工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,,從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn),,引出規(guī)律性認(rèn)識,以指導(dǎo)今后工作和實踐活動,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢,?又該怎么寫呢?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,,方便大家學(xué)習(xí),。
車險電銷工作總結(jié)PPT 車險電銷工作總結(jié)篇一
一、全年業(yè)務(wù)經(jīng)營狀況
1,、業(yè)務(wù)發(fā)展情況。全年實現(xiàn)保險費收入1473.6萬元(去年923.7萬元),,同比上升59.5%,,(已賺凈保費1094.3萬元)。其中:機(jī)動車輛險保費收入1289萬元,,企業(yè)財產(chǎn)險保費收入48.4萬元,,學(xué)生、幼兒意外傷害險保費收入64萬元,,其它各類責(zé)任險保費49.3萬元,。2、賠款支出等情況,。全年共支付各項賠款787.6萬元,,綜合賠付率為53.44%。其中:車輛險賠款737萬元,,賠付率為57.17%,,企業(yè)財產(chǎn)險賠款 12.4萬元,,家財險賠款
1.8萬元,各類責(zé)任險賠款6萬元,。3,、到目前為止,全年共繳納地方稅金83.3萬元,。
二,、二○○四年的幾項主要工作:
㈠求真務(wù)實,周密部署,。
各項工作抓前抓早,,擯棄前松后緊的不良工作作風(fēng),對全年工作早計劃早安排,。在省,、市全保會議未召開前,保費任務(wù)尚未分配的情況下,,公司自我加壓,,于xx年底就提前分配xx年度1-2月份個人保費任務(wù)計劃,開展小指標(biāo)勞動競賽,,實行人人頭上有指標(biāo),,并制定了嚴(yán)格的獎罰制度,對完不成任務(wù)者實行待崗處理,,只發(fā)基本生活費,,完成任務(wù)后重新上崗。由于措施得力,,首季保費收入同比上升?﹪,,實現(xiàn)了“開門紅”,為全年目標(biāo)任務(wù)的順利完成打下了基礎(chǔ),。
㈡提高認(rèn)識,,統(tǒng)一思想。
今年是人保財險公司股改重組上市后的第一年,,各項工作是否取得預(yù)期效果,,是對公司經(jīng)營管理水平的重大考驗,對公司未來發(fā)展也將產(chǎn)生深遠(yuǎn)的影響,。為此,,公司班子和全體員工充分認(rèn)識到全面完成今年各項指標(biāo)任務(wù)的重要性,全保會議后,,公司及時研究貫徹落實會議精神的具體措施,,提出了“強化車險管理、提高盈利能力和提高優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)占比,、注重實現(xiàn)優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)為重點”的工作方針,,努力提升公司創(chuàng)造最大價值的能力,。
㈢認(rèn)真做好車險經(jīng)營管理和車貸逾期清收工作
加強車險業(yè)務(wù)經(jīng)營管理,做好車貸逾期清收,,是今年兩項非常重要的業(yè)務(wù)工作,。車險業(yè)務(wù)一直以來是整個業(yè)務(wù)經(jīng)營中具有舉足輕重的地位和作用,必須做大做強,,做精做細(xì),。也就是繼續(xù)加快發(fā)展車險業(yè)務(wù),保持較快的發(fā)展速度,,同時,,大力優(yōu)化車險業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),嚴(yán)格控制高風(fēng)險,、高賠付的業(yè)務(wù),,從承保源頭抓起,從每一筆業(yè)務(wù),、每一件賠案,、每一個環(huán)節(jié)抓起,從每一位承保人員抓起,,全面提高車險業(yè)務(wù)經(jīng)營管理水平,,增強盈利能力,使車險真正成為增收保費和創(chuàng)造利潤的骨干險種,。今年的車貸逾期清收工作,,公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視,為了更好地將清欠工作落到實處,,公司成立了汽車消貸清欠工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,指定專人負(fù)責(zé),,制定了《汽車消貸清欠工作制度》,,明確了職責(zé)和責(zé)任,并根據(jù)上級公司下達(dá)任務(wù)的完成情況,,對責(zé)任人實行獎罰,。經(jīng)辦人員按照市公司統(tǒng)一部署和要求,,加強逾期案件和合同未了責(zé)任的管理,,規(guī)范催欠清收的工作流程,積極主動,、認(rèn)真扎實地做好這項工作,,千方百計地采取了各種方法和措施,圓滿地完成了市公司下達(dá)的各期清欠任務(wù),,把車貸逾期給業(yè)務(wù)經(jīng)營造成的風(fēng)險和損失降到最低限度
