當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),，需要回過頭來對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,，肯定成績(jī),，找出問題，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，提高認(rèn)識(shí),，明確方向，以便進(jìn)一步做好工作,，并把這些用文字表述出來,，就叫做總結(jié)。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文，方便大家學(xué)習(xí),。

學(xué)校財(cái)務(wù)年度工作總結(jié) 財(cái)務(wù)年度工作總結(jié) 個(gè)人篇一

資產(chǎn)清查工作是評(píng)估工作的一個(gè)重要部分,，但其性質(zhì)和內(nèi)涵卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出本次評(píng)估工作的工作需要,，弄清學(xué)院的家底是學(xué)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全院教職工多年的愿望,。本次資產(chǎn)清查共分三個(gè)階段，第一階段是對(duì)帳和提交審核階段,，按計(jì)劃在xx年5月22日前完成對(duì)帳和提交工作,，5月31日前完成審核工作。第二階段的任務(wù)是各部門對(duì)有關(guān)資產(chǎn)做清帳和補(bǔ)帳處理,。第三階段的任務(wù)是做好相關(guān)資產(chǎn)的報(bào)廢處理工作,。

根據(jù)學(xué)院xx年本科教學(xué)水平評(píng)估的要求，部署了學(xué)院固定資產(chǎn)（主要是儀器設(shè)備類和家具類固定資產(chǎn)）的清查內(nèi)容,、清查方式,、工作流程、時(shí)間安排等,，并根據(jù)評(píng)估工作的安排和院長(zhǎng)辦公會(huì)的要求對(duì)清查時(shí)間和進(jìn)度進(jìn)行了調(diào)整,。

按照財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理處下發(fā)的時(shí)間安排表，各部門分別對(duì)有帳的資產(chǎn)做了清查,，多數(shù)部門已和資產(chǎn)科聯(lián)系提交審核,，基本上做到了與計(jì)劃同步。

從部門來看,，截止到5月8日,，圖書館、人事處、科研中心,、研究生辦,、紀(jì)委辦、學(xué)工部,、采購(gòu)中心,、老干處8個(gè)部門已順利完成對(duì)帳和審核提交階段的工作；已經(jīng)完成對(duì)帳正在進(jìn)行的提交有12部門,；沒有完成對(duì)帳和進(jìn)行的提交有9個(gè)部門,；沒有對(duì)帳和清查的有1個(gè)部門。

從總金額及數(shù)量來看,，截止到xx年5月8日,，學(xué)院除房屋、土地及圖書和部分辦公家具外,，其余總固定資產(chǎn)共約7400萬元,、約1。7萬臺(tái)（件）,；截止到5月8日清查審核通過的有2200萬元,，6000余臺(tái)（件）。還有有約5200萬元,、近1,。1萬臺(tái)（件）的資產(chǎn)沒有清查完，進(jìn)行不到一半,。

資產(chǎn)清查的前半程工作量比較大,，進(jìn)度較慢，需要有詳細(xì)的`檢查和對(duì)帳,，是一循序漸進(jìn)的過程,。但是在清查工作進(jìn)行中的確還存在 一些問題：有少數(shù)部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)資產(chǎn)清查工作重視不夠，個(gè)別部門至今無動(dòng)于衷,，造成不能及時(shí)提交,，影響了學(xué)院資產(chǎn)清查工作整體進(jìn)度；有些部門工作不夠細(xì)致,，提交后審核不能通過,，反復(fù)多次導(dǎo)致效率低下。

現(xiàn)在離第一階段工作的最后期限還有不到二周的時(shí)間,，提請(qǐng)各部門領(lǐng)導(dǎo)重視資產(chǎn)清查工作,，加快清查、對(duì)帳和提交審核進(jìn)度,，保證在5月22日前完成第一階段的工作,。希望各部門能再接再厲,，以飽滿的工作熱情，一鼓作氣,，爭(zhēng)取在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)完成本次資產(chǎn)清查工作,，積極響應(yīng)學(xué)院提出的“以評(píng)促建,，以評(píng)促改,，以評(píng)促管”的號(hào)召,，為學(xué)院在本科教學(xué)水平評(píng)估取得良好成績(jī)打下必要的基礎(chǔ),。

學(xué)校財(cái)務(wù)年度工作總結(jié) 財(cái)務(wù)年度工作總結(jié) 個(gè)人篇二

財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理處組織召開了全院各個(gè)系（部、處,、室,、中心）一把手和資產(chǎn)管理員參加的資產(chǎn)管理工作會(huì)議,，方勇同志作了動(dòng)員,，學(xué)院資產(chǎn)清查工作正式開始,。

資產(chǎn)清查工作是評(píng)估工作的一個(gè)重要部分，但其性質(zhì)和內(nèi)涵卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出本次評(píng)估工作的工作需要,，弄清學(xué)院的家底是學(xué)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全院教職工多年的愿望,。本次資產(chǎn)清查共分三個(gè)階段，第一階段是對(duì)帳和提交審核階段,，按計(jì)劃在xx年5月22日前完成對(duì)帳和提交工作,，5月31日前完成審核工作。第二階段的任務(wù)是各部門對(duì)有關(guān)資產(chǎn)做清帳和補(bǔ)帳處理,。第三階段的任務(wù)是做好相關(guān)資產(chǎn)的報(bào)廢處理工作,。

根據(jù)學(xué)院xx年本科教學(xué)水平評(píng)估的要求，部署了學(xué)院固定資產(chǎn)（主要是儀器設(shè)備類和家具類固定資產(chǎn)）的清查內(nèi)容,、清查方式,、工作流程,、時(shí)間安排等,，并根據(jù)評(píng)估工作的安排和院長(zhǎng)辦公會(huì)的要求對(duì)清查時(shí)間和進(jìn)度進(jìn)行了調(diào)整。

按照財(cái)務(wù)資產(chǎn)管理處下發(fā)的時(shí)間安排表,，各部門分別對(duì)有帳的資產(chǎn)做了清查,，多數(shù)部門已和資產(chǎn)科聯(lián)系提交審核，基本上做到了與計(jì)劃同步,。

從部門來看,，截止到5月8日，圖書館,、人事處,、科研中心、研究生辦,、紀(jì)委辦,、學(xué)工部,、采購(gòu)中心、老干處8個(gè)部門已順利完成對(duì)帳和審核提交階段的工作,；已經(jīng)完成對(duì)帳正在進(jìn)行的提交有12部門,；沒有完成對(duì)帳和進(jìn)行的提交有9個(gè)部門；沒有對(duì)帳和清查的有1個(gè)部門,。

從總金額及數(shù)量來看,，截止到xx年5月8日，學(xué)院除房屋,、土地及圖書和部分辦公家具外,，其余總固定資產(chǎn)共約7400萬元、約1,。7萬臺(tái)（件）,；截止到5月8日清查審核通過的有2200萬元，6000余臺(tái)（件）,。還有有約5200萬元,、近1。1萬臺(tái)（件）的資產(chǎn)沒有清查完,，進(jìn)行不到一半,。

資產(chǎn)清查的前半程工作量比較大，進(jìn)度較慢,，需要有詳細(xì)的`檢查和對(duì)帳,，是一循序漸進(jìn)的過程。但是在清查工作進(jìn)行中的確還存在 一些問題：有少數(shù)部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)資產(chǎn)清查工作重視不夠,，個(gè)別部門至今無動(dòng)于衷,，造成不能及時(shí)提交，影響了學(xué)院資產(chǎn)清查工作整體進(jìn)度,；有些部門工作不夠細(xì)致,，提交后審核不能通過，反復(fù)多次導(dǎo)致效率低下,。

現(xiàn)在離第一階段工作的最后期限還有不到二周的時(shí)間,，提請(qǐng)各部門領(lǐng)導(dǎo)重視資產(chǎn)清查工作，加快清查,、對(duì)帳和提交審核進(jìn)度,，保證在5月22日前完成第一階段的工作。希望各部門能再接再厲,，以飽滿的工作熱情,，一鼓作氣，爭(zhēng)取在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)完成本次資產(chǎn)清查工作,，積極響應(yīng)學(xué)院提出的“以評(píng)促建,，以評(píng)促改,，以評(píng)促管”的號(hào)召，為學(xué)院在本科教學(xué)水平評(píng)估取得良好成績(jī)打下必要的基礎(chǔ),。

學(xué)校財(cái)務(wù)年度工作總結(jié) 財(cái)務(wù)年度工作總結(jié) 個(gè)人篇三

20xx年,，我們計(jì)劃財(cái)務(wù)科根據(jù)大隊(duì)制定的總體目標(biāo)，結(jié)合本科室在年初所制訂的計(jì)劃,，著重圍繞“在經(jīng)費(fèi)的運(yùn)作上當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀”這一中心,，以“在工作中樹立良好的服務(wù)意識(shí)”為宗旨，各司其職,，責(zé)任明確,，團(tuán)結(jié)協(xié)作，不斷創(chuàng)新工作思路,，提高工作效率,，在科室同志們的共同努力下，取得了一定的成效,，較好地完成了全年的各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù),。

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)勞資,、財(cái)務(wù)的政策和規(guī)定,，嚴(yán)格按照國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)做好現(xiàn)金的管理,、制單,、登帳、報(bào)銷等各項(xiàng)工作,，做到帳帳相符,、帳證相符、帳表相符,、帳實(shí)相符,、確保無差錯(cuò)。不斷地加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，并能合理地運(yùn)用于工作中去,，財(cái)務(wù)人員能積極認(rèn)真地做好三本帳簿，（大隊(duì)帳簿,、工會(huì)帳簿、食堂帳簿）每月8日前出具財(cái)務(wù)月報(bào)表,，按時(shí)上報(bào)有關(guān)職能部門,，每季度根據(jù)大隊(duì)的經(jīng)費(fèi)運(yùn)作情況，出具財(cái)務(wù)終合分析報(bào)告,，提供大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)審閱,。并在經(jīng)費(fèi)的運(yùn)作中做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,，為大隊(duì)當(dāng)好家理好財(cái)。

2,、城管大隊(duì)是獨(dú)立核算的全額預(yù)算單位,，這要求我們?cè)谄綍r(shí)的工作中不僅要做到規(guī)范操作，還要完成年度的預(yù)算工作,，更應(yīng)該具備高度的責(zé)任性和綜觀全局的觀念,。因此為了確保年度預(yù)算工作的正確性和可靠性，我們?cè)谏羁填I(lǐng)會(huì)區(qū)財(cái)政局關(guān)于部門預(yù)算的政策和有關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上,，能合理地結(jié)合單位的實(shí)際情況,，不僅對(duì)大隊(duì)的正常經(jīng)費(fèi)預(yù)算進(jìn)行了正確的統(tǒng)計(jì)和測(cè)算，而且對(duì)大隊(duì)的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行系統(tǒng)的規(guī)劃,，其次在具體操作過程中,，一方面搞好科室之間的協(xié)調(diào)關(guān)系，另一方面能注重向財(cái)政部門在業(yè)務(wù)上的溝通,，并根據(jù)大隊(duì)經(jīng)費(fèi)的所需合理有序地制訂年度預(yù)算和年度調(diào)整預(yù)算的方案,，從而較好地完成了部門預(yù)算工作，為大隊(duì)的各項(xiàng)工作得以正常開展奠定了較為扎實(shí)的基礎(chǔ),。

由于我們科室的工作著重以數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)為主,，這要求在平時(shí)的工作中既要做到一絲不茍，又要做好基礎(chǔ)資料的管理工作,。為了能使各項(xiàng)報(bào)表的正確率達(dá)到100%,，加強(qiáng)平時(shí)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理是我們科室的關(guān)鍵之處。因此在平時(shí)的工作中,，我們能始終嚴(yán)格按照制度辦事,，規(guī)范操作。認(rèn)真,、仔細(xì)地做好財(cái)務(wù)年報(bào)決算工作,，并能正確分析一年來的經(jīng)費(fèi)運(yùn)作情況，并以書面報(bào)告的形式報(bào)大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo),，這樣可以在一定程度上為明年經(jīng)費(fèi)運(yùn)作提供了參考作用,，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審閱后能按時(shí)交上級(jí)有關(guān)職能部門；認(rèn)真,、仔細(xì)地做好年度的勞資報(bào)表和年報(bào)工作,，（關(guān)于一年來人員的變動(dòng)狀況、工資的檔次,、福利費(fèi)的支出等）以及對(duì)人員結(jié)構(gòu)和工資收入進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，并按規(guī)定交有關(guān)職能部門。平時(shí)能充分運(yùn)用計(jì)算機(jī)的功能,，來提高科室的工作效率,，無論年初工資的調(diào)整還是每月的工資的發(fā)放,，都需要計(jì)算機(jī)來完成我們的煩瑣工作，為了按時(shí)完成一年一度的工資調(diào)整,、為了完成勞資年報(bào),、為了能按時(shí)發(fā)放每月不同的工資和獎(jiǎng)金，為了確保無差錯(cuò)地做好“四金”調(diào)整,、審核,、發(fā)放和繳納工作?？剖胰藛T從不埋怨,，而是充分利用計(jì)算機(jī)的功能來減輕我們的工作量，從而確保各項(xiàng)工作毫無差錯(cuò)地完成,。

對(duì)于我們科室來說,，“樹立服務(wù)意識(shí)”是我們的宗旨，因?yàn)殛?duì)員在外執(zhí)法他的言行代表著大隊(duì)的整體形象,，而我們計(jì)劃財(cái)務(wù)科好比隊(duì)內(nèi)的一個(gè)窗口,，應(yīng)該說隊(duì)員的`各項(xiàng)福利待遇、車輛,、設(shè)備等后勤基本上與我們科室隊(duì)員有著千絲萬縷的聯(lián)系,，由于在思想上有了明確的認(rèn)識(shí)，因此在平時(shí)的工作中隊(duì)員來我科室辦理有關(guān)事務(wù),，無論是報(bào)銷,、領(lǐng)用物品（服裝、紐扣）,、還是繳罰沒款等我們能樹立服務(wù)意識(shí),，熱情相待，使隊(duì)員們感到集體的溫暖,。

1,、在后勤管理、保障方面,，計(jì)劃財(cái)務(wù)科按照“服務(wù)領(lǐng)導(dǎo),、服務(wù)分隊(duì)”的宗旨辦事。計(jì)劃財(cái)務(wù)科自20xx年以來加強(qiáng)了食堂的內(nèi)部管理,，一方面科室專職負(fù)責(zé)食堂人員每周一陪同食堂人員買菜,，另一方面每月將食堂的收支情況向大隊(duì)全體人員公布，做好食堂的成本核算工作,，同時(shí)在豐富食堂的菜肴方面也有明顯的提高和進(jìn)步,。尤其食堂人員雖然是外聘人員，但她們能發(fā)揚(yáng)主人翁的精神,，能經(jīng)常性地配合大隊(duì)搞好各項(xiàng)整治活動(dòng)后勤保障工作,，為了使整治后的隊(duì)員們有熱燙、熱飯吃,，她們不計(jì)較個(gè)人得失,，義不容辭地義務(wù)加班工作，從而得到了大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和隊(duì)員們的好評(píng),。

2,、在設(shè)備管理方面，隨著大隊(duì)固定資產(chǎn)的逐步增加,，分隊(duì)的設(shè)備的用有量逐漸增大,，這雖然提高了工作的執(zhí)法力度，但也增加了管理設(shè)備的工作量,。針對(duì)以上情況,，計(jì)劃財(cái)務(wù)科首先制定了《設(shè)備管理制度》并在實(shí)際工作中能加以落實(shí)，同時(shí)發(fā)生各類維修項(xiàng)目按程序辦理,，除了正常維修工作外,，還做到了“特事特辦，急事急辦”,，確保了科室,、分隊(duì)業(yè)務(wù)工作不受影響。對(duì)大隊(duì)的設(shè)備采取了統(tǒng)一管理的方法,，在做好標(biāo)記,、卡片的基礎(chǔ)上，建立了大隊(duì)設(shè)備管理數(shù)據(jù)庫(kù),，進(jìn)一步完善了設(shè)備管理工作,。今年，計(jì)劃財(cái)務(wù)科完成了大隊(duì)預(yù)算項(xiàng)目（政府采購(gòu),、非政府采購(gòu)）10項(xiàng),，實(shí)際預(yù)算經(jīng)費(fèi)77.07萬元，實(shí)際支出56.24萬元,，退回財(cái)政20萬元,，節(jié)約率達(dá)到52%。（對(duì)講機(jī)經(jīng)多次商榷免收其設(shè)備費(fèi)）

3,、在今年燃料油漲價(jià)的情況下,，計(jì)劃財(cái)務(wù)科在不影響大隊(duì)、分隊(duì)工作的前提下,，加強(qiáng)了燃料油的管理,，并在原有管理的基礎(chǔ)上，制定了相應(yīng)的明細(xì)報(bào)表，通過每月的報(bào)表分析,，使領(lǐng)導(dǎo)對(duì)大隊(duì),、分隊(duì)的用油有了更細(xì)致的了解，同時(shí)也加強(qiáng)了管理,。為了不影響分隊(duì)的各項(xiàng)整治工作,，針對(duì)分隊(duì)提出增補(bǔ)燃料油的情況，經(jīng)核對(duì)報(bào)表并根據(jù)實(shí)際情況能結(jié)予增補(bǔ),，由于加強(qiáng)了管理,，大隊(duì)的燃料油與20xx年相比基本持平。

1,、在我們科室總共有五位同志,，科室之間做到分工明確，責(zé)任到人,，（出納,、會(huì)計(jì)、設(shè)備管理員,、后勤兼大隊(duì)駕駛員,、科長(zhǎng)兼勞資）雖然各有其職，但一種團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神在我們科室已蔚然成風(fēng),，在平時(shí)的工作中得以體現(xiàn),，比如：大隊(duì)班子要求大隊(duì)部人員參加八小時(shí)以外的聯(lián)合整治，科室同志們知曉后,，個(gè)個(gè)爭(zhēng)著報(bào)名參加大隊(duì)部組織的活動(dòng),，為了能出色地完成大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，科室同志們們從不感到怨言,，真因?yàn)樵谖覀兛剖矣辛诉@良好的氛圍,，從而推動(dòng)科室各項(xiàng)任務(wù)的完成奠定了較為扎實(shí)的基礎(chǔ)。

2,、在票據(jù)管理方面做到制定專人負(fù)責(zé)制,，并制定相應(yīng)的考核、管理制度,，做到罰沒款金額能按時(shí)上繳區(qū)財(cái)政部門,，能做好各類罰款單據(jù)領(lǐng)用前的準(zhǔn)備工作，嚴(yán)格把關(guān)做好罰沒款單據(jù)的收發(fā)工作,，對(duì)分隊(duì)領(lǐng)用和上繳的定額罰款單據(jù)和不定額罰款單據(jù)分別予以登記,、并仔細(xì)核對(duì)，發(fā)現(xiàn)問題能按規(guī)定進(jìn)行查處,。

3,、能協(xié)同橫向部門,，做好今年的防暑降溫工作、政府采購(gòu)工作和大隊(duì)部的考核工作,。

4,、聽從大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排，能積極認(rèn)真地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),。

雖然我們做了一定的工作,，但也存在著不足之處,，比如在橫向部門方面缺乏溝通,，引起工作上的被動(dòng)，今后一定要加以改正,。我們將以新的姿態(tài)投入到明年的工作中去,，為領(lǐng)導(dǎo)把好關(guān)，為隊(duì)員服務(wù)好,，為追求我們的微笑服務(wù),，提高我們的工作效率，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀科室而努力工作,。

學(xué)校財(cái)務(wù)年度工作總結(jié) 財(cái)務(wù)年度工作總結(jié) 個(gè)人篇四

20xx年,，我們計(jì)劃財(cái)務(wù)科根據(jù)大隊(duì)制定的總體目標(biāo)，結(jié)合本科室在年初所制訂的計(jì)劃,，著重圍繞“在經(jīng)費(fèi)的運(yùn)作上當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀”這一中心,，以“在工作中樹立良好的服務(wù)意識(shí)”為宗旨，各司其職,，責(zé)任明確,，團(tuán)結(jié)協(xié)作，不斷創(chuàng)新工作思路,，提高工作效率,，在科室同志們的共同努力下，取得了一定的成效,，較好地完成了全年的各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù),。

1、認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)勞資,、財(cái)務(wù)的政策和規(guī)定,，嚴(yán)格按照國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)做好現(xiàn)金的管理,、制單,、登帳、報(bào)銷等各項(xiàng)工作,，做到帳帳相符,、帳證相符、帳表相符、帳實(shí)相符,、確保無差錯(cuò),。不斷地加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并能合理地運(yùn)用于工作中去,，財(cái)務(wù)人員能積極認(rèn)真地做好三本帳簿,，（大隊(duì)帳簿、工會(huì)帳簿,、食堂帳簿）每月8日前出具財(cái)務(wù)月報(bào)表,，按時(shí)上報(bào)有關(guān)職能部門，每季度根據(jù)大隊(duì)的經(jīng)費(fèi)運(yùn)作情況,，出具財(cái)務(wù)終合分析報(bào)告,，提供大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)審閱。并在經(jīng)費(fèi)的運(yùn)作中做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,，為大隊(duì)當(dāng)好家理好財(cái),。

2、城管大隊(duì)是獨(dú)立核算的全額預(yù)算單位,，這要求我們?cè)谄綍r(shí)的工作中不僅要做到規(guī)范操作,，還要完成年度的預(yù)算工作，更應(yīng)該具備高度的責(zé)任性和綜觀全局的觀念,。因此為了確保年度預(yù)算工作的正確性和可靠性,，我們?cè)谏羁填I(lǐng)會(huì)區(qū)財(cái)政局關(guān)于部門預(yù)算的政策和有關(guān)規(guī)定的基礎(chǔ)上，能合理地結(jié)合單位的實(shí)際情況,，不僅對(duì)大隊(duì)的正常經(jīng)費(fèi)預(yù)算進(jìn)行了正確的統(tǒng)計(jì)和測(cè)算,，而且對(duì)大隊(duì)的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行系統(tǒng)的規(guī)劃，其次在具體操作過程中,，一方面搞好科室之間的協(xié)調(diào)關(guān)系,，另一方面能注重向財(cái)政部門在業(yè)務(wù)上的溝通，并根據(jù)大隊(duì)經(jīng)費(fèi)的所需合理有序地制訂年度預(yù)算和年度調(diào)整預(yù)算的方案,，從而較好地完成了部門預(yù)算工作,，為大隊(duì)的各項(xiàng)工作得以正常開展奠定了較為扎實(shí)的基礎(chǔ)。

由于我們科室的工作著重以數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)為主,，這要求在平時(shí)的工作中既要做到一絲不茍,，又要做好基礎(chǔ)資料的管理工作。為了能使各項(xiàng)報(bào)表的正確率達(dá)到100%,，加強(qiáng)平時(shí)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理是我們科室的關(guān)鍵之處,。因此在平時(shí)的工作中，我們能始終嚴(yán)格按照制度辦事,，規(guī)范操作,。認(rèn)真,、仔細(xì)地做好財(cái)務(wù)年報(bào)決算工作，并能正確分析一年來的經(jīng)費(fèi)運(yùn)作情況,，并以書面報(bào)告的形式報(bào)大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo),，這樣可以在一定程度上為明年經(jīng)費(fèi)運(yùn)作提供了參考作用，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審閱后能按時(shí)交上級(jí)有關(guān)職能部門,；認(rèn)真,、仔細(xì)地做好年度的勞資報(bào)表和年報(bào)工作，（關(guān)于一年來人員的變動(dòng)狀況,、工資的檔次,、福利費(fèi)的支出等）以及對(duì)人員結(jié)構(gòu)和工資收入進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并按規(guī)定交有關(guān)職能部門,。平時(shí)能充分運(yùn)用計(jì)算機(jī)的功能,，來提高科室的工作效率，無論年初工資的調(diào)整還是每月的工資的發(fā)放,，都需要計(jì)算機(jī)來完成我們的煩瑣工作，為了按時(shí)完成一年一度的工資調(diào)整,、為了完成勞資年報(bào),、為了能按時(shí)發(fā)放每月不同的工資和獎(jiǎng)金，為了確保無差錯(cuò)地做好“四金”調(diào)整,、審核,、發(fā)放和繳納工作?？剖胰藛T從不埋怨,，而是充分利用計(jì)算機(jī)的功能來減輕我們的工作量，從而確保各項(xiàng)工作毫無差錯(cuò)地完成,。

對(duì)于我們科室來說,，“樹立服務(wù)意識(shí)”是我們的宗旨，因?yàn)殛?duì)員在外執(zhí)法他的言行代表著大隊(duì)的整體形象,，而我們計(jì)劃財(cái)務(wù)科好比隊(duì)內(nèi)的一個(gè)窗口,，應(yīng)該說隊(duì)員的`各項(xiàng)福利待遇、車輛,、設(shè)備等后勤基本上與我們科室隊(duì)員有著千絲萬縷的聯(lián)系,，由于在思想上有了明確的認(rèn)識(shí)，因此在平時(shí)的工作中隊(duì)員來我科室辦理有關(guān)事務(wù),，無論是報(bào)銷,、領(lǐng)用物品（服裝、紐扣）,、還是繳罰沒款等我們能樹立服務(wù)意識(shí),，熱情相待,，使隊(duì)員們感到集體的溫暖。

1,、在后勤管理,、保障方面，計(jì)劃財(cái)務(wù)科按照“服務(wù)領(lǐng)導(dǎo),、服務(wù)分隊(duì)”的宗旨辦事,。計(jì)劃財(cái)務(wù)科自20xx年以來加強(qiáng)了食堂的內(nèi)部管理，一方面科室專職負(fù)責(zé)食堂人員每周一陪同食堂人員買菜,，另一方面每月將食堂的收支情況向大隊(duì)全體人員公布,，做好食堂的成本核算工作，同時(shí)在豐富食堂的菜肴方面也有明顯的提高和進(jìn)步,。尤其食堂人員雖然是外聘人員,，但她們能發(fā)揚(yáng)主人翁的精神，能經(jīng)常性地配合大隊(duì)搞好各項(xiàng)整治活動(dòng)后勤保障工作,，為了使整治后的隊(duì)員們有熱燙,、熱飯吃，她們不計(jì)較個(gè)人得失,，義不容辭地義務(wù)加班工作,，從而得到了大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和隊(duì)員們的好評(píng)。

2,、在設(shè)備管理方面,，隨著大隊(duì)固定資產(chǎn)的逐步增加，分隊(duì)的設(shè)備的用有量逐漸增大,，這雖然提高了工作的執(zhí)法力度,，但也增加了管理設(shè)備的工作量。針對(duì)以上情況,，計(jì)劃財(cái)務(wù)科首先制定了《設(shè)備管理制度》并在實(shí)際工作中能加以落實(shí),，同時(shí)發(fā)生各類維修項(xiàng)目按程序辦理，除了正常維修工作外,，還做到了“特事特辦,，急事急辦”，確保了科室,、分隊(duì)業(yè)務(wù)工作不受影響,。對(duì)大隊(duì)的設(shè)備采取了統(tǒng)一管理的方法，在做好標(biāo)記,、卡片的基礎(chǔ)上,，建立了大隊(duì)設(shè)備管理數(shù)據(jù)庫(kù)，進(jìn)一步完善了設(shè)備管理工作,。今年，計(jì)劃財(cái)務(wù)科完成了大隊(duì)預(yù)算項(xiàng)目（政府采購(gòu)、非政府采購(gòu)）10項(xiàng),，實(shí)際預(yù)算經(jīng)費(fèi)77.07萬元，實(shí)際支出56.24萬元,，退回財(cái)政20萬元，節(jié)約率達(dá)到52%,。（對(duì)講機(jī)經(jīng)多次商榷免收其設(shè)備費(fèi)）

3,、在今年燃料油漲價(jià)的情況下，計(jì)劃財(cái)務(wù)科在不影響大隊(duì),、分隊(duì)工作的前提下,，加強(qiáng)了燃料油的管理，并在原有管理的基礎(chǔ)上,，制定了相應(yīng)的明細(xì)報(bào)表,，通過每月的報(bào)表分析，使領(lǐng)導(dǎo)對(duì)大隊(duì),、分隊(duì)的用油有了更細(xì)致的了解,，同時(shí)也加強(qiáng)了管理。為了不影響分隊(duì)的各項(xiàng)整治工作,，針對(duì)分隊(duì)提出增補(bǔ)燃料油的情況,，經(jīng)核對(duì)報(bào)表并根據(jù)實(shí)際情況能結(jié)予增補(bǔ)，由于加強(qiáng)了管理,，大隊(duì)的燃料油與20xx年相比基本持平。

1,、在我們科室總共有五位同志,，科室之間做到分工明確，責(zé)任到人,，（出納,、會(huì)計(jì)、設(shè)備管理員,、后勤兼大隊(duì)駕駛員,、科長(zhǎng)兼勞資）雖然各有其職，但一種團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神在我們科室已蔚然成風(fēng),，在平時(shí)的工作中得以體現(xiàn),，比如：大隊(duì)班子要求大隊(duì)部人員參加八小時(shí)以外的聯(lián)合整治，科室同志們知曉后,，個(gè)個(gè)爭(zhēng)著報(bào)名參加大隊(duì)部組織的活動(dòng),，為了能出色地完成大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，科室同志們們從不感到怨言,，真因?yàn)樵谖覀兛剖矣辛诉@良好的氛圍,，從而推動(dòng)科室各項(xiàng)任務(wù)的完成奠定了較為扎實(shí)的基礎(chǔ),。

2、在票據(jù)管理方面做到制定專人負(fù)責(zé)制,，并制定相應(yīng)的考核,、管理制度，做到罰沒款金額能按時(shí)上繳區(qū)財(cái)政部門,，能做好各類罰款單據(jù)領(lǐng)用前的準(zhǔn)備工作,，嚴(yán)格把關(guān)做好罰沒款單據(jù)的收發(fā)工作，對(duì)分隊(duì)領(lǐng)用和上繳的定額罰款單據(jù)和不定額罰款單據(jù)分別予以登記,、并仔細(xì)核對(duì),，發(fā)現(xiàn)問題能按規(guī)定進(jìn)行查處。

3,、能協(xié)同橫向部門,，做好今年的防暑降溫工作、政府采購(gòu)工作和大隊(duì)部的考核工作,。

4,、聽從大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排，能積極認(rèn)真地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),。

雖然我們做了一定的工作,，但也存在著不足之處，比如在橫向部門方面缺乏溝通,，引起工作上的被動(dòng),，今后一定要加以改正。我們將以新的姿態(tài)投入到明年的工作中去,，為領(lǐng)導(dǎo)把好關(guān),，為隊(duì)員服務(wù)好，為追求我們的微笑服務(wù),，提高我們的工作效率,，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀科室而努力工作。

學(xué)校財(cái)務(wù)年度工作總結(jié) 財(cái)務(wù)年度工作總結(jié) 個(gè)人篇五

一,、強(qiáng)化學(xué)習(xí),，夯實(shí)基礎(chǔ)，提升自身綜合素質(zhì)

崗位職責(zé)是職工工作要求,，也是衡量職工工作好壞的標(biāo)準(zhǔn),。而作為一名公司出納，要想切實(shí)履行好自身崗位職責(zé),，就必須應(yīng)該具備適應(yīng)崗位需求的專業(yè)技能和知識(shí)結(jié)構(gòu),。為此，我堅(jiān)持把專業(yè)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)作為提高理想信念,、工作能力和個(gè)人修養(yǎng)的重要手段,，堅(jiān)持反省自己的學(xué)識(shí)能力與職位要求之間的差距,，不斷加大對(duì)最新財(cái)經(jīng)法規(guī)政策、財(cái)務(wù)出納知識(shí)的學(xué)習(xí)鉆研,，自身知識(shí)體系得到了優(yōu)化,。

二、堅(jiān)持原則,，履職盡責(zé),，扎實(shí)做好本職工作

在工作中，我本著堅(jiān)持原則,、客觀公正,、依法辦事的原則，以敬業(yè),、熱情,、耐心的態(tài)度投入到了財(cái)務(wù)工作中。嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度要求和工作業(yè)務(wù)流程,，在及時(shí)做好銀行對(duì)賬及個(gè)人所得稅代報(bào)工作的基礎(chǔ)上,，按照公司相關(guān)工作制度，對(duì)各種費(fèi)用有關(guān)票據(jù)進(jìn)行了認(rèn)真審核,，扎實(shí)做好了日常費(fèi)用報(bào)銷及入賬,、現(xiàn)金流量表及三項(xiàng)費(fèi)用表制作和核對(duì)、工資錄入及發(fā)放等工作,，保證了年初會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備,、規(guī)范合法，確保了會(huì)計(jì)信息的真實(shí),、合法,、準(zhǔn)確、完整,，切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督作用，為公司事業(yè)發(fā)展做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

三,、遵紀(jì)守法，廉潔自律,，樹立良好服務(wù)形象

我始終將堅(jiān)持準(zhǔn)則,、遵紀(jì)守法、清正廉潔作為是自己的'立身之本,。在平時(shí)的工作和生活中,，嚴(yán)格按一名財(cái)會(huì)人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，堅(jiān)持以廉潔為根,，以自律為本,，強(qiáng)化自身的職業(yè)道德教育,，嚴(yán)格按照財(cái)經(jīng)法律、法規(guī),、規(guī)章和國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度,，不徇私舞弊，不自私,、不利己,；具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力，積極團(tuán)結(jié)同事,，不斷加強(qiáng)與相關(guān)部門,、人員之間的溝通協(xié)調(diào)，以踏踏實(shí)實(shí)的工作態(tài)度和高效優(yōu)質(zhì)的工作業(yè)績(jī),，贏得了公司人員的普遍好評(píng),，樹立了財(cái)務(wù)工作人員的良好形象。

