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最新餐飲主管演講稿 餐飲主管演講稿題目(五篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-20 22:25:02
最新餐飲主管演講稿 餐飲主管演講稿題目(五篇)
時(shí)間:2023-04-20 22:25:02     小編:zxfb

演講,,首先要了解聽眾,,注意聽眾的組成,了解他們的性格,、年齡,、受教育程度,、出生地,分析他們的觀點(diǎn),、態(tài)度,、希望和要求。掌握這些以后,,就可以決定采取什么方式來吸引聽眾,,說服聽眾,,取得好的效果,。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的演講稿呢?下面是小編為大家整理的演講稿,,歡迎大家分享閱讀。

餐飲主管演講稿 餐飲主管演講稿題目篇一

大家好!

我是xxx號,今天,我站在這里做競聘演講,,心情很激動(dòng),首先,,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次展示自我,、提高自我,,公平競爭的機(jī)會,,我將倍加珍惜,。同時(shí),,我也真誠地期望各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事能給予我大力的支持和鼓勵(lì)。我確信勤奮認(rèn)真是我工作基礎(chǔ),,嚴(yán)肅塌實(shí)是我工作的準(zhǔn)則,。從我自身來講,,無論是工作能力還是綜合素質(zhì)可能還不是最佳人選,但深深知道人往高處走,,只有不斷挑戰(zhàn)自我,,戰(zhàn)勝自我才能實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,。

我認(rèn)為,,作為一個(gè)經(jīng)理,,她所起到的作用是巨大的這樣她(他)不僅僅是一個(gè)傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)意圖的橋梁,,做好的領(lǐng)導(dǎo)前后手,她(他)也是一個(gè)能把下面員工的看法和意見總結(jié)并反饋的紐帶,,同樣也是員工的知心人。她(他)還需要具備超強(qiáng)的觀察力,,能夠在第一時(shí)間把握員工的心態(tài),,做好溝通工作。能完全地管理好一個(gè)區(qū)域,,帶領(lǐng)她(他)們提高各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識和專業(yè)技能,。能在她(他)們有任何困惑和難題時(shí)教她們?nèi)绾谓鉀Q,。當(dāng)然,對企業(yè)的各項(xiàng)企業(yè)文化和規(guī)章制度都能熟知并理解,。要有一定的執(zhí)行能力和解決問題時(shí)果斷的思維方法,,等等。

如果我能競聘經(jīng)理上這一職,,我將做好以下幾點(diǎn):首先需要掌握一定的專業(yè)知識和專業(yè)能力,,它體現(xiàn)在二個(gè)方面,,其一、能直接指導(dǎo)你的下屬的實(shí)務(wù)工作,,其二、能夠代理你下屬的實(shí)務(wù)工作,。

1:溝通能力,,它包括本部門內(nèi)的溝通,跨部門間的溝通,,與上司與下屬之間的溝通,,溝通的目的不是誰輸誰贏的問題,而是為了解決問題,。

2:學(xué)會能力,,因?yàn)槟阒挥胁煌5膶W(xué)會,你才能更好的,、更快的進(jìn)步,,才能跟上趕上社會的發(fā)展,人與人之間的.競爭,,不是你過去的能力怎樣,,現(xiàn)在的能力怎樣?而是你現(xiàn)在學(xué)會怎樣,,現(xiàn)在的學(xué)會是你未來競爭的根本,。

3:管理能力,管理能力是一項(xiàng)綜合能力,,需要你的指揮能力,,需要你的決斷能力,需要你的溝通協(xié)調(diào)能力,,需要你的專業(yè)能力,,也需要你的工作分配能力,等等,。而要提高你的管理能力,,需要不斷的反思你的日常工作,用你的腦袋時(shí)常去回顧你的工作,,總結(jié)你的工作,。

4、完成上級領(lǐng)導(dǎo)部署下來的各項(xiàng)其他事務(wù)

作為酒店的一名員工,,回顧酒店的成長歷程,,我思緒萬千,心潮澎湃;面對酒店的未來,,我信念堅(jiān)定,,斗志激昂。酒店成長的每一個(gè)腳步都與我們相連,。也許,我們曾經(jīng)被領(lǐng)導(dǎo)批評而心存不滿,,我們曾經(jīng)遭授無禮客人的辱罵而滿腹委屈,。但是,不經(jīng)歷風(fēng)雨,,又怎能見彩虹,?

