總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學習或思想情況進行回顧,、分析，并做出客觀評價的書面材料,，它可使零星的,、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的,、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認識上來，讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧,?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

稅務年終工作總結(jié)個人篇一

稅務行政管理相對人的維權(quán)意識和法律意識顯著增強,，客觀上對稅務機關的執(zhí)法工作提出了更高的要求,。今天第一范文網(wǎng)小編給大家整理了稅務年終工作總結(jié)，希望對大家有所幫助,。

稅務年終工作總結(jié)篇一

xx年,，市場稅務所稅收任務226萬元，相對于我所稅源分散,，量大面廣,、收入零星的實際，難度是不言而喻的。為確保完成縣局下達的稅收任務,，我所在年初就明確工作思路,，制定了詳細的工作規(guī)劃，按照崗位責任制落實到每一個人,，經(jīng)過全體同志不懈努力,，截止年末共組織稅收收入265萬元，超額完成計劃的115%,。

一、以誠信為本,，理順各個方面的關系

在工作,、生活中，我始終堅持"誠心"待人,，以"誠懇"感人,，以"誠實"做人。組織布置的工作無條件地服從,，全局利益無條件地維護,，對工作沒有陽奉陰違，對同事沒有里外是非,，祥和為上,，熱情待人。在與納稅人打交道的過程中,，納稅人常常會提出一些難以答復的政策問題,，遇到這種情況，我總是先把問題記下來,，然后就請教同仁或請示上級業(yè)務部門,，并及時向納稅人作解答，決不糊弄納稅人,，向納稅人擺架子,。

二、以學習為本,，提高政治業(yè)務素養(yǎng)

人生在世,，要安身立命，惟有學習最重要,。我牢固樹立"終身學習"的觀點,，也時刻把學習作為提高自身政治業(yè)務素質(zhì)的頭等大事來抓。在學習過程中,，我努力做到"三學"即學政治,、學科技、學業(yè)務,。在政治學習方面,，我重點抓好"科學發(fā)展觀"的學習,，從精神的領會，到思想的剖析,，到問題的整改,，一環(huán)扣一環(huán)，一絲不茍,。在學習期間,，我記下了2萬余字的讀書筆記，撰寫了1萬余字的心得體會,，使自己的世界觀,、價值觀、人生觀得到有益的改造,。在學科技方面,，擠出點滴時間忙操練，已基本掌握了辦公自動化,、瀏覽網(wǎng)頁等操作,，熟悉了"金稅工程"，基本適應了當前國稅系統(tǒng)信息化建設的需要,。在業(yè)務學習方面,，我確定了新征管法實施細則和世界貿(mào)易組織有關知識兩大重點，積極參加培訓,，加緊自學,，做到學習有筆記，認識有體會,，以不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì),。

三、以勤奮為本,，完成各項工作任務

我經(jīng)常深入納稅戶調(diào)查研究,，宣傳政策，特別是宣傳新征管法,，義務輔導納稅人進行賬務處理,，努力融洽征納關系。在我負責黃砂稅收管理期間,，我因病住院,，但我念念不忘工作，每天上午住院治療下午上班,。根據(jù)黃砂管理混亂,、價格變化大的特點，我多次深入挖砂船進行調(diào)查摸底，宣傳政策,，在此基礎上對挖砂船進行清理結(jié)算,，共查補稅收萬余元，特別是在12月份,，在分局領導的支持和其他同志的配合下,，經(jīng)過艱苦的努力，一舉查獲某單位少繳代扣稅款近萬元,，全額入庫,。

四、以自律為本,，樹立良好的個人形象

在工作中,，我總是告誡和提醒自己:首先做到思想上力求過硬，一是慎欲,，"無欲則剛",。二是慎權(quán),，杜絕"有權(quán)不用,，過期作廢"的錯誤思想，正確處理好權(quán)與法,、權(quán)與責,、權(quán)與利的關系，堅持依法治稅,。三是慎微,，"勿以善小而不為，勿以惡小而為之",，不應該做的哪怕再小也不能去做,，應該做的哪怕再小的也要去做。我時刻保持清醒頭腦,，做到不以稅謀私,、不以權(quán)謀私，依法辦事,、依率計征,，嚴格按照公務員"五要十不準"準則辦事。一年來,，我共拒納稅人吃請10余次,，從沒有發(fā)生過一次"吃、拿,、卡,、要、報"事情，在每月分局舉行的特殊監(jiān)察員座談會上,，納稅人對我的廉政行為給予高度評價,。

