)檢人員對(duì)分部,、分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收，把好質(zhì)量關(guān),。

六,、按施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)分部、分項(xiàng)工程做好質(zhì)檢內(nèi)業(yè),。

七,、對(duì)工程項(xiàng)目所需檢驗(yàn)的每個(gè)科目，必須做好準(zhǔn)備,，按國(guó)家統(tǒng)一要求,，報(bào)質(zhì)檢站進(jìn)行試驗(yàn)。

八,、工程竣工前將所有內(nèi)業(yè)資料圖紙整理完畢,，按標(biāo)準(zhǔn)和要求報(bào)送上級(jí)有關(guān)部門(mén)。

九,、定期對(duì)施工人員住所進(jìn)行衛(wèi)生,、安全檢查，對(duì)不符和安全衛(wèi)生條件的要堅(jiān)決予以糾正,。

十,、在編制施工組織設(shè)計(jì)中，要有針對(duì)性地編制棟號(hào)衛(wèi)生,、環(huán)保安全等方面地技術(shù)保障措施,。

計(jì)劃,、統(tǒng)計(jì)員崗位職責(zé)

為了達(dá)到國(guó)家相應(yīng)法律、法規(guī)及質(zhì)量,、環(huán)境,、職業(yè)健康安全管理體系的要求，結(jié)合我公司實(shí)際情況制定崗位職責(zé)：

一,、計(jì)劃,、統(tǒng)計(jì)員要認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)國(guó)家《統(tǒng)計(jì)法》和相應(yīng)的法律、法規(guī),。

二,、計(jì)劃工作要服務(wù)于生產(chǎn)、按照公司生產(chǎn)的需求,，合理制定施工進(jìn)度計(jì)劃和物資設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃,。

三、編制的各類(lèi)計(jì)劃要符合工程實(shí)際,。要做到切實(shí)可行,，滿(mǎn)足顧客和施工的.要求。

四,、統(tǒng)計(jì)報(bào)表要真實(shí)的反映企業(yè)情況,，不行弄虛作假、欺上瞞下,。

五,、按照公司的總體要求編制每季度、月,、旬計(jì)劃,，計(jì)劃實(shí)施中出現(xiàn)的偏差時(shí)，及時(shí)調(diào)整計(jì)劃,。

六,、制定有效的保證計(jì)劃順利實(shí)施的措施方案。注意協(xié)調(diào)總分包和各專(zhuān)業(yè)工種在施工時(shí)間上安排,。

七,、隨時(shí)深入工地檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況。對(duì)檢查的結(jié)果形成書(shū)面處理意見(jiàn),，上報(bào)主管經(jīng)理,，并抄報(bào)項(xiàng)目部。

質(zhì)量安全科科長(zhǎng)崗位職責(zé)

一,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量、環(huán)境,、職業(yè)健康安全方針,，積極落實(shí)質(zhì)量,、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo),，對(duì)施工工程質(zhì)量負(fù)有監(jiān)督檢查責(zé)任,。

二、發(fā)放文件有效版本,，收回失效或作廢質(zhì)量文件,，收集整理質(zhì)量文件及修改意見(jiàn)。

三,、參加施工圖紙會(huì)審,，向設(shè)計(jì)單位提出保證工程質(zhì)量的意見(jiàn)。

四,、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行過(guò)程檢驗(yàn),，發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)及時(shí)提出并解決,。

五,、主持工程預(yù)檢、預(yù)驗(yàn)工作,。

六,、嚴(yán)格執(zhí)行《工程技術(shù)質(zhì)量檢驗(yàn)管理辦法》

七、貫徹執(zhí)行國(guó)家的安全生產(chǎn)方針及勞動(dòng)保護(hù)政策法規(guī),，做好安全生產(chǎn)管理工作,。

八、審查施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）和編制安全技術(shù)措施計(jì)劃,，并對(duì)貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,。

九、組織安全教育活動(dòng)和定期安全檢查,。

十,、深入工區(qū)和工地，指導(dǎo)研究安全技術(shù)人員工作,，掌握安全生產(chǎn)情況,，調(diào)查研究安全生產(chǎn)中存在的不安全因素。提出改進(jìn)意見(jiàn)和措施,。

