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村集體經(jīng)濟工作匯報PPT篇一

村集體經(jīng)濟調(diào)研報告

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工作匯報

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工作匯報的

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抗旱工作匯報

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交通工作匯報

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高-官寨鎮(zhèn)關于村級集體經(jīng)濟發(fā)展情況的匯報 ? ? ?今年以來，按照市委,、市政府的部署要求,，我鎮(zhèn)以實現(xiàn)“村級增收、農(nóng)民致富,、基層穩(wěn)定”為目標,，創(chuàng)新思路，多措并舉,，大力發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟,，取得了初步成效。現(xiàn)將具體情況匯報如下：

一,、基本情況

高-官寨鎮(zhèn)轄52個行政村,，5.4萬人，耕地面積12萬畝,。在52個行政村中,，村集體經(jīng)濟年收入達5萬元的村不足1/3,20余個經(jīng)濟薄弱村，15個經(jīng)濟空殼村,。村級收入基本靠集體土地承包,，但集體土地少、承包期長,、寅吃卯糧,，村級發(fā)展集體事業(yè)舉步維艱，無錢辦事成為阻礙農(nóng)村持續(xù)健康發(fā)展的攔路虎,。

二,、主要做法

今年以來，我鎮(zhèn)確定了“政策引導,，分類推進,，以點帶面”的工作思路，逐步破解村集體經(jīng)濟發(fā)展難題。

一是政策引導,，注入活力,。我鎮(zhèn)于年初出臺了《關于鼓勵村集體經(jīng)濟發(fā)展的意見》和《招商引資獎勵辦法》兩個文件，將發(fā)展村集體經(jīng)濟納入年度考核體系,。為體現(xiàn)黨委政府的發(fā)展決心,，鎮(zhèn)財政每年設立50萬元專項資金，鼓勵村集體通過盤活閑置資產(chǎn),、土地流轉(zhuǎn)等方式,，引進工、農(nóng),、商項目,，發(fā)展壯大集體經(jīng)濟；對做出突出貢獻的單位和個人,，明確獎勵辦法,，制定優(yōu)惠政策，以提高村兩委成員發(fā)展村集體經(jīng)濟的積極性,。

二是分類推進,，增強活力。通過對各村反復摸底和深入調(diào)研,，我鎮(zhèn)實行因村制宜,、分類發(fā)展的模式：官莊、羅家等農(nóng)業(yè)特色村,，繼續(xù)大力發(fā)展優(yōu)勢農(nóng)業(yè),，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品的高效化生產(chǎn)、品牌化運作,、規(guī)?；?jīng)營。辛莊,、馬莊等工業(yè)基礎較好的村,，通過大力招商引資辦廠、建立工業(yè)園區(qū),，發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟,。新黃、石楊等地理位置優(yōu)越,、閑散地較多的村,，利用土地增減掛鉤政策，盤活空閑土地增加集體收入,。魏化林,、柏家等物流交通便利的村,，利用供銷社服務平臺，在服務中實現(xiàn)農(nóng)民得實惠,、村集體見收益的共贏,。

三是以點帶面，壯大實力,。為充分發(fā)揮村集體經(jīng)濟發(fā)展先進村的帶動作用和示范作用,，鎮(zhèn)黨委政府多次組織交流座談會和項目現(xiàn)場觀摩，邀請先進村做經(jīng)驗介紹和技術指導,，為各村相互交流,、取長補短和協(xié)作發(fā)展創(chuàng)造良好氛圍和環(huán)境。在示范帶動下,，各村發(fā)展集體經(jīng)濟氛圍日漸濃厚,。借助官莊甜瓜基地,、北孟棉花基地等一批農(nóng)業(yè)特色品牌基地的品牌影響力和輻射帶動力,，全鎮(zhèn)甜瓜種植面積達到25000畝，棉花種植面積15000畝,，蘆筍種植面積不斷擴大,，并由村集體組織成立了一批合作社，在合作發(fā)展的基礎上實現(xiàn)村集體經(jīng)濟發(fā)展,。借助魏化林社區(qū)服務中心項目展現(xiàn)的良好態(tài)勢和前景,，各村更加堅定信心，搶抓機遇,，充分發(fā)揮供銷社經(jīng)營渠道和本村特色農(nóng)產(chǎn)品兩個優(yōu)勢,，積極建立服務三農(nóng)經(jīng)營體系，逐步邁出了服務創(chuàng)收的路子,。