只有企業(yè)這個(gè)大家庭成長了,我們才會有更好的提升自我的平臺?,F(xiàn)在有一個(gè)這么寬廣的給我們施展夢想的舞臺,,我就要向著這個(gè)舞臺最耀眼的地方?jīng)_刺!相信我總會成功的,!

理論與實(shí)踐猶如一個(gè)人兩條腿走路,,我已經(jīng)不斷的在學(xué)會國內(nèi)外先進(jìn)的酒店餐飲管理知識及先進(jìn)的服務(wù)理念,有理論沒實(shí)踐如一條腿走路,,希望大家給我另一條腿———實(shí)踐,,讓我兩條腿一起跑起來為酒店的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量,請相信我的能力,。我的演講到此結(jié)束,,謝謝大家。

謝謝,!

餐飲主管演講稿 餐飲主管演講稿題目篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評委:

大家好!

我是xxx,,今天,,我站在這里做競聘演講,心情很激動(dòng),,首先,,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次展示自我、提高自我,,公平競爭的機(jī)會,,我將倍加珍惜。同時(shí),,我也真誠地期望各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事能給予我大力的支持和鼓勵(lì),。我確信勤奮認(rèn)真是我工作基礎(chǔ),嚴(yán)肅塌實(shí)是我工作的準(zhǔn)則。從我自身來講,,無論是工作能力還是綜合素質(zhì)可能還不是最佳人選,,但深深知道人往高處走,只有不斷挑戰(zhàn)自我,,戰(zhàn)勝自我才能實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,。

我認(rèn)為,作為一個(gè)主管,,她所起到的作用是巨大的,。這樣她不僅僅是一個(gè)傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)各項(xiàng)意圖的橋梁,做好的領(lǐng)導(dǎo)前后手,,她也是一個(gè)能把下面員工的看法和意見總結(jié)并反饋的紐帶,,同樣也是員工的知心人。她還需要具備超強(qiáng)的觀察力,,能夠在第一時(shí)間把握員工的心態(tài),,做好溝通工作。能完全地管理好一個(gè)區(qū)域,,帶領(lǐng)她們提高各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識和專業(yè)技能,。能在她們有任何困惑和難題時(shí)教她們?nèi)绾谓鉀Q。當(dāng)然,,對企業(yè)的各項(xiàng)企業(yè)文化和規(guī)章制度都能熟知并理解,。要有一定的執(zhí)行能力和解決問題時(shí)果斷的思維方法,等等,。

如果我能競聘主管上這一職,,我將做好以下幾點(diǎn):

它體現(xiàn)在二個(gè)方面,其一,、能直接指導(dǎo)你的下屬的實(shí)務(wù)工作,,其二、能夠代理你下屬的實(shí)務(wù)工作,。

它包括本部門內(nèi)的溝通,,跨部門間的溝通,與上司與下屬之間的溝通,,溝通的目的不是誰輸誰贏的問題,,而是為了解決問題。

因?yàn)槟阒挥胁煌5膶W(xué)習(xí),,你才能更好的,、更快的進(jìn)步,才能跟上趕上社會的發(fā)展,,人與人之間的競爭,,不是你過去的能力怎樣,,現(xiàn)在的能力怎樣?而是你現(xiàn)在學(xué)習(xí)怎樣,,現(xiàn)在的學(xué)習(xí)是你未來競爭的根本,。

管理能力是一項(xiàng)綜合能力,需要你的指揮能力,,需要你的決斷能力,,需要你的溝通協(xié)調(diào)能力,需要你的專業(yè)能力,,也需要你的工作分配能力,,等等。而要提高你的管理能力,,需要不斷的反思你的日常工作,用你的腦袋時(shí)常去回顧你的.工作,,總結(jié)你的工作,。

作為酒店的一名員工,回顧酒店的成長歷程,,我思緒萬千,,心潮澎湃;面對酒店的未來,,我信念堅(jiān)定,,斗志激昂。酒店成長的每一個(gè)腳步都與我們相連,。也許,,我們曾經(jīng)被領(lǐng)導(dǎo)批評而心存不滿,我們曾經(jīng)遭授無禮客人的辱罵而滿腹委屈,。但是,,不經(jīng)歷風(fēng)雨,又怎能見彩虹,?

只有企業(yè)這個(gè)大家庭成長了,,我們才會有更好的提升自我的平臺。現(xiàn)在有一個(gè)這么寬廣的給我們施展夢想的舞臺,,我就要向著這個(gè)舞臺最耀眼的地方?jīng)_刺,!相信我總會成功的!