㈣,、加強黨建及黨風(fēng)廉政工作
一年來,,公司以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),,緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心,不斷加強黨風(fēng)廉政建設(shè),、組織建設(shè),、作風(fēng)建設(shè),充分發(fā)揮黨支部在業(yè)務(wù)工作中的政治核心作用,、基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,有力地保證了公司各項工作的順利開展,,今年7月1日,,公司發(fā)展了兩名新黨員,確定了一名黨員發(fā)展對象,,公司黨支部還組織新老黨員赴定遠(yuǎn)縣藕塘烈士紀(jì)念館重溫宣誓儀式,,開展革命傳統(tǒng)教育。公司還開展了向任長霞同志學(xué)習(xí)的活動,,號召廣大員工恪守職業(yè)道德,,敬崗敬業(yè)。堅持周六下午學(xué)習(xí)制度,,堅持學(xué)習(xí)政治理論和階段業(yè)務(wù)匯報同步進(jìn)行,,制定了相應(yīng)的學(xué)習(xí)計劃。建立健全了一整套適應(yīng)本公司實際的制約機(jī)制,,先后推出《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任規(guī)定》,、《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)定》等廉政制度。班子成員都能嚴(yán)以律己,,以身作則,,廉潔奉公。使公司班子形成一個團(tuán)結(jié)拼搏,、務(wù)實進(jìn)取的戰(zhàn)斗集體,。公司還通過開展警世教育,先后認(rèn)真學(xué)習(xí)了由省保監(jiān)局和省公司轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于保險業(yè)發(fā)生貪污受賄和挪用犯罪案件的情況通報,,樹立員工超前防范意識,,把防范違法犯罪的關(guān)口前移,有效地遏制違法犯罪活動,。
㈤加強公司內(nèi)部管理
1,、進(jìn)一步修訂完善了公司內(nèi)部控制制度,,特別是經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核及獎懲辦法。繼續(xù)進(jìn)行
三項制度的改革,,我司堅持人員能進(jìn)能出,,職位能上能下,收入能高能低,,以效率為中心,,實行工效掛鉤,徹底清除人浮于事的消極現(xiàn)象,。做到一人干保險全家干保險,,堅持以貢獻(xiàn)排名次,以業(yè)績論英雄,,實現(xiàn)了萬元保費工資制,。讓經(jīng)濟(jì)杠桿起作用,變職工要我干為我要干,,拉開了分配檔次,,增強了工作的積極和主動性。公司在管理上建立了一套行之有效的制度,,做到以制度來管人,、管事,做到有章可循,、違章必究,。避免了人情、感情關(guān),,增加了職工遵紀(jì)的自覺性,。
2、規(guī)范經(jīng)營管理 嚴(yán)格遵守總公司頒發(fā)的“六條禁令”,。嚴(yán)肅經(jīng)營紀(jì)律,,增強依法合規(guī)意識,嚴(yán)把承?!斑M(jìn)口”關(guān),。為堅持有效發(fā)展的原則,公司針對各類車型,、車輛使用性質(zhì)及賠付率較高的車型,、企業(yè),重新設(shè)置了承保條件,。4,、強化理賠管理 理賠工作的好壞,,是提高經(jīng)營效益的關(guān)鍵所在,。為此,,公司領(lǐng)導(dǎo)從思想上、組織上充分重視防災(zāi)防災(zāi)減災(zāi)工作,。同時,,為了加大理賠管理力度,制訂了各項理賠管理制度,,對理賠人員從嚴(yán)要求,。