四,、不足與可改進(jìn)之處

工作取得了一些成績(jī),，是與領(lǐng)導(dǎo)同事的信任和幫助是分不開的，同時(shí)也意識(shí)到自身還存在著許多不足之處,，與大家的期望還有差距,。一是對(duì)待繁雜的工作時(shí)，有時(shí)出現(xiàn)厭倦情緒,、畏難情緒,，心浮氣躁，精神狀態(tài)不夠好,，導(dǎo)致有時(shí)工作效率低下,，進(jìn)度較慢，需要認(rèn)真加以克服,。工作開展中也缺少積極開拓創(chuàng)新的精神,。二是知識(shí)結(jié)構(gòu)單一、不系統(tǒng),。自身學(xué)歷水平較低,，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以外的政策、經(jīng)濟(jì),、法律,、管理方面的知識(shí)學(xué)習(xí)力不足，有時(shí)在學(xué)習(xí)中存有懈怠現(xiàn)象,，理論聯(lián)系實(shí)際的能力有待于進(jìn)一步提高,。

五、工作計(jì)劃

一是學(xué)習(xí)為先，汲取養(yǎng)料,。在做好日常崗位工作的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，積極參加公司舉辦的各項(xiàng)活動(dòng),，虛心向同事和朋友請(qǐng)教,，確保自身知識(shí)結(jié)構(gòu)與時(shí)俱進(jìn)。二是客觀公正,，提高效率,。嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)法律、法規(guī),、規(guī)章和國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度,，按照會(huì)計(jì)工作規(guī)范化要求，按時(shí)保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù),。并結(jié)合本行業(yè)財(cái)務(wù)工作特點(diǎn),，及時(shí)進(jìn)行工作反思，吸取經(jīng)驗(yàn),、查找不足,，保證財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的準(zhǔn)確、及時(shí),、完整,，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)、準(zhǔn)確,、完整的提供財(cái)務(wù)信息,。三是愛崗敬業(yè)，精誠(chéng)團(tuán)結(jié),。堅(jiān)持以高度的工作熱情和工作責(zé)任感投入到工作中,，遇到問題多請(qǐng)教、多溝通,，切實(shí)維護(hù)集體團(tuán)結(jié),，為公司健康持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

學(xué)校財(cái)務(wù)年度工作總結(jié) 財(cái)務(wù)年度工作總結(jié) 個(gè)人篇六

一,、強(qiáng)化學(xué)習(xí),，夯實(shí)基礎(chǔ)，提升自身綜合素質(zhì)

崗位職責(zé)是職工工作要求,，也是衡量職工工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)。而作為一名公司出納,，要想切實(shí)履行好自身崗位職責(zé),，就必須應(yīng)該具備適應(yīng)崗位需求的專業(yè)技能和知識(shí)結(jié)構(gòu)。為此，我堅(jiān)持把專業(yè)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)作為提高理想信念,、工作能力和個(gè)人修養(yǎng)的重要手段,，堅(jiān)持反省自己的學(xué)識(shí)能力與職位要求之間的差距，不斷加大對(duì)最新財(cái)經(jīng)法規(guī)政策,、財(cái)務(wù)出納知識(shí)的學(xué)習(xí)鉆研,，自身知識(shí)體系得到了優(yōu)化。

二,、堅(jiān)持原則,，履職盡責(zé)，扎實(shí)做好本職工作

在工作中,，我本著堅(jiān)持原則,、客觀公正、依法辦事的原則,，以敬業(yè),、熱情、耐心的態(tài)度投入到了財(cái)務(wù)工作中,。嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度要求和工作業(yè)務(wù)流程,，在及時(shí)做好銀行對(duì)賬及個(gè)人所得稅代報(bào)工作的基礎(chǔ)上，按照公司相關(guān)工作制度,，對(duì)各種費(fèi)用有關(guān)票據(jù)進(jìn)行了認(rèn)真審核,，扎實(shí)做好了日常費(fèi)用報(bào)銷及入賬、現(xiàn)金流量表及三項(xiàng)費(fèi)用表制作和核對(duì),、工資錄入及發(fā)放等工作,，保證了年初會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,，確保了會(huì)計(jì)信息的真實(shí),、合法、準(zhǔn)確,、完整,，切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督作用，為公司事業(yè)發(fā)展做出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

三,、遵紀(jì)守法，廉潔自律,，樹立良好服務(wù)形象

我始終將堅(jiān)持準(zhǔn)則,、遵紀(jì)守法、清正廉潔作為是自己的'立身之本,。在平時(shí)的工作和生活中,，嚴(yán)格按一名財(cái)會(huì)人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，堅(jiān)持以廉潔為根，以自律為本,，強(qiáng)化自身的職業(yè)道德教育,，嚴(yán)格按照財(cái)經(jīng)法律、法規(guī),、規(guī)章和國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度,，不徇私舞弊，不自私,、不利己,；具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力，積極團(tuán)結(jié)同事,，不斷加強(qiáng)與相關(guān)部門,、人員之間的溝通協(xié)調(diào)，以踏踏實(shí)實(shí)的工作態(tài)度和高效優(yōu)質(zhì)的工作業(yè)績(jī),，贏得了公司人員的普遍好評(píng),，樹立了財(cái)務(wù)工作人員的良好形象。

四,、不足與可改進(jìn)之處

工作取得了一些成績(jī),，是與領(lǐng)導(dǎo)同事的信任和幫助是分不開的，同時(shí)也意識(shí)到自身還存在著許多不足之處,，與大家的期望還有差距,。一是對(duì)待繁雜的工作時(shí)，有時(shí)出現(xiàn)厭倦情緒,、畏難情緒,，心浮氣躁，精神狀態(tài)不夠好,，導(dǎo)致有時(shí)工作效率低下,，進(jìn)度較慢，需要認(rèn)真加以克服,。工作開展中也缺少積極開拓創(chuàng)新的精神,。二是知識(shí)結(jié)構(gòu)單一、不系統(tǒng),。自身學(xué)歷水平較低,，對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以外的政策、經(jīng)濟(jì),、法律,、管理方面的知識(shí)學(xué)習(xí)力不足，有時(shí)在學(xué)習(xí)中存有懈怠現(xiàn)象,，理論聯(lián)系實(shí)際的能力有待于進(jìn)一步提高,。

五,、工作計(jì)劃

一是學(xué)習(xí)為先，汲取養(yǎng)料,。在做好日常崗位工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),，積極參加公司舉辦的各項(xiàng)活動(dòng),，虛心向同事和朋友請(qǐng)教，確保自身知識(shí)結(jié)構(gòu)與時(shí)俱進(jìn),。二是客觀公正,，提高效率。嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)法律,、法規(guī),、規(guī)章和國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度，按照會(huì)計(jì)工作規(guī)范化要求,，按時(shí)保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù),。并結(jié)合本行業(yè)財(cái)務(wù)工作特點(diǎn)，及時(shí)進(jìn)行工作反思,，吸取經(jīng)驗(yàn),、查找不足，保證財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的準(zhǔn)確,、及時(shí),、完整，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí),、準(zhǔn)確,、完整的提供財(cái)務(wù)信息。三是愛崗敬業(yè),，精誠(chéng)團(tuán)結(jié),。堅(jiān)持以高度的工作熱情和工作責(zé)任感投入到工作中，遇到問題多請(qǐng)教,、多溝通,，切實(shí)維護(hù)集體團(tuán)結(jié)，為公司健康持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量,。

學(xué)校財(cái)務(wù)年度工作總結(jié) 財(cái)務(wù)年度工作總結(jié) 個(gè)人篇七

今年,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下，在同事的幫助和支持下,，我嚴(yán)格要求自己,，勤奮學(xué)習(xí)，取得了積極的進(jìn)步,，努力提高自己的理論和實(shí)踐水平,，出色地完成了各項(xiàng)任務(wù),，贏得了各方的贊譽(yù)。過去一年的研究和工作簡(jiǎn)述如下:

1,、思想上,，積極學(xué)習(xí)，努力提高自己的政治素養(yǎng),。

在過去的一年里,，我從未忘記加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí)，始終堅(jiān)持馬列主義的立場(chǎng),、觀點(diǎn)和方法論,，堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,，并以此來指導(dǎo)我的學(xué)習(xí),、工作和生活實(shí)踐。思想上嚴(yán)于律己,，處處為同志們樹立榜樣,，起模范帶頭作用。在過去的一年里,，我從未請(qǐng)假,、遲到或以任何理由缺勤。不怕吃苦,，不怕疲勞,，永遠(yuǎn)以百倍的熱情投入工作。

2.在業(yè)務(wù)上,，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和理論知識(shí),，積極做好本職工作。

工作日變得新鮮,，學(xué)習(xí)總是需要的,，到處都是挑戰(zhàn)。不知道怎么上學(xué)是一切進(jìn)步的前提和基礎(chǔ),。在此期間,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了業(yè)務(wù)工作的'相關(guān)資料，隨著日常工作的積累,，對(duì)自己的工作有了一定的了解,，也認(rèn)識(shí)到了做好自己的工作的巨大作用。

一年來,，我一直堅(jiān)持對(duì)自己的嚴(yán)格要求,，勤奮工作，始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,，努力做好自己的工作,。

財(cái)務(wù)工作不僅是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?，更是服?wù)的工作，需要在服務(wù)中嚴(yán)謹(jǐn),。

在工作中,，能認(rèn)真收集各種信息，分析工作中存在的主要問題,，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),，為我的財(cái)務(wù)工作提供更好的服務(wù)；能夠認(rèn)真對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù),，分清輕重緩急，科學(xué)安排時(shí)間,，保質(zhì)保量按時(shí)完成任務(wù),；把自己定位為服務(wù)器和把關(guān)人，可以在堅(jiān)持財(cái)務(wù)工作制度的原則下,，努力發(fā)揮單位服務(wù)器的作用,。

學(xué)校財(cái)務(wù)年度工作總結(jié) 財(cái)務(wù)年度工作總結(jié) 個(gè)人篇八

今年，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)下,，在同事的幫助和支持下,，我嚴(yán)格要求自己，勤奮學(xué)習(xí),，取得了積極的進(jìn)步,，努力提高自己的理論和實(shí)踐水平，出色地完成了各項(xiàng)任務(wù),，贏得了各方的贊譽(yù),。過去一年的研究和工作簡(jiǎn)述如下:

1、思想上,，積極學(xué)習(xí),，努力提高自己的政治素養(yǎng)。

在過去的一年里,，我從未忘記加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),，始終堅(jiān)持馬列主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法論,，堅(jiān)持正確的世界觀,、人生觀和價(jià)值觀，并以此來指導(dǎo)我的學(xué)習(xí),、工作和生活實(shí)踐,。思想上嚴(yán)于律己，處處為同志們樹立榜樣,，起模范帶頭作用,。在過去的一年里,，我從未請(qǐng)假、遲到或以任何理由缺勤,。不怕吃苦,，不怕疲勞，永遠(yuǎn)以百倍的熱情投入工作,。

2.在業(yè)務(wù)上,，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和理論知識(shí)，積極做好本職工作,。

工作日變得新鮮,，學(xué)習(xí)總是需要的,，到處都是挑戰(zhàn),。不知道怎么上學(xué)是一切進(jìn)步的前提和基礎(chǔ)。在此期間,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了業(yè)務(wù)工作的'相關(guān)資料,，隨著日常工作的積累,，對(duì)自己的工作有了一定的了解，也認(rèn)識(shí)到了做好自己的工作的巨大作用,。

一年來,，我一直堅(jiān)持對(duì)自己的嚴(yán)格要求,，勤奮工作,，始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨,，努力做好自己的工作,。

財(cái)務(wù)工作不僅是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳎欠?wù)的工作,，需要在服務(wù)中嚴(yán)謹(jǐn),。

在工作中，能認(rèn)真收集各種信息,，分析工作中存在的主要問題,，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，為我的財(cái)務(wù)工作提供更好的服務(wù)；能夠認(rèn)真對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù),，分清輕重緩急,，科學(xué)安排時(shí)間，保質(zhì)保量按時(shí)完成任務(wù),；把自己定位為服務(wù)器和把關(guān)人,，可以在堅(jiān)持財(cái)務(wù)工作制度的原則下，努力發(fā)揮單位服務(wù)器的作用,。

學(xué)校財(cái)務(wù)年度工作總結(jié) 財(cái)務(wù)年度工作總結(jié) 個(gè)人篇九

轉(zhuǎn)眼間又跨過一個(gè)年度之坎,，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。年初，置業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理模式調(diào)整,，財(cái)務(wù)工作并入財(cái)務(wù)部,；客旅分公司人員分流，財(cái)務(wù)工作又并入財(cái)務(wù)部,；新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn)，會(huì)計(jì)核算,、財(cái)務(wù)管理工作納入財(cái)務(wù)部,。xx年x月份集團(tuán)公司推出財(cái)務(wù)合同管理月，財(cái)務(wù)部被推向了陣地最前沿,；xx年x月份集團(tuán)公司實(shí)際預(yù)算管理,，財(cái)務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊(duì)。公司內(nèi)部,，要求管理水平的不斷地提升,，外部，稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查,、稅收政策調(diào)整,、國(guó)家金融政策的宏觀調(diào)控，在這不平凡的一年里全體財(cái)務(wù)人員任勞任怨,、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來了,。

在xx年的工作中，財(cái)務(wù)部作為公司的綜合職能部門,，在市局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,，在省局辦公室的關(guān)心助和具體指導(dǎo)下，轉(zhuǎn)變思想觀念,，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量，努力圍繞中心任務(wù)開展工作,，較好地發(fā)揮了職能作用,，為行業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。下面總結(jié)一下一年來的工作：

過去的一年，財(cái)務(wù)部在職能管理上向前邁出了一步,。

1,、建立了成本費(fèi)用明細(xì)分類目錄，使成本費(fèi)用核算,、預(yù)算合同管理,，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù),。

2,、對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整,，制訂了會(huì)計(jì)報(bào)表管理辦法,。使會(huì)計(jì)報(bào)表更趨于管理的需要,。

3、修改完善了會(huì)計(jì)結(jié)算單,，推出了會(huì)計(jì)憑證管理辦法,，為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作。

4,、設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法,，為公司進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化管理、提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效,、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金,，鋪下了良好的基礎(chǔ)。

公司推出“財(cái)務(wù),、合同管理月活動(dòng)”,，說明公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)、合同管理工作的重視,，同時(shí)也說明目前財(cái)務(wù)管理工作還達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,。

為了使財(cái)務(wù)人員能充分地認(rèn)識(shí)“財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)”的重要性,，財(cái)務(wù)總監(jiān)姚總親自給財(cái)務(wù)部員工作動(dòng)員,，會(huì)上針對(duì)財(cái)務(wù)人員安于現(xiàn)狀、缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)感,，看問題,、做事情缺少前瞻性，進(jìn)行了一一剖析,，同時(shí)提出財(cái)務(wù)部不是核算部,，僅僅做好核算是不夠的.，管理上不去，核算的再細(xì)也沒用,，核算是基礎(chǔ),，管理是目的，所以,，做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)要提高管理意識(shí),，要求財(cái)務(wù)人員在思想上要高度重視財(cái)務(wù)管理。如對(duì)每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算,，在考慮核算要求的同時(shí),，還要考慮該項(xiàng)業(yè)務(wù)對(duì)公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題，現(xiàn)在考慮不充分,，以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補(bǔ),。針對(duì)“財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)”進(jìn)行了工作布置,。

1,、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對(duì)開發(fā)成本、期間費(fèi)用的會(huì)計(jì)二級(jí),、三級(jí)明細(xì)科目進(jìn)行梳理,，并對(duì)明細(xì)科目作簡(jiǎn)要說明，目的,，一是統(tǒng)一核算口徑,，保證數(shù)據(jù)歸集及分析對(duì)比前后的一致性；二是為了便利各責(zé)任單元責(zé)任人了解財(cái)務(wù)各數(shù)據(jù)的內(nèi)容,。這項(xiàng)工作本月已完成，并經(jīng)姚總審核,。目前進(jìn)入貫徹實(shí)施階段,。

2、配合目標(biāo)責(zé)任制,，對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整,，目的，一是要符合財(cái)務(wù)管理的要求,；二是要滿足責(zé)任單元責(zé)任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求,。財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表已經(jīng)多次調(diào)整修改，建議集團(tuán)公司對(duì)新調(diào)整的財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行一次認(rèn)證,，并于明確,，作為一定時(shí)期內(nèi)相對(duì)穩(wěn)定的表式。

3,、針對(duì)外地公司噪集團(tuán)公司,，財(cái)務(wù)又立設(shè)立核算機(jī)構(gòu)，為加強(qiáng)集團(tuán)公司對(duì)外地公司的管理，保證核算的統(tǒng)一性,、信息饋的及時(shí)性,，提出了與駐外地公司財(cái)務(wù)工作聯(lián)系要求。xx月份與寧波公司財(cái)務(wù)進(jìn)行交流,，將財(cái)務(wù)核算要求,、信息傳遞、對(duì)外報(bào)表的審批程序,、上報(bào)集團(tuán)公司的報(bào)表都進(jìn)行了明確,。

4、對(duì)各公司進(jìn)行一次內(nèi)部審計(jì),，目的,，是對(duì)各公司經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行一次全面地了解，為今后財(cái)務(wù)管理做好基礎(chǔ)工作,。

5,、根據(jù)公司的要求對(duì)部門職責(zé)進(jìn)行了修改，并制訂了部門考核標(biāo)準(zhǔn),。為了使會(huì)計(jì)核算工作規(guī)范化,，重新提出《財(cái)務(wù)工作要求》，要求從基礎(chǔ)工作,、會(huì)計(jì)核算,、日常管理三方面提出，目的是打好基礎(chǔ),。內(nèi)部開展規(guī)范化工作,，從會(huì)計(jì)核算到檔案管理，從小處著手,，全面開展,，逐步完善財(cái)務(wù)的管理工作。

6,、會(huì)計(jì)知識(shí)的培訓(xùn),，我們從三方面考慮培訓(xùn)內(nèi)容，一是《會(huì)計(jì)法》,，要了解會(huì)計(jì)知識(shí),，首先要了解這方面的法律知識(shí)；二是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí),，非專業(yè)人員學(xué)習(xí)這方面知識(shí)的目的要明確,，目的是為了看懂會(huì)計(jì)報(bào)表，為了能看懂報(bào)表,，就要了解一些基礎(chǔ)的東西,；三是如何看報(bào)表,，這是會(huì)計(jì)知識(shí)培訓(xùn)的重點(diǎn)。

經(jīng)過調(diào)研,、溝通,、設(shè)計(jì)，于xxxx年xx月推出《成本費(fèi)用明細(xì)分類目錄及說明》,；于xxxx年xx月xx日推出《會(huì)計(jì)報(bào)表管理試行辦法》,；xxxx年x月xx日推出《會(huì)計(jì)憑證管理試行辦法》。

會(huì)計(jì)報(bào)表推出執(zhí)行x個(gè)月后,，從會(huì)計(jì)報(bào)表格式設(shè)置上看,，報(bào)表格式設(shè)置還是比較科學(xué)，能比較清晰地映會(huì)計(jì)的有關(guān)信息,。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性,，銷售收入與結(jié)算利潤(rùn)有一個(gè)時(shí)間上的差異，這樣“損益明細(xì)及異動(dòng)情況表”就無法全面映出損益情況,，需要增添一個(gè)表補(bǔ)充,；另外需要增添映“財(cái)務(wù)費(fèi)用”的報(bào)表。這樣對(duì)一個(gè)公司的財(cái)務(wù)狀況能較全面地映,。已設(shè)計(jì)好“會(huì)計(jì)報(bào)表(內(nèi))ぁ毒營(yíng)情況表》”和“會(huì)計(jì)報(bào)表(內(nèi))ァ度謐始叭謐食殺廄榭霰懟貳薄

學(xué)校財(cái)務(wù)年度工作總結(jié) 財(cái)務(wù)年度工作總結(jié) 個(gè)人篇十

轉(zhuǎn)眼間又跨過一個(gè)年度之坎,，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。年初，置業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理模式調(diào)整,，財(cái)務(wù)工作并入財(cái)務(wù)部,；客旅分公司人員分流，財(cái)務(wù)工作又并入財(cái)務(wù)部,；新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn),，會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理工作納入財(cái)務(wù)部,。xx年x月份集團(tuán)公司推出財(cái)務(wù)合同管理月，財(cái)務(wù)部被推向了陣地最前沿,；xx年x月份集團(tuán)公司實(shí)際預(yù)算管理,，財(cái)務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊(duì)。公司內(nèi)部,，要求管理水平的不斷地提升,，外部，稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查,、稅收政策調(diào)整,、國(guó)家金融政策的宏觀調(diào)控,，在這不平凡的一年里全體財(cái)務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來了,。

在xx年的工作中,，財(cái)務(wù)部作為公司的綜合職能部門，在市局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,，在省局辦公室的關(guān)心助和具體指導(dǎo)下,，轉(zhuǎn)變思想觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量,，努力圍繞中心任務(wù)開展工作，較好地發(fā)揮了職能作用,，為行業(yè)的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。下面總結(jié)一下一年來的工作：

過去的一年，財(cái)務(wù)部在職能管理上向前邁出了一步,。

1,、建立了成本費(fèi)用明細(xì)分類目錄，使成本費(fèi)用核算,、預(yù)算合同管理,，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù)。

2,、對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行梳理,、格式作相應(yīng)的調(diào)整，制訂了會(huì)計(jì)報(bào)表管理辦法,。使會(huì)計(jì)報(bào)表更趨于管理的需要,。

3、修改完善了會(huì)計(jì)結(jié)算單,，推出了會(huì)計(jì)憑證管理辦法,，為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作。

4,、設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法,，為公司進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化管理、提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效,、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金,，鋪下了良好的基礎(chǔ)。

公司推出“財(cái)務(wù),、合同管理月活動(dòng)”,，說明公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)、合同管理工作的重視,，同時(shí)也說明目前財(cái)務(wù)管理工作還達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,。

為了使財(cái)務(wù)人員能充分地認(rèn)識(shí)“財(cái)務(wù),、合同管理月活動(dòng)”的重要性,，財(cái)務(wù)總監(jiān)姚總親自給財(cái)務(wù)部員工作動(dòng)員,，會(huì)上針對(duì)財(cái)務(wù)人員安于現(xiàn)狀、缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)感,，看問題,、做事情缺少前瞻性，進(jìn)行了一一剖析,，同時(shí)提出財(cái)務(wù)部不是核算部,，僅僅做好核算是不夠的.，管理上不去,，核算的再細(xì)也沒用,，核算是基礎(chǔ)，管理是目的,，所以,，做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)要提高管理意識(shí)，要求財(cái)務(wù)人員在思想上要高度重視財(cái)務(wù)管理,。如對(duì)每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算,，在考慮核算要求的同時(shí)，還要考慮該項(xiàng)業(yè)務(wù)對(duì)公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題,，現(xiàn)在考慮不充分,，以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補(bǔ)。針對(duì)“財(cái)務(wù),、合同管理月活動(dòng)”進(jìn)行了工作布置,。

1、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對(duì)開發(fā)成本,、期間費(fèi)用的會(huì)計(jì)二級(jí),、三級(jí)明細(xì)科目進(jìn)行梳理，并對(duì)明細(xì)科目作簡(jiǎn)要說明,，目的,，一是統(tǒng)一核算口徑，保證數(shù)據(jù)歸集及分析對(duì)比前后的一致性,；二是為了便利各責(zé)任單元責(zé)任人了解財(cái)務(wù)各數(shù)據(jù)的內(nèi)容,。這項(xiàng)工作本月已完成，并經(jīng)姚總審核,。目前進(jìn)入貫徹實(shí)施階段,。

2,、配合目標(biāo)責(zé)任制,，對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整,，目的，一是要符合財(cái)務(wù)管理的要求,；二是要滿足責(zé)任單元責(zé)任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求,。財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表已經(jīng)多次調(diào)整修改，建議集團(tuán)公司對(duì)新調(diào)整的財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行一次認(rèn)證,，并于明確,，作為一定時(shí)期內(nèi)相對(duì)穩(wěn)定的表式。

3,、針對(duì)外地公司噪集團(tuán)公司,，財(cái)務(wù)又立設(shè)立核算機(jī)構(gòu)，為加強(qiáng)集團(tuán)公司對(duì)外地公司的管理,，保證核算的統(tǒng)一性,、信息饋的及時(shí)性，提出了與駐外地公司財(cái)務(wù)工作聯(lián)系要求,。xx月份與寧波公司財(cái)務(wù)進(jìn)行交流,，將財(cái)務(wù)核算要求、信息傳遞,、對(duì)外報(bào)表的審批程序,、上報(bào)集團(tuán)公司的報(bào)表都進(jìn)行了明確。

4,、對(duì)各公司進(jìn)行一次內(nèi)部審計(jì),，目的，是對(duì)各公司經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行一次全面地了解,，為今后財(cái)務(wù)管理做好基礎(chǔ)工作,。

5、根據(jù)公司的要求對(duì)部門職責(zé)進(jìn)行了修改,，并制訂了部門考核標(biāo)準(zhǔn),。為了使會(huì)計(jì)核算工作規(guī)范化，重新提出《財(cái)務(wù)工作要求》,，要求從基礎(chǔ)工作,、會(huì)計(jì)核算、日常管理三方面提出,，目的是打好基礎(chǔ),。內(nèi)部開展規(guī)范化工作，從會(huì)計(jì)核算到檔案管理,，從小處著手,，全面開展，逐步完善財(cái)務(wù)的管理工作,。

6,、會(huì)計(jì)知識(shí)的培訓(xùn),，我們從三方面考慮培訓(xùn)內(nèi)容，一是《會(huì)計(jì)法》,，要了解會(huì)計(jì)知識(shí),，首先要了解這方面的法律知識(shí)；二是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí),，非專業(yè)人員學(xué)習(xí)這方面知識(shí)的目的要明確,，目的是為了看懂會(huì)計(jì)報(bào)表，為了能看懂報(bào)表,，就要了解一些基礎(chǔ)的東西,；三是如何看報(bào)表，這是會(huì)計(jì)知識(shí)培訓(xùn)的重點(diǎn),。

經(jīng)過調(diào)研,、溝通、設(shè)計(jì),，于xxxx年xx月推出《成本費(fèi)用明細(xì)分類目錄及說明》,；于xxxx年xx月xx日推出《會(huì)計(jì)報(bào)表管理試行辦法》；xxxx年x月xx日推出《會(huì)計(jì)憑證管理試行辦法》,。

會(huì)計(jì)報(bào)表推出執(zhí)行x個(gè)月后,，從會(huì)計(jì)報(bào)表格式設(shè)置上看，報(bào)表格式設(shè)置還是比較科學(xué),，能比較清晰地映會(huì)計(jì)的有關(guān)信息,。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性，銷售收入與結(jié)算利潤(rùn)有一個(gè)時(shí)間上的差異,，這樣“損益明細(xì)及異動(dòng)情況表”就無法全面映出損益情況,，需要增添一個(gè)表補(bǔ)充；另外需要增添映“財(cái)務(wù)費(fèi)用”的報(bào)表,。這樣對(duì)一個(gè)公司的財(cái)務(wù)狀況能較全面地映,。已設(shè)計(jì)好“會(huì)計(jì)報(bào)表(內(nèi))ぁ毒營(yíng)情況表》”和“會(huì)計(jì)報(bào)表(內(nèi))ァ度謐始叭謐食殺廄榭霰懟貳薄

學(xué)校財(cái)務(wù)年度工作總結(jié) 財(cái)務(wù)年度工作總結(jié) 個(gè)人篇十一

20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和其他部門大力支持下,，財(cái)務(wù)部全體工作人員緊緊圍繞年度重點(diǎn)工作目標(biāo)和目標(biāo)職責(zé)書,，按照公司年初工作會(huì)議要求，堅(jiān)定信心,，統(tǒng)一思想,，團(tuán)結(jié)協(xié)作，以飽滿的工作熱情,，著力從工作的計(jì)劃性,、針對(duì)性和前瞻性入手，注重質(zhì)量、講求實(shí)效,，努力完成年度各項(xiàng)工作任務(wù),。

（一）公司董事會(huì)下達(dá)的全年重點(diǎn)工作目標(biāo)完成情景

1、xx竣工決算報(bào)告編制以及審計(jì)配合工作

完成吉惠園竣工決算報(bào)告編制以及審計(jì)配合工作,，并取得xx市20xx年xx市級(jí)統(tǒng)建公共租賃住房項(xiàng)目竣工決算審計(jì)報(bào)告（xx審政報(bào)〔20xx〕xx號(hào)），下一步我們按審計(jì)要求做好審計(jì)整改,、賬務(wù)調(diào)整工作,。

2、xx竣工決算報(bào)告編制以及審計(jì)配合工作

因市審計(jì)局將xx項(xiàng)目調(diào)整至20xx年審計(jì)計(jì)劃,，目前該項(xiàng)目竣工審計(jì)主要是開展前期對(duì)接和準(zhǔn)備工作,，下一步我們將按要求做好該項(xiàng)目竣工決算報(bào)告編制以及審計(jì)配合工作。

3,、強(qiáng)化資金計(jì)劃管理

已按重點(diǎn)工作目標(biāo)完成項(xiàng)目建設(shè)所需資金（月度,、季度）計(jì)劃、償債資金月度計(jì)劃,，并根據(jù)公司融資情景,、項(xiàng)目投資、償還債務(wù),、對(duì)外投資等等情景,，完善資金調(diào)度安排。

4,、加強(qiáng)公司稅務(wù)管理,，配合稅務(wù)稽查

于20xx年3月20日完成公司20xx—20xx年的稅務(wù)情景進(jìn)行自查，并按要求上報(bào)《自查報(bào)告》,，同時(shí)補(bǔ)繳稅金,，理解市地稅稽查局對(duì)公司20xx—20xx年的稅務(wù)情景進(jìn)行稽查。

5,、完善公司預(yù)算管理工作

完成公司20xx年度企業(yè)預(yù)算報(bào)表（按國(guó)資委要求）編制工作,、20xx年度公司日常費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情景分析工作、20xx年度日常費(fèi)用預(yù)算編制工作,、20xx年度日常費(fèi)用預(yù)算的調(diào)整工作,，并上報(bào)公司黨委會(huì)、經(jīng)理辦公會(huì),、董事會(huì)審議經(jīng)過,。

6、加強(qiáng)公司會(huì)計(jì)決算管理工作

做好年終對(duì)帳,、盤點(diǎn)工作,，完成20xx年度公司個(gè)別財(cái)務(wù)決算報(bào)表及集團(tuán)合并財(cái)務(wù)決算報(bào)表（報(bào)國(guó)資委、報(bào)市財(cái)政局）編報(bào)；根據(jù)國(guó)資委績(jī)效考核指標(biāo),，融資部門人員配合,，測(cè)算目標(biāo)年度內(nèi)的綜合融資成本率、億元凈資產(chǎn)融資額,、投資收益率等指標(biāo),，結(jié)合其他指標(biāo)（如100%償還到期債務(wù)、融資總額等）的實(shí)際情景,，完成國(guó)資委20xx年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核指標(biāo)完成情景的自查報(bào)告,；配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所完成20xx年度財(cái)務(wù)決算報(bào)表及經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核完成情景的審計(jì)工作，并按審定結(jié)果做好軟件的填制上報(bào)工作,。

7,、繼續(xù)推進(jìn)xx“收支兩條線”管理工作

與委托進(jìn)行租金收取的子公司進(jìn)取對(duì)接，做好租金臺(tái)賬管理,，按月度完成至12月份《租金收支情景表》編制,，按相關(guān)部門要求上報(bào)租金收支情景，為上繳公租房租金供給依據(jù),。同時(shí),，對(duì)接市財(cái)政非稅局、城建處及住保局等部門,，按預(yù)算管理要求上繳公租房租金,，同時(shí)進(jìn)取協(xié)調(diào)租金下?lián)苁乱恕?/p>

（二）目標(biāo)職責(zé)書完成情景

已完成xx竣工決算報(bào)告編制以及審計(jì)配合工作并取得該項(xiàng)目竣工決算審計(jì)報(bào)告（xx審政報(bào)〔20xx〕xx號(hào)）；xx項(xiàng)目決算審計(jì)工作因市審計(jì)局將該項(xiàng)目調(diào)整至20xx年審計(jì)計(jì)劃,，目前該項(xiàng)目竣工審計(jì)主要是開展前期對(duì)接和準(zhǔn)備工作,，下一步我們將按要求做好該項(xiàng)目竣工決算報(bào)告編制以及審計(jì)配合工作。

（三）其他工作

1,、公司審計(jì)及審計(jì)配合工作

已經(jīng)完成的審計(jì)及審計(jì)配合工作有：（1）根據(jù)審計(jì)局的審計(jì)決定書,，完成xx、xx項(xiàng)目的竣工決算審計(jì)整改,、賬務(wù)調(diào)整工作；（2）牽頭配合省審計(jì)廳20xx年度保障性安居工程審計(jì)工作,，參加審計(jì)情景反饋會(huì),，牽頭完成審計(jì)整改報(bào)告；（3）牽頭配合審計(jì)署地方債務(wù)審計(jì)工作,，牽頭完成審計(jì)整改報(bào)告；（4）牽頭配合市國(guó)資委關(guān)于公司董事長(zhǎng)任期經(jīng)濟(jì)職責(zé)審計(jì)工作（第一階段）,；（5）牽頭配合市審計(jì)局資產(chǎn)負(fù)債損益審計(jì)工作,。