十一,、與有關(guān)部門(mén)共同抓好新工人，特殊工種工人的問(wèn)題,，提出改進(jìn)意見(jiàn)和措施,。

十二、制止違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重險(xiǎn)情,，有權(quán)暫停生產(chǎn),，并報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)，采取措施進(jìn)行處理,。

十三,、對(duì)違反安全條例和有關(guān)安全技術(shù)勞動(dòng)法規(guī)的行為，經(jīng)勸阻,，制止無(wú)效時(shí),，有權(quán)越級(jí)上報(bào)。

十四,、對(duì)出現(xiàn)的事故,，組織調(diào)查，進(jìn)行分析,，提出處理意見(jiàn),。做好安全生產(chǎn)的宣傳教育。不斷總結(jié),、交流,、推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

質(zhì)檢員崗位職責(zé)

一,、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家及省市的質(zhì)量政策,、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量,、環(huán)境,、健康安全體系的規(guī)定和要求。

二,、負(fù)責(zé)整個(gè)公司的質(zhì)量監(jiān)督和檢查驗(yàn)收工作,。

三、隱蔽工程必須會(huì)同建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表監(jiān)理共同檢查,、驗(yàn)收并做好記錄,。對(duì)各工種的分部、分項(xiàng)工程應(yīng)跟班進(jìn)行質(zhì)量檢查和驗(yàn)收,。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量。

四,、監(jiān)督檢查各班組做好自檢,、互檢、交接檢,，隨時(shí)查驗(yàn)施工班組的各項(xiàng)質(zhì)量檢查記錄和質(zhì)量分析會(huì)記錄,。

五,、真實(shí)填寫(xiě)質(zhì)檢內(nèi)業(yè)，建立工程質(zhì)量檔案,，及時(shí)提供施工班組當(dāng)月的分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查資料,，作為發(fā)放工資和獎(jiǎng)金的依據(jù),。

六,、及時(shí)收繳、積存各班組的工程質(zhì)量檢查資料,，作為竣工驗(yàn)收的依據(jù),。

七、及時(shí)反映施工質(zhì)量問(wèn)題,，對(duì)違章作業(yè)有權(quán)停工,、返工。

八,、協(xié)助和指導(dǎo)施工班組廣泛開(kāi)展“三位一體”達(dá)標(biāo)活動(dòng),，定期組織召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量例會(huì)，研究分析所出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的原因,，制定予控及整改措施,。

保衛(wèi)員崗位職責(zé)

一、負(fù)責(zé)外來(lái)人員的接待登記,，并填寫(xiě)要找的部門(mén)或個(gè)人,，并及時(shí)聯(lián)系完成任務(wù)；

二,、負(fù)責(zé)信函,、報(bào)刊的接收與發(fā)放，做到無(wú)丟失,，無(wú)差錯(cuò),，投送及時(shí)；

出處 sevw.cn

三,、負(fù)責(zé)公司辦公樓值班值宿工作,，有事及時(shí)請(qǐng)示有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)并按領(lǐng)導(dǎo)指示辦理；

四,、負(fù)責(zé)公司辦公樓保衛(wèi)工作,，以及安全防火、防盜,、防破壞,，辦公秩序等工作；

七,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)工作任務(wù),。

安全員崗位職責(zé)

。二、貫徹體系要求,、安全條例和文明施工標(biāo)準(zhǔn)是安全員工作準(zhǔn)則,，執(zhí)行相關(guān)規(guī)章、規(guī)程是安全員的責(zé)任,。

三,、辦理開(kāi)工前安全監(jiān)審和安全開(kāi)工審批，編制工程安全監(jiān)督計(jì)劃,，上報(bào)安全措施和分項(xiàng)工程安全施工要點(diǎn),。

四、制定工程文明施工達(dá)標(biāo)方案,，提交文明施工達(dá)標(biāo)方案,，實(shí)施文明施工達(dá)標(biāo)方案。

五,、整理匯總填寫(xiě)安全內(nèi)業(yè)技術(shù)資料,，總結(jié)安全生產(chǎn)狀況并上報(bào)公司。

六,、檢查評(píng)定安全用品和勞動(dòng)保護(hù)用品是否達(dá)標(biāo),，罰處現(xiàn)場(chǎng)違章行為，組織機(jī)械設(shè)備安全評(píng)定,，提出安全整改意見(jiàn)和處理辦法,。