5、做好數(shù)據(jù)質(zhì)量整理工作 今年是“數(shù)據(jù)質(zhì)量年”,,數(shù)據(jù)質(zhì)量建設(shè)是公司提高市場競爭力的基礎(chǔ)工程,,數(shù)據(jù)質(zhì)量的高低直接影響公司經(jīng)營管理水平,是重大決策的關(guān)鍵依據(jù),。我公司根據(jù)市公司的要求,,對各項業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)規(guī)范性、完整性,、準(zhǔn)確性等進(jìn)行了多次清理檢查,,清理人員包括財務(wù)人員、承保人員和理賠人員,,他們?nèi)坷眯菹r間加班加點逐單逐案的清查,,使公司業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)質(zhì)量得到進(jìn)一步的改善。 ㈥塑造人保形象,,搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)
公司根據(jù)保險服務(wù)行業(yè)的特點,,從狠抓文明創(chuàng)建入手,抓落實,,重實效,,取得了顯著效果。一是完善了優(yōu)質(zhì)服務(wù)措施,,制定了優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),,明確了服務(wù)內(nèi)容,規(guī)范了服務(wù)程序,。廣泛深入保戶,,回訪“黃金客戶”,積極征求意見,,改進(jìn)工作作風(fēng),,增加了服務(wù)透明度。二是加強營業(yè)室窗口的建設(shè),。嚴(yán)格掛牌上崗,,文明服務(wù),全體員工使用文明用語。三是執(zhí)行雙休日值班制度,。
三,、工作中存在的主要問題及今后的努力方向
回顧一年來的工作,公司各項工作雖然取得了一定的成績,,完成了市公司下達(dá)的各項指標(biāo)任務(wù),,各項基礎(chǔ)管理工作也有很大進(jìn)步,但工作中仍然存在著一些問題,,如:非車險亟待發(fā)展,。非車險業(yè)務(wù)規(guī)模占總保費比重還很小,沒有形成規(guī)模效益,。我公司將認(rèn)真分析非車險發(fā)慌緩慢的原因,,積極尋求對策,加強各類新險種的宣傳,,積極開展有效的促銷活動,,進(jìn)一步拓展個人代理營銷、兼業(yè)代理營銷,,制定相應(yīng)的激勵政策,,促進(jìn)非車險業(yè)務(wù)的發(fā)展。此外,,要充分發(fā)揮公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員率先垂范的作用,,要求職工做到的班子成員要首先做到,嚴(yán)格執(zhí)行逐級負(fù)責(zé)的行政原則;要狠抓全體員工的求真務(wù)實工作作風(fēng),,要求所有業(yè)務(wù)工作責(zé)任到人,,努力提高工作的辦事效率;繼續(xù)執(zhí)行萬元保費工資制度,實行人人頭上有指標(biāo),,嚴(yán)格控制各項費用支出,。 xx年,公司的工作任務(wù)仍然將十分艱巨,,面對激烈的市場競爭,,決定以發(fā)展為主題,以服務(wù)為主線,,以提高公司業(yè)績以及全體職工收入為根本出發(fā)點,,弘揚求實、誠信,、拼搏,、創(chuàng)新的企業(yè)精神,使來安公司的各項工作再上一個臺階,。
車險電銷工作總結(jié)PPT 車險電銷工作總結(jié)篇二
我于xx年11月進(jìn)入公司*部進(jìn)行工作,,經(jīng)過近3個月的工作開展,,業(yè)務(wù)兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)真負(fù)責(zé),,和公司同事之間關(guān)系相處融洽,,配合各部門及時完成各項工作;積極學(xué)習(xí)新知識、技能,,注重自身發(fā)展和進(jìn)步。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱心幫助及關(guān)愛下也取得了一定的進(jìn)步,。同時也存在不少問題,,在處理問題以及工作的方法上也有不足,但是我相信加入“安捷”這個大家庭是正確的,,我一定會擁有更美好的明天,。
在這三個多月里,我跟4s店的各部門工作人員由陌生人變成了朋友,,她們平常給了我很大的幫助,我用自己的實際行動讓他們看到了我的真誠!光有激情沒有耐心做出來的工作是浮躁的,,只有耐心缺乏激情做出來的工作質(zhì)量是低下的。出單員得工作是枯燥重復(fù)的,,但即便每天重復(fù)著同樣的工作流程,,我們都還必須認(rèn)真仔細(xì)的錄入每一個保單!