2,、公司融資財(cái)務(wù)配合工作

結(jié)合公司在資本市場(chǎng)信息披露的要求,，配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所按時(shí)完成季度報(bào)表的編制及提交工作；積極配合公司中票發(fā)行及擬發(fā)行非公開發(fā)行公司債券商對(duì)公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的解釋說明工作,；配合做好公司主體及債項(xiàng)評(píng)級(jí)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)更新工作,；配合融資部日常財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的查詢需求；配合融資部填報(bào)與債務(wù)監(jiān)測(cè)相關(guān)的各類報(bào)表,；參與融資部牽頭的各類金融中介的調(diào)研或訪談會(huì)議等。

3,、其他日常工作

進(jìn)取做好公司稅收工作,，包括20xx年度企業(yè)所得稅匯算清繳、稅收減免備案,、電子發(fā)票工作,；結(jié)合各級(jí)檢查、審計(jì),，嚴(yán)格規(guī)范公司工程款項(xiàng),、“三公經(jīng)費(fèi)”支出，完善相應(yīng)財(cái)務(wù)管理制度,、辦法和流程,；加強(qiáng)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理、溝通與指導(dǎo),，向子總司派駐（出）財(cái)務(wù)總監(jiān)（財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人）,；參加子公司董事會(huì)會(huì)議、總經(jīng)會(huì)會(huì)議,，切實(shí)履行公司出資人職能和權(quán)力,；配合完成監(jiān)事會(huì)20xx年度監(jiān)督檢查及整改工作；組織完成工會(huì),、黨委財(cái)務(wù)預(yù)算,、決算、收支及賬務(wù)處理等工作,；組織完成公司20xx年財(cái)務(wù),、稅務(wù)咨詢機(jī)構(gòu)的選聘工作；配合公司各部門,、各子公司進(jìn)行相關(guān)工作,。

（四）主要問題及解決提議

隨著公司創(chuàng)新融資工作、各項(xiàng)審計(jì)工作的推進(jìn)，創(chuàng)新融資會(huì)計(jì)報(bào)表季度信息披露,、企業(yè)信用評(píng)級(jí),、融資機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)信息供給及解釋，審計(jì)資料供給等工作需及時(shí)跟進(jìn),，工作量較大,。財(cái)務(wù)部難以全面解決創(chuàng)新融資工作、各項(xiàng)審計(jì)工作的問題及要求,。提議加強(qiáng)部門間協(xié)助,，做好相關(guān)需重復(fù)解釋、重復(fù)供給資料的備份與學(xué)習(xí),，確保對(duì)外供給資料的'準(zhǔn)確和口徑一致,。

此外，隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)大和模式的改變,，集團(tuán)化財(cái)務(wù)管理日趨復(fù)雜,，問題不斷增多，財(cái)務(wù)監(jiān)控的力度弱化,，給財(cái)務(wù)管理帶來了諸多難題,。提議公司層面加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，借助公司財(cái)務(wù)稅務(wù)咨詢中介機(jī)構(gòu)的力量,，理順集團(tuán)財(cái)務(wù)管理流程,；并在后續(xù)公司信息化平臺(tái)規(guī)劃中，充分研究母子公司,、子公司之間業(yè)務(wù)的需要,，簡(jiǎn)化程序、信息共享,，降低財(cái)務(wù)管理工作勞動(dòng)強(qiáng)度,，提高財(cái)務(wù)人員工作效率。

（一）全年重點(diǎn)工作目標(biāo)計(jì)劃

1,、xx竣工決算報(bào)告編制及審計(jì)配合工作

按時(shí)完成xx項(xiàng)目竣工決算報(bào)告編制,，并按審計(jì)安排進(jìn)取做好xx竣工決算審計(jì)配合工作。

2,、繼續(xù)做好強(qiáng)化資金計(jì)劃管理

根據(jù)公司安排,，繼續(xù)做好資金管理及債務(wù)償還工作，完善資金調(diào)度安排與編制項(xiàng)目建設(shè)所需資金（月度,、季度）計(jì)劃,，償債資金月度計(jì)劃編制職責(zé)制度，保證公司資金使用計(jì)劃性,。

3,、進(jìn)一步完善公司日常費(fèi)用預(yù)算管理工作

做好20xx年度日常費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情景分析及20xx年度日常費(fèi)用預(yù)算編制,、半年度預(yù)算執(zhí)行情景分析、年度預(yù)算調(diào)整工作,。

4,、加強(qiáng)公司會(huì)計(jì)決算管理工作

做好20xx年度公司個(gè)別財(cái)務(wù)決算報(bào)表及集團(tuán)合并財(cái)務(wù)決算報(bào)表編報(bào)及軟件的填制上報(bào)工作；完成20xx年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核指標(biāo)完成情景的自查報(bào)告,；按照金融機(jī)構(gòu)要求按時(shí)完成20xx年度季度報(bào)表的編制及提交工作,，同時(shí)配合融資部做好報(bào)表的解釋說明工作。

5,、xx“收支兩條線”管理工作

繼續(xù)按月度做好20xx年度公租房租金預(yù)算“收支兩條線”管理工作,。

（二）其他方面的工作計(jì)劃

1、繼續(xù)做好財(cái)務(wù)日常工作,、固定資產(chǎn)管理工作,、稅收管理工作、租金收入管理工作,、資金管理及債務(wù)償還工作以及20xx年項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算工作,。

2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)資料不斷健全財(cái)務(wù)核算與監(jiān)督體系,，進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)管理水平,。

3,、加強(qiáng)對(duì)子公司的財(cái)務(wù)管理工作,。

4、加強(qiáng)與公司外部單位的聯(lián)系,，與銀行,、稅收部門建立良好的合作，為公司帶來更多的資源和優(yōu)惠,。

5,、繼續(xù)配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所按時(shí)完成季度報(bào)表的編制及提交，做好資本市場(chǎng)信息披露工作,；配合融資部填報(bào)與債務(wù)監(jiān)測(cè)相關(guān)的各類報(bào)表,；參與融資部牽頭的各類金融機(jī)構(gòu)（中介）的調(diào)研或訪談會(huì)議等。

6,、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高專業(yè)知識(shí)水平,、管理水平和團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力,。

學(xué)校財(cái)務(wù)年度工作總結(jié) 財(cái)務(wù)年度工作總結(jié) 個(gè)人篇十二

20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和其他部門大力支持下,，財(cái)務(wù)部全體工作人員緊緊圍繞年度重點(diǎn)工作目標(biāo)和目標(biāo)職責(zé)書,，按照公司年初工作會(huì)議要求,，堅(jiān)定信心，統(tǒng)一思想,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，以飽滿的工作熱情，著力從工作的計(jì)劃性,、針對(duì)性和前瞻性入手,，注重質(zhì)量、講求實(shí)效,，努力完成年度各項(xiàng)工作任務(wù),。

（一）公司董事會(huì)下達(dá)的全年重點(diǎn)工作目標(biāo)完成情景

1、xx竣工決算報(bào)告編制以及審計(jì)配合工作

完成吉惠園竣工決算報(bào)告編制以及審計(jì)配合工作,，并取得xx市20xx年xx市級(jí)統(tǒng)建公共租賃住房項(xiàng)目竣工決算審計(jì)報(bào)告（xx審政報(bào)〔20xx〕xx號(hào)）,，下一步我們按審計(jì)要求做好審計(jì)整改、賬務(wù)調(diào)整工作,。

2,、xx竣工決算報(bào)告編制以及審計(jì)配合工作

因市審計(jì)局將xx項(xiàng)目調(diào)整至20xx年審計(jì)計(jì)劃，目前該項(xiàng)目竣工審計(jì)主要是開展前期對(duì)接和準(zhǔn)備工作,，下一步我們將按要求做好該項(xiàng)目竣工決算報(bào)告編制以及審計(jì)配合工作,。

3、強(qiáng)化資金計(jì)劃管理

已按重點(diǎn)工作目標(biāo)完成項(xiàng)目建設(shè)所需資金（月度,、季度）計(jì)劃,、償債資金月度計(jì)劃，并根據(jù)公司融資情景,、項(xiàng)目投資,、償還債務(wù)、對(duì)外投資等等情景,，完善資金調(diào)度安排,。

4、加強(qiáng)公司稅務(wù)管理,，配合稅務(wù)稽查

于20xx年3月20日完成公司20xx—20xx年的稅務(wù)情景進(jìn)行自查,，并按要求上報(bào)《自查報(bào)告》，同時(shí)補(bǔ)繳稅金,，理解市地稅稽查局對(duì)公司20xx—20xx年的稅務(wù)情景進(jìn)行稽查,。

5,、完善公司預(yù)算管理工作

完成公司20xx年度企業(yè)預(yù)算報(bào)表（按國(guó)資委要求）編制工作,、20xx年度公司日常費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情景分析工作,、20xx年度日常費(fèi)用預(yù)算編制工作,、20xx年度日常費(fèi)用預(yù)算的調(diào)整工作,，并上報(bào)公司黨委會(huì),、經(jīng)理辦公會(huì),、董事會(huì)審議經(jīng)過,。

6、加強(qiáng)公司會(huì)計(jì)決算管理工作

做好年終對(duì)帳,、盤點(diǎn)工作,，完成20xx年度公司個(gè)別財(cái)務(wù)決算報(bào)表及集團(tuán)合并財(cái)務(wù)決算報(bào)表（報(bào)國(guó)資委、報(bào)市財(cái)政局）編報(bào),；根據(jù)國(guó)資委績(jī)效考核指標(biāo),，融資部門人員配合，測(cè)算目標(biāo)年度內(nèi)的綜合融資成本率,、億元凈資產(chǎn)融資額,、投資收益率等指標(biāo)，結(jié)合其他指標(biāo)（如100%償還到期債務(wù),、融資總額等）的實(shí)際情景,，完成國(guó)資委20xx年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核指標(biāo)完成情景的自查報(bào)告；配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所完成20xx年度財(cái)務(wù)決算報(bào)表及經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核完成情景的審計(jì)工作,，并按審定結(jié)果做好軟件的填制上報(bào)工作,。

7、繼續(xù)推進(jìn)xx“收支兩條線”管理工作

與委托進(jìn)行租金收取的子公司進(jìn)取對(duì)接,，做好租金臺(tái)賬管理,，按月度完成至12月份《租金收支情景表》編制，按相關(guān)部門要求上報(bào)租金收支情景,，為上繳公租房租金供給依據(jù),。同時(shí)，對(duì)接市財(cái)政非稅局,、城建處及住保局等部門,，按預(yù)算管理要求上繳公租房租金,，同時(shí)進(jìn)取協(xié)調(diào)租金下?lián)苁乱恕?/p>

（二）目標(biāo)職責(zé)書完成情景

已完成xx竣工決算報(bào)告編制以及審計(jì)配合工作并取得該項(xiàng)目竣工決算審計(jì)報(bào)告（xx審政報(bào)〔20xx〕xx號(hào)）,；xx項(xiàng)目決算審計(jì)工作因市審計(jì)局將該項(xiàng)目調(diào)整至20xx年審計(jì)計(jì)劃，目前該項(xiàng)目竣工審計(jì)主要是開展前期對(duì)接和準(zhǔn)備工作,，下一步我們將按要求做好該項(xiàng)目竣工決算報(bào)告編制以及審計(jì)配合工作,。

（三）其他工作

1、公司審計(jì)及審計(jì)配合工作

已經(jīng)完成的審計(jì)及審計(jì)配合工作有：（1）根據(jù)審計(jì)局的審計(jì)決定書,，完成xx,、xx項(xiàng)目的竣工決算審計(jì)整改、賬務(wù)調(diào)整工作,；（2）牽頭配合省審計(jì)廳20xx年度保障性安居工程審計(jì)工作,，參加審計(jì)情景反饋會(huì)，牽頭完成審計(jì)整改報(bào)告,；（3）牽頭配合審計(jì)署地方債務(wù)審計(jì)工作,，牽頭完成審計(jì)整改報(bào)告,；（4）牽頭配合市國(guó)資委關(guān)于公司董事長(zhǎng)任期經(jīng)濟(jì)職責(zé)審計(jì)工作（第一階段）；（5）牽頭配合市審計(jì)局資產(chǎn)負(fù)債損益審計(jì)工作,。

2,、公司融資財(cái)務(wù)配合工作

結(jié)合公司在資本市場(chǎng)信息披露的要求，配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所按時(shí)完成季度報(bào)表的編制及提交工作,；積極配合公司中票發(fā)行及擬發(fā)行非公開發(fā)行公司債券商對(duì)公司財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的解釋說明工作,；配合做好公司主體及債項(xiàng)評(píng)級(jí)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)更新工作；配合融資部日常財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的查詢需求,；配合融資部填報(bào)與債務(wù)監(jiān)測(cè)相關(guān)的各類報(bào)表,；參與融資部牽頭的各類金融中介的調(diào)研或訪談會(huì)議等。

3,、其他日常工作

進(jìn)取做好公司稅收工作,，包括20xx年度企業(yè)所得稅匯算清繳、稅收減免備案,、電子發(fā)票工作,；結(jié)合各級(jí)檢查、審計(jì),，嚴(yán)格規(guī)范公司工程款項(xiàng),、“三公經(jīng)費(fèi)”支出，完善相應(yīng)財(cái)務(wù)管理制度,、辦法和流程,；加強(qiáng)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理、溝通與指導(dǎo),，向子總司派駐（出）財(cái)務(wù)總監(jiān)（財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人）,；參加子公司董事會(huì)會(huì)議、總經(jīng)會(huì)會(huì)議,，切實(shí)履行公司出資人職能和權(quán)力,；配合完成監(jiān)事會(huì)20xx年度監(jiān)督檢查及整改工作；組織完成工會(huì),、黨委財(cái)務(wù)預(yù)算,、決算、收支及賬務(wù)處理等工作,；組織完成公司20xx年財(cái)務(wù),、稅務(wù)咨詢機(jī)構(gòu)的選聘工作；配合公司各部門,、各子公司進(jìn)行相關(guān)工作,。

（四）主要問題及解決提議

隨著公司創(chuàng)新融資工作、各項(xiàng)審計(jì)工作的推進(jìn),，創(chuàng)新融資會(huì)計(jì)報(bào)表季度信息披露,、企業(yè)信用評(píng)級(jí),、融資機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)信息供給及解釋，審計(jì)資料供給等工作需及時(shí)跟進(jìn),，工作量較大,。財(cái)務(wù)部難以全面解決創(chuàng)新融資工作、各項(xiàng)審計(jì)工作的問題及要求,。提議加強(qiáng)部門間協(xié)助,，做好相關(guān)需重復(fù)解釋、重復(fù)供給資料的備份與學(xué)習(xí),，確保對(duì)外供給資料的'準(zhǔn)確和口徑一致,。

此外，隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)大和模式的改變,，集團(tuán)化財(cái)務(wù)管理日趨復(fù)雜,，問題不斷增多，財(cái)務(wù)監(jiān)控的力度弱化,，給財(cái)務(wù)管理帶來了諸多難題,。提議公司層面加強(qiáng)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，借助公司財(cái)務(wù)稅務(wù)咨詢中介機(jī)構(gòu)的力量,，理順集團(tuán)財(cái)務(wù)管理流程,；并在后續(xù)公司信息化平臺(tái)規(guī)劃中，充分研究母子公司,、子公司之間業(yè)務(wù)的需要,，簡(jiǎn)化程序、信息共享，降低財(cái)務(wù)管理工作勞動(dòng)強(qiáng)度,，提高財(cái)務(wù)人員工作效率。

（一）全年重點(diǎn)工作目標(biāo)計(jì)劃

1,、xx竣工決算報(bào)告編制及審計(jì)配合工作

按時(shí)完成xx項(xiàng)目竣工決算報(bào)告編制，并按審計(jì)安排進(jìn)取做好xx竣工決算審計(jì)配合工作。

2,、繼續(xù)做好強(qiáng)化資金計(jì)劃管理

根據(jù)公司安排，繼續(xù)做好資金管理及債務(wù)償還工作,，完善資金調(diào)度安排與編制項(xiàng)目建設(shè)所需資金（月度,、季度）計(jì)劃,，償債資金月度計(jì)劃編制職責(zé)制度，保證公司資金使用計(jì)劃性,。

3,、進(jìn)一步完善公司日常費(fèi)用預(yù)算管理工作

做好20xx年度日常費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情景分析及20xx年度日常費(fèi)用預(yù)算編制、半年度預(yù)算執(zhí)行情景分析,、年度預(yù)算調(diào)整工作,。

4、加強(qiáng)公司會(huì)計(jì)決算管理工作

做好20xx年度公司個(gè)別財(cái)務(wù)決算報(bào)表及集團(tuán)合并財(cái)務(wù)決算報(bào)表編報(bào)及軟件的填制上報(bào)工作,；完成20xx年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核指標(biāo)完成情景的自查報(bào)告,；按照金融機(jī)構(gòu)要求按時(shí)完成20xx年度季度報(bào)表的編制及提交工作，同時(shí)配合融資部做好報(bào)表的解釋說明工作,。

5,、xx“收支兩條線”管理工作

繼續(xù)按月度做好20xx年度公租房租金預(yù)算“收支兩條線”管理工作。

（二）其他方面的工作計(jì)劃

1,、繼續(xù)做好財(cái)務(wù)日常工作,、固定資產(chǎn)管理工作、稅收管理工作,、租金收入管理工作,、資金管理及債務(wù)償還工作以及20xx年項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算工作。

2,、根據(jù)公司業(yè)務(wù)資料不斷健全財(cái)務(wù)核算與監(jiān)督體系,，進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)管理水平,。

3、加強(qiáng)對(duì)子公司的財(cái)務(wù)管理工作,。

4,、加強(qiáng)與公司外部單位的聯(lián)系，與銀行,、稅收部門建立良好的合作,，為公司帶來更多的資源和優(yōu)惠。

5,、繼續(xù)配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所按時(shí)完成季度報(bào)表的編制及提交,，做好資本市場(chǎng)信息披露工作；配合融資部填報(bào)與債務(wù)監(jiān)測(cè)相關(guān)的各類報(bào)表,；參與融資部牽頭的各類金融機(jī)構(gòu)（中介）的調(diào)研或訪談會(huì)議等,。

6、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高專業(yè)知識(shí)水平、管理水平和團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力,。

學(xué)校財(cái)務(wù)年度工作總結(jié) 財(cái)務(wù)年度工作總結(jié) 個(gè)人篇十三

董事長(zhǎng),、總經(jīng)理、各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁：

新年好,！借此機(jī)會(huì)給大家拜個(gè)早年!回顧過去的一年，財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,，在圓滿完成財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作的同時(shí),，很好地配合了公司各門店工作，在如何做好工作,，及時(shí)準(zhǔn)確處理同稅務(wù)等外圍關(guān)系等方面也取得了一定的成績(jī),。當(dāng)然，在取得成績(jī)的同時(shí)也還存在一些不足,，下面我一一向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報(bào)：

一,、財(cái)務(wù)日常核算工作組織財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理與各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系是我部門的本職工作,，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張,，各門店的日?qǐng)?bào)表、費(fèi)用報(bào)銷,、財(cái)務(wù)記帳,、登帳工作越來越重要，也越不越復(fù)雜,、繁瑣,。為提高工作效率,，使會(huì)計(jì)核算從原始的計(jì)算和登記工作中解脫出來，財(cái)務(wù)部是三次更改門店日?qǐng)?bào)表,，盡量簡(jiǎn)化門店填表要求,，而提高財(cái)務(wù)自身要求。費(fèi)用報(bào)銷采用日?qǐng)?bào)表申報(bào)制度,，簡(jiǎn)化門店及各部門報(bào)帳手續(xù),，解決了門店報(bào)帳不及時(shí),，及遺失單據(jù)的狀態(tài),。財(cái)務(wù)人員為了提高工作效率，自設(shè)電子表格按記帳憑證進(jìn)行費(fèi)用登記帳本,，為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ),，使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。財(cái)務(wù)部一直人手不夠,但在我們高效,、有序的組織下,，能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)部每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳,、記帳工作。這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作,，一年來，我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持,?；旧蠞M足了各部門對(duì)財(cái)務(wù)的要求,。公司的性質(zhì)決定了公司各門店都是現(xiàn)金交易,，現(xiàn)金流量一直很大,現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,，財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)每天都得收郵件,，核對(duì)各門店日?qǐng)?bào)表,，審核對(duì)帳，過帳,，更正各門店日?qǐng)?bào)表的差錯(cuò)，處理各門店過不了帳的單據(jù),。并查出原因，及時(shí)解決各門店提出的財(cái)務(wù)要求,、回復(fù)財(cái)務(wù)咨詢問題。出納每天得導(dǎo)數(shù)據(jù)、核對(duì)貨款,，審核單據(jù)，查詢現(xiàn)金與日?qǐng)?bào)表不對(duì)的差錯(cuò),。志本著“認(rèn)真,、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項(xiàng)資金收付安全,、準(zhǔn)確,、及時(shí)，從沒任何馬虎,。全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)資金收付達(dá)2億3757萬元,。公司的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財(cái)務(wù)核算工作中財(cái)務(wù)人員是盡職盡責(zé),，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),，為公司節(jié)省各項(xiàng)開支費(fèi)用盡自己最大的努力。財(cái)務(wù)部全年審核原始單據(jù)12824張,，處理會(huì)計(jì)憑證2179張,，準(zhǔn)確無誤地出具各類會(huì)計(jì)報(bào)表。

二,、工資核算每月核算近100人的工資是財(cái)務(wù)部最為繁重的工作,，每個(gè)人的工資都是按績(jī)效考核核算的，沒有一個(gè)是相同的,，也沒有一個(gè)是不要核算的`固定模式,。品類工資的核算更是公司的重中之重，核算不準(zhǔn)影響到月工資及年底獎(jiǎng)金,。核算起來很繁重,。除了計(jì)算發(fā)放工資外，我們還要為新入職員工說明工資構(gòu)成及公司相關(guān)規(guī)定,，這就要求財(cái)務(wù)人員必須耐心細(xì)致，盡量做到少出差錯(cuò)或不出差錯(cuò),。經(jīng)過努力,，公司每月基本上能準(zhǔn)時(shí)發(fā)放工資。

三,、費(fèi)用的核算費(fèi)用核算是財(cái)務(wù)重要的工作,，我們財(cái)務(wù)人員是秉公無私，嚴(yán)格按公司財(cái)務(wù)制度辦事,。嚴(yán)格按財(cái)務(wù)報(bào)銷程序報(bào)銷,。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們認(rèn)真審核每一張憑證，核算每一分錢的正確性,，堅(jiān)決杜絕了不符合要求的票據(jù),，杜絕了重復(fù)報(bào)帳的情況沒有發(fā)生。,，

四,、帳務(wù)處理按時(shí)完成公司的記帳、登帳,、報(bào)表,、納稅申報(bào)、發(fā)票購(gòu)買和管理,、臺(tái)帳登記工作,。

五、外部關(guān)系處理財(cái)務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外,，為達(dá)成本單位的任務(wù),，還要妥善處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系,。本年度財(cái)務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來款項(xiàng)的收支,。年底與往單位核對(duì)了往來帳務(wù)。同時(shí)與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,，并圓滿完成了對(duì)統(tǒng)計(jì),、工商、藥檢等各部門有關(guān)資料的申報(bào),。時(shí)光飛逝,，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中,，財(cái)務(wù)部有很多應(yīng)做而未做,、應(yīng)做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡上,，在各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的控制上,，在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理表格上,，在及時(shí)準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),，實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺。在財(cái)務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱,；日常成本費(fèi)用支出比較隨意,；公司對(duì)員工工作要么沒有很明確嚴(yán)格具體科學(xué)的要求；要么就是執(zhí)行乏力,；也有一些員工在工作中不能站在公司的立場(chǎng)和利益上等等,。這些應(yīng)該是20xx年財(cái)務(wù)管理要重點(diǎn)思考和解決的主題,，也是財(cái)務(wù)部提高自我、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課,。作為財(cái)務(wù)人員,，我們?cè)诠炯訌?qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任,。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步,，與公司共同成長(zhǎng),，。

感謝各位對(duì)我本人及財(cái)務(wù)部的支持,，謝謝大家,。最后祝公司繁榮昌盛！祝大家新春愉快,，萬事勝意,！

學(xué)校財(cái)務(wù)年度工作總結(jié) 財(cái)務(wù)年度工作總結(jié) 個(gè)人篇十四

董事長(zhǎng)、總經(jīng)理,、各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁：

新年好！借此機(jī)會(huì)給大家拜個(gè)早年!回顧過去的一年,，財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,，在圓滿完成財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作的同時(shí)，很好地配合了公司各門店工作,，在如何做好工作,，及時(shí)準(zhǔn)確處理同稅務(wù)等外圍關(guān)系等方面也取得了一定的成績(jī)。當(dāng)然,，在取得成績(jī)的同時(shí)也還存在一些不足,，下面我一一向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報(bào)：

一、財(cái)務(wù)日常核算工作組織財(cái)務(wù)活動(dòng),、處理與各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系是我部門的本職工作,，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張，各門店的日?qǐng)?bào)表,、費(fèi)用報(bào)銷、財(cái)務(wù)記帳,、登帳工作越來越重要,，也越不越復(fù)雜,、繁瑣。為提高工作效率,，使會(huì)計(jì)核算從原始的計(jì)算和登記工作中解脫出來,，財(cái)務(wù)部是三次更改門店日?qǐng)?bào)表，盡量簡(jiǎn)化門店填表要求,，而提高財(cái)務(wù)自身要求,。費(fèi)用報(bào)銷采用日?qǐng)?bào)表申報(bào)制度，簡(jiǎn)化門店及各部門報(bào)帳手續(xù),，解決了門店報(bào)帳不及時(shí),，及遺失單據(jù)的狀態(tài)。財(cái)務(wù)人員為了提高工作效率,，自設(shè)電子表格按記帳憑證進(jìn)行費(fèi)用登記帳本,，為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階,。財(cái)務(wù)部一直人手不夠,但在我們高效,、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作,。財(cái)務(wù)部每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳,、記帳工作。這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作,，一年來,，我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持?；旧蠞M足了各部門對(duì)財(cái)務(wù)的要求,。公司的性質(zhì)決定了公司各門店都是現(xiàn)金交易，現(xiàn)金流量一直很大,現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,，財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)每天都得收郵件,，核對(duì)各門店日?qǐng)?bào)表，審核對(duì)帳,，過帳,，更正各門店日?qǐng)?bào)表的差錯(cuò)，處理各門店過不了帳的單據(jù),。并查出原因,，及時(shí)解決各門店提出的財(cái)務(wù)要求、回復(fù)財(cái)務(wù)咨詢問題,。出納每天得導(dǎo)數(shù)據(jù),、核對(duì)貨款，審核單據(jù),，查詢現(xiàn)金與日?qǐng)?bào)表不對(duì)的差錯(cuò),。志本著“認(rèn)真,、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項(xiàng)資金收付安全,、準(zhǔn)確,、及時(shí)，從沒任何馬虎,。全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)資金收付達(dá)2億3757萬元,。公司的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財(cái)務(wù)核算工作中財(cái)務(wù)人員是盡職盡責(zé),，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),，為公司節(jié)省各項(xiàng)開支費(fèi)用盡自己最大的努力。財(cái)務(wù)部全年審核原始單據(jù)12824張,，處理會(huì)計(jì)憑證2179張,，準(zhǔn)確無誤地出具各類會(huì)計(jì)報(bào)表。

二,、工資核算每月核算近100人的工資是財(cái)務(wù)部最為繁重的工作,，每個(gè)人的工資都是按績(jī)效考核核算的，沒有一個(gè)是相同的,，也沒有一個(gè)是不要核算的`固定模式,。品類工資的核算更是公司的重中之重，核算不準(zhǔn)影響到月工資及年底獎(jiǎng)金,。核算起來很繁重,。除了計(jì)算發(fā)放工資外，我們還要為新入職員工說明工資構(gòu)成及公司相關(guān)規(guī)定,，這就要求財(cái)務(wù)人員必須耐心細(xì)致,，盡量做到少出差錯(cuò)或不出差錯(cuò)。經(jīng)過努力,，公司每月基本上能準(zhǔn)時(shí)發(fā)放工資,。

三、費(fèi)用的核算費(fèi)用核算是財(cái)務(wù)重要的工作,，我們財(cái)務(wù)人員是秉公無私,，嚴(yán)格按公司財(cái)務(wù)制度辦事。嚴(yán)格按財(cái)務(wù)報(bào)銷程序報(bào)銷,。在憑證審核環(huán)節(jié)中,，我們認(rèn)真審核每一張憑證，核算每一分錢的正確性,，堅(jiān)決杜絕了不符合要求的票據(jù),，杜絕了重復(fù)報(bào)帳的情況沒有發(fā)生。,，

四,、帳務(wù)處理按時(shí)完成公司的記帳,、登帳、報(bào)表,、納稅申報(bào)、發(fā)票購(gòu)買和管理,、臺(tái)帳登記工作,。

五、外部關(guān)系處理財(cái)務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外,，為達(dá)成本單位的任務(wù),，還要妥善處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系。與外部建立并保持良好的聯(lián)系,。本年度財(cái)務(wù)部友好妥善地處理了各單位的往來款項(xiàng)的收支,。年底與往單位核對(duì)了往來帳務(wù)。同時(shí)與稅務(wù)機(jī)構(gòu)建立了良好的稅企關(guān)系,，并圓滿完成了對(duì)統(tǒng)計(jì),、工商、藥檢等各部門有關(guān)資料的申報(bào),。時(shí)光飛逝,，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中,，財(cái)務(wù)部有很多應(yīng)做而未做,、應(yīng)做好而未做好的工作，比如在資產(chǎn)實(shí)物性管理的建章建卡上,，在各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的控制上,，在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序、統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理表格上,，在及時(shí)準(zhǔn)確地向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),，實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺。在財(cái)務(wù)工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎(chǔ)管理工作比較薄弱,；日常成本費(fèi)用支出比較隨意,；公司對(duì)員工工作要么沒有很明確嚴(yán)格具體科學(xué)的要求；要么就是執(zhí)行乏力,；也有一些員工在工作中不能站在公司的立場(chǎng)和利益上等等,。這些應(yīng)該是20xx年財(cái)務(wù)管理要重點(diǎn)思考和解決的主題，也是財(cái)務(wù)部提高自我,、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課,。作為財(cái)務(wù)人員，我們?cè)诠炯訌?qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任,。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步,，與公司共同成長(zhǎng),，。

感謝各位對(duì)我本人及財(cái)務(wù)部的支持,，謝謝大家,。最后祝公司繁榮昌盛！祝大家新春愉快,，萬事勝意,！

學(xué)校財(cái)務(wù)年度工作總結(jié) 財(cái)務(wù)年度工作總結(jié) 個(gè)人篇十五

20xx年x月x日我應(yīng)聘到xx物業(yè)公司會(huì)計(jì)崗位工作，在緊張的工作中不覺現(xiàn)在就到了年末,，20xx年的財(cái)務(wù)工作雖然還在持續(xù)中,，但是回首這幾個(gè)月來的財(cái)務(wù)工作，心中感受頗多,。在xx物業(yè)公司快速發(fā)展期間,，我有幸成為了其中的一員，因?yàn)槠髽I(yè)的快速發(fā)展也促使我不得不加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高,，以便適應(yīng)公司快速前進(jìn)的步伐,。

在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助下，我不斷鞏固,、不斷學(xué)習(xí)相關(guān)財(cái)務(wù)知識(shí),，時(shí)刻注意將理論知識(shí)和財(cái)務(wù)實(shí)踐結(jié)合起來，個(gè)人無論是在敬業(yè)精神,、思想境界,，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到很大提升,，能順利地完成領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項(xiàng)工作任務(wù),，較好地履行了崗位所賦予的職責(zé)。入職以來,，我主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)核算,、納稅申報(bào)等工作，現(xiàn)將我這期間的思想,、工作情況總結(jié)：

不斷學(xué)習(xí)物業(yè)公司的管理理念和企業(yè)文化,，始終以“崇德、齊同、卓新”的態(tài)度投入到日常的工作生活中,，做到了與人為善,，和睦相處。

1,、財(cái)務(wù)核算工作財(cái)務(wù)核算是會(huì)計(jì)人員的基本工作,，也是日常性工作。現(xiàn)在的財(cái)務(wù)核算都是借助財(cái)務(wù)軟件來完成的,，對(duì)財(cái)務(wù)軟件的日常性工作操作已經(jīng)可以熟練掌握使用,。在工作中做到及時(shí)編制憑證、按時(shí)結(jié)賬,、及時(shí)準(zhǔn)確的出具財(cái)務(wù)報(bào)表并上報(bào)公司財(cái)務(wù)中心。

2,、月度資金預(yù)算及20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算的編制“凡事預(yù)則立,，不預(yù)則廢”——按照xx物業(yè)公司財(cái)務(wù)中心的要求每月及時(shí)填報(bào)月度資金預(yù)算表及年終填報(bào)下年度的資金預(yù)算計(jì)劃，在完成此項(xiàng)工作中體會(huì)到公司在資金的方面的管理的先進(jìn)性,。合理有效地籌措,、分配、使用資金,，加強(qiáng)對(duì)公司內(nèi)資金使用的監(jiān)督和管理,，提高資金利潤(rùn)率，保證資金安全,。