七、承辦工地文明施工相關(guān)事宜,，向主辦安全監(jiān)督部門(mén)交辦事宜,，參加事故調(diào)查，定期安全檢查,，例會(huì)提出工地項(xiàng)目獎(jiǎng)罰意見(jiàn),。

八、實(shí)行安全終止權(quán),，有權(quán)制止任何人的違章行為,，承擔(dān)項(xiàng)目環(huán)境、職業(yè)健康安全,、文明施工管理責(zé)任,。

材料、設(shè)備科科長(zhǎng)崗位職責(zé)

根據(jù)“一體化管理體系”的要求,，在工作中把質(zhì)量,、環(huán)境、職業(yè)健康安全工作落到實(shí)處,，規(guī)范化管理企業(yè),，特制定材料,、設(shè)備科科長(zhǎng)崗位職責(zé)。

一,、按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求把好材料,、設(shè)備重點(diǎn)，編制材料,、設(shè)備采購(gòu),、供應(yīng)、維修,、保養(yǎng),、檢測(cè)計(jì)劃,。編制材料合格供應(yīng)商備冊(cè),，對(duì)主要材料供應(yīng)商要認(rèn)真考核。

二,、對(duì)材料員,、保管員、機(jī)械手,、設(shè)備操作人員培訓(xùn),，使其要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，熟悉所保管材料知識(shí),，定期考核員工業(yè)績(jī),。

三、建立好材料,、設(shè)備臺(tái)帳,，管理好各項(xiàng)目部使用的機(jī)械設(shè)備，定期檢查,、維修,、保養(yǎng)、檢測(cè),。

四,、嚴(yán)格按管理制度執(zhí)行進(jìn)、出材料,、設(shè)備手續(xù),。

五、負(fù)責(zé)公司機(jī)械設(shè)備管理,，抓好機(jī)械設(shè)備的使用,、保養(yǎng)、維修等工作,，檢查管理臺(tái)帳,。

保管員崗位職責(zé)

根據(jù)“一體化管理體系”的要求,，在工作中把質(zhì)量、環(huán)境,、職業(yè)健康安全工作落到實(shí)處,，規(guī)范化管理企業(yè)，特制定保管員崗位職責(zé),。

一,、認(rèn)真學(xué)習(xí)建筑材料、建筑設(shè)備基本知識(shí)和有關(guān)建筑材料,、建筑設(shè)備保管要求,，認(rèn)真負(fù)責(zé)地保管材料、設(shè)備以及器材,。

二,、材料、設(shè)備入庫(kù)時(shí)必須做到：檢驗(yàn)名,、規(guī)格,、型號(hào)、數(shù)量,、質(zhì)量,、材質(zhì)證明；材料與單據(jù)相符時(shí)及時(shí)入庫(kù),，分別作好登記,，掛標(biāo)識(shí)牌。

三,、入庫(kù)材料,、設(shè)備器材應(yīng)分類(lèi)堆放，妥善保管,，嚴(yán)防受潮,、變質(zhì)、丟失,，經(jīng)常檢查倉(cāng)庫(kù)的門(mén),、窗、鎖的完好情況,，加強(qiáng)防火,、防盜。

四,、及時(shí),、真實(shí)辦理結(jié)算、入帳,，日清月結(jié),，定期盤(pán)點(diǎn),，帳物相符，發(fā)現(xiàn)帳,、物不符時(shí)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。

五、回收利用好廢料,、邊角料,，如：木料頭、鋼筋頭,、水泥袋,、鐵桶等，建立回收臺(tái)帳,。

六,、建立領(lǐng)料臺(tái)帳，指導(dǎo)控制材料消耗,，對(duì)周轉(zhuǎn)性材料和施工器材要認(rèn)真盤(pán)點(diǎn),，妥善保管，準(zhǔn)確入帳,。沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，設(shè)備,、材料不得外借,，嚴(yán)禁私人動(dòng)用材料、設(shè)備及施工器材,。