經(jīng)過近三個月的4s車險銷售,自己細(xì)心總結(jié)以下幾點,,在今后的工作中能夠總結(jié)經(jīng)驗,,提高業(yè)務(wù)水平,完成銷售目標(biāo),。
1,、 我們要把低端的客戶當(dāng)成高端客戶來接待,就這樣我們才比其他人多一個客戶,,多一個客戶就多一個機(jī)會;
2,、 對潛在客戶做到每周二次的拜訪。我認(rèn)為攻下客戶和制定目標(biāo)是一樣的,,首先要集中精力去做一個客戶,,只有這樣才能有收效,等客戶認(rèn)可了,,我再將精力轉(zhuǎn)移到第二個客戶上,。 在銷售工作中也有急于成交的表現(xiàn),不但影響了自己銷售業(yè)務(wù)的開展,,也打擊了自己的自信心,。我想在以后的工作中會摒棄這些不良的做法,并積極學(xué)習(xí),,盡快提高自己的銷售技能,。
3、 業(yè)務(wù)上,了解客戶的需求,、車險購買渠道,、講解在4s購買車險的好處等,挖掘潛在客戶,,投其所好,,搞好客戶關(guān)系,隨時掌握信息,。
4,、 意識上:無論在銷售還是車險理賠知識的學(xué)習(xí)上,摒棄自私,、強勢,、懶惰的性情,用積極向上的心態(tài),,學(xué)習(xí)他人的長處,,學(xué)會謙虛,學(xué)會與上司,、朋友,、同事更加融洽的相處!
同時在如何保證4s店續(xù)保車險穩(wěn)定增長這一問題時,積極學(xué)習(xí)總結(jié)其它公司經(jīng)驗,,在與客戶進(jìn)行溝通交流時,,主動說明、解釋在4s進(jìn)行購買車險和續(xù)保車險的各種好處和對比,,達(dá)到客戶滿意,。比如:
1、客戶問:4s店保險怎么這么貴?答:因為險種齊全,,保障全面,,價格自然就高了。您可以刪減去掉您所不需要的險種價格自然就下來了,。來我給您介紹介紹這些險種,。您自己來選擇決定。
2,、 電話投保好像便宜很多吧,。 答:電話投保是保險公司爭對低端客戶設(shè)置的全裸式投保方式,它把所有的售后服務(wù)和協(xié)議保險全都去掉了,,所以價格自然便宜點,,如果您購買電話投保,將享受不到一系列4s店與保險公司簽定的協(xié)議和售后服務(wù),。比如,,以后出險了?定損價格上就有所區(qū)別,。在4s店購買的保險能夠按4s店要求價格定損,而電銷就不可以了,。保險是一個大件商品,,能一味的只看價格。您買的就是個未來,。難道您愿意買份縮水保險嗎,。
3、我有個朋友做保險,,我找他買,。 答:哦,是這樣啊,。其實買保險,,我個人感覺還是不找熟人的好,。找一個專業(yè)的機(jī)構(gòu)買比找熟人好,。出險了去麻煩熟人還要欠人家人情,這社會最怕欠的就是人情債,。在4s店購買,,售后服務(wù)是我們應(yīng)做的,您可以安心享受我們的服務(wù),。我們有專業(yè)的車險管家為您24小時服務(wù),。