3,、財(cái)務(wù)內(nèi)部報(bào)表的編制在日常的財(cái)務(wù)核算中編制的《資產(chǎn)負(fù)債表》、《損益表》等基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)報(bào)表并不能滿足一個(gè)日益發(fā)展壯大的公司管理層企業(yè)管理的需求,，而財(cái)務(wù)中心適時(shí)的推出,、改進(jìn)一系列的財(cái)務(wù)內(nèi)部報(bào)表，為公司的進(jìn)一步發(fā)展奠定了一個(gè)夯實(shí)的基礎(chǔ),。在編制內(nèi)部報(bào)表的過程中,，能夠正確領(lǐng)會(huì)到公司管理層的對(duì)物業(yè)公司下一步發(fā)展所指明的方向。促使自己在工作中完善核算方法,，為公司的可持續(xù)發(fā)展做好扎實(shí)財(cái)務(wù)工作,。

4、物業(yè)軟件的實(shí)施為了完善物業(yè)公司的核算工作,，公司安裝了專業(yè)的物業(yè)管理軟件,，以方便輔助財(cái)務(wù)的核算。在物業(yè)管理軟件的推廣使用中與軟件公司的工程師積極溝通,，尋求解決完善軟件存在問題的.方法,，并指導(dǎo)物管員正確的使用軟件。使物業(yè)管理軟件在日常物業(yè)管理中發(fā)揮最大的作用。

5,、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作對(duì)于一件事重要與否應(yīng)該在第一時(shí)間做出正確的判斷,，才方便下一步制定計(jì)劃。在領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作,，我總是要判斷其是否重要,、緊急，然后合理的安排時(shí)間,，在有效的時(shí)間內(nèi)高質(zhì)高量的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦下來臨時(shí)事項(xiàng),。合理的安排時(shí)間，有效的利用時(shí)間,，否則縱使每天忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)但其實(shí)又真的沒干什么,，就向一個(gè)救火隊(duì)員一樣，哪里有火哪里跑,，最后卻收益甚微,。

新的形勢(shì)和新的發(fā)展要求賦予了我們新的責(zé)任和使命，作為xx物業(yè)的一名普通員工強(qiáng)烈的使命感和責(zé)任感又不斷的鞭策我繼續(xù)開拓創(chuàng)新,，闊步向前,，宏偉的企業(yè)愿景正在向我們敞開懷抱，在此謹(jǐn)借屈原的一句話表達(dá)我個(gè)人對(duì)新一年工作的態(tài)度,，即“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,，吾將上下而求索”。

物業(yè)財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)3

自今年x月份調(diào)入物業(yè)管理處以來,，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,，虛心學(xué)習(xí)，埋頭工作,，履行職責(zé),，下面將任職來的工作情況總結(jié)如下：

我是初次接觸物業(yè)管理工作，對(duì)綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不甚了解,，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑,，不斷理清工作思路,，總結(jié)工作方法，現(xiàn)已基本勝任本職,。一方面,，干中學(xué)、學(xué)中干,，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn),。

我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察,、摸索,、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快地進(jìn)入了工作情況,。另一方面,，問書本、問同事,，不斷豐富知識(shí)掌握技巧,。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,，從不會(huì)到會(huì),，從不熟悉到熟悉，我逐漸摸清了工作中的基本情況,，找到了切入點(diǎn),，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),。

自接手管理處財(cái)務(wù)工作的半年來，我認(rèn)真核對(duì)上半年的財(cái)務(wù)賬簿,，理清財(cái)務(wù)關(guān)系，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,，做好每一筆賬,，確保了年度收支平衡和盈利目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

1,、做好每一筆進(jìn)出賬,。對(duì)于每一筆進(jìn)出賬，我都根據(jù)財(cái)務(wù)的分類規(guī)則,，分門別類記錄在案,，登記造冊(cè)。同時(shí)認(rèn)真核對(duì)發(fā)票,、賬單,，搞好票據(jù)管理。

2,、搞好每月例行對(duì)賬,。按照財(cái)務(wù)制度，我細(xì)化當(dāng)月收支情況,，定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表,，按公司的要求及時(shí)進(jìn)行對(duì)賬，沒有出現(xiàn)漏報(bào),、錯(cuò)報(bào)的情況,。

3、及時(shí)收繳服務(wù)費(fèi)。結(jié)合xxx的實(shí)際,，在進(jìn)一步了解掌握服務(wù)費(fèi)協(xié)議收繳辦法的基礎(chǔ)上,，我認(rèn)真搞好區(qū)分,，按照鴻亞公司,、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費(fèi)，定期予以收繳,、催收,，xx年全年的服務(wù)費(fèi)已全額到賬。

4,、合理控制開支,。合理控制開支是實(shí)現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié)，我堅(jiān)持從公司的利益出發(fā),，積極協(xié)助管理處主任當(dāng)家理財(cái),。特別在經(jīng)常性開支方面，嚴(yán)格把好采購(gòu)關(guān),、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān),，防止鋪張浪費(fèi)，同時(shí)提出了一些合理化建議,。

半年來,，我主要從事辦公室的工作，xxx的文案管理上手比較快,，主要做好了以下2個(gè)方面的工作：

1,、資料錄入和文檔編排工作。對(duì)管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會(huì)議記錄,，我認(rèn)真搞好錄入和編排打印,，根據(jù)工作需要，制作表格文檔,，草擬報(bào)表等,。

2、是檔案管理工作,。到管理處后,，對(duì)檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是我的一項(xiàng)經(jīng)常性工作,，我采取平時(shí)維護(hù)和定期集中整理相結(jié)合的辦法,，將檔案進(jìn)行分類存檔，并做好收發(fā)文登記管理,。

小區(qū)綠化工作是10月份開始交與我負(fù)責(zé)的,，對(duì)我來講,，這是一項(xiàng)初次打交道的工作，由于缺乏專業(yè)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn),，當(dāng)前又缺少綠化工人,，正值冬季，小區(qū)綠化工作形勢(shì)比較嚴(yán)峻,。我主要做了以下2個(gè)方面的工作：一是搞好小區(qū)綠化的日常維護(hù),。二是認(rèn)真驗(yàn)收交接。

在xxx工作半年來,，完成了一些工作,，取得了一定成績(jī)，總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：

（一）只有擺正自己的位置,，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位；

（二）只有主動(dòng)融入集體,，處理好各方面的關(guān)系,，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)；

（三）只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,，認(rèn)真理財(cái)管賬,，才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé)；

（四）只有樹立服務(wù)意識(shí),，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),，才能把分內(nèi)的工作做好。

由于工作實(shí)踐比較少,，缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，20xx年的工作存在以下不足：

（一）對(duì)物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)的協(xié)議內(nèi)容了解不夠,，特別是對(duì)以往的一些收費(fèi)情況了解還不夠及時(shí),；

（二）食堂伙食開銷較大，宏觀上把握容易,，微觀上控制困難,；

（三）綠化工作形勢(shì)嚴(yán)峻，自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫,。

針對(duì)20xx年工作中存在的不足,，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個(gè)方面：

（一）積極搞好與xx公司,、業(yè)主之間的協(xié)調(diào),，進(jìn)一步理順關(guān)系；

（二）加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)提高,，創(chuàng)新工作方法,，提高工作效益,；

（三）管好財(cái)、理好賬,，控制好經(jīng)常項(xiàng)目開支,；

（四）想方設(shè)法管理好食堂，處理好成本與伙食的關(guān)系,；

（五）抓好小區(qū)綠化維護(hù)工作,。

學(xué)校財(cái)務(wù)年度工作總結(jié) 財(cái)務(wù)年度工作總結(jié) 個(gè)人篇十六

20xx年x月x日我應(yīng)聘到xx物業(yè)公司會(huì)計(jì)崗位工作，在緊張的工作中不覺現(xiàn)在就到了年末,，20xx年的財(cái)務(wù)工作雖然還在持續(xù)中,，但是回首這幾個(gè)月來的財(cái)務(wù)工作，心中感受頗多,。在xx物業(yè)公司快速發(fā)展期間,，我有幸成為了其中的一員，因?yàn)槠髽I(yè)的快速發(fā)展也促使我不得不加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高,，以便適應(yīng)公司快速前進(jìn)的步伐,。

在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助下，我不斷鞏固,、不斷學(xué)習(xí)相關(guān)財(cái)務(wù)知識(shí),，時(shí)刻注意將理論知識(shí)和財(cái)務(wù)實(shí)踐結(jié)合起來，個(gè)人無論是在敬業(yè)精神,、思想境界,，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到很大提升,，能順利地完成領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項(xiàng)工作任務(wù),，較好地履行了崗位所賦予的職責(zé)。入職以來,，我主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)核算,、納稅申報(bào)等工作，現(xiàn)將我這期間的思想,、工作情況總結(jié)：

不斷學(xué)習(xí)物業(yè)公司的管理理念和企業(yè)文化,，始終以“崇德、齊同,、卓新”的態(tài)度投入到日常的工作生活中,，做到了與人為善，和睦相處,。

1,、財(cái)務(wù)核算工作財(cái)務(wù)核算是會(huì)計(jì)人員的基本工作，也是日常性工作?，F(xiàn)在的財(cái)務(wù)核算都是借助財(cái)務(wù)軟件來完成的,，對(duì)財(cái)務(wù)軟件的日常性工作操作已經(jīng)可以熟練掌握使用,。在工作中做到及時(shí)編制憑證、按時(shí)結(jié)賬,、及時(shí)準(zhǔn)確的出具財(cái)務(wù)報(bào)表并上報(bào)公司財(cái)務(wù)中心,。

2、月度資金預(yù)算及20xx年財(cái)務(wù)預(yù)算的編制“凡事預(yù)則立,，不預(yù)則廢”——按照xx物業(yè)公司財(cái)務(wù)中心的要求每月及時(shí)填報(bào)月度資金預(yù)算表及年終填報(bào)下年度的資金預(yù)算計(jì)劃,，在完成此項(xiàng)工作中體會(huì)到公司在資金的方面的管理的先進(jìn)性。合理有效地籌措,、分配,、使用資金，加強(qiáng)對(duì)公司內(nèi)資金使用的監(jiān)督和管理,，提高資金利潤(rùn)率,，保證資金安全。

3,、財(cái)務(wù)內(nèi)部報(bào)表的編制在日常的財(cái)務(wù)核算中編制的《資產(chǎn)負(fù)債表》,、《損益表》等基礎(chǔ)的財(cái)務(wù)報(bào)表并不能滿足一個(gè)日益發(fā)展壯大的公司管理層企業(yè)管理的需求，而財(cái)務(wù)中心適時(shí)的推出,、改進(jìn)一系列的財(cái)務(wù)內(nèi)部報(bào)表,，為公司的進(jìn)一步發(fā)展奠定了一個(gè)夯實(shí)的基礎(chǔ)。在編制內(nèi)部報(bào)表的過程中,，能夠正確領(lǐng)會(huì)到公司管理層的對(duì)物業(yè)公司下一步發(fā)展所指明的方向,。促使自己在工作中完善核算方法，為公司的可持續(xù)發(fā)展做好扎實(shí)財(cái)務(wù)工作,。

4,、物業(yè)軟件的實(shí)施為了完善物業(yè)公司的核算工作，公司安裝了專業(yè)的物業(yè)管理軟件,，以方便輔助財(cái)務(wù)的核算,。在物業(yè)管理軟件的推廣使用中與軟件公司的工程師積極溝通，尋求解決完善軟件存在問題的.方法,，并指導(dǎo)物管員正確的使用軟件。使物業(yè)管理軟件在日常物業(yè)管理中發(fā)揮最大的作用,。

5,、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作對(duì)于一件事重要與否應(yīng)該在第一時(shí)間做出正確的判斷，才方便下一步制定計(jì)劃,。在領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作,，我總是要判斷其是否重要、緊急,，然后合理的安排時(shí)間,，在有效的時(shí)間內(nèi)高質(zhì)高量的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦下來臨時(shí)事項(xiàng),。合理的安排時(shí)間，有效的利用時(shí)間,，否則縱使每天忙得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)但其實(shí)又真的沒干什么,，就向一個(gè)救火隊(duì)員一樣，哪里有火哪里跑,，最后卻收益甚微,。

新的形勢(shì)和新的發(fā)展要求賦予了我們新的責(zé)任和使命，作為xx物業(yè)的一名普通員工強(qiáng)烈的使命感和責(zé)任感又不斷的鞭策我繼續(xù)開拓創(chuàng)新,，闊步向前,，宏偉的企業(yè)愿景正在向我們敞開懷抱，在此謹(jǐn)借屈原的一句話表達(dá)我個(gè)人對(duì)新一年工作的態(tài)度,，即“路漫漫其修遠(yuǎn)兮,，吾將上下而求索”。

物業(yè)財(cái)務(wù)年終工作總結(jié)3

自今年x月份調(diào)入物業(yè)管理處以來,，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位,，虛心學(xué)習(xí)，埋頭工作,，履行職責(zé),，下面將任職來的工作情況總結(jié)如下：

我是初次接觸物業(yè)管理工作，對(duì)綜合管理員的職責(zé)任務(wù)不甚了解,，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑,，不斷理清工作思路,，總結(jié)工作方法，現(xiàn)已基本勝任本職,。一方面,，干中學(xué)、學(xué)中干,，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn),。

我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,，通過觀察,、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,，較快地進(jìn)入了工作情況,。另一方面，問書本,、問同事,，不斷豐富知識(shí)掌握技巧,。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，從不會(huì)到會(huì),，從不熟悉到熟悉,，我逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn),，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn),。

自接手管理處財(cái)務(wù)工作的半年來，我認(rèn)真核對(duì)上半年的財(cái)務(wù)賬簿,，理清財(cái)務(wù)關(guān)系,，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，做好每一筆賬,，確保了年度收支平衡和盈利目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

1、做好每一筆進(jìn)出賬,。對(duì)于每一筆進(jìn)出賬,，我都根據(jù)財(cái)務(wù)的分類規(guī)則，分門別類記錄在案,，登記造冊(cè),。同時(shí)認(rèn)真核對(duì)發(fā)票、賬單,，搞好票據(jù)管理,。

2、搞好每月例行對(duì)賬,。按照財(cái)務(wù)制度,，我細(xì)化當(dāng)月收支情況，定期編制財(cái)務(wù)報(bào)表,，按公司的要求及時(shí)進(jìn)行對(duì)賬,，沒有出現(xiàn)漏報(bào)、錯(cuò)報(bào)的情況,。

3,、及時(shí)收繳服務(wù)費(fèi)。結(jié)合xxx的實(shí)際,，在進(jìn)一步了解掌握服務(wù)費(fèi)協(xié)議收繳辦法的基礎(chǔ)上,，我認(rèn)真搞好區(qū)分，按照鴻亞公司,、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費(fèi)，定期予以收繳,、催收,，xx年全年的服務(wù)費(fèi)已全額到賬,。

4、合理控制開支,。合理控制開支是實(shí)現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié),，我堅(jiān)持從公司的利益出發(fā)，積極協(xié)助管理處主任當(dāng)家理財(cái),。特別在經(jīng)常性開支方面,，嚴(yán)格把好采購(gòu)關(guān)、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān),，防止鋪張浪費(fèi),，同時(shí)提出了一些合理化建議。

半年來,，我主要從事辦公室的工作,，xxx的文案管理上手比較快，主要做好了以下2個(gè)方面的工作：

1,、資料錄入和文檔編排工作,。對(duì)管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會(huì)議記錄，我認(rèn)真搞好錄入和編排打印,，根據(jù)工作需要,，制作表格文檔，草擬報(bào)表等,。

2,、是檔案管理工作。到管理處后,，對(duì)檔案的系統(tǒng)化,、規(guī)范化的分類管理是我的一項(xiàng)經(jīng)常性工作，我采取平時(shí)維護(hù)和定期集中整理相結(jié)合的辦法,，將檔案進(jìn)行分類存檔,，并做好收發(fā)文登記管理。

小區(qū)綠化工作是10月份開始交與我負(fù)責(zé)的,，對(duì)我來講,，這是一項(xiàng)初次打交道的工作，由于缺乏專業(yè)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn),，當(dāng)前又缺少綠化工人,，正值冬季，小區(qū)綠化工作形勢(shì)比較嚴(yán)峻,。我主要做了以下2個(gè)方面的工作：一是搞好小區(qū)綠化的日常維護(hù),。二是認(rèn)真驗(yàn)收交接。

在xxx工作半年來，完成了一些工作,，取得了一定成績(jī),，總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲：

（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位,；

（二）只有主動(dòng)融入集體，處理好各方面的關(guān)系,，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài),；

（三）只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度，認(rèn)真理財(cái)管賬,，才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé),；

（四）只有樹立服務(wù)意識(shí)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),，才能把分內(nèi)的工作做好,。

由于工作實(shí)踐比較少，缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),，20xx年的工作存在以下不足：

（一）對(duì)物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)的協(xié)議內(nèi)容了解不夠,，特別是對(duì)以往的一些收費(fèi)情況了解還不夠及時(shí)；

（二）食堂伙食開銷較大,，宏觀上把握容易,，微觀上控制困難；

（三）綠化工作形勢(shì)嚴(yán)峻,，自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫,。

針對(duì)20xx年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作,，突出做好以下幾個(gè)方面：

（一）積極搞好與xx公司,、業(yè)主之間的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理順關(guān)系,；

（二）加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)提高,，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益,；

（三）管好財(cái),、理好賬，控制好經(jīng)常項(xiàng)目開支,；

（四）想方設(shè)法管理好食堂,，處理好成本與伙食的關(guān)系；

（五）抓好小區(qū)綠化維護(hù)工作,。

學(xué)校財(cái)務(wù)年度工作總結(jié) 財(cái)務(wù)年度工作總結(jié) 個(gè)人篇十七

時(shí)間如梭,，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個(gè)年度之坎,，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。

年初，置業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理模式調(diào)整,，財(cái)務(wù)工作并入財(cái)務(wù)部;xx公司人員分流,，財(cái)務(wù)工作又并入財(cái)務(wù)部;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn),，會(huì)計(jì)核算,、財(cái)務(wù)管理工作納入財(cái)務(wù)部。

xx年集團(tuán)公司推出財(cái)務(wù)合同管理月,，財(cái)務(wù)部被推向了陣地最前沿;xx年集團(tuán)公司實(shí)際預(yù)算管理,，財(cái)務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊(duì)。公司內(nèi)部,，要求管理水平的不斷地提升,，外部，稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查,、稅收政策調(diào)整,、國(guó)家金融政策的宏觀調(diào)控，在這不平凡的一年里全體財(cái)務(wù)人員任勞任怨,、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來了,，下面總結(jié)一下一年來的工作。

(一)過去的一年,，財(cái)務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步,。

1、建立了成本費(fèi)用明細(xì)分類目錄,，使成本費(fèi)用核算,、預(yù)算合同管理，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù),。

2,、對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整，制訂了會(huì)計(jì)報(bào)表管理辦法,。使會(huì)計(jì)報(bào)表更趨于管理的需要,。

3、修改完善了會(huì)計(jì)結(jié)算單,，推出了會(huì)計(jì)憑證管理辦法,，為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作。

4,、設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法,，為公司進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化管理、提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效,、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金,，鋪下了良好的基礎(chǔ)。

(二)財(cái)務(wù)合同管理月總結(jié)

公司推出“財(cái)務(wù),、合同管理月活動(dòng)”,，說明公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)、合同管理工作的重視,，同時(shí)也說明目前財(cái)務(wù)管理工作還達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,。

1、為了使財(cái)務(wù)人員能充分地認(rèn)識(shí)“財(cái)務(wù),、合同管理月活動(dòng)”的重要性,，財(cái)務(wù)總監(jiān)姚總親自給財(cái)務(wù)部員工作動(dòng)員，會(huì)上針對(duì)財(cái)務(wù)人員安于現(xiàn)狀,、缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)感,，看問題、做事情缺少前瞻性,，進(jìn)行了一一剖析,，同時(shí)提出財(cái)務(wù)部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的,，管理上不去,，核算的再細(xì)也沒用，核算是基礎(chǔ),，管理是目的,，所以，做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)要提高管理意識(shí),，要求財(cái)務(wù)人員在思想上要高度重視財(cái)務(wù)管理,。

如對(duì)每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算，在考慮核算要求的同時(shí),，還要考慮該項(xiàng)業(yè)務(wù)對(duì)公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題,，現(xiàn)在考慮不充分,，以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補(bǔ)。針對(duì)“財(cái)務(wù),、合同管理月活動(dòng)”進(jìn)行了工作布置,。

2、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對(duì)開發(fā)成本,、期間費(fèi)用的會(huì)計(jì)二級(jí),、三級(jí)明細(xì)科目進(jìn)行梳理，并對(duì)明細(xì)科目作簡(jiǎn)要說明,，目的,，一是統(tǒng)一核算口徑，保證數(shù)據(jù)歸集及分析對(duì)比前后的一致性;二是為了便利各責(zé)任單元責(zé)任人了解財(cái)務(wù)各數(shù)據(jù)的內(nèi)容,。這項(xiàng)工作本月已完成，并經(jīng)姚總審核,。目前進(jìn)入貫徹實(shí)施階段,。

3、配合目標(biāo)責(zé)任制,，對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整,，目的，一是要符合財(cái)務(wù)管理的要求;二是要滿足責(zé)任單元責(zé)任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求,。

財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表已經(jīng)多次調(diào)整修改,，建議集團(tuán)公司對(duì)新調(diào)整的財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行一次認(rèn)證，并于明確,，作為一定時(shí)期內(nèi)相對(duì)穩(wěn)定的表式,。

4、針對(duì)外地公司遠(yuǎn)離集團(tuán)公司,，財(cái)務(wù)又獨(dú)立設(shè)立核算機(jī)構(gòu),，為加強(qiáng)集團(tuán)公司對(duì)外地公司的管理，保證核算的統(tǒng)一性,、信息反饋的及時(shí)性,，提出了與駐外地公司財(cái)務(wù)工作聯(lián)系要求。

9月份與xx公司財(cái)務(wù)進(jìn)行交流,，將財(cái)務(wù)核算要求,、信息傳遞、對(duì)外報(bào)表的審批程序,、上報(bào)集團(tuán)公司的報(bào)表都進(jìn)行了明確,。

5、對(duì)各公司進(jìn)行一次內(nèi)部審計(jì),，目的,，是對(duì)各公司經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行一次全面地了解,，為今后財(cái)務(wù)管理做好基礎(chǔ)工作。

6,、根據(jù)公司的要求對(duì)部門職責(zé)進(jìn)行了修改,，并制訂了部門考核標(biāo)準(zhǔn)。為了使會(huì)計(jì)核算工作規(guī)范化,，重新提出《財(cái)務(wù)工作要求》,，要求從基礎(chǔ)工作、會(huì)計(jì)核算,、日常管理三方面提出,，目的是打好基礎(chǔ)。內(nèi)部開展規(guī)范化工作,，從會(huì)計(jì)核算到檔案管理,，從小處著手，全面開展,，逐步完善財(cái)務(wù)的管理工作,。

7、會(huì)計(jì)知識(shí)的培訓(xùn),。

我們從三方面考慮培訓(xùn)內(nèi)容,，一是《會(huì)計(jì)法》，要了解會(huì)計(jì)知識(shí),，首先要了解這方面的法律知識(shí);二是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí),，非專業(yè)人員學(xué)習(xí)這方面知識(shí)的目的要明確，目的是為了看懂會(huì)計(jì)報(bào)表,，為了能看懂報(bào)表,，就要了解一些基礎(chǔ)的東西;三是如何看報(bào)表，這是會(huì)計(jì)知識(shí)培訓(xùn)的重點(diǎn),。

9,、會(huì)計(jì)報(bào)表推出執(zhí)行幾個(gè)月后，從會(huì)計(jì)報(bào)表格式設(shè)置上看,，報(bào)表格式設(shè)置還是比較科學(xué),，能比較清晰地反映會(huì)計(jì)的有關(guān)信息。

但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性,，銷售收入與結(jié)算利潤(rùn)有一個(gè)時(shí)間上的差異,，這樣“損益明細(xì)及異動(dòng)情況表”就無法全面反映出損益情況，需要增添一個(gè)表補(bǔ)充;另外需要增添反映“財(cái)務(wù)費(fèi)用”的報(bào)表,。這樣對(duì)一個(gè)公司的財(cái)務(wù)狀況能較全面地反映,。已設(shè)計(jì)好“會(huì)計(jì)報(bào)表(內(nèi))ⅳ《經(jīng)營(yíng)情況表》”和“會(huì)計(jì)報(bào)表(內(nèi))ⅴ《融資及融資成本情況表》”。

9,、會(huì)計(jì)憑證使用涉及到每個(gè)公司和部門,，下文后財(cái)務(wù)部進(jìn)行電話通知,，10月份實(shí)行逐步換新的辦法，11月份要求全面試行,。

試行一個(gè)月時(shí)間來看,，主要暴露出來的問題是單子如何填寫與審批程序怎么走。針對(duì)這些問題,，我們組織各公司綜合管理人員進(jìn)行交流,，明確有關(guān)事項(xiàng)，解決設(shè)計(jì)上的不足xx年9月份,，針對(duì)會(huì)計(jì)憑證管理試行情況,，再一次征求各公司對(duì)報(bào)銷單據(jù)意見，根據(jù)大家的建議,，對(duì)會(huì)計(jì)結(jié)算單據(jù)作進(jìn)一步完善,，并于xx年9月下發(fā)了有關(guān)規(guī)定。

10,、經(jīng)過財(cái)務(wù)合同管理月活動(dòng),，財(cái)務(wù)部的管理意識(shí)加強(qiáng)了，管理能力也得以提高,，財(cái)務(wù)部從會(huì)計(jì)核算向財(cái)務(wù)管理邁出了關(guān)鍵的一步，但我們的管理水平離公司發(fā)展的需要還有很大的差距,，需要我們不斷地完善和提高,。

(一)核算工作

核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作，資金的結(jié)算與安排,、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷,、會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn)、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制,、稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開展都能有序進(jìn)行,、按時(shí)完成。

1,、會(huì)計(jì)審核

會(huì)計(jì)審核是把好企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)鍵,，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，決不應(yīng)個(gè)人面子而放松政策,。如,，親親家園項(xiàng)目地處余杭良諸，根據(jù)稅法規(guī)定建筑安裝工程專用發(fā)票必須使用項(xiàng)目地稅務(wù)機(jī)關(guān)提供的發(fā)票,，否則建設(shè)單位不得在稅前列支,，為此我們對(duì)工程發(fā)票的來源嚴(yán)格審核，并將此項(xiàng)規(guī)定傳達(dá)到項(xiàng)目公司,，目前工程量大的施工單位均在當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)辦理相關(guān)手續(xù),，并使用當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)提供的發(fā)票,。

在審核中發(fā)現(xiàn)一些臨時(shí)工程、零星工程的施工發(fā)票未按規(guī)定辦理,，我們?cè)趪?yán)格審核退回的同時(shí),，幫助他們聯(lián)系稅務(wù)機(jī)關(guān)如何開具工程發(fā)票的事宜，使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障,。

2,、材料核算

材料占工程成本比重較大，同時(shí)也是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素之一,。通過甲供材料的方式,，解決了這方面的質(zhì)量問題，但在價(jià)格這個(gè)不確定因素上難以控制,，從下半年開始建筑材料價(jià)格不斷上升,，甚至出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象，特別是水泥價(jià)格翻一番,，還提不到貨,，為了確保工期順利進(jìn)行，配合材料部門調(diào)整采購(gòu)結(jié)算方式,，由原來的先提貨后付款改為先付款后提貨,。

公司與供貨商結(jié)算材料款一般較遲，現(xiàn)在送貨清單是在結(jié)算時(shí)才轉(zhuǎn)到財(cái)務(wù),，一是造成財(cái)務(wù)不能及時(shí)向用料施工單位結(jié)算材料款,，二是由于時(shí)間較長(zhǎng)給財(cái)務(wù)與施工單位核對(duì)增加難度，已發(fā)現(xiàn)過送貨清單的領(lǐng)用人簽字與用貨單位的簽字不符的問題,。

如：xx建材有限公司供應(yīng)的“樓梯磚”,，xxxx年xx月xx日供給xx有限公司和xxxx年xx月xx日供給xx建筑有限公司“樓梯磚”于xxxx年x月x日前來辦理結(jié)算，時(shí)間跨度近一年,，在與施工單位核對(duì)時(shí)發(fā)現(xiàn)xx材料員簽名非本人手跡,，當(dāng)時(shí)該款項(xiàng)未辦理結(jié)算支付，要求核對(duì)無誤后再付貨款,。

在材料采購(gòu)調(diào)撥過程中,，我們感覺在材料管理的“采購(gòu)———供貨———結(jié)算”三個(gè)環(huán)節(jié)中，我們只掌握了兩頭,，對(duì)供貨這一環(huán)節(jié)掌握不夠,，材料供應(yīng)均由廠家與施工單位交接，我方是否參與驗(yàn)收不清楚,，因收貨單上無我方人員的驗(yàn)收簽字,，這就無法掌握材料實(shí)際到場(chǎng)的品質(zhì)與數(shù)量。

如x月份與施工單位核對(duì)鋼材時(shí)發(fā)現(xiàn)同一份“供貨單”,，施工單位提供的“收貨聯(lián)”與廠家提供的“結(jié)算聯(lián)”在鋼材等級(jí)上出現(xiàn)差異,，經(jīng)核實(shí),，是廠家供貨時(shí)未注明等級(jí)，發(fā)現(xiàn)后也未及時(shí)補(bǔ)救,，只在“結(jié)算聯(lián)”上進(jìn)行了修改,。提醒我們?nèi)绾喂芾砗貌牧稀安少?gòu)———供貨———結(jié)算”三個(gè)環(huán)節(jié)，特別是供貨環(huán)節(jié)監(jiān)控管理,。

3,、會(huì)計(jì)內(nèi)部報(bào)表執(zhí)行

對(duì)x月份會(huì)計(jì)報(bào)表審核中發(fā)現(xiàn)存在的問題，如：

①xx公司的“費(fèi)用明細(xì)表”明細(xì)目錄未按新規(guī)定執(zhí)行,，使用的仍然是老格式,，發(fā)現(xiàn)后要求重新調(diào)整編制;

②xx公司未按新表編制,，因?yàn)樾畔鬟f上的出了問題，已通知從x月份報(bào)表按新表式編制,。對(duì)這件事的反思,，一項(xiàng)新工作的推行，一是要責(zé)任人大力宣傳并監(jiān)督執(zhí)行,，二是執(zhí)行人足夠重視并自覺執(zhí)行,，只有這樣一項(xiàng)新工作才能有效地推行。

對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表推出執(zhí)行x個(gè)月后進(jìn)行反檢,，從會(huì)計(jì)報(bào)表格式設(shè)置上看,，報(bào)表格式設(shè)置還是比較科學(xué),，能比較清晰地反映會(huì)計(jì)的有關(guān)信息,。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性,，銷售收入與結(jié)算利潤(rùn)有一個(gè)時(shí)間上的差異,，這樣“損益明細(xì)及異動(dòng)情況表”就無法全面反映出損益情況,，需要增添一個(gè)表補(bǔ)充;另外需要增添反映“財(cái)務(wù)費(fèi)用”的.報(bào)表,。這樣對(duì)一個(gè)公司的財(cái)務(wù)狀況能較全面地反映,。

已設(shè)計(jì)好“會(huì)計(jì)報(bào)表(內(nèi))ⅳ《經(jīng)營(yíng)情況表》”和“會(huì)計(jì)報(bào)表(內(nèi))ⅴ《融資及融資成本情況表》”,。并布置集團(tuán)公司和嘉和公司在編制x月份報(bào)表時(shí)試行。本打算在x月份報(bào)表中全面推廣，因這項(xiàng)工作的前期工作量較大,，由于x月份開展稅務(wù)自查工作把此事?lián)鷶R了,，要求x月份落實(shí)執(zhí)行,。

4,、銷售管理

春節(jié)前后按揭放款緩慢，針對(duì)這個(gè)問題,，xx副總裁親自督陣,，由財(cái)務(wù)部與銷售部門進(jìn)行了核對(duì)查明原因，并催促銀行放款,。并明確了職責(zé),，按揭資料由銷售部門負(fù)責(zé)，整理完整的資料提供給按揭放款銀行的同時(shí),，將名冊(cè)報(bào)財(cái)務(wù)部,，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)催放工作，在規(guī)定放款期限內(nèi)未放款的由財(cái)務(wù)與銀行交涉并查明原因,。

x月份公司加強(qiáng)了財(cái)務(wù)部銷售管理力量,，加強(qiáng)了對(duì)銷售臺(tái)帳的審核，加快了財(cái)務(wù)銷售明細(xì)的編制,，及時(shí)與銷售置業(yè)部的銷售月報(bào)表進(jìn)行核對(duì),，并對(duì)銷售計(jì)劃完成情況、銷售政策執(zhí)行,、未收款原因進(jìn)行分析,，提出有關(guān)措施。

如：從x月份開始銀行有關(guān)個(gè)人住房貸款的門檻提高,，要求客戶提供的資料增加和貸款額度的控制,，建議置業(yè)部在簽約及辦理按揭前與客戶說明情況,，或了解清楚客戶的相關(guān)信息,，避免按揭辦理后反復(fù)工作;對(duì)銀行提出的黑名單客戶抓緊催促辦理相關(guān)手續(xù)，并對(duì)這批客戶多加關(guān)注,。

5,、稅務(wù)政策及納稅申報(bào)