三,、工作進展

一是與供銷社合作的三農(nóng)服務創(chuàng)收體系初見成效。我鎮(zhèn)是農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn),，耕地面積12萬畝,，農(nóng)民對農(nóng)資和農(nóng)機服務的需求量大，而購買渠道分散,。村兩委自身擔負著為農(nóng)服務的職責,，卻無資源和能力服務。市供銷社一方面具有質(zhì)優(yōu)價廉的農(nóng)業(yè)服務產(chǎn)品,，另一方面具備國有單位的誠信和公益性,。基于此,，我鎮(zhèn)借助市供銷社的“公辦”金字招牌和優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè)服務平臺,，以各村集體為實施主體,，通過在耕、種,、收管理等方面,，給農(nóng)民提供服務，實現(xiàn)農(nóng)民得實惠,、村級得收益,、基層組織提高凝聚力的多贏。3月7日,，我鎮(zhèn)與市供銷社簽訂了共建農(nóng)村生產(chǎn)流通體系戰(zhàn)略合作協(xié)議,，3月29日，市農(nóng)村合作經(jīng)濟組織聯(lián)合會高-官寨分會掛牌成立,，確定了先期建設的.五個合作試點村,。作為其中之一的魏化林村，投資50萬元建成的集辦公,、經(jīng)營于一體的綜合服務中心內(nèi),，農(nóng)資年銷售收入可達92萬元，日用品年銷售收入可達40萬元,，通過利潤分成,，每年村集體可收入8萬元。下步,，該村將把村內(nèi)1500畝耕地交付合作社經(jīng)營,。村民每年在獲得土地補償外，還可到供銷社打工賺錢,。柏家村通過流轉(zhuǎn)土地,，將實現(xiàn)500畝有機韭菜的規(guī)模經(jīng)營，村集體在與供銷社合作建立的社區(qū)服務中心內(nèi),，將專門設立由集體管理的韭菜專營店,，對產(chǎn)品進行統(tǒng)一包裝、銷售,，從而促進村民和村集體收入,。

二是以土地流轉(zhuǎn)發(fā)展集體經(jīng)濟效果凸顯。東安村通過流轉(zhuǎn)

土地100畝引進金農(nóng)夫示范園,，每年村集體可收益11萬元,；徐寨村通過流轉(zhuǎn)450畝土地，擬招商建農(nóng)業(yè)生態(tài)園,，每年僅土地收益一項收入可達10余萬元,；新黃村通過新型社區(qū)建設，可節(jié)約耕地190畝,，土地復耕承租后,，常年收入可達15萬元以上,。

三是以成立農(nóng)村專業(yè)合作社發(fā)展集體經(jīng)濟效果顯著。官莊村通過成立甜瓜專業(yè)合作社,，發(fā)展甜瓜種植和甜瓜市場管理,，今年僅甜瓜市場一項收入就為村集體增收達25萬元；羅家村成立奶牛專業(yè)合作社,，為奶農(nóng)提供統(tǒng)一防疫,、統(tǒng)一售奶，免除群眾后顧之憂,，每年村集體可創(chuàng)收約5萬元,。除此之外，我鎮(zhèn)付家,、胡家岸等村也紛紛成立合作社,，在為民服務的同時，實現(xiàn)村集體創(chuàng)收,。

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四,、兩點體會

總結(jié)村集體經(jīng)濟發(fā)展的收獲與經(jīng)驗,，我們深深體會到：

一,、發(fā)展村集體經(jīng)濟要有思路,、有信心、有人干,。村集體經(jīng)濟的發(fā)展,，關鍵要靠支部書記，支部書記必須想干,，有能力干,，有決心干，只要有人干,，就能走出路子,。