五、強化稅源管理,，不斷提高精細化管理水平

1,、科學合理劃分工作崗位

我所根據(jù)每個同志的各自特點，科學劃分工作崗位,，做到人盡其才,，揚長避短充分調(diào)動了干部的積極性。李亞娟同志分管東大街256戶業(yè)戶征管,，多次犧牲了正常星期日,，從來沒有一絲怨言。

2,、以開展勞動競賽為切入點,，帶動稅收收入穩(wěn)步增長

一是開展“清理漏征漏管戶競賽”活動。我所結(jié)合稅(費)源工作,，摸清稅源底數(shù),，同時全所開展“清理漏征漏管戶競賽”活動，每個同志都有競爭壓力,。經(jīng)過艱苦工作,，共清理65戶，全部辦理稅務登記,，納入正常管理,。二是開展好人好事競賽活動。我們要求稅管員要文明收稅,，千方百計為納稅人提供優(yōu)質(zhì)服務,。上家巷21戶納稅人為孫小寶同志送錦旗就是我所開展好人好事競賽活動的一個縮影。三是開展個人比貢獻競賽活動,。我所僅有10名同志,，卻分管全局一半多的業(yè)戶。我所全體同志沒有一個叫苦叫累,，惟恐自己落后,，個個爭做貢獻，為地稅添光彩,。

3,、強化稅源管理

一是細化管理對象。實行分級,、分類,、分行業(yè)管理,，按照不同標準實行細化分類，確定科學,、實用的稅源管理和監(jiān)控辦法,。二是細化管理內(nèi)容。加強戶籍管理,、發(fā)票管理,，建立稅源分析監(jiān)控機制。三是細化管理手段,。發(fā)揮信息技術(shù)效能,，拓寬信息來源渠道，加強信息利用,，提高信息共享程度;對納稅人的生產(chǎn)經(jīng)營,、基礎稅源和納稅情況進行全面深入地分析監(jiān)控，結(jié)合實際制定行業(yè)稅收管理辦法,。四是細化組織架構(gòu),，提供組織體系保障。優(yōu)化人力資源配置,，全面推行稅收管理員制度,，健全和完善稅收管理員辦法以及相關的監(jiān)督制約機制。五是細化考核評價,。建立稅源精細管理考核制度與執(zhí)法責任追究制度相結(jié)合的管理機制,，建立科學,、客觀,、公正的考核指標體系，對稅源管理效能進行綜合評價,。

4,、重視稅源基礎資料歸檔。

我所結(jié)合稅(費)源普查工作,，對轄區(qū)內(nèi)所有個體工商戶基礎資料重新進行收集,、整理、裝訂,，建立稅源分類臺帳,，為稅源預測、分析打下牢固基礎,。

5,、規(guī)范發(fā)票治理。

從年初到年末,，我所一直十分注意餐飲業(yè)和其他服務業(yè)發(fā)票檢查,，要求所有業(yè)戶凡有收入,，都要開具發(fā)票。全年共處罰業(yè)戶16次,，金額2300元,，補征稅款83965.67元，有效促進了稅收穩(wěn)定增長,。

六,、全面落實黨風廉政建設責任制，全面提高服務質(zhì)量

把全面落實黨風廉政建設責任制,，貫穿于稅收工作全過程,，擺在突出位置。切實改進工作作風,，糾正行業(yè)不正之風,。將改進工作作風，糾正行業(yè)不正之風落實到每個稅收管理員,。一是所上與每個同志簽定糾正行業(yè)不正之風保證書;二是通過自查改進工作作風,，在糾正行業(yè)不正之風同時，對出現(xiàn)的其他不良現(xiàn)象及時作了糾正,。三是在樹立“公仆”意識中,，文明執(zhí)法、禮貌用語,、誠信服務,。稅務所是窗口單位，反映地稅人形象,。稅務管理員的行為是否規(guī)范,，在很大程度上影響窗口形象是否美觀。我們要求每個稅管員要文明收稅,，千方百計為納稅人提供優(yōu)質(zhì)服務,。