運(yùn)用稅務(wù)政策，向稅務(wù)機(jī)關(guān)申報(bào)集團(tuán)公司向下屬子公司計(jì)提管理費(fèi)的申請(qǐng)，經(jīng)xx地方稅務(wù)局檢查審核于xx年x月xx日下文批復(fù)同意xx集團(tuán)有限公司對(duì)杭xx有限公司,、xx有限公司等x戶企業(yè)按不超過當(dāng)年銷售收入x%的比例提取xx年度總機(jī)構(gòu)管理費(fèi),。xx年會(huì)計(jì)決算中集團(tuán)公司向xx公司提取了xx萬元。

對(duì)xx年養(yǎng)老保險(xiǎn)進(jìn)行清算,，整個(gè)集團(tuán)養(yǎng)老保險(xiǎn)分四個(gè)公司交費(fèi),，xx，今年社區(qū)公司也單獨(dú)開戶交費(fèi),。在集團(tuán)參保人員較多,，各公司人員都有，不利于管理,，我們看出參保人按塊劃分,，集團(tuán)公司主要納入集團(tuán)本部、xx員工及外派人員;xx公司員工劃到xx;客旅中心劃入客旅分公司;社區(qū)員工由社區(qū)統(tǒng)一辦理;xx當(dāng)?shù)厝藛T在寧波公司辦理,。這樣利于管理,，對(duì)該項(xiàng)費(fèi)用支出便于掌握，主要還是有利于接受稅務(wù)與社保的檢查,。

xx年度,，xx公司產(chǎn)生利潤(rùn)，為彌補(bǔ)以前年度的虧損,，我們做了稅務(wù)審計(jì)和申報(bào)工作,，經(jīng)多方努力于xx年x月獲得所得稅退稅返還x萬元。

根據(jù)xx號(hào)文件《xx通知》,，從月份開始在工資核算上進(jìn)行相關(guān)調(diào)整,，一是企業(yè)可在稅前列支;二是員工可減輕稅賦。

(二)審計(jì)工作

1,、xx公司一期交付結(jié)算后產(chǎn)生了利潤(rùn),，在進(jìn)行所得稅申報(bào)的同時(shí)，辦理以前年度虧損彌補(bǔ)申報(bào),。為彌補(bǔ)以前年度虧損委托xx稅務(wù)師事務(wù)所對(duì)山水置業(yè)公司xx年,、xx年及xx年進(jìn)行了稅務(wù)審計(jì)(xx年、xx年已審計(jì)過),，出據(jù)的審計(jì)結(jié)果符合公司利益,，xx區(qū)地方稅務(wù)征管局已對(duì)xx公司前五年的虧損進(jìn)行了核實(shí)。

2,、委托xx會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)集團(tuán)公司,、xx并報(bào)表進(jìn)行會(huì)計(jì)審計(jì)，審計(jì)的目的是為了融資的需要,。已取得了xx審計(jì)報(bào)告,，審計(jì)報(bào)告出據(jù)的審計(jì)結(jié)果基本符合公司要求,。集團(tuán)合并報(bào)表的會(huì)計(jì)審計(jì)報(bào)告經(jīng)過蹉商獲得了有效的會(huì)計(jì)審計(jì)報(bào)告。

3,、委托xx會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)集團(tuán)公司增資的驗(yàn)資工作,，已取得有效的驗(yàn)資報(bào)告。

4,、x月份對(duì)各公司財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行了一次審計(jì);xx月份對(duì)客旅分公司xx年經(jīng)營(yíng)進(jìn)行了內(nèi)部審計(jì);對(duì)投資企業(yè)xx年會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行復(fù)核;x月份對(duì)社區(qū)服務(wù)公司xx年經(jīng)營(yíng)情況自查工作進(jìn)行了布置,，并進(jìn)行了財(cái)務(wù)審計(jì)。

5,、今年房地產(chǎn)行業(yè)是稅務(wù)機(jī)關(guān)重點(diǎn)審查對(duì)象,，為此我們?cè)趚月份已對(duì)xx年的有關(guān)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行復(fù)檢，做好有關(guān)準(zhǔn)備工作,。x月x日,，杭xx公司進(jìn)行稅務(wù)的延伸審計(jì)，由于準(zhǔn)備充分,，審計(jì)后對(duì)我們的會(huì)計(jì)核算規(guī)范性給予肯定,。

6、xx年x月xx日,，xx地方稅務(wù)局稽查二局召開屬管轄的下房地產(chǎn)企業(yè)稅收繳納情況稽查工作會(huì)議,。本次稅務(wù)大檢查在全省范圍開展，會(huì)上對(duì)稅務(wù)大檢查工作進(jìn)行了布置,，稅務(wù)大檢查工作分三個(gè)階段,，第一階段，為自查階段,，時(shí)間從x月xx日至x月xx日,，給企業(yè)一個(gè)補(bǔ)交的機(jī)會(huì);第二階段，為市地方稅務(wù)局稽查二局對(duì)重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行稽查,，時(shí)間從x月下旬至x月底,，對(duì)以下三類企業(yè)為必查對(duì)象：

①自查情況空白的;

②銷售利潤(rùn)率不到xx%的;

③不交自查情況表的，另外按自查戶數(shù)的xx%比例確定重點(diǎn)檢查對(duì)象;第三階段,，為省局重點(diǎn)檢查,。

公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這次稅務(wù)大檢查工作非常重視，xx副總裁會(huì)后親自布置了自查工作,，要求財(cái)務(wù)人員全力以赴做好自查工作,，經(jīng)過xx天的奮戰(zhàn)，完成了自查工作,。

在自查申報(bào)過程中,，認(rèn)真對(duì)待稅務(wù)機(jī)關(guān)的查詢，在副總裁統(tǒng)一部署下順利通過自查申報(bào),，未將我公司列入重點(diǎn)檢查行列,。

學(xué)校財(cái)務(wù)年度工作總結(jié) 財(cái)務(wù)年度工作總結(jié) 個(gè)人篇十八

時(shí)間如梭，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個(gè)年度之坎,，回首望,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。

年初,，置業(yè)公司經(jīng)營(yíng)管理模式調(diào)整，財(cái)務(wù)工作并入財(cái)務(wù)部;xx公司人員分流,，財(cái)務(wù)工作又并入財(cái)務(wù)部;新公司像雨后的春筍一樣不斷地涌現(xiàn),，會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理工作納入財(cái)務(wù)部,。

xx年集團(tuán)公司推出財(cái)務(wù)合同管理月,，財(cái)務(wù)部被推向了陣地最前沿;xx年集團(tuán)公司實(shí)際預(yù)算管理，財(cái)務(wù)部是沖鋒陷陣的先鋒隊(duì),。公司內(nèi)部,，要求管理水平的不斷地提升，外部,，稅務(wù)機(jī)關(guān)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)的重點(diǎn)檢查,、稅收政策調(diào)整、國(guó)家金融政策的宏觀調(diào)控,，在這不平凡的一年里全體財(cái)務(wù)人員任勞任怨,、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來了，下面總結(jié)一下一年來的工作,。

(一)過去的一年,，財(cái)務(wù)部在職能管理上向前邁出了一大步。

1,、建立了成本費(fèi)用明細(xì)分類目錄,，使成本費(fèi)用核算、預(yù)算合同管理,，有了統(tǒng)一歸口的依據(jù),。

2、對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行梳理,、格式作相應(yīng)的調(diào)整,，制訂了會(huì)計(jì)報(bào)表管理辦法。使會(huì)計(jì)報(bào)表更趨于管理的需要,。

3,、修改完善了會(huì)計(jì)結(jié)算單，推出了會(huì)計(jì)憑證管理辦法,，為加強(qiáng)內(nèi)部管理做好前期工作,。

4,、設(shè)置了資金預(yù)算管理表式及辦法，為公司進(jìn)一步規(guī)范目標(biāo)化管理,、提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效,、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金，鋪下了良好的基礎(chǔ),。

(二)財(cái)務(wù)合同管理月總結(jié)

公司推出“財(cái)務(wù),、合同管理月活動(dòng)”，說明公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù),、合同管理工作的重視,，同時(shí)也說明目前財(cái)務(wù)管理工作還達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求。

1,、為了使財(cái)務(wù)人員能充分地認(rèn)識(shí)“財(cái)務(wù),、合同管理月活動(dòng)”的重要性，財(cái)務(wù)總監(jiān)姚總親自給財(cái)務(wù)部員工作動(dòng)員,，會(huì)上針對(duì)財(cái)務(wù)人員安于現(xiàn)狀,、缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)感，看問題,、做事情缺少前瞻性,，進(jìn)行了一一剖析，同時(shí)提出財(cái)務(wù)部不是核算部,，僅僅做好核算是不夠的,，管理上不去，核算的再細(xì)也沒用,，核算是基礎(chǔ),，管理是目的，所以,，做好基礎(chǔ)工作的同時(shí)要提高管理意識(shí),，要求財(cái)務(wù)人員在思想上要高度重視財(cái)務(wù)管理。

如對(duì)每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算,，在考慮核算要求的同時(shí),，還要考慮該項(xiàng)業(yè)務(wù)對(duì)公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收政策上的影響問題，現(xiàn)在考慮不充分,，以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補(bǔ),。針對(duì)“財(cái)務(wù)、合同管理月活動(dòng)”進(jìn)行了工作布置,。

2,、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對(duì)開發(fā)成本、期間費(fèi)用的會(huì)計(jì)二級(jí),、三級(jí)明細(xì)科目進(jìn)行梳理,，并對(duì)明細(xì)科目作簡(jiǎn)要說明,，目的，一是統(tǒng)一核算口徑,，保證數(shù)據(jù)歸集及分析對(duì)比前后的一致性;二是為了便利各責(zé)任單元責(zé)任人了解財(cái)務(wù)各數(shù)據(jù)的內(nèi)容,。這項(xiàng)工作本月已完成，并經(jīng)姚總審核,。目前進(jìn)入貫徹實(shí)施階段,。

3,、配合目標(biāo)責(zé)任制,，對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行再調(diào)整，目的,，一是要符合財(cái)務(wù)管理的要求;二是要滿足責(zé)任單元責(zé)任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求,。

財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表已經(jīng)多次調(diào)整修改，建議集團(tuán)公司對(duì)新調(diào)整的財(cái)務(wù)內(nèi)部管理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)行一次認(rèn)證,，并于明確,，作為一定時(shí)期內(nèi)相對(duì)穩(wěn)定的表式。

4,、針對(duì)外地公司遠(yuǎn)離集團(tuán)公司,，財(cái)務(wù)又獨(dú)立設(shè)立核算機(jī)構(gòu)，為加強(qiáng)集團(tuán)公司對(duì)外地公司的管理,，保證核算的統(tǒng)一性,、信息反饋的及時(shí)性，提出了與駐外地公司財(cái)務(wù)工作聯(lián)系要求,。

9月份與xx公司財(cái)務(wù)進(jìn)行交流,，將財(cái)務(wù)核算要求、信息傳遞,、對(duì)外報(bào)表的審批程序,、上報(bào)集團(tuán)公司的報(bào)表都進(jìn)行了明確。

5,、對(duì)各公司進(jìn)行一次內(nèi)部審計(jì),，目的，是對(duì)各公司經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行一次全面地了解,，為今后財(cái)務(wù)管理做好基礎(chǔ)工作,。

6、根據(jù)公司的要求對(duì)部門職責(zé)進(jìn)行了修改,，并制訂了部門考核標(biāo)準(zhǔn),。為了使會(huì)計(jì)核算工作規(guī)范化，重新提出《財(cái)務(wù)工作要求》,，要求從基礎(chǔ)工作,、會(huì)計(jì)核算,、日常管理三方面提出，目的是打好基礎(chǔ),。內(nèi)部開展規(guī)范化工作,，從會(huì)計(jì)核算到檔案管理，從小處著手,，全面開展,，逐步完善財(cái)務(wù)的管理工作。

7,、會(huì)計(jì)知識(shí)的培訓(xùn),。

我們從三方面考慮培訓(xùn)內(nèi)容，一是《會(huì)計(jì)法》,，要了解會(huì)計(jì)知識(shí),，首先要了解這方面的法律知識(shí);二是會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)，非專業(yè)人員學(xué)習(xí)這方面知識(shí)的目的要明確,，目的是為了看懂會(huì)計(jì)報(bào)表,，為了能看懂報(bào)表，就要了解一些基礎(chǔ)的東西;三是如何看報(bào)表,，這是會(huì)計(jì)知識(shí)培訓(xùn)的重點(diǎn),。

9、會(huì)計(jì)報(bào)表推出執(zhí)行幾個(gè)月后,，從會(huì)計(jì)報(bào)表格式設(shè)置上看,，報(bào)表格式設(shè)置還是比較科學(xué)，能比較清晰地反映會(huì)計(jì)的有關(guān)信息,。

但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性,，銷售收入與結(jié)算利潤(rùn)有一個(gè)時(shí)間上的差異，這樣“損益明細(xì)及異動(dòng)情況表”就無法全面反映出損益情況,，需要增添一個(gè)表補(bǔ)充;另外需要增添反映“財(cái)務(wù)費(fèi)用”的報(bào)表,。這樣對(duì)一個(gè)公司的財(cái)務(wù)狀況能較全面地反映。已設(shè)計(jì)好“會(huì)計(jì)報(bào)表(內(nèi))ⅳ《經(jīng)營(yíng)情況表》”和“會(huì)計(jì)報(bào)表(內(nèi))ⅴ《融資及融資成本情況表》”,。

9,、會(huì)計(jì)憑證使用涉及到每個(gè)公司和部門，下文后財(cái)務(wù)部進(jìn)行電話通知,，10月份實(shí)行逐步換新的辦法,，11月份要求全面試行。

試行一個(gè)月時(shí)間來看,，主要暴露出來的問題是單子如何填寫與審批程序怎么走,。針對(duì)這些問題，我們組織各公司綜合管理人員進(jìn)行交流，明確有關(guān)事項(xiàng),，解決設(shè)計(jì)上的不足xx年9月份,，針對(duì)會(huì)計(jì)憑證管理試行情況，再一次征求各公司對(duì)報(bào)銷單據(jù)意見,，根據(jù)大家的建議,，對(duì)會(huì)計(jì)結(jié)算單據(jù)作進(jìn)一步完善，并于xx年9月下發(fā)了有關(guān)規(guī)定,。

10,、經(jīng)過財(cái)務(wù)合同管理月活動(dòng)，財(cái)務(wù)部的管理意識(shí)加強(qiáng)了,，管理能力也得以提高,，財(cái)務(wù)部從會(huì)計(jì)核算向財(cái)務(wù)管理邁出了關(guān)鍵的一步，但我們的管理水平離公司發(fā)展的需要還有很大的差距,，需要我們不斷地完善和提高,。

(一)核算工作

核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作,，資金的結(jié)算與安排,、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷、會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn),、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制,、稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開展都能有序進(jìn)行、按時(shí)完成,。

1,、會(huì)計(jì)審核

會(huì)計(jì)審核是把好企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)鍵，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,，決不應(yīng)個(gè)人面子而放松政策,。如，親親家園項(xiàng)目地處余杭良諸,，根據(jù)稅法規(guī)定建筑安裝工程專用發(fā)票必須使用項(xiàng)目地稅務(wù)機(jī)關(guān)提供的發(fā)票,，否則建設(shè)單位不得在稅前列支，為此我們對(duì)工程發(fā)票的來源嚴(yán)格審核,，并將此項(xiàng)規(guī)定傳達(dá)到項(xiàng)目公司,，目前工程量大的施工單位均在當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)辦理相關(guān)手續(xù)，并使用當(dāng)?shù)囟悇?wù)機(jī)關(guān)提供的發(fā)票,。

在審核中發(fā)現(xiàn)一些臨時(shí)工程,、零星工程的施工發(fā)票未按規(guī)定辦理，我們?cè)趪?yán)格審核退回的同時(shí),，幫助他們聯(lián)系稅務(wù)機(jī)關(guān)如何開具工程發(fā)票的事宜,，使企業(yè)雙方利益都得到有效的保障。

2,、材料核算

材料占工程成本比重較大,，同時(shí)也是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要因素之一,。通過甲供材料的方式，解決了這方面的質(zhì)量問題,，但在價(jià)格這個(gè)不確定因素上難以控制,，從下半年開始建筑材料價(jià)格不斷上升，甚至出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象,，特別是水泥價(jià)格翻一番,，還提不到貨，為了確保工期順利進(jìn)行,，配合材料部門調(diào)整采購(gòu)結(jié)算方式,，由原來的先提貨后付款改為先付款后提貨。

公司與供貨商結(jié)算材料款一般較遲,，現(xiàn)在送貨清單是在結(jié)算時(shí)才轉(zhuǎn)到財(cái)務(wù),，一是造成財(cái)務(wù)不能及時(shí)向用料施工單位結(jié)算材料款，二是由于時(shí)間較長(zhǎng)給財(cái)務(wù)與施工單位核對(duì)增加難度,，已發(fā)現(xiàn)過送貨清單的領(lǐng)用人簽字與用貨單位的簽字不符的問題,。

如：xx建材有限公司供應(yīng)的“樓梯磚”，xxxx年xx月xx日供給xx有限公司和xxxx年xx月xx日供給xx建筑有限公司“樓梯磚”于xxxx年x月x日前來辦理結(jié)算,，時(shí)間跨度近一年,，在與施工單位核對(duì)時(shí)發(fā)現(xiàn)xx材料員簽名非本人手跡，當(dāng)時(shí)該款項(xiàng)未辦理結(jié)算支付,，要求核對(duì)無誤后再付貨款,。

在材料采購(gòu)調(diào)撥過程中，我們感覺在材料管理的“采購(gòu)———供貨———結(jié)算”三個(gè)環(huán)節(jié)中,，我們只掌握了兩頭,，對(duì)供貨這一環(huán)節(jié)掌握不夠，材料供應(yīng)均由廠家與施工單位交接,，我方是否參與驗(yàn)收不清楚,，因收貨單上無我方人員的驗(yàn)收簽字，這就無法掌握材料實(shí)際到場(chǎng)的品質(zhì)與數(shù)量,。

如x月份與施工單位核對(duì)鋼材時(shí)發(fā)現(xiàn)同一份“供貨單”,，施工單位提供的“收貨聯(lián)”與廠家提供的“結(jié)算聯(lián)”在鋼材等級(jí)上出現(xiàn)差異，經(jīng)核實(shí),，是廠家供貨時(shí)未注明等級(jí),，發(fā)現(xiàn)后也未及時(shí)補(bǔ)救，只在“結(jié)算聯(lián)”上進(jìn)行了修改,。提醒我們?nèi)绾喂芾砗貌牧稀安少?gòu)———供貨———結(jié)算”三個(gè)環(huán)節(jié),，特別是供貨環(huán)節(jié)監(jiān)控管理。

3、會(huì)計(jì)內(nèi)部報(bào)表執(zhí)行

對(duì)x月份會(huì)計(jì)報(bào)表審核中發(fā)現(xiàn)存在的問題,，如：

①xx公司的“費(fèi)用明細(xì)表”明細(xì)目錄未按新規(guī)定執(zhí)行,，使用的仍然是老格式，發(fā)現(xiàn)后要求重新調(diào)整編制;

②xx公司未按新表編制,，因?yàn)樾畔鬟f上的出了問題,，已通知從x月份報(bào)表按新表式編制。對(duì)這件事的反思,，一項(xiàng)新工作的推行,，一是要責(zé)任人大力宣傳并監(jiān)督執(zhí)行，二是執(zhí)行人足夠重視并自覺執(zhí)行,，只有這樣一項(xiàng)新工作才能有效地推行,。

對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表推出執(zhí)行x個(gè)月后進(jìn)行反檢，從會(huì)計(jì)報(bào)表格式設(shè)置上看,，報(bào)表格式設(shè)置還是比較科學(xué),，能比較清晰地反映會(huì)計(jì)的有關(guān)信息。但房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性,，銷售收入與結(jié)算利潤(rùn)有一個(gè)時(shí)間上的差異,，這樣“損益明細(xì)及異動(dòng)情況表”就無法全面反映出損益情況，需要增添一個(gè)表補(bǔ)充;另外需要增添反映“財(cái)務(wù)費(fèi)用”的.報(bào)表,。這樣對(duì)一個(gè)公司的財(cái)務(wù)狀況能較全面地反映,。

已設(shè)計(jì)好“會(huì)計(jì)報(bào)表(內(nèi))ⅳ《經(jīng)營(yíng)情況表》”和“會(huì)計(jì)報(bào)表(內(nèi))ⅴ《融資及融資成本情況表》”,。并布置集團(tuán)公司和嘉和公司在編制x月份報(bào)表時(shí)試行,。本打算在x月份報(bào)表中全面推廣，因這項(xiàng)工作的前期工作量較大,，由于x月份開展稅務(wù)自查工作把此事?lián)鷶R了,，要求x月份落實(shí)執(zhí)行。

4,、銷售管理

春節(jié)前后按揭放款緩慢,，針對(duì)這個(gè)問題，xx副總裁親自督陣,，由財(cái)務(wù)部與銷售部門進(jìn)行了核對(duì)查明原因,，并催促銀行放款。并明確了職責(zé),，按揭資料由銷售部門負(fù)責(zé),，整理完整的資料提供給按揭放款銀行的同時(shí)，將名冊(cè)報(bào)財(cái)務(wù)部,，財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)催放工作,，在規(guī)定放款期限內(nèi)未放款的由財(cái)務(wù)與銀行交涉并查明原因。

x月份公司加強(qiáng)了財(cái)務(wù)部銷售管理力量，加強(qiáng)了對(duì)銷售臺(tái)帳的審核,，加快了財(cái)務(wù)銷售明細(xì)的編制,，及時(shí)與銷售置業(yè)部的銷售月報(bào)表進(jìn)行核對(duì)，并對(duì)銷售計(jì)劃完成情況,、銷售政策執(zhí)行,、未收款原因進(jìn)行分析，提出有關(guān)措施,。

如：從x月份開始銀行有關(guān)個(gè)人住房貸款的門檻提高,，要求客戶提供的資料增加和貸款額度的控制，建議置業(yè)部在簽約及辦理按揭前與客戶說明情況,，或了解清楚客戶的相關(guān)信息,，避免按揭辦理后反復(fù)工作;對(duì)銀行提出的黑名單客戶抓緊催促辦理相關(guān)手續(xù)，并對(duì)這批客戶多加關(guān)注,。

5,、稅務(wù)政策及納稅申報(bào)

運(yùn)用稅務(wù)政策，向稅務(wù)機(jī)關(guān)申報(bào)集團(tuán)公司向下屬子公司計(jì)提管理費(fèi)的申請(qǐng),，經(jīng)xx地方稅務(wù)局檢查審核于xx年x月xx日下文批復(fù)同意xx集團(tuán)有限公司對(duì)杭xx有限公司,、xx有限公司等x戶企業(yè)按不超過當(dāng)年銷售收入x%的比例提取xx年度總機(jī)構(gòu)管理費(fèi)。xx年會(huì)計(jì)決算中集團(tuán)公司向xx公司提取了xx萬元,。

對(duì)xx年養(yǎng)老保險(xiǎn)進(jìn)行清算,，整個(gè)集團(tuán)養(yǎng)老保險(xiǎn)分四個(gè)公司交費(fèi)，xx,，今年社區(qū)公司也單獨(dú)開戶交費(fèi),。在集團(tuán)參保人員較多，各公司人員都有,，不利于管理,，我們看出參保人按塊劃分，集團(tuán)公司主要納入集團(tuán)本部,、xx員工及外派人員;xx公司員工劃到xx;客旅中心劃入客旅分公司;社區(qū)員工由社區(qū)統(tǒng)一辦理;xx當(dāng)?shù)厝藛T在寧波公司辦理,。這樣利于管理，對(duì)該項(xiàng)費(fèi)用支出便于掌握,，主要還是有利于接受稅務(wù)與社保的檢查,。

xx年度，xx公司產(chǎn)生利潤(rùn),，為彌補(bǔ)以前年度的虧損,，我們做了稅務(wù)審計(jì)和申報(bào)工作，經(jīng)多方努力于xx年x月獲得所得稅退稅返還x萬元,。

根據(jù)xx號(hào)文件《xx通知》,，從月份開始在工資核算上進(jìn)行相關(guān)調(diào)整,，一是企業(yè)可在稅前列支;二是員工可減輕稅賦。

(二)審計(jì)工作

1,、xx公司一期交付結(jié)算后產(chǎn)生了利潤(rùn),，在進(jìn)行所得稅申報(bào)的同時(shí)，辦理以前年度虧損彌補(bǔ)申報(bào),。為彌補(bǔ)以前年度虧損委托xx稅務(wù)師事務(wù)所對(duì)山水置業(yè)公司xx年,、xx年及xx年進(jìn)行了稅務(wù)審計(jì)(xx年、xx年已審計(jì)過),，出據(jù)的審計(jì)結(jié)果符合公司利益,，xx區(qū)地方稅務(wù)征管局已對(duì)xx公司前五年的虧損進(jìn)行了核實(shí)。

2,、委托xx會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)集團(tuán)公司,、xx并報(bào)表進(jìn)行會(huì)計(jì)審計(jì)，審計(jì)的目的是為了融資的需要,。已取得了xx審計(jì)報(bào)告,，審計(jì)報(bào)告出據(jù)的審計(jì)結(jié)果基本符合公司要求。集團(tuán)合并報(bào)表的會(huì)計(jì)審計(jì)報(bào)告經(jīng)過蹉商獲得了有效的會(huì)計(jì)審計(jì)報(bào)告,。

3,、委托xx會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)集團(tuán)公司增資的驗(yàn)資工作，已取得有效的驗(yàn)資報(bào)告,。

4,、x月份對(duì)各公司財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行了一次審計(jì);xx月份對(duì)客旅分公司xx年經(jīng)營(yíng)進(jìn)行了內(nèi)部審計(jì);對(duì)投資企業(yè)xx年會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行復(fù)核;x月份對(duì)社區(qū)服務(wù)公司xx年經(jīng)營(yíng)情況自查工作進(jìn)行了布置，并進(jìn)行了財(cái)務(wù)審計(jì),。

5,、今年房地產(chǎn)行業(yè)是稅務(wù)機(jī)關(guān)重點(diǎn)審查對(duì)象，為此我們?cè)趚月份已對(duì)xx年的有關(guān)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行復(fù)檢,，做好有關(guān)準(zhǔn)備工作,。x月x日，杭xx公司進(jìn)行稅務(wù)的延伸審計(jì),，由于準(zhǔn)備充分，審計(jì)后對(duì)我們的會(huì)計(jì)核算規(guī)范性給予肯定,。

6,、xx年x月xx日，xx地方稅務(wù)局稽查二局召開屬管轄的下房地產(chǎn)企業(yè)稅收繳納情況稽查工作會(huì)議,。本次稅務(wù)大檢查在全省范圍開展,，會(huì)上對(duì)稅務(wù)大檢查工作進(jìn)行了布置，稅務(wù)大檢查工作分三個(gè)階段,，第一階段,，為自查階段,，時(shí)間從x月xx日至x月xx日，給企業(yè)一個(gè)補(bǔ)交的機(jī)會(huì);第二階段,，為市地方稅務(wù)局稽查二局對(duì)重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行稽查,，時(shí)間從x月下旬至x月底，對(duì)以下三類企業(yè)為必查對(duì)象：

①自查情況空白的;

②銷售利潤(rùn)率不到xx%的;

③不交自查情況表的,，另外按自查戶數(shù)的xx%比例確定重點(diǎn)檢查對(duì)象;第三階段,，為省局重點(diǎn)檢查。

公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這次稅務(wù)大檢查工作非常重視,，xx副總裁會(huì)后親自布置了自查工作,，要求財(cái)務(wù)人員全力以赴做好自查工作，經(jīng)過xx天的奮戰(zhàn),，完成了自查工作,。

在自查申報(bào)過程中，認(rèn)真對(duì)待稅務(wù)機(jī)關(guān)的查詢,，在副總裁統(tǒng)一部署下順利通過自查申報(bào),，未將我公司列入重點(diǎn)檢查行列。

學(xué)校財(cái)務(wù)年度工作總結(jié) 財(cái)務(wù)年度工作總結(jié) 個(gè)人篇十九

時(shí)間如白駒過隙,，20xx年度眼看就要結(jié)束,，而我的工作還不能停止?；厥琢陙碡?cái)務(wù)部的工作頗有感觸,，我部人員結(jié)構(gòu)、崗位分工,、工作內(nèi)容等諸多方面雖說沒有進(jìn)行較大的調(diào)整和變化,，但面臨包裝新形勢(shì)、新目標(biāo),、新架構(gòu),、新挑戰(zhàn)等等許多新的環(huán)境和條件，本財(cái)年的整體工作也給部門帶來了很大的壓力,，但是我部沒有畏縮不前,，而是在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引和各部門的支持下，部門員工憑著應(yīng)有的職業(yè)熱情和責(zé)任心,，順利的走到了今天,。但是我們不能因此而站下來歇息，因?yàn)槲覀冎肋M(jìn)步是應(yīng)該連續(xù)性的,，可持續(xù)發(fā)展才是我們的追求,，為了能夠在20xx年度創(chuàng)造新的進(jìn)步，我覺得很有必要對(duì)這一年來的工作做一簡(jiǎn)單的回顧和總結(jié),，以警示和激勵(lì)自己怎樣去走未來的路,。

一,、作為職能部門，為公司健康發(fā)展提供有用的數(shù)據(jù)支持是我部的工作重點(diǎn)之一,，而成本工作是重點(diǎn)中的重點(diǎn),，根據(jù)管理需要，我部在年初要求成本組完成成本模板的組織設(shè)計(jì)工作,，把有用的成本相關(guān)數(shù)據(jù)信息都包含在內(nèi),，這也是公司成本分析會(huì)的基礎(chǔ)，在這項(xiàng)工作中公司領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了很大的支持與幫助,，經(jīng)過不斷的討論和修正,，最終確認(rèn)了新的模板格式，并在后期根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行了合理的補(bǔ)充,，這項(xiàng)工作得到了公司管理層的高度評(píng)價(jià),。

二、財(cái)務(wù)部有個(gè)很重要的職能就是監(jiān)督職能,，但監(jiān)督需要很強(qiáng)的制度性和原則性支持,，不能憑空做出任何結(jié)論和判斷，這樣是很武斷的,，是很不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?，是沒有說服力的，所以把財(cái)務(wù)相關(guān)制度在其他部門進(jìn)行宣貫尤為重要,，制度是相對(duì)剛性的,，但業(yè)務(wù)卻具有很強(qiáng)的靈活性，起碼要讓其他部門知道財(cái)務(wù)的原則和底線是什么,，這也能夠避免因?yàn)閱T工對(duì)程序的不懂而在工作中出現(xiàn)不必要的麻煩,，特別是在今年銷售部門分業(yè)務(wù)線管理的情況下，相關(guān)報(bào)銷審批流程有了明顯的改變,，這也是宣貫相關(guān)制度很好的契機(jī),，為了使報(bào)銷業(yè)務(wù)不間斷，同時(shí)為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)報(bào)銷工作的規(guī)范性,，把公司的管理機(jī)制執(zhí)行到位,，財(cái)務(wù)部針對(duì)相關(guān)制度和流程著重對(duì)業(yè)務(wù)部進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)和詳實(shí)解釋，對(duì)實(shí)際工作起到了積極的影響,。

三,、財(cái)務(wù)部每天都會(huì)面臨許多枯燥的數(shù)據(jù)和乏味的報(bào)表，大多數(shù)工作都是極具機(jī)械性的那種,，特別是在erp系統(tǒng)運(yùn)行以來，其并不能完全實(shí)現(xiàn)上線的初衷,，我們知道運(yùn)用這樣的管理工具不僅是要滿足管理者需求,，而且要滿足操作者的需求,，易于理解、容易操作,、提高效率就是其中一個(gè)重要方向,，雖然綜合多方面考慮覺得上了一個(gè)不合適的系統(tǒng)，但我部人員最終還是能夠站在更高的位置考慮這個(gè)頭疼的問題,，這是一個(gè)選擇,，是一個(gè)過程，是一個(gè)趨勢(shì),，持續(xù)的進(jìn)步是需要不斷探索的,，雖然工作量上升是顯而易見的，但大家仍然克服了困難,，工作完成的都很不錯(cuò),。特別是成本組尤為突出，能夠及時(shí)的完成每月的成本工作,，而且能夠基本保證數(shù)據(jù)的可用性,，同時(shí)抽時(shí)間整理匯總問題點(diǎn)，并及時(shí)進(jìn)行反饋,，這需要很好的職業(yè)精神,，這也證明了一件事，能力與學(xué)歷并不一定成正比,，對(duì)這樣的員工公司應(yīng)該給予特別的關(guān)照,，另外部門內(nèi)部員工能夠相互影響，工作的主動(dòng)性也有了很大的提升,，每個(gè)人都在逐漸走向成熟,，但這種主動(dòng)仍需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

四,、年度倉(cāng)庫(kù)的盤點(diǎn)工作順序結(jié)束,，我們也發(fā)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)管理當(dāng)中存在的問題和不足之處，原毛倉(cāng)庫(kù)和產(chǎn)成品倉(cāng)庫(kù)從原來的2個(gè)管理人員變?yōu)橐粋€(gè)管理人員,，暴露出來的問題也很明顯,，原毛的標(biāo)識(shí)只有倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部的人員才能看懂，盤庫(kù)人員無法準(zhǔn)確的找到系統(tǒng)或者金蝶k3的數(shù)量和信息,，油脂的存放讓我們無法準(zhǔn)確的清點(diǎn)數(shù)量,，油脂桶上面標(biāo)識(shí)，建議油脂的管理也像羊毛條的管理一樣到位,，想辦法把標(biāo)識(shí)做在上面,，使人一目了然該副產(chǎn)品生產(chǎn)日期、生產(chǎn)批號(hào)等信息,；督促他們提升倉(cāng)庫(kù)管理人員的管理水平和意識(shí),，為以后更大業(yè)務(wù)的發(fā)展提空良好的操作空間,。