理論與實(shí)踐猶如一個(gè)人兩條腿走路,,我已經(jīng)不斷的在學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進(jìn)的酒店餐飲管理知識及先進(jìn)的服務(wù)理念,,有理論沒實(shí)踐如一條腿走路,希望大家給我另一條腿——實(shí)踐,,讓我兩條腿一起跑起來為酒店的發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量,,請相信我的能力,。我的演講到此結(jié)束,謝謝大家,。

謝謝,!

餐飲主管演講稿 餐飲主管演講稿題目篇三

各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們:

大家好,!

酒店就像一艘大輪船,,餐飲部作為推動(dòng)這個(gè)龐然大物前進(jìn)的兩大渦輪之一,扮演著至關(guān)重要的角色,。在酒店業(yè)迅猛發(fā)展的今天,,若不能在激烈的角逐中脫穎而出,就意味著落后,,落后就要面臨隨時(shí)被淘汰出局的危險(xiǎn),,優(yōu)勝劣汰是亙古不變的自然法則。具體到酒店業(yè),,你航行得比別人快,,始終行在別人前面,就能擁有比別人更遼闊的海域,,也就有了比別人更多優(yōu)先享有的資源,,也就有了對資源選擇運(yùn)用的主動(dòng)權(quán)和支配權(quán),于是良性循環(huán)的結(jié)果是你將競爭對手遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在身后,,率先登陸“金銀島”,,占據(jù)最大的財(cái)富市場,真正立于不敗之地,??梢姡粋€(gè)好的渦輪對于酒店這艘大輪船來說意義非凡,。

那么,,怎樣的渦輪才算得上好渦輪呢?

“山不在高,,有仙則名,;水不在深,有龍則靈”,,我們不見得要有多么高端的部件,,但只要每個(gè)部件按適合于渦輪最佳運(yùn)行的比例組裝起來就是好的渦輪,就能發(fā)揮巨大的功效,,而這個(gè)比例就是我們服務(wù)中的規(guī)范,。

制作一個(gè)理想的部件,模具是相當(dāng)重要的,,它不能存在漏洞和偏差,,規(guī)范也是如此,。所以,要員工能自覺按照規(guī)范操作,。

第一,,我們的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)就不能存在漏洞和差錯(cuò)。一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?guī)范標(biāo)準(zhǔn)是保證員工執(zhí)行力的前提,,如果因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)本身的問題而把服務(wù)中不到位的責(zé)任歸咎于員工,,員工是不可能再一絲不茍地按規(guī)范去操作的,因?yàn)樗麄円呀?jīng)對標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生了懷疑,,他們會在操作時(shí)反問自己“我按所謂的規(guī)范去操作究竟對了么,?又會受到上級的責(zé)罰么?”而不是“我按規(guī)范操作了么,?”我們要員工按規(guī)范操作,,就要培養(yǎng)他們在操作時(shí)時(shí)刻捫心自問“我按規(guī)范操作了么”,那么我們就必須消除他們對規(guī)范的疑惑,。

第二,,一個(gè)好的模具會給生產(chǎn)出來的部件留有一定自由伸縮的空間。顧客是不斷變化的,,如果你把標(biāo)準(zhǔn)定死了,員工的服務(wù)也是不能時(shí)刻令顧客滿意的,,機(jī)械部件尚要考慮熱脹冷縮時(shí)產(chǎn)生的變化,,何況是人性化的服務(wù)呢。給員工一定自由發(fā)揮的空間,,不僅可以讓員工覺得按規(guī)范操作并不是一種負(fù)擔(dān),,而且可以激勵(lì)員工的創(chuàng)造力,為顧客提供更優(yōu)質(zhì),、人性化的服務(wù),,并從中得到成就感和快樂,也就能把按規(guī)范操作變?yōu)樽约旱囊环N習(xí)慣而不是任務(wù),。

第三,,再好的部件也會磨損。因?yàn)椴惋嬍止ば詮?qiáng),、生產(chǎn)與消費(fèi)的同步性,、注重合作性、員工與產(chǎn)品的不可分割性這些特點(diǎn),,員工的工作量自然很大,,所以,我們要使員工能在這樣大工作量的情況下仍然能夠堅(jiān)持按規(guī)范操作,,就要培養(yǎng)員工的“土狗精神”,。所謂“土狗精神”,,總結(jié)起來就是如下幾點(diǎn):一是苦干耐勞;二是自知先天不足,,拼死不罷休,;三是劍膽琴心,膽比天高,,心比針細(xì),;四是嗅覺和視覺靈敏;五是謙虛實(shí)干,,勇于擔(dān)責(zé),,愛主人;六是把最簡單的事做到極致,。而“土狗精神”的精髓正是“體力不足,,用毅力克服;能力不足,,用時(shí)間克服”,。

單單有了好的渦輪還不足以讓我們的輪船始終保持領(lǐng)先的地位,正如前面所說,,再好的部件也會磨損,,那么再好的渦輪也會出現(xiàn)各種各樣的問題,這就需要我們管理人員做好檢查工作,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,,及時(shí)解決問題。

我們應(yīng)該怎樣做好檢查工作呢,?