七、存在的不足

1,、稅務信息上報工作,，沒有完成縣局要求的，每季必須上報一篇任務,。

2,、工作不夠緊湊，缺少章法,。由于我所僅有工作人 員9名,，分管全縣城1156個體工商戶征管，工作頭緒多,，事務繁雜,，往往顧此失彼,，缺少完整工作節(jié)奏感。

3,、本所稅務管理員的業(yè)務水平較差,。我所同志普遍年齡偏大，家庭負擔重,，業(yè)務底子差再所難免,。

八、今后努力方向

1,、xx年,，要高度重視稅務信息上報工作，力爭每季都有信息上報縣局,。

2,、在工作方面要重視制定工作計劃，嚴格執(zhí)行,，在實踐中不斷調(diào)整,，力爭做到工作緊湊，有條不紊,。

3,、切實抓好業(yè)務學習，每周一,、三,、五早晨都要組織業(yè)務學習兩小時，每月都要組織抽考,，以考促學,，大力提高我所同志業(yè)務水平，力爭人人成為全局業(yè)務尖子,。

總之,，一年來,，本人盡忠職守,，但離領導的要求還相去甚遠。在今后的工作中,，我決心加倍努力,，克服不足，恪盡職守,，為分局工作的整體推進作出應有的貢獻,。

稅務年終工作總結(jié)篇二

20xx年以來，國稅局按照年初工作部署和各級領導的要求,，充分發(fā)揮納稅評估辦公室作為專業(yè)評估機構(gòu)的工作職能,，進一步完善納稅評估工作制度建設,，指導基層分局開展納稅評估，夯實了納稅評估工作基礎,，規(guī)范了納稅人納稅行為,，宣傳了稅收政策，提高了納稅人的納稅遵從度,。同時,，納稅評估辦公室以農(nóng)副產(chǎn)品加工行業(yè)為納稅評估工作重點，切實抓好重點行業(yè),、重點稅源的納稅評估,，實現(xiàn)“以評促管”、“以評促收”的工作目標,，取得了較好的工作成效,，現(xiàn)將上半年工作匯報如下：

一、納稅評估工作開展情況

一是繼續(xù)實施項目工作法推動納稅評估工作,。開年后,，我們確定了建立行業(yè)兩稅預警機制，提高納稅評估工作水平的項目工作;六月份后根據(jù)縣局局長辦公會議精神,，我們調(diào)整和重新確立了加強農(nóng)副產(chǎn)品收購和加工行業(yè)稅收管理的項目工作,，確立了建立農(nóng)副產(chǎn)品收購和加工行業(yè)稅負預警值為今年全年的工作重點和工作中心。

二是落實上級精神,，制定了考核辦法,。我們將納稅評估的考核作為征管質(zhì)量考核的一項重點內(nèi)容,，按月組織相關人員對納稅評估專班和稅源管理部門的工作情況進行考核，重點考核量化指標的四個方面，即：評估計劃按期完成率;評估選案準確率;程序完備率;案件復查率。并將考核結(jié)果與年終縣局崗位目標責任制的考核相結(jié)合，與干部職工的實際利益相掛鉤，變壓力為動力,，促進工作,。

三是緊抓重點稅源戶納稅評估,。今年，我們對全縣紙制品行業(yè)8戶一般納稅人進行了納稅評估,，通過認真進行案頭分析發(fā)現(xiàn)疑點,，經(jīng)約談納稅人,，并實地調(diào)查核實,，最后確立了該行業(yè)增值稅和企業(yè)所得稅稅負預警值，分別為 和 ,，同時對其中 戶企業(yè)納稅調(diào)整評估補稅 萬元,。