七,、保管員對(duì)紅磚、砂,、石,、鋼筋、白灰,、構(gòu)件等不能進(jìn)庫(kù)的材料應(yīng)認(rèn)真驗(yàn)收,，按總平面布置圖的規(guī)劃位置堆放整齊，掛標(biāo)識(shí)牌,。

八,、對(duì)施工操作人員使用的工具、設(shè)備要認(rèn)真入帳,，作為工資發(fā)放的依據(jù),。做好與其他公司、工地借用材料的往來(lái)帳,。

九,、認(rèn)真學(xué)習(xí)建筑機(jī)械基本知識(shí)和有關(guān)機(jī)械設(shè)備運(yùn)行保管的有關(guān)規(guī)定,，認(rèn)真負(fù)責(zé)地協(xié)助保管員收好、保管好入庫(kù)機(jī)械設(shè)備,。

十,、負(fù)責(zé)全公司的機(jī)械設(shè)備使用、維護(hù),、檢修,、檢驗(yàn)組織工作。機(jī)械設(shè)備入庫(kù)時(shí)必須做到：檢品名,、規(guī)格,、型號(hào)、數(shù)量,、質(zhì)量,、設(shè)備證明材料；設(shè)備與單據(jù)相符時(shí)及時(shí)入庫(kù),，并分門(mén)別類(lèi)做好登記掛歷標(biāo)識(shí)牌,。

十一、入庫(kù)設(shè)備應(yīng)分類(lèi)放置,，妥善保管,，嚴(yán)防受潮、丟失,，經(jīng)常檢查,，發(fā)現(xiàn)帳、物不符時(shí)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。

十二,、沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，設(shè)備及零部件不得外借,，嚴(yán)禁私人動(dòng)用設(shè)備,、零部件，否則視為偷盜,。

十三,、負(fù)責(zé)填寫(xiě)各種機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行記錄，機(jī)械設(shè)備記錄內(nèi)容包括：設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況,，發(fā)生故障內(nèi)容,、原因、維修更換零,、部件具體名稱(chēng),、件數(shù)，停工時(shí)數(shù)等,。

十四,、機(jī)械設(shè)備發(fā)生故障原因,，一定要實(shí)事求是填寫(xiě)，否則予以1~5倍的賠償（包括停工損失,、換件費(fèi)用,、維修工費(fèi)等。

十五,、機(jī)械設(shè)備運(yùn)行記錄必須每日填寫(xiě)一次,，不能拖拉，每月檢查一次,，漏填者扣發(fā)當(dāng)月工資20%,。

十六、設(shè)備運(yùn)行必須嚴(yán)格遵守安全運(yùn)行規(guī)程,，除正常維護(hù)外,，組織操作人員定期共同檢驗(yàn)并簽署相應(yīng)記錄，交材料設(shè)備科,、質(zhì)量安全科備案,。

十七、工程結(jié)束按拆卸操作規(guī)程要求拆卸設(shè)備,，入庫(kù)前對(duì)設(shè)備逐一進(jìn)行檢修,；設(shè)備停機(jī)時(shí)間超過(guò)1個(gè)月的，要對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次大的維護(hù),、保養(yǎng),。工地停工后把運(yùn)行記錄完整上交公司材料設(shè)備科。

項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)

一,、項(xiàng)目經(jīng)理是最高管理者在工程項(xiàng)目上的全權(quán)委托代理人，向最高管理者負(fù)責(zé),，獨(dú)立承擔(dān)項(xiàng)目的決策,、質(zhì)量、進(jìn)度,、安全責(zé)任,。

二、負(fù)責(zé)經(jīng)理部全面工作,，按施工組織設(shè)計(jì),，精心施工，實(shí)現(xiàn)工程利潤(rùn),、成本,、工期、質(zhì)量指標(biāo),，實(shí)行崗位目標(biāo)考核制,，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,，褒勤貶惰，提倡敬業(yè)精神,。