五、浙江扳鞍物產(chǎn)有限公司成立后,，一期和二期的資本金陸續(xù)到位,，進(jìn)口原料增多，發(fā)票的開具,、認(rèn)證和高和的往來開票等諸多業(yè)務(wù)也隨之增加,，而且因?yàn)楣緲I(yè)務(wù)面的加寬加大，公司也在逐步接觸和嘗試運(yùn)用更多的結(jié)算方式,，以滿足客戶以及自身的實(shí)際需要,，由此需要更多的專業(yè)知識(shí)去完成各項(xiàng)工作，業(yè)務(wù)量雖然增加,，但工作不能不做,，也是借助這種推力，部門相關(guān)人員加班加點(diǎn),，在完成例行工作的同時(shí),，出色的完成了許多艱巨的工作任務(wù)，為公司持續(xù)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供了資金保障,。

六,、稅務(wù)工作方面我部克服了諸多困難，通過積極與國(guó)地稅溝通以及查閱大量的資料,，順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳,，按要求完成了國(guó)地稅11、12年度稅務(wù)自查,，完成了國(guó)稅關(guān)聯(lián)交易的調(diào)查工作,，參加了開發(fā)區(qū)重點(diǎn)稅源企業(yè)專項(xiàng)會(huì)議并學(xué)習(xí)相關(guān)資料的編制方法，完成了新版的出口退稅軟件升級(jí),，3月份完成一年一度的進(jìn)料加工手冊(cè)核銷的工作,，由于今年是第一年新政策的實(shí)施，國(guó)稅數(shù)據(jù)傳輸?shù)臏笮?，給我們的工作帶來了更大的考驗(yàn),，最終順利完成了“進(jìn)料加工手冊(cè)核銷“的任務(wù)。通過對(duì)稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí),，提高了每月納稅申報(bào)工作的質(zhì)量,，并且熟練掌握了統(tǒng)計(jì)局、財(cái)政局,、稅務(wù)局各項(xiàng)報(bào)表的填制工作,。

七、隨著整個(gè)高和羊毛油脂的設(shè)備技術(shù)的更新升級(jí)和公司實(shí)際發(fā)展的需要，油脂的深入改造項(xiàng)目已經(jīng)走入了軌道,，為了給予改建工作更多更好的支持,，使得高和油脂的提油率有了明顯的提升,，產(chǎn)值提高,，凈利潤(rùn)也有了較大的上升空間。我部經(jīng)過慎重考慮,，抽調(diào)專人全程參加擴(kuò)建項(xiàng)目組的相關(guān)工作,，雖然任務(wù)重時(shí)間緊，但在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和項(xiàng)目組成員的配合下,，通過其自身努力,，按計(jì)劃完成了許多重要工作，工作比較出色,，這也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事充分的肯定,。

八、作為14年度的一項(xiàng)重要工作,，浙江扳鞍公司的下面獨(dú)立核算的公司的帳務(wù)處理也特別關(guān)注,，特別是“桐鄉(xiāng)市龍和貿(mào)易有限公司”變更為“桐鄉(xiāng)市龍和進(jìn)出口有限公司”再變更為“浙江扳鞍實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司”，陸續(xù)的國(guó)稅,、地稅,、財(cái)政部的各個(gè)地方的接洽問題，最終由“扳鞍物產(chǎn)”來一次次注資,，成為扳鞍物產(chǎn)集團(tuán)下面的公司,，后來“扳鞍金融服務(wù)”等公司的成立，對(duì)我們來說一次次不小的考驗(yàn),；故財(cái)務(wù)各崗位人員利用工作之余,，進(jìn)行了崗位工作操作方法以及相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的梳理，歷經(jīng)數(shù)月終于編制完成了操作指南,，這是一種值得繼續(xù)推進(jìn)和完善的工作方法,。

九、關(guān)于《國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于固定資產(chǎn)加速折舊稅收政策有關(guān)問題的公告》的解讀,；固定資產(chǎn)加速折舊是指在固定資產(chǎn)使用年限的初期提列較多的折舊,，后期少提折舊，從而相對(duì)加快折舊的速度,，以使固定資產(chǎn)成本在有效使用年限中加快得到補(bǔ)償和減免稅的稅款,。為提高企業(yè)加大設(shè)備投資、更新改造及科技創(chuàng)新的積極性,，促進(jìn)我國(guó)制造業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí),，提高產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，9月24日，國(guó)務(wù)院第63次常務(wù)會(huì)議審議通過了完善固定資產(chǎn)加速折舊政策方案,。根據(jù)該方案的具體要求,，10月20日，財(cái)政部和國(guó)家稅務(wù)總局聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于完善固定資產(chǎn)加速折舊企業(yè)所得稅政策的通知》,，對(duì)有關(guān)完善固定資產(chǎn)加速折舊企業(yè)所得稅政策問題進(jìn)行了明確,。固定資產(chǎn)加速折舊是指在固定資產(chǎn)使用年限的初期提列較多的折舊，后期少提折舊,，從而相對(duì)加快折舊的速度,，以使固定資產(chǎn)成本在有效使用年限中加快得到補(bǔ)償和減免稅的稅款。從總數(shù)上按,，加速折舊并不能減輕企業(yè)的稅負(fù),，政府在稅收上似乎也沒損失什么。但是,，由于后期企業(yè)所提的折舊額大大小于前期,，故稅負(fù)較重。對(duì)企業(yè)來說,，雖然總稅負(fù)未變,，但稅負(fù)前輕后重，有稅收遞延繳納之利,，就像是政府給予了企業(yè)一筆無息貸款一樣,，這當(dāng)然是企業(yè)求之不得的事情。而對(duì)政府而言,，在一定時(shí)期內(nèi),，雖然來自這方面的總稅收收入未變，但稅收收入前少后多,，等于是延緩了自己稅收收入的時(shí)間,。所以固定資產(chǎn)加速折舊就等于是政府損失了一部分收入的“時(shí)間價(jià)值”，進(jìn)而有利于減輕企業(yè)的資金壓力,，支持企業(yè)的發(fā)展,。

十、為進(jìn)一步引導(dǎo)企業(yè)樹立“畝產(chǎn)論英雄”的發(fā)展理念,，優(yōu)化資源要素配置,，加快工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，根據(jù)桐鄉(xiāng)市《關(guān)于開展工業(yè)企業(yè)績(jī)效綜合評(píng)價(jià)加快轉(zhuǎn)型發(fā)展的實(shí)施意見（試行）》,，對(duì)全市實(shí)際占地的工業(yè)企業(yè)進(jìn)行績(jī)效綜合評(píng)價(jià),，由于現(xiàn)實(shí)存在的因素，高和和紅太陽(yáng)公司的總占地面積相差一倍以上,，而且高和的cod指標(biāo)按環(huán)保局采購(gòu)的指標(biāo)數(shù)值來教育處,，數(shù)據(jù)得出的相關(guān)指標(biāo)值，如畝均稅收，畝均銷售收入,，畝均工業(yè)增加值等指標(biāo)相差很大,，造成企業(yè)綜合評(píng)價(jià)得分紅太陽(yáng)高，高和低,，經(jīng)過各方面的努力協(xié)調(diào)和良好溝通后,，結(jié)果使紅太陽(yáng)和高和都處于a類指標(biāo)—優(yōu)先發(fā)展類。配合企管部完成了“技改淘汰設(shè)備”的相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)的申報(bào)工作,，做好相關(guān)淘汰設(shè)備的整理和相關(guān)清單,，相關(guān)資料的復(fù)印等帳務(wù)處理工作；以及關(guān)于“20xx年清潔生產(chǎn)企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)資金”的相關(guān)申報(bào)工作,，及時(shí)申請(qǐng)開發(fā)區(qū)的'資金申請(qǐng)工作，使獎(jiǎng)金及時(shí)入帳,；

十一,、培訓(xùn)作為提升員工素質(zhì)的一種手段，一直以來都被公司各個(gè)部門所重視,，我部也不例外,，在公司較為完善的培訓(xùn)體系指導(dǎo)下，會(huì)盡量安排各種類型的培訓(xùn),，以擴(kuò)充員工的業(yè)務(wù)能力以及綜合素養(yǎng),，對(duì)重要崗位也會(huì)酌情安排外訓(xùn)，同時(shí)不忘挖掘和調(diào)動(dòng)內(nèi)部資源,，利用自身所學(xué)組織相關(guān)教學(xué),，其實(shí)好的講師就在身邊，鼓勵(lì)員工主動(dòng)承擔(dān)起這種責(zé)任也是我部關(guān)注的重點(diǎn),，雖然說還存在許多不盡人意的地方,，但14年度所做的培訓(xùn)基本達(dá)到了預(yù)期的效果，員工培訓(xùn)的需求很旺盛,，可是進(jìn)行組織培訓(xùn)的主動(dòng)性還有待改善,，這也是公司培訓(xùn)所面臨的一種尷尬。

十二,、鑒于資產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,，以及業(yè)務(wù)量的增長(zhǎng)，資產(chǎn)管理和供應(yīng)商管理越發(fā)顯得重要,，為了給明年工作提供更加有用的支持,，我部按照高層領(lǐng)導(dǎo)的要求，由相關(guān)崗位分別草擬了資產(chǎn)管理和供應(yīng)商管理的思路,，這暫時(shí)將作為一種工作指導(dǎo)性文件下發(fā)相關(guān)部門,，并在實(shí)際工作過程中進(jìn)行補(bǔ)充和修正，這對(duì)優(yōu)化資源，保障資產(chǎn)安全有一定的借鑒作用,，也為明年的相關(guān)工作給出了大致方向,，當(dāng)然這需要后期的繼續(xù)跟進(jìn)，不可流于形式,，應(yīng)該融入實(shí)際,。

十三、20xx年度6月份我們接到了的關(guān)于“制造型企業(yè)人性化管理利>弊,！”的辯論賽任務(wù),，我們對(duì)此極為重視，我部也積極響應(yīng)公司的號(hào)召,，派出人員參加比賽,，準(zhǔn)備比賽前的各種準(zhǔn)備，充分收集相關(guān)的資料和組織賽前的熱身運(yùn)動(dòng),；比賽的這種氛圍是值得思考的,，做工作首先要?jiǎng)悠饋恚@樣的主動(dòng)性必然能夠推動(dòng)自身成長(zhǎng),，比賽的正反雙方都很精彩,，辯論賽本來就是兩個(gè)正反方向，人性化的管理必然重要,，人一旦有人積極性,，做事的效果是事半功倍,，所以在產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中，同樣的機(jī)器由于人的不同，會(huì)做出不同的產(chǎn)品質(zhì)量來,！,。

綜合以上提到以及未提到的諸多方面,，我覺得14年的工作重點(diǎn)應(yīng)著重于兩個(gè)方面,，其一是如何保證基礎(chǔ)工作的質(zhì)量，其二是如何改進(jìn)工作態(tài)度,?；A(chǔ)工作仍然不可放松，從20xx年度的工作情況看,，我部的基礎(chǔ)工作并沒有明顯的進(jìn)步,，如：會(huì)計(jì)日常核算、督促后勤部門進(jìn)行系統(tǒng)文本維護(hù),、積壓和逾期的跟進(jìn)等,，這也是影響后期包裝內(nèi)部財(cái)務(wù)排名的主要因素，簡(jiǎn)單的工作想要做好,，需要更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,，當(dāng)接到一個(gè)指令或者一個(gè)任務(wù)之后,，大部分工作的內(nèi)容都是需要員工自己去思考和完善的，不能想當(dāng)然怎么樣,，不是所有的事情都要請(qǐng)示上級(jí),，也許稍加努力，問題就能迎刃而解,，而且要養(yǎng)成總結(jié)問題,、并形成工作方法的習(xí)慣，要有自查自糾的習(xí)慣,，要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,，這種團(tuán)隊(duì)精神不局限于本部門。

提到團(tuán)隊(duì)精神,，這是一種態(tài)度認(rèn)識(shí)問題,，團(tuán)隊(duì)必然有崗位分工，但許多人都有一個(gè)錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí),，總覺得完成崗位內(nèi)的事情就萬事大吉了,，多余的事情可以不做，實(shí)際上分工只是對(duì)一部分主要工作所做的職責(zé)界定而已,，還有一部分工作是界定不清的，或者是需要隨機(jī)安排的,，這些不僅需要上級(jí)的指派,，更需要自身的積極主動(dòng)，工作要分輕重緩急,，任何工作都不能因某種借口而出現(xiàn)怠工或根本不做的情況,，小到部門衛(wèi)生，大到公司活動(dòng),，比比皆然,，因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)工作不是個(gè)人行為，一個(gè)人的能力畢竟有限,，如果能齊心協(xié)力相互配合,，就能做到事半功倍，而有時(shí)恰恰要因此犧牲個(gè)人利益,，這也是無法避免的,。

但這一定要建立在每個(gè)員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、良好的職業(yè)操守,、正確的工作態(tài)度這一基礎(chǔ)上,，否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話。所以每個(gè)員工都要有主動(dòng)用自身的進(jìn)步帶動(dòng)了大家的共同進(jìn)步的職業(yè)精神,，如果認(rèn)識(shí)不清楚就會(huì)產(chǎn)生惡性影響,，這勢(shì)必使自己脫離團(tuán)隊(duì),，或者說團(tuán)隊(duì)放棄自己。

總之,，未來的路還很長(zhǎng),，雖說財(cái)務(wù)工作相對(duì)乏味，但同樣的工作也絕對(duì)有深度挖掘的潛力,，同樣的崗位也有做好做壞之分,，這不僅需要完善的制度體系來約束，更重要的應(yīng)該是注重自身的提升,，我們時(shí)刻需要蓄勢(shì)待發(fā),，因?yàn)楦纳凭哂谐掷m(xù)性的特質(zhì)，它應(yīng)該沒有終點(diǎn),。

學(xué)校財(cái)務(wù)年度工作總結(jié) 財(cái)務(wù)年度工作總結(jié) 個(gè)人篇二十

時(shí)間如白駒過隙,，20xx年度眼看就要結(jié)束，而我的工作還不能停止,?；厥琢陙碡?cái)務(wù)部的工作頗有感觸，我部人員結(jié)構(gòu),、崗位分工,、工作內(nèi)容等諸多方面雖說沒有進(jìn)行較大的調(diào)整和變化，但面臨包裝新形勢(shì),、新目標(biāo),、新架構(gòu)、新挑戰(zhàn)等等許多新的環(huán)境和條件,，本財(cái)年的整體工作也給部門帶來了很大的壓力,，但是我部沒有畏縮不前，而是在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引和各部門的支持下,，部門員工憑著應(yīng)有的職業(yè)熱情和責(zé)任心,，順利的走到了今天。但是我們不能因此而站下來歇息,，因?yàn)槲覀冎肋M(jìn)步是應(yīng)該連續(xù)性的,，可持續(xù)發(fā)展才是我們的追求，為了能夠在20xx年度創(chuàng)造新的進(jìn)步,，我覺得很有必要對(duì)這一年來的工作做一簡(jiǎn)單的回顧和總結(jié),，以警示和激勵(lì)自己怎樣去走未來的路。

一,、作為職能部門,，為公司健康發(fā)展提供有用的數(shù)據(jù)支持是我部的工作重點(diǎn)之一，而成本工作是重點(diǎn)中的重點(diǎn),，根據(jù)管理需要,，我部在年初要求成本組完成成本模板的組織設(shè)計(jì)工作,，把有用的成本相關(guān)數(shù)據(jù)信息都包含在內(nèi)，這也是公司成本分析會(huì)的基礎(chǔ),，在這項(xiàng)工作中公司領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了很大的支持與幫助,，經(jīng)過不斷的討論和修正，最終確認(rèn)了新的模板格式,，并在后期根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行了合理的補(bǔ)充,，這項(xiàng)工作得到了公司管理層的高度評(píng)價(jià)。

二,、財(cái)務(wù)部有個(gè)很重要的職能就是監(jiān)督職能,，但監(jiān)督需要很強(qiáng)的制度性和原則性支持，不能憑空做出任何結(jié)論和判斷,，這樣是很武斷的,，是很不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)模菦]有說服力的,，所以把財(cái)務(wù)相關(guān)制度在其他部門進(jìn)行宣貫尤為重要,，制度是相對(duì)剛性的，但業(yè)務(wù)卻具有很強(qiáng)的靈活性,，起碼要讓其他部門知道財(cái)務(wù)的原則和底線是什么,，這也能夠避免因?yàn)閱T工對(duì)程序的不懂而在工作中出現(xiàn)不必要的麻煩，特別是在今年銷售部門分業(yè)務(wù)線管理的情況下,，相關(guān)報(bào)銷審批流程有了明顯的改變,，這也是宣貫相關(guān)制度很好的契機(jī)，為了使報(bào)銷業(yè)務(wù)不間斷,，同時(shí)為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)報(bào)銷工作的規(guī)范性,，把公司的管理機(jī)制執(zhí)行到位,，財(cái)務(wù)部針對(duì)相關(guān)制度和流程著重對(duì)業(yè)務(wù)部進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)和詳實(shí)解釋，對(duì)實(shí)際工作起到了積極的影響,。

三,、財(cái)務(wù)部每天都會(huì)面臨許多枯燥的數(shù)據(jù)和乏味的報(bào)表，大多數(shù)工作都是極具機(jī)械性的那種,，特別是在erp系統(tǒng)運(yùn)行以來,，其并不能完全實(shí)現(xiàn)上線的初衷，我們知道運(yùn)用這樣的管理工具不僅是要滿足管理者需求,，而且要滿足操作者的需求,，易于理解、容易操作,、提高效率就是其中一個(gè)重要方向,，雖然綜合多方面考慮覺得上了一個(gè)不合適的系統(tǒng),，但我部人員最終還是能夠站在更高的位置考慮這個(gè)頭疼的問題，這是一個(gè)選擇,，是一個(gè)過程,，是一個(gè)趨勢(shì)，持續(xù)的進(jìn)步是需要不斷探索的,，雖然工作量上升是顯而易見的,，但大家仍然克服了困難，工作完成的都很不錯(cuò),。特別是成本組尤為突出,，能夠及時(shí)的完成每月的成本工作，而且能夠基本保證數(shù)據(jù)的可用性,，同時(shí)抽時(shí)間整理匯總問題點(diǎn),，并及時(shí)進(jìn)行反饋，這需要很好的職業(yè)精神,，這也證明了一件事,，能力與學(xué)歷并不一定成正比，對(duì)這樣的員工公司應(yīng)該給予特別的關(guān)照,，另外部門內(nèi)部員工能夠相互影響,，工作的主動(dòng)性也有了很大的提升，每個(gè)人都在逐漸走向成熟,，但這種主動(dòng)仍需要進(jìn)一步加強(qiáng),。

四、年度倉(cāng)庫(kù)的盤點(diǎn)工作順序結(jié)束,，我們也發(fā)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)管理當(dāng)中存在的問題和不足之處,，原毛倉(cāng)庫(kù)和產(chǎn)成品倉(cāng)庫(kù)從原來的2個(gè)管理人員變?yōu)橐粋€(gè)管理人員，暴露出來的問題也很明顯,，原毛的標(biāo)識(shí)只有倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部的人員才能看懂,，盤庫(kù)人員無法準(zhǔn)確的找到系統(tǒng)或者金蝶k3的數(shù)量和信息，油脂的存放讓我們無法準(zhǔn)確的清點(diǎn)數(shù)量,，油脂桶上面標(biāo)識(shí),，建議油脂的管理也像羊毛條的管理一樣到位，想辦法把標(biāo)識(shí)做在上面,，使人一目了然該副產(chǎn)品生產(chǎn)日期,、生產(chǎn)批號(hào)等信息；督促他們提升倉(cāng)庫(kù)管理人員的管理水平和意識(shí),，為以后更大業(yè)務(wù)的發(fā)展提空良好的操作空間,。

五、浙江扳鞍物產(chǎn)有限公司成立后,，一期和二期的資本金陸續(xù)到位,，進(jìn)口原料增多,，發(fā)票的開具、認(rèn)證和高和的往來開票等諸多業(yè)務(wù)也隨之增加,，而且因?yàn)楣緲I(yè)務(wù)面的加寬加大,，公司也在逐步接觸和嘗試運(yùn)用更多的結(jié)算方式，以滿足客戶以及自身的實(shí)際需要,，由此需要更多的專業(yè)知識(shí)去完成各項(xiàng)工作,，業(yè)務(wù)量雖然增加，但工作不能不做,，也是借助這種推力,，部門相關(guān)人員加班加點(diǎn)，在完成例行工作的同時(shí),，出色的完成了許多艱巨的工作任務(wù),，為公司持續(xù)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供了資金保障。

六,、稅務(wù)工作方面我部克服了諸多困難,，通過積極與國(guó)地稅溝通以及查閱大量的資料，順利完成并通過了企業(yè)所得稅納稅清繳,，按要求完成了國(guó)地稅11,、12年度稅務(wù)自查，完成了國(guó)稅關(guān)聯(lián)交易的調(diào)查工作,，參加了開發(fā)區(qū)重點(diǎn)稅源企業(yè)專項(xiàng)會(huì)議并學(xué)習(xí)相關(guān)資料的編制方法,，完成了新版的出口退稅軟件升級(jí)，3月份完成一年一度的進(jìn)料加工手冊(cè)核銷的工作,，由于今年是第一年新政策的實(shí)施,，國(guó)稅數(shù)據(jù)傳輸?shù)臏笮裕o我們的工作帶來了更大的考驗(yàn),，最終順利完成了“進(jìn)料加工手冊(cè)核銷“的任務(wù),。通過對(duì)稅務(wù)籌劃的學(xué)習(xí)，提高了每月納稅申報(bào)工作的質(zhì)量,，并且熟練掌握了統(tǒng)計(jì)局、財(cái)政局,、稅務(wù)局各項(xiàng)報(bào)表的填制工作,。

七、隨著整個(gè)高和羊毛油脂的設(shè)備技術(shù)的更新升級(jí)和公司實(shí)際發(fā)展的需要,，油脂的深入改造項(xiàng)目已經(jīng)走入了軌道,，為了給予改建工作更多更好的支持，使得高和油脂的提油率有了明顯的提升,，產(chǎn)值提高,，凈利潤(rùn)也有了較大的上升空間,。我部經(jīng)過慎重考慮，抽調(diào)專人全程參加擴(kuò)建項(xiàng)目組的相關(guān)工作,，雖然任務(wù)重時(shí)間緊,，但在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和項(xiàng)目組成員的配合下，通過其自身努力,，按計(jì)劃完成了許多重要工作,，工作比較出色，這也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事充分的肯定,。

八,、作為14年度的一項(xiàng)重要工作，浙江扳鞍公司的下面獨(dú)立核算的公司的帳務(wù)處理也特別關(guān)注,，特別是“桐鄉(xiāng)市龍和貿(mào)易有限公司”變更為“桐鄉(xiāng)市龍和進(jìn)出口有限公司”再變更為“浙江扳鞍實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司”,，陸續(xù)的國(guó)稅、地稅,、財(cái)政部的各個(gè)地方的接洽問題,，最終由“扳鞍物產(chǎn)”來一次次注資，成為扳鞍物產(chǎn)集團(tuán)下面的公司,，后來“扳鞍金融服務(wù)”等公司的成立,，對(duì)我們來說一次次不小的考驗(yàn)；故財(cái)務(wù)各崗位人員利用工作之余,，進(jìn)行了崗位工作操作方法以及相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的梳理,，歷經(jīng)數(shù)月終于編制完成了操作指南，這是一種值得繼續(xù)推進(jìn)和完善的工作方法,。

九,、關(guān)于《國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于固定資產(chǎn)加速折舊稅收政策有關(guān)問題的公告》的解讀；固定資產(chǎn)加速折舊是指在固定資產(chǎn)使用年限的初期提列較多的折舊,，后期少提折舊,，從而相對(duì)加快折舊的速度，以使固定資產(chǎn)成本在有效使用年限中加快得到補(bǔ)償和減免稅的稅款,。為提高企業(yè)加大設(shè)備投資,、更新改造及科技創(chuàng)新的積極性，促進(jìn)我國(guó)制造業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí),，提高產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力,，9月24日，國(guó)務(wù)院第63次常務(wù)會(huì)議審議通過了完善固定資產(chǎn)加速折舊政策方案,。根據(jù)該方案的具體要求,，10月20日，財(cái)政部和國(guó)家稅務(wù)總局聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于完善固定資產(chǎn)加速折舊企業(yè)所得稅政策的通知》，對(duì)有關(guān)完善固定資產(chǎn)加速折舊企業(yè)所得稅政策問題進(jìn)行了明確,。固定資產(chǎn)加速折舊是指在固定資產(chǎn)使用年限的初期提列較多的折舊,，后期少提折舊，從而相對(duì)加快折舊的速度,，以使固定資產(chǎn)成本在有效使用年限中加快得到補(bǔ)償和減免稅的稅款,。從總數(shù)上按，加速折舊并不能減輕企業(yè)的稅負(fù),，政府在稅收上似乎也沒損失什么,。但是，由于后期企業(yè)所提的折舊額大大小于前期,，故稅負(fù)較重,。對(duì)企業(yè)來說，雖然總稅負(fù)未變,，但稅負(fù)前輕后重,，有稅收遞延繳納之利，就像是政府給予了企業(yè)一筆無息貸款一樣,，這當(dāng)然是企業(yè)求之不得的事情,。而對(duì)政府而言，在一定時(shí)期內(nèi),，雖然來自這方面的總稅收收入未變,，但稅收收入前少后多，等于是延緩了自己稅收收入的時(shí)間,。所以固定資產(chǎn)加速折舊就等于是政府損失了一部分收入的“時(shí)間價(jià)值”,，進(jìn)而有利于減輕企業(yè)的資金壓力，支持企業(yè)的發(fā)展,。

十,、為進(jìn)一步引導(dǎo)企業(yè)樹立“畝產(chǎn)論英雄”的發(fā)展理念，優(yōu)化資源要素配置,，加快工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),，根據(jù)桐鄉(xiāng)市《關(guān)于開展工業(yè)企業(yè)績(jī)效綜合評(píng)價(jià)加快轉(zhuǎn)型發(fā)展的實(shí)施意見（試行）》，對(duì)全市實(shí)際占地的工業(yè)企業(yè)進(jìn)行績(jī)效綜合評(píng)價(jià),，由于現(xiàn)實(shí)存在的因素,，高和和紅太陽(yáng)公司的總占地面積相差一倍以上，而且高和的cod指標(biāo)按環(huán)保局采購(gòu)的指標(biāo)數(shù)值來教育處,，數(shù)據(jù)得出的相關(guān)指標(biāo)值,，如畝均稅收，畝均銷售收入,，畝均工業(yè)增加值等指標(biāo)相差很大，造成企業(yè)綜合評(píng)價(jià)得分紅太陽(yáng)高，高和低,，經(jīng)過各方面的努力協(xié)調(diào)和良好溝通后,，結(jié)果使紅太陽(yáng)和高和都處于a類指標(biāo)—優(yōu)先發(fā)展類。配合企管部完成了“技改淘汰設(shè)備”的相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)的申報(bào)工作,，做好相關(guān)淘汰設(shè)備的整理和相關(guān)清單,，相關(guān)資料的復(fù)印等帳務(wù)處理工作；以及關(guān)于“20xx年清潔生產(chǎn)企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)資金”的相關(guān)申報(bào)工作,，及時(shí)申請(qǐng)開發(fā)區(qū)的'資金申請(qǐng)工作,，使獎(jiǎng)金及時(shí)入帳；

十一,、培訓(xùn)作為提升員工素質(zhì)的一種手段,，一直以來都被公司各個(gè)部門所重視，我部也不例外,，在公司較為完善的培訓(xùn)體系指導(dǎo)下,，會(huì)盡量安排各種類型的培訓(xùn)，以擴(kuò)充員工的業(yè)務(wù)能力以及綜合素養(yǎng),，對(duì)重要崗位也會(huì)酌情安排外訓(xùn),，同時(shí)不忘挖掘和調(diào)動(dòng)內(nèi)部資源，利用自身所學(xué)組織相關(guān)教學(xué),，其實(shí)好的講師就在身邊,，鼓勵(lì)員工主動(dòng)承擔(dān)起這種責(zé)任也是我部關(guān)注的重點(diǎn)，雖然說還存在許多不盡人意的地方,，但14年度所做的培訓(xùn)基本達(dá)到了預(yù)期的效果,，員工培訓(xùn)的需求很旺盛，可是進(jìn)行組織培訓(xùn)的主動(dòng)性還有待改善,，這也是公司培訓(xùn)所面臨的一種尷尬,。

十二、鑒于資產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,，以及業(yè)務(wù)量的增長(zhǎng),，資產(chǎn)管理和供應(yīng)商管理越發(fā)顯得重要，為了給明年工作提供更加有用的支持,，我部按照高層領(lǐng)導(dǎo)的要求,，由相關(guān)崗位分別草擬了資產(chǎn)管理和供應(yīng)商管理的思路，這暫時(shí)將作為一種工作指導(dǎo)性文件下發(fā)相關(guān)部門,，并在實(shí)際工作過程中進(jìn)行補(bǔ)充和修正,，這對(duì)優(yōu)化資源，保障資產(chǎn)安全有一定的借鑒作用,，也為明年的相關(guān)工作給出了大致方向,，當(dāng)然這需要后期的繼續(xù)跟進(jìn),，不可流于形式，應(yīng)該融入實(shí)際,。

十三,、20xx年度6月份我們接到了的關(guān)于“制造型企業(yè)人性化管理利>弊！”的辯論賽任務(wù),，我們對(duì)此極為重視,，我部也積極響應(yīng)公司的號(hào)召，派出人員參加比賽,，準(zhǔn)備比賽前的各種準(zhǔn)備,，充分收集相關(guān)的資料和組織賽前的熱身運(yùn)動(dòng)；比賽的這種氛圍是值得思考的,，做工作首先要?jiǎng)悠饋?，這樣的主動(dòng)性必然能夠推動(dòng)自身成長(zhǎng)，比賽的正反雙方都很精彩,，辯論賽本來就是兩個(gè)正反方向,，人性化的管理必然重要，人一旦有人積極性,，做事的效果是事半功倍,，所以在產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中，同樣的機(jī)器由于人的不同,，會(huì)做出不同的產(chǎn)品質(zhì)量來,！。

綜合以上提到以及未提到的諸多方面,，我覺得14年的工作重點(diǎn)應(yīng)著重于兩個(gè)方面,，其一是如何保證基礎(chǔ)工作的質(zhì)量，其二是如何改進(jìn)工作態(tài)度,?；A(chǔ)工作仍然不可放松，從20xx年度的工作情況看,，我部的基礎(chǔ)工作并沒有明顯的進(jìn)步,，如：會(huì)計(jì)日常核算、督促后勤部門進(jìn)行系統(tǒng)文本維護(hù),、積壓和逾期的跟進(jìn)等,，這也是影響后期包裝內(nèi)部財(cái)務(wù)排名的主要因素，簡(jiǎn)單的工作想要做好,，需要更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,，當(dāng)接到一個(gè)指令或者一個(gè)任務(wù)之后，大部分工作的內(nèi)容都是需要員工自己去思考和完善的,，不能想當(dāng)然怎么樣,，不是所有的事情都要請(qǐng)示上級(jí),，也許稍加努力，問題就能迎刃而解,，而且要養(yǎng)成總結(jié)問題,、并形成工作方法的習(xí)慣，要有自查自糾的習(xí)慣,，要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，這種團(tuán)隊(duì)精神不局限于本部門,。

提到團(tuán)隊(duì)精神,，這是一種態(tài)度認(rèn)識(shí)問題，團(tuán)隊(duì)必然有崗位分工,，但許多人都有一個(gè)錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí),，總覺得完成崗位內(nèi)的事情就萬事大吉了，多余的事情可以不做,，實(shí)際上分工只是對(duì)一部分主要工作所做的職責(zé)界定而已,，還有一部分工作是界定不清的，或者是需要隨機(jī)安排的,，這些不僅需要上級(jí)的指派,，更需要自身的積極主動(dòng)，工作要分輕重緩急,，任何工作都不能因某種借口而出現(xiàn)怠工或根本不做的情況,，小到部門衛(wèi)生，大到公司活動(dòng),，比比皆然,，因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)工作不是個(gè)人行為，一個(gè)人的能力畢竟有限,，如果能齊心協(xié)力相互配合,，就能做到事半功倍，而有時(shí)恰恰要因此犧牲個(gè)人利益,，這也是無法避免的,。

但這一定要建立在每個(gè)員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、良好的職業(yè)操守,、正確的工作態(tài)度這一基礎(chǔ)上,，否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話。所以每個(gè)員工都要有主動(dòng)用自身的進(jìn)步帶動(dòng)了大家的共同進(jìn)步的職業(yè)精神,，如果認(rèn)識(shí)不清楚就會(huì)產(chǎn)生惡性影響,，這勢(shì)必使自己脫離團(tuán)隊(duì)，或者說團(tuán)隊(duì)放棄自己,。