四是緊抓農(nóng)副產(chǎn)品收購和加工行業(yè)納稅評估,。六月份以來，我局評估人員投入大量時間和精力,，對我縣農(nóng)副產(chǎn)品行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況和財務核算情況進行了調(diào)查摸底,。在調(diào)查研究的基礎上，納稅評估辦公室設計了《農(nóng)副產(chǎn)品企業(yè)產(chǎn)品構(gòu)成明細表》,、《農(nóng)副產(chǎn)品企業(yè)存貸變動情況表》等企業(yè)納稅評估信息采集表,，對農(nóng)副產(chǎn)品企業(yè)進行了相關信息采集,，初步建立起投入產(chǎn)出模型,，進行投入產(chǎn)出評估,。全年共對 等 戶農(nóng)副產(chǎn)品企業(yè)實施了納稅評估,，共評估補繳增值稅 萬元,，調(diào)增應納所得稅額 萬元，補繳所得稅 萬元,。

五是扎扎實實完成好省局部署的專項評估工作。今年十月份,，省局增值稅、所得稅專項評估工作布置下來后,，評估辦按照縣局要求,，配合稅政科,，根據(jù)文件精神全力投入到專項評估工作中,。通過兩個多月的不懈努力,，按期完成了對全縣 戶企業(yè)的兩稅評估工作,，共評估補繳增值稅 萬元,，調(diào)增應納所得稅額 萬元,，補繳所得稅 萬元,。

二、存在的問題

一年來,，我局的納稅評估工作雖然取得了一定的成績,，但工作中也存在一些不容忽視的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

一是稅收管理員的業(yè)務素質(zhì)還跟不上工作的要求,。納稅評估要對企業(yè)納稅人的財務報表進行分析,，也要對納稅人的生產(chǎn)情況進行掌握，稅收管理員在財務知識不是很熟的情況下對業(yè)務復雜一些的企業(yè)不敢開展評估,，怕出丑怕露底,，同時由于評估應使用的文書較多，程序較為煩瑣,，部分稅收管理員抱著多一事不于少一事的態(tài)度,，不愿主動開展評估，不主動去做案頭分析,，即使發(fā)現(xiàn)了疑點也只是口頭反映,，甚至有的評估工作完全依賴個別業(yè)務強點的同志，納稅評估整體推進的力度不大,。

二是評估成果的利用效力不高。納稅評估的一個重要目的是促進管理,，但是從目前的情況來看,，在很大程度上把納稅評估視為稽查，以收入的多少作為衡量工作成效的主要尺度,，對在評估工作中發(fā)現(xiàn)的稅收管理中存在的問題重視不夠,，還沒有有權(quán)威的工作建議向管理部門提交，納稅人在納稅上存在的問題現(xiàn)在解決了,，下段期間又會發(fā)生,，不能從根本上堵塞稅收漏洞。

三是納稅評估剛性不足,，有的問題不好解決,。例如：評估中發(fā)現(xiàn)的納稅人銷售價格偏低應予調(diào)整的問題，所得稅評估中納稅人帳簿不全,，少計收入應予核定征收的問題等等,，這些問題應當作為日常管理處理，不便于移交稽查查處,，應當使用適當?shù)膱?zhí)法文書進行處理,，增強稅收管理的剛性。

四是專班評估中的稅務約談不方便,，評估專班人員沒有直接管戶,，要約談納稅人需要通過稅收管理員聯(lián)系,，文書需要管理員送達，最后納稅人找專班人員約談,，三方銜接稍有不暢工作就不能順利完成,，增加了稅收管理員的工作量，稅務約談變成了上門詢問,。

三,、關于納稅評估工作的有關建議

(一)繼續(xù)加大納稅評估培訓力度。按總局稅收管理員工作職責,，每一個稅收管理員都是納稅評估人員,，而目前的現(xiàn)狀是大部分稅收管理員對納稅評估從流程到文書使用，特別是對評估數(shù)據(jù)的分析不熟,，不知道如何進行分析,，或根本分析不透，且現(xiàn)在培訓的面還遠沒有達到,，目前的狀況是對評估小組人員培訓較多,，對稅收管理員的培訓較少，因此,，在以后的工作中,，我們要加大培訓力度，力爭每個稅收管理員都培訓到,，都能獨立行使納稅評估職責,。