二、發(fā)展村集體經(jīng)濟要有政策,、有重點,、有激勵。對推廣性好,、適用性強的經(jīng)營模式,，應該加大政策傾斜和資金投入。對發(fā)展愿望強烈,、思路切實可行,、班子戰(zhàn)斗力強的經(jīng)濟薄弱村,，應重點給予關注和傾斜，同時對實現(xiàn)村級創(chuàng)收做出突出貢獻的應予以獎勵,，以形成引導和推廣,。

xx鎮(zhèn)勝利村位于西湖東岸，總面積20.5平方公里,，轄59個村民組,，3200戶，11000人口,，黨員286人,，村集體資產(chǎn)資源豐富，擁有1.1萬畝養(yǎng)殖水面和3300畝土地,。近年來,，在各級黨委政府的關心支持下，勝利村依托集體水面和土地資源,，大力發(fā)展?jié)O業(yè)養(yǎng)殖和糧油種植,，盤活了集體資源，拓寬了集體經(jīng)濟發(fā)展渠道,，壯大了村集體經(jīng)濟實力,，推動了公益事業(yè)發(fā)展。2012年,，全村經(jīng)濟總收入1.3億元,，農(nóng)民人均純收入8800元，村集體經(jīng)濟收入120萬元,，其中上交發(fā)包收入80萬元,。

一、主要做法： ? ? 1．開發(fā)利用資源,，發(fā)展特色經(jīng)濟,。2015年以來，村兩委積極創(chuàng)新發(fā)展思路,，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,，拓寬增收渠道。針對村集體擁有的大量荒廢的土地和水面資源,，決定依托資源搞開發(fā),，發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，建設農(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng)基地,，發(fā)展現(xiàn)代高效生態(tài)農(nóng)業(yè),。經(jīng)招標村集體1.1萬畝水面和3300畝荒地發(fā)包給種養(yǎng)大戶。其中程東中承包1.1萬畝水面組建了xx鎮(zhèn)沙溪漁場,，朱華勝承包了2200畝低洼荒地發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖和糧油種植,，王方河承包了菱溪圩1100畝荒灘地發(fā)展種養(yǎng)結(jié)合經(jīng)濟,。每年村集體獲得發(fā)包租金純收入80萬元。

2．培育經(jīng)營主體,，發(fā)展合作經(jīng)濟,。幾年來勝利村發(fā)展

農(nóng)民專業(yè)合作社3家，家庭農(nóng)場5家,，種養(yǎng)大戶50戶,。其中村集體與朱華勝領辦的山川水稻種植合作社、王方河領辦的興豐水稻種植合作社,、山川家庭農(nóng)場和菱溪家庭農(nóng)場建立了緊密利益聯(lián)結(jié)合作關系,，村集體全力支持和幫助經(jīng)營主體開展了生產(chǎn)技術指導、信息傳遞,、物資供應,、農(nóng)田機耕、病蟲害防治,、防汛抗旱,、聯(lián)系訂單和銷售等生產(chǎn)經(jīng)營服務，雙方形成了利益聯(lián)合體,，實現(xiàn)了雙贏,，村集體從租金收入中累計投入達到300多萬元建設和改造基礎設施，生產(chǎn)經(jīng)營條件得到很大改善,，山川家庭農(nóng)場和菱溪家庭農(nóng)場從過去不毛之地的荒灘發(fā)展到今天高標準的糧油,、水產(chǎn)生產(chǎn)基地，年租金由當初50元/畝提高到500元/畝,。

3．盤活存量資產(chǎn),，發(fā)展物業(yè)經(jīng)濟。村兩委認識到發(fā)展物業(yè)經(jīng)濟,，投入少，見效快,，有利于集體資產(chǎn)保值增值,，有利于形成穩(wěn)固的收入來源，是新形勢下發(fā)展集體經(jīng)濟的重要途徑,。2011年村將閑置房屋租賃給企業(yè)使用,，每年獲得租金收入2萬元。