第一,,檢查的長期性。檢查是一個(gè)長期延續(xù)的工作,,不能說今天檢查了沒問題,,隔十天半個(gè)月再去檢查,在這十天半個(gè)月的時(shí)間里可能從輪船整體運(yùn)行上看不到什么大的問題甚至可能沒問題,,但這并不意味著渦輪沒出現(xiàn)問題,,可能只是它出現(xiàn)的問題還不足以大到影響局勢,那也只是時(shí)間問題,,你不去檢查,,沒有發(fā)現(xiàn),放任不管,,結(jié)果小問題積少成多,,等整個(gè)渦輪崩潰,你發(fā)現(xiàn)我們在爬,,而原來被甩在身后的競爭對手卻在跑,,我們正因?yàn)槠綍r(shí)沒檢查到的一個(gè)個(gè)小問題丟失自己的優(yōu)勢時(shí),,再去反省,“如果我們平時(shí)檢查輕快點(diǎn),、仔細(xì)點(diǎn)是不是就可以避免這樣的情況發(fā)生呢,?”為時(shí)就已太晚了。所以,,管理人員應(yīng)該把檢查放在每日工作計(jì)劃中,,做好記錄,寫出心得感受,,然后互相間進(jìn)行溝通交流,,能夠親自解決的問題絕不拖沓,不能親自解決的問題及時(shí)反饋,,絕不放任,、延誤。

第二,,檢查的實(shí)地性,。檢查不是一句空話,不是道聽途說,,也不是坐在辦公室泡壺茶就能品出來的,,它需要管理人員去到服務(wù)現(xiàn)場,親自去看,,去感受,。檢查的實(shí)地性不僅能夠保證我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,,也有利于我們發(fā)現(xiàn)人才,,及時(shí)地的給予員工激勵(lì)和肯定,,激發(fā)員工的工作熱情,,更好地協(xié)調(diào)工作,使渦輪更好的推動(dòng)輪船的前進(jìn),。

第三,,檢查的公正性。檢查的目的不是去為難員工,,而是幫助員工更好地完成工作,,讓客人獲得更好的服務(wù),這就需要我們檢查的公正性,?!俺叨取笔俏覀儽WC公正性的必要條件,我們必須有明確的檢查標(biāo)準(zhǔn),,并確保每一位員工都了解這個(gè)標(biāo)準(zhǔn),,然后我們的檢查才有依據(jù)可言,,才能讓員工信服,才會避免檢查人員戴著有色眼鏡,,真正實(shí)現(xiàn)檢查的意義,,最大發(fā)揮出檢查的積極作用。

第四,,檢查的交叉性,。俗話說:“當(dāng)局者迷,旁觀者清”,,所以,,檢查不僅僅是一個(gè)班組內(nèi)部、一個(gè)部門內(nèi)部的工作,,我們要班組間互相檢查,,部門間互相檢查,這樣才能更客觀的發(fā)現(xiàn)問題,,更及時(shí)地溝通問題,,這個(gè)班組、部門出現(xiàn)的問題很快能引起其他班組,、部門的重視,,防患于未然。另外,,在班組與班組間,、部門與部門間交叉檢查的同時(shí),也會自然而然地產(chǎn)生比較,,有比較就有競爭,,這競爭是百益而無一害的,其結(jié)果必然是水漲船高,。

總的說來,,好的渦輪和好的檢修師缺一不可,它們各成一體,,又相輔相成,,但它們的目標(biāo)是統(tǒng)一的,那就是推動(dòng)酒店更快,、更強(qiáng)的發(fā)展,,我也在此希望,我以上提出的觀點(diǎn)能夠真正落實(shí)和被認(rèn)可,,從提升我餐飲部的整體素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量,。

謝謝!

餐飲主管演講稿 餐飲主管演講稿題目篇四

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好,!