(二)開展納稅評估優(yōu)秀案例的評比。通過評比活動,，提高各分局的納稅評估水平,，提高各分局納稅評估質(zhì)量，促進分局開展納稅評估工作,，同時也為省市局優(yōu)秀案例的評選積累素材,。

(三)加強行業(yè)評估。爭取通過行業(yè)評估,，帶動整個行業(yè)的管理,，提高納稅人依法納稅意識，提高納稅人申報真實度,。

(四)加強納稅評估后的后續(xù)管理,。納稅評估是對納稅人前期的申報納稅情況進行評估，一定要加強對已進行評估的納稅人的后續(xù)管理,，特別是稅負率上的變化,，避免出現(xiàn)反復。

(五)加大納稅評估的考核力度,。將納稅評估的各項工作細化到責任制中后,，要將考核工作落實到每月,，并確保考核質(zhì)量不流于形式,，以此推動基層各稅源管理部門將納稅評估工作做到平時,，做實，做出成效,，切實達到促進征管,，促進稅收，提高納稅人對稅法的遵從度,，服務納稅人的目的,。

四、明年的工作思路

1,、進一步完善納稅評估指標分析機制,，提高評估案頭分析的質(zhì)量，準確合理確定納稅評估計劃;

2,、進一步嚴格納稅評估工作流程,，規(guī)范業(yè)務運作，提高納稅評估工作效率;

3,、進一步理順日常評估與專業(yè)評估的關系,，規(guī)范稅源管理，提高稅源管理水平;

4,、進一步加強納稅評估結(jié)果運用,，規(guī)范納稅評估數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，提高納稅評估工作利用效果;

5,、進一步強化納稅評估培訓機制，規(guī)范培訓指導,，提高納稅評估人員整體素質(zhì),。

6、著重加強指導稅收管理員對評估案例進行總結(jié)分析,，撰寫合格優(yōu)質(zhì)的納稅評估案例,。

稅務年終工作總結(jié)篇三

20xx年，我局在市局和內(nèi)黃縣委,、縣政府的正確領導下,，以黨的"三個代表"重要思想為指針，遵照"法治,、公平,、文明、效率"的新時期治稅思想,，緊緊抓住組織收入這個中心不放松,，從嚴治稅,，從嚴治隊，加強精神文明建設,、黨風廉政建設和信息化建設,，全局干部職工發(fā)揚艱苦奮斗的作風，同心協(xié)力,，真抓實干,，"單項工作爭第一，全面工作創(chuàng)一流",，圓滿完成了市局敲定的稅收任務?，F(xiàn)將我局一年來的工作總結(jié)如下：

一、以組織征收為中心,，狠抓征收管理,。

一年來，我局緊緊抓住組織收入這個中心不放松,，發(fā)揚"四鐵"精神,，"加強征管，堵塞漏洞,，懲治腐敗,，清繳欠稅"，采取了一切措施,，確保了應收盡收,。我局截止12月18日共組織收入　2350萬元，其中省級收入完成150萬元,，占年計劃的100%;縣級收入預計完成2200萬元,，占年計劃的91.67%，以上任務的完成,，我們主要采取了以下措施：

1,、全員抓收入，實行目標管理

20xx年,，我局省級收入任務為150萬元,，縣、鄉(xiāng)兩級稅收計劃為2400萬元,。內(nèi)黃縣是個農(nóng)業(yè)縣,，一些人納稅意識淡薄，稅收環(huán)境差;全縣形成規(guī)模效益的企業(yè)幾乎沒有,，稅源主要是家庭作坊式的個體工商業(yè),。要完成市局敲定的稅收任務，任務十分艱巨。面對困難,，我局干部職工沒有退縮,，再次對全縣稅源進行了調(diào)查摸底，強化組織收入工作的中心地位,，確保思想認識到位,，征管力度到位，措施落實到位,。年初,，縣局與各基層單位簽訂了目標管理責任書。為強化目標管理,，我們實行"局長包片,，股室包所，連帶責任追究制";定任務,，定目標,，實行獎優(yōu)罰劣;形成了人人頭上有指標，千斤重擔眾人挑的局面,。