某鎮(zhèn)村級集體經(jīng)濟發(fā)展情況 匯報材料 ? ? 為了掌握全鎮(zhèn)村級集體經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀,、特點,，總結(jié)創(chuàng)新發(fā)展村級經(jīng)濟的舉措，根據(jù)市,、縣農(nóng)辦關于開展村集體經(jīng)濟情況調(diào)查的有關要求,，某辦對全鎮(zhèn)村級集體經(jīng)濟情況進行了一次調(diào)查,，現(xiàn)將有關情況匯報如下：

一、村級集體經(jīng)濟基本概況

1,、 基本情況,。某鎮(zhèn)轄 個村， 個村民小組,，土地總面積 平方公里,，總?cè)丝?人，全鎮(zhèn)農(nóng)用地總面積 畝,，其中耕地 畝,、林地 畝、園地 畝,、水面 畝,、其他用地 畝。

2,、收益情況,。2015年全鎮(zhèn)村集體經(jīng)濟總收入 萬元，其中經(jīng)營收入 萬元,，政府補助收入 ?萬元,，機關事業(yè)單位幫扶收入459.41萬元，其他收入21.34萬元,。村集體經(jīng)濟總支出 萬元,，其中經(jīng)營支出0.20萬元，干部報酬 萬元,，辦公費9.52萬元,，公共設施建設支出530.30萬元，其他支出380.29萬元,。全鎮(zhèn) 個村中無集體經(jīng)營收入的村 個,，占總村數(shù)的70%；有集體經(jīng)營收入的村 個,，占總村數(shù)的30%,，其中，經(jīng)營收入在3萬元以下的村7個,，占總村數(shù)的27%,，經(jīng)營收入在3萬元以上的村1個，占總村數(shù)的3%,。

二,、發(fā)展村級集體經(jīng)濟的主要措施

1、配強村級領導班子。在選撥村級班子時,，鎮(zhèn)黨委,、政府堅持“靠得住、有本事,、群眾公認”的原則,，把政治堅定，思想活躍,，能帶領群眾致富的經(jīng)濟能人選撥到村級基層組織中來,，為發(fā)展村集體經(jīng)

濟提供了強有力的組織保障。

2,、發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)帶動,。隨著農(nóng)村勞動力大量向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，這為引導土地流轉(zhuǎn),，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)提供了有利時機會,。全鎮(zhèn)在村集體經(jīng)濟發(fā)展過程中，注重培育農(nóng)民專業(yè)合作社,、家庭農(nóng)場,、種養(yǎng)大戶等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，以發(fā)展當?shù)靥厣r(nóng)業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為導向,，促進和帶動了村集體經(jīng)濟的發(fā)展,。目前全鎮(zhèn)共有農(nóng)民專業(yè)合作社21個，家庭農(nóng)場和種養(yǎng)大戶80個,，培育了 村的湘蓮,、 ?虎村的西瓜、 村的楠竹,、友愛村的油茶等特色產(chǎn)業(yè)帶,。

3、盤活資產(chǎn)資源增收,。依靠土地,、山林、水面,、礦產(chǎn)等自然資源優(yōu)勢,，通過開發(fā)這些自然資源的潛力，拉動村級集體經(jīng)濟發(fā)展,。同時通過出租、發(fā)包等形式,，盤活村集體資產(chǎn)資源,，開展資本運作，增加集體經(jīng)濟收入。紅石村利用當?shù)厣寄举Y源豐富的優(yōu)勢,，加強林木管護和撫育,，能為村集體提供相對穩(wěn)定的收入來源， 村充分利用該村的竹木資源,、水面和 ?等資源優(yōu)勢發(fā)展生態(tài)旅游業(yè),，為村集體經(jīng)濟創(chuàng)收19.20萬元， 村出租原學校舊址舉辦企業(yè),，年獲租金收益2萬元,， 村出租新建的村部門面，年獲收益0.8萬元,。