很高興賓館領(lǐng)導(dǎo)再一次給了我與在座的諸位同場競技交流,、公平競爭的機(jī)會。兩年前,,我和在座的諸位一樣,,曾站在同一個(gè)地方,參加過部門副經(jīng)理以上職務(wù)的競聘演講,?;厥變赡陙砉ぷ鞯某蓴〉檬В羞^成功的鮮花,,更有過失敗的教訓(xùn),。兩年來,我實(shí)踐著自己曾經(jīng)許下的競聘諾言,,努力工作,,勤奮學(xué)習(xí),刻苦經(jīng)營,,絲毫不敢放松自己,,絲毫不敢辜負(fù)賓館領(lǐng)導(dǎo)和同志們寄予我的重望。兩年來,,我也有幸地得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和幫助,,借此機(jī)會,向關(guān)心,、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心地感謝,。今天,我將再一次以平常人的心態(tài),,參與這兩年一度的崗位競聘,。我非常珍惜這次展示自己、鍛煉自己的難得機(jī)會,,再次參加餐飲部副經(jīng)理一職的競聘,,勇敢地接受大家的評判。

我叫xx,,xx歲,,現(xiàn)職餐飲部副經(jīng)理,。我從20xx年來到蕾雨賓館一直從事餐廳工作,,應(yīng)該說大家都對我非常了解,我的成長和我的每一點(diǎn)進(jìn)步,,都離不開賓館領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心,、幫助。我所以決定來參加這個(gè)崗位的競聘,,因?yàn)?,我知道,,我?個(gè)有利的條件:

一是熟練運(yùn)用計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)的能力是我的一個(gè)優(yōu)勢,它將有利于將來餐廳信息化管理的建設(shè)和發(fā)展,。

二是我有較為豐富的餐廳工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)知識,。我在餐廳工作7年多,使我熟悉餐廳經(jīng)營管理的各個(gè)環(huán)節(jié),、熟悉餐廳業(yè)務(wù)的操作規(guī)程,,三是有較強(qiáng)的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力,,以“認(rèn)認(rèn)真真履行職責(zé),,扎扎實(shí)實(shí)搞好工作”為信條,言行與賓館保持高度一致,,踏實(shí)肯干,,誠實(shí)待人。經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和鍛煉,,自己的工作能力,、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力,、處理應(yīng)變能力都有了很大提高,。我認(rèn)為我完全能夠勝任副經(jīng)理工作。

四是有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感,、有吃苦耐勞的精神和開拓進(jìn)取的意識,。我能以大局為重、寬宏大量,,從不斤斤計(jì)較個(gè)人利益,。能尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事,。我也深知在知識更新飛速的.年代要不斷的學(xué)習(xí),、裝備自己,努力在各方面充實(shí)自己,。

五是有較好的年齡優(yōu)勢,。我正值而立之年,身體健康,,精力充沛,,敬業(yè)精神強(qiáng),適應(yīng)能力強(qiáng),,能夠適應(yīng)高強(qiáng)度,、大負(fù)荷的工作量,能把全部精力投入到自己的工作當(dāng)中去。

六是我具備一名副經(jīng)所應(yīng)具備的基本素質(zhì),,能夠嚴(yán)格要求自己,,恪盡職守,廉潔奉公,。

七是我崇尚現(xiàn)代管理理念,。堅(jiān)持以人為本,重視企業(yè)文化,。勤于思考,,熱衷實(shí)踐。能夠充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,,開拓創(chuàng)新,,注重實(shí)效。

八是我注重團(tuán)隊(duì)意識,。能夠團(tuán)結(jié)同志,,與人共事。比較理解人,,關(guān)愛人,,包容人。善于協(xié)調(diào)關(guān)系,,增強(qiáng)凝聚力,,形成整體合力。

如果我擔(dān)任餐飲部副經(jīng)理,,我會認(rèn)真做好以下幾個(gè)方面的工作,,真正當(dāng)好經(jīng)理的助手。

第一,,擺正位置,,當(dāng)好助手。我會尊重餐廳經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),,不越權(quán),,不越位;積極思考,,建言獻(xiàn)策,;當(dāng)好參謀副職的主要職責(zé),對餐廳里的全面工作,,要盡其所有,,收集各種信息供經(jīng)理參考,向經(jīng)理提供各種建議和主張,,幫助經(jīng)理順利作出經(jīng)營決策,、工作計(jì)劃。