2,、加強稅源監(jiān)控，嚴格稅源管理

在組織征收工作中,，全局干部職工牢固地樹立了全方位稅收觀,，抓大不放小，對重點稅源與零星稅源,、大稅種與小稅種一視同仁,，最大限度地限制跑、冒,、滴,、漏現(xiàn)象的發(fā)生。年納稅額在10萬元以上的企業(yè),，我局領導進行了分戶定責,，跟蹤管理，做到對重點稅源心中有數(shù),。同時，我局乘今年整頓和規(guī)范稅收秩序之東風,，加強了對集貿(mào)市場的綜合治理,，合理調(diào)整了個體稅負，調(diào)整面不低于90%,，稅負調(diào)整率不低于10%;加大了對加油站,、磚瓦場、建筑市場、房屋租賃,、醫(yī)療機構(gòu)等行業(yè)的專項檢查,，有效地防止了稅源的流失。僅對加油站的專項檢查就查補稅款11萬元,，罰款5.7萬元,。

3、加大稽查力度,，打擊涉稅犯罪

今年,，我局加大了稽查和打擊涉稅抗稅行為的力度，進行了營業(yè)稅,、所得稅等稅種的檢查和發(fā)票使用檢查,，堅持向征收管理要收入，向稽查要收入,。

4,、全面細致地做好企業(yè)所得稅匯算清繳工作

從二月初到四月中旬，我局對全縣應納企業(yè)所得稅的納稅戶進行了20xx年的企業(yè)所得稅清繳,，共檢查企業(yè)125戶,，查補稅款67萬元，罰款38萬元,。

5,、加強教育，依法行政

在征收工作中,，教育和要求干部職工遵照"應征不漏,，應免不征"的原則，做到"依法征收,，應收盡收,，堅決不收過頭稅"，堅決杜絕有稅不收或收過頭稅,、人情稅,、關系稅等現(xiàn)象。

二,、凝聚人心,，轉(zhuǎn)變作風，文明辦稅

1,、用兵的前提是愛兵,。在今年的工作中，局領導班子視同志為兄弟姐妹,，在工作上給職工關心,、支持和愛護;在生活上，盡最大努力為職工辦實事，千方百計解決職工的實際困難,。在去年基層所建設的基礎上,，今年又改造了4個基層所和兩個辦公樓，并向鄉(xiāng)鎮(zhèn)為基層所協(xié)調(diào)交通工具,。為盡快落實市局民心工程決策,，我局經(jīng)過緊張有序的先期一系列工作，縣局家屬樓已于12月初開工建設,。領導處處關心同志,，同志時時支持領導工作，全局上下凝聚在了一起,，緊緊地團結(jié)在領導班子周圍,，形成了一個風正人和、人人愛崗敬業(yè),、個個奮進爭先的合力局面,，使內(nèi)黃地稅隊伍煥發(fā)出了前所未有的生機和活力。

2,、今年,，我局按照省局、市局的要求,，在全局深入持久的開展了"轉(zhuǎn)變作風,，優(yōu)質(zhì)服務，文明辦稅"活動,。采取了內(nèi)外結(jié)合,，廣開言路，查找剖析本單位和個人在思想作風,、工作作風和行業(yè)風氣方面存在的突出問題,，有針對性地制定整改措施。我們還廣泛征求了各級政府,、社會各界人士和納稅人的意見,，主動接受他們的評議和監(jiān)督，以完善規(guī)章制度和改進工作作風,。加強制度建設,，促進規(guī)范化管理。