總之,，未來的路還很長(zhǎng),，雖說財(cái)務(wù)工作相對(duì)乏味，但同樣的工作也絕對(duì)有深度挖掘的潛力,，同樣的崗位也有做好做壞之分,，這不僅需要完善的制度體系來約束，更重要的應(yīng)該是注重自身的提升,，我們時(shí)刻需要蓄勢(shì)待發(fā),，因?yàn)楦纳凭哂谐掷m(xù)性的特質(zhì)，它應(yīng)該沒有終點(diǎn),。

學(xué)校財(cái)務(wù)年度工作總結(jié) 財(cái)務(wù)年度工作總結(jié) 個(gè)人篇二十一

時(shí)光飛逝,，轉(zhuǎn)眼間過去了，對(duì)我而言,，這一年的工作是最難忘,，印記最深的一年。工作單位的轉(zhuǎn)換,，連帶著工作思想,，方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整，帶給我很大的壓力和挑戰(zhàn),，但在壓力中也得到了收獲和快樂,。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與支持下，同事的密切配合下,，我圓滿的完成了自己的各項(xiàng)工作任務(wù)同時(shí)也很好地配合了其他部門的工作,。

作為一個(gè)新成立的公司一切都要從頭開始，辦理銀行開戶,，驗(yàn)資,，辦理登記等，這些是我既熟悉又陌生的工作,，我在辦理的過程中遇到了很多問題和困難,，經(jīng)過多方咨詢，和不懈的努力終于圓滿完成,。

領(lǐng)導(dǎo)從公司開展的角度考慮,，啟用比用友財(cái)務(wù)軟件更先進(jìn)和標(biāo)準(zhǔn)的金碟財(cái)務(wù)軟件，我根據(jù)及房地產(chǎn)工程核算的需要,、根據(jù)納稅申報(bào)的需要,，設(shè)計(jì)了一套較為科學(xué)、完整的核算科目體系,，制定了詳細(xì)的二級(jí)和三級(jí)明細(xì)科目,，及輔助核算、工程核算帳,，首次啟用了固定資產(chǎn)核算系統(tǒng),，在較短的時(shí)間內(nèi),，完成了難度較大的全部帳套初始化工作。并根據(jù)公司內(nèi)部業(yè)務(wù)的需要,，印刷了統(tǒng)一的粘貼單,，借款單等常用單據(jù)。

制度化管理是企業(yè)開展的根底,，建立一套科學(xué),、完整、實(shí)用性強(qiáng)的,，是標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)管理及核算的根底,，公司成立初期我和主管領(lǐng)導(dǎo)一起根據(jù)《會(huì)計(jì)法》、《企業(yè)財(cái)務(wù)準(zhǔn)那么》和《企業(yè)財(cái)務(wù)通那么》及相關(guān)法規(guī),，結(jié)合公司的實(shí)際情況及經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，經(jīng)過反復(fù)討論,、研究,、起草了宇都公司的，會(huì)計(jì)核算管理,，內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度與經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)審批流程等制度,。對(duì)資金的收支，個(gè)人借款的管理,，實(shí)物資產(chǎn)的管理,，會(huì)計(jì)核算原那么等都做出了詳細(xì)的規(guī)定和流程。

會(huì)計(jì)核算是財(cái)務(wù)部最根底也是最重要的工作,，是各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的基石和根源,。在日常的'工作中，我嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,、法規(guī),、公司的各項(xiàng)制度，認(rèn)真履行會(huì)計(jì)的工作職責(zé),。審核原始憑證,、錄入記賬憑證，計(jì)提各項(xiàng)稅費(fèi),，申報(bào)納稅,、上繳稅款，編制資金收支方案并審核支出,，及時(shí)準(zhǔn)確的編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表,，為領(lǐng)導(dǎo)決策和進(jìn)行提供全面、可靠的信息,。

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速開展,，會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么和稅收政策都在不斷的更新,，因此領(lǐng)導(dǎo)屢次組織學(xué)習(xí)，讓我們能及時(shí)掌握新知識(shí),，政策,，法規(guī)。我們由原民營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)核算變?yōu)閲?guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)核算,，在政策和制度方面有很多區(qū)別,，所以把這方面的內(nèi)容也作為學(xué)習(xí)的重點(diǎn)，使我們?cè)诠ぷ髦心鼙M快的轉(zhuǎn)變角色,。同時(shí)對(duì)于公司所制定的各項(xiàng)規(guī)章制度也進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí),。

總結(jié)過去是為了更好地面對(duì)未來。在過去的這一年里,，雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪，收獲了許多專業(yè)知識(shí)和工作,。在新的一年里公司將進(jìn)行小白橋建設(shè)工程的實(shí)施,，首先要進(jìn)行艱巨的拆遷工作。

在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形式下,，難度可想而知,，這對(duì)宇都公司的每一個(gè)人都是一種考驗(yàn)，我要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,，積極配合拆遷人員的工作,。

在拆遷過程中，向老百姓發(fā)放補(bǔ)償金是比擬重要的一個(gè)環(huán)節(jié),，所涉及的現(xiàn)金發(fā)放額較大,，我們?cè)诎l(fā)放過程中要主動(dòng)與其他部門溝通，核對(duì)數(shù)據(jù),、安排流程,，做到平安，準(zhǔn)確,、及時(shí),，為拆遷工作的順利進(jìn)行做好效勞。

同時(shí)我會(huì)更加努力學(xué)習(xí)各項(xiàng)財(cái)務(wù)知識(shí),，鉆研會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),，提高會(huì)計(jì)核算水平，加強(qiáng)自己在稅務(wù)法規(guī),、躲避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)方面的學(xué)習(xí),，加強(qiáng)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)自己的的工作能力，在企業(yè)的工程實(shí)施中更好的發(fā)揮會(huì)計(jì)的核算,、監(jiān)督,、效勞職能，為宇都公司的開展壯大做出奉獻(xiàn),。

學(xué)校財(cái)務(wù)年度工作總結(jié) 財(cái)務(wù)年度工作總結(jié) 個(gè)人篇二十二

時(shí)光飛逝,，轉(zhuǎn)眼間過去了，對(duì)我而言,，這一年的工作是最難忘,，印記最深的一年。工作單位的轉(zhuǎn)換,，連帶著工作思想,，方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整，帶給我很大的壓力和挑戰(zhàn),，但在壓力中也得到了收獲和快樂,。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與支持下，同事的密切配合下,，我圓滿的完成了自己的各項(xiàng)工作任務(wù)同時(shí)也很好地配合了其他部門的工作,。

作為一個(gè)新成立的公司一切都要從頭開始，辦理銀行開戶,，驗(yàn)資，辦理登記等,，這些是我既熟悉又陌生的工作,，我在辦理的過程中遇到了很多問題和困難，經(jīng)過多方咨詢,，和不懈的努力終于圓滿完成,。

領(lǐng)導(dǎo)從公司開展的角度考慮，啟用比用友財(cái)務(wù)軟件更先進(jìn)和標(biāo)準(zhǔn)的金碟財(cái)務(wù)軟件,，我根據(jù)及房地產(chǎn)工程核算的需要,、根據(jù)納稅申報(bào)的需要，設(shè)計(jì)了一套較為科學(xué),、完整的核算科目體系,，制定了詳細(xì)的二級(jí)和三級(jí)明細(xì)科目，及輔助核算,、工程核算帳,，首次啟用了固定資產(chǎn)核算系統(tǒng)，在較短的時(shí)間內(nèi),，完成了難度較大的全部帳套初始化工作,。并根據(jù)公司內(nèi)部業(yè)務(wù)的需要，印刷了統(tǒng)一的粘貼單,，借款單等常用單據(jù),。

制度化管理是企業(yè)開展的根底,，建立一套科學(xué)、完整,、實(shí)用性強(qiáng)的,，是標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)管理及核算的根底，公司成立初期我和主管領(lǐng)導(dǎo)一起根據(jù)《會(huì)計(jì)法》,、《企業(yè)財(cái)務(wù)準(zhǔn)那么》和《企業(yè)財(cái)務(wù)通那么》及相關(guān)法規(guī),，結(jié)合公司的實(shí)際情況及經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，經(jīng)過反復(fù)討論,、研究,、起草了宇都公司的，會(huì)計(jì)核算管理,，內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度與經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)審批流程等制度,。對(duì)資金的收支，個(gè)人借款的管理,，實(shí)物資產(chǎn)的管理,，會(huì)計(jì)核算原那么等都做出了詳細(xì)的規(guī)定和流程。

會(huì)計(jì)核算是財(cái)務(wù)部最根底也是最重要的工作,，是各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的基石和根源,。在日常的'工作中，我嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度,、法規(guī),、公司的各項(xiàng)制度，認(rèn)真履行會(huì)計(jì)的工作職責(zé),。審核原始憑證,、錄入記賬憑證，計(jì)提各項(xiàng)稅費(fèi),，申報(bào)納稅,、上繳稅款，編制資金收支方案并審核支出,，及時(shí)準(zhǔn)確的編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表,，為領(lǐng)導(dǎo)決策和進(jìn)行提供全面、可靠的信息,。

隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速開展,，會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么和稅收政策都在不斷的更新，因此領(lǐng)導(dǎo)屢次組織學(xué)習(xí),，讓我們能及時(shí)掌握新知識(shí),，政策，法規(guī)。我們由原民營(yíng)企業(yè)會(huì)計(jì)核算變?yōu)閲?guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)核算,，在政策和制度方面有很多區(qū)別,，所以把這方面的內(nèi)容也作為學(xué)習(xí)的重點(diǎn)，使我們?cè)诠ぷ髦心鼙M快的轉(zhuǎn)變角色,。同時(shí)對(duì)于公司所制定的各項(xiàng)規(guī)章制度也進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí),。

總結(jié)過去是為了更好地面對(duì)未來。在過去的這一年里,，雖然沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪，收獲了許多專業(yè)知識(shí)和工作,。在新的一年里公司將進(jìn)行小白橋建設(shè)工程的實(shí)施,，首先要進(jìn)行艱巨的拆遷工作。

在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形式下,，難度可想而知,，這對(duì)宇都公司的每一個(gè)人都是一種考驗(yàn)，我要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,，積極配合拆遷人員的工作,。

在拆遷過程中，向老百姓發(fā)放補(bǔ)償金是比擬重要的一個(gè)環(huán)節(jié),，所涉及的現(xiàn)金發(fā)放額較大,，我們?cè)诎l(fā)放過程中要主動(dòng)與其他部門溝通，核對(duì)數(shù)據(jù),、安排流程,，做到平安，準(zhǔn)確,、及時(shí)，為拆遷工作的順利進(jìn)行做好效勞,。

同時(shí)我會(huì)更加努力學(xué)習(xí)各項(xiàng)財(cái)務(wù)知識(shí),，鉆研會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，提高會(huì)計(jì)核算水平,，加強(qiáng)自己在稅務(wù)法規(guī),、躲避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)方面的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí),，進(jìn)一步增強(qiáng)自己的的工作能力,，在企業(yè)的工程實(shí)施中更好的發(fā)揮會(huì)計(jì)的核算、監(jiān)督,、效勞職能,，為宇都公司的開展壯大做出奉獻(xiàn)。

學(xué)校財(cái)務(wù)年度工作總結(jié) 財(cái)務(wù)年度工作總結(jié) 個(gè)人篇二十三

會(huì)計(jì)這道門，是別人指點(diǎn)我進(jìn)去的,。當(dāng)初高考填志愿時(shí),，本想報(bào)物理學(xué)方面的專業(yè)，因?yàn)閷?duì)科學(xué)比較感興趣,，但考慮到若以興趣來謀生,，興趣就會(huì)變得很無趣了。

大學(xué)期間比較勤奮,，喜歡讀書,，但沒怎么學(xué)會(huì)計(jì)，那時(shí)的想法是：會(huì)計(jì)還用學(xué)?會(huì)計(jì)不就是講義氣么?在外面混要講兩樣,，一是錢,，一是義氣，會(huì)計(jì)管錢就更應(yīng)該講義氣,。

搞得后來差點(diǎn)沒畢業(yè),，最后橫了心、發(fā)了狠,，將所有的會(huì)計(jì)課程認(rèn)真自學(xué)了個(gè)遍,，這才體會(huì)會(huì)計(jì)些許真昧，對(duì)會(huì)計(jì)有所感覺,。

那段自學(xué)的時(shí)光感覺過得特別慢,，慢得像被凍結(jié)了，因?yàn)槟菚r(shí)不受外界干擾,，所有的時(shí)間自己都攥得緊緊的,，且每天能學(xué)到不同的東西，有新的收獲及體驗(yàn),。工作就不同了,，工作中的時(shí)間不屬于自己，每天都固定重復(fù),，時(shí)間意識(shí)已然遲鈍,，懵然中時(shí)光如梭。但我的同學(xué)其實(shí)并不這樣認(rèn)為,，他覺得大學(xué)里時(shí)間太快了,，還沒玩夠就畢業(yè)了，工作的時(shí)候時(shí)間又太慢了,，等待發(fā)薪的日子太難熬了,。這真應(yīng)愛因斯坦的相對(duì)論：時(shí)空是相對(duì)的。

想起來時(shí)間也真是奇妙,。它最不偏私,，給所有的人都是24小時(shí),，它也最偏私，給所有的人都不是24小時(shí),。你要頑強(qiáng)和它爭(zhēng)，你若對(duì)它越小氣,，它就對(duì)你越慷慨,。但你若對(duì)它開玩笑，它就對(duì)你很認(rèn)真了,。

由于珍惜時(shí)間——秒針那“嘀嗒”“嘀嗒”聲總是縈繞于腦際,，我在大學(xué)多呆了近一年，不大愿意去工作,。覺得工作是你不得不做的事,，玩耍是你不一定要做的事。都是事,，本質(zhì)相同,，但性質(zhì)不同?！安坏貌弧笔窍拗?，令人緊張、乏味,，“不一定”有選擇,，讓人輕松、愉悅,。

是的,，我向往自由，希望自己的意志能擺脫限制,。但限制之外是什么?是空還是盲?可以說是任性,，但不是自由。自由是人先稍微試用,，然后無限制地使用,，最后才能真正懂得用法的財(cái)產(chǎn)。使意志獲得自由的途徑,，不是讓意志擺脫限制,，而是讓意志擺脫任性,。財(cái)務(wù)年度工作總結(jié)體會(huì)這些后,，現(xiàn)在終于工作了，自然不能像以前那樣把所有的時(shí)間都留給自己,，只能力求每天都有所思索總結(jié),，有所提高,。不愧對(duì)今天的人，明天會(huì)對(duì)你微笑,，丟失了今天的人,，明天會(huì)給你煩惱。作為一名會(huì)計(jì),，在對(duì)公司的錢財(cái)精打細(xì)算的同時(shí),，我也不忘對(duì)自己的時(shí)間精心安排，想法抽空來學(xué)習(xí),。

在工作中,，我這樣要求自己：持其志無暴其氣，敏于事而慎于言,。我覺得會(huì)計(jì)極需具備這樣的品質(zhì),。

志是進(jìn)步階梯。有志,，才能在工作中刻苦鉆研,、提升自己——會(huì)計(jì)原理不難，但各種財(cái)經(jīng)法規(guī)頻頻出臺(tái),，日新月異,，需要持續(xù)學(xué)習(xí)跟進(jìn)。氣是惹禍根苗,。放下自己的傲氣,，才能在工作中學(xué)到自認(rèn)為簡(jiǎn)單而忽視但其實(shí)不會(huì)的東西;抑制自己的脾氣，才能讓人覺得服務(wù)是“真”的,，保證服務(wù)的質(zhì)量;收斂自己的火氣,，才能在工作中不急不躁，沉穩(wěn)有余,，避免失誤,。

對(duì)待日常工作事務(wù)要熱心、小心,，即使不屬于自己本職的事也不能漠不關(guān)心,，應(yīng)留心別人是怎樣處理的，要用心從零散的事件中歸納,、總結(jié)出一般規(guī)律來印證所學(xué)的理論,。由于工作中會(huì)涉及到許多秘密，所以言語(yǔ)要謹(jǐn)慎,，敏感的話題連邊都不要沾,。泄露秘密的重要?jiǎng)訖C(jī)之一，就是炫耀自己受人信賴,，我不具備這樣的動(dòng)機(jī),。

會(huì)計(jì)原理很簡(jiǎn)單,，但正因?yàn)楹?jiǎn)單，限制較少,，它的外延就顯得大,，可容納的內(nèi)容也就多，看你是否能參悟,。簡(jiǎn)單的原理蘊(yùn)含深邃的道理,，這就決不簡(jiǎn)單。入了會(huì)計(jì)門,，在人生路上也可以體會(huì)其原理,。在資產(chǎn)負(fù)債表三大項(xiàng)中，資產(chǎn)是應(yīng)得的權(quán)利,，負(fù)債是應(yīng)盡的責(zé)任,，權(quán)益是自己已有的利益。人生無非也是為這幾項(xiàng)忙忙碌碌,、爭(zhēng)爭(zhēng)吵吵,。在權(quán)利(未實(shí)現(xiàn)的利益)、責(zé)任,、利益的'權(quán)衡取舍中考驗(yàn)我們的良知,，體現(xiàn)我們的品質(zhì)。只不過會(huì)計(jì)對(duì)這三項(xiàng)精確計(jì)量,，我們只是定性思量,。每個(gè)人都應(yīng)該把人生這張資產(chǎn)負(fù)債表的資產(chǎn)負(fù)債率控制好——會(huì)計(jì)報(bào)表資產(chǎn)負(fù)債率過高融資不易，人生資產(chǎn)負(fù)債率過高取信困難,。在資產(chǎn)負(fù)債率較高甚至資不抵債時(shí)就不要許“茍富貴,，無相忘”“滴水之恩，涌泉相報(bào)”之類的諾言來加大自己的責(zé)任,，這雖然沒有法律上的效力,，但總有道德上的約束——沒法理還有道理。但隨著道德底線的下跌,，講這樣的道理還有沒有道理就值得玩味了,。

這只是資產(chǎn)負(fù)債表的三大項(xiàng)目，在細(xì)致的層面上也可看出會(huì)計(jì)和人生有許多關(guān)聯(lián),，比如有這樣的比喻：本人是固定資產(chǎn);生活是持續(xù)經(jīng)營(yíng);愛人是實(shí)收資本;孩子是應(yīng)付賬款;思念是日記賬;吵架是壞賬準(zhǔn)備;結(jié)婚是合并報(bào)表;暗戀是收不回的呆帳;疾病是營(yíng)業(yè)損失;年齡是累計(jì)折舊;人情是其他應(yīng)付款;誤會(huì)是錯(cuò)誤分錄;解釋是更正分錄;回憶是財(cái)務(wù)分析;分手是破產(chǎn)清算;復(fù)合是回轉(zhuǎn)分錄;再婚是資產(chǎn)重組;讀書是長(zhǎng)期投資;買衣服是包裝費(fèi);上醫(yī)院是固定資產(chǎn)修理……

還有很多很多,。總體來說,，經(jīng)營(yíng)人生是我們永遠(yuǎn)不變的項(xiàng)目,，時(shí)間是投資，強(qiáng)壯的身體和健康的心態(tài)是固定資產(chǎn),，良好的人際關(guān)系是存折,，頭腦是流動(dòng)資金，知識(shí)是經(jīng)營(yíng)者的銀行,。在這些方面,，首(對(duì)時(shí)間的珍惜)和尾(對(duì)知識(shí)的追求)我都占有優(yōu)勢(shì)，中間的部分就不盡人意了,。

理想和夢(mèng)想混淆著我,。我知道理想含理智，夢(mèng)想無邏輯,，但難以分辨它們的界線在哪里,。對(duì)于我來說，要區(qū)別理想和夢(mèng)想的界線,，先要明白自己的局限性,，但認(rèn)識(shí)自己是非常困難的。以前總想能像古龍武俠小說中的人物一樣,，一出場(chǎng)便是高手,，那段為練就精湛技藝，忍常人不能忍的慘痛歷史從來就不讓人知道,。想法很有霸氣,，實(shí)踐卻沒力氣。想要一下子怎樣怎樣,，結(jié)果其實(shí)并不怎樣——未學(xué)走路先想飛,，一展翅膀就吃虧。

究竟對(duì)理想怎樣限定?還沒形成清晰,、具體的概念,。只能大致描述：生活的理想，是為了理想地生活!是揚(yáng)棄任性之后的隨性,，是淡忘功利之后的興趣,，是蝸于一隅，體會(huì)那“靜生悟,，和生趣,，內(nèi)規(guī)外喻，若友人可遇,，感懷陳跡天云暮”的境界,，是偶來興致，欣賞那“蘭已幽,，竹已修,，山崇水流，引群少同游,，坐詠春風(fēng)得自由”的畫卷……

為了理想地生活,，不得不打好經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),，它是通達(dá)理想的橋梁。因?yàn)楫?dāng)你一無所有到只剩下理想時(shí),，看到的一切就很現(xiàn)實(shí)了,。理想不是想來實(shí)現(xiàn)的，是靠干來實(shí)現(xiàn)的,。在經(jīng)歷一系列曲折(揚(yáng)棄)后,，我又回到了原點(diǎn)。雖然是原點(diǎn),，但包含的內(nèi)容更豐富,、更高級(jí)，不知不覺中經(jīng)歷了一段螺旋式上升的過程,。

今年二月份來京新龍時(shí),，楊總監(jiān)讓我編寫公司的財(cái)務(wù)制度，我覺得這很困難,，一來對(duì)財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況不清楚,，二來編寫制度需搞清詞匯及條款的內(nèi)涵和外延，哪些地方其實(shí)是在表達(dá)同一個(gè)意思(重疊),，哪些意思還沒有表達(dá)(疏漏),，哪些詞匯有歧義，哪些詞匯不專業(yè),。那時(shí)的我,，感覺壓倒邏輯。所以即便對(duì)公司的財(cái)務(wù)流程搞清楚了,，要編寫出上得了臺(tái)面的制度還是太嫩了,。

一件完成不了的工作擺在面前，這讓我惴惴不安,。那時(shí)想：有心乏力,，無可奈何，還有比這更痛苦的事嗎?那時(shí)的想法畢竟太嫩了,，當(dāng)然有的,，那就是兩件無法完成的工作擺在面前。張總讓我優(yōu)化公司流程,，要做好這件事,，要么有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，熟

知較多公司的流程,，清楚各自的優(yōu)劣得失,，要么非常有才能，能見微知著，舉一反三,。 在不具備這些條件的條件下,，是搞不出什么名堂的。我碰到了瓶頸,。

這道瓶頸的意義非常重大,，從會(huì)計(jì)核算到制度流程的設(shè)計(jì)及預(yù)算管理體系的建立，這是一個(gè)質(zhì)的飛躍,，若能突破這些關(guān)口，就能步入會(huì)計(jì)另一層次,，我一直為此努力,。

會(huì)計(jì)發(fā)展之道可分為三個(gè)層次：

一.核算，記賬,，編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表及提供其他財(cái)務(wù)信息;

二.制度的編寫,，流程的設(shè)計(jì)，預(yù)算管理體系的建立;

三.戰(zhàn)略目標(biāo)的定位,，經(jīng)濟(jì)事務(wù)的通盤籌劃,，重大決策的研究及制定。

三個(gè)層次是從會(huì)計(jì)到管理再到領(lǐng)導(dǎo),，從記錄過去到把握現(xiàn)在再到思考未來的過程,。它要求會(huì)計(jì)人員由專到博，立足于會(huì)計(jì),，但又能跳出會(huì)計(jì),。

cfo和ceo只有一橫之遙，但這只限于英語(yǔ)——在西方國(guó)家(典型的是美國(guó))形形色色的總監(jiān)中,，財(cái)務(wù)總監(jiān)升總經(jīng)理的比例是最高的,。在我國(guó)，還在問：財(cái)務(wù)總監(jiān)能當(dāng)總經(jīng)理嗎?

有這樣的疑問并不是沒有道理,，這是因?yàn)椋?/p>

1.在我國(guó),，大多數(shù)會(huì)計(jì)停留在第一個(gè)層次，少數(shù)進(jìn)入第二層便止步不前,，有幸到達(dá)第三個(gè)層次離退休也不遠(yuǎn)了,，而企業(yè)一般都不愿招聘年紀(jì)大的管理者，所以只能去當(dāng)顧問;

2.我國(guó)的資本市場(chǎng)還不成熟,，金融產(chǎn)品比較單一且限制較多,，壓縮了會(huì)計(jì)管理人員利用資本來創(chuàng)造效益的空間，會(huì)計(jì)管理人員的地位難以提升;

3.會(huì)計(jì)人員給人的印象是呆板,，謹(jǐn)慎,。這緣于一般有這種性格的人覺得適合做會(huì)計(jì)而去選擇會(huì)計(jì)職業(yè)，一些沒有這種性格的人也可能因在第一個(gè)層次停留的時(shí)間太長(zhǎng)而沾染這種習(xí)性，以后到管理崗位也只能管理會(huì)計(jì),，而會(huì)計(jì)管理不是管理會(huì)計(jì),，因此發(fā)展受到限制。

決定會(huì)計(jì)的工作性質(zhì)是職業(yè)還是事業(yè),，關(guān)鍵在于能否較快地從第二層次飛躍到第三層次,。

俗話說，管理是讓別人把事情做好,。聽來簡(jiǎn)單,，但俗話又說：干著指揮有威信，坐著指揮話不靈,。為了讓別人把事情做好,，自己不得不有所示范，即露兩手,。不然,，即便嘴上喊得再兇,，也只是雞毛打鐘,。這里說的也就是典范權(quán)。在管理中要善于運(yùn)用三種權(quán)力,。第一是組織權(quán),，即上級(jí)組織任命我來管理你們,，你們要服從。以前這種權(quán)力很厲害,，因底下的人常想：是黨組織叫他來管我們的,，對(duì)抗他就是對(duì)抗黨。現(xiàn)在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變,，人性解放,，思想開放，組織權(quán)的作用有所減弱,。第二種權(quán)力是典范權(quán),，更專業(yè)的說法就是專業(yè)典范權(quán)。管理其實(shí)也就是在管理問題,，若能具備較高的知識(shí)技能和較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，針對(duì)工作中的問題提出合理、可行的思路,，讓別人找到解決問題的出路,，別人也會(huì)服你管甚至要你管。在現(xiàn)代化的管理中,，這種權(quán)力是最重要的,。第三種權(quán)力是人格魅力權(quán)，也就是俗稱的魄力。俗話說：好的主管做事有魄力,，差一點(diǎn)的主管做事有迫力,，最差勁的主管做事皆有破例。這種權(quán)力很稀缺,，因?yàn)橐粋€(gè)人的魄力受先天因素的決定很大,，較少能憑后天的學(xué)習(xí)、鍛煉有所實(shí)質(zhì)性的改進(jìn),。由于有魄力的人較少,，所以組織不能對(duì)這種權(quán)力過于依賴。在組織初創(chuàng)期,，規(guī)模較小,，主要實(shí)行的是以人管人時(shí)，運(yùn)用這種權(quán)力起到的效果非常好,。但在組織壯大后,，主要實(shí)行的是以制度管人時(shí),，對(duì)這種權(quán)力不能再崇拜,。中國(guó)人特喜歡崇拜這種權(quán)力，喜歡領(lǐng)導(dǎo)來指導(dǎo),，不喜歡制度來規(guī)范,，所以才擔(dān)憂海爾沒有了張瑞敏會(huì)怎么辦?

管理就是決策，判斷力顯得尤為重要,，管理者要練就一雙銳眼,。在涉及到各自的利益上，人人都能言善辯,，花言巧語(yǔ),。對(duì)此，管理者學(xué)問要博,，涉世要深,，能分辨哪些是假話，哪些是套話,，哪些是空話,，哪些是大話，哪些還話中有話,。

學(xué)校財(cái)務(wù)年度工作總結(jié) 財(cái)務(wù)年度工作總結(jié) 個(gè)人篇二十四

展望20xx年,，國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境還不明朗，財(cái)務(wù)部將在如何配合市場(chǎng)部及一線營(yíng)業(yè)部門提高營(yíng)業(yè)額上下功夫,，制定相關(guān)的工作計(jì)劃,，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，扎實(shí)工作。20xx年度財(cái)務(wù)部的工作主要方向如下：

一,、加強(qiáng)內(nèi)部員工的培訓(xùn)力度,，提高員工綜合業(yè)務(wù)的處理能力。

1,、20xx年新入職的員工底子較差,，業(yè)務(wù)知識(shí)及電腦系統(tǒng)知識(shí)都有待提高。在20xx年度

計(jì)劃每星期組織財(cái)務(wù)部各員工分別對(duì)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),、會(huì)計(jì)制度,、保險(xiǎn)法、財(cái)務(wù)制度,、管理制度等有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí),，鞏固會(huì)計(jì)人員理論知識(shí)，提高會(huì)計(jì)人員帳務(wù)處理能力,。

2,、繼續(xù)跟進(jìn)審計(jì)和成本報(bào)表系統(tǒng)電腦化工作，完成工程倉(cāng)與總倉(cāng)數(shù)據(jù)系統(tǒng)一體化的操

作,。不定期組織財(cái)務(wù)人員對(duì)公司各操作系統(tǒng)進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，提高財(cái)務(wù)工作效率。

3,、強(qiáng)化員工主動(dòng)服務(wù)意識(shí)的工作積極性,，特別是售票處和總倉(cāng)的對(duì)外服務(wù)水平，不定期邀請(qǐng)質(zhì)檢部或營(yíng)業(yè)部門對(duì)員工進(jìn)行服務(wù)禮儀和推銷技巧進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn),，全面提升員工綜合能力,。

二、深化財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部績(jī)效考核制度,，提高員工工作積極性,。

在20xx年底，財(cái)務(wù)部通過制定工作進(jìn)度表,，落實(shí)了分組,、分層的考核評(píng)分制度，已取得初步成效,。在20xx年將繼續(xù)深化這種考核制度,，與人事部加強(qiáng)合作，在相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí),，提高部門的管理力度,。

三、加強(qiáng)應(yīng)收應(yīng)付帳款的管理,，加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度,。

1,、加強(qiáng)應(yīng)收帳款的催收工作，包括直通車,、各旅行社以及協(xié)議單位的'掛賬款,，保障公司的營(yíng)業(yè)款項(xiàng)能及時(shí)回籠。

2,、配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所的各類審計(jì)工作,，規(guī)范各類支出報(bào)銷手續(xù)，加強(qiáng)事后的監(jiān)管力度,。

在20xx年度,，對(duì)各類采購(gòu)報(bào)銷單據(jù)從成本到應(yīng)付會(huì)環(huán)節(jié)均加強(qiáng)審核，根據(jù)收貨單或收據(jù)上的信息能夠聯(lián)系供應(yīng)商進(jìn)行明查或暗訪,，確保各類商品質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,。

四、繼續(xù)加強(qiáng)公司成本核算管理,，規(guī)范成本核算流程,。

1、加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)查價(jià)格力度,，切實(shí)做好市場(chǎng)調(diào)查評(píng)估工作,，不斷拓展供應(yīng)商渠道，貨比三家,，擇優(yōu)選擇,，切實(shí)控制好物資采購(gòu)價(jià)格在合理水平,。

2,、加強(qiáng)各部門商品、有價(jià)票據(jù),、備用金的抽查力度,，特別是對(duì)二級(jí)倉(cāng)庫(kù)的食品、酒水,、

用品的保質(zhì)期給予重點(diǎn)關(guān)注,，每周抽查一次。同時(shí)加強(qiáng)與餐飲部,、宵夜廣場(chǎng)的溝通工作,，完成出品標(biāo)準(zhǔn)成本卡制作，為合理分析食材消耗提供可靠依據(jù),。

3,、加強(qiáng)有機(jī)農(nóng)場(chǎng)家禽類、種植類的成本核算和費(fèi)用分析,，為公司養(yǎng)殖成本提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持,。

4,、加強(qiáng)對(duì)公司能源節(jié)流的控制，做好淡季成本控制,，控制倉(cāng)庫(kù)淡季庫(kù)存數(shù)量,，做到合理運(yùn)用，減少資金積壓,。

五、繼續(xù)完善資產(chǎn)管理,，逐步健全建立資產(chǎn)卡片,。

1、完成各部門20xx年年度資產(chǎn)盤點(diǎn)和確認(rèn)工作,，組織盤點(diǎn)人員總結(jié)盤點(diǎn)情況及編寫資產(chǎn)報(bào)告,，優(yōu)化餐飲部餐具用具、廚房用品的管理辦法,。

2,、聯(lián)系各部門資產(chǎn)管理員統(tǒng)一資產(chǎn)名稱,，特產(chǎn)是餐具用具,、裝飾用品,，拍照存檔,。逐步健全資產(chǎn)明細(xì)賬,，建立資產(chǎn)卡片,。

3、逐步啟用金蝶系統(tǒng)方式錄入固定資產(chǎn),，建立資產(chǎn)系統(tǒng)初始化數(shù)據(jù),，規(guī)范資產(chǎn)折舊分?jǐn)偡绞剑粩嗵岣吖ぷ餍省?/p>

六,、在對(duì)公司其他部門的工作方面

1、對(duì)各經(jīng)營(yíng)部門產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行核算分析工作,，及時(shí)為經(jīng)營(yíng)部門提供數(shù)據(jù)支持,。財(cái)務(wù)報(bào)表完善后，會(huì)計(jì)人員每月均對(duì)各部門的異常數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,，配合部門查找原因,，尋求解決方法,。