第二,,作為副手,,一切都有要以經(jīng)理的工作思路和目標(biāo)為中心做好自己的工作。要有統(tǒng)籌兼顧的思想,,當(dāng)好餐廳的協(xié)調(diào)人,,使做出的決策能符合大多數(shù)人的意愿。只有團(tuán)結(jié),,工作才能形成合力,。平時(shí)工作難免有產(chǎn)生誤解、矛盾和磕磕拌拌的事,,所以要協(xié)助經(jīng)理拓寬和疏通民意,,使餐廳充滿凝聚力。

第三,,積極推進(jìn)餐廳各項(xiàng)工作的分級量化管理,,使管理工作邁向科學(xué)化、規(guī)范化,、制度化,,最終達(dá)到降低成本、節(jié)約費(fèi)用,、防損降虧的經(jīng)營目的,。

第四,與時(shí)俱進(jìn),,開拓創(chuàng)新,。一個(gè)民族沒有創(chuàng)新,她就不能進(jìn)步,;一個(gè)單位沒有創(chuàng)新,,她就不能前進(jìn);一個(gè)餐廳沒有創(chuàng)新,,她就不能立足,。我將努力協(xié)助經(jīng)理推進(jìn)餐廳菜肴、管理,、培訓(xùn)等各項(xiàng)工作的創(chuàng)新,,務(wù)求使餐廳工作在新的一年里躍上新臺階。

無論這次競聘成功與否,,對我都是一次鍛煉和考驗(yàn),。我將一如既往地踏實(shí)工作,服從組織安排,,盡職盡責(zé)地做好本職工作,。職位本身對我來說并不重要,,重要的是,能在其職位上實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,,更好地為賓館的全面發(fā)展盡自己的一份力量,。最后我要感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的鼓勵(lì)和鞭策,同時(shí)也感謝在座各位對我的理解和支持,。謝謝大家,!

餐飲主管演講稿 餐飲主管演講稿題目篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

大家好,!

我叫xxx,,今年2月來到xxx集團(tuán)這個(gè)人才濟(jì)濟(jì)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的餐飲大家庭以來,,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下,,同志們的支持幫助下,我有幸學(xué)到不少東西,,取得了一點(diǎn)進(jìn)步,,在此向大家向在座的諸位領(lǐng)導(dǎo)表示真摯的感謝。

自xx時(shí)間來到酒店至今,,轉(zhuǎn)眼間已經(jīng)在酒店餐廳工作三年的時(shí)間,,在這三年里,我學(xué)到了很多,,也成長了很多,。三年里,我虛心向同事和上級學(xué)習(xí),,不斷的`積累和提高自己的服務(wù)技能和專業(yè)素養(yǎng),;三年里,我學(xué)會了微笑和熱情,,學(xué)會了寬容與理解,,學(xué)會了愛崗與奉獻(xiàn);三年里,,我從一個(gè)對酒店服務(wù)一無所知的大學(xué)生逐漸成長為如今優(yōu)秀的酒店服務(wù)基層管理人員,;這所有的進(jìn)步,除了個(gè)人自身的努力和學(xué)習(xí)外,,當(dāng)然也離不開酒店和在座領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)和關(guān)心,,對我工作的支持與信任,離不開同事的幫助和配合,,在此向你們表示感謝,,謝謝大家了!

餐飲主管是個(gè)全新的職位,,也有著更高的崗位和能力要求,。假若我有幸競聘成功,,我將不辜負(fù)你們的期望,努力工作:

一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高能力。加強(qiáng)技能知識的學(xué)習(xí),,不斷給自己“充電”,,盡快完成角色轉(zhuǎn)換,,提高自己的管理能力,,勝任本職工作。

二,、端正態(tài)度,,愛崗敬業(yè)。工作發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神,,本著為客人服務(wù),,為員工服務(wù),為上級服務(wù)的心態(tài),,更好的完成工作,。

三、寬容理解,,不計(jì)得失,。我將兢兢業(yè)業(yè),踏踏實(shí)實(shí),,吃苦肯干團(tuán)結(jié)同事,,以身作則,帶領(lǐng)我們的團(tuán)隊(duì)取得更好的成績,。今天,,我是本著鍛煉、學(xué)習(xí),、提高的目的來參加競聘,。

如果我競聘成功,我會努力,;如果我競聘不成,,我會更努力。我將以這次競聘為新的起點(diǎn):對待人生,,會多一份夢想,;對待工作,會多一份努力,;對待領(lǐng)導(dǎo),,會多一份尊敬,;對待同事,會多一份微笑,;對待生活,,會多一份熱愛;我相信,,機(jī)會只會走向那些有準(zhǔn)備的人,。

謝謝大家!

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