今年,，我局在原有規(guī)章制度的基礎上,，重新討論制定了《內(nèi)黃縣地稅局考勤及值班制度》、《加強臨時人員管理若干規(guī)定》和《干部職工違反工作制度經(jīng)濟處罰及責任追究管理辦法》,，做到以制度管人，用制度理事。一年來,，全系統(tǒng)實行了早點名,、午簽到制度，對違犯制度遲到早退者實行當天黑板公布名單,，月未扣除工資;全年全系統(tǒng)實行了輪流值班制度,，局機關三人上崗，基層所雙人值班,，做好值班紀錄,，并不定期對值班情況進行抽查，給予違犯制度者經(jīng)濟處罰和通報批評,。不管是局領導還是一般同志,，誰違犯制度處罰誰。

今年局機關共處罰遲到,、早退人員21人次,，罰款340元。對于制定的制度,，局領導都能夠身體力行,、率先垂范，帶頭規(guī)范著裝,，帶頭參加點名和夜間值班,，形成了制度面前人人平等、干部職工互相監(jiān)督,、共同治局的可喜局面,。為使各項制度落實到實處，今年8月,，我局抽調(diào)20名人員組成5個檢查組,，對基層稅收票證、應稅發(fā)票,、安全保衛(wèi),、考勤值班、廉政建設等各項制度進行"回頭看",，為確保檢查實事求是,、不走過場，縣局要求各組寫出書面報告,，檢查人員簽名蓋章,，以后如果出了問題要實行責任追究。

3,、合理輪崗,，加強對臨時工的管理,。

針對我局臨時人員較多，政治素質(zhì),、工作能力,、知識層次參差不齊、多數(shù)工作在征收一線等特點,，我局于上半年頂住來自各方面的壓力對全系統(tǒng)臨時人員進行了大幅度調(diào)整,，對在同一崗位上工作時間超過三年的，全部進行了輪崗交流,，從而促使了臨時人員的廉潔自律意識和愛崗敬業(yè)的自覺性,。

4、建立文明辦稅社會監(jiān)督網(wǎng)絡,，為納稅人提供優(yōu)質(zhì)服務,。

今年，我局遵照省局《關于文明辦稅"八公開"實施辦法》和市局相關要求,，我局在機關大院設置了公示專欄,，在縣城主要大街公示"八公開"內(nèi)容，各基層所也在各轄區(qū)設置了公示專欄,。同時,，縣局聘請縣、鄉(xiāng)兩級企業(yè)界和社會知名人士為文明辦稅社會監(jiān)督員,，建立了文明辦稅社會監(jiān)督網(wǎng)絡,，有效的促進了文明辦稅的開展和質(zhì)量。

5,、今年10月份,，我局根據(jù)內(nèi)黃縣委的指示，及時向"內(nèi)黃縣便民服務中心"派駐人員,，與其它職能部門聯(lián)合辦公,，真正把文明辦稅、優(yōu)質(zhì)服務落實到實處,。

三,、與時俱進，加強信息化建設

新《征管法》自去年正式實施和今年《新征管法實施細則》頒布以來,，我局把認真宣傳和貫徹《新征管法》,、加強信息化建設當作一項重要工作來抓。在全體干部職工學法,、懂法的基礎上,，在實際工作中向社會各界和廣大納稅人做了大量的宣傳工作，使廣大納稅人了解了新稅法,，增強了納稅人的依法納稅意識,，得到了他們的支持和配合,。

今年上半年我局投入20萬元資金，購置了13臺計算機及網(wǎng)絡服務器,、ups,、激光打印機、數(shù)碼像機,、攝像機、掃描儀,、碎紙機等辦公自動化配套設施,，局機關于9月份實現(xiàn)了無紙化辦公。

今年7月份"內(nèi)黃縣地方稅務局網(wǎng)站"局內(nèi)局外網(wǎng)同時開通,，為稅法的宣傳落實,、為地稅形象的塑造起了重要作用。

今年,，我局共編印《地稅信息》61期,，在《工人日報》、《河南稅務》,、《安陽日報》等報刊發(fā)表稿件16篇,，被省局采用信息2條、調(diào)研材料1篇,。其中,，局長李慶中同志撰寫的長篇調(diào)研報告《談普通發(fā)票管理存在的漏洞及對策》被《中國稅務報》河南記者站編印的《情況反映》全文刊發(fā);副局長劉獻勤同志撰寫的《實踐"三個代表"，實現(xiàn)依法治稅》被《河南稅務》雜志全文刊發(fā),。