4,、加強三資管理保收。近年來,，全鎮(zhèn)把推行“村賬鄉(xiāng)代管”作為加強村級三資管理和農(nóng)村基層黨風廉政建設的重要舉措,，有力地推動了全鎮(zhèn)村級財務管理規(guī)范化建設，從源頭上堵住了村級集體資金流失的口子,，解決了財務開支混亂等問題,，較好地鞏固了村級集體經(jīng)濟發(fā)展成果。一是加強代理服務中心經(jīng)辦能力建設,。鎮(zhèn)政府設立了會計服務中心,，各村設一名報賬員，并明確規(guī)定村級集體資金必須納入

“代管中心”專戶監(jiān)管,，代管中心健全各項管理制度,，規(guī)范代理中心代理行為，提高代理服務能力,；二是規(guī)范財務管理,。制定出臺了財務審批、現(xiàn)金管理,、票據(jù)管理,、財務清理審計、財務公開,、民主管理和民主監(jiān)督等一系列較為完善的財務管理制度,。每年各村都組織民主理財小組開展了財務清理和審計，對清理審計的結(jié)果和村集體一些重大事項都以設立固定財務公開欄,、張榜公布,、會議公開等有效形式實行公開。三是加強財務信息化管理,。實行村級財務電腦記賬,，并接入縣級農(nóng)經(jīng)信息網(wǎng),，有力地推動了農(nóng)經(jīng)信息化建設，為發(fā)展村級集體經(jīng)濟

保駕護航,。

三,、發(fā)展村級集體經(jīng)濟的經(jīng)驗和啟示

1、選好配強村級領導班子是前提條件,。調(diào)查發(fā)現(xiàn),，農(nóng)村的發(fā)展一刻也離不開黨的領導，要切實加強以黨組織為核心的基層組織建設,，選好配強村“兩委”班子,，把有經(jīng)營頭腦、有致富本領,、有奉獻精神,、有民主作風、有群眾基礎的農(nóng)村優(yōu)秀人才選拔到村“兩委”班子中,，不斷加強村“兩委”班子帶頭致富能力,、產(chǎn)業(yè)經(jīng)營能力、創(chuàng)新機制能力,，推動村級集體經(jīng)濟向規(guī)?；㈤L期化,、制度化,、市場化方向發(fā)展。

2,、因地制宜確立發(fā)展思路是成功的基礎,。因各村的實際情況不一樣，自身優(yōu)勢和劣勢不一樣,，地域條件差異較大,，經(jīng)濟發(fā)展水平各不相同，所以因地制宜,、分類指導,，根據(jù)不同的實際情況選擇不同的發(fā)展模式。

3,、發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)走服務創(chuàng)收之路是有效途徑,。要加快培育新型

農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，發(fā)展地方特色產(chǎn)業(yè),，推進現(xiàn)代農(nóng)業(yè),，促進農(nóng)業(yè)規(guī)模化,、集約化,、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,，為村級集體經(jīng)濟發(fā)展提供產(chǎn)業(yè)基礎和有效服務模式,，解決技術與銷路問題,，以有償、微利的服務方式增加集體經(jīng)濟收入,。

4,、政府部門的引導和扶持是堅強后盾。自開展新農(nóng)村建設工作以來,，新農(nóng)村建設示范村充分利用政策優(yōu)勢和各級領導的現(xiàn)場辦公,，積極爭取上級政府或部門大力扶持從而促進了本村經(jīng)濟發(fā)展和基礎設施改變。某鎮(zhèn) 被列為市級新農(nóng)村示范村后,，近三年分別爭取上級資金100余萬元,，不僅全面改善了全村的水、電,、路,、能源、水利,、辦公,、村容村貌等基礎設施，而且建立湘蓮種植基地1000余畝,、雜交水稻制種基地800畝,，發(fā)展畜禽水產(chǎn)養(yǎng)殖大戶50余戶，有效增加了村集體和村民收入,。

2015年 月 日

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