做到主動給講解客戶在4s店買車險所具有的全面保障,以此達(dá)到穩(wěn)定客戶,,促成客戶在4s店新購保險和續(xù)保,。其實客戶買保險說到底買的還是一種保障,這種保障只有通過有價值的服務(wù)才能體現(xiàn)出來,。而服務(wù)的價值也只有當(dāng)事故發(fā)生時車主才能體會得到,。 在4s店買保險,店方向車主提供的是涵蓋投保續(xù)保,、緊急救援,、事故定損、事故維修以及索賠在內(nèi)的全流程“管家式”保險服務(wù),。即意味著投保方便,、保費合理、事故救援,、專業(yè)維修,、純正配件、異地理賠,、理賠快捷等一系列服務(wù)保障和便利,。 對比價格,,現(xiàn)在的價格都比較透明化,因此也貴不到哪里去,,但保險不同于一般的普通商品,,選擇保險更重要的是看服務(wù)所體現(xiàn)出來的價值。同時,,在4s店買保險,,其實傳遞給投保車主的是一份安心及省心。因為保險服務(wù)對于4s店來講,,是一種延伸的服務(wù),。4s店這么大的一家店,肯定希望服務(wù)好車主,,從而帶動新車的持續(xù)銷售,。
到4s店投保優(yōu)點:
■1、省心劃算,。這主要是從出險后理賠的角度來講,。一方面,投保人車輛出險后車主不用四處奔波,,不涉及第三方索賠時,,報險后可直接到4s店內(nèi)定損、理賠及修理,,節(jié)省了時間,。?一方面,由于4s店在修理技術(shù)上都很過硬,,無須為修理的質(zhì)量擔(dān)憂,。所以?從方便快捷和省心的角度來講,在4s店投保更劃算,。另外,,到4s店續(xù)保,定損,、維修都在4s店里完成,,定損價和修車價格是一致的,車主無需額外付出修車差價,。
■2,、在4s店投保的好處是售后服務(wù)沒的說。出險后的理賠都不用投保人操心,,配件也是原廠的,,質(zhì)量上有保證。同樣事故車可以得到完善的修理保障,。消費者自行購買車險可以便宜幾十塊錢,,但保險公司推薦的綜合維修站,、零部件品質(zhì)難以保證。
■3,、對于可修可換的件,,4s店都會選擇換件而不是修理,至于定損員那邊,,它有辦法搞定,。從保險公司的角度上講,它寧愿能修就修能補就補,。換新件自然是對咱的愛車是百利而無一害,。
■4、4s店的服務(wù)客戶相對于保險公司要少得多,,客戶去保險公司理賠往往要排隊等很久,,而4s店是一對一管家式服務(wù),保證更加細(xì)致的為您服務(wù),。
到保險公司投保的缺點:
■1,、在保險公司投保,到出險理賠的時候往往比較麻煩,,無論是定損,、理賠等都需要花費比較多的時間,,需將車開到指定的地點定損,、維修。
■2,、到保險公司投保,,出險之后定損往往價格偏低?汽修廠修車的價格一般要比定損價高?車主往往要自己掏腰包補上差額?有的時候這個差額要比定損價高好幾倍。
經(jīng)過這三個月的工作學(xué)習(xí)后,,希望自己能充分發(fā)揮自己的能力,,在不斷的發(fā)展中得到更多的進(jìn)步,相信自己一定會做好,。我一定不會在公司的發(fā)展中迷失自己的方向,,逐漸的發(fā)展,為安捷貢獻(xiàn)自己的一點力量,。感謝安捷各級領(lǐng)導(dǎo)對我工作的支持和幫助,,感謝身邊同事的支持----因為是你們讓我更成熟,更專業(yè),。
以上總結(jié),,是本人在安捷車業(yè)工作的一些總結(jié),再次,,感謝領(lǐng)導(dǎo)的良苦用心,,也感謝領(lǐng)導(dǎo)這些日子的栽培!