四,、依法治稅，依法行政,，大力整頓納稅環(huán)境

1,、治本為主，標本兼治,。

在去年整頓和規(guī)范稅收秩序工作的基礎上,，今年我局繼續(xù)對稅收秩序進行了整頓和規(guī)范，對一些"釘子戶",、"難纏戶"依法采取了稅收強制措施;對一些涉稅案件,，按新《征管法》的規(guī)定加大處罰力度，做好案件移送工作;加強與公安,、國稅等部門的配合,，狠抓了偷逃抗稅惡性案件、重大案件的查處工作,。如今年4月份,，楚旺鎮(zhèn)發(fā)生一起服務業(yè)個體戶張某偷逃稅并持匕首暴力抗稅案,，我局及時向縣委、政府匯報,，及時將案件移送司法機關依法審理,，并通過新聞媒體在全縣范圍內(nèi)曝光，對偷逃抗稅行為起到了警示作用,，有效促進了整頓和規(guī)范稅收秩序的開展,。

2、整治企業(yè)經(jīng)營環(huán)境,，提高服務質(zhì)量,。

為使企業(yè)有一個良好的經(jīng)營環(huán)境，促進地方經(jīng)濟的發(fā)展,，我局今年采 取了切實有效的措施,，為企業(yè)創(chuàng)造寬松的發(fā)展環(huán)境。一是進行自查自糾,，邊整邊改,。局長李慶中同志還代表地稅局在"內(nèi)黃縣整治企業(yè)經(jīng)營環(huán)境大會"上作了表態(tài)發(fā)言。二是進一步規(guī)范了行政執(zhí)法行為,，杜絕特權(quán)思想和"四亂"行為,。三是健全了政務公開制度，大力推行"首問責任制",、"服務承諾制",，從而不斷提高了執(zhí)法水平和服務質(zhì)量。

3,、搞好稅法宣傳,，創(chuàng)造良好的納稅環(huán)境。

今年,，我局把稅法宣傳當作一項經(jīng)常性的工作來抓,。

一是利用上街游行、設咨詢臺,、張貼標語,、散發(fā)傳單等多種形式，除繼續(xù)對新《征管法》進行了宣傳外,，還對"刮刮樂"發(fā)票和其它稅收知識進行了廣泛地宣傳,。新的《征管法實施細則》公布后，我局利用電臺,、電視臺等新聞媒介進行了大張旗鼓的宣傳;還召開了企業(yè)廠長經(jīng)理座談會,，貫徹學習新的《征管法實施細則》的內(nèi)容;組織了多期培訓班，包括企業(yè)管理人員和個體工商戶共500多人參加了培訓;上門散發(fā)宣傳資料20xx0多份,，發(fā)放新《征管法實施細則》1500多份,。對建帳企業(yè)以所為單位舉辦《征管法》培訓班,。

二是為縣委、人大,、政府,、政協(xié)領導班子講授稅法知識，使他們明白了稅收的特點及地方稅種的簡要知識,，認識到了加快建設依法治稅環(huán)境的重要性,。

三是在因特網(wǎng)上建立了我局的宣傳網(wǎng)站，擴大了稅法宣傳的范圍,。通過以上措施和活動,，使地稅法規(guī)日益深入人心，樹立了良好的地稅形象,。

五、發(fā)揚艱苦奮斗的作風,，開展黨風廉政建設

一年來,，我局堅持圍繞稅收抓廉政，抓好廉政促稅收,，加大責任追究,，強化對"兩個權(quán)力"的監(jiān)督制約，使黨風廉政建設健康發(fā)展,。

1,、認真落實黨風廉政建設責任制。

今年,，我局始終堅持黨組統(tǒng)一領導,，黨政齊抓共管，分解目標,，量化責任,，認真執(zhí)行《廉政準則》相關制度，視責任重于泰山,，視形象重于生命,，一級做給一級看，一級帶著一級干,，把黨風廉政建設落實到了實處,。