2、加強(qiáng)與市場(chǎng)部的溝通與協(xié)調(diào),，在工作中不斷完善崗位職能,、提升服務(wù)意識(shí)，為市場(chǎng)部提供最新,、最快,、最準(zhǔn)的旅行社預(yù)付款、掛賬和返傭信息,。

3,、繼續(xù)全力以赴做好一線支援服務(wù)工作，動(dòng)員全體員工積極,、主動(dòng)參與各部門推廣活動(dòng)和營(yíng)業(yè)需要等人員調(diào)配安排,。

學(xué)校財(cái)務(wù)年度工作總結(jié) 財(cái)務(wù)年度工作總結(jié) 個(gè)人篇二十五

x月份我依舊負(fù)責(zé)五公司的會(huì)計(jì)核算，除了和以往月份的每月日常核算之外,，新增了年末項(xiàng)目材料盤點(diǎn)和年終結(jié)算：

1.年末盤點(diǎn),，在月末時(shí)我協(xié)助xx組長(zhǎng)去了五公司的悅峰、鹽田和江南時(shí)代三個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行盤點(diǎn),，主要統(tǒng)計(jì)鋼筋,、加氣塊的規(guī)格和數(shù)量，并對(duì)半成品的數(shù)量進(jìn)行合適估計(jì),，期間不但對(duì)各種材料有了更為清楚的了解,，也了解到了一些土建施工的常識(shí)，感覺收獲的同時(shí)也發(fā)覺自己工作經(jīng)驗(yàn)的不足,，需要在以后多加提煉和總結(jié),。

2.年終結(jié)算，這是第一次參與年終結(jié)算,，提醒自己抓住學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),，在正在努力完成分配的各項(xiàng)任務(wù),，來使自己能夠快速成長(zhǎng)

回顧4個(gè)月的x公司的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理工作鍛煉下來,，我掌握了公司的會(huì)計(jì)科目及會(huì)計(jì)處理，同時(shí)對(duì)會(huì)計(jì)的工作也有了具體的了解,。我努力將自己在校所學(xué)的知識(shí)向?qū)嵺`方面轉(zhuǎn)化,，能夠認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作。通過對(duì)原始憑證的審核,、記賬憑證的編制,、登賬到會(huì)計(jì)報(bào)表的填制，熟練掌握了正當(dāng)而標(biāo)準(zhǔn)的施工企業(yè)會(huì)計(jì)流程,，細(xì)致的了解了企業(yè)單位會(huì)計(jì)工作的全過程,，認(rèn)真學(xué)習(xí)了各類日常經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)處理,。

期間，我具體完成以下幾項(xiàng)工作：

1.每月日常各類業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)處理及相應(yīng)憑證的填寫及審核,，其中完成憑證編制x筆,，審核x筆。

2.附件包括發(fā)票的處理審核及各公司費(fèi)用報(bào)銷的處理,，其中完成費(fèi)用報(bào)銷審核x筆,。

3.工程結(jié)算的會(huì)計(jì)處理及流程，分包結(jié)算完成5筆,。

4.完成x月末的會(huì)計(jì)處理,，包括計(jì)提折舊，兩費(fèi)計(jì)提,，后勤間接費(fèi)分?jǐn)?，工程?xiàng)目保修金、稅金的計(jì)提及收入成本確認(rèn)和最后損益結(jié)轉(zhuǎn),。

5.完成x月會(huì)計(jì)檔案資料的整理裝訂及保管,。做到及時(shí)審核整理原始憑證，制作記賬憑證,。并對(duì)所出憑證進(jìn)行檢查,、復(fù)核，對(duì)于不正確的記賬憑證,，找到原因并及時(shí)改正,。

6.大致掌握了月財(cái)務(wù)報(bào)表報(bào)及季度財(cái)務(wù)報(bào)表的編制方法，編制報(bào)表8張,，不過這點(diǎn)還要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),。

7.安全文明措施費(fèi)資料打印，獨(dú)立完成xx,、xx,、xx和xx電路的發(fā)票復(fù)印。

8.協(xié)助xx組長(zhǎng)完成x公司xx,、xx和xx的面膜材料盤點(diǎn),。

學(xué)會(huì)了知識(shí)值得高興，但是存在的問題也不能回避,，在工作中也確實(shí)感覺到自己的不足：

1.對(duì)eas的使用,，特別是查賬的能力還有待提高。

2.在工作中還是不夠細(xì)心,，經(jīng)驗(yàn)和工作能力也有待加強(qiáng),。

3.對(duì)會(huì)計(jì)核算的思考不夠深，又是不能系統(tǒng)的.考慮問題,，對(duì)事情的理解和看法不夠深刻,。

1.全力做好本職工作爭(zhēng)取盡早勝任一個(gè)分公司的全盤會(huì)計(jì)核算,。

2.提升工作能力，多與同事領(lǐng)導(dǎo)交流溝通,，聽取前輩的經(jīng)驗(yàn)看法,。

3.要加強(qiáng)專業(yè)相關(guān)知識(shí)的積累，利用空余時(shí)間學(xué)習(xí)專業(yè)書籍,，考取會(huì)計(jì)職稱,。

4.積極參與公司部門的活動(dòng)，熱心幫助同事,。

這一年中所有的成績(jī)和不足都已經(jīng)成為過去,，所有的教訓(xùn)和不足我都會(huì)牢記在心，努力改進(jìn),。實(shí)際工作中的事務(wù)是細(xì)而雜的,，只有多加練習(xí)才能牢牢掌握。在以后的日子里,，我堅(jiān)信我會(huì)在各位領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)下能更好,、更快的完全勝任崗位工作，爭(zhēng)取零失誤,，并多為公司考慮,，拼搏創(chuàng)新，以老板的心態(tài)完成工作,。

學(xué)校財(cái)務(wù)年度工作總結(jié) 財(cái)務(wù)年度工作總結(jié) 個(gè)人篇二十六

x月份我依舊負(fù)責(zé)五公司的會(huì)計(jì)核算,，除了和以往月份的每月日常核算之外，新增了年末項(xiàng)目材料盤點(diǎn)和年終結(jié)算：

1.年末盤點(diǎn),，在月末時(shí)我協(xié)助xx組長(zhǎng)去了五公司的悅峰,、鹽田和江南時(shí)代三個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行盤點(diǎn)，主要統(tǒng)計(jì)鋼筋,、加氣塊的規(guī)格和數(shù)量,，并對(duì)半成品的數(shù)量進(jìn)行合適估計(jì)，期間不但對(duì)各種材料有了更為清楚的了解,，也了解到了一些土建施工的常識(shí),，感覺收獲的同時(shí)也發(fā)覺自己工作經(jīng)驗(yàn)的不足，需要在以后多加提煉和總結(jié),。

2.年終結(jié)算,，這是第一次參與年終結(jié)算，提醒自己抓住學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),，在正在努力完成分配的各項(xiàng)任務(wù)，來使自己能夠快速成長(zhǎng)

回顧4個(gè)月的x公司的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理工作鍛煉下來,，我掌握了公司的會(huì)計(jì)科目及會(huì)計(jì)處理,，同時(shí)對(duì)會(huì)計(jì)的工作也有了具體的了解,。我努力將自己在校所學(xué)的知識(shí)向?qū)嵺`方面轉(zhuǎn)化，能夠認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,。通過對(duì)原始憑證的審核,、記賬憑證的編制、登賬到會(huì)計(jì)報(bào)表的填制,，熟練掌握了正當(dāng)而標(biāo)準(zhǔn)的施工企業(yè)會(huì)計(jì)流程,，細(xì)致的了解了企業(yè)單位會(huì)計(jì)工作的全過程，認(rèn)真學(xué)習(xí)了各類日常經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)處理,。

期間,，我具體完成以下幾項(xiàng)工作：

1.每月日常各類業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)處理及相應(yīng)憑證的填寫及審核，其中完成憑證編制x筆,，審核x筆,。

2.附件包括發(fā)票的處理審核及各公司費(fèi)用報(bào)銷的處理，其中完成費(fèi)用報(bào)銷審核x筆,。

3.工程結(jié)算的會(huì)計(jì)處理及流程,，分包結(jié)算完成5筆。

4.完成x月末的會(huì)計(jì)處理,，包括計(jì)提折舊,，兩費(fèi)計(jì)提，后勤間接費(fèi)分?jǐn)?，工程?xiàng)目保修金,、稅金的計(jì)提及收入成本確認(rèn)和最后損益結(jié)轉(zhuǎn)。

5.完成x月會(huì)計(jì)檔案資料的整理裝訂及保管,。做到及時(shí)審核整理原始憑證,，制作記賬憑證。并對(duì)所出憑證進(jìn)行檢查,、復(fù)核,，對(duì)于不正確的記賬憑證，找到原因并及時(shí)改正,。

6.大致掌握了月財(cái)務(wù)報(bào)表報(bào)及季度財(cái)務(wù)報(bào)表的編制方法,，編制報(bào)表8張，不過這點(diǎn)還要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),。

7.安全文明措施費(fèi)資料打印,，獨(dú)立完成xx、xx,、xx和xx電路的發(fā)票復(fù)印,。

8.協(xié)助xx組長(zhǎng)完成x公司xx、xx和xx的面膜材料盤點(diǎn)。

學(xué)會(huì)了知識(shí)值得高興,，但是存在的問題也不能回避,，在工作中也確實(shí)感覺到自己的不足：

1.對(duì)eas的使用，特別是查賬的能力還有待提高,。

2.在工作中還是不夠細(xì)心,，經(jīng)驗(yàn)和工作能力也有待加強(qiáng)。

3.對(duì)會(huì)計(jì)核算的思考不夠深,，又是不能系統(tǒng)的.考慮問題,，對(duì)事情的理解和看法不夠深刻。

1.全力做好本職工作爭(zhēng)取盡早勝任一個(gè)分公司的全盤會(huì)計(jì)核算,。

2.提升工作能力,，多與同事領(lǐng)導(dǎo)交流溝通，聽取前輩的經(jīng)驗(yàn)看法,。

3.要加強(qiáng)專業(yè)相關(guān)知識(shí)的積累,，利用空余時(shí)間學(xué)習(xí)專業(yè)書籍，考取會(huì)計(jì)職稱,。

4.積極參與公司部門的活動(dòng),，熱心幫助同事。

這一年中所有的成績(jī)和不足都已經(jīng)成為過去,，所有的教訓(xùn)和不足我都會(huì)牢記在心,，努力改進(jìn)。實(shí)際工作中的事務(wù)是細(xì)而雜的,，只有多加練習(xí)才能牢牢掌握,。在以后的日子里，我堅(jiān)信我會(huì)在各位領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)下能更好,、更快的完全勝任崗位工作,，爭(zhēng)取零失誤，并多為公司考慮,，拼搏創(chuàng)新,，以老板的心態(tài)完成工作。

學(xué)校財(cái)務(wù)年度工作總結(jié) 財(cái)務(wù)年度工作總結(jié) 個(gè)人篇二十七

展望20xx年,，國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)環(huán)境還不明朗,，財(cái)務(wù)部將在如何配合市場(chǎng)部及一線營(yíng)業(yè)部門提高營(yíng)業(yè)額上下功夫，制定相關(guān)的工作計(jì)劃,，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,，扎實(shí)工作。20xx年度財(cái)務(wù)部的工作主要方向如下：

一,、加強(qiáng)內(nèi)部員工的培訓(xùn)力度,，提高員工綜合業(yè)務(wù)的處理能力,。

1、20xx年新入職的員工底子較差,，業(yè)務(wù)知識(shí)及電腦系統(tǒng)知識(shí)都有待提高,。在20xx年度

計(jì)劃每星期組織財(cái)務(wù)部各員工分別對(duì)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),、會(huì)計(jì)制度,、保險(xiǎn)法、財(cái)務(wù)制度,、管理制度等有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí),，鞏固會(huì)計(jì)人員理論知識(shí)，提高會(huì)計(jì)人員帳務(wù)處理能力,。

2,、繼續(xù)跟進(jìn)審計(jì)和成本報(bào)表系統(tǒng)電腦化工作，完成工程倉(cāng)與總倉(cāng)數(shù)據(jù)系統(tǒng)一體化的操

作,。不定期組織財(cái)務(wù)人員對(duì)公司各操作系統(tǒng)進(jìn)行學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，提高財(cái)務(wù)工作效率。

3,、強(qiáng)化員工主動(dòng)服務(wù)意識(shí)的工作積極性,，特別是售票處和總倉(cāng)的對(duì)外服務(wù)水平，不定期邀請(qǐng)質(zhì)檢部或營(yíng)業(yè)部門對(duì)員工進(jìn)行服務(wù)禮儀和推銷技巧進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn),，全面提升員工綜合能力,。

二、深化財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部績(jī)效考核制度,，提高員工工作積極性,。

在20xx年底，財(cái)務(wù)部通過制定工作進(jìn)度表,，落實(shí)了分組,、分層的考核評(píng)分制度，已取得初步成效,。在20xx年將繼續(xù)深化這種考核制度,，與人事部加強(qiáng)合作，在相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí),，提高部門的管理力度,。

三、加強(qiáng)應(yīng)收應(yīng)付帳款的管理,，加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度,。

1、加強(qiáng)應(yīng)收帳款的催收工作,，包括直通車,、各旅行社以及協(xié)議單位的'掛賬款，保障公司的營(yíng)業(yè)款項(xiàng)能及時(shí)回籠。

2,、配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所的各類審計(jì)工作,，規(guī)范各類支出報(bào)銷手續(xù)，加強(qiáng)事后的監(jiān)管力度,。

在20xx年度,，對(duì)各類采購(gòu)報(bào)銷單據(jù)從成本到應(yīng)付會(huì)環(huán)節(jié)均加強(qiáng)審核，根據(jù)收貨單或收據(jù)上的信息能夠聯(lián)系供應(yīng)商進(jìn)行明查或暗訪,，確保各類商品質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,。

四、繼續(xù)加強(qiáng)公司成本核算管理,，規(guī)范成本核算流程,。

1、加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)查價(jià)格力度,，切實(shí)做好市場(chǎng)調(diào)查評(píng)估工作,，不斷拓展供應(yīng)商渠道，貨比三家,，擇優(yōu)選擇,，切實(shí)控制好物資采購(gòu)價(jià)格在合理水平。

2,、加強(qiáng)各部門商品,、有價(jià)票據(jù)、備用金的抽查力度,，特別是對(duì)二級(jí)倉(cāng)庫(kù)的食品,、酒水、

用品的保質(zhì)期給予重點(diǎn)關(guān)注,，每周抽查一次,。同時(shí)加強(qiáng)與餐飲部、宵夜廣場(chǎng)的溝通工作,，完成出品標(biāo)準(zhǔn)成本卡制作,，為合理分析食材消耗提供可靠依據(jù)。

3,、加強(qiáng)有機(jī)農(nóng)場(chǎng)家禽類,、種植類的成本核算和費(fèi)用分析，為公司養(yǎng)殖成本提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支持,。

4,、加強(qiáng)對(duì)公司能源節(jié)流的控制，做好淡季成本控制,，控制倉(cāng)庫(kù)淡季庫(kù)存數(shù)量,，做到合理運(yùn)用,，減少資金積壓。

五,、繼續(xù)完善資產(chǎn)管理,，逐步健全建立資產(chǎn)卡片。

1,、完成各部門20xx年年度資產(chǎn)盤點(diǎn)和確認(rèn)工作,，組織盤點(diǎn)人員總結(jié)盤點(diǎn)情況及編寫資產(chǎn)報(bào)告，優(yōu)化餐飲部餐具用具,、廚房用品的管理辦法,。

2,、聯(lián)系各部門資產(chǎn)管理員統(tǒng)一資產(chǎn)名稱,，特產(chǎn)是餐具用具、裝飾用品,，拍照存檔,。逐步健全資產(chǎn)明細(xì)賬，建立資產(chǎn)卡片,。

3,、逐步啟用金蝶系統(tǒng)方式錄入固定資產(chǎn)，建立資產(chǎn)系統(tǒng)初始化數(shù)據(jù),，規(guī)范資產(chǎn)折舊分?jǐn)偡绞?，不斷提高工作效率?/p>

六、在對(duì)公司其他部門的工作方面

1,、對(duì)各經(jīng)營(yíng)部門產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行核算分析工作,，及時(shí)為經(jīng)營(yíng)部門提供數(shù)據(jù)支持。財(cái)務(wù)報(bào)表完善后,，會(huì)計(jì)人員每月均對(duì)各部門的異常數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,，配合部門查找原因，尋求解決方法,。

2,、加強(qiáng)與市場(chǎng)部的溝通與協(xié)調(diào)，在工作中不斷完善崗位職能,、提升服務(wù)意識(shí),，為市場(chǎng)部提供最新、最快,、最準(zhǔn)的旅行社預(yù)付款,、掛賬和返傭信息。

3,、繼續(xù)全力以赴做好一線支援服務(wù)工作,，動(dòng)員全體員工積極,、主動(dòng)參與各部門推廣活動(dòng)和營(yíng)業(yè)需要等人員調(diào)配安排。

學(xué)校財(cái)務(wù)年度工作總結(jié) 財(cái)務(wù)年度工作總結(jié) 個(gè)人篇二十八

會(huì)計(jì)這道門,，是別人指點(diǎn)我進(jìn)去的,。當(dāng)初高考填志愿時(shí)，本想報(bào)物理學(xué)方面的專業(yè),，因?yàn)閷?duì)科學(xué)比較感興趣,，但考慮到若以興趣來謀生，興趣就會(huì)變得很無趣了,。

大學(xué)期間比較勤奮,，喜歡讀書，但沒怎么學(xué)會(huì)計(jì),，那時(shí)的想法是：會(huì)計(jì)還用學(xué)?會(huì)計(jì)不就是講義氣么?在外面混要講兩樣,，一是錢，一是義氣,，會(huì)計(jì)管錢就更應(yīng)該講義氣,。

搞得后來差點(diǎn)沒畢業(yè)，最后橫了心,、發(fā)了狠,，將所有的會(huì)計(jì)課程認(rèn)真自學(xué)了個(gè)遍,，這才體會(huì)會(huì)計(jì)些許真昧，對(duì)會(huì)計(jì)有所感覺。

那段自學(xué)的時(shí)光感覺過得特別慢,，慢得像被凍結(jié)了,，因?yàn)槟菚r(shí)不受外界干擾,，所有的時(shí)間自己都攥得緊緊的,，且每天能學(xué)到不同的東西，有新的收獲及體驗(yàn),。工作就不同了，工作中的時(shí)間不屬于自己，每天都固定重復(fù),，時(shí)間意識(shí)已然遲鈍，懵然中時(shí)光如梭。但我的同學(xué)其實(shí)并不這樣認(rèn)為,，他覺得大學(xué)里時(shí)間太快了,，還沒玩夠就畢業(yè)了,，工作的時(shí)候時(shí)間又太慢了，等待發(fā)薪的日子太難熬了。這真應(yīng)愛因斯坦的相對(duì)論：時(shí)空是相對(duì)的,。

想起來時(shí)間也真是奇妙,。它最不偏私,，給所有的人都是24小時(shí),，它也最偏私，給所有的人都不是24小時(shí),。你要頑強(qiáng)和它爭(zhēng)，你若對(duì)它越小氣,，它就對(duì)你越慷慨,。但你若對(duì)它開玩笑,，它就對(duì)你很認(rèn)真了。

由于珍惜時(shí)間——秒針那“嘀嗒”“嘀嗒”聲總是縈繞于腦際,，我在大學(xué)多呆了近一年,，不大愿意去工作。覺得工作是你不得不做的事，玩耍是你不一定要做的事,。都是事，本質(zhì)相同,，但性質(zhì)不同?！安坏貌弧笔窍拗疲钊司o張、乏味，“不一定”有選擇，讓人輕松,、愉悅,。

是的,，我向往自由，希望自己的意志能擺脫限制,。但限制之外是什么?是空還是盲?可以說是任性,，但不是自由,。自由是人先稍微試用,，然后無限制地使用，最后才能真正懂得用法的財(cái)產(chǎn),。使意志獲得自由的途徑,，不是讓意志擺脫限制，而是讓意志擺脫任性,。財(cái)務(wù)年度工作總結(jié)體會(huì)這些后,，現(xiàn)在終于工作了,，自然不能像以前那樣把所有的時(shí)間都留給自己，只能力求每天都有所思索總結(jié),，有所提高,。不愧對(duì)今天的人，明天會(huì)對(duì)你微笑,，丟失了今天的人,，明天會(huì)給你煩惱。作為一名會(huì)計(jì),，在對(duì)公司的錢財(cái)精打細(xì)算的同時(shí),，我也不忘對(duì)自己的時(shí)間精心安排，想法抽空來學(xué)習(xí),。

在工作中,，我這樣要求自己：持其志無暴其氣，敏于事而慎于言,。我覺得會(huì)計(jì)極需具備這樣的品質(zhì),。

志是進(jìn)步階梯。有志,，才能在工作中刻苦鉆研,、提升自己——會(huì)計(jì)原理不難，但各種財(cái)經(jīng)法規(guī)頻頻出臺(tái),，日新月異,，需要持續(xù)學(xué)習(xí)跟進(jìn)。氣是惹禍根苗,。放下自己的傲氣,，才能在工作中學(xué)到自認(rèn)為簡(jiǎn)單而忽視但其實(shí)不會(huì)的東西;抑制自己的脾氣，才能讓人覺得服務(wù)是“真”的,，保證服務(wù)的質(zhì)量;收斂自己的火氣,，才能在工作中不急不躁，沉穩(wěn)有余,，避免失誤,。

對(duì)待日常工作事務(wù)要熱心、小心,，即使不屬于自己本職的事也不能漠不關(guān)心,，應(yīng)留心別人是怎樣處理的，要用心從零散的事件中歸納,、總結(jié)出一般規(guī)律來印證所學(xué)的理論,。由于工作中會(huì)涉及到許多秘密，所以言語(yǔ)要謹(jǐn)慎,，敏感的話題連邊都不要沾。泄露秘密的重要?jiǎng)訖C(jī)之一，就是炫耀自己受人信賴,，我不具備這樣的動(dòng)機(jī),。

會(huì)計(jì)原理很簡(jiǎn)單，但正因?yàn)楹?jiǎn)單,，限制較少,，它的外延就顯得大，可容納的內(nèi)容也就多,，看你是否能參悟。簡(jiǎn)單的原理蘊(yùn)含深邃的道理,，這就決不簡(jiǎn)單,。入了會(huì)計(jì)門，在人生路上也可以體會(huì)其原理,。在資產(chǎn)負(fù)債表三大項(xiàng)中,，資產(chǎn)是應(yīng)得的權(quán)利，負(fù)債是應(yīng)盡的責(zé)任,，權(quán)益是自己已有的利益,。人生無非也是為這幾項(xiàng)忙忙碌碌,、爭(zhēng)爭(zhēng)吵吵,。在權(quán)利(未實(shí)現(xiàn)的利益),、責(zé)任、利益的'權(quán)衡取舍中考驗(yàn)我們的良知,，體現(xiàn)我們的品質(zhì),。只不過會(huì)計(jì)對(duì)這三項(xiàng)精確計(jì)量,，我們只是定性思量,。每個(gè)人都應(yīng)該把人生這張資產(chǎn)負(fù)債表的資產(chǎn)負(fù)債率控制好——會(huì)計(jì)報(bào)表資產(chǎn)負(fù)債率過高融資不易，人生資產(chǎn)負(fù)債率過高取信困難,。在資產(chǎn)負(fù)債率較高甚至資不抵債時(shí)就不要許“茍富貴,，無相忘”“滴水之恩，涌泉相報(bào)”之類的諾言來加大自己的責(zé)任,，這雖然沒有法律上的效力,，但總有道德上的約束——沒法理還有道理,。但隨著道德底線的下跌，講這樣的道理還有沒有道理就值得玩味了,。

這只是資產(chǎn)負(fù)債表的三大項(xiàng)目,，在細(xì)致的層面上也可看出會(huì)計(jì)和人生有許多關(guān)聯(lián)，比如有這樣的比喻：本人是固定資產(chǎn);生活是持續(xù)經(jīng)營(yíng);愛人是實(shí)收資本;孩子是應(yīng)付賬款;思念是日記賬;吵架是壞賬準(zhǔn)備;結(jié)婚是合并報(bào)表;暗戀是收不回的呆帳;疾病是營(yíng)業(yè)損失;年齡是累計(jì)折舊;人情是其他應(yīng)付款;誤會(huì)是錯(cuò)誤分錄;解釋是更正分錄;回憶是財(cái)務(wù)分析;分手是破產(chǎn)清算;復(fù)合是回轉(zhuǎn)分錄;再婚是資產(chǎn)重組;讀書是長(zhǎng)期投資;買衣服是包裝費(fèi);上醫(yī)院是固定資產(chǎn)修理……

還有很多很多,?？傮w來說，經(jīng)營(yíng)人生是我們永遠(yuǎn)不變的項(xiàng)目,，時(shí)間是投資,，強(qiáng)壯的身體和健康的心態(tài)是固定資產(chǎn)，良好的人際關(guān)系是存折,，頭腦是流動(dòng)資金,，知識(shí)是經(jīng)營(yíng)者的銀行。在這些方面,，首(對(duì)時(shí)間的珍惜)和尾(對(duì)知識(shí)的追求)我都占有優(yōu)勢(shì),，中間的部分就不盡人意了。

理想和夢(mèng)想混淆著我,。我知道理想含理智,，夢(mèng)想無邏輯，但難以分辨它們的界線在哪里,。對(duì)于我來說,，要區(qū)別理想和夢(mèng)想的界線，先要明白自己的局限性,，但認(rèn)識(shí)自己是非常困難的,。以前總想能像古龍武俠小說中的人物一樣，一出場(chǎng)便是高手,，那段為練就精湛技藝,，忍常人不能忍的慘痛歷史從來就不讓人知道。想法很有霸氣,，實(shí)踐卻沒力氣,。想要一下子怎樣怎樣，結(jié)果其實(shí)并不怎樣——未學(xué)走路先想飛,，一展翅膀就吃虧,。

究竟對(duì)理想怎樣限定?還沒形成清晰、具體的概念,。只能大致描述：生活的理想,，是為了理想地生活!是揚(yáng)棄任性之后的隨性，是淡忘功利之后的興趣,，是蝸于一隅,，體會(huì)那“靜生悟,，和生趣，內(nèi)規(guī)外喻,，若友人可遇,，感懷陳跡天云暮”的境界，是偶來興致,，欣賞那“蘭已幽，竹已修,，山崇水流,，引群少同游，坐詠春風(fēng)得自由”的畫卷……

為了理想地生活,，不得不打好經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),，它是通達(dá)理想的橋梁。因?yàn)楫?dāng)你一無所有到只剩下理想時(shí),，看到的一切就很現(xiàn)實(shí)了,。理想不是想來實(shí)現(xiàn)的，是靠干來實(shí)現(xiàn)的,。在經(jīng)歷一系列曲折(揚(yáng)棄)后,，我又回到了原點(diǎn)。雖然是原點(diǎn),，但包含的內(nèi)容更豐富,、更高級(jí)，不知不覺中經(jīng)歷了一段螺旋式上升的過程,。

今年二月份來京新龍時(shí),，楊總監(jiān)讓我編寫公司的財(cái)務(wù)制度，我覺得這很困難,，一來對(duì)財(cái)務(wù)運(yùn)行狀況不清楚,，二來編寫制度需搞清詞匯及條款的內(nèi)涵和外延，哪些地方其實(shí)是在表達(dá)同一個(gè)意思(重疊),，哪些意思還沒有表達(dá)(疏漏),，哪些詞匯有歧義，哪些詞匯不專業(yè),。那時(shí)的我,，感覺壓倒邏輯。所以即便對(duì)公司的財(cái)務(wù)流程搞清楚了,，要編寫出上得了臺(tái)面的制度還是太嫩了,。

一件完成不了的工作擺在面前，這讓我惴惴不安,。那時(shí)想：有心乏力,，無可奈何,，還有比這更痛苦的事嗎?那時(shí)的想法畢竟太嫩了，當(dāng)然有的,，那就是兩件無法完成的工作擺在面前,。張總讓我優(yōu)化公司流程，要做好這件事,，要么有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，熟

知較多公司的流程，清楚各自的優(yōu)劣得失,，要么非常有才能,，能見微知著，舉一反三,。 在不具備這些條件的條件下,，是搞不出什么名堂的。我碰到了瓶頸,。

這道瓶頸的意義非常重大,，從會(huì)計(jì)核算到制度流程的設(shè)計(jì)及預(yù)算管理體系的建立，這是一個(gè)質(zhì)的飛躍,，若能突破這些關(guān)口,，就能步入會(huì)計(jì)另一層次，我一直為此努力,。

會(huì)計(jì)發(fā)展之道可分為三個(gè)層次：

一.核算,，記賬，編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表及提供其他財(cái)務(wù)信息;

二.制度的編寫,，流程的設(shè)計(jì),，預(yù)算管理體系的建立;

三.戰(zhàn)略目標(biāo)的定位，經(jīng)濟(jì)事務(wù)的通盤籌劃,，重大決策的研究及制定,。

三個(gè)層次是從會(huì)計(jì)到管理再到領(lǐng)導(dǎo)，從記錄過去到把握現(xiàn)在再到思考未來的過程,。它要求會(huì)計(jì)人員由專到博,，立足于會(huì)計(jì)，但又能跳出會(huì)計(jì),。

cfo和ceo只有一橫之遙,，但這只限于英語(yǔ)——在西方國(guó)家(典型的是美國(guó))形形色色的總監(jiān)中，財(cái)務(wù)總監(jiān)升總經(jīng)理的比例是最高的,。在我國(guó),，還在問：財(cái)務(wù)總監(jiān)能當(dāng)總經(jīng)理嗎?

有這樣的疑問并不是沒有道理，這是因?yàn)椋?/p>

1.在我國(guó)，大多數(shù)會(huì)計(jì)停留在第一個(gè)層次,，少數(shù)進(jìn)入第二層便止步不前,，有幸到達(dá)第三個(gè)層次離退休也不遠(yuǎn)了，而企業(yè)一般都不愿招聘年紀(jì)大的管理者,，所以只能去當(dāng)顧問;

2.我國(guó)的資本市場(chǎng)還不成熟,，金融產(chǎn)品比較單一且限制較多，壓縮了會(huì)計(jì)管理人員利用資本來創(chuàng)造效益的空間,，會(huì)計(jì)管理人員的地位難以提升;

3.會(huì)計(jì)人員給人的印象是呆板,，謹(jǐn)慎。這緣于一般有這種性格的人覺得適合做會(huì)計(jì)而去選擇會(huì)計(jì)職業(yè),，一些沒有這種性格的人也可能因在第一個(gè)層次停留的時(shí)間太長(zhǎng)而沾染這種習(xí)性,，以后到管理崗位也只能管理會(huì)計(jì)，而會(huì)計(jì)管理不是管理會(huì)計(jì),，因此發(fā)展受到限制。

決定會(huì)計(jì)的工作性質(zhì)是職業(yè)還是事業(yè),，關(guān)鍵在于能否較快地從第二層次飛躍到第三層次,。

俗話說，管理是讓別人把事情做好,。聽來簡(jiǎn)單,，但俗話又說：干著指揮有威信，坐著指揮話不靈,。為了讓別人把事情做好,，自己不得不有所示范，即露兩手,。不然,，即便嘴上喊得再兇，也只是雞毛打鐘,。這里說的也就是典范權(quán),。在管理中要善于運(yùn)用三種權(quán)力。第一是組織權(quán),，即上級(jí)組織任命我來管理你們,，你們要服從。以前這種權(quán)力很厲害,，因底下的人常想：是黨組織叫他來管我們的,，對(duì)抗他就是對(duì)抗黨。現(xiàn)在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變,，人性解放,，思想開放，組織權(quán)的作用有所減弱,。第二種權(quán)力是典范權(quán),，更專業(yè)的說法就是專業(yè)典范權(quán),。管理其實(shí)也就是在管理問題，若能具備較高的知識(shí)技能和較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，針對(duì)工作中的問題提出合理,、可行的思路，讓別人找到解決問題的出路,，別人也會(huì)服你管甚至要你管,。在現(xiàn)代化的管理中，這種權(quán)力是最重要的,。第三種權(quán)力是人格魅力權(quán),，也就是俗稱的魄力。俗話說：好的主管做事有魄力,，差一點(diǎn)的主管做事有迫力,，最差勁的主管做事皆有破例。這種權(quán)力很稀缺,，因?yàn)橐粋€(gè)人的魄力受先天因素的決定很大,，較少能憑后天的學(xué)習(xí)、鍛煉有所實(shí)質(zhì)性的改進(jìn),。由于有魄力的人較少,，所以組織不能對(duì)這種權(quán)力過于依賴。在組織初創(chuàng)期,，規(guī)模較小,，主要實(shí)行的是以人管人時(shí)，運(yùn)用這種權(quán)力起到的效果非常好,。但在組織壯大后,，主要實(shí)行的是以制度管人時(shí)，對(duì)這種權(quán)力不能再崇拜,。中國(guó)人特喜歡崇拜這種權(quán)力,，喜歡領(lǐng)導(dǎo)來指導(dǎo)，不喜歡制度來規(guī)范,，所以才擔(dān)憂海爾沒有了張瑞敏會(huì)怎么辦?

管理就是決策,，判斷力顯得尤為重要，管理者要練就一雙銳眼,。在涉及到各自的利益上,，人人都能言善辯，花言巧語(yǔ),。對(duì)此,，管理者學(xué)問要博，涉世要深，能分辨哪些是假話,，哪些是套話,，哪些是空話，哪些是大話,，哪些還話中有話,。