三,、接受公司領(lǐng)導(dǎo)，會(huì)同各職能部門(mén)對(duì)工程材料,、設(shè)備進(jìn)行計(jì)劃,、采購(gòu)、供應(yīng),、使用和管理,，控制工程成本，均衡材料占用資金比例,，貫徹材料管理制度,，提交材料消耗報(bào)告。

四,、宏觀管理勞務(wù),，合理地安排、組織施工,，協(xié)調(diào)技術(shù)管

材料員崗位職責(zé)

根據(jù)“一體化管理體系”的要求,，在工作中把質(zhì)量、環(huán)境,、職業(yè)健康安全工作落到實(shí)處,，規(guī)范化管理企業(yè)，特制定材料,、設(shè)備科崗位職責(zé),。

一、全面負(fù)責(zé)公司各類(lèi)材料設(shè)備,、供應(yīng),、運(yùn)輸、工作,。負(fù)責(zé)供方質(zhì)量情況資料的收集,、分析、記錄工作,。

二,、根據(jù)施工生產(chǎn)的要求設(shè)備，合理的組織材料,、設(shè)備供應(yīng),。

三、及時(shí)準(zhǔn)確掌握全公司材料設(shè)備庫(kù)存、消耗,、調(diào)動(dòng)狀況,，建立健全材料設(shè)備管理臺(tái)賬。

四,、建立積累有效完整的材料設(shè)備供應(yīng)商資料檔案,。認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)管理手續(xù)，及時(shí)準(zhǔn)確完成各類(lèi)相關(guān)報(bào)表,，采購(gòu)結(jié)束,，按公司規(guī)定清理借款。

五,、及時(shí)為生產(chǎn)技術(shù)科和公司領(lǐng)導(dǎo)提供現(xiàn)行的市場(chǎng)價(jià)格信息,。協(xié)調(diào)配合其它科室工作為工地提供相應(yīng)的材質(zhì)證明和相關(guān)文件。

六,、根據(jù)材料設(shè)備計(jì)劃保質(zhì)保量及時(shí)供應(yīng),，杜絕工地停工待料現(xiàn)象發(fā)生。如因資金原因發(fā)生上述現(xiàn)象,，應(yīng)以采購(gòu)計(jì)劃資金計(jì)劃的批示為驗(yàn)證,。否則視為失職。

1,、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行,、實(shí)施董事會(huì)的各項(xiàng)決議，組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略,，發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì),，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。

2,、根據(jù)董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)組織制定,、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃?,。監(jiān)督,、控制經(jīng)營(yíng)計(jì)劃?的實(shí)施過(guò)程。

3,、建立良好的溝通渠道。

（1）負(fù)責(zé)與董事會(huì)保持良好溝通,，定期向董事會(huì)匯報(bào)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情況,、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜,。

（2）領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶(hù),、合作伙伴、上級(jí)主管部門(mén)、政府機(jī)構(gòu),、金融機(jī)構(gòu),、媒體等部門(mén)間順暢的溝通渠道。

（3）領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展公司的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng),，樹(shù)立良好的企業(yè)形象,。

（4）領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。

4,、主持公司日常經(jīng)營(yíng)工作,。

（1）負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè)，選拔高,、中層管理人員,。

（2）主持召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)，對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行決策,。

（3）代表公司參加重大業(yè)務(wù),、外事或其他重要活動(dòng)。

（4）負(fù)責(zé)簽署日常行政,、業(yè)務(wù)文件,。

（5）負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，并及時(shí)向董事會(huì)匯報(bào),。

（6）負(fù)責(zé)辦理由董事會(huì)授權(quán)的其它重要事項(xiàng),。

5、領(lǐng)導(dǎo)公司各分管部門(mén)開(kāi)展工作,，建立,、健全公司的組織管理系統(tǒng)，使之合理化,、精簡(jiǎn)化,、高效化。

（1）領(lǐng)導(dǎo)建立,、健全公司財(cái)務(wù)管理制度,，組織制定財(cái)務(wù)政策，審批重大財(cái)務(wù)支出,。

（2）領(lǐng)導(dǎo)建立,、健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策,，審批重大人事決策,。

6、關(guān)心員工,，以身作則,，使公司具有高度凝聚力,，并要求員工以高度熱情和責(zé)任感去完